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第一篇：建設(shè)工程管理部門年度總結(jié)

一、工程建設(shè)項(xiàng)目及完成投資情況

1、主斜井工程工業(yè)場地開挖土方2.4萬m3，護(hù)坡面積6000m2，開拓主斜井380m，地面安裝絞車一臺(tái)，修建地面絞車房一座，安裝熱風(fēng)爐一臺(tái)共投資772萬元，目前主斜井已全部貫通，基本完成全部工程。

2、地面變電站工程目前已開挖土方2.6萬m3，砌墻護(hù)坡面積650m2，投資85萬元。

3、井下巷道工程井下材料運(yùn)輸大巷擴(kuò)巷改造已完成300m，噴漿200多m，鋪設(shè)運(yùn)輸軌道1800m，安設(shè)調(diào)運(yùn)絞車6部，建躲避硐14個(gè)共投資109萬元。

4、通風(fēng)系統(tǒng)改造工程，井下改造永久風(fēng)橋2處，新增永久風(fēng)橋2處，設(shè)置調(diào)節(jié)風(fēng)門、連鎖風(fēng)門10對，投資70萬元。

5、采煤工程我礦計(jì)劃年底安裝綜采工作面放頂煤支架，已購買采煤機(jī)1臺(tái)，液壓放頂煤支架104架，端頭支架

4架，中雙鏈刮板2部，破碎機(jī)1部，共投資3600萬元。

二、證件及手續(xù)辦理情況

1、采礦許可證手續(xù)辦理完畢，新的證件已經(jīng)領(lǐng)取。辦理安全生產(chǎn)許可證和煤炭生產(chǎn)許可證的有關(guān)資料已準(zhǔn)備完善，正在上報(bào)審批階段。

2、兼并重組主體簽約接管的`手續(xù)已上報(bào)，等待主管部門驗(yàn)收。

3、過渡期間生產(chǎn)建設(shè)方案已通過審查，正在辦理繼續(xù)復(fù)工的有關(guān)審批手續(xù)。

三、系統(tǒng)驗(yàn)收情況

我礦已完成瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)升級改造工程、投資62萬元，并通過市局驗(yàn)收。

四、綜合工程及投資情況

綜合全年礦井建設(shè)工程，已投資4698萬元，井下擴(kuò)巷改造工程末完成350m,斜井軌道380m末整理，地面車場及井下車場未施工，其它附屬設(shè)施正逐步完善，準(zhǔn)備工作面的設(shè)備安裝及附屬設(shè)施設(shè)備正按計(jì)劃進(jìn)行購置和施工。

第二篇：公司工程部工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間，20xx年已經(jīng)過去，現(xiàn)從以下幾個(gè)方面將一年來工程部的工作情況做一總結(jié)：

一、進(jìn)度控制

按照公司制定的工程進(jìn)度要求，每項(xiàng)工程的生產(chǎn)時(shí)間與合同簽訂時(shí)間是相輔相成，但是因?yàn)榘春贤笏峁┚邆溥M(jìn)場條件的時(shí)間，今年的每項(xiàng)工程都沒有如期完成，造成我公司資金積壓，另外今年的工程沒有按期完成，實(shí)際截止到年底，大興團(tuán)河工程、麗都壹號工程、金葉園會(huì)議中心工程，土建工程未全部完成，延期明年施工。工期延誤的主要原因在以下三個(gè)方面：

1．我們事先對該工程的難度估計(jì)不足，業(yè)主提供合同工期，土建施工沒有按期完成。

2、工程部同時(shí)也缺乏必要的管理方面能力。

3、我們自身管理上的問題：沒有掌握更多更好的管理經(jīng)驗(yàn)和管理辦法，需要進(jìn)一步提高自己的管理水平，需要不斷深入學(xué)習(xí)方能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托，為公司的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、質(zhì)量控制

嚴(yán)格按圖紙、合同及規(guī)范進(jìn)行施工，最大限度減少對顧客的影響，強(qiáng)化工程的質(zhì)量監(jiān)控，。確保工程達(dá)到施工驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。工程部始終堅(jiān)持質(zhì)量第一的原則，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，，今年的`施工質(zhì)量還是比較令人滿意的，雖然曾經(jīng)出現(xiàn)過一些質(zhì)量滑坡現(xiàn)象也都及時(shí)得到了解決，為保持了高質(zhì)量工程。

三、我的目標(biāo)

現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本，應(yīng)樹立正確的人才觀，我在20xx年制定新的管理機(jī)制，對項(xiàng)目工程管理、工程分析、現(xiàn)場施工加以分析，找出今年的不足之處，做出明年的工作流程，管理好我的團(tuán)隊(duì)。我及工程部全體員工迎接明年的挑戰(zhàn)！在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和充分信任下切實(shí)履行我的崗位職責(zé)，積累和總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)與各部門做好密切協(xié)調(diào)配合。讓我們大家緊密團(tuán)結(jié)在公司領(lǐng)導(dǎo)的核心周圍，沖破艱難險(xiǎn)阻，等待我們的一定會(huì)是更加美好的明天！

四、結(jié)束語：

結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略，有針對性的對人員進(jìn)行培養(yǎng)，造就一支精管理、懂技術(shù)、善經(jīng)營、高素質(zhì)的團(tuán)隊(duì)，力爭做到人盡其才，才盡其用，并采取創(chuàng)造性的激勵(lì)辦法對人員進(jìn)行考評，給員工創(chuàng)造各種鍛煉和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，打造一支狼性的團(tuán)隊(duì)，為企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。