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        滿意度學(xué)校工作總結(jié)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2022-03-29 12:32:42

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        第一篇:學(xué)校滿意度建設(shè)發(fā)言稿

        內(nèi)外兼修,上下求索,狠抓管理系滿意度建設(shè)

        ---在學(xué)校滿意度建設(shè)學(xué)習(xí)研討會(huì)上的發(fā)言

        大學(xué)是一個(gè)放飛夢(mèng)想與扼殺夢(mèng)想的地方!

        一、管理系滿意度建設(shè)現(xiàn)狀

        現(xiàn)狀無需詳述,零!盡管我們平時(shí)工作中強(qiáng)調(diào)帶著愛心去關(guān)愛學(xué)生的成長(zhǎng),帶著歡心去開展每一項(xiàng)教學(xué)管理工作,但真正將滿意度建設(shè)作為一項(xiàng)工作目標(biāo)來抓,作為一個(gè)系統(tǒng)工程來抓,從來沒有!這是我本次學(xué)習(xí)的最大的收獲,因?yàn)槲艺业搅艘粋€(gè)貫穿系部工作的核心價(jià)值理念!

        二、管理系滿意度建設(shè)的工作思路

        我們將今年定為管理系滿意度建設(shè)的啟動(dòng)年,主要探索系部滿意度建設(shè)的具體方案設(shè)計(jì)和機(jī)制建設(shè)。在今后的工作中,定期在師生及家長(zhǎng)中做滿意度調(diào)查,師生及家長(zhǎng)的滿意度將成為衡量系部工作好壞的終極指標(biāo)!

        我們將內(nèi)外兼修,上下求索,狠抓滿意度建設(shè)。內(nèi),指內(nèi)部師生管理和教學(xué)內(nèi)涵建設(shè);外,指外部宣傳和形象塑造,特別是系部網(wǎng)絡(luò)宣傳。上,指領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神;下,指建立滿意度調(diào)查制度,聆聽?zhēng)熒穆暎訌?qiáng)與家長(zhǎng)溝通。

        三、學(xué)校滿意度建設(shè)的幾點(diǎn)建議

        (一)尊師重教,切實(shí)提高教師地位

        酒店業(yè)界有這么一句話:顧客是上帝,大家都聽過;但是還有一句話“沒有滿意的員工,就沒有滿意的顧客”。沒有滿意的老師,就沒有滿意的學(xué)生!

        1.努力提高學(xué)校社會(huì)聲譽(yù)

        民辦高職院校應(yīng)努力提高聲譽(yù)來吸引優(yōu)秀教師,提高辦學(xué)質(zhì)量。提高聲譽(yù)不是宣傳、廣告,而是要實(shí)實(shí)在在的。想辦法建立一些名牌專業(yè),建設(shè)一些重點(diǎn)精品課程,培養(yǎng)出優(yōu)秀的人才,才是贏得口碑的好方法。

        2.完善制度

        從招聘開始就嚴(yán)格把關(guān),挑選一些素質(zhì)、能力較高的教師來充實(shí)師資隊(duì)伍,并且制定完善、固定的教師培訓(xùn)制度,從教學(xué)、實(shí)踐、科研等方面提高教師能力,培養(yǎng)雙師型人才。

        在薪酬制度上,應(yīng)制定分層次的新方法,打破原來的只看級(jí)別、學(xué)歷不看貢獻(xiàn)的做法。具體而言,針對(duì),可以設(shè)立“專業(yè)帶頭人”→“骨干教師”→“一般雙師型教師”→“普通教師”→“新入職教師”幾個(gè)層次,劃分明顯的界限、任務(wù)及制定層次分明的薪酬,并且鼓勵(lì)教師多鉆研實(shí)踐、科研,往高薪努力。

        3.人文關(guān)懷

        教師可能比其它人更加感性,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)如果能了解到他們的一些困難情況,并給予支持、幫助,他們會(huì)將這些感動(dòng)放到更努力地工作中。校車問題、食堂問題、小孩讀書問題、寒暑假扣費(fèi)問題等都是老師們生活中的大問題。

        4.工作本身

        讓教師更有自主性一些,鼓勵(lì)他們搞教學(xué)改革、企業(yè)實(shí)踐及科研項(xiàng)目,這樣有創(chuàng)造性、有挑戰(zhàn)的工作能夠使他們覺得工作是有趣味的,激發(fā)他們的想象力,這樣既能提高教師滿意度,又能提高教學(xué)質(zhì)量。集中排課,企業(yè)掛職,外出交流,培訓(xùn)學(xué)習(xí)都是提高教師滿意度的好辦法!

        (二)關(guān)愛學(xué)生,切實(shí)促進(jìn)學(xué)生成才成長(zhǎng)

        1、棘手的幾件事情:

        校服問題;球桿問題;高爾夫練習(xí)球問題;食堂問題;熱水問題;學(xué)校至校門口的通勤車問題。

        2、不同層次學(xué)生采取不同的管理方式。

        3、改革大專學(xué)生管理模式,加強(qiáng)學(xué)生自治管理,增強(qiáng)學(xué)生自主和自我管理的能力。

        4、繼續(xù)落實(shí)、深化導(dǎo)師制。

        5、豐富學(xué)生課余生活,提高學(xué)生文體活動(dòng)的質(zhì)量和數(shù)量。

        6、規(guī)范實(shí)踐教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),加大實(shí)踐教學(xué)力度。

        (三)面向社會(huì),提高學(xué)校美譽(yù)度和知名度

        1、開放式辦學(xué),不能躲起來辦學(xué),閉門造車。加強(qiáng)與行業(yè)聯(lián)系,加強(qiáng)與主管部門聯(lián)系,加強(qiáng)與家長(zhǎng)聯(lián)系。

        2、加大宣傳力度,尤其是網(wǎng)絡(luò)宣傳。

        3、加快各項(xiàng)制度建設(shè)和落實(shí)力度。如校園文化建設(shè)、校風(fēng)校紀(jì)建設(shè)等等。

        4、策劃提高學(xué)校知名度和美譽(yù)度的事件!

        社會(huì)滿意學(xué)校工作總結(jié)

        群眾滿意度工作匯報(bào) 學(xué)校

        創(chuàng)建人民滿意學(xué)校工作總結(jié)

        中學(xué)創(chuàng)建群眾滿意學(xué)校工作總結(jié)

        小學(xué)滿意度工作匯報(bào)

        第二篇:教師節(jié)活動(dòng)方案范文

        一、活動(dòng)目的:

        今年的9月10日是我國(guó)的第**個(gè)教師節(jié),為發(fā)揚(yáng)光大尊師重教傳統(tǒng),使學(xué)生學(xué)會(huì)感恩老師的愛心,感恩老師的勞動(dòng),感恩老師的教誨。通過一系列親身親為的體驗(yàn)活動(dòng),讓每個(gè)學(xué)生從自己的角度了解教師工作的辛苦,感受到教師默默耕耘、無私奉獻(xiàn)的精神,由衷地向老師表示敬意,并通過實(shí)際行動(dòng)表達(dá)對(duì)老師的敬意。

        二、活動(dòng)時(shí)間:9月10日

        三、活動(dòng)對(duì)象:全校學(xué)生

        四、活動(dòng)內(nèi)容

        1、校園環(huán)境布置:掛“慶祝教師節(jié)”橫幅,大屏幕打出“老師,祝您節(jié)日快樂”字樣;插彩旗,校門口臺(tái)階用鮮花布置;教室里則是教師節(jié)為主題的黑板報(bào)。

        2、進(jìn)行以“感謝師恩,慶祝教師節(jié)”為主題的廣播詩朗誦;

        3、三到九年級(jí)各班組織班隊(duì)主題活動(dòng),交活動(dòng)照片(中學(xué)交楊飛,小學(xué)交許琴華,梅花校區(qū)交張雪芳,截止日期9月15日)。

        4、動(dòng)手為老師做一張賀卡,三到九年級(jí)每班各10份作品,上交5份。(中學(xué)交楊飛,小學(xué)交許琴華,梅花校區(qū)交張雪芳,截止日期9月15日)。

        5、要求所有學(xué)生:見到老師要敬禮、問好,認(rèn)真聽好每位老師的每一堂課,完成好每位老師布置的每一項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù)。

        五、活動(dòng)要求

        1、各班要利用班隊(duì)課認(rèn)真發(fā)動(dòng),積極準(zhǔn)備,保證活動(dòng)效果。

        2、詩歌朗誦廣播由德育處完成。

        3、活動(dòng)本著隆重、熱烈、儉樸的原則,過一個(gè)學(xué)校支持、群眾理解、教職工受教育的教師節(jié)。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/hdzj/376094.html

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