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        建材活動(dòng)總結(jié)范文(范文5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-06-30 23:24:00

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        第一篇:質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)

        為進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量法律、法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行力度,深化全員質(zhì)量意識(shí),努力提高質(zhì)量管理水平,認(rèn)真貫徹上海市浦東新區(qū)建設(shè)和交通委員會(huì)關(guān)于開展質(zhì)量月活動(dòng)的相關(guān)文件通知的精神。上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目(D3―2)結(jié)合本項(xiàng)目部的實(shí)際狀況,因地制宜,積極配合與開展“質(zhì)量月”的活,努力將該項(xiàng)目的質(zhì)量水平再推上一個(gè)新的臺(tái)階。

        一、活動(dòng)資料

        1、在“質(zhì)量月”期間進(jìn)行橫幅標(biāo)語的懸掛,加強(qiáng)質(zhì)量月的質(zhì)量管理,質(zhì)量控制、質(zhì)量重要性的宣傳工作,讓“質(zhì)量月”活動(dòng)主題深入人心。

        2、組織項(xiàng)目部各部門,對現(xiàn)場施工質(zhì)量進(jìn)行聯(lián)合檢查,對現(xiàn)場存在的質(zhì)量

        問題、質(zhì)量通病等提出解決方法,并加強(qiáng)這些問題的整改力度,確保將工程質(zhì)量缺陷消除在萌芽之中。

        3、組織相關(guān)技術(shù)人員、施工人員對施工現(xiàn)場的質(zhì)量通病控制方案及預(yù)防措施等進(jìn)行討論,做好質(zhì)量通病方案及預(yù)防措施的交底工作,預(yù)先對存在的質(zhì)量隱患從源頭上控制;

        4、加強(qiáng)對作業(yè)工人的培訓(xùn),包括施工工序,工藝及相關(guān)的新員工進(jìn)場技術(shù)質(zhì)量培訓(xùn)。

        二、開展“質(zhì)量月”所取的成效

        1、質(zhì)量管理體系更加完善

        通過將近一個(gè)月“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步完善了質(zhì)量管理體系,成立了以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組,推行全員管理的質(zhì)量方針。進(jìn)一步明確了質(zhì)量管理職責(zé),細(xì)化了質(zhì)量管理的資料,加大了質(zhì)量管理的獎(jiǎng)罰力度!

        2、質(zhì)量管理的目標(biāo)更加明確

        本次“質(zhì)量月”的活動(dòng)主題為“恪守質(zhì)量誠信、建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程”,因此本次活動(dòng)的開展關(guān)鍵在于“質(zhì)量誠信”的落實(shí),目前施工現(xiàn)場管理的難點(diǎn)在于:現(xiàn)場施工人員的素質(zhì)普遍偏低,因此保證施工人員“恪守質(zhì)量誠信”是確保工程質(zhì)量的關(guān)鍵。通過本次活動(dòng)的開展,我項(xiàng)目部進(jìn)一步明確了:項(xiàng)目質(zhì)量管理的重中之重在于加強(qiáng)對施工人員質(zhì)量誠信意識(shí)的培養(yǎng)。

        3、施工人員的質(zhì)量意識(shí)有了明顯的提高

        在本次質(zhì)量月開展過程中,我項(xiàng)目部積極響應(yīng)了“關(guān)于開展20XX年浦東新區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量月活動(dòng)的通知”文件的號(hào)召,以提高施工人員質(zhì)量意識(shí)為宗旨,認(rèn)真對現(xiàn)場施工人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,同時(shí)在施工現(xiàn)場努力營造良好的“強(qiáng)化質(zhì)量管理意識(shí)”的氛圍。提高了施工人員質(zhì)量管理意識(shí)的主觀能動(dòng)性。

        三、今后質(zhì)量工作展望

        20XX年“質(zhì)量月”很快就要結(jié)束了,但搞好質(zhì)量工作是企業(yè)永恒的主題,也是項(xiàng)目部工程質(zhì)量的一個(gè)重點(diǎn)。作為上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊(D3―2)項(xiàng)目部的管理工作,質(zhì)量工作任重而道遠(yuǎn),我項(xiàng)目部通過此次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開展,雖然在某些方面得到了一些改善,但同時(shí)也暴露出質(zhì)量安全方面的不足之處。相信這次活動(dòng)的開展只是一個(gè)開始,項(xiàng)目部全體職工會(huì)繼續(xù)努力,以質(zhì)量求生存,求發(fā)展,捍衛(wèi)上海市保障性住房三林基地7號(hào)地塊項(xiàng)目部、以及黑龍江省建工集團(tuán)有限職責(zé)公司的形象。努力恪守質(zhì)量誠信,確保建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程!

        第二篇:建材年終總結(jié)

        在建材市場這一年的安保工作也結(jié)束了,我想這對我來講是個(gè)寶貴的經(jīng)驗(yàn),在工作當(dāng)中一定要有一個(gè)意識(shí),那就是盡心盡力,一切的事情都要有一個(gè)度,這是毋庸置疑的,把這些都做好,做安保工作是需要非常大的責(zé)任心的,把自己的一些東西完善好,才是最關(guān)鍵的,一年來我盡心盡力做好安保工作,配合同事們完成每一件事情,把自己的工作質(zhì)量提高上去,也在同事們的的幫助下,我們團(tuán)結(jié)在一起做好了這一年的安保工作。

        一、維持建材市場日常秩序

        在建材市場每天的人流量都是非常大的,對我們每一個(gè)安保工作人員都是一個(gè)非常大的挑戰(zhàn),保證日常的工作秩序這是非常難的,但是這是職責(zé)所在,一年來我們所有安保人員都是在用心維持秩序,盡量不讓建材市場毫無秩序,亂的'一團(tuán)糟,這是最不允許的,保持一定的工作秩序,讓每一個(gè)人都有工作的動(dòng)力,在建材市場人多的時(shí)候,造成一洗擁擠也是常有的事情,每當(dāng)這個(gè)時(shí)候我都是非常用心在維持秩序,不讓擁擠造成什么安全事故,日常的工作秩序需要長時(shí)間且有效的維持下去,在工作當(dāng)中保證這些非常的關(guān)鍵,這些都是非常有必要的,保證建材市場的秩序這一直都是一年來我的主要工作。

        二、安保工作情況

        加強(qiáng)建材市場日常的巡邏,保證建材市場各方面的安全,發(fā)現(xiàn)有攜帶安全隱患的物品及時(shí)的清理,保證日常建材市場的安全,在按安全方面的工作,主要也是分為幾點(diǎn),建材市場的設(shè)備,比如電梯,人多的時(shí)候是要非常在意電梯事故的,及時(shí)的維護(hù)個(gè)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證讓所有消費(fèi)者有一個(gè)好的購買環(huán)境,還有個(gè)消防工具的維護(hù),檢修,這些都是會(huì)定期有一個(gè)專門的工作,一年來我在安保工作方面,非常用心,我也非常細(xì)心,我深深地知道自己的職責(zé)所在,每天建材市場這么多的人流量,所以在我身上也是背負(fù)著很大的職責(zé)的,我也知道這些都是非常關(guān)鍵的工作,加強(qiáng)個(gè)區(qū)域的巡視,保證所有監(jiān)控設(shè)備正常。

        三、工作不足之處

        我非常清楚自己在工作當(dāng)中是有一些缺點(diǎn),很多時(shí)候自己做到的還是不夠好,在處理事情的時(shí)候不夠果斷,臨時(shí)的一個(gè)安保工作反應(yīng)不是很快,這是一個(gè)工作缺點(diǎn),我也非常清這會(huì)給我?guī)碓鯓拥囊粋€(gè)后果,我知道這些都是非常關(guān)鍵的,在工作當(dāng)中我非常在乎自己的缺點(diǎn)會(huì)帶來哪些隱患,我會(huì)把自己的不足好好的糾正的,把工作做到更好。

        第三篇:建材年終總結(jié)

        20xx年的腳步即將邁向身后,回想走過的腳印,深深淺淺一年時(shí)間,有歡笑,有淚水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。我們樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,積極落實(shí)采供工作要點(diǎn)和年初制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則。

        采供部繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略。力求最大限度的控制成本,為公司節(jié)約每一分錢。我也在每一項(xiàng)具體工作和每一個(gè)工作細(xì)節(jié)中得到煅練。

        20xx年也加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個(gè)供應(yīng)商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格。

        根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待。因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。必須考慮怎樣既能使供應(yīng)商始終至終、一如既往的給予我們最優(yōu)政策,又能更好的為公司營造良好的外部合作環(huán)境,使供應(yīng)商能真正全心全意的為東和服務(wù),拋棄雙方的短期利益,謀求共同長期的健康發(fā)展。

        采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個(gè)工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個(gè)人對自己采購的材料負(fù)責(zé)到底,保證了對材料有效的追蹤。

        20xx年需要改進(jìn)的地方:

        1、制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,是對整個(gè)項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃。它不單對項(xiàng)目采購資金進(jìn)行了合理的配置和分發(fā),還同時(shí)建立了一個(gè)資金的使用標(biāo)準(zhǔn),以便對采購實(shí)施行為中的資金使用進(jìn)行隨時(shí)的`檢測與控制,確保項(xiàng)目資金的使用在一定的合理范圍內(nèi)浮動(dòng)。有了采購預(yù)算的約束,能提高項(xiàng)目資金的使用效率,優(yōu)化項(xiàng)目采購管理中資源的調(diào)配,查找資金使用過程中的一些例外情況,有效的控制項(xiàng)目資金的流向和流量,從而達(dá)到控制采購成本的目的。

        3、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

        在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避免單一貨源,尋求多家供應(yīng),同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足,以獲取供應(yīng)商的優(yōu)惠政策,降低物資的價(jià)格和采購成本。這樣既能保證采購物資供應(yīng)的質(zhì)量,又能有力的控制采購支出。建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

        以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商,以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息。

        4、建立同一類貨物的價(jià)格目錄。

        便于日后能進(jìn)行比較和選擇,充分利用競爭的辦法來獲得價(jià)格上的利益。

        5、根據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

        設(shè)計(jì)圖紙出來后,采供部提前介入,爭取贏得時(shí)間,降低采購成本。

        在20xx年的工作中,我們部門要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識(shí),不斷提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平。使自己的全面素質(zhì)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任意識(shí),提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)我部門希望公司各個(gè)部門出新、出奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華、修改弊端。為公司在新年度的工作中再上新臺(tái)階、更層樓貢獻(xiàn)出自己的力量。

        第四篇:建材活動(dòng)個(gè)人總結(jié)

        Hwo Time Fly,轉(zhuǎn)眼間兔年悄然而逝,再過兩個(gè)月也是我入職公司滿兩年的時(shí)間啦。從一點(diǎn)不了解藝術(shù)璧材這個(gè)行業(yè),到現(xiàn)在慢慢的能為公司創(chuàng)造一些利潤,兩年的往事真是歷歷在目。說實(shí)話我挺感謝K總和李姐當(dāng)初面試我后給我這個(gè)工作的機(jī)會(huì),我才能夠在現(xiàn)在的`這個(gè)充滿著濃郁家庭氣息的工作環(huán)境中生活,我真的非常享受現(xiàn)在這種工作環(huán)境,它可以讓我能夠更好、更快的進(jìn)入工作狀態(tài)。我也同樣特別珍惜我身邊的每一位領(lǐng)導(dǎo)、同事,他們在我工作之余的生活中也給我很多幫助和啟示,來京三年我個(gè)人感覺在公司這兩年變化很大,可以說這兩年是尤勒貝特塑造啦我,改變啦我,我真的很希望我和公司一直保持這種氛圍和環(huán)境發(fā)展下去。

        01年截止到12月30日,我個(gè)人收款85萬,實(shí)簽合同款112萬。在這特別感謝K總,王經(jīng)理、李經(jīng)理,還有各位同事對我工作上的認(rèn)可、支持和幫助,其實(shí)我個(gè)人不可能有這樣的業(yè)績。當(dāng)我到小葉那里看到今年簽的一份份合同的時(shí)候,眼前總是浮現(xiàn)出一幕幕的場景:K總在大方面給我們的鼓勵(lì)和支持,王經(jīng)理在進(jìn)場的時(shí)候給我安排妥當(dāng)?shù)母黜?xiàng)工作和施工過程中解決的難題,李經(jīng)理在我簽單前的指導(dǎo)還有簽單過程中幫助、還有代玫、劉書彤、王浩、小姜經(jīng)常送我去工地和幫我工地送料、小關(guān)在方案方面給啦我無數(shù)好的建議、高磊配和我去工地進(jìn)行測量、小葉在財(cái)務(wù)方面的幫助、當(dāng)然還少不了蘭蘭和公司所有的施工同事。每當(dāng)想起這些我真的很慚愧,其實(shí)我個(gè)人真的做拉很少的工作,能有這樣的業(yè)績都是大家的幫助和鼓勵(lì)才能完成的。

        新的一年應(yīng)該有新的氣象和精神面貌,過去的一年只能成為我需要總結(jié)和完善的經(jīng)歷。我個(gè)人已經(jīng)做好啦以下的準(zhǔn)備:

        1、 維護(hù)已經(jīng)建立良好關(guān)系的設(shè)計(jì)師,并且抓牢、吃透(現(xiàn)在的競品越來越多、設(shè)計(jì)師資源也逐漸共享話。爭取在做這個(gè)設(shè)計(jì)師的同時(shí)一定把他的同事也轉(zhuǎn)化成為公司的穩(wěn)定設(shè)計(jì)師)。

        2、 開發(fā)新的設(shè)計(jì)師資源(多跑新的設(shè)計(jì)公司、多掃樓、多見面)。

        3、 在已經(jīng)建立良好的客戶資源的情況下通過客戶引薦新的客戶。

        4、 完善簽單前的設(shè)計(jì)方案提高簽單率(客戶簽單前多同李經(jīng)理、王經(jīng)理溝通確保設(shè)計(jì)的完整性和可施工性)

        5、 進(jìn)場前一定確保施工的可操作環(huán)境避免不必要的誤會(huì)和損失。

        以下是對公司的一些建議:

        1、可否重新裝修一下展廳。

        2、建議公司嘗試性的同一些大的裝飾公司進(jìn)行主材合作。

        3、希望公司給銷售每人準(zhǔn)備一套樣板。

        4、多加一套測量儀和照相機(jī)。

        祝愿尤勒貝特在新的一年步步高升、在創(chuàng)佳績。

        第五篇:建材工作總結(jié)范文

        經(jīng)過十月的工作反思,以及在各位同事領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)支持下,十一月的工作開展的還是比較順利與成功的?,F(xiàn)將十一月工作總結(jié)如下:

        1.網(wǎng)站:

        十一月網(wǎng)站做調(diào)整,一直到十一月月末才調(diào)整完畢。但我并未停止對網(wǎng)站的編輯推廣,依然每天編輯整理出來一篇文章,摘選好的圖片素材,案例。將文章發(fā)布在博客,論壇上。本月網(wǎng)站搜索木之秀有排名,其它關(guān)鍵詞有收錄,但并未排到首頁。網(wǎng)站并未進(jìn)行銷售,主要還是進(jìn)行品牌宣傳。

        面臨問題:不能及時(shí)有效的抓住有意義的新聞信息,后期我需要多努力,多觀察。

        2.微博:

        本月運(yùn)營微博,主要是騰訊微博,和新浪微博。正如李經(jīng)理所說,我們的微博看的人不多,粉絲也是一些與行業(yè)用戶相關(guān)度不高的。就拿騰訊微博來說,粉絲很多部分是做推廣營銷的'賬號(hào),對我們并沒有什么直接用處。但我考慮到前期我們并沒有多少的知名度,主要目的就是推廣品牌,粉絲質(zhì)量也就不能有太高的要求,等粉絲數(shù)量上去后再進(jìn)行一定的刪除挑選。而新浪微博,因其優(yōu)勢,在新浪上面的活躍粉絲量還是很高的,微博曝光率也比較高的,平均每天都會(huì)有粉絲增長,只是數(shù)量比較少,考慮到不想花錢購買粉絲,所以前期只能通過新浪上面的第三方工具以及微博互動(dòng)來曝光微博的知名度。并且多發(fā)一些高質(zhì)量的微博。本月通過調(diào)整,主要發(fā)布的微博內(nèi)容定位四方面,每天進(jìn)行微博推廣。

        面臨問題:還是微博粉絲的質(zhì)量和數(shù)量問題,以及微博內(nèi)容的調(diào)整,后期我想讓這邊微博內(nèi)容與微信內(nèi)容同步起來,這樣既節(jié)省了時(shí)間也能提高質(zhì)量,所以需要我與何慧配合起來。

        3.客服:

        本月已經(jīng)停止了百度推廣,所以網(wǎng)站瀏覽量也是比較低的??蛻糇稍兞恳脖容^少,每天客戶咨詢大概就在一人左右。經(jīng)過幾個(gè)月的積累,對于客戶的問題我已經(jīng)能夠應(yīng)對了。

        面臨問題:雖然客服能夠應(yīng)對,但是還需要一套完整的客服回答體系,十二月我想將整理好的客服回答再好好地歸類整理一下,另外將網(wǎng)站和天貓的客服劃分開。下月計(jì)劃:

        本月工作就這么多,下個(gè)月需要在天貓上多花一些時(shí)間,除了給自己多充電,還需要多參考好的店面信息,配合何慧整理文案資料。本月過的有點(diǎn)快,讓我意識(shí)到時(shí)間不等人,還有更多的東西需要我去完善去學(xué)習(xí),更重要的是去實(shí)踐,合理規(guī)劃我的時(shí)間是我以后工作中需要掌握的。另外,因?yàn)橛袝r(shí)候我確實(shí)不能發(fā)現(xiàn)自己工作中的缺點(diǎn),所以我希望大家能夠多多給我提供建議,指出我的不足,我會(huì)盡力去改正的。

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