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第一篇：工程年度工作總結(jié)

一年來(lái)，工程建設(shè)交易工作在政管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各相關(guān)成員單位的大力支持與配合下，按照“政府引導(dǎo)市場(chǎng)、市場(chǎng)公開(kāi)交易、交易規(guī)范運(yùn)作、運(yùn)作統(tǒng)一管理”的工作要求，緊緊圍繞“陽(yáng)光交易、規(guī)范管理、依法辦理”的服務(wù)宗旨，堅(jiān)持“公開(kāi)、公平、公正”為原則，嚴(yán)格執(zhí)行公共資源交易有關(guān)法律法規(guī)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，優(yōu)質(zhì)高效地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來(lái)的工作匯報(bào)如下：

一、開(kāi)展工作情況

1、一年來(lái)的交易情況

一年來(lái)，xx縣交易中心共組織建設(shè)工程招投標(biāo)、政府采購(gòu)、醫(yī)療器材、土地交易等項(xiàng)目xx個(gè)，實(shí)現(xiàn)交易總額xxxxx元，其中，工程及政府采購(gòu)xxxx元，通過(guò)招標(biāo)節(jié)約資金xxx元，分項(xiàng)看，建設(shè)工程招投標(biāo)xxx項(xiàng)，攔標(biāo)價(jià)xxxx元，中標(biāo)價(jià)xxxx元，節(jié)約資金xxx元，節(jié)約率為2.02%;鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易中心上報(bào)工程建設(shè)交易項(xiàng)目xx個(gè)，交易總額xxx元。

2、加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)管理。

加強(qiáng)代理機(jī)構(gòu)管理，凈化交易市場(chǎng)秩序。對(duì)于進(jìn)入xx縣公共資源交易中心的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)進(jìn)行認(rèn)真的資格審查備案登記，備案通過(guò)方能進(jìn)入中心開(kāi)展項(xiàng)目交易代理活動(dòng)，目前已經(jīng)備案登記了10個(gè)公司;對(duì)于代理公司在招標(biāo)代理工程中出現(xiàn)與招投標(biāo)紀(jì)律不相符合的行為進(jìn)行當(dāng)場(chǎng)指出并要求及時(shí)整改。

3、穩(wěn)步推進(jìn)電子招投標(biāo)工作

為保證電子招投標(biāo)的穩(wěn)步推行，2月20日在張主任的帶領(lǐng)下到楚雄州交易中心跟班學(xué)習(xí)一周，系統(tǒng)學(xué)習(xí)工程建設(shè)招投標(biāo)流程和電子詢?cè)u(píng)標(biāo)的使用方法。20xx年3月26日正式使用電子詢?cè)u(píng)標(biāo)系統(tǒng)配合專家評(píng)標(biāo)，成功開(kāi)啟了27個(gè)標(biāo)段，到目前為止已經(jīng)熟練掌握了電子詢?cè)u(píng)標(biāo)系統(tǒng)，能夠解決電子評(píng)標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的'突發(fā)情況。

4、嚴(yán)格招標(biāo)程序。

1)我縣工程建設(shè)項(xiàng)目(包括國(guó)家投資)招標(biāo)嚴(yán)格按以下程序進(jìn)行：招標(biāo)事項(xiàng)核準(zhǔn)―確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)―場(chǎng)地預(yù)約安排――發(fā)布招標(biāo)公告(邀請(qǐng)招標(biāo)發(fā)出投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū))――出售資格預(yù)審文件――組織資格預(yù)審會(huì)――開(kāi)標(biāo)時(shí)間約定――制定招標(biāo)文件――招標(biāo)文件備案審查―出售招標(biāo)文件(電子光盤)――開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)――評(píng)標(biāo)報(bào)告?zhèn)浒辅D評(píng)標(biāo)結(jié)果公示―定標(biāo)―發(fā)出中標(biāo)通知書(shū)―簽訂合同。

2)加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家管理。加強(qiáng)評(píng)標(biāo)專家抽取工作管理，開(kāi)標(biāo)會(huì)或資格預(yù)審會(huì)前xx開(kāi)始抽取專家，防止專家信息外泄。評(píng)標(biāo)專家抽取前與行政監(jiān)管、縣紀(jì)檢監(jiān)察部門、招標(biāo)主體到專家抽取室，保證規(guī)范抽取，依法保密參評(píng)。

4、加強(qiáng)信息管理工作。

一是加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)單位申請(qǐng)入場(chǎng)交易的資料進(jìn)行嚴(yán)格審查，資料不全或信息有誤的一律不予進(jìn)場(chǎng)，材料齊全完備方可入場(chǎng)交易。

二是加強(qiáng)信息發(fā)布工作。對(duì)于招標(biāo)主體(代理機(jī)構(gòu))遞交的招標(biāo)公告和中標(biāo)公示進(jìn)行認(rèn)真的審核，審核通過(guò)后才在云南省工程建設(shè)信息網(wǎng)上和云南省公共資源交易信息平臺(tái)網(wǎng)發(fā)布，確保信息發(fā)布的準(zhǔn)確性。

三是認(rèn)真做好交易數(shù)據(jù)的信息統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作。工程建設(shè)股完成對(duì)政府采購(gòu)、國(guó)土礦業(yè)權(quán)、產(chǎn)權(quán)交易和鄉(xiāng)鎮(zhèn)交易數(shù)據(jù)的匯總后，及時(shí)做好月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)工作，并與州交易中心xx縣監(jiān)察局做好交易信息的對(duì)接。

二、存在的問(wèn)題

1、個(gè)別業(yè)主單位對(duì)開(kāi)展工程招標(biāo)活動(dòng)意識(shí)淡薄，把依法進(jìn)入交易中心的招標(biāo)當(dāng)做是走走過(guò)場(chǎng)。

2、招標(biāo)項(xiàng)目時(shí)間性強(qiáng)，“扎堆”現(xiàn)象突出。自中央實(shí)施“擴(kuò)內(nèi)需”政策以來(lái)，對(duì)擴(kuò)內(nèi)需項(xiàng)目要求非常嚴(yán)格，必須限時(shí)開(kāi)工建設(shè)，形成實(shí)物工作量，因此當(dāng)年的項(xiàng)目都集中在年初和年底前趕進(jìn)度，11月份開(kāi)標(biāo)的項(xiàng)目就達(dá)到18個(gè)，占了年度開(kāi)標(biāo)項(xiàng)目的28.6%，很多時(shí)候不得不延長(zhǎng)開(kāi)評(píng)標(biāo)時(shí)間，在一定程度上給我們工作人員和抽取專家增加了難度。

3、是招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)有待加強(qiáng)管理。隨著招投標(biāo)市場(chǎng)不斷發(fā)展，隨之而來(lái)的招投標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)運(yùn)而生，給招投標(biāo)工作注入了新的血液。但相對(duì)應(yīng)的管理機(jī)制還不健全，致使有少數(shù)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在招投標(biāo)過(guò)程中行為不端、不中立、不公正，拿誰(shuí)的錢為誰(shuí)說(shuō)話的現(xiàn)象。有及個(gè)別的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)為了取得代理業(yè)務(wù)一味迎合業(yè)主，破壞了招標(biāo)的公平性。

4、與相關(guān)成員單位的聯(lián)系和溝通不夠，還需繼續(xù)加強(qiáng)。

5、工程建設(shè)股人少事多，任務(wù)重，對(duì)于工程建設(shè)交易的相關(guān)法律法規(guī)認(rèn)知程度不夠，工程建設(shè)評(píng)審的相關(guān)知識(shí)狹窄，亟待加強(qiáng)。

三、下一步工作計(jì)劃

1、一是深化思想教育，增強(qiáng)拒腐能力，努力做到自重、自省、自警、自勵(lì)。

2、是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高自身素質(zhì)。隨著招投標(biāo)市場(chǎng)的不斷完善和招投標(biāo)法律法規(guī)的不斷健全，要求干部必須要適應(yīng)新的形勢(shì)和新的任務(wù)，希望能參加相關(guān)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，配合完成全市電子招標(biāo)相關(guān)軟件、以及專家組的培訓(xùn)。

3、強(qiáng)化服務(wù)意識(shí) 樹(shù)立法制觀念增強(qiáng)法律意識(shí)，自覺(jué)遵守相關(guān)法律法規(guī)，使用法律法規(guī)來(lái)管理和交易。

4、完成全縣綜合評(píng)標(biāo)專家?guī)斓慕ㄔO(shè)，出臺(tái)專家?guī)旃芾磙k法。

5、推進(jìn)鎮(zhèn)(街)交易分中心建設(shè)。一是建立規(guī)范的管理機(jī)構(gòu);二是建立規(guī)范服務(wù)體系;三是建立規(guī)范的監(jiān)管平臺(tái)。

6、逐步試行項(xiàng)目開(kāi)展標(biāo)后評(píng)估工作。主要通過(guò)三個(gè)方面進(jìn)行考評(píng)：招標(biāo)文件編制合理性;評(píng)標(biāo)專家評(píng)審公正性;評(píng)標(biāo)程序合法性。標(biāo)后評(píng)估工作的推動(dòng)，為進(jìn)一步明確招標(biāo)過(guò)程中的監(jiān)督重點(diǎn)提供了依據(jù)，為招標(biāo)文件編制更加科學(xué)合理提供了技術(shù)保障，促進(jìn)了我區(qū)招標(biāo)活動(dòng)更加規(guī)范。

7、完成委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。

第二篇：工程個(gè)人年終總結(jié)

繼往開(kāi)來(lái)的20xx年已過(guò)，工程部全體員工在公司的方針指引下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下，以及同各部門的密切配合、團(tuán)結(jié)一致，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)交付的各項(xiàng)工作任務(wù)，保證基地所有設(shè)備的安全運(yùn)行。取得了一定的好成績(jī)，為完成公司整體目標(biāo)做出積極貢獻(xiàn)。

一、設(shè)備設(shè)施維修

工程部根據(jù)具體情況，結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn)，全面對(duì)各系統(tǒng)開(kāi)展了解。學(xué)習(xí)預(yù)防維修，努力提高設(shè)備功效，不同程度的延長(zhǎng)了設(shè)備設(shè)施的使用年限。對(duì)強(qiáng)、弱電系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)、太陽(yáng)能系統(tǒng)、消防系統(tǒng)p給、排水、系統(tǒng)按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行了深入了解和學(xué)習(xí)維修保養(yǎng)知識(shí)。

二、在配電系統(tǒng)中

在現(xiàn)有的環(huán)境上，對(duì)配電室進(jìn)行了長(zhǎng)期的打掃與保潔，因?yàn)槭┕挝浑S時(shí)進(jìn)去施工。對(duì)基地密集型母線槽實(shí)行每天巡查制，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象，及時(shí)組織人員進(jìn)行搶修;處理系統(tǒng)線路故障跳閘多起，確保了基地正常運(yùn)行。

三、在太陽(yáng)能系統(tǒng)中

我們采取了24小時(shí)8次的巡檢制度，其中白天晚上各4次，發(fā)現(xiàn)多處隱患及時(shí)處理，處理不了的及時(shí)與廠家取得聯(lián)系，確保熱水供應(yīng)正常。堅(jiān)持每天對(duì)控制箱檢查、儀表檢查、線路檢查，水泵檢查、設(shè)備檢查。確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏

四、在中央空調(diào)系統(tǒng)中

因?yàn)橐患?jí)管網(wǎng)管路比較臟，雜質(zhì)比較多，從x月x日供暖以來(lái)，我們清洗過(guò)濾器x次，確保基地供暖正常運(yùn)行。堅(jiān)持每周對(duì)控制箱、線路檢查，機(jī)房設(shè)備的保養(yǎng)檢查;定期對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組進(jìn)行全方位檢修保養(yǎng)，確保機(jī)組運(yùn)行良好無(wú)滲漏。嚴(yán)格控制用水量，確?？照{(diào)水指標(biāo)在安全范圍內(nèi)。因?yàn)槭┕挝辉跇菍有蘩盹L(fēng)機(jī)盤管，每天都放水。

五、日常維修

xx年度x月以來(lái)，共接報(bào)完成xx余項(xiàng)維修安裝工作，其中有研發(fā)中心區(qū)域維修，還有接待中心區(qū)域維修、伙房、公司各部門維修等。得到了各部門的好評(píng)與認(rèn)可。以制度服人，使人人都以公司利益為上，用制度嚴(yán)格要求自己。物品領(lǐng)用管理，做到專人負(fù)責(zé)，出、入庫(kù)明細(xì)，領(lǐng)用人簽字，領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可等，保證了公司材料的利用率。工程部設(shè)立評(píng)比制度，做到周周檢查、總結(jié)，使設(shè)備設(shè)施更加具體化、明細(xì)化、清潔化。工程部順利地完成了值班制度，配電室、空調(diào)機(jī)房實(shí)行了三班輪班制，公共維修實(shí)行了正常休班制。

六、能源統(tǒng)計(jì)及節(jié)能降耗

工程部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的`指導(dǎo)下，在公司、部門的支持下，積極采取各種措施，群策群力，較好地做到節(jié)能工作，做到日日有統(tǒng)計(jì)，周周有總結(jié)，月月有匯報(bào)使領(lǐng)導(dǎo)對(duì)各項(xiàng)能源有充分的了解。較好的完成了基地公共照明、外部照明燈的調(diào)節(jié)，空調(diào)系統(tǒng)的調(diào)節(jié)，太陽(yáng)能系統(tǒng)調(diào)節(jié)等。

七、管理外維工作

工程部密切配合各外維單位工作，順利完成了基地的各項(xiàng)工作，及時(shí)配合處理“接待中心空調(diào)不供熱”突發(fā)故障;完成了消防設(shè)備設(shè)施日常檢修工作，為大廈創(chuàng)造了良好的運(yùn)行環(huán)境。工程部緊密團(tuán)結(jié)，共同努力，全面配合施工單位，包括臨時(shí)用電單位，完成對(duì)樓層配電系統(tǒng)、消防系統(tǒng)p給排水系統(tǒng)p中央空調(diào)系統(tǒng)的設(shè)備了解工作。對(duì)各設(shè)備實(shí)施管理工作。

八、存在問(wèn)題

自開(kāi)業(yè)以來(lái)，工程部的全體員工盡心盡力地為基地做了大量的工作，不論是份內(nèi)還是份外的工作都能積極主動(dòng)的去做，但是有些工作還是存在不足，與公司的要求存在差距。我們將在今后的工作中，認(rèn)真的去彌補(bǔ)不足，進(jìn)一步提高每位員工的思想素質(zhì)及個(gè)人的技能，為公司的發(fā)展做出的貢獻(xiàn)。

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專多能的水平還達(dá)不到。

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3、維修單寫(xiě)的不是很規(guī)范，字跡不夠工整，

4、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高，與采購(gòu)部門溝通有待提高。

5、和各部門工作銜接還不是很完美

九、20xx年工作安排

針對(duì)以上提到的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，xx維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開(kāi)展計(jì)劃。主要對(duì)20xx年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)基地實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。

(一)具體計(jì)劃

1、一按照年度保養(yǎng)計(jì)劃對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)行保養(yǎng)

2、對(duì)高p低壓配電柜負(fù)荷開(kāi)關(guān)進(jìn)行檢查及保養(yǎng);對(duì)高、低壓設(shè)備，高、低壓配電柜，變壓器進(jìn)行檢測(cè)、保養(yǎng)。

3、對(duì)空調(diào)制熱機(jī)組、閥門進(jìn)行保養(yǎng)。空調(diào)管道進(jìn)行檢測(cè)維修。

4、對(duì)太陽(yáng)能熱泵機(jī)組、輔助加熱機(jī)組、閥門管路等檢修保養(yǎng)。

5、對(duì)中央空調(diào)系統(tǒng)冷卻塔進(jìn)行檢修清理。

6、及時(shí)完成公司交辦的各項(xiàng)工作。

(二)完善

根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修單看各部門服務(wù)的滿意程度。

(三)規(guī)范

嚴(yán)格規(guī)范結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問(wèn)題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，(包括對(duì)外圍單位的管理，一切以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范)做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄

(四)落實(shí)

對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

從開(kāi)業(yè)到現(xiàn)在，根據(jù)物業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，基地設(shè)備的故障率將逐步明顯提高，部分設(shè)備的配件將有一個(gè)逐步更新的過(guò)程。因此20xx年工程部將在20xx年的基礎(chǔ)上制定出更加詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃加大對(duì)基礎(chǔ)設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)力度，增加重點(diǎn)設(shè)備的點(diǎn)檢頻次。同時(shí)將制定出更加合理的管理制度讓基地的重要設(shè)備和具體的責(zé)任人掛鉤。還有對(duì)外圍單位的維保工作，工程部將加大監(jiān)管力度，保證設(shè)備的周檢、月檢、年檢能保質(zhì)保量地完成。另外在節(jié)能工作方面工程部將再接再厲節(jié)約每一度電和每一立方水，為“加快建設(shè)節(jié)約型社會(huì)，全力打造節(jié)能型部門”做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)相信xx年物業(yè)工程部一定會(huì)積極配合公司為保證基地的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、延長(zhǎng)設(shè)備設(shè)施的使用壽命和降低大廈運(yùn)行成本等方面作出更大的努力!