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        工程公司年終總結(jié)(推薦6篇)

        發(fā)布時(shí)間:2024-03-26 22:14:10

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        第一篇:建筑企業(yè)年終總結(jié)

        一年來,在總公司和各職能部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在總公司的大力支持和積極配合下,在全體職工的團(tuán)結(jié)努力下,分公司各項(xiàng)工作均取得了長(zhǎng)足發(fā)展?;厥滓荒陙恚覉F(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司廣大干部職工在本職工作崗位上,不負(fù)總公司領(lǐng)導(dǎo)的期望,結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際情況切實(shí)履行職責(zé),在繼續(xù)鞏固原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,不斷創(chuàng)新思維和舉措,努力開拓新的建筑市場(chǎng)?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下:

        一、履行,不斷拓展建筑公司市場(chǎng)份額。

        1、安全管理

        堅(jiān)決貫徹執(zhí)行國(guó)家和公司有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)管理的規(guī)定和條例,結(jié)合分公司管理工作實(shí)際,修訂完善了各施工項(xiàng)目及所屬承包人的安全規(guī)章制度及操作規(guī)程。帶領(lǐng)分公司管理人員經(jīng)常深入工地,努力搞好安全生產(chǎn)工作,針對(duì)職工開展了經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育,及時(shí)處理安全生產(chǎn)隱患,確保了年度安全生產(chǎn)無事故的責(zé)任目標(biāo)。

        2、狠抓經(jīng)營(yíng)管理

        進(jìn)一步建立健全分公司的管理機(jī)構(gòu)和各項(xiàng)規(guī)章制度,合理支配經(jīng)濟(jì)開支,壓縮業(yè)務(wù)管理費(fèi)用的開支,努力把施工項(xiàng)目的業(yè)務(wù)花費(fèi)工作降到最低點(diǎn),以最小的開支獲得的工作效能。全面抓好分公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理工作,及時(shí)整理工程項(xiàng)目資料的報(bào)批、預(yù)結(jié)算的審核、工程款的催要及發(fā)放程序,確保職工工資的按期足額發(fā)放,不斷提高公司的經(jīng)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)信譽(yù)。

        3、狠抓市場(chǎng)管理

        為進(jìn)一步保增長(zhǎng)、促效益、擴(kuò)市場(chǎng),將開拓市場(chǎng)的突破點(diǎn)放在努力做好各方面人際關(guān)系上。在繼續(xù)鞏固原有的建筑市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,建立了文留區(qū)域內(nèi)有關(guān)企業(yè)單位的信息渠道;和鎮(zhèn)政府的相關(guān)業(yè)務(wù)和區(qū)域內(nèi)建設(shè)單位保持了密切的聯(lián)系和溝通;積極協(xié)調(diào)與主要業(yè)務(wù)對(duì)口單位包括縣發(fā)改委、縣水利局、縣教育局、縣財(cái)政局等的合作關(guān)系;鼓勵(lì)和發(fā)動(dòng)分公司下屬施工隊(duì)伍到各單位去了解和挖掘相關(guān)單位的建設(shè)工程信息,建立了區(qū)域內(nèi)建筑市場(chǎng)信息檔案;鼓勵(lì)支持各施工隊(duì)伍積極參加投標(biāo)競(jìng)標(biāo)活動(dòng),進(jìn)一步擴(kuò)大工程承包范圍,并切實(shí)處理好分公司與施工隊(duì)之間的關(guān)系;這為分公司目前和今后一個(gè)時(shí)期加強(qiáng)市場(chǎng)管理、拓展市場(chǎng)份額打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

        二、加強(qiáng)監(jiān)管,持續(xù)推動(dòng)公分司經(jīng)營(yíng)效益提高。

        質(zhì)量管理是保證企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要和關(guān)鍵因素,為此,始終將加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。帶領(lǐng)各分公司人員先后多次深入工地進(jìn)行質(zhì)量檢查,建立健全質(zhì)量監(jiān)督管理體系,落實(shí)質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任。從小事抓起、從細(xì)微做起,嚴(yán)把每一施工環(huán)節(jié)的工程質(zhì)量。并號(hào)召全體施工班組踴躍開展質(zhì)量、技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng),從對(duì)比中分出優(yōu)劣,在比較中提升水平。適時(shí)開展各項(xiàng)工程項(xiàng)目的自檢互檢活動(dòng),進(jìn)一步鼓勵(lì)先進(jìn),鞭策落后,使我們的質(zhì)量管理水平走向一個(gè)新的起點(diǎn)。在日常施工中,嚴(yán)格要求員工認(rèn)真落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)管,實(shí)行跟蹤問效,及時(shí)排除各種質(zhì)量隱患。同時(shí)認(rèn)真做好各項(xiàng)目的質(zhì)檢、驗(yàn)收、資料、預(yù)結(jié)算工作,確保各個(gè)環(huán)節(jié)監(jiān)管到位、不出任何紕漏。在今年承接的幾個(gè)項(xiàng)目中,我們的施工進(jìn)度、質(zhì)量安全管理、資料和竣工備案等均名列全縣榜首,工程質(zhì)量合格率達(dá)到了。

        三、統(tǒng)籌分析,充分明確公司未來發(fā)展方向。

        20xx年,分公司各項(xiàng)工作雖然取得了一定的成績(jī),但是距總公司的要求仍然存在一定的差距。比如說在拓展建筑市場(chǎng)方面,由于片面地追求效益化,導(dǎo)致了部分合作意向無法達(dá)成;由于過于考慮分公司的經(jīng)營(yíng)管理成本,一些部門的人際關(guān)系交往上跑辦力度還不夠;部分施工隊(duì)對(duì)于招投標(biāo)方面的工作力度仍需加強(qiáng),由于沒有在xx網(wǎng)注冊(cè)會(huì)員從而影響了招標(biāo)信息的`獲得。這主要是由于思想意識(shí)和創(chuàng)新能力還要進(jìn)一步提高。分析當(dāng)前公司發(fā)展所面臨的形勢(shì),一方面建筑行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)尤為激烈,行業(yè)科學(xué)化、規(guī)范化管理水平不斷提高,經(jīng)營(yíng)方式和施工方式不斷更新,這是我們面臨的巨大挑戰(zhàn)。另一方面,我們分公司發(fā)展已經(jīng)初具規(guī)模,積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn),擁有一定規(guī)模的施工建筑團(tuán)隊(duì)和業(yè)務(wù)能力,這是我們發(fā)展的優(yōu)勢(shì)所在。只有在此基礎(chǔ)上做到揚(yáng)長(zhǎng)避短,充分發(fā)揮分公司市場(chǎng)和管理優(yōu)勢(shì),才能實(shí)現(xiàn)分公司經(jīng)濟(jì)效益的不斷提升。在下一步工作中,分公司要進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范化科學(xué)化管理,建立健全各項(xiàng)管理制度和管理程序,形成市場(chǎng)分析開發(fā)、工程預(yù)算資金管理、工程質(zhì)量和安全監(jiān)管等各項(xiàng)完整的管理體系,以提高施工隊(duì)伍整體素質(zhì)、增強(qiáng)安全質(zhì)量施工理念、改進(jìn)施工技術(shù)水平為切入點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)與各管理職能部門和業(yè)務(wù)單位的溝通聯(lián)絡(luò),不斷拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),不斷提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)分公司的可持續(xù)發(fā)展。

        20xx年,我們迎來了新的發(fā)展機(jī)遇,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。在總公司的堅(jiān)強(qiáng)支持下,在全體職工的辛勤工作下,我們對(duì)分公司不斷發(fā)展和持續(xù)壯大滿懷信心。在今后工作中,緊緊把握每一次發(fā)展機(jī)遇,繼續(xù)團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)分公司的全體職工按照總公司發(fā)展的整體戰(zhàn)略和工作要求,不斷開拓創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)建筑公司業(yè)績(jī)不斷攀越新高,為公司的經(jīng)營(yíng)發(fā)展盡一份綿薄之力。

        第二篇:公司年終工作總結(jié)

        20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,按照公司的銷售工作部署和安排,為拓寬銷售渠道,挖掘市場(chǎng)潛力,擴(kuò)大銷售業(yè)務(wù),我們銷售部全體銷售人員團(tuán)結(jié)一致,齊心協(xié)力,共同努力,較好地完成了銷售任務(wù),取得了一定成績(jī),現(xiàn)將20__年銷售工作總結(jié)報(bào)告如下:

        一、20__年銷售情況

        20__年我們銷售部共做筆業(yè)務(wù),合計(jì)貨款萬元,全部貨款收回萬元,未收回萬元。完成公司下達(dá)的銷售任務(wù)%,取得較好成績(jī)。

        二、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高銷售人員素質(zhì)

        搞好辦公家具銷售工作,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是根本。我們銷售部一是牢固確立“以人為本”的管理理念,認(rèn)真聽取銷售人員的意見與建議,與銷售人員同呼吸,共命運(yùn),加快各項(xiàng)銷售工作發(fā)展。

        二是鼓勵(lì)每個(gè)銷售人員要辛勤努力、認(rèn)真負(fù)責(zé),提高自己的綜合素質(zhì),充分調(diào)動(dòng)工作積極性,增強(qiáng)工作干勁,努力開拓市場(chǎng),做好辦公家具產(chǎn)品銷售工作。

        三是加強(qiáng)培訓(xùn)和管理。通過加強(qiáng)培訓(xùn),進(jìn)一步提高銷售人員對(duì)辦公家具產(chǎn)品性能、使用范圍等基本知識(shí)的掌握,提高銷售技能、技巧,提高服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步健全完善我們銷售部各項(xiàng)規(guī)章制度,加強(qiáng)管理,抓好工作紀(jì)律,為提高、擴(kuò)大辦公家具銷售額創(chuàng)造一個(gè)嚴(yán)肅、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的工作環(huán)境。

        三、開拓市場(chǎng),維護(hù)老客戶開發(fā)新客戶

        要做好辦公家具銷售工作,完成公司銷售任務(wù),關(guān)鍵在于開拓市場(chǎng),我們銷售部在20__年著重抓好兩方面工作。

        一是維護(hù)老客戶,做到定期拜訪老客戶,聽聽老客戶的意見和建議,用真情維護(hù)老客戶,讓老客戶對(duì)我們公司的服務(wù)和產(chǎn)品保持足夠的信心和好感,鞏固老客戶的忠誠(chéng)度,鼓勵(lì)老客戶持續(xù)購(gòu)買我公司辦公家具,并運(yùn)用老客戶的影響力去介紹新客戶,以老客戶為鏈條帶動(dòng)新的客戶源。

        二是在新客戶開發(fā)工作中,我們銷售部通過市場(chǎng)調(diào)查、廣告宣傳、上門拜訪等方式,吸引新客戶關(guān)注我們公司和我們公司的辦公家具,力爭(zhēng)新客戶又成為我們公司的銷售對(duì)象。

        20__年,我們銷售部認(rèn)真努力工作,雖然完成了公司的銷售任務(wù),取得一定成績(jī),但還是存在一些不足與差距,主要情況:

        一是辦公家具的宣傳力度還不足,離在區(qū)域內(nèi)做到全覆蓋還有差距,公司的辦公家具形象還不夠高。

        二是銷售信心還不夠堅(jiān)強(qiáng),做辦公家具銷售工作除了服務(wù)好客戶外,還要有頑強(qiáng)的意志,要內(nèi)心細(xì)致做客戶工作,有一分銷售希望,要盡百倍努力,決不能一碰到困難,就灰心、氣餒,而要堅(jiān)持到最后,奪取銷售的勝利。

        今后,我們銷售部要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身綜合素質(zhì),圍繞公司下達(dá)的銷售工作目標(biāo)任務(wù),充分利用各種時(shí)機(jī),求真務(wù)實(shí)、頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)努力、攻堅(jiān)破難,切實(shí)擴(kuò)大公司辦公家具銷售市場(chǎng),提高辦公家具銷售額,為公司的進(jìn)一步發(fā)展做出應(yīng)有的努力與貢獻(xiàn)。

        公司年終工作總結(jié)篇十

        回顧過去的一年,感覺自己又收獲了很多,不僅僅是在工作上,生活中也受到了很多同事的幫助。在這一年里,我的工作完成的不錯(cuò),自身的一些方面也得到了提高,但是還有一些不足等待著我去改善?,F(xiàn)在我就總結(jié)一下去年的工作情況。

        一、踏踏實(shí)實(shí)的工作

        文員是屬于服務(wù)性質(zhì)的工作,是保證各個(gè)部門正常運(yùn)行的紐帶。在這一年里我將本職工作仔仔細(xì)細(xì)的做好,努力不出現(xiàn)差錯(cuò)。

        1、在日常性的事務(wù)中,因?yàn)閮?nèi)容較為瑣碎、繁雜,在同事的幫助下建立每天的備忘錄,根據(jù)輕重緩急做好每一個(gè)細(xì)節(jié),同時(shí)規(guī)范好各項(xiàng)檔案管理,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)維持良好的工作秩序和環(huán)境,做好一些后勤工作,更好的為領(lǐng)導(dǎo)和同事服務(wù)。

        2、在一些管理工作中需要填寫各種表格,制作一些文檔,還有各個(gè)部門要求打印或者復(fù)印的文件等,將通知及時(shí)做好上傳下達(dá)的工作。

        3、將檔案分類存檔,清晰明了的做成表格,便于查詢和更改。

        二、認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)

        我來到公司的時(shí)間并不長(zhǎng),為了提高自己的業(yè)務(wù)能力,我向不同的人請(qǐng)教一些工作的知識(shí),提升自己的工作效率。如向部門里的前輩學(xué)習(xí)接待客戶的常規(guī)禮儀,一些關(guān)于工作的公文如何規(guī)范的寫作,還有學(xué)習(xí)英文軟件的操作方法等等。這一年的學(xué)習(xí)不僅使我擴(kuò)大了知識(shí)面,也讓我更加了解同事,每個(gè)人都有自己擅長(zhǎng)的地方,而且他們還對(duì)自己不夠滿意,一直在深入學(xué)習(xí)的同時(shí)一邊實(shí)踐。這一年中我向他們學(xué)習(xí),沒有揮霍良好的條件,我明白在這里原地踏步就是退步。

        三、向著夢(mèng)想前進(jìn)

        在這里我不僅學(xué)習(xí)到了知識(shí),還有前輩在工作中的經(jīng)驗(yàn),以及在工作中的態(tài)度,我所看到的,都是不服輸?shù)淖藨B(tài),積極的工作氛圍帶給我巨大的幫助。尤其是領(lǐng)導(dǎo)夸獎(jiǎng)我在這一年中的工作做得令人比較滿意,新的一年又有新的挑戰(zhàn)與機(jī)遇,我不會(huì)辜負(fù)這份肯定與期待,將斗志一直延續(xù)下去。

        公司年終工作總結(jié)篇十一

        20__年,我加入到了_公司,從事我不曾熟悉的_工作。一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和其它主管的熱情幫忙下,自我從一個(gè)保險(xiǎn)門外漢到能夠很好的為容戶供給保險(xiǎn)咨詢服務(wù),在自我的業(yè)務(wù)崗位上,做到了無違規(guī)行為,和全司伙伴一齊共同努力,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)。以下是本人年來的工作情景總結(jié)。

        一、提高了政治素養(yǎng)和思想道德水平

        參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種政治學(xué)習(xí)主題教育、職業(yè)教育活動(dòng)以及各項(xiàng)組織活動(dòng)和文娛活動(dòng),沒有無故缺席現(xiàn)象;能夠堅(jiān)持正確的政治方向,從各方面主動(dòng)努力提高自身政治素養(yǎng)和思想道德水平,在思想上政治上都有所提高。

        二、提高了業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平

        參加上級(jí)公司和支公司、本部門組織的各種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考試考核,勤于學(xué)習(xí),善于創(chuàng)造,不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)素質(zhì)的訓(xùn)練,不斷提高業(yè)務(wù)操作技能和為客戶服務(wù)的基本功,掌握了應(yīng)有的專業(yè)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)技巧,能夠熟練辦理各種業(yè)務(wù),知曉本公司經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品并能有針對(duì)性地開展宣傳和促銷。

        三、嚴(yán)格執(zhí)行了各項(xiàng)規(guī)章制度

        一年來,無論在辦理業(yè)務(wù)還是其它的工作中,都能嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公司和支公司的各項(xiàng)規(guī)章制度、內(nèi)控規(guī)定和服務(wù)規(guī)定,堅(jiān)持使用禮貌用語,不越權(quán)辦事,不以權(quán)謀私,沒有出現(xiàn)被客戶投訴的行為以及其它違規(guī)違章行為。業(yè)余生活檢點(diǎn),不參與賭博等不良行為。

        四、較好地完成了支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)

        一年來,能一向做到兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇地努力工作,上班來晚走,立足崗位,默默奉獻(xiàn),進(jìn)取完成支公司和本部門下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。能夠進(jìn)取主支動(dòng)關(guān)心本部門的各項(xiàng)營(yíng)銷工作和任務(wù),進(jìn)取營(yíng)銷電子銀行業(yè)務(wù)和各種銀行卡等及其它中介業(yè)務(wù)等。

        一年多來,本人憑著對(duì)保險(xiǎn)事業(yè)的熱愛,竭盡全力來履行自我的工作和崗位職責(zé),努力按上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求做好各方面工作,取得了必須的成績(jī),也取得領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評(píng)?;厥滓荒赀^來,在對(duì)取得成績(jī)欣慰的同時(shí),也發(fā)現(xiàn)自我與秀的伙伴比還存在必須的差距和不足。但我有信心和決心在今后的工作中努力查找差距,勇敢地克服缺點(diǎn)和不足,進(jìn)一步提高自身綜合素質(zhì),把該做的工作做實(shí)、做好。

        公司年終工作總結(jié)篇十二

        本人在__網(wǎng)絡(luò)公司__領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,嚴(yán)格履行崗位職責(zé),認(rèn)真學(xué)習(xí),努力工作,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),在這個(gè)崗位上鍛煉了能力,提高了素養(yǎng),在做人和做事上都有了很大的收獲,在此,把這段時(shí)間來的工作情況和明年的規(guī)劃一個(gè)匯報(bào)。

        一、工作概況

        我主要負(fù)責(zé)公司內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)工作,通過這段時(shí)間的工作,對(duì)公司1,2,3號(hào)院的網(wǎng)絡(luò)狀況,拓?fù)浣Y(jié)構(gòu),已經(jīng)比較熟悉。面對(duì)日常網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行中所發(fā)生的問題故障,基本可以快速判斷和解決。在維護(hù)工作上按著日常網(wǎng)絡(luò)維護(hù)流程。每天分時(shí)段對(duì)關(guān)鍵設(shè)備運(yùn)行狀況進(jìn)行監(jiān)控,以便及時(shí)發(fā)現(xiàn)解決出現(xiàn)的故障現(xiàn)象,確保設(shè)備正常運(yùn)行。每天寫工作日志,記錄每天工作內(nèi)容和所出現(xiàn)故障,解決排除過程和故障原因。對(duì)信息管理部所負(fù)責(zé)維護(hù)的其他部門和單位所出現(xiàn)的故障和問題。能夠做到耐心和及時(shí)的解決,讓各部門對(duì)信息中心的工作比較滿意。遵守部門的各項(xiàng)制度,服從并認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。

        本崗位目前主要有三項(xiàng)主要工作內(nèi)容:

        其一,網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)設(shè)備維護(hù)方面;

        其二,個(gè)人辦公電腦硬件維護(hù)工作;

        其三,辦公電腦軟件維護(hù)工作。

        現(xiàn)對(duì)工作作如下總結(jié)計(jì)劃:

        1、計(jì)算機(jī)硬件的更換,購(gòu)置和維護(hù)情況

        公司電腦硬件整個(gè)年度總體來講,出現(xiàn)問題頻率較多,每臺(tái)機(jī)器除了日常的簡(jiǎn)單故障維護(hù)之外,硬件方面都爭(zhēng)取做到物盡其用,對(duì)一些配置較低的機(jī)器進(jìn)行適當(dāng)?shù)脑鋈萏幚怼?/p>

        2、軟件硬件的維護(hù)

        公司目前由于機(jī)器較多,日常出現(xiàn)故障的情況較為常見,主要的電腦故障有:系統(tǒng)故障,網(wǎng)絡(luò)故障,軟件故障等,很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用,導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件,系統(tǒng)文件也有部分受到損壞,從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰,重裝系統(tǒng),另外有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障,線路問題等。其他軟件問題主要包括大財(cái)務(wù)軟件erp的安裝使用,office,wps辦公軟件的使用等。

        3、公司計(jì)算機(jī)病毒的維護(hù)與防范情況

        目前網(wǎng)絡(luò)計(jì)算機(jī)病毒較多,傳播途徑也較為廣泛,主要是通過USB存儲(chǔ)設(shè)備傳播。可以通過瀏覽網(wǎng)頁(yè)、下載程序、郵件傳播,為了做好防范措施,公司每臺(tái)機(jī)器都安裝了殺毒軟件,專殺工具,并定期的要求升級(jí),對(duì)發(fā)現(xiàn)病毒的機(jī)器及時(shí)的進(jìn)行處理。

        二、工作中存在的不足

        1、計(jì)算機(jī)管理管理制度需要進(jìn)一步完善,從而對(duì)設(shè)備方面進(jìn)行有效控制。

        2、公司目前軟件使用方面仍存在一些不足,存在一些開通外網(wǎng)的電腦,私自下載盜版軟件,安裝私人軟件等情況。

        三、明年工作計(jì)劃

        1、學(xué)習(xí)一門網(wǎng)絡(luò)方面的新知識(shí),完成自我培訓(xùn),提高自己業(yè)務(wù)水平。

        2、完善規(guī)章管理制度,使機(jī)器設(shè)備能發(fā)揮更大的作用,更快捷高效的為大家服務(wù)。

        3、具體工作包括:新建廠區(qū)等新建項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

        雖然在工作上取得了一點(diǎn)成效,但是,成績(jī)只屬于過去,將來還需要繼續(xù)努力,學(xué)海無涯,工作無止境。將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,以“服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值”的部門理念為宗旨把維護(hù)工作做好做精。希望能夠?yàn)楣镜恼w發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        公司年終工作總結(jié)篇十三

        一年來的工作當(dāng)中我能夠深刻的了解到自己的狀態(tài),雖然一年的工作已經(jīng)結(jié)束了,但是還是有非常大的提高,我能夠堅(jiān)定的感受到這一點(diǎn),作為__的一員我也是能夠有很大的提高,工作方面有著很大提升,這讓我也逐漸的明白自己我是可以得到更大的進(jìn)步,工作方面我是不斷提高能力,也能夠處理好日常當(dāng)中的工作,一年的時(shí)間過去了,我也對(duì)接下來的工作很有信心,我相信我是可以在來年把工作做的更好的,在這年度考核之際,我確實(shí)應(yīng)該做好準(zhǔn)備,總結(jié)一番。

        作為__的一員,我能夠深刻的體會(huì)到這一點(diǎn),近期在工作當(dāng)中我是能夠端正好態(tài)度,一年來我也是做的比較認(rèn)真的,在近期的工作當(dāng)中我是保持好的態(tài)度,工作當(dāng)中認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn),通過自己的努力去搞好分內(nèi)的職責(zé),作為__的一名員工,我每天完成好自己的本職工作,也在業(yè)務(wù)方面我保持一個(gè)端正的態(tài)度,讓自己能夠做的比較細(xì)心一點(diǎn),一年來我也深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),近期在工作方面這是一個(gè)非常大的提高,不斷做好準(zhǔn)備,我可深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),20__年來我發(fā)揮好工作狀態(tài),近期在工作方面我是深刻的意識(shí)到了,我還應(yīng)該做的更好,通過這樣的方式這也是一定的,在這一年當(dāng)中努力提升能力,保持好的心態(tài),清楚自己的每天要做什么,實(shí)現(xiàn)對(duì)自己的要求,一點(diǎn)點(diǎn)的'去積累,這是關(guān)鍵的。

        深入了解公司各個(gè)方面的業(yè)務(wù),細(xì)節(jié)是非常重要的,我是可以做的更好細(xì)心,向周圍優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí),我現(xiàn)在是深刻的意識(shí)到了這一點(diǎn),我也一定會(huì)在以后的工作當(dāng)中用一個(gè)更好的心態(tài)去對(duì)待,我知道過去的一年當(dāng)中,有非常多重要的工作我還可以做的更好,其實(shí)也確實(shí)是感覺非常遺憾,所以在明年的工作當(dāng)中我一定會(huì)更加的努力,絕對(duì)不會(huì)辜負(fù)了公司的培養(yǎng),我會(huì)做的更好的,我也會(huì)讓自己在這方面有一個(gè)更好的工作方式,今年的工作是比較匆忙的,在這一點(diǎn)上面絕對(duì)是很重要的,不能忽視,當(dāng)然偶回顧過去的一年,也是有做的不夠的地方,這是缺點(diǎn)的,我經(jīng)常猶豫不決,在工作當(dāng)中這樣態(tài)度是非常不好的,容易出現(xiàn)很多的問題,所以我一定會(huì)糾正好自己的缺點(diǎn),在明年的工作當(dāng)中也一定會(huì)做的更好的,感激公司的培養(yǎng),這一年確實(shí)是非常的充實(shí),我也會(huì)繼續(xù)努力。

        公司年終工作總結(jié)篇十四

        伴隨著比較緊湊又緊張的工作節(jié)奏,20__年就這樣快接近尾聲,經(jīng)過這半年的忙碌的工作,有了很多所感所悟,深知好記性不如爛筆頭,就一定要把自己淺薄的一些體會(huì)用樸實(shí)的文字羅嗦下來。

        對(duì)于工作這個(gè)詞,是潛移默化的接受的,自半年前從學(xué)校畢業(yè)以來,帶著一身稚氣來到公司參加工作。從開始的對(duì)工作環(huán)境的茫然,到后來把工作這個(gè)概念強(qiáng)加到自己的觀念中,從一開始的設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)生到現(xiàn)在投標(biāo)組的組員,從一個(gè)眼光狹小的高校畢業(yè)生慢慢的樹立起全局的系統(tǒng)觀念,我在一步步成長(zhǎng)起來。

        沒有太多宏偉的高瞻遠(yuǎn)矚,也沒有過于細(xì)膩的深切體會(huì),只是在這半年中的一些瑣碎的想法和話語,分為不太清楚的幾方面在下面慢慢道來:

        一、學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),作好本職工作:

        20__年7月初,加入技術(shù)部學(xué)習(xí)基本的門窗幕墻知識(shí)。由于自身對(duì)門窗幕墻缺乏了解,初期就變現(xiàn)出了對(duì)工作的盲目和些許的排斥,給自己的崗位學(xué)習(xí)造成了極大的阻礙。后來經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)和師傅的及時(shí)引導(dǎo),加上自我深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)圖紙和產(chǎn)品進(jìn)行了進(jìn)一步的感性認(rèn)知,經(jīng)過調(diào)整,漸漸的適應(yīng)了技術(shù)部門的工作節(jié)奏和工作環(huán)境。

        由于所學(xué)的專業(yè)是工程造價(jià)與管理,在融入建黎公司這個(gè)大家庭之前完全對(duì)幕墻行業(yè)一無所知。所以從自身認(rèn)知角度來講我比別的新人起點(diǎn)更低,難度更大,我也深知需要比別人付出更多的努力。對(duì)零配件不熟悉就去車間問熟悉工藝的師傅,對(duì)施工工藝和流程的陌生就悉心的請(qǐng)教師傅,為了增加現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),不僅跟隨師傅同前去工地熟悉情況,也在必要時(shí)獨(dú)自去往工地作業(yè)。慢慢的,通過每天密集的接觸圖紙、訂單等等工作,一段時(shí)間以后我對(duì)接觸的工作和流程有一個(gè)比較清晰的概念和做事的方法。

        二、理論聯(lián)系實(shí)際,在實(shí)踐中成長(zhǎng):

        無論我們的理論知識(shí)多么豐富,最后都要回歸到實(shí)踐中來,因?yàn)楣ぷ鞅旧砭褪菍?shí)踐性的。

        在以前談到理論聯(lián)系實(shí)際,就會(huì)潛意識(shí)的理解為把書面的理論知識(shí)轉(zhuǎn)化為被動(dòng)的動(dòng)作行為。在參加工作之后才發(fā)現(xiàn),以前的想法都是片面的或形而上學(xué)的,因?yàn)橐郧八伎紗栴}都是基于完全的理論之上,沒有真正觸碰到實(shí)踐的東西,才會(huì)導(dǎo)致理解結(jié)果顯得單薄和脆弱。直到慢慢的接觸到實(shí)際的工作,并在工作中去處理以一些問題,才發(fā)現(xiàn)理論和實(shí)際其實(shí)是相輔相成的,理論聯(lián)系實(shí)際本事是應(yīng)該具備主觀能動(dòng)性的,理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。我們的實(shí)踐需要以理論作為基石,然后在理論基礎(chǔ)上去探索和實(shí)施;而我們?cè)趯?shí)踐過程中又不斷的進(jìn)行總結(jié)和思考,為自己的理論知識(shí)補(bǔ)充鮮活的營(yíng)養(yǎng)。理論和實(shí)踐又是一個(gè)長(zhǎng)時(shí)間的互相轉(zhuǎn)化的過程。

        冰凍三尺,非一日之寒。我在技術(shù)部實(shí)習(xí)時(shí)對(duì)這一點(diǎn)尤其感受深刻。圖紙上的每一根線條,每一個(gè)螺絲,每一個(gè)零部件的組成都是需要設(shè)計(jì)師耐心和細(xì)心的考究。所有的東西并不是僅僅的理論,或者是僅僅的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)就可以完成的。只有兩者的完美結(jié)合才能把產(chǎn)品的功能性發(fā)揮到極致,才能降低成本,為企業(yè)帶來利潤(rùn)最大化。

        三、對(duì)完成的工作進(jìn)行適時(shí)總結(jié):

        加入__公司半年以來,從一開始____門窗項(xiàng)目的門窗統(tǒng)計(jì)表的清算,___項(xiàng)目幕墻面積的清算,到____5#樓的施工圖、大樣圖、節(jié)點(diǎn)圖的繪制,門窗工藝單的制作,以及訂貨單、發(fā)貨單的確定等一系列的工作讓我逐步逐步的成長(zhǎng)。在技術(shù)部的后期我曾在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成了某客戶的門窗大樣和節(jié)點(diǎn)的繪制,工藝單的制作,這個(gè)小小項(xiàng)目讓我收獲頗豐,雖然這個(gè)項(xiàng)目最后沒有變成實(shí)際。但是這樣的工作順利的完成空前的提升了我的自信和自我認(rèn)可的程度。

        在技術(shù)部參與的“__地產(chǎn)項(xiàng)目”和“_____”的投標(biāo)的工作進(jìn)一步的提升我的識(shí)圖與繪圖的能力,讓我對(duì)投標(biāo)的流程也漸漸的開始清晰起來。

        11月底由于工作的需要,我被調(diào)往公司剛剛組建的投標(biāo)組工作。專門與其他三位同事負(fù)責(zé)公司的投標(biāo)工作,投標(biāo)的工作時(shí)刻關(guān)系的公司的盈利和名譽(yù),我深知自己的責(zé)任重大,也為自己的目前所擁有的能力與組員不相匹配而懊悔不已。但是我相信,只要我自身肯努力,我一定迎頭趕上。面對(duì)每一份標(biāo)書都盡自己最大的努力,早日和其他同事合作為公司的盡上自己的微薄之力。

        經(jīng)過了這半年的工作和學(xué)習(xí),感觸雖然很多,收獲也很多,但羞于文筆拙劣,思考問題也欠火候,實(shí)在無法用簡(jiǎn)練明了的文字一一表達(dá),以上想法和言語中尚有不妥和紕漏之處,懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

        第三篇:工程部個(gè)人年終總結(jié)

        時(shí)間飛逝,轉(zhuǎn)眼間200x年已經(jīng)過去。這一年是緊張的一年,也是充實(shí)的一年,也是喜憂參半的一年。既有SARS的肆虐橫行,也有公司的上市。回顧這一年來,金證公司的所有人齊心協(xié)力,同心同德,克服了各種各樣的困難,終于迎來了公司的上市,使公司有了質(zhì)的飛躍,這是每一個(gè)金證人都值得驕傲和自豪的事。為了公司的上市驕傲和自豪,也為了我們克服了各種困難、經(jīng)受住了考驗(yàn)而驕傲和自豪。

        年初,XX證券提出了集中交易的需求,在北京實(shí)現(xiàn)三家營(yíng)業(yè)部的集中交易。公司派我負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的工程實(shí)施。當(dāng)時(shí)也沒有做過集中交易,更談不上經(jīng)驗(yàn)了。當(dāng)時(shí)只能一邊實(shí)施,一邊摸索經(jīng)驗(yàn)。往返于三家營(yíng)業(yè)部之間,搭建測(cè)試環(huán)境,仔細(xì)的測(cè)試,在測(cè)試中發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。歷時(shí)一個(gè)多月的時(shí)間,系統(tǒng)終于順利上線。在此次工程中,學(xué)到了不少東西,也積累了不少經(jīng)驗(yàn),為做以后的集中交易奠定了基矗之后,負(fù)責(zé)中關(guān)村證券B股集中交易,因?yàn)橐郧白鲞^好幾個(gè)類似工程,所以做起來比較得心應(yīng)手。用了兩周時(shí)間,十幾家營(yíng)業(yè)部全部上線,系統(tǒng)運(yùn)行正常。

        從前年開始,公司意識(shí)到我們柜臺(tái)軟件版本不統(tǒng)一,給升級(jí)和維護(hù)造成很大的麻煩??偣緵Q定對(duì)柜臺(tái)的版本進(jìn)行統(tǒng)一。我負(fù)責(zé)做了國(guó)都阜外營(yíng)業(yè)部,中信白家莊營(yíng)業(yè)部,金信北京營(yíng)業(yè)部的年檢升級(jí)。和其他同事共同完成了北京地區(qū)柜臺(tái)軟件的版本的統(tǒng)一。

        由于券商的需要,公司適時(shí)推出了針對(duì)區(qū)域集中的產(chǎn)品KB32柜臺(tái)軟件系統(tǒng)。三月份,我負(fù)責(zé)XX證券的區(qū)域集中。由于軟件剛剛推出,還存在著一些問題。所以這一段時(shí)間的維護(hù)量是比較大的。四月底,我公司簽的單比較多,總部缺少工程人員。我被派到總部,做區(qū)域集中項(xiàng)目。我主要負(fù)責(zé)XX證券的`區(qū)域集中項(xiàng)目。先后完成了漢唐南京營(yíng)業(yè)部,漢唐蚌埠營(yíng)業(yè)部,漢唐湛江營(yíng)業(yè)部(兩家營(yíng)業(yè)部,四家服務(wù)部),漢唐茂名營(yíng)業(yè)部,漢唐佛山營(yíng)業(yè)部的區(qū)域集中。工作中比較仔細(xì),使得系統(tǒng)上線都比較順利,沒有什么問題,也得到了XX證券總部的認(rèn)可。八月份調(diào)回北京負(fù)責(zé)日常維護(hù)工作,安裝剩余配售和中簽繼承。九月份銀河證券也開始做區(qū)域集中。先給銀河天津石家莊營(yíng)業(yè)部升級(jí)到KB32。然后實(shí)施北京三家營(yíng)業(yè)部(銀河北京月壇營(yíng)業(yè)部,銀河北京天壇營(yíng)業(yè)部,銀河北京西直門營(yíng)業(yè)部)的區(qū)域集中。做完銀河北京地區(qū)的區(qū)域集中后,公司派我到天津?qū)嵤┨旖虻貐^(qū)三家營(yíng)業(yè)部(銀河天津云景營(yíng)業(yè)部,銀河天津大連道營(yíng)業(yè)部,銀河黑龍江路營(yíng)業(yè)部)的區(qū)域集中。到十二月下旬,順利完成全部工程。

        在過去的一年中在各方面都有了一定的進(jìn)步。通過平時(shí)做工程和售后服務(wù)工作,增加了很多經(jīng)驗(yàn),證券行業(yè)的實(shí)時(shí)性很強(qiáng),需及時(shí)、準(zhǔn)確找到問題的所在。在所做的工程和維護(hù)中基本上及時(shí)解決了客戶的問題。在所做的工程和售后維護(hù)過程中保持著很強(qiáng)的責(zé)任心、認(rèn)真謹(jǐn)慎的工作態(tài)度和良好的心態(tài)。在人員少,工程量大的情況下,能夠按時(shí)完成公司交給的任務(wù)。按照公司的要求保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī),不管是在工作時(shí)間內(nèi)或是在休息的時(shí)候都能夠?qū)蛻暨M(jìn)行電話維護(hù)或是上門維護(hù)服務(wù),和客戶的關(guān)系相處的很融洽,得到了客戶的認(rèn)可。有著很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,協(xié)助其他同事完成一些工程項(xiàng)目。在工作當(dāng)中還存在一些不足之處,需提高分析解決突發(fā)事件的能力,和程序方面的水平。今后還要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平,更好的服務(wù)于客戶,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步,為公司做出更大的貢獻(xiàn)?;貞涍^去,看今朝,展望未來,相信通過我們所有金證人不懈的努力,金證的明天會(huì)更好。

        工程部

        20xx年X月X日

        第四篇:工程工作總結(jié)

        ××*分局高度重視“興企強(qiáng)市”工程的實(shí)施,嚴(yán)格按照××市工商局的統(tǒng)一部署和要求,在市局相關(guān)科室的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,深刻領(lǐng)悟和把握“興企強(qiáng)市”的工作理念,結(jié)合我局具體實(shí)際,在認(rèn)真總結(jié)往年工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)之上,繼續(xù)大力推進(jìn)“興企強(qiáng)市”工程的實(shí)施,進(jìn)一步發(fā)揮工商部門的職能作用,為企業(yè)辦實(shí)事辦好事,通過全系統(tǒng)上下真抓實(shí)干和不 懈努力,____年度“興企強(qiáng)市”工作各方面開展順利,并取得一系列扎實(shí)成效?,F(xiàn)將本年度“興企強(qiáng)市”工作的開展情況總結(jié)

        一、“興企強(qiáng)市”工程的具體實(shí)施情況

        (一)領(lǐng)導(dǎo)重視,組織嚴(yán)密,為扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)“興企強(qiáng)市”工程工作奠定了良好基礎(chǔ)

        _、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全組織。根據(jù)“興企強(qiáng)市”工程的開展情況,根據(jù)市局制定的“興企強(qiáng)市”工程的'精神。我局制定下發(fā)了××工商*字【____】第__號(hào):關(guān)于成立××市工商局××分局“興企強(qiáng)市”“興農(nóng)富民”工作領(lǐng)導(dǎo)小組的文件,由xx局長(zhǎng)任組長(zhǎng),副局長(zhǎng)xx任副組長(zhǎng),各科(室)、所、隊(duì)負(fù)責(zé)人為成員的“兩大工程”領(lǐng)導(dǎo)組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,××兼任辦公室主任,××、××任辦公室副主任。制定了“興企強(qiáng)市”工程工程實(shí)施方案,完善了落實(shí)措施,下發(fā)了xx工商字【____】第__號(hào)文件:xx分局開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)實(shí)施方案等一系列文件,建立健全了實(shí)施“興企強(qiáng)市”工程各項(xiàng)工作制度。由監(jiān)管股、注冊(cè)股負(fù)責(zé)同志擔(dān)任組長(zhǎng),相繼出臺(tái)了一系列實(shí)施方案,制定了具體措施,還詳細(xì)制定了“各科室、所”的工作計(jì)劃,為“興企強(qiáng)市”工程的順利實(shí)施提供了強(qiáng)有力的組織保障。

        _、完善制度、強(qiáng)化責(zé)任。為扎實(shí)推進(jìn)“興企強(qiáng)市”工程的實(shí)施,確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)落到實(shí)處,我局對(duì)全系統(tǒng)的“興企強(qiáng)市”工程實(shí)施工作實(shí)行了嚴(yán)格的目標(biāo)管理。分局與基層所層層簽定了目標(biāo)責(zé)任書,把各項(xiàng)工作目標(biāo)層層分解細(xì)化,把責(zé)任明確到人,形成了以主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,分管領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,基層所各司其職,各盡其責(zé),密切配合,齊抓共管的工作機(jī)制。我局還將“興企強(qiáng)市”工程進(jìn)行目標(biāo)分解,進(jìn)一步明確了各職能部門的具體任務(wù)。分管局長(zhǎng)與各所簽定了“興企強(qiáng)市”工程目標(biāo)責(zé)任書,落實(shí)責(zé)任進(jìn)一步嚴(yán)格追究到人,把它作為“一把手”工程,實(shí)行責(zé)任目標(biāo)管理,同時(shí)實(shí)行月匯報(bào)制度,有效地促進(jìn)了工作的開展。

        _、加強(qiáng)督導(dǎo),定期通報(bào)。為確?!啊芭d企強(qiáng)市”工程”各項(xiàng)工作取得實(shí)效,我局月匯報(bào)、重要工作及時(shí)報(bào)告、定期督察、定期通報(bào)工作進(jìn)展情況等制度?!芭d企強(qiáng)市”工程辦公室及各工作組多次不定時(shí)到基層檢查督導(dǎo),聽取相關(guān)工作匯報(bào),查閱工作文件和企業(yè)幫扶臺(tái)帳記錄,到企業(yè)走訪幫扶情況,從而深入調(diào)查基層“興企強(qiáng)市”工程的實(shí)施情況,____年共發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào)第__期,上報(bào)材料__多篇。

        (二)深入動(dòng)員,廣泛宣傳,為“興企強(qiáng)市”工程的順利開展?fàn)I造良好氛圍

        為貫徹落實(shí)市局“興企強(qiáng)市”工作精神,統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)實(shí)施“興企強(qiáng)市”工程重大意義,提高大家自覺投身“興企強(qiáng)市”工程工作的積極性,我局迅速行動(dòng),積極營(yíng)造實(shí)施“興企強(qiáng)市”工程的良好氛圍。加大宣傳力度,利用電視、廣播、報(bào)刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體,宣傳“興企強(qiáng)市”工程涌現(xiàn)出的典型,服務(wù)企業(yè)發(fā)展的做法、經(jīng)驗(yàn)和成效,在工商雜志、××導(dǎo)報(bào)、××晚報(bào)、××日?qǐng)?bào)、××報(bào)、××工商等報(bào)刊上發(fā)表宣傳事跡__多篇,營(yíng)造了良好的輿論氛圍,發(fā)放了服務(wù)全民創(chuàng)業(yè)明白卡____多份、制定提出了實(shí)施“興企強(qiáng)市”的工作綱要、注冊(cè)窗口服務(wù)承諾制等,受到各方好評(píng),收到了顯著的成效,得到了社會(huì)各界廣泛支持和歡迎。為“興企強(qiáng)市”工程工作的順利開展創(chuàng)造了良好的社會(huì)外部環(huán)境。

        (三)突出重點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn)“興企強(qiáng)市”工程的各項(xiàng)工作

        _、政策扶企效果突出。為認(rèn)真貫徹落實(shí)市局“興企強(qiáng)市”工程工作精神,放寬準(zhǔn)入條件,降低準(zhǔn)入門檻,確保各項(xiàng)優(yōu)惠政策落實(shí)到位。我局在全區(qū)實(shí)行咨詢服務(wù)到位、方便企業(yè)辦事到位、提前介入到位、法律法規(guī)宣傳到位。對(duì)這些企業(yè)進(jìn)行法律法規(guī)知識(shí)培訓(xùn),_、商標(biāo)強(qiáng)企初有成效。為積極推進(jìn)我區(qū)商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施,進(jìn)一步完善商標(biāo)品牌創(chuàng)新邦扶機(jī)制,支持各類企業(yè)注冊(cè)自有商標(biāo),培育自主品牌,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展與商標(biāo)戰(zhàn)略深度融合。

        第五篇:工程類年終工作總結(jié)

        在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),不斷提高工程監(jiān)理的水平,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)、守法公正、科學(xué)誠(chéng)信”的企業(yè)精神,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

        一、現(xiàn)場(chǎng)工作總結(jié):

        1、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

        2、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的`檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在“以次充好,偷梁換柱”的現(xiàn)象發(fā)生。

        3、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

        4、與建設(shè)單位做好緊密配合,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn)。

        二、存在的不足和建議:

        1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平、專業(yè)技術(shù)之局限,知識(shí)面的不足。如a、對(duì)部分細(xì)部驗(yàn)收規(guī)范、強(qiáng)制性規(guī)定的界限不明確;b、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,以滿足安全生產(chǎn)需要。

        的公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針”。

        針對(duì)我工程施工現(xiàn)場(chǎng)一年來施工實(shí)況來看,我們項(xiàng)目部在安全辦,施工辦,內(nèi)業(yè),材料室,財(cái)務(wù)室,后勤食堂與門衛(wèi)及公司有關(guān)部門的共同團(tuán)結(jié)努力工作下。最終實(shí)現(xiàn)了全年無人員死亡及重大傷害的安全事故,我工程施工全年無一件質(zhì)量事故發(fā)生,美中不足的是工程施工進(jìn)度比較怠慢及從業(yè)人員的從業(yè)素質(zhì)不是很好。對(duì)我項(xiàng)目今后的發(fā)展本人建議如下:

        1、我工地的合同管理工作不是很完善,合同管理制度比較混亂,這樣一來對(duì)目標(biāo)很難得到有效控制。我建議有關(guān)部門及領(lǐng)導(dǎo)制定健全的合同管理及執(zhí)行制度,對(duì)各分包單位合同執(zhí)行能力加強(qiáng)辨識(shí)及合同的合法性給以保障。

        2、我工地的從業(yè)人員素質(zhì)教育工作沒有得到實(shí)現(xiàn),安全生產(chǎn)質(zhì)量為主是當(dāng)今國(guó)家,企業(yè),個(gè)人共同利益及生存的根本。在建筑業(yè)日益發(fā)展的今天,在社會(huì)逐漸進(jìn)步而競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來越強(qiáng)勢(shì)之際。如果我們還在此不進(jìn)步將被社會(huì)淘汰。希望各位有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)按國(guó)家有關(guān)要求切實(shí)搞好施工人員的三級(jí)安全教育工作執(zhí)行制度,實(shí)實(shí)在在的辦好民工夜校,最大努力提高民工的文化生活標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)企業(yè)是由你、我、他數(shù)人組建而成的,一個(gè)企業(yè)強(qiáng)盛要靠全企業(yè)員工共同努力打拼,所以員工的素質(zhì)教育工作不可忽視。

        3、安全設(shè)施及安全經(jīng)費(fèi)是確保安全生產(chǎn)的根本,從我施工現(xiàn)場(chǎng)來看,我們的消防措施,消防器材,安全應(yīng)急演練,安全應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)急經(jīng)費(fèi)均沒落實(shí)到實(shí)處。也就是說對(duì)安全事故風(fēng)險(xiǎn)我們沒有預(yù)先應(yīng)對(duì)措施。對(duì)安全隱患沒有切實(shí)排查及排除。為此我認(rèn)為盡快完善安全設(shè)施確保安全經(jīng)費(fèi)是對(duì)風(fēng)險(xiǎn)有效控制最好保障。

        作為本人一個(gè)工長(zhǎng)職務(wù)來說,我認(rèn)識(shí)到工長(zhǎng)主要職責(zé)是:“抓生產(chǎn),保安全,重質(zhì)量,搶進(jìn)度,精打細(xì)算求效益”。對(duì)每項(xiàng)施工之前必須先熟悉施工圖并對(duì)圖紙缺,弱,錯(cuò)項(xiàng)及時(shí)與有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)計(jì)人員溝通協(xié)調(diào)處理。隨后以企業(yè)的施工方案為主按總體施工進(jìn)度制定施工計(jì)劃,以上級(jí)部門的施工技術(shù)及安全技術(shù)交底為中心負(fù)責(zé)下簽發(fā)到施工班組。在施工作業(yè)之中進(jìn)行跟蹤動(dòng)態(tài)管理工作,搞好信息化施工,隨時(shí)把動(dòng)態(tài)信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)處,由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一綜合動(dòng)態(tài)管理的命令指揮。對(duì)安全隱患和質(zhì)量隱患要提高警惕心,隨時(shí)在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)施工人員進(jìn)行安全,質(zhì)量的素質(zhì)教育工作。

        企業(yè)要發(fā)展,團(tuán)體要團(tuán)結(jié),個(gè)人要隨著社會(huì)的步伐而進(jìn)步,我認(rèn)為一個(gè)員工要做到:對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)要服從尊敬,對(duì)同事要互幫,謙讓,對(duì)屬下要保護(hù),要愛護(hù),要教育。對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),遇事要瞻前顧后前后呼應(yīng),絕不顧前不顧后。

        本人在今后的工作之中將不斷地努力提高從業(yè)水平,端正工作心態(tài),對(duì)社會(huì)對(duì)企業(yè)認(rèn)真負(fù)責(zé),本人必須牢守勤學(xué)務(wù)實(shí)、誠(chéng)信、忠于職守的敬業(yè)精神;堅(jiān)守建筑業(yè)的職業(yè)道德觀,以此為本人的人生從業(yè)原則。

        最后請(qǐng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人一年來的工作加以批評(píng)指導(dǎo),以便本人更好地為企業(yè)宏偉發(fā)展而努力工作。

        第六篇:工程項(xiàng)目年終總結(jié)

        尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo):

        在公司各部門的大力支持和各施工單位、監(jiān)理單位的共同努力下,工程技術(shù)項(xiàng)目部的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利?,F(xiàn)將工程部20xx年度的工作總結(jié)匯報(bào)如下:

        一、工程進(jìn)度

        從今年正月初三開始拆遷,到5月底拆除結(jié)束,共拆除廠房四萬多m2,拆除管道3萬m2;從5月份開始清挖基槽,共調(diào)配運(yùn)載車輛2.5萬車次,調(diào)配挖掘機(jī)械3千多臺(tái)次,共清運(yùn)土方約35萬方。由于基底巖石較多,爆破難度大,為加快施工,工程部實(shí)行分區(qū)爆破突破,交叉施工,以保證工程的施工進(jìn)度。至基底平整結(jié)束,共爆破清運(yùn)石方3.5萬多方。自9月初中北公司開始主體施工起,各施工單位依次進(jìn)入主體施工階段,至目前,中北公司施工的區(qū)段內(nèi),5―c#樓施工至7層,5―b#樓施工至5層,15#樓基礎(chǔ)施工完成,8#樓的墊層施工完成,5―d#商業(yè)樓地下部分施工完成,一期地下車庫(kù)Ⅱ區(qū)e軸以北部分施工完成;長(zhǎng)城公司的施工區(qū)段內(nèi),14―b#和16#樓均施工至5層,14―a#、14―c#樓地下部分施工完成,13#、10#樓基礎(chǔ)施工完成,一期地下車庫(kù)Ⅰ區(qū)36軸以東部分施工完成;錦華公司的施工區(qū)段內(nèi),4#、7#、9#樓均施工至1層,5―a#、6#樓基礎(chǔ)正在施工,一期地下車庫(kù)Ⅲ區(qū)18軸以東部分施工完成;東港公司的施工區(qū)段內(nèi),17#樓施工至8層,20#樓施工至6層,二期地下車庫(kù)施工完成;廣源公司的施工區(qū)段內(nèi),11#樓施工至2層。以上為各公司目前的施工進(jìn)度,均正在進(jìn)行下道工序。

        二、施工質(zhì)量管理

        1、抓好事前控制,強(qiáng)化過程監(jiān)督管理

        在整個(gè)施工過程中,堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,依據(jù)設(shè)計(jì)文件和施工規(guī)范編制質(zhì)量控制目標(biāo),明確施工程序和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。通過召開建設(shè)、監(jiān)理、施工單位的全體會(huì)議和下發(fā)施工聯(lián)系單的方式,使各施工階段的質(zhì)量目標(biāo)明確和統(tǒng)一,至目前共召開4次全體會(huì)議和發(fā)出施工聯(lián)系單12份。在施工過程中,強(qiáng)化施工工序報(bào)驗(yàn)程序和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收尤其重視,現(xiàn)場(chǎng)對(duì)重點(diǎn)關(guān)鍵部位進(jìn)行旁站監(jiān)督,重點(diǎn)是防水材料的鋪貼、鋼筋的綁扎制作、混凝土的澆筑和養(yǎng)護(hù)等。實(shí)行每周一次的由建設(shè)、監(jiān)理、施工三方參加的各施工區(qū)段的現(xiàn)場(chǎng)綜合檢查例會(huì),及時(shí)處理解決施工中的有關(guān)問題,對(duì)出現(xiàn)的`問題由監(jiān)理單位下發(fā)整改通知單,并檢查整改情況。對(duì)凡是進(jìn)場(chǎng)原材料。查驗(yàn)其合格證、準(zhǔn)用證、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后見證取樣送檢測(cè)中心復(fù)檢,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用;隨時(shí)檢查混凝土的配合比及塌落度,督促檢查混凝土試塊的制作養(yǎng)護(hù)和送檢,做到不合格的材料拒絕用于工程上。

        2、質(zhì)量情況

        從驗(yàn)收情況看,總體質(zhì)量情況良好。報(bào)驗(yàn)市質(zhì)監(jiān)站的4#、7#、9#、5―b#、5―c#、14―a#、14―b#、16#、17#、20#的基礎(chǔ),均通過市質(zhì)監(jiān)站的基礎(chǔ)驗(yàn)收。已施工完成的主體結(jié)構(gòu)中,總體混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量合格,達(dá)到驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

        以上即為工程部對(duì)今年的工作總結(jié),盡管工程的建設(shè)施工進(jìn)度良好,但在施工過程也存在和暴露了各種問題,望公司領(lǐng)導(dǎo)檢查指正。

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