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第一篇：工程部年終總結(jié)

20XX年即將過去，新的一年即將來(lái)臨，站在歲末年初，回顧這一年來(lái)的工作，感觸很多，在此向公司領(lǐng)導(dǎo)及同事，匯報(bào)20XX年的工作總結(jié)和20xx年的工作計(jì)劃。

一、20XX年工作回顧

（一）主要工作資料：

1、協(xié)調(diào)公司各職能部門在施工管理中的工作聯(lián)系，如：設(shè)計(jì)、招標(biāo)、商務(wù)、方案、材料、物業(yè)、行政等各部門間的相關(guān)工作；

2、組織協(xié)調(diào)所有參建單位的施工任務(wù)及施工管理流程，如：所在參建單位進(jìn)場(chǎng)管理流程交底、工作資料交底、技術(shù)交底等；

3、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工管理關(guān)系，如：組織協(xié)調(diào)專業(yè)施工流程交底、現(xiàn)場(chǎng)工作面移交、技術(shù)交底等；

4、協(xié)助解決行業(yè)要求及干擾工程施工的調(diào)解工作，如：聯(lián)系政府行業(yè)主管單位、處理村民干擾工程施工、處理施工工人鬧事等；

5、落實(shí)工程部及監(jiān)理單位所有專業(yè)工程師的工作職責(zé)和工作關(guān)系，如：明確各部門的工作資料、明確各專業(yè)工程師的工作職責(zé)、組織專業(yè)工程師任務(wù)、流程交底、建立各專業(yè)工程師間的工作聯(lián)系、協(xié)調(diào)各專業(yè)間的施工關(guān)系等；

6、負(fù)責(zé)安排落實(shí)市政、房建所有機(jī)電工程，如：給排水、電氣、暖通、燃?xì)獾人袇⒔▎挝坏臋C(jī)電安裝；

7、負(fù)責(zé)安排落實(shí)別墅區(qū)的所有土建及水電工程，如：砌體、防水、水電、門窗等工程；

8、負(fù)責(zé)安排落實(shí)樣板房及公建房的精裝修工程，如：前期高層樣板房、別墅樣板房、售樓部、企業(yè)會(huì)所、高爾夫會(huì)所等裝修工作；

9、協(xié)助落實(shí)市政道路及水系、綠化、圍墻等工程的各個(gè)施工環(huán)節(jié)，如：用水用電、場(chǎng)地及相關(guān)水電施工等；

10、協(xié)助落實(shí)在使用建筑的日常維護(hù)與整改工作；

11、負(fù)責(zé)臨水、臨電的使用及收費(fèi)管理工作；

12、參與制定進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量控制、安全管理、技術(shù)方案審核、招標(biāo)配合、合同評(píng)審、工程款審核等工作。

（二）對(duì)以上工作資料的總結(jié)

過去的一年，在工程的進(jìn)度、質(zhì)量、成本控制、協(xié)調(diào)、配合等管理方面，極積響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，認(rèn)真落實(shí)好每項(xiàng)工作，努力地、全身心地投入到工作中，但同時(shí)也改變了常規(guī)的管理模式，應(yīng)急的工作潛力有了很大提高，應(yīng)對(duì)施工的措施在也積累了必須的經(jīng)驗(yàn)

二、體會(huì)

（一）邊設(shè)計(jì)邊施工對(duì)工程的影響

天隆三千海項(xiàng)目，定位高，啟動(dòng)快，目的是建國(guó)內(nèi)及國(guó)外最好的樓盤，搶先市場(chǎng)，在此狀況下三千海項(xiàng)目過于急促地進(jìn)入了施工階段，實(shí)際建筑行業(yè)的策劃階段、初步設(shè)計(jì)階段、設(shè)計(jì)階段、施工階段、竣驗(yàn)階段的每一項(xiàng)都十分重要，個(gè)性是工程設(shè)計(jì)是指導(dǎo)工程實(shí)施的最重要的工程文件，而三千海項(xiàng)目就是在設(shè)計(jì)審核不夠慎密的狀況下急促開工，邊設(shè)計(jì)邊施工現(xiàn)象也由此產(chǎn)生，如從前期打樁就開始出現(xiàn)變更，到之后的幕墻、水電、水系、園林、裝修等設(shè)計(jì)圖紙版本較多，一再深化的項(xiàng)目很多，甚至許多是依據(jù)想象現(xiàn)場(chǎng)交底進(jìn)行施工，工程圖紙的重要指導(dǎo)性失去了很大作用，零星發(fā)生的項(xiàng)目很多，造成了設(shè)計(jì)與施工經(jīng)常性脫節(jié)，許多施工任務(wù)是在忙亂中交底落實(shí)，同時(shí)造成的差錯(cuò)也就多了，對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的向前推進(jìn)影響較大，也給施工管理造成了很大難度。

（二）預(yù)算形式存在不足對(duì)施工管理的影響（定額人工）。

（三）計(jì)劃目標(biāo)。

（四）材料。

三、建設(shè)性意見

（1）管理架構(gòu)體系的建立；

（2）管理人員配置、任務(wù)、職責(zé)；

（3）企業(yè)管理辦法（手冊(cè)）；

（4）對(duì)監(jiān)理單位的管理；

（5）對(duì)施工單位的管理。

第二篇：建設(shè)工程管理部門年度總結(jié)

為深入貫徹落實(shí)省住建廳《關(guān)于印發(fā)安徽省建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治規(guī)定的通知》、《安徽省建筑工程施工揚(yáng)塵污染治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》以及縣政府關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明示范城市的各項(xiàng)工作要求；為進(jìn)一步有效改善我縣空氣環(huán)境質(zhì)量，優(yōu)化生態(tài)發(fā)展環(huán)境?，F(xiàn)將我縣施工揚(yáng)塵治理現(xiàn)狀分析，開展工作情況及存在問題和建議作如下匯報(bào)：

一、我縣施工揚(yáng)塵治理現(xiàn)狀分析

根據(jù)《安徽省建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治規(guī)定》，我縣在治理措施12個(gè)方面中的主要措施有6個(gè)方面基本到位，如：

①施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行圍擋封閉；

②施工現(xiàn)場(chǎng)出入口道路硬化；

③外腳手架設(shè)置懸掛密目式安全網(wǎng)封閉；

④封閉泵送砼；

⑤施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)道路加工區(qū)實(shí)施砼硬化；

⑥拆除工程設(shè)圍欄。主要措施中有3個(gè)方面，有待進(jìn)一步提高。如：

①對(duì)駛出施工現(xiàn)場(chǎng)的車輛未配備沖洗設(shè)備，施工現(xiàn)場(chǎng)未配備灑水車；

②開挖后的土方及砂石堆放及運(yùn)進(jìn)、運(yùn)出土方、垃圾渣土等未采用封閉式管道或裝袋或履蓋清運(yùn)；

③場(chǎng)地硬化加綠化加覆蓋未達(dá)100%；主要措施中有其他3個(gè)方面須在平時(shí)工作中加強(qiáng)宣傳和督促。如：

①施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒瀝青、垃圾等；

②風(fēng)速達(dá)5級(jí)以上不得進(jìn)行土方開挖、轉(zhuǎn)運(yùn)；

③場(chǎng)地閑置1個(gè)月以上要綠化。當(dāng)前執(zhí)行治污措施落實(shí)率不足70%。

治理難度：

①施工現(xiàn)場(chǎng)硬化加綠化加履蓋達(dá)100%；

②資金投入的政策未出臺(tái)，嚴(yán)重制約了工作開展。治理措施辦法雖已出臺(tái)，但仍需后續(xù)治污費(fèi)執(zhí)行相關(guān)配套文件的出臺(tái)。

二、我縣開展工作情況

（一）成立組織，制訂規(guī)章

1、成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、安監(jiān)股、工程管理股、行業(yè)股、質(zhì)監(jiān)站負(fù)責(zé)人為成員的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在安監(jiān)股，進(jìn)一步明確了建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位職責(zé)。

2、我局制定了《關(guān)于建立建筑工地文明施工管理長(zhǎng)效機(jī)制的通知》，并對(duì)20xx年在建工地文明施工精細(xì)化管理項(xiàng)目進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化，落實(shí)了包保人。

3、揚(yáng)塵污染專項(xiàng)整治按照“分片包干”的原則進(jìn)行，安監(jiān)股按照工作分片包干，具體為包保轄區(qū)內(nèi)建筑工程揚(yáng)塵污染整治，明確要求20xx年新開工項(xiàng)目必須制訂防塵治理專項(xiàng)方案，否則不予發(fā)放施工許可證。擅自開工，將按相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定進(jìn)行處罰，并給予該企業(yè)和項(xiàng)目經(jīng)理不良行為記錄。

（二）明確了專項(xiàng)整治內(nèi)容

1、規(guī)范施工管理，減少建筑揚(yáng)塵，施工、拆遷單位應(yīng)制定揚(yáng)塵污染防治技術(shù)規(guī)范及管理制度，落實(shí)各項(xiàng)防塵措施，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控工作。

2、建設(shè)工地施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行封閉施工，設(shè)置不低于2.0米的圍墻，圍墻外側(cè)整潔美觀，施工場(chǎng)地隔離外墻外不得堆放任何建筑物料；建筑場(chǎng)地出入口管理規(guī)范，工地出入口處地面必須進(jìn)行硬化處理，設(shè)置車輛沖洗設(shè)施和相應(yīng)的泥漿沉淀和排水設(shè)施，并正常使用；建筑工地硬化加綠化加覆蓋率達(dá)80%以上，建筑工地內(nèi)渣土運(yùn)輸車密閉運(yùn)輸，在運(yùn)輸過程中無(wú)揚(yáng)、撒、托掛和污水滴漏。

3、施工過程中，袋裝水泥、石膏粉、膩?zhàn)臃鄣纫罪w揚(yáng)的細(xì)顆粒散體材料應(yīng)庫(kù)內(nèi)存放。室外臨時(shí)露天存放時(shí)，必須下墊上蓋，嚴(yán)密遮蓋防止揚(yáng)塵。

4、禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)焚燒任何雜物，以及其它會(huì)產(chǎn)生有毒、有害煙塵和氣體的物質(zhì)。

5、可能產(chǎn)生揚(yáng)塵的施工作業(yè)至少每4小時(shí)進(jìn)行1次濕化作業(yè)，減少建筑揚(yáng)塵。

6、建筑工地內(nèi)建筑材料堆放整齊，隨時(shí)清理建筑垃圾，控制建筑污染；有專人負(fù)責(zé)衛(wèi)生保潔，做到場(chǎng)內(nèi)無(wú)暴露垃圾堆放。

7、配合縣城管局進(jìn)行渣土外運(yùn)、防塵工作。

8、縣城建筑工地重點(diǎn)工程已全面使用商品混凝土，按省廳要求逐步推進(jìn)使用預(yù)拌砂漿，減少建筑水泥拌合污染；同時(shí)將加大對(duì)商品混凝土生產(chǎn)企業(yè)的環(huán)境監(jiān)管力度，嚴(yán)格控制水泥塵排放。

（三）近期揚(yáng)塵治理工作開展情況反饋

1、我局向全縣在建工地轉(zhuǎn)發(fā)了《安徽省建筑工程施工揚(yáng)塵污染治理專項(xiàng)行動(dòng)工作方案的通知》和《安徽省建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治規(guī)定的通知》，并要求各在建工地對(duì)照文件檢查內(nèi)容逐條進(jìn)行自查整改，并寫自查報(bào)告經(jīng)施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、監(jiān)理單位總監(jiān)審查報(bào)我局安監(jiān)股。

2、我局對(duì)在建工地進(jìn)行了全面檢查，截止到20xx年3月5日，我局檢查了55家次，下達(dá)文明施工防揚(yáng)塵專項(xiàng)整治限期整改通知55份，主要存在的問題有以下幾點(diǎn)：

（1）項(xiàng)目施工企業(yè)對(duì)防揚(yáng)塵專項(xiàng)整治重視程度不足，未制定防揚(yáng)塵專項(xiàng)措施。

（2）場(chǎng)區(qū)硬化率偏低，綠化加覆蓋基本未實(shí)施。

（3）部分工程在做前期土石方平整工作，由于被當(dāng)?shù)卮迕癜鼣埞こ?，?zé)任主體不明，管理困難、地面覆蓋防塵難推動(dòng)。

（4）部分工程受施工現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)地限制，三區(qū)分離、材料堆放等不符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

（5）施工單位對(duì)渣土運(yùn)輸車輛管理不嚴(yán)，管理人員存在脫崗，車輛未覆蓋及沖洗即出場(chǎng)。

針對(duì)檢查出的問題，在我局的督促整改下，部分工地已進(jìn)行了整改，

三、存在的問題及建議

（一）根據(jù)企業(yè)反映，施工揚(yáng)塵污染防治需有防治費(fèi)，不納入工程預(yù)算難以得到落實(shí)。因建設(shè)單位（拆除發(fā)包單位）是建筑工程施工揚(yáng)塵污染防治的責(zé)任人，施工單位具體工作是承擔(dān)治理。

建議：政府要求建設(shè)單位在上級(jí)未下達(dá)治污費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)文件的`時(shí)候，承諾待文件下發(fā)后追補(bǔ)，要求施工整體先行治理?yè)P(yáng)塵污染。按要求揚(yáng)塵污染防治費(fèi)用列入工程安全文明施工措施費(fèi)，作為不可競(jìng)爭(zhēng)費(fèi)用列入工程成本，并在開工前及時(shí)足額支付給施工單位。安全文明施工措施費(fèi)由施工單位、監(jiān)理、建設(shè)單位共同管理，住建局只僅是將此項(xiàng)費(fèi)用單列專用帳戶進(jìn)行監(jiān)管，掌握動(dòng)態(tài)。具體撥付發(fā)放由項(xiàng)目部分階段向監(jiān)理和建設(shè)單位申請(qǐng)申請(qǐng)，嚴(yán)禁未建設(shè)文明措施項(xiàng)目撥款的現(xiàn)象發(fā)生。

（二）臨時(shí)建筑和集體土地上違章建筑、農(nóng)房建筑、挖塘填土修路、集體經(jīng)濟(jì)組織建設(shè)項(xiàng)目等的揚(yáng)塵污染防治工作。責(zé)任部門建議由綜合執(zhí)法局和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)。

（三）轄區(qū)范圍內(nèi)已辦理土地及規(guī)劃手續(xù)且具備施工許可手續(xù)的工業(yè)與民用建筑工程及市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程，施工揚(yáng)塵污染防治的監(jiān)督管理工作。責(zé)任部門建議由住建局負(fù)責(zé)。

（四）對(duì)未辦理用地合法手續(xù)，就擅自開工建設(shè)施工項(xiàng)目，由國(guó)土部門依土地法進(jìn)行查處。

（五）對(duì)未辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，擅自開工建設(shè)的施工項(xiàng)目，由綜合執(zhí)法局查處。

（六）建筑渣土運(yùn)輸車輛的審核審驗(yàn)、收費(fèi)及監(jiān)督管理由城管執(zhí)法部門負(fù)責(zé)牽頭聯(lián)合交警部門查處渣土運(yùn)輸車輛超重、超載、撒漏污染現(xiàn)象及揚(yáng)塵污染行為。

（七）拆遷拆除工程施工揚(yáng)塵的污染防治。建議由縣國(guó)有土地上房屋征收辦和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負(fù)責(zé)。

第三篇：公司工程部年終總結(jié)

20xx年，在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體員工的共同努力奮斗，主要做了以下幾個(gè)方面工作：一是指導(dǎo)、督促和協(xié)助XX公路項(xiàng)目部完成了四期工程掃尾任務(wù)和政府預(yù)回購(gòu)工作；二是配合XX公路項(xiàng)目部完成了政府對(duì)三期工程正式回購(gòu)的資料及報(bào)告并呈送至業(yè)主；三是指導(dǎo)、督促和協(xié)助XX段改線工程項(xiàng)目部完成今年的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)；四是完成了XX大道一期的計(jì)量和結(jié)算。

現(xiàn)將主要情況匯報(bào)如下：

一、20xx年主要完成了以下幾項(xiàng)工作任務(wù)

（一）指導(dǎo)、督促和協(xié)助XX公路項(xiàng)目部完成了四期工程掃尾和政府預(yù)回購(gòu)工作

XX公路四期工程，于20xx年1月16日正式動(dòng)工，同年12月底完成了主體工程任務(wù)，完成建安產(chǎn)值為1.417億元；20xx年5月25日，市政府以建安產(chǎn)值1.66億元，對(duì)四期工程進(jìn)行了預(yù)回購(gòu)，至20xx年12月底掃尾任務(wù)完成后，最終正式回購(gòu)的建安產(chǎn)值將達(dá)到1.72億元。

在四期工程掃尾過程中，工程部遇到了前所未有的困難和壓力：一是有關(guān)工區(qū)以資金困難為由，遲遲不愿進(jìn)場(chǎng)施工（返工）；二是公路沿線村民以各工區(qū)拖欠了民工工資為由，經(jīng)常在工地進(jìn)行阻工，使工程進(jìn)展緩慢；三是下半年項(xiàng)目部人員集中到公司辦公后，曾一度思想不穩(wěn)定，加之工程專業(yè)技術(shù)人員缺少，有時(shí)出現(xiàn)了監(jiān)管工作不到位的現(xiàn)象；四是市政府及有關(guān)部門、業(yè)主、監(jiān)理高壓相逼，使人無(wú)所適從。

面對(duì)上述困難，我們正視現(xiàn)實(shí)，積極應(yīng)對(duì)，首先是選擇一支實(shí)力較強(qiáng)的隊(duì)伍，集中施工，將所有路基掃尾工程由路基五工區(qū)接管，將所有瀝青路面返工任務(wù)由路面六工區(qū)(路面隊(duì)伍）接管，實(shí)行統(tǒng)一計(jì)劃，統(tǒng)一安排和施工。其次發(fā)揮各縣（市）指揮部作用，共同做好當(dāng)?shù)卮迕竦陌矒峁ぷ?，求得他們的理解和支持。三是進(jìn)行內(nèi)部思想整頓，調(diào)動(dòng)員工的積極性。由于措施得力，較好地完成了如下掃尾和返工任務(wù)：

1、高填方段：完成了水穩(wěn)底基層5467m、基層5378m，瀝青砼路面4999m。

2、四期附屬工程及平交口接線：共完成19處，其中附屬工程12處，瀝青砼路面平口接線7處（922.91m）。

3、四期瀝青砼路面返工：返工單幅里程4290m（45903m）三期瀝青砼路面缺陷修復(fù)兩處（1199m）；中央分隔帶瀝青灌縫已完成9公里。

4、交通工程：四期工程的標(biāo)志、標(biāo)牌、標(biāo)線合同價(jià)款110萬(wàn)元已全部完成；中央分隔帶共完成12424m。

（二）配合XX公路項(xiàng)目部完成了三期工程正式回購(gòu)資料及報(bào)告工作

2013年6月3日XX公路三期工程已經(jīng)市政府批準(zhǔn)進(jìn)行了預(yù)回購(gòu)；20xx年5月3日，三期工程“《BT合同》投資代建項(xiàng)目回購(gòu)結(jié)算書”已經(jīng)公司董事會(huì)批準(zhǔn)同意，以結(jié)算總造價(jià)2.0789億元上報(bào)業(yè)主，目前該結(jié)算書仍在業(yè)主及有關(guān)職能部門待審批。

（三）指導(dǎo)、督促和協(xié)助XX工程項(xiàng)目部完成今年的生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)

至20xx年12月31日止，累計(jì)完成建安產(chǎn)值4173萬(wàn)元，占合同總價(jià)款13225萬(wàn)元的31.6%（占協(xié)議承包路基、橋涵總價(jià)款5955萬(wàn)元的70%），完成具體工程進(jìn)度如下：

1、路基工程：

（1）場(chǎng)地清理，31.72萬(wàn)m，全部完工，完成產(chǎn)值117.06萬(wàn)元。

（2）路基挖石方設(shè)計(jì) 5.931萬(wàn) m，累計(jì)完成4.53萬(wàn) m，占76.38%。完成產(chǎn)值200.23萬(wàn)元。

（3）路基挖土方設(shè)計(jì)29.803萬(wàn)m，累計(jì)完成21.63萬(wàn) m，占72.6%。完成產(chǎn)值222.14萬(wàn)元。

（4）路基填方設(shè)計(jì)43.245萬(wàn)m，累計(jì)完成20.65萬(wàn) m，占47.8%。完成產(chǎn)值1053.15萬(wàn)元。（均為填石渣）

（5）軟基處理設(shè)計(jì)17.95萬(wàn)m，累計(jì)完成17.32萬(wàn) m，占96.5%。完成產(chǎn)值1089.6萬(wàn)元。（換填均為填石渣）

（6）排水邊溝設(shè)計(jì)1.0982萬(wàn)m，累計(jì)完成0.375萬(wàn) m，占34.1%。完成產(chǎn)值139.6萬(wàn)元。

（7）臺(tái)背回填設(shè)計(jì)1.8169萬(wàn)m，累計(jì)完成0.73萬(wàn) m，占40.2%。完成產(chǎn)值28.48萬(wàn)元。

2、橋梁工程：

（1）K15+600大橋累計(jì)完成32根樁基。完成產(chǎn)值140.46萬(wàn)元。（不含樁基變更）

（2）K18+600大橋累計(jì)完成20根樁基。樁基全部完成。完成2

個(gè)系梁，兩根立柱完成產(chǎn)值165.83萬(wàn)元。（不含樁基變更）

（3）完成18片梁板的預(yù)制，完成產(chǎn)值30.66萬(wàn)元。

3、蓋板涵：

累計(jì)完成11道，占設(shè)計(jì)11道的100%，正在施工的4道。完成產(chǎn)值433.88萬(wàn)元。

4、圓管涵：

累計(jì)完成20道，共678.87延米，占設(shè)計(jì)長(zhǎng)度1230延米的55%，正在施工的3道。完成產(chǎn)值181.6萬(wàn)元。

5、倒虹吸

累計(jì)完成3道。完成產(chǎn)值69.3萬(wàn)元。

（四）完成了XX大道一期工程的計(jì)量和結(jié)算工作

20xx年8月13日經(jīng)XX縣經(jīng)建投業(yè)主簽證和XX縣審計(jì)局最終審定，一期工程總造價(jià)為37255449.50元，除暫扣留110萬(wàn)元質(zhì)保金外，所有工程款已全部收回，公司最終毛利潤(rùn)為2749011元。

（五）較好地完成了各類合同（協(xié)議）的簽訂和各類請(qǐng)示匯報(bào)材料的起草呈報(bào)工作

工程部除了積極配合項(xiàng)目部按業(yè)主指令和公司領(lǐng)導(dǎo)要求，在抓好生產(chǎn)、質(zhì)量、安全和員工思想工作的同時(shí)，還注重抓了以下兩個(gè)方面工作：一是嚴(yán)把各類合同協(xié)議和呈報(bào)材料關(guān)。今年共起草了工程分包和材料供應(yīng)合同5個(gè)，未出現(xiàn)明顯差錯(cuò)。向公司領(lǐng)導(dǎo)起草呈報(bào)了28份有關(guān)請(qǐng)示材料，都得到了領(lǐng)導(dǎo)的及時(shí)批復(fù)，為工程部及時(shí)有效開展工作提供了可靠保證。二是嚴(yán)把材料供應(yīng)質(zhì)量、數(shù)量關(guān)。項(xiàng)目部的材料部、財(cái)務(wù)部和質(zhì)檢部緊密配合，建立了完善的臺(tái)帳質(zhì)量，對(duì)所有采

購(gòu)和材料都進(jìn)行入庫(kù)，出庫(kù)登記，都進(jìn)行質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督并出具質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告。工程部堅(jiān)持嚴(yán)格按合同條款支付材料款，到目前為止，沒有出錯(cuò)差錯(cuò)，有效地保證了施工。

二、存在的主要問題

（一）對(duì)XX公路四期項(xiàng)目部包括XX項(xiàng)目部督促檢查力度不夠。由于工程部人員少，工作任務(wù)重，有時(shí)有顧頭不顧尾現(xiàn)象。如今年四期項(xiàng)目的返工，情況錯(cuò)縱復(fù)雜，工程部及項(xiàng)目部專業(yè)技術(shù)人員既是指揮員，又當(dāng)施工員，既要做群務(wù)工作，有時(shí)又要充當(dāng)民工使用。對(duì)XX項(xiàng)目部只能從宏觀上把握，很少深入生產(chǎn)一線具體指導(dǎo)和監(jiān)督。

（二）XX工程完成任務(wù)嚴(yán)重滯后。由于主要受天氣條件的限制和地方政府征地拆遷遲遲不到位的影響，工程進(jìn)展緩慢，只完成了協(xié)議承包目標(biāo)任務(wù)的70%。

（三）對(duì)瀝青路面施工監(jiān)管有時(shí)不到位。由于多種原因所致，過多的強(qiáng)調(diào)了工程進(jìn)度，而放松了質(zhì)量監(jiān)控，所以造成了較大面積的返工，勞民傷財(cái)，造成了不良影響。

三、20xx年工作設(shè)想和打算

1、督促、協(xié)助XX公路四期項(xiàng)目部，爭(zhēng)取在元月20日前完成四期工程同業(yè)主的計(jì)量工作，同時(shí)完成同各工區(qū)的內(nèi)部計(jì)量結(jié)算。

2、爭(zhēng)取在春節(jié)前后完成四期工程和化市政府的正式回購(gòu)工作。

3、督促、指導(dǎo)、協(xié)助XX項(xiàng)目部，爭(zhēng)取在20xx年上半年把耽誤的時(shí)間和工程進(jìn)度搶回來(lái)，確保10月底完成XX工程的目標(biāo)任務(wù)不變。

第四篇：工程部個(gè)人年終工作總結(jié)

物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨很多嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，經(jīng)濟(jì)效益也不如往年景氣，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了適應(yīng)市場(chǎng)要求，我們?cè)诮衲瓴粩嗵岣吖こ叹S修技能，整體工作績(jī)效，專業(yè)技能，服務(wù)態(tài)度，制度規(guī)章及外圍單位管理等方面有了逐步明顯提升。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，規(guī)劃前景，促成XX年工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，現(xiàn)將XX年工作總結(jié)如下：

一、主要工作匯報(bào)：

1、疊加區(qū)域公共樓道照明開關(guān)改聲控和觸摸延時(shí)開關(guān)

今年第一季度主要對(duì)疊加公共樓道照明設(shè)施開關(guān)進(jìn)行更換改裝，將總進(jìn)戶門進(jìn)門口和樓道拐彎口換成聲控延時(shí)開關(guān)，業(yè)主家門口換成觸摸延時(shí)開關(guān)，在也不會(huì)發(fā)生業(yè)主到家忘了關(guān)燈，促使燈泡燈頭燒壞的現(xiàn)象發(fā)生，也達(dá)到了節(jié)能的效果。

2、獨(dú)棟弱點(diǎn)問題查找和恢復(fù)監(jiān)督工作

由于獨(dú)棟別墅違章改建導(dǎo)致弱點(diǎn)系統(tǒng)全部癱瘓，43戶線路全部斷，24戶主線斷，報(bào)警電源壞1只，解碼器壞4只，系統(tǒng)隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領(lǐng)導(dǎo)和服務(wù)中心經(jīng)理多次和開發(fā)商協(xié)調(diào)溝通下，得到了開發(fā)商同意解決，在施工隊(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，我們克服人員少，進(jìn)行時(shí)時(shí)監(jiān)督，兩人相互輪著看，除了給業(yè)主正常報(bào)修外，其余時(shí)間都跟著施工隊(duì)，當(dāng)然在跟著的時(shí)候也發(fā)現(xiàn)了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強(qiáng)有力的要求下，促使施工隊(duì)按照標(biāo)準(zhǔn)施工，如今獨(dú)棟弱點(diǎn)基本已經(jīng)恢復(fù)了常態(tài)。

3、日常維修工作的開展

今年我先后完成了疊加區(qū)域38臺(tái)電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號(hào)門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號(hào)，70號(hào)，72號(hào)，82號(hào)，94號(hào)，95號(hào)，101號(hào)合計(jì)7戶沒上水總閥，由于開發(fā)商施工隊(duì)種植綠化時(shí)把埋住了，通過我們工程部?jī)蓚€(gè)多星期的努力查找，找到5戶總閥的位置所在，把挖出來(lái)后，重新提高了井的高度并做了井蓋，還有95號(hào)和101號(hào)由于沒找到，最后協(xié)調(diào)自來(lái)水公司關(guān)掉總閥，停水兩小時(shí)，重新安裝了閥門，并給疊加區(qū)域所有井蓋涂上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。

另對(duì)二組團(tuán)景觀橋護(hù)繩的更換，梅雨季節(jié)對(duì)小區(qū)所有房屋滲漏水進(jìn)行檢查，對(duì)有滲漏的及時(shí)和開發(fā)商施工隊(duì)聯(lián)系，及時(shí)維修，此工作得到了業(yè)主充分肯定。

在雷暴雨期間及時(shí)對(duì)小區(qū)明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度著重對(duì)小區(qū)屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進(jìn)行匯總，發(fā)文開發(fā)商協(xié)調(diào)解決，目前由于屋檐滴水開發(fā)商施工隊(duì)明確說(shuō)明無(wú)法修復(fù)，該問題真在協(xié)調(diào)之中，尋找積極可行的辦法。

另在今年梅雨季節(jié)來(lái)臨時(shí)給三組團(tuán)安裝了一臺(tái)380v水泵，由于先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時(shí)間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終于趕在暴雨來(lái)臨時(shí)安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11。5火災(zāi)日的第二天我們就對(duì)小區(qū)所有的消防設(shè)施進(jìn)行檢查，檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)的問題還是比較多的，有點(diǎn)是平時(shí)有點(diǎn)疏忽沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來(lái)，沒有及時(shí)清理，如果有什么煙頭掉下基坑，這也是火災(zāi)事故的苗頭，我們及時(shí)組織電梯保養(yǎng)人員給予清理并督促以后發(fā)現(xiàn)滿時(shí)及時(shí)做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經(jīng)不夠，另外服務(wù)中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經(jīng)向余經(jīng)理做了匯報(bào)。還特別向幾個(gè)外圍單位強(qiáng)調(diào)做好消防工作，對(duì)所管轄的電器設(shè)備做好絕緣測(cè)試，線頭螺絲緊固工作，這個(gè)月主要對(duì)幾個(gè)組團(tuán)河道的潛水泵進(jìn)行絕緣檢測(cè)工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。

4、日常設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)情況

目前小區(qū)設(shè)備保養(yǎng)情況總體還是比較到位的，所有的設(shè)備按照設(shè)備保養(yǎng)說(shuō)明書進(jìn)行保養(yǎng)，目前都處于良好的工作狀態(tài)。

二、本年度工作遺留問題

1、小區(qū)羅芬路美蘭湖路圍墻刷油漆保養(yǎng)問題，由于該處圍墻比較超高，我們維修人員包括我在內(nèi)只有兩名，一周工作日除了休息天，只有三次碰在一起的`機(jī)會(huì)，還有負(fù)責(zé)處理業(yè)主日常報(bào)修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向余經(jīng)理做了匯報(bào)是否請(qǐng)外單位人員完成，等待回應(yīng)中。

2、小區(qū)一號(hào)橋二號(hào)橋的欄桿，大閘門的設(shè)備，63號(hào)閘門設(shè)備，兒童樂園，刷油漆保養(yǎng)，油漆報(bào)告已經(jīng)打了，正在等待油漆。

3、小區(qū)監(jiān)控?cái)z像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號(hào)西向東，38號(hào)北向西，18號(hào)北向南，水閘門，周界報(bào)警壞兩對(duì)，分別為37防區(qū)和7防區(qū)。該報(bào)告已經(jīng)打到公司采購(gòu)。

三、目前存在的問題

1、專業(yè)技術(shù)水平還比較欠缺，一專都能的水平還達(dá)不到。

2、工作流程中，規(guī)范操作的統(tǒng)一性不強(qiáng)，對(duì)外圍單位監(jiān)督檢查工作做得不夠細(xì)致。

3、養(yǎng)護(hù)單寫的不是很規(guī)范，字跡不夠工整。

4、倉(cāng)庫(kù)材料擺放不夠規(guī)范，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標(biāo)簽。

5、個(gè)別工作進(jìn)度均比計(jì)劃拖延滯后，維修工作的效率和維修質(zhì)量有待提高。

6、和各部門工作銜接還不是很完美。

四、美蘭金邸維修工作重點(diǎn)設(shè)想；

針對(duì)以上提到的問題和薄弱環(huán)節(jié)，XX年對(duì)我們美蘭金邸維修工作初步設(shè)想主要圍繞“計(jì)劃，完善，規(guī)范，落實(shí)”。等幾個(gè)方面開展：

1、計(jì)劃：主要對(duì)XX年的工作做一個(gè)全年工作計(jì)劃，月月有進(jìn)展，周周有活忙，天天有落實(shí)。根據(jù)小區(qū)實(shí)踐工作需要進(jìn)行合理分配人員，把工作落實(shí)到人，責(zé)任到人。

2、完善：根據(jù)公司“精細(xì)化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的方針，對(duì)美蘭金邸工程部的工作進(jìn)一步細(xì)化，將精細(xì)化服務(wù)落實(shí)到日常工作的所有階段和環(huán)節(jié)，形成一套完整的從工程維修養(yǎng)護(hù)單看為業(yè)主服務(wù)的滿意程度。

3、規(guī)范：結(jié)合標(biāo)準(zhǔn)要求，對(duì)上述工作存在的問題以及其它方面的工作環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范，一切以標(biāo)準(zhǔn)為規(guī)范，一切以業(yè)主滿意為目標(biāo)，做到各個(gè)工作環(huán)節(jié)有計(jì)劃，有制度，有實(shí)施，有檢查，有改進(jìn)，并形成相關(guān)記錄。

4、落實(shí)；對(duì)計(jì)劃工作一定落實(shí)到位，責(zé)任到人，提高我們維修人員的責(zé)任心，督查外圍單位一定做到定時(shí)與不定時(shí)相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決，促使各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)到實(shí)處。

以上就是我XX年工作總結(jié)，有不足之處還請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正！

第五篇：工程建設(shè)部門年終工作總結(jié)

我于20xx年通過招聘到xxx集團(tuán)公司xx辦事處工程部上班。從學(xué)校到工程施工單位，雖然我的工作崗位和角色發(fā)生了很大變化，而且對(duì)工程管理、廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件首次接觸，但在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事的幫助下，憑著自己的專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗(yàn)，加上刻苦鉆研和學(xué)習(xí)，很快適應(yīng)了工作環(huán)境，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將工作情況簡(jiǎn)要總結(jié)如下：

一、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度

上班伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了《工程質(zhì)量管理細(xì)則》，并將其牢記于心，時(shí)刻提醒自己要嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，維護(hù)公司形象。認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)范文件。從最開始的《檔案編制指南》，包括技術(shù)交底清單、貫標(biāo)實(shí)施表格、質(zhì)量體系實(shí)施指南等到各種規(guī)范規(guī)程；除此以外，還有xx等文件。

雖然在學(xué)校也有過在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)的經(jīng)歷，但是在真正的施工過程中，我所了解的還只是鳳毛麟角。所以，從到公司上班開始，工程部的兩位前輩就帶著我去各個(gè)現(xiàn)場(chǎng)。跟隨他們一起檢查質(zhì)量、安全、文明施工等情況的那段時(shí)間，是我吸取知識(shí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的最佳時(shí)機(jī)，也是我對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)學(xué)到最多、最全面的階段。所以我忠心的感謝他們的傳授、教導(dǎo)和關(guān)心。

二、、認(rèn)真學(xué)習(xí)預(yù)算編制資料

我首先對(duì)xx概預(yù)算編制資料、計(jì)價(jià)清單規(guī)范等進(jìn)行了認(rèn)真系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，并堅(jiān)持邊學(xué)習(xí)邊實(shí)際計(jì)算練習(xí)，借xx項(xiàng)目投標(biāo)之際，參與了技術(shù)標(biāo)的編制過程，并針對(duì)施工圖加以計(jì)算，由于大學(xué)畢業(yè)設(shè)計(jì)做的就是投標(biāo)編制，所以較快的掌握了其中的要領(lǐng)，雖然還沒有真正獨(dú)立完成任務(wù)的機(jī)會(huì)，但是我個(gè)人認(rèn)為我已經(jīng)具備一定的獨(dú)立完成任務(wù)的能力；與此同時(shí)，我還學(xué)會(huì)了使用“xx預(yù)算軟件”編制預(yù)算和抽算鋼筋，通過對(duì)xx施工圖的預(yù)算練習(xí)，雖然是首次接觸，但是已經(jīng)有了很大的進(jìn)步，可以進(jìn)行部分獨(dú)立操作。在今后的.工作中，我將不斷的摸索和鉆研，把工作做得更加精細(xì)、完美。

三、其他方面

堅(jiān)持每天上班提早到公司，打掃辦公室衛(wèi)生，為同事創(chuàng)造一個(gè)干凈的工作環(huán)境。管理辦公室內(nèi)部分文件存放，以便需要時(shí)能夠及時(shí)找到。對(duì)部分事宜進(jìn)行登記備忘，供以后對(duì)照。與分公司同事積極探討造價(jià)控制、合同管理、資料管理等內(nèi)容。通過討論既增進(jìn)了同事間的友情，又提高了自身能力。主動(dòng)與同事交流，熱情幫助他人。

四、來(lái)年工作計(jì)劃

考慮到在建筑施工單位女同志的工作范圍有限，所以更需要給自身充電，著重向投標(biāo)方向努力，積累投標(biāo)經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取達(dá)到工作年限要求時(shí)，順利通過全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試，充分利用通過全國(guó)造價(jià)工程師執(zhí)業(yè)資格考試的優(yōu)勢(shì)及以往的工作經(jīng)驗(yàn)，積極主動(dòng)接觸各種相關(guān)業(yè)務(wù)，提高自身的實(shí)際操作能力，有可能的話能夠?yàn)楣驹谕稑?biāo)談判時(shí)奉獻(xiàn)力量，為公司的品牌建設(shè)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。積極參加證書考核，鉆研專業(yè)技術(shù)，提高業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水準(zhǔn)；發(fā)揮模范帶頭作用，爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。

通過總結(jié)一年來(lái)的工作，我雖然個(gè)人認(rèn)為取得了一點(diǎn)成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求尚有一定差距。找出工作中的不足，以便在以后的工作中加以克服，同時(shí)還需要多看書，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，提高自己的工作能力，加強(qiáng)工作責(zé)任感，及時(shí)做好個(gè)人的各項(xiàng)工作。

總之，在今后的工作中，我將不斷的總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量，提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與公司共同進(jìn)步、共同成長(zhǎng)。