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第一篇：消防班長年終總結(jié)

時光飛逝，轉(zhuǎn)眼20xx年的工作接近尾聲，在這一年里，我隊緊緊團結(jié)圍繞在以王總為主的領(lǐng)導(dǎo)班子下，在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和在本隊團結(jié)努力下，圓滿地完成了20xx年的安全保衛(wèi)工作任務(wù)，借此我隊對20xx年的工作做一下總結(jié)。

20xx年里我隊存在著缺編問題，但我隊克服了缺編情況，始終堅持“安全第一”的工作原則。以“練為戰(zhàn)”為宗旨。堅持刻苦訓(xùn)練，提高實戰(zhàn)技能、技戰(zhàn)術(shù)水平、滅火經(jīng)驗，每月對庫區(qū)重點部位、庫房進行實戰(zhàn)演練，并且在今年里3次出車對倉庫周邊和村辦企業(yè)的火險進行撲救。

在勤務(wù)工作中，我隊每天擔負晚20點---早5點對生活區(qū)、庫區(qū)的重點部位、庫房、監(jiān)控盲區(qū)的巡邏巡查的工作任務(wù)，杜絕了不安全因素的'發(fā)生。

夏季里由于溫度高，我隊承擔了對易燃庫通風降溫的工作，并在中午溫度時對易燃庫和西圍墻存放的工業(yè)萘進行灑水降溫20多次。

汛期時，我隊積極備戰(zhàn)防汛工作，對責任區(qū)內(nèi)的庫房進行試閘板、擋閘板、備防汛土、清理排水溝，并3次參加全庫組織的苫垛加固工作，確保了汛期里的商品安全。

在20xx年的安全工作中，我隊還做了很多的安全工作，全年對叉車進易燃庫作業(yè)進行監(jiān)護100多次，毒品庫作業(yè)監(jiān)。

護20多次，明火電焊作業(yè)及庫房鋪油氈作業(yè)監(jiān)護40多次，并3次參加兩辦組織的挑排子義務(wù)勞動。以上的工作即確保了企業(yè)的安全，也為一線部門提高服務(wù)質(zhì)量，工作質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。

在冬防工作中，我隊利用十天的時間，對全庫的大沙桶進行晾曬、淘消防栓，注潤滑油、保溫，對消防栓外露管道進行保溫，打草、清理樹葉等。以上的工作保證了庫區(qū)消防設(shè)施能夠安全過冬并能發(fā)揮作用。

經(jīng)過全隊的共同團結(jié)努力，圓滿地完成了今年的各項安全工作任務(wù)，并確保了企業(yè)全年無安全事故發(fā)生。

以上是我對20xx年里所做的工作，并計劃在明年的工作中，以今年的工作為基礎(chǔ)，再接再勵，力爭確保明年的工作中無安全事故發(fā)生。

第二篇：2018部隊班長年終工作總結(jié)

時光飛逝，光陰似水。很快我就結(jié)束我的軍旅生涯的又一個年頭，自己仔細地想想這一年來的的工作、學(xué)習，我根據(jù)自身存在的問題，查找出平時的缺點，爭取在今后的工作學(xué)習當中進行改正，將優(yōu)點繼承和保持。爭取在今后的工作崗位上盡心盡力的履行好自身的本職工作。

去年的工作中，在科首長的領(lǐng)導(dǎo)下認真按照條令條例和規(guī)章制度去嚴格要求自己。一年來無論是實施保障、工作、學(xué)習還是生活，都獲得了較為明顯的提高和進步。

下面就是我對這一年來的工作總結(jié)：

一、思想政治方面

一年來，我牢固樹立以集體為家的思想，保持高度穩(wěn)定，積極配合領(lǐng)導(dǎo)搞好全班人員的思想工作，并且從中查找自身不足，確定自身政治合格。一年來，我積極參加旅隊的大課教育和理論學(xué)習，積極學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀，本人也能從思想上提高認識，把握人員的思想情況，了解本班戰(zhàn)士的心理和想法，確保年終歲尾不出任何錯誤。

二、日常工作。

當班長兩年以來，工作標準比以往有很大的提高。從自身的內(nèi)務(wù)標準和庫房的管理上，都做到線是線，條是條。但是，還是缺乏主動性，平時的工作只求過得去，自身標準離領(lǐng)導(dǎo)的標準還有一定的距離，干起工作來也許還沒有起到士官骨干的帶頭作用。擔任保障、公差勤務(wù)，完成任務(wù)也許還不夠利索，總抱著一種能說的過去就行的心理。

后來經(jīng)過科領(lǐng)導(dǎo)的教育、指教和自己的反省，現(xiàn)在明白那樣的工作方式和心態(tài)是不對的，對自己以后開展工作也是不利的，還會給其他同志帶來負面影響。

至此，我嚴格的要求自身，把自己那攤收拾的整齊、利索，個人工作也快捷、高標準的完成，從各個方面都逐漸提高了標準。這些都是科領(lǐng)導(dǎo)平時對我的教育和幫助所得來的。

三、存在問題。

一）年終歲尾，思想上有所放松，在一些工作上有輕微抵觸的情況。

二）干工作時缺乏雷厲風行的工作作風，存在打折扣現(xiàn)象。

三）在政治教育上，只求表面學(xué)習，沒有深入探討。

四）為人處事還不夠謙虛謹慎。

下步打算：

一）首先要認真學(xué)習科學(xué)發(fā)展觀，提高自身素質(zhì)。

二）謙虛謹慎、戒驕戒燥的干好平時工作。

三）增強創(chuàng)新意識，拓寬工作思路，做到大膽細致，高標準完成好領(lǐng)導(dǎo)每次交代的任務(wù)。

以上就是我一年來的總結(jié)。通過此次總結(jié)的經(jīng)過，我已清楚的了解了自身存在哪些方面的問題，并在其中查找出自身在工作上還是在學(xué)習、生活上的優(yōu)點和不足。在以后的工作和學(xué)習、生活上我不會辜負科首長對我的培養(yǎng)和教育。

我爭取在今后的工作中以優(yōu)異的工作標準和良好的勁頭來向自己和領(lǐng)導(dǎo)匯報。以后不管把我放在哪個崗位上，我都會嚴格要求自己，高度重視、落實上級領(lǐng)導(dǎo)的指示，高標準完成上了賦予的任務(wù)。爭取明年的工作有更大的標準和進步。

年終歲尾，是案件、事故的高發(fā)期，在此節(jié)骨眼上，我會嚴格履行職責、履行條令條例和規(guī)章制度，確保在我的崗位上不出任何事故，安全第一的度過。

第三篇：班長年度工作總結(jié)

20xx年已經(jīng)結(jié)束了，在運行部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，邁著堅實的腳步，跨入讓我們向往和充滿希望的20xx年?；仡櫼荒陙淼墓ぷ鳉v程，由于運行人員的技術(shù)力量和工作經(jīng)驗的欠缺，現(xiàn)場的安全生產(chǎn)面臨著巨大的威脅，經(jīng)過運行部領(lǐng)導(dǎo)的運籌帷幄，科學(xué)合理調(diào)整人員。讓我們現(xiàn)有的人員發(fā)揮出最大的潛力，使我們被動的工作局面逐步得到改善。同時煤炭的顆粒度及煤質(zhì)，給機組運行帶來很大困難。我們在廠領(lǐng)導(dǎo)及運行部領(lǐng)導(dǎo)的正確指揮下，堅持安全第一，通過全體運行人員的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利的完成了生產(chǎn)任務(wù)。

一、20xx年主要工作：

配合#1、2機組檢修，做好機組檢修工作。將檢修工作中的危險點整理并組織班組成員學(xué)習，并認真完成工作票的辦理和設(shè)備安全措施的執(zhí)行，保證了檢修的工作。

精心操作、確保“兩票三制”在日常的工作和生產(chǎn)中，化運班在工作票的辦理過程中，總是堅持票前詢問、票后核對的原則，使工作票安全措施做到100%，使全年工作票合格率95%以上。 精心組織、做好了班組技術(shù)管理工作。20xx年是電廠運行的第一年，各項工作工作量大，任務(wù)重。班組成員技術(shù)力量薄弱。我選拔一些素質(zhì)較高人員一對一學(xué)習，同時在專業(yè)上對他們進行現(xiàn)場強化培訓(xùn)，爭取短時間能夠頂崗。對有潛力的人員有意識地進行高崗位培訓(xùn)，通過現(xiàn)場強化培訓(xùn)和各種形式的考問，使他們盡早達到高崗位水平。

安全是我們的生命。在做好班組各項工作的同時，我又做好了廠安全科和運行部組織的各項安全工作和安培工作，做好了春季安全大檢查工作，安全月活動的專項檢查，夏季防汛，秋季安全大檢查、和冬季“五防”檢查工作。使安全生產(chǎn)各項工作落到實處，使安全生產(chǎn)有據(jù)可查、有法可依。做到了各項安全工作有計劃，有措施、有總結(jié)。

轉(zhuǎn)變觀念、統(tǒng)一思想、做好班組思想政治工作。我們運行工作枯燥、單調(diào)，有時易于產(chǎn)生矛盾和工作扯皮現(xiàn)象。針對這種情況，積極組織學(xué)習電廠和運行部精神，請領(lǐng)導(dǎo)講話。積極引領(lǐng)班組成員理順情緒、團結(jié)鼓勁?；饷埽拱嘟M成員明確運行部安全生產(chǎn)的大局，理清思路以工作為重。班組沒有出現(xiàn)影響安全生產(chǎn)的行為。

完善各項班組制度，使班組工作標準化、制度化。在運行部的指示下，制定了班組《精細化管理方案》對班組各項技術(shù)管理、班組文明衛(wèi)生工作和日常的生產(chǎn)工作進行了規(guī)范化操作，并進行了統(tǒng)一標準的規(guī)定。完善缺陷處理流程。要做到缺陷的及時發(fā)現(xiàn)、記錄、匯報，遵守缺陷管理的有關(guān)規(guī)定，并建立缺陷臺賬，每日一更新。確保設(shè)備健康水平。

做好班組文明衛(wèi)生工作。班組文明衛(wèi)生工作體現(xiàn)了班組的管理水平，和班組的外在面貌。將班組衛(wèi)生區(qū)劃分為：若干區(qū)域分工定責，按月輪換，一面做好了班組文明衛(wèi)生工作，又兼顧了公平。

二、20xx年工作存在的不足和問題：

1、技術(shù)業(yè)務(wù)水平有待進一步提高，特別對機組技術(shù)管理水平，機組事故處理的能力。我一定虛心向?qū)I(yè)技術(shù)人員及領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習，為機組安全運行努力工作。

2、值長崗位時間短，管理經(jīng)驗較少，以致工作中走了不少彎路。我將努力加強管理經(jīng)驗的理論學(xué)習，積極向領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習。

3、加強節(jié)能減排的意識與學(xué)習，降低發(fā)電成本。

4、工作安全意識有待深化。

三、20xx工作思路：

1、運行部下達班組目標任務(wù)

2、做好元旦、春節(jié)期間的安全生產(chǎn)。。

3、完善運行分析制度。積極組織開展對標管理，節(jié)能降耗，降低發(fā)電成本，加大考核力度，責任到人、壓力到位，調(diào)整出一流的指標。

4、在現(xiàn)有的高崗位基礎(chǔ)上進行全能崗位培訓(xùn)。積極組織班組成員進行全能培訓(xùn)。

5、形成班組學(xué)習創(chuàng)新風氣。與班組長配合把班組的規(guī)程學(xué)習，系統(tǒng)學(xué)習、培訓(xùn)教材的學(xué)習系統(tǒng)化、制度化使班組培訓(xùn)和個人學(xué)習有機相結(jié)合。6、加強巡回檢查的質(zhì)量抽查。通過通過設(shè)置檢查單，和巡檢提問的方式，切實強化設(shè)備巡檢準確度和設(shè)備運行工況了解程度。

7、加強勞動值班紀律的考核力度。凡是工作時干無關(guān)工作的事情，及時進行批評教育并進行考核。