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        課題開題培訓(xùn)心得體會(huì)(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2021-12-30 08:42:45

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        第一篇:課題開題培訓(xùn)心得體會(huì)

        20xx年10月29日,以“學(xué)科轉(zhuǎn)化”為主題的經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在紅城中學(xué)進(jìn)行,在這次活動(dòng)中我受益匪淺,感觸很多:

        1、領(lǐng)導(dǎo)的講話為今后的課題研究工作指明方向。

        領(lǐng)導(dǎo)的講話,從客觀存在的思維角度分析了學(xué)困生研究課題中的突出問題,深入淺出地闡明事理,嚴(yán)肅認(rèn)真地作了要求,為所有課題研究者注入一劑強(qiáng)興劑。

        2、學(xué)習(xí)各基地學(xué)校課題研究先進(jìn)的理念

        在培訓(xùn)時(shí),不僅親眼目睹紅城中學(xué)的檔案資料的管理成效,還聽取了八所基地學(xué)校的經(jīng)驗(yàn)介紹。從經(jīng)驗(yàn)介紹來(lái)看,各基地學(xué)校的課題研究工作是實(shí)事求是、銳意進(jìn)取的,用自身的工作踐行著學(xué)困生課題研究的理念。

        3、圍繞“三維目標(biāo)”,深入開發(fā)工作。

        從觀摩課、教師的教案設(shè)計(jì)、學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī),無(wú)不體現(xiàn)出紅城中學(xué)在學(xué)生的培養(yǎng)方面,緊扣“三維目標(biāo)”開展工作,從檔案資料的展示,發(fā)人深省,值得借鑒。

        第二篇:論文開題報(bào)告

        開題報(bào)告填寫要求

        一、開題報(bào)告主要內(nèi)容:

        1.課題來(lái)源、目的、意義。2.國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)況及發(fā)展趨勢(shì)。

        3.預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo)、關(guān)鍵理論和技術(shù)、主要研究?jī)?nèi)容、完成課題的方案及主要措施。4.課題研究進(jìn)度安排。5.主要參考文獻(xiàn)。

        二、報(bào)告內(nèi)容用小四號(hào)宋體字編輯,采用A4號(hào)紙雙面打印,封面與封底采用淺藍(lán)色封面紙(卡紙)打印。要求內(nèi)容明確,語(yǔ)句通順。

        三、指導(dǎo)教師評(píng)語(yǔ)、教研室(系、所)或開題報(bào)告答辯小組審核意見用藍(lán)、黑鋼筆手寫或小四號(hào)宋體字編輯,簽名必須手寫。

        四、理、工、醫(yī)類要求字?jǐn)?shù)在3000字左右,文、管類要求字?jǐn)?shù)在2000字左右。

        五、開題報(bào)告應(yīng)在第八學(xué)期第二周之前完成。

        華中科技大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告

        一、課題來(lái)源、目的、意義

        機(jī)械動(dòng)力設(shè)備的扭矩變化是其運(yùn)行狀況的重要信息,扭矩測(cè)試是各種機(jī)械產(chǎn)品開發(fā)、質(zhì)量檢測(cè)、優(yōu)化控制、工況監(jiān)測(cè)和故障診斷等必不可少的內(nèi)容。扭矩傳感器是扭矩測(cè)試中不可或缺的重要部分。它將扭力的變化轉(zhuǎn)化成電信號(hào),其精度關(guān)系到整個(gè)檢測(cè)系統(tǒng)的精度。因此,隨著對(duì)檢測(cè)系統(tǒng)精度及應(yīng)用范圍要求的不斷提高,扭矩傳感器也不斷發(fā)展。扭矩傳感器已廣泛應(yīng)用與各種機(jī)械設(shè)備的動(dòng)力驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)的優(yōu)化設(shè)計(jì)和智能控制上。

        將旋轉(zhuǎn)物體的轉(zhuǎn)速轉(zhuǎn)換為電輸出的傳感器是轉(zhuǎn)速傳感器。轉(zhuǎn)速傳感器屬于間接式測(cè)量裝置,可用機(jī)械、電氣、磁、光和混合式等方法制造。

        按信號(hào)形式的不同,轉(zhuǎn)速傳感器可分為模擬式和數(shù)字式兩種。前者的輸出信號(hào)值是轉(zhuǎn)速的線性函數(shù),后者的輸出信號(hào)頻率與轉(zhuǎn)速成正比,或其信號(hào)峰值間隔與轉(zhuǎn)速成反比。

        轉(zhuǎn)速傳感器的種類繁多、應(yīng)用極廣,其原因是在自動(dòng)控制系統(tǒng)和自動(dòng)化儀表中大量使用各種電機(jī),在不少場(chǎng)合下對(duì)低速(如每小時(shí)一轉(zhuǎn)以下)、高速(如每分鐘數(shù)十萬(wàn)轉(zhuǎn))、穩(wěn)速(如誤差僅為萬(wàn)分之幾)和瞬時(shí)速度的精確測(cè)量有嚴(yán)格的要求。

        常用的轉(zhuǎn)速傳感器有光電式、電容式、變磁阻式以及測(cè)速發(fā)電機(jī)等。隨著低功耗微電子技術(shù)的發(fā)展,各類轉(zhuǎn)矩/轉(zhuǎn)速傳感器被賦予了新的生命,其性能也越來(lái)越好,可測(cè)的精度與轉(zhuǎn)速也越來(lái)越高。從傳感器的分類來(lái)說(shuō),以往所有的轉(zhuǎn)矩傳感器都屬于結(jié)構(gòu)型傳感器,由于都要利用彈性元件的機(jī)械變形,因此轉(zhuǎn)矩傳感器具有體積大、耗材多等缺點(diǎn)。但由于工藝成熟、牢固可靠、價(jià)格低廉,與微電子技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)結(jié)合后易實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、自動(dòng)化,所以仍有十分廣闊的應(yīng)用前景。

        扭矩/轉(zhuǎn)速傳感器的發(fā)展趨勢(shì)是:(1)市場(chǎng)化、低成本化發(fā)展。(2)智能化、數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展。

        (3)隨著新材料技術(shù)和其它傳感器技術(shù)的不斷發(fā)展,扭矩傳感器必將向著不斷開發(fā)的新型材料、新技術(shù)方向發(fā)展。(4)向兩極化發(fā)展(即小型化和大型化發(fā)展)。

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        隨著微機(jī)電相關(guān)技術(shù)的發(fā)展,以及一些相關(guān)小型扭矩測(cè)量的需求,扭矩傳感器向小型化發(fā)展成為一個(gè)重要的發(fā)展方向,在機(jī)械方面,用戶要求傳感器的尺寸越來(lái)越小,同時(shí)要求盡可能地減輕重量和采用小形化材質(zhì)。

        二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)況及發(fā)展趨勢(shì)

        扭矩、轉(zhuǎn)速傳感器的未來(lái)發(fā)展主要體現(xiàn)在兩個(gè)面向:一是在機(jī)械方面,用戶要求傳感器的尺寸越來(lái)越小,同時(shí)要求盡可能地減輕重量和采用小形化材質(zhì);二是在電子方面,無(wú)線信號(hào)、數(shù)字信號(hào)傳輸將是一大趨勢(shì),特別是無(wú)線通信技術(shù)將會(huì)徹底解放繁瑣的接線工程。

        在技術(shù)研發(fā)上呈現(xiàn)出一些特點(diǎn):即小型化、集成化、數(shù)字化及網(wǎng)絡(luò)化。

        1、國(guó)內(nèi)扭矩傳感器的發(fā)展研究情況:

        應(yīng)變非接觸式傳感器:

        1997年洛陽(yáng)工學(xué)院和洛陽(yáng)軸承集團(tuán)公司共同研制了在線動(dòng)態(tài)扭矩測(cè)試儀J。它把檢測(cè)和發(fā)射電路集成在一塊20mmx35mm的印刷電路板上,與扭矩傳感器固接在一起。

        磁彈性式傳感器:

        2001年華北工學(xué)院張艷花等研究一種新型磁彈傳感器J。它提出一種新的測(cè)試方法,這種方法不借助涂層,直接測(cè)定軸材料應(yīng)力。這種扭矩傳感器是在U形磁芯上繞上一組線圈,構(gòu)成檢測(cè)磁頭,使用時(shí)將扭矩傳感器安裝在金屬表面,由被測(cè)金屬和傳感器檢測(cè)磁頭的磁芯共同構(gòu)成一個(gè)磁路,通過測(cè)量閉合磁路磁阻的改變,從而測(cè)得扭應(yīng)力的變化。

        磁電式傳感器:

        2009年淮海工學(xué)院機(jī)和江蘇海洋資源開發(fā)研究院共同研制了一種新型磁電感應(yīng)式動(dòng)態(tài)非接觸扭矩傳感器,它是在轉(zhuǎn)軸表面附著一條薄帶,其磁導(dǎo)率遠(yuǎn)大于晶態(tài)合金co基非晶態(tài)合金薄帶,它的軸向和徑向尺寸與傳感器鐵心尺寸相符,厚度為0.035mm。扭矩傳感器探頭采用了“E”字型磁極,兩側(cè)為測(cè)量磁極,中間為激勵(lì)磁極。當(dāng)激磁繞組通入一定頻率的激磁電流時(shí),形成閉合磁路;當(dāng)傳感器探頭與非晶態(tài)合金薄帶和轉(zhuǎn)軸正對(duì)時(shí),由于氣隙的變化,磁路中的磁阻會(huì)發(fā)生變化,進(jìn)而引起磁通變化,最終導(dǎo)致測(cè)量繞組中感應(yīng)電壓的變化。確定出兩測(cè)量

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        線圈輸出感應(yīng)電壓的相位差就可以計(jì)算出轉(zhuǎn)軸所受扭矩的大小。

        光電式傳感器:

        2006年重慶大學(xué)的光電技術(shù)及系統(tǒng)教育部重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室研究了一種光柵扭矩動(dòng)態(tài)測(cè)量系統(tǒng)J。它是在主軸兩端各安裝一對(duì)與主軸相連的主光柵和與光電三極管固定在一起的指示光柵,通過形成莫爾條紋,照射到光電三極管上。光電三極管實(shí)現(xiàn)光信號(hào)和電信號(hào)的轉(zhuǎn)換。當(dāng)主軸受力時(shí)兩個(gè)光電三極管產(chǎn)生的電信號(hào)會(huì)因?yàn)楣獾难苌涠哂幸欢ǖ南辔徊睢Mㄟ^對(duì)相位差的處理可以得到所需的扭矩值。

        2、國(guó)外扭矩傳感器發(fā)展研究情況:日本小野測(cè)試社擅長(zhǎng)制造相位差磁電式扭矩測(cè)量?jī)x,最初的產(chǎn)品多用于實(shí)驗(yàn)室,適用于精密測(cè)量扭矩。2013年小野測(cè)器在該公司的“TH-3000”系列微小扭矩傳感器中追加了額定扭矩分別為0.5N·m、1N·m、2N·m的3種型號(hào),將于2013年7月15日開始受理訂單。此次的新產(chǎn)品能夠測(cè)量小型精密馬達(dá)、致動(dòng)器及軸承等旋轉(zhuǎn)部件及旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)的扭矩波動(dòng)。TH-3000系列可檢測(cè)旋轉(zhuǎn)部件及旋轉(zhuǎn)機(jī)構(gòu)在1.5萬(wàn)rpm轉(zhuǎn)速下的時(shí)輸入扭矩、輸出扭矩及其波動(dòng),支持高轉(zhuǎn)速的TH-3000H系列可檢測(cè)轉(zhuǎn)速為2.5萬(wàn)rpm時(shí)的上述數(shù)據(jù)。以前的產(chǎn)品有額定扭矩分別為0.05N·m、0.1N·m、0.2N·m的3種。新產(chǎn)品的精度為±0.2%/FS(FS為測(cè)量范圍)。

        日本三菱電機(jī)公司??诒绢邪l(fā)了一種使用渦輪,壓力檢測(cè)來(lái)測(cè)量扭矩的方法,可以檢測(cè)10^-7級(jí)別的扭矩。

        美國(guó)霍尼韋爾傳感與控制公司主要有兩種扭矩傳感器:反作用力(非旋轉(zhuǎn))扭矩傳感器和旋轉(zhuǎn)扭矩傳感器兩種,使用的均是粘貼式應(yīng)變計(jì)技術(shù)。旋轉(zhuǎn)扭矩傳感器可用內(nèi)嵌式安裝配置和夾持式傳感器測(cè)量。多種不同的信號(hào)傳輸方法(從傳統(tǒng)的滑環(huán)和旋轉(zhuǎn)變壓器至模擬和數(shù)字遙測(cè)方法)構(gòu)成多種產(chǎn)品組合,可滿足絕大多數(shù)應(yīng)用場(chǎng)合的要求。傳感器傳感范圍自3in-oz.(0.02Nm)至1.5Min-lb(169KNm)。反作用力扭矩傳感器可進(jìn)行10in-oz(0.07Nm)至1.5Min-lb(169KNm)范圍內(nèi)的扭矩測(cè)量。可進(jìn)行多種安裝配置,包括:軸至軸的安裝、法蘭至法蘭的安裝、軸至法蘭的安裝、花鍵軸傳動(dòng)及方形傳動(dòng)。通過嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)和制造,各元件均可增強(qiáng)靈敏度等級(jí),這就使得我司生產(chǎn)的傳感器具備比行業(yè)要

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        求更高的精度和可靠性,并且符合當(dāng)前標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)格及誤差要求?;裟犴f爾扭矩傳感器產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于研發(fā)、生產(chǎn)、過程控制及質(zhì)量保證等相關(guān)試驗(yàn)和測(cè)量所要求的精密測(cè)量。

        德國(guó)馬霍克公司生產(chǎn)的振弦式扭矩測(cè)量?jī)x聞名世界。該測(cè)量?jī)x是利用軸扭轉(zhuǎn)時(shí)使傳感器中的鋼弦拉緊或放松,從而改變鋼弦自身頻率變化測(cè)得扭矩?cái)?shù)據(jù)傳輸方式有滑環(huán)式和感應(yīng)式兩種。

        三、預(yù)計(jì)達(dá)到的目標(biāo)、關(guān)鍵理論和技術(shù)、主要研究?jī)?nèi)容、完成課題的方案及主要措施

        目標(biāo):設(shè)計(jì)一種微小型扭矩、轉(zhuǎn)速傳感器設(shè)計(jì)扭矩測(cè)量范圍:0-2N.m,轉(zhuǎn)速測(cè)量范圍0-3000rpm,扭矩測(cè)量精度:2%Fs關(guān)鍵技術(shù)理論:能源耦合、電阻應(yīng)變片、應(yīng)變橋、彈性體設(shè)計(jì)、放大轉(zhuǎn)換信號(hào)電路、光電式轉(zhuǎn)速傳感器。

        主要研究?jī)?nèi)容:1)應(yīng)變片選擇、粘貼設(shè)計(jì)。2)彈性體材料選擇和形狀設(shè)計(jì)。3)電源輸入、接收、穩(wěn)壓的設(shè)計(jì)。4)應(yīng)變片電橋及其相關(guān)電路的設(shè)計(jì)。5)信號(hào)放大、變換及輸出、接收設(shè)計(jì)。6)信號(hào)輸出電路、信號(hào)變送器電路。完成課題的方案和主要措施:

        扭矩傳感器以上圖為主要原理設(shè)計(jì),選用頻率信號(hào)無(wú)線傳輸型旋轉(zhuǎn)扭矩傳感器。選用德國(guó)HBM公司的高精度儀表專用標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)變片(BF350-1AA8011N?X),彈性體使用彈性鋼,彈性鋼化學(xué)成分和力學(xué)性能見表

        1、表2。

        通過非接觸耦合的電磁感應(yīng)來(lái)供電,電感集流環(huán)的初級(jí)線圈是繞在一個(gè)靜止

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        的尼龍骨架上,外面包有電磁純鐵,卡在傳感器的外殼上;次級(jí)線圈是繞在一個(gè)圓環(huán)形電磁純鐵上,圓環(huán)形電磁純鐵固定在彈性軸上,與軸一起旋轉(zhuǎn)。靜止的和旋轉(zhuǎn)的線圈同軸布置,互相不接觸,有一個(gè)很小的空氣間隙(約為0.15mm)。加在初級(jí)線圈上的高頻電壓(一般為10~60Hz),通過電磁感應(yīng)在旋轉(zhuǎn)的次級(jí)線圈上感應(yīng)出電壓,經(jīng)穩(wěn)壓、整流后為應(yīng)變電橋、信號(hào)處理電路及發(fā)射機(jī)提供能量。

        通過非接觸耦合的電磁感應(yīng)來(lái)傳遞頻率信號(hào),V/F變換器(使用TC9400)把通過電橋得到的電壓信號(hào)轉(zhuǎn)換成可以耦合的頻率信號(hào),經(jīng)輸出信號(hào)耦合器輸出,通過信號(hào)輸出電路整形后輸出調(diào)頻方波信號(hào),然后測(cè)出方波頻率量,得到相應(yīng)的扭矩值。

        轉(zhuǎn)速測(cè)量選用計(jì)數(shù)光電式,在旋轉(zhuǎn)軸上安裝有60條齒縫的測(cè)速輪,在傳感器外殼上安裝由發(fā)光二極管和光敏三極管組成的槽型光電開關(guān)架,從而測(cè)轉(zhuǎn)速。

        四、課題研究進(jìn)度安排

        課題研究進(jìn)度安排表

        學(xué)期周次

        工作任務(wù)

        設(shè)計(jì)出可執(zhí)行設(shè)計(jì)方案。2014-2015第五周——第八周第二學(xué)期第九周——第十周第十一周一第十三周

        對(duì)設(shè)計(jì)方案制作,并進(jìn)行檢測(cè)

        修改設(shè)計(jì)方案并完善,撰寫論文并準(zhǔn)備答辯

        華中科技大學(xué)本科生畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)開題報(bào)告

        五、主要參考文獻(xiàn)

        [1]王曉敏,王志敏主編;衛(wèi)書滿,陳經(jīng)文副主編,《傳感器檢測(cè)技術(shù)及應(yīng)用》,北京大學(xué)出版社,2011.01,第71頁(yè)

        [2]轉(zhuǎn)矩轉(zhuǎn)速傳感器的發(fā)展與研究

        陳柯行,王剛(中國(guó)航空工業(yè)第一集團(tuán)公司北京長(zhǎng)城計(jì)量測(cè)試技術(shù)研究所,北京100095)[3]扭矩傳感器的現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)文西芹張永忠中國(guó)礦業(yè)太學(xué)機(jī)電與材料工程學(xué)院江蘇省徐州市221008[4]扭矩傳感器的發(fā)展研究綜述宋春華,徐光衛(wèi)(西華大學(xué),四川成都610039)[5]扭矩測(cè)量方法現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)王巖儲(chǔ)江偉東北林業(yè)大學(xué),黑龍江哈爾濱150040《林業(yè)機(jī)械與木工設(shè)備》2010年第11期

        [6]李潔,微機(jī)控制電機(jī)綜合測(cè)試系統(tǒng),浙江大學(xué)碩士學(xué)位論文,2014

        [7]應(yīng)變式扭矩傳感器的設(shè)計(jì)技術(shù)胡德福《船舶工程》第33卷,2011年第4期96-99[8]周俊,環(huán)形空間陣列扭矩傳感器的結(jié)構(gòu)優(yōu)化研究,重慶大學(xué)碩士學(xué)位論文,2013[9]幾種常見的電阻應(yīng)變式旋轉(zhuǎn)扭矩傳感器柴繼新,王恩鋒,范小燕,孫穎,徐《計(jì)量、測(cè)試與校準(zhǔn)》2010年第30卷第2期34-36[10]廖麗媛,基于應(yīng)變式扭矩傳感器的測(cè)量系統(tǒng)的設(shè)計(jì),東華大學(xué),學(xué)位論文,2013[11]劉智堯,應(yīng)變片簡(jiǎn)介,2009025107G[12]周雷、付鷹,如何選用HBM公司的應(yīng)變片,《衡器》1998.27.6.37-45[13]V/F與F/V轉(zhuǎn)換器應(yīng)用指南,高光天,《微計(jì)算機(jī)信息》1995.3[14]??诒绢队糜谖㈦娮悠骷男滦臀⑴ぞ氐臏y(cè)量方法》細(xì)觀力學(xué)和微工程學(xué)報(bào)J.Micromech.Microeng.11(2001)595–602

        6

        第三篇:企業(yè)管理論文開題報(bào)告

        工商貿(mào)易系市場(chǎng)營(yíng)銷專業(yè)08級(jí)1班

        課題名稱:企業(yè)管理中的目標(biāo)管理模式研究問題

        畢業(yè)論文起止時(shí)間:

        20xx年12月~20xx年3月

        學(xué)生姓名:xxx學(xué)號(hào):08060115

        指導(dǎo)教師:xxx

        報(bào)告日期:20xx年12月30日

        一、所研究課題的任務(wù)、性質(zhì)、目的和意義

        任務(wù):確定企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo),然后根據(jù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)制訂經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,進(jìn)而加以實(shí)施和控制,使企業(yè)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

        性質(zhì):目標(biāo)管理是企業(yè)績(jī)效考核的基礎(chǔ),實(shí)施目標(biāo)管理可以有效的促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理,加強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè),激發(fā)和調(diào)動(dòng)員工的工作的積極性。在實(shí)施企業(yè)目標(biāo)管理中,根據(jù)預(yù)期效果規(guī)定企業(yè)中每個(gè)人的主要職責(zé)范圍,并以這衡量尺度作為工作的指導(dǎo)方針和評(píng)定每個(gè)人對(duì)企業(yè)所做貢獻(xiàn)的標(biāo)準(zhǔn)。

        目的:企業(yè)管理中管理者應(yīng)該通過目標(biāo)對(duì)下級(jí)進(jìn)行管理,當(dāng)組織高層管理者確定了組織目標(biāo)后,必須對(duì)其進(jìn)行有效分解,轉(zhuǎn)變成各部門以及各個(gè)人的分目標(biāo),管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核,目標(biāo)管理的本質(zhì)是績(jī)效價(jià)值導(dǎo)向,目標(biāo)管理使得整個(gè)公司、各個(gè)部門、各個(gè)人事先可以有明確量化的指標(biāo),事中可以檢查考評(píng),事后可以獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),實(shí)現(xiàn)全面、公平和互動(dòng)的管理,實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)管理最優(yōu)化。

        意義:目標(biāo)管理對(duì)組織內(nèi)易于度量和分解的目標(biāo)會(huì)帶來(lái)良好的績(jī)效。目標(biāo)管理有助于改進(jìn)組織結(jié)構(gòu)的職責(zé)分工。目標(biāo)管理啟發(fā)了自覺,調(diào)動(dòng)了職工的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性。

        目標(biāo)管理促進(jìn)了意見交流和互相了解,改善了人際關(guān)系,促進(jìn)了企業(yè)和諧發(fā)展。

        二、本課題的國(guó)內(nèi)外現(xiàn)狀,已解決了哪些問題,尚需解決的問題

        (一)國(guó)內(nèi):

        1、現(xiàn)狀:

        (1)一位學(xué)者如是說(shuō):“成長(zhǎng)的關(guān)鍵不是經(jīng)濟(jì)環(huán)境,也不是市場(chǎng)條件,而是企業(yè)自身的管理?xiàng)l件”。成長(zhǎng)型企業(yè)都正在經(jīng)歷著由過去的經(jīng)驗(yàn)管理向科學(xué)目標(biāo)管理發(fā)展的過程。

        (2)在企業(yè)目標(biāo)管理中,由企業(yè)一把手管理全部業(yè)務(wù)的局面難以為繼,然而由于缺乏組織上的準(zhǔn)備,沒有系統(tǒng)地計(jì)劃及在關(guān)鍵崗位上培養(yǎng)管理人才,使得管理意識(shí)薄弱,業(yè)務(wù)流程模糊,領(lǐng)導(dǎo)人長(zhǎng)期事必躬親,干部充當(dāng)“消防隊(duì)員”忙于救火,員工難以分擔(dān)職責(zé),執(zhí)行力嚴(yán)重不足,企業(yè)管理效率低下,嚴(yán)重影響企業(yè)發(fā)展后勁。

        (3)內(nèi)部職責(zé)定義不清楚,授權(quán)體系也不明確,職、權(quán)、利的關(guān)系不平衡,沒有建立起以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的評(píng)估體系和激勵(lì)機(jī)制,缺乏企業(yè)文化和凝聚精神,無(wú)法調(diào)動(dòng)員工的積極性和創(chuàng)造力,很容易導(dǎo)致人才危機(jī)的出現(xiàn),所以企業(yè)最缺乏的是對(duì)人才的管理。

        2、已解決的問題:

        (1)企業(yè)在實(shí)施目標(biāo)管理過程中解決了企業(yè)內(nèi)部各部門因業(yè)務(wù)和預(yù)算等產(chǎn)生決策沖突,解決各部門之間的矛盾,使他們友好協(xié)調(diào)、均衡發(fā)展,成為管理決策者實(shí)施管理首要問題。

        (2)隨著企業(yè)的快速發(fā)展,企業(yè)的目標(biāo)管理就需要應(yīng)對(duì)快速變化的外部市場(chǎng),職責(zé)明確化、分工專業(yè)化、工作程序化、決策科學(xué)化對(duì)規(guī)范企業(yè)行為、快速應(yīng)對(duì)市場(chǎng)需求、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、加快企業(yè)發(fā)展速度是至關(guān)重要的。

        3、尚需解決的問題:

        (1)在理念上,企業(yè)主把自己的目標(biāo)當(dāng)成企業(yè)目標(biāo),把個(gè)人的目標(biāo)和企業(yè)發(fā)展目標(biāo)搞混,老板的目標(biāo)是與個(gè)人的理想’抱負(fù)和興趣有直接聯(lián)系,但往往與企業(yè)自身資源和能力并不完全一致,影響了企業(yè)的發(fā)展。

        (2)在方法上,對(duì)企業(yè)目標(biāo)管理并沒充分實(shí)行“柔性化管理”,強(qiáng)調(diào)目標(biāo)管理的靈活應(yīng)變,對(duì)績(jī)效考核成績(jī)、骨干員工流失率、培訓(xùn)合格率、管理人員稱職度、員工滿意度等進(jìn)行合理的支配與協(xié)調(diào)。

        (3)在管理戰(zhàn)略上,專業(yè)化分工,建立完善的組織管理體制,形成科學(xué)有效的決策機(jī)制、執(zhí)行機(jī)制、監(jiān)控機(jī)制和反饋機(jī)制已勢(shì)在必行。

        (二)國(guó)外:

        1、現(xiàn)狀:目標(biāo)管理(MBO)既是一種先進(jìn)的管理制度,也是一種現(xiàn)代管理方法。它在美國(guó)、西歐、日本得到廣泛應(yīng)用,取得了顯著的效果。

        2已解決的問題:

        (1)通過整合能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)部資源的集中、統(tǒng)一和有效配置;借助信息技術(shù)手段,企業(yè)能夠跨越內(nèi)部資源界限,實(shí)現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源的有效組織與管理。

        (2)目標(biāo)管理還力求組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)更密切地結(jié)合在一起,以增強(qiáng)員工在工作中的滿足感。這對(duì)于調(diào)動(dòng)員工積極性,增強(qiáng)組織的凝聚力起到很好的作用。

        (3)目標(biāo)是企業(yè)進(jìn)步和發(fā)展的方向,是企業(yè)強(qiáng)有活力的要素,戰(zhàn)略是規(guī)劃企業(yè)經(jīng)營(yíng)的方法,是企業(yè)生存的命脈。目標(biāo)是戰(zhàn)略的前提,戰(zhàn)略是目標(biāo)的保證。所以目標(biāo)和戰(zhàn)略要緊密聯(lián)系在一起才能最大限度實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)管理。

        3、尚需解決的問題:

        (1)國(guó)外企業(yè)投資決策管理不夠科學(xué),合作伙伴的選擇不盡理想。切實(shí)加強(qiáng)目標(biāo)管理,加快全州檢察機(jī)關(guān)目標(biāo)管理工作制度化、規(guī)范化、科學(xué)化發(fā)展步伐。

        (2)國(guó)外企業(yè)投資目標(biāo)管理不夠明確,具體考核指標(biāo)也不盡合理。企業(yè)對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況的跟蹤、監(jiān)督力度不大,工作銜接不強(qiáng),工作信息的反饋速度不快,,一定程度上影響了目標(biāo)的全面完成。

        (3)國(guó)外企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制不完善,“以包代管”的問題較普遍對(duì)。目標(biāo)執(zhí)行情況的督促力度還需加強(qiáng),目標(biāo)管理工作尚需不斷總結(jié)完善和提高,緊跟客觀實(shí)際的發(fā)展而不斷創(chuàng)新。

        三、根據(jù)任務(wù)提出解決辦法

        (一)通過期刊資源和網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)資源來(lái)收集國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理中目標(biāo)管理模式,及借鑒、引用有關(guān)學(xué)者的觀點(diǎn)、研究成果等。

        (二)根據(jù)《企業(yè)管里中的目標(biāo)管理模式研究》這個(gè)題目進(jìn)行收集資料如:到圖書館、書店、網(wǎng)上等進(jìn)行了解掌握與論文相關(guān)基本理論知識(shí)及研究的現(xiàn)狀,特別是了解國(guó)內(nèi)外企業(yè)管理狀況與有關(guān)專家提出應(yīng)對(duì)企業(yè)管理的措施

        (三)結(jié)合有關(guān)的資料進(jìn)行企業(yè)管理模式的調(diào)查與分析,接著對(duì)目標(biāo)管理存在的有利因素、與不利因素進(jìn)行有關(guān)的思考,根據(jù)目標(biāo)管理對(duì)企業(yè)的不利方面提出自己相應(yīng)的看法。

        (四)對(duì)提出的一些策略進(jìn)行修改與調(diào)整,使企業(yè)目標(biāo)管理最優(yōu)化管理。

        四、大體計(jì)劃和進(jìn)度.....

        五、資料來(lái)源、

        [1]張會(huì)川:《關(guān)于實(shí)施企業(yè)目標(biāo)管理的幾點(diǎn)思考》,江漢石油職工大學(xué)學(xué)報(bào),20xx年1期.

        [2]劉宏:《企業(yè)目標(biāo)管理之道》,施工企業(yè)管理,20xx年第5期.

        [3]肖文質(zhì):《淺談企業(yè)目標(biāo)管理》,石油政工研究,20xx年第3期.

        [4]王化平:《企業(yè)目標(biāo)管理的幾個(gè)問題》,發(fā)展,20xx年第7期.

        [5]胡雪:《基于目標(biāo)管理的安全生產(chǎn)管理》赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),20xx年12期.

        [6]李貴友:《談目標(biāo)管理在建筑施工管理中的運(yùn)用》,硅谷20xx年15期

        [7]周濤:《企業(yè)的目標(biāo)管理與員工自主控制》,科技情報(bào)開發(fā)與經(jīng)濟(jì)20xx年7期

        [8]范國(guó)余:《推行目標(biāo)管理考核必須堅(jiān)持五個(gè)統(tǒng)一》,湖南公安高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào)20xx年04期

        [9]李清洗:《對(duì)公安崗位目標(biāo)績(jī)效考評(píng)機(jī)制的思考》,福建公安高等??茖W(xué)校學(xué)報(bào)20xx年04期

        [10]張代軍:《關(guān)于企業(yè)實(shí)施目標(biāo)管理的探討――設(shè)定目標(biāo)的基本原則》,經(jīng)濟(jì)研究參考20xx年91期

        [11]蘇澤庭:《中小學(xué)黨建目標(biāo)管理的與思考》,學(xué)校黨建與思想教育20xx年02期

        [12]王艷紅:《中外文化差異對(duì)我國(guó)境內(nèi)合資企業(yè)發(fā)展的影響》,吉林大學(xué);20xx年

        六、指導(dǎo)教師審閱意見

        指導(dǎo)教師(簽字)___________年___月___日

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/ktbg/20069.html

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