亚洲成a人片在线不卡一二三区,天天看在线视频国产,亚州Av片在线劲爆看,精品国产sm全部网站

        通信工程年終總結(jié)(合集)

        發(fā)布時間:2024-03-26 22:19:50

        • 文檔來源:用戶上傳
        • 文檔格式:WORD文檔
        • 文檔分類:年終總結(jié)
        • 點擊下載本文

        千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《通信工程年終總結(jié)(合集)》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《通信工程年終總結(jié)(合集)》。

        第一篇:通信工作總結(jié)報告

        彈指瞬間, 20____ 年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了, 回首這一年里的工作、 生活,感觸良多。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)一年半多的時間,過去的一年多里,通過 各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的發(fā)展,個人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高。在公司“立業(yè)于人,尊客于心”核心價值 觀的指引下,圓滿完成了公司交付的各項工作任務(wù),經(jīng)過一年的監(jiān)理工作,更加 深刻的認識到公司“專家級的服務(wù),可信賴的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶提 供專業(yè)的解決方案, 專家式的指導(dǎo)意見。

        從信任到信賴, 這不僅是對客戶的承諾, 也對我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

        在 20____年的各項監(jiān)理工作中:我認真的落實了公司及項目部領(lǐng)導(dǎo)對我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議、活動,也經(jīng)歷了了很多次項目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強日常工作管理,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,落實 現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼____移動無線專業(yè)信息接口人。

        經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,征求意見密切配合、服務(wù)于移動。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件,完成了無線專業(yè) __x__年全年工程信息管理的監(jiān)理工作。

        一、____ 年全年度完成工程概況

        ____移動無線專業(yè) 20____ 年的主要工程建設(shè)項目為 TD 六期二階段及 LTE 一期的建設(shè)工作其中TD 六期二階段共 ______ 個站點, LTE 一期共____個無線宏基站。

        在全體人員的共同努力下,積極配合甲方的建設(shè)要求,制定出科學(xué)合理的建設(shè)流 程,于 __ 月底完成了 TD 六期二階段的建設(shè)任務(wù),并基本完成驗收工作。__ 月份 LTE 建設(shè)開工,面對____移動時間緊任務(wù)重的 4G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視, 積極響應(yīng), 安排了一批有經(jīng)驗的監(jiān)理人員駐扎____移動成立的合署辦公, 而我也有幸是其中的一份子,在大家的共同努力下截止目前完成了 ______ 個站點 的建設(shè)及開通工作,按照整體工程分期年終可基本完成 4G 一階段的建設(shè)工作。

        二、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)

        1、認真負責(zé),嚴(yán)謹上進 在 ____ 年的工作中我主要負責(zé)本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作,最 主要的是每天對工程信息進行通報公示工作,作為信息接口人,負責(zé)鄭州移動市 區(qū)及郊縣工程的信息匯總,每日如此,從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味, 但是我深刻認識到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當(dāng)有懈怠情緒時,我就做一次階段性的總結(jié),把近期遇到的問題,解決的辦法,進行梳理一下,并及時的跟項目部的領(lǐng)導(dǎo)交流, 消除自己消極的情緒,繼續(xù)以認真嚴(yán)謹積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中。

        2、加強監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,提高個人綜合素質(zhì)。

        日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長足的提高, 對工程的關(guān)鍵點能夠主 動地把控并協(xié)調(diào)進展, 本年的工程共經(jīng)歷了 __個階段的小高潮, 第一次是 __月底, TD 六期二階段建設(shè)進入沖刺階段,根據(jù)省公司要求,x__x__要完成此階段的工作, x__移動采用監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展,我負責(zé)每天的工程把控及信 息匯總通報工作,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),完成了x__個站點的安裝及開通工作, 創(chuàng)造了x__移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段 4G 網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段 的工作,從國慶開始至今,根據(jù)建設(shè)方鄭州移動采用合署辦公的要求,犧牲休息時間,負責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會,進行工程進度通報工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,并協(xié)助x__移動制定出了 LTE 建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖, 安排每日的工作計劃及整體進度通報。

        說實話面對這個工程一開始始確實有點不 適應(yīng), 工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),但是經(jīng)過項目部領(lǐng)導(dǎo)的指 導(dǎo),家人的理解及囑咐,我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬 夜,休息時間大大縮短,但是見證了____一千多個 4G 網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無到有, 市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,充滿了自豪。通過這兩個階段的工作, 我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理經(jīng)驗都有了很清晰的發(fā)展及提高,在這 里要十分的感謝公司、 項目部領(lǐng)導(dǎo)對我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè) 的機會。

        三、個人的一些其他感悟及不足

        首先感謝我家人對我工作的支持,可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母, 有時候會感到深深的自責(zé),可是他們給我的總是積極的鼓勵,讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領(lǐng)導(dǎo),在我迷茫及懈怠時 及時的指導(dǎo)我,讓我回到正常的模式中。謝謝你們。經(jīng)過這一年的時間,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足。文字表達能力有待提高,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進行工程數(shù) 據(jù)分析,寫過不少材料,但是總是在修改幾版后才確定終稿,問題所在往往不是 核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,而是在文字語言的組織上;語言表達的準(zhǔn)確性,由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告,在語言表達中有時候會出現(xiàn)偏離,這無疑 會影響到相關(guān)工作; 現(xiàn)場監(jiān)理能力的欠缺,由于近一年時間作為接口人都在____聯(lián)合辦公,去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點,這些不足,都是我在后期需要注意 并加強的地方,請領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正。

        20____年監(jiān)理工作目標(biāo)和計劃

        1、加強和客戶溝通:及時了解客戶各方面的工作需要,積極配合客戶處理各項 工程,并向客戶提出改進措施及創(chuàng)新管理思路,以確保工程穩(wěn)步高效地進行。

        2、加強內(nèi)部管理工作以及人員培養(yǎng),加強團隊合作力度以及執(zhí)行相關(guān)計劃。

        3、加強現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,提高安全意識:質(zhì)量是我們服務(wù)能力的最佳體現(xiàn), 保證了工程質(zhì)量我們在工作中才能掌握主動, 在工程建設(shè)中擁有決定性的話語權(quán)。安全無小事,無論是工程建設(shè)還是自己日常生活中的安全,都需要注意預(yù)防安全 事故的發(fā)生。

        4、加強學(xué)習(xí):通信行業(yè)的發(fā)展是日新月異的,年初的 TD 到現(xiàn)在的 4G 就是很好的見證,作為監(jiān)理,我們更應(yīng)該及時的補充我們的業(yè)務(wù)知識,提高業(yè)務(wù)能力。作 為我本人決定在新的一年里爭取多補充自己的通信專業(yè)知識, 并力爭把職稱英語及信息系統(tǒng)監(jiān)理師通過。

        第二篇:工程監(jiān)理年終個人總結(jié)

        依法行政是社會主義民主與法制建設(shè)的內(nèi)在要求。全面推進依法行政,是適應(yīng)我國社會主義市場經(jīng)濟體制不斷完善和現(xiàn)代化建設(shè)加速推進的需要,對傳統(tǒng)行政管理方式進行的一場深刻變革。它要求我站的各項行政工作,都必須通過加強立法和法律的`實施,走上法制化軌道,實現(xiàn)建設(shè)事業(yè)管理方式從人治到法治、從權(quán)治到治權(quán)的根本轉(zhuǎn)變。20xx年,我站注重抓好黨風(fēng)、政風(fēng)建設(shè),堅持依法行政、依法管理。現(xiàn)總結(jié)如下:

        一、加大力度,突出重點,進一步規(guī)范檢測行為 。

        百年大計,質(zhì)量第一。工程質(zhì)量好壞要靠檢測數(shù)據(jù)判斷,工程質(zhì)量監(jiān)督要靠科學(xué)檢測手段。根據(jù)建設(shè)部5號令,我站對市區(qū)范圍內(nèi)建設(shè)工程質(zhì)量檢測機構(gòu)進行專項檢查,本次專項檢查主要檢查檢測機構(gòu)人員、設(shè)備現(xiàn)狀是否符合資質(zhì)要求及檢測行為、檢測資料的規(guī)范性,重點查處違規(guī)檢測、偽造檢測數(shù)據(jù)、出具虛假檢測報告、不正當(dāng)競爭等違法違規(guī)行為。

        二、我站對州直八縣一市一口岸的監(jiān)督機構(gòu)及在建工程進行檢查。

        為全面掌握我州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)現(xiàn)狀,深入了解監(jiān)督工作開展情況,查找監(jiān)督管理工作中存在的問題,研究提高監(jiān)督工作質(zhì)量的措施,更好地發(fā)揮質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在全州建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中的作用,我站派出檢查組對伊犁州八縣一市一口岸建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)履行質(zhì)量責(zé)任方面進行了調(diào)研并對工程質(zhì)量進行了檢查。此次摸底檢查通過聽取匯報、查閱資料、詢問情況、查看現(xiàn)場等方式,對各縣市工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)進行了全面摸底檢查,共抽查在建工程18項,下發(fā)整改通知書25份。

        三、對州直在建工程開展巡查和專項治理工作。

        為全面落實20xx年度自治區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督工作要點,我站對州直在建工程質(zhì)量進行巡查和專項治理工作檢查。本次巡查重點對建設(shè)單位工程開工前報建資料核查、對施工單位技術(shù)資料核查、對監(jiān)理單位項目管理班子及資料核查、工程實體質(zhì)量檢查。本次共巡查州直在建工程共32項,下發(fā)整改通知單26份,局部停工通知單1份,不良行為通知書5份。對伊犁州統(tǒng)建房的三個片區(qū)72個標(biāo)段進行了巡查,下發(fā)整改通知單25份,局部停工通知單4份,下發(fā)不良行為通知書5份。從巡查情況看,大多數(shù)項目參建各方質(zhì)量行為比較規(guī)范,能夠較好地執(zhí)行國家有關(guān)法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),施工質(zhì)量總體處于受控狀態(tài)。

        四、對州直項目經(jīng)理質(zhì)量行為考核與排名。

        根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于加強建設(shè)工程項目經(jīng)理質(zhì)量行為監(jiān)督的通知》要求,我站制訂了《伊犁州建筑施工企業(yè)項目經(jīng)理質(zhì)量行為管理辦法暫行規(guī)定》(伊州質(zhì)監(jiān)[20xx]06號),通過今年對工程的檢查、巡查、抽查情況并結(jié)合日常監(jiān)督工作,我站對項目經(jīng)理質(zhì)量行為考核與排名并進行了通報。

        五、組織參加執(zhí)法培訓(xùn),提高工作人員業(yè)務(wù)水平。

        我站積極主動參加伊犁州執(zhí)法辦組織的行政執(zhí)法法律知識和執(zhí)法業(yè)務(wù)的培訓(xùn)。參加培訓(xùn)人員專心聽講、積極討論、認真考試,都取得了較好的成績,獲得了相應(yīng)的執(zhí)法資格證書,具備上崗執(zhí)法資格。

        六、完善信訪工作機制,防范和化解社會矛盾。

        進一步完善站《建設(shè)工程質(zhì)量投訴管理辦法》,認真執(zhí)行《信訪條例》,“首問責(zé)任制”,暢通信訪渠道,建立質(zhì)量安全信訪反饋制度;對信訪工作可能存在尖銳社會矛盾的集體信訪事件,必須以大局為重,及時協(xié)調(diào)、妥善處理;對依法應(yīng)當(dāng)通過行政復(fù)議、行政訴訟等法定途徑解決的信訪事項,應(yīng)當(dāng)告知信訪人或舉報人申請復(fù)議、提起訴訟的權(quán)利,積極引導(dǎo)當(dāng)事人通過法定途徑解決。對投訴案件及時進行協(xié)調(diào),截止目前處理投訴案5起,結(jié)案4起,1起正在處理中,工作中做到接待熱情,查驗、處理、上報、結(jié)案及時。

        七、嚴(yán)格執(zhí)法,持證上崗。

        在執(zhí)法過程中,認真履行行政許可、處罰、強制等規(guī)定,遵循事實清楚、證據(jù)確鑿、定性準(zhǔn)確的原則,確保執(zhí)法主體、程序、結(jié)論合法規(guī)范,執(zhí)法主體資格合格,無越權(quán)行為,檢查人員在工作中都能做到持證上崗、秉公執(zhí)法、文明執(zhí)法、公正清廉,無吃、拿、卡、要等違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

        在上級領(lǐng)導(dǎo)部門的關(guān)心指導(dǎo)和支持配合下,通過積極有效的探索和實踐,我們?nèi)〉昧艘欢ǖ慕?jīng)驗和成績,但在工作過程中我們也碰到一些困難,也有不足的地方。如有極少數(shù)同志認識不到位、執(zhí)法依據(jù)不夠系統(tǒng)全面、執(zhí)法權(quán)責(zé)有待進一步深化細化、執(zhí)法人員法律素質(zhì)有待進一步提高等等。

        第三篇:工程監(jiān)理年終個人總結(jié)

        一、個人年度主要工作內(nèi)容

        在這一年的時間里,我主要參與了一期封關(guān)工程,市地下管線普查工作,三突堤堆場修復(fù)工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

        二、崗位職責(zé)履行情況

        在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進行各項工作,總結(jié)每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

        工程質(zhì)量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《細則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與封關(guān)工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責(zé)人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴(yán)禁進行施工下道工序。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

        工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當(dāng)天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

        三、工作體會感受及不足

        通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責(zé)才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學(xué)習(xí),不斷總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

        四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見及對公司的意見

        從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做,按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓(xùn),使我們能更好的適應(yīng)這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

        一年來,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在建設(shè)單位的大力支持下,本人以科學(xué)、公正、守法、誠信為準(zhǔn)則,以監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量為保證,以提高公司效益為目標(biāo),不斷加強和建設(shè)單位的相處關(guān)系,不斷優(yōu)化內(nèi)部管理和運作模式,監(jiān)理部方方面面的工作都有了新的進展?,F(xiàn)對今年工作加以總結(jié)。

        一、在質(zhì)量控制方面

        對施工質(zhì)量的過程控制是:督促承包單位的質(zhì)量管理和質(zhì)量保證體系的落實;根據(jù)工程的規(guī)模、特點及時編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則,抓住對安全及使用功能的實施;檢查督促承包單位完善管理,保證質(zhì)量保體系的正常運行,扭轉(zhuǎn)監(jiān)理人員較少而不能對整個工程全過程進行監(jiān)督的.被動局面。工程中使用的原材料要求承包單位按見證取樣,要求加強材料的進廠驗收;按照新版施工質(zhì)量驗收規(guī)范,加強對結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢測控制。

        二、在進度控制方面

        工程工期要求非常緊。自己嚴(yán)格按照施工合同工期催促施工單位進行施工,基本保證了各項工程的按期完成。

        三、投資控制方面

        一年中,自己深入工地,對土方量、垃圾量和各項施工工作量進行丈量核對,對入場的各種材料進行鑒別驗收,保證了資金的合理使用。

        四、協(xié)調(diào)管理方面

        由于前期工作中,承包單位項目部管理體系不健全,項目管理班子不能到位,給監(jiān)理工作帶來了較大的難度,監(jiān)理部除經(jīng)常向建設(shè)單位通報情況爭取支持幫助外,盡可能處理好各施工隊之間和外部環(huán)境的關(guān)系,協(xié)助承包單位抓好安全生產(chǎn)和文明施工工作。

        五、監(jiān)理資料的收集、整理方面

        在監(jiān)理工作中,我重視監(jiān)理資料的收集、整理、歸檔的管理,隨著工程的進度及時做好技術(shù)和質(zhì)保資料的簽認、收集工作,不推不拖,為資料的整理歸檔工作打下了良好基礎(chǔ)。為了確保工程資料齊全完整、符合要求,監(jiān)理部的人員都對現(xiàn)場的資料人員進行過交底。項目監(jiān)理部對下發(fā)的文字性文件,要求用詞嚴(yán)謹準(zhǔn)確,分寸掌握適度,語言流暢,內(nèi)容詳實,要反復(fù)推敲,避免出現(xiàn)錯字、錯詞,因為監(jiān)理文件體現(xiàn)著公司形象和監(jiān)理人員的水平。

        六、加強監(jiān)理項目部質(zhì)量保證體系的建議

        監(jiān)理公司的服務(wù)質(zhì)量是通過總監(jiān)理工程師為核心的監(jiān)理工作質(zhì)量保證體系的正常運行來實現(xiàn)。通過幾年的實踐,我覺得加強項目監(jiān)理工作的質(zhì)量保證體系是非常迫切的,努力構(gòu)建項目監(jiān)理機構(gòu)的質(zhì)量保證體系,不但抓住了重點、提高了監(jiān)理工作效率,而且有助于通過健全體系規(guī)范監(jiān)理工作的行為,為創(chuàng)建“專業(yè)化、規(guī)范化”監(jiān)理工作的目標(biāo)打下良好的基礎(chǔ)。

        新的一年里,我決心繼續(xù)發(fā)揚延安艱苦奮斗精神,團結(jié)教育從業(yè)人員努力學(xué)習(xí),克服各種困難,適應(yīng)各種環(huán)境,一如既往的開展監(jiān)理工作,合理調(diào)配監(jiān)理人員,更好的監(jiān)理工程,為監(jiān)理公司贏得效益和榮譽。

        網(wǎng)址:http://puma08.com/bgzj/nzzj/2075667.html

        聲明:本文內(nèi)容由互聯(lián)網(wǎng)用戶自發(fā)貢獻自行上傳,本網(wǎng)站不擁有所有權(quán),未作人工編輯處理,也不承擔(dān)相關(guān)法律責(zé)任。如果您發(fā)現(xiàn)有涉嫌版權(quán)的內(nèi)容,歡迎發(fā)送郵件至89702570@qq.com 進行舉報,并提供相關(guān)證據(jù),工作人員會在5個工作日內(nèi)聯(lián)系你,一經(jīng)查實,本站將立刻刪除涉嫌侵權(quán)內(nèi)容。