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        營銷活動總結(jié)(范文六篇)

        發(fā)布時(shí)間:2022-04-22 11:20:24

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        第一篇:營銷活動總結(jié)

        3月8日,某連鎖店開展了“三?八”婦女節(jié)促銷活動并取得巨大成功,旗下12家店當(dāng)日銷售額高達(dá)84.77萬元,其中4家店單店日銷售額突破10萬元(其中最小的店面積僅50多平米),比平時(shí)增加了8倍?,F(xiàn)將本次活動組織者所談的詳細(xì)情況整理如下:

        一、活動成員:

        分公司旗下12家店。

        二、活動內(nèi)容:

        第一,打折促銷。同等品牌比正常時(shí)間下浮五個(gè)點(diǎn),比如以前打八折,現(xiàn)在打七折五,以前打八五折的品牌現(xiàn)在打八折。對丁家宜、尼維雅這樣的品牌來說,這算是很低的折扣。

        第二,會員雙倍積分。(我們做商場做了很多年,所以我們還是采用了商場一些常用的促銷方法,比如會員雙倍積分)

        三、活動準(zhǔn)備:

        第一,后臺的采購必須把貨品配足。

        (注意事項(xiàng):其實(shí)坦率來講,這次活動我們也是在積累經(jīng)驗(yàn)。因?yàn)槿ツ曛挥腥业曜龌顒?,量畢竟很小,貨品的要求不是很高。今?月25號才上班,3月8號就要做活動,才短短十天時(shí)間,而且尼維雅、歐萊雅這些廠家的貨品要過了三八才能到。大家想盡了所有辦法,在七天之內(nèi)貨品全部到位了。明年我們就會在春節(jié)前就會開始考慮了)

        第二,在做活動前把店里的氛圍、裝飾全部到位,還專門買樹葉、柳枝做裝飾,營造出特別溫馨的感覺。

        第三,宣傳活動信息,包括給會員發(fā)短消息,在店外張貼橫幅等,派發(fā)DM單。

        (注意事項(xiàng):我們的DM單其實(shí)比較簡單,沒什么花樣,封面把所有特價(jià)的商品寫上,背面是所有店的店名,地址、電話,還畫上路線圖)

        四、活動過程:

        做這種活動需要團(tuán)隊(duì)非常默契。因?yàn)楹芏嗍虑殚T店是想不到的,必須公司把它想到。公司想不到的,門店要把它想到。倉庫、公司跟門店都是很重要的。這次我們辦公室只留了兩個(gè)人,其他全部上一線。3月8日這一天,八點(diǎn)鐘就開門,晚上十點(diǎn)鐘關(guān)門,這十三四個(gè)小時(shí)里面,大家連吃個(gè)飯的時(shí)間也沒有,是一個(gè)一個(gè)輪著去吃的,明年會再有點(diǎn)經(jīng)驗(yàn),買點(diǎn)面包放在后面。

        在活動中,我們的優(yōu)勢顯現(xiàn)出來了。我們的商品有年終返利,而且名牌又多,有超市所不具備的品牌,比如歐萊雅、歐泊萊。價(jià)格還比超市便宜,我們的店面也正規(guī)。

        這次活動我們也發(fā)了獎金。那天我說,如果這次活動能夠完成任務(wù),每人給發(fā)100塊錢。然后員工就起哄說,如果翻番了呢?我就說再加50!活動一結(jié)束,咣咣咣經(jīng)理就拿錢,咣咣咣就把現(xiàn)金發(fā)到員工手上,只要是今天在這店里的,不管是我們的員工,還是廠家的直銷,反正見者有份。加盟店的獎金也是由分公司一體照發(fā)。發(fā)獎金的目的是鼓勵士氣,其實(shí)不發(fā)大家也很開心,一天賣10萬塊錢,樂死了!

        五、活動業(yè)績:

        在活動之前我們預(yù)計(jì)能做五十萬,結(jié)果做了84.77萬元。去年只有3個(gè)店參加活動,做了12萬。有些店面積都不大,都是六七十平方的面積,我們定的都是2萬,沒想到也做到6、7萬。

        六、活動總結(jié):

        本次活動,第一就是取得了好成績,而且3月8日這么好的銷售,對3月9日的銷售并沒有太大的影響。第二就是鼓舞了士氣,增強(qiáng)了信心?,F(xiàn)在我們所有人都覺得,沒有什么不可能的。誰會想到才54平米的小店,能賣10萬? 這些年來越來越感受到,“三?八”是一個(gè)很好的商機(jī)。這個(gè)節(jié)日是婦女的節(jié)日,婦女節(jié)是什么?就是化妝品和服裝的節(jié)日。而且這一天女人很舍得花錢,男人也舍得花錢。婦女節(jié)國家規(guī)定女性放半天假,有的機(jī)關(guān)單位還發(fā)現(xiàn)金或者購物券,正好去逛街呀,購物呀,往往是成群結(jié)隊(duì)的。還有“五?一”、“十?一”、“春節(jié)”,都是很好的商機(jī),就要自己敢不敢抓住,敢不敢去做,能不能按照每個(gè)節(jié)日的特點(diǎn)制定適合自己的促銷方式。所以我想凡事要先去做,不要總想著這是根本不可能的。只要去做了,就會有回報(bào)。

        第二篇:促銷活動策劃方案

        活動時(shí)間

        20××年4月18日――20××年5月28日

        活動地點(diǎn)

        全國嘉熙木桶各專賣店、專賣區(qū)、經(jīng)銷店(包括香港特別行政區(qū))

        活動主題

        “春意漸濃縱情木浴”五一套餐促銷

        活動目的

        1、借五一大假契機(jī)給消費(fèi)者以實(shí)惠、提高消費(fèi)量,形成一個(gè)銷售高峰。

        2、回饋各合作伙伴,提高戰(zhàn)略性合作關(guān)系。

        3、提高嘉熙木桶的影響力,擴(kuò)大嘉熙木桶在行業(yè)中的領(lǐng)先地位。樹立嘉熙木桶品牌形象。

        (以下促銷價(jià)再打9折為此次團(tuán)購價(jià)格)

        “踏春組合”(9件套)促銷價(jià)3678元,原總價(jià):4602元,優(yōu)惠924元

        嘉熙木桶家庭型(1450*750*820)、浴足桶(370*270)、帶把沖淋盆、小方凳(250*250*240)一對、雙層腳踏、掛件、大書報(bào)架、抽紙盒

        “享春組合”(8件套),促銷價(jià)2958元,原總價(jià):3694元,優(yōu)惠736元

        嘉熙木桶舒適型(1200*630*780/700)、浴足桶(370*270)、帶把沖淋盆、小方凳(250*250*240)、單層腳踏、掛件、小書報(bào)架、抽紙盒

        “浴春組合”(8件套),促銷價(jià)2768元,原總價(jià):3463元,優(yōu)惠696元

        嘉熙木桶舒適型(1100*600*780/700)、浴足桶(370*270)、帶把沖淋盆、小方凳(250*250*240)、單層腳踏、掛件、小書報(bào)架、抽紙盒

        “知春組合”(8件套),促銷價(jià)2928元,原總價(jià):3654元,優(yōu)惠726元

        嘉熙木桶休閑型(1200*660*820)、浴足桶(410*210)、沖淋盆、小方凳(250*250*240)、單層腳踏、掛件、書報(bào)架、抽紙盒

        “沐春組合”(7件套),促銷價(jià)2668元,原總價(jià):3336元,優(yōu)惠688元

        嘉熙木桶休閑型(1150*580*820)、浴足桶(370*210)、沖淋盆、小方凳、單層腳踏、掛件、抽紙盒、另贈紙杯100個(gè)

        “賞春組合”(7件套),促銷價(jià)2488元,原總價(jià):3106元,優(yōu)惠618元

        嘉熙木桶休閑型(1000*580*820)、浴足桶(370*210)、沖淋盆、小方凳、單層腳踏、掛件、抽紙盒、另贈紙杯100個(gè)

        “怡春組合”(6件套),促銷價(jià)2428元,原總價(jià):3028元,優(yōu)惠600元

        嘉熙木桶休閑型(1200*600*680)、浴足桶(410*210)、沖淋盆、小方凳、米桶(335*235*220)、抽紙盒、另贈紙杯100個(gè)

        注:在促銷過程中只有購買上述7種套餐方可享受以上優(yōu)惠?!良挝鯇?shí)業(yè)有限公司享有此次促銷活動最終解釋權(quán)!其中高820型浴桶如無貨,顧客可以選擇同類型高870浴桶,不另收費(fèi)。

        第三篇:促銷活動總結(jié)

        前不久開展了xx周年大型家電促銷活動,由于占了一定的天時(shí)和人和,再加上有吸引力的季節(jié)性商品和促銷活動,總體效果較好,給我們以后的工作開展留下了一個(gè)很好的教材。以下是這次促銷活動的總結(jié)。

        本次企劃案的前期準(zhǔn)備十分充足,覆蓋面很廣,配合各門店店長及公司各部門的認(rèn)真論證,形成了一套較完整的可操作性強(qiáng)的整體營銷手冊。在促銷方面,我們應(yīng)用了針對家庭及主婦為主的消費(fèi)群的促銷活動,達(dá)到了應(yīng)有的效果,消費(fèi)者反響熱烈,完全達(dá)到了聚集人氣的目的。

        商品方面,我們配合季節(jié)性進(jìn)行了“勁爆生鮮,僅限1天”“瘋狂特價(jià),搶購”的商品促銷活動,達(dá)到了即配合著整體xx收費(fèi)的目的,又運(yùn)用商品進(jìn)行拉動人氣和銷售的目的。再加上門店的陳列配合,現(xiàn)場促銷。我們制作的xx周年廣播稿,使門店在執(zhí)行宣傳方面和渲染買場氣氛和促銷氣氛方面有了新的突破。在視覺和聽覺方面給了消費(fèi)者很大的沖擊力,為我們以后的工作留下了很好的借鑒。xx周年大型文藝晚會把整個(gè)xx周年慶推上高―潮,各門店的文藝表演可圈可點(diǎn),供應(yīng)商的邀請使我們公司的企業(yè)文化和經(jīng)營思想宣傳上了一個(gè)臺階。配著生日歌總經(jīng)理切蛋糕的一幕使我們員工有了家庭的親切歸宿感。這是本次文藝晚會的幾大重要亮點(diǎn)。

        在天時(shí)人和方面我們也占到了一定的優(yōu)勢,xx周年活動開始天氣突然轉(zhuǎn)涼使原本xx計(jì)劃中的季節(jié)性商品熱銷,人氣鼎沸。這和我們分析和組織商品的前瞻性分不開的,最后真的連老天都幫我們,再加上我們的勤奮努力和較好的分析執(zhí)行能力,還有做不好的事情?但是我們在工作的計(jì)劃、組織安排和活動控制過程中,仍然存在著許多不足之處:在本次xx周年活動中間,有一些關(guān)于促銷計(jì)劃、活動及商品的工作沒有落實(shí)到位,導(dǎo)致?lián)p失了一部分銷售,這是值得我們?nèi)ド钏己蜕羁虣z討的。

        部分促銷活動由于找不到供應(yīng)商,被―迫流產(chǎn)。監(jiān)督表格沒執(zhí)行,是本次xx周年的一個(gè)遺憾。門店的現(xiàn)場執(zhí)行力度不夠。門店的及時(shí)跟蹤檢討沒有做到位。門店在人力安排方面不合理,致使本次的個(gè)別活動沒有得到充分的發(fā)揮。新商品/敏感性商品開發(fā),采購沒有充分的執(zhí)行,是本次xx周年的遺憾。門店在xx周年活動中,在一些商品的創(chuàng)意陳列方面明顯不足,有待改進(jìn)。門店在xx周年商品活動中,現(xiàn)場促銷作的不到位,有時(shí)有,有時(shí)沒有,沒有徹底的給現(xiàn)場促銷人員培訓(xùn)和跟蹤,這樣致使一些消費(fèi)者的反映得不到收集,不能為以后的工作借鑒。

        門店在xx周年活動中,人氣有了,銷售上去了,但衛(wèi)生工作沒有及時(shí)跟進(jìn),致使各門店門口及賣場的衛(wèi)生不盡如意。在xx周年活動中,部分敏感性商品缺貨嚴(yán)重,影響了消費(fèi)者的購物情緒,這是生意中的大禁。要認(rèn)真反思!總之,任何工作要不斷進(jìn)行總結(jié)和檢討,才能把下一次的xx工作作好。我們希望以后能夠把整個(gè)xx營銷的方案作得更好、落實(shí)得更好。

        第四篇:促銷活動策劃方案

        冬天對于飲料行業(yè)為說,就如這個(gè)季節(jié)的名字一樣,但是即將到來的春節(jié),卻是給飲料行業(yè)帶來了春天的氣息,結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)的值得興奮一把。各式各樣的飲料春節(jié)促銷方案隨著春節(jié)的慢慢靠近,逐漸上演。="background:#b2ec0a;">

        春節(jié)是一個(gè)喜慶團(tuán)圓的日子,也是走親訪友的節(jié)日,近年來更是有了旅游的風(fēng)尚,再加上中國人購年貨等傳統(tǒng)習(xí)俗,這些都是實(shí)實(shí)在在的給飲料商家們創(chuàng)造了一個(gè)大大的蛋糕,都想咬一口,誰能咬得上,咬得大口,就全靠真本事了。今年的飲料春節(jié)促銷方案該怎么去做呢?="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        在思考之前,我們先看一下以前人家的飲料春節(jié)促銷方案都是怎么做的:="background:#b2ec0a;">

        xx的“小xx”:

        今年賀歲又成了商家春節(jié)的一大賣點(diǎn)。與國內(nèi)一些企業(yè)每到春節(jié)就在電視臺做“xx品牌向全國人民拜年”的廣告不同,洋品牌總是能夠在飲料消費(fèi)的淡季制造出很大的賣點(diǎn),產(chǎn)品自然也就熱銷,當(dāng)然,做賀歲廣告并不只為促銷,事實(shí)上,從xx的賀歲廣告中,可以看到洋品牌高效的營銷策略。xx(中國)飲料有限公司推出名為“龍騰吉祥到,馬躍歡樂多”的剪紙篇新年賀歲廣告。片中主角是根據(jù)中國民俗泥娃娃設(shè)計(jì)的動畫“小阿福”。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        xx是xx中國飲料有限公司根據(jù)中國民間的泥娃娃形象推出的新年賀歲形象。在以前的廣告中,小阿福和他的全家一起喜貼對聯(lián),歡度春節(jié)。廣告播出后,被媒體評價(jià)為是xx近幾年來實(shí)施本土化的極至表現(xiàn)。據(jù)悉,為了這個(gè)賀歲廣告,xx公司在xx、xx、xx等5個(gè)城市都做了消費(fèi)者調(diào)查,“小xx”再次成為首選,其次就是中國傳統(tǒng)的民間剪紙。雖是非常傳統(tǒng)的選題和形象,但xx公司卻運(yùn)用了高科技的一流手法來充分表現(xiàn)。公司特意力邀了世界老牌廣告公司麥肯光明主持制作,充分運(yùn)用高科技動畫手段表現(xiàn)傳統(tǒng)的選題和形象。完成后的模型占地90平方英尺,包括鐘樓、院落等100多座建筑,還有用泡沫塑料雕刻成的沙發(fā)、棉花堆成的綠樹桃花、90公斤鹽鋪="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        成的雪地、用熒光材料點(diǎn)在做的300多盞“燈”等。廣告片中小xx一家邀請鄰家小朋友一起剪紙,小xx喝著xx,即興剪出一條騰飛的巨龍,伴著“龍騰吉祥到,馬躍歡樂多”的歡聲笑語共迎新春。為配合廣告上市,xx推出了全方位的市場配合。幾乎在一夜之間,可以發(fā)現(xiàn)在各地超市搭起的煥然一新的xx堆頭。在一個(gè)具有中國傳統(tǒng)建筑的模型中不僅有生動可愛的小xx,還有掛滿了春節(jié)對聯(lián)、燈籠、福字等極具中國風(fēng)味的裝飾。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        近幾年來,xx大力推廣本土化策略融合了傳統(tǒng)與現(xiàn)代化的資源,讓xx的品牌活力更加煥發(fā),并深入細(xì)致地成為各地消費(fèi)者的所愛。據(jù)介紹,xx大力推廣本土化策略康腦謨詰鞫⒃擻萌蚋髦植煌諧〉淖試矗釗胂鋼碌亓私飧韉叵顏叩鈉茫xx的品牌融入消費(fèi)者的生活。xx在中國的飛速發(fā)展,已經(jīng)證明了本土化在中國運(yùn)用的成功,不僅人員、原材料實(shí)現(xiàn)了本土化,而且近幾年的市場營銷也是根據(jù)中國消費(fèi)者的喜愛和文化背景來制定的。如邀請中國明星拍攝廣告,中國主題的促銷廣告,包括新年阿福的賀歲廣告等。近幾年來,xx融合傳統(tǒng)與現(xiàn)代化資源,在中國大力推廣本土化策略,阿福廣告形象正是這一國際品牌與中國傳統(tǒng)節(jié)日和文化結(jié)合的良好例證。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        xx的“金色外衣”:

        春節(jié)附近,各大超市貨架上的xx突然間全部換上了“金色外衣”。這是xx公司針對中國春節(jié)市場推出的一項(xiàng)新措施。="background:#b2ec0a;">

        據(jù)該公司公關(guān)負(fù)責(zé)人透露,此種包裝是為了迎合春節(jié)期間,中國消費(fèi)者追求喜慶色彩的心理而設(shè)計(jì)的。這種看似違反品牌策略的行為來迎合市場需求的做法,又恰恰反映了xx對“xx”這個(gè)品牌的自信。日前,xx司設(shè)計(jì)了一款鼠年xx金罐,并在香港組織大型推廣活動,由xx品牌代言人xx隆重出演。xx的品牌標(biāo)識與罐身顏色一直以來均是以藍(lán)色為主打,維持了幾十年的藍(lán)色基調(diào)傳達(dá)著品牌的親和力。據(jù)悉,金色包裝。="background:#b2ec0a;">

        只上柜2個(gè)月,作為xx品牌的主要ci標(biāo)識之一,藍(lán)色包裝2月底便會回到貨架上。此外,延續(xù)往年慣例,xx公司在歲末推出了最新的賀歲廣告片―――“祝你xx可樂”之“幸福時(shí)光”版,這也是以“祝你xx”為主題的第三部xx系列廣告片。

        這部最新的廣告片有什么地方與以往有何不同,xx公司表示,這部廣告片體現(xiàn)了xx可樂給中國人的日常生活帶來了無限的歡樂。xx從普通人的100個(gè)“幸福時(shí)光”中挑選了5個(gè)場景作為廣告的內(nèi)容,而且主角都是普通人,惟一的一個(gè)明星是為中國足球打入世界杯立下汗馬功勞的xx,但他同樣是以一個(gè)普通兒子的身份出現(xiàn)在廣告中。廣告片展示了xx陪伴普通中國人度過的每一個(gè)美好的瞬間,帶給大家無限的歡樂。最新賀歲廣告片的主要內(nèi)容由5個(gè)部分組成,分別是“新事可樂”、“舊事可樂”、“大事可樂”、“小事可樂”、“xx可樂”。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        業(yè)內(nèi)人士分析,xx是一個(gè)時(shí)時(shí)刻刻都在為顧客考慮的優(yōu)秀的消費(fèi)品品牌,體現(xiàn)在廣告上的就是從消費(fèi)者的角度設(shè)計(jì)和進(jìn)行拍攝,讓更多的人認(rèn)同并喜歡上xx公司的產(chǎn)品。在xx的廣告中,你看不到任何賀歲的字眼,卻能強(qiáng)烈地感受到節(jié)日的溫馨與喜慶。

        xx“喝非常可樂、送財(cái)神到家”:

        作為民族品牌飲料巨頭的娃哈哈當(dāng)然不會錯過春節(jié),這個(gè)中華民族的傳統(tǒng)節(jié)日。娃哈哈認(rèn)為,對于中國人十分看中的元旦、春節(jié)以及以后的元宵節(jié)等,娃哈哈已經(jīng)采取了一系列措施。不管是從娃哈哈作為民族企業(yè)本身、還是娃哈哈產(chǎn)品能夠適應(yīng)這一時(shí)節(jié)需要等方面,娃哈哈都會給予重視的。娃哈哈認(rèn)為春節(jié)期間是合家團(tuán)圓、喜慶一年豐收、祝福來年萬事如意的重要時(shí)期,這是中國文化,也是一個(gè)難得的商機(jī)。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        為此,xx首先為這一節(jié)日開發(fā)了充滿節(jié)日氛圍的“福祿壽喜”佳節(jié)包裝,祝福中國人民心想事成、和和美美。特別是可以說是一個(gè)非??蓸返闹袊D辏簒x等。="background:#b2ec0a;">="background:#b2ec0a;">

        中國人民可謂喜事連連。因此,為抓住元旦、春節(jié)期間的銷售良機(jī),娃哈哈開展了非常系列xx年新春攻勢,力求xx新年開門紅。在12月初推出非常系列“福祿壽禧”佳節(jié)裝,并且圍繞佳節(jié)裝,制作了“賀喜版”和“促銷版”非??蓸沸聫V告。同時(shí),娃哈哈還配套制作了超市立牌、掛牌、招貼畫、橫幅等,以營造濃烈的節(jié)日氛圍。在春節(jié)前,娃哈哈推出的“喝非??蓸?、送財(cái)神到家”,“非??蓸肥竽陿芬粯贰l(fā)一發(fā)”活動,在全國各地掀起了非??蓸返南M(fèi)高潮。為抓住春節(jié)市場,xx在xx等地區(qū)開展買兒童營養(yǎng)液4盒加1元錢送禮品八寶粥一盒的促銷活動。="background:#b2ec0a;">

        第五篇:銷售心得體會

        逝去的是青澀,贏來的是苦澀;漫漫飛雪訴說著年關(guān)邁進(jìn),20xx猶那江水已去不復(fù);20xx以銳不可擋之勢席卷而來――備戰(zhàn),在路上!

        銷售概況

        20xx年x地區(qū)實(shí)現(xiàn)銷售x萬;其中主力品牌:索伊x萬、吉德x萬;較20xx年索伊增幅x%、吉德增幅x%;與20xx年相比整體持平的主要因素是榮事達(dá)、東寶、日立、歐力等整體萎縮,另x國商榮事達(dá)、日立庫存的轉(zhuǎn)代銷沖抵銷售等。 場外分析

        一、市場競爭白熱化

        20xx年是冰洗行業(yè)競爭急速白熱化的一年,也是洗牌元年;各廠家紛紛跳水,一二線品牌亦是;直接導(dǎo)致三四線品牌生存壓力加??;例如:海爾的部分型號利潤空間可達(dá)到xx余元,而且零售價(jià)位并不高。

        二、促銷活動拉升年

        20xx年是“惠民”年,各種富有創(chuàng)意、吸引力的促銷活動方案收獲了大量銷售;搞活動生,搞有創(chuàng)意、與政府關(guān)聯(lián)的活動更是活的無比滋潤;不搞活動就死,而且死的很慘;例如:x通過與殘聯(lián)合作,一場活動銷售容聲冰箱xx余臺、金魚洗衣機(jī)xx余臺!

        三、渠道變革加速

        20xx年渠道變革迅速加速,縣級賣場、連鎖巨頭紛紛植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場;通過各種模式進(jìn)行掌控,雖然哪一種模式能夠持續(xù)生存,我們拭目以待;但,確確實(shí)實(shí)給我們代理商提出了一個(gè)全新的課題;例如:我們的x市場鵬程、百誠區(qū)域連鎖模式,x縣家電協(xié)會的成立。

        四、核心店品牌主推

        通過觀察我司品牌、及競品的銷售,我們可以發(fā)現(xiàn)核心店的建設(shè)非常重要,形成核心店品牌主推,銷售立竿見影;例如:上菱冰箱通過x一場“惠民”活動銷售就達(dá)到我司一年在該地區(qū)的銷量,華日冰箱在20xx年的銷量將近xx萬。

        五、縣級代理商細(xì)分優(yōu)勢

        縣級代理商往往擁有自有門店,通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)銷商進(jìn)行代開票(提供直補(bǔ)家電下鄉(xiāng)、以舊換新)、小規(guī)模隨時(shí)發(fā)貨、欠款鋪貨等便捷方式迅速掌握渠道,掠奪銷量;例如:美的、海爾在x市場就通過以縣級代理商為依托,搶占了不少市場份額。

        內(nèi)部思考

        一、團(tuán)隊(duì)建設(shè)

        團(tuán)隊(duì)建設(shè)我首要討論的是“統(tǒng)一思想”只有思想統(tǒng)一、認(rèn)識一致,才有資格講執(zhí)行力;而執(zhí)行力的原則就是:用有執(zhí)行力的人;思想統(tǒng)一、具有執(zhí)行力和銷售激情的團(tuán)隊(duì)才是有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì),才可以做大做強(qiáng)三四線品牌;我們可以借鑒參考一下索伊的銷售團(tuán)隊(duì)!

        二、規(guī)則優(yōu)化

        規(guī)則的力量是一種隱性的力量,自古就是規(guī)則定方圓;我們所期望的任何高端愿望,總是依靠規(guī)則來實(shí)現(xiàn)的;規(guī)則優(yōu)化我想討論的是必須明確各個(gè)崗位:業(yè)務(wù)、內(nèi)勤、行政、財(cái)務(wù)、倉管物流、各級領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)、責(zé)、利;應(yīng)避免多頭領(lǐng)導(dǎo)、 權(quán)責(zé)不明,利用經(jīng)濟(jì)手段直接考量各崗各職,調(diào)動員工主觀能動性,使其全力以赴解碼、達(dá)成公司高端愿望、實(shí)現(xiàn)銷售;建立簽字責(zé)任制非常有必要,誰簽字誰就要承擔(dān)責(zé)任;同時(shí)我們也要優(yōu)化行業(yè)規(guī)則,參與直至制定行業(yè)規(guī)則,這是一項(xiàng)長期工作;但,一定要有意識的去關(guān)注、去引領(lǐng),這方面我覺得杭州x是所有子公司的榜樣!

        三、品牌架構(gòu)

        針對x這樣一個(gè)年輕的公司來說,品牌架構(gòu)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有完成,合資品牌、規(guī)?;放剖悄壳氨容^急需的;長期來看,想要在x這片土壤上生根發(fā)芽務(wù)必形成高、中、低的冰洗格局,才可以在行業(yè)中掌握話語權(quán),成為行業(yè)規(guī)則制定者;此后才有資格有能力引進(jìn)其他品相,形成規(guī)?;\(yùn)營;成為x地區(qū)家電行業(yè)中一顆璀璨的明珠。

        四、應(yīng)對措施

        市場白熱化表明充滿著機(jī)遇,同時(shí)極具挑戰(zhàn);隨著洗牌的開始,接下來就是撕牌,我們能否成為幸存者,就看我們所采取的措施!應(yīng)該來說我們目前手中掌握的品牌生存優(yōu)勢還是相當(dāng)明顯的,因?yàn)榕c我們合作的廠家都有著自身不可替代的優(yōu)勢,都處于品牌上升期,只要我們有效挖掘并放大我們的優(yōu)勢,通過我們團(tuán)隊(duì)全力以赴的耕耘,機(jī)會遠(yuǎn)大于挑戰(zhàn)!

        具體來說,運(yùn)用好會議營銷及時(shí)搶占客戶的資金和倉位是第一步;其次,用有力的促銷手段跟進(jìn)消化渠道庫存,搶占市場份額,形成良性循環(huán),活動務(wù)必多搞尤其針對核心網(wǎng)點(diǎn)核心賣場;再三,務(wù)必確保經(jīng)銷商的合理利潤,使其有利可圖;第四,針對部分市場渠道變革加速的特點(diǎn),首先穩(wěn)住陣腳,因?yàn)樗械哪J絻H僅是一種探索,并不一定適合市場,我們應(yīng)了解并消除渠道經(jīng)銷商心中的困惑、顧慮,尋找切機(jī)不應(yīng)放棄和消極對待;第五,通過有效努力,使能夠上量的賣場形成品牌主推,并加強(qiáng)跟進(jìn)促銷活動,尤其是能上規(guī)模的活動方案務(wù)必抓牢、及時(shí)落實(shí),20xx年活動一定還是主題,特別是創(chuàng)新型的活動方案,一定是;針對冒稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的代開票性質(zhì)的縣級代理商我們應(yīng)堅(jiān)決抵制,而應(yīng)通過提升其他方面的服務(wù)來說服經(jīng)銷商放棄代開票,轉(zhuǎn)成一般納稅人等,同時(shí)我們應(yīng)在小規(guī)模發(fā)貨、返利及時(shí)、賬務(wù)清晰方面來給渠道經(jīng)銷商吃定心丸,提升我們的整體服務(wù)水平。

        心境波瀾

        20xx年褪去了年少,成熟了心智;這一載順與不順都告知了自己,這一載的平凡也只有自己知曉,這一載的得失皆已過往云煙;波動的是心境,有助的是未來,不變的是夢想;懂得了應(yīng)該更好的了解本性、了解自我,并需要努力克服與生俱來的缺陷;融入社會、融入團(tuán)隊(duì)中去,不僅需要保持自有的個(gè)性,也要參考社會的標(biāo)準(zhǔn);俗語有之“一口吃不成胖子”那么就要一口一口去吃成胖子;不能一步登天,那么就需要一步步腳踏實(shí)地的去實(shí)現(xiàn)自己年輕的夢想;謙遜、和氣、包容、樂學(xué)、勤奮、堅(jiān)定、果斷等等都是比不可少的優(yōu)良品性,務(wù)必時(shí)時(shí)提醒自己;浮得起、藏得住,聽的了掌聲、忍得住委屈;人的成長總是要經(jīng)歷起起伏伏,過去的一年真的教會了我許多、也參悟了許多。

        來年即便道路依舊泥濘崎嶇,相信我可以走的更加堅(jiān)定、更加沉穩(wěn)!來年――也堅(jiān)信我們所處的團(tuán)隊(duì)可以更好的駕馭市場,實(shí)現(xiàn)更輝煌的銷售!來年――我們依舊在路上!

        第六篇:促銷活動總結(jié)

        我通過一天的觀察與了解,覺得這整個(gè)活動是比較成功的,但從我個(gè)人的角度來看,還是有一些不足的地方。

        我就從以下幾點(diǎn)說說我的看法

        一、廣告宣傳

        在廣告宣傳的用詞和出發(fā)點(diǎn)不是很好,應(yīng)該改成以消費(fèi)者的角度出發(fā),廣告的衫底音樂也應(yīng)該適合大部分消費(fèi)者的心里,經(jīng)過不同的街口就要放不同的音樂。

        二、員工積極性

        “五一”黃金周的客量增大,工作時(shí)間會加長,就會出現(xiàn)一些員工的消極性。應(yīng)該安國家規(guī)定增加員工三倍的補(bǔ)助金,據(jù)員工說,只是按平時(shí)的工資加工費(fèi),還有就是包吃一餐。所以,員工的積極性直接影響到促銷效果。

        三、增強(qiáng)競爭力

        a建立創(chuàng)新制度,加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),做到硬件過關(guān)、軟件到位。

        b健全管理體制。好的管理體制是超市各種策略、方案順利實(shí)施的保證,也是企業(yè)不斷成功的保證。力求做到超市分工至細(xì)、權(quán)職分明、監(jiān)督有效。

        c完善培訓(xùn)制度?,F(xiàn)代企業(yè)以人為主,優(yōu)秀的員工是企業(yè)得以生存和發(fā)展的關(guān)鍵。超市應(yīng)完善員工的教育培訓(xùn)及福利待遇制度,確立員工入企業(yè)先培訓(xùn)制度,和員工進(jìn)行有效的溝通,做到人無貴賤、事無巨細(xì)、教育及時(shí)、獎懲分明。

        d充分運(yùn)用營銷理念。解除員工思想包袱,把握好顧客投訴的接待與處理,積極開拓市場、鞏固市場。

        e做好日志、月志工作。管理人員必須每日書面匯報(bào)工作狀況及突發(fā)事件的發(fā)生與處理。超市還應(yīng)定期舉行員工大會,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行員工激勵,制定發(fā)展目標(biāo)等。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/hdzj/467440.html

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