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第一篇:畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)時(shí)間
20xx/7/2――20xx/10/2
二、實(shí)習(xí)單位
合肥xxxxxxxx電器股份有限公司程控器工廠倉(cāng)儲(chǔ)工段
1.實(shí)習(xí)單位情況介紹
合肥xxxxxxxx電器股份有限公司是由原榮事達(dá)集團(tuán)公司和日本三洋電機(jī)株式會(huì)社等共同投資成立的中日合資企業(yè),坐落在合肥高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū),1994年11月正式投產(chǎn),20xx年7月公司在上海證喚灰姿A股正式上市(股票代碼:600983)。目前主要股東:合肥市國(guó)有資產(chǎn)控股有限公司(原榮事達(dá)集團(tuán)公司無償劃轉(zhuǎn))33.57%、三洋電機(jī)株式會(huì)社及其關(guān)聯(lián)公司29.52%、社會(huì)流通股36.91%,注冊(cè)資本:53280萬(wàn)元。公司主要生產(chǎn)洗衣機(jī)、冰箱、微波爐及核心部件等產(chǎn)品,洗衣機(jī)、微波爐市場(chǎng)占有率雙雙位居行業(yè)第三位,國(guó)際品牌第一位,進(jìn)入中國(guó)家電行業(yè)第一陣營(yíng),帝度冰箱已進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)并廣受好評(píng)。
其程控器工廠主要負(fù)責(zé)生產(chǎn)洗衣機(jī),微波爐等的電腦板,而其倉(cāng)儲(chǔ)部門則負(fù)責(zé)對(duì)電腦板的元器件進(jìn)行入庫(kù),保管,出庫(kù)等工作。程控器倉(cāng)儲(chǔ)主要以電子元器件為主,所以在分區(qū)分類進(jìn)行劃分方面主要?jiǎng)澐譃椋簾艏軈^(qū),電阻區(qū),插座區(qū),線束區(qū),繼電器區(qū),貼片件區(qū),機(jī)插電容區(qū),印制板區(qū)。同時(shí)對(duì)于較小的元器件則存放于立式貨架區(qū),而對(duì)于溫度和濕度有很高要求的元器件如:大芯片,集成塊,可控硅。則存放在恒溫恒濕庫(kù)房。該倉(cāng)庫(kù)合格庫(kù)區(qū)在待查庫(kù)區(qū)的左側(cè),立式貨架區(qū)主要為小型電子元器件,例如貼片電容,電阻器件等。在合格庫(kù)區(qū)中,中間過道有消防栓。后區(qū)為恒溫恒濕庫(kù)房,主要存放對(duì)溫度和濕度有較高要求的電子元器件,以集成塊,芯片類為主。
三、實(shí)習(xí)崗位及其內(nèi)容
1.倉(cāng)庫(kù)管理員
通過對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品的管理發(fā)揮好倉(cāng)庫(kù)的功能。按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫(kù)的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。隨時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時(shí)供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。定期對(duì)庫(kù)房進(jìn)行清理,保持庫(kù)房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。熟悉相應(yīng)物資設(shè)備的品種、規(guī)格、型號(hào)及性能,填寫分明。搞好庫(kù)房的安全管理工作,檢查庫(kù)房的防火、防盜設(shè)施,及時(shí)堵塞漏洞。完成倉(cāng)儲(chǔ)班組長(zhǎng)交辦的其它工作。
2.工作內(nèi)容
(1)入庫(kù)作業(yè)管理
在接到入庫(kù)通知后,要立刻做好入庫(kù)相關(guān)準(zhǔn)備。其相關(guān)準(zhǔn)備包括:熟悉貨物狀況、掌握倉(cāng)庫(kù)情況、制定倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃、妥善安排貨位、合理組織人力、做好貨位準(zhǔn)備、準(zhǔn)備作業(yè)用具、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具、準(zhǔn)備文件單證。我們只要提前安排好人員做好交接工作即可。
我所要做的是要及時(shí)做好驗(yàn)收準(zhǔn)備,對(duì)資料的準(zhǔn)確性進(jìn)行核對(duì),待貨物到位后對(duì)其進(jìn)行質(zhì)量以及數(shù)量的驗(yàn)收。
在入庫(kù)的過程中我要根據(jù)入庫(kù)貨物的規(guī)格以及數(shù)量提前給貨物安排貨位。按照貨品的規(guī)格型號(hào)進(jìn)行入庫(kù),提前計(jì)算出此貨位還能存放下多少貨物;然后安排工作人員將貨物進(jìn)行搬運(yùn),搬運(yùn)過程中要對(duì)貨物做好保護(hù)措施減小貨物損壞的幾率;貨物進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)后對(duì)其進(jìn)行堆碼,堆碼時(shí)要做到合理、牢固、定量、整齊、節(jié)約、方便;堆碼結(jié)束后再次清點(diǎn)貨物數(shù)量。確定數(shù)量無誤后辦理入庫(kù)手續(xù),并將貨物的卡賬進(jìn)行相應(yīng)的加減,做到卡賬一致。最后根據(jù)貨物轉(zhuǎn)運(yùn)入庫(kù)通知單將入庫(kù)貨物相關(guān)信息錄入ERP信息管理系統(tǒng),及時(shí)更新系統(tǒng)在庫(kù)數(shù)量。
(2)在庫(kù)作業(yè)管理
在庫(kù)作業(yè)管理包括推式物料在庫(kù)管理和拉式物料在庫(kù)管理。
簡(jiǎn)單地說,成本較高、數(shù)量易于統(tǒng)計(jì)的物料都屬于推式物料;如變壓器,程控器線束,液晶顯示屏等物料,在Oracle的ERP系統(tǒng)中 ,推式就是需依任務(wù)需求手工發(fā)料。而那些成本低廉、數(shù)量不易統(tǒng)計(jì)、不易分割地物料都屬于拉式物料;比如螺釘(成本低廉)、單位為公斤、瓶、米等(不易分割)的物料。在Oracle的ERP系統(tǒng)中,拉式物料是依任務(wù)需求自動(dòng)扣庫(kù)存的。
推式物料和拉式物料一般會(huì)根據(jù)商品大類、性質(zhì)和它的連帶性將商品分為若干類,分類集中存放,以利收發(fā)貨與保管業(yè)務(wù)的進(jìn)行。同時(shí)對(duì)貨物進(jìn)行分區(qū)分類的存放,以確保貨物的.儲(chǔ)存安全。貨物存放應(yīng)便于檢查和取貨。根據(jù)倉(cāng)庫(kù)的建筑、設(shè)備等條件,將庫(kù)房劃分為若干保管商品的區(qū)域,以適應(yīng)商品存放的需要。在對(duì)貨位選擇方面是在分區(qū)分類保管的基礎(chǔ)上進(jìn)行的。貨位的選擇是落實(shí)到每批入庫(kù)商品的儲(chǔ)存點(diǎn),必須遵循安全、優(yōu)質(zhì)、方便、多儲(chǔ)、低耗的原則,具體的說就是確保商品安全、方便吞吐發(fā)運(yùn)、力求節(jié)約倉(cāng)容。在貨品堆碼方面要科學(xué)、標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)當(dāng)符合安全第一、進(jìn)出方便、節(jié)約倉(cāng)容的原則。這是商品保管工作中的一項(xiàng)重要項(xiàng)目。對(duì)倉(cāng)庫(kù)保管員來說,商品養(yǎng)護(hù)時(shí)一項(xiàng)綜合性、科學(xué)性的應(yīng)用技術(shù)工作。商品入庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)需要對(duì)不同性質(zhì)的商品,在不同儲(chǔ)存條件下采取不同的技術(shù)養(yǎng)護(hù)措施,以防止其質(zhì)量劣化。商品在倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存過程中的各種變質(zhì)現(xiàn)象,幾乎都與空氣溫濕度有密切關(guān)系。倉(cāng)庫(kù)溫濕度的變化對(duì)儲(chǔ)存商品的質(zhì)量安全影響很大,而倉(cāng)庫(kù)溫濕度往往又受自然氣候變化的影響,這就需要倉(cāng)庫(kù)管理人員正確的控制和調(diào)節(jié)倉(cāng)庫(kù)溫濕度,以確保儲(chǔ)存商品的安全。金屬銹蝕的類型區(qū)別,有的屬于化學(xué)銹蝕,有的屬于電化學(xué)銹蝕。就金屬原因分析,既有金屬本身的因素,也有大氣中的各種因素的影響。金屬制品的防銹,主要是針對(duì)影響金屬銹蝕的外界因素進(jìn)行的。除銹的方法大體有手工除銹、機(jī)械除銹、化學(xué)除銹和電化學(xué)除銹四種。商品的霉腐是指在某些微生物的作用下,引起商品生霉、腐爛和腐敗發(fā)臭等質(zhì)量變化的現(xiàn)象。引起霉變的微生物有:霉菌、細(xì)菌、酵母菌。
而電子元器件的維護(hù)保養(yǎng)要有很高的要求。第一,電子元器件屬于敏感產(chǎn)品,在運(yùn)輸碼放的過程中要輕拿輕放,防止元器件震壞損壞;第二,要防止貨物的霉變和氧化,作為倉(cāng)庫(kù)保管員要每天記錄倉(cāng)庫(kù)的溫度和濕度,并按時(shí)登記在記錄表上。電子元器件的裸露部分最易容易氧化,所以每天要做好倉(cāng)庫(kù)的通風(fēng)防潮工作,不能將電子元器件裸露在空氣中,避免氧化。第三,對(duì)倉(cāng)庫(kù)的地面也要每天定時(shí)的打掃清潔,一般在早上上班前的十分鐘會(huì)對(duì)地面進(jìn)行拖掃工作。在沒有貨物入庫(kù)和出庫(kù)時(shí),倉(cāng)庫(kù)管理員基本上要對(duì)貨物進(jìn)行檢查,檢查貨物的在庫(kù)情況,核對(duì)卡賬數(shù)量有無差異。特別在立式貨架區(qū),容易在貨架死角堆積灰塵。要每天對(duì)貨架進(jìn)行清掃清潔工作,檢查庫(kù)區(qū)電子元器件有無裸露在空氣的情況。第四,進(jìn)入庫(kù)區(qū)要按照規(guī)定穿戴防靜電服裝,戴防靜電手腕帶,不能用手直接接觸電子元器件。第五,要嚴(yán)格遵守倉(cāng)庫(kù)相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)禁非倉(cāng)庫(kù)人員在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)逗留,未經(jīng)上級(jí)同意嚴(yán)禁外來人員私拿倉(cāng)庫(kù)內(nèi)貨物。嚴(yán)禁在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)做與倉(cāng)管員職責(zé)無關(guān)的事物,嚴(yán)于律己。
同時(shí)倉(cāng)庫(kù)管理人員要對(duì)貨物進(jìn)行整理和整頓,對(duì)碼放不符合要求的要及時(shí)整改,貨物碼放要合理,不能超高??傊趲?kù)作業(yè)管理就是對(duì)庫(kù)房做好5S管理(整理、整頓、清理、清掃、清潔)。
(3)出庫(kù)作業(yè)管理
生產(chǎn)車間會(huì)將每天的生產(chǎn)計(jì)劃下發(fā)到工廠各個(gè)部門的郵箱里,配送人員會(huì)根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃打印物料清單,持物料清單到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行領(lǐng)料。物料清單中的推式物料需要配送人員到倉(cāng)儲(chǔ)辦公室領(lǐng)取推式領(lǐng)料單,到倉(cāng)庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)管理人員根據(jù)推式領(lǐng)料單開始進(jìn)行發(fā)貨,拉式物料則不需要拉式領(lǐng)料單,可直接根據(jù)物料清單發(fā)貨。發(fā)貨后,配送人員要現(xiàn)場(chǎng)對(duì)所發(fā)貨物進(jìn)行清點(diǎn),以防止少發(fā),錯(cuò)發(fā)。出庫(kù)管理人員每發(fā)出一種貨物后要對(duì)貨物卡賬進(jìn)行登記,如實(shí)填寫實(shí)發(fā)數(shù)量、發(fā)貨日期等內(nèi)容并簽名。然后將出庫(kù)信息登記入賬。每天下班前要將今天所有貨物信息錄入ERP信息管理系統(tǒng)中。
(4)月末盤點(diǎn)管理
根據(jù)電腦上的日領(lǐng)料記錄和生產(chǎn)計(jì)劃做好月報(bào)表,并根據(jù)日領(lǐng)料表、生產(chǎn)計(jì)劃和月報(bào)表做好月末的結(jié)賬累計(jì)工作。這是月末最重要的工作,也是月末最累的幾天。既是對(duì)倉(cāng)管員體力的考驗(yàn),也是能力的考驗(yàn)。一個(gè)好的倉(cāng)管員就是能夠把這個(gè)工作做的有條不紊,漸進(jìn)有序,無遺漏,無錯(cuò)誤。倉(cāng)管員要根據(jù)賬簿結(jié)果,盤點(diǎn)實(shí)物,做好庫(kù)存報(bào)表,為倉(cāng)儲(chǔ)班組長(zhǎng)訂貨計(jì)劃提供依據(jù)。且需注意數(shù)量的準(zhǔn)確性,要為倉(cāng)儲(chǔ)班組長(zhǎng)提供真實(shí)有效的庫(kù)存數(shù)量,防止根據(jù)訂購(gòu)計(jì)劃的來料出現(xiàn)某種貨物庫(kù)存過多,占用倉(cāng)庫(kù)空間,或者出現(xiàn)某種貨物庫(kù)存過少,耽誤工廠生產(chǎn)。同時(shí)配合檢驗(yàn)員、倉(cāng)儲(chǔ)班組長(zhǎng)做好不合格來料的索賠理賠工作。
四、實(shí)習(xí)中遇到的一些問題及解決方法和思路
在剛進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)工作的時(shí)候,什么也不懂,一開始會(huì)有老員工給你指導(dǎo),但是畢竟沒有接觸過,所以仍然出現(xiàn)了不少的問題,主要體現(xiàn)在對(duì)工作的流程不熟悉。為了能夠快速的對(duì)工作流程熟悉,我會(huì)經(jīng)常跟著老員工學(xué)習(xí),在物料的入庫(kù),在庫(kù)和出庫(kù)的過程中積極的學(xué)習(xí),為我能夠快速的熟悉工作流程打下了基礎(chǔ)。
在物料入庫(kù)的過程中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)卡賬不對(duì)的情況,對(duì)于這種情況,我會(huì)對(duì)入庫(kù)前的卡賬進(jìn)行重新的梳理,查找出其中不對(duì)的原因,并對(duì)入庫(kù)的物料進(jìn)行重新的核查,特別是數(shù)字的準(zhǔn)確性。一般在配送員領(lǐng)料時(shí),在庫(kù)數(shù)量不夠時(shí),他們會(huì)從待查庫(kù)補(bǔ)領(lǐng),那么從待查庫(kù)中轉(zhuǎn)運(yùn)進(jìn)合格庫(kù)的物料會(huì)出現(xiàn)數(shù)量上的差異,這時(shí)就需要對(duì)入庫(kù)的數(shù)字進(jìn)行重新的核對(duì),做到卡賬數(shù)量準(zhǔn)確一致。
另外在月初ERP系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)時(shí),推式領(lǐng)料單是打不出來的,配送人員在領(lǐng)料時(shí)沒有推式領(lǐng)料單,但是為了不影響工廠生產(chǎn),必須發(fā)料。由于一開始不熟悉,導(dǎo)致在ERP系統(tǒng)維護(hù)結(jié)束后,月初的推式物料與系統(tǒng)賬單不符。后期為了避免出現(xiàn)類似的情況,我會(huì)要求配送人員將物料清單中的推式物料寫在工廠統(tǒng)一印制的領(lǐng)料單上,并要求其本人簽字,交給倉(cāng)儲(chǔ)班組長(zhǎng)簽字,最后由倉(cāng)儲(chǔ)工段長(zhǎng)簽字。這樣在ERP系統(tǒng)維護(hù)結(jié)束可以打印推式物料后,可以將先前的小的推式小料單與打印的推式物料清單核對(duì),一一的核對(duì)記錄,這樣問題就很好的解決了,出現(xiàn)不對(duì)的地方也能迅速找到出現(xiàn)差異的領(lǐng)料人員,找出其中的原因。
還有在實(shí)習(xí)的過程中遇到配料人員在生產(chǎn)線體缺料時(shí)到倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)料時(shí),沒有寫補(bǔ)料單,最后導(dǎo)致卡賬和實(shí)物出現(xiàn)數(shù)字上的差異。由于我剛進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ),為了維護(hù)好同事之間的關(guān)系,一開始并沒有要求配送人員寫補(bǔ)料單,導(dǎo)致后期卡賬不對(duì)。為了解決這樣的問題,我向老員工請(qǐng)教。他們說并不能因?yàn)榫S護(hù)好同事的關(guān)系就省略掉工作中的一些細(xì)節(jié),而這些細(xì)節(jié)很可能導(dǎo)致工作上的錯(cuò)誤。在工作上要認(rèn)真負(fù)責(zé),做到態(tài)度端正嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩。聽了這些話后,我意識(shí)到自己的錯(cuò)誤,按照老員工的工作方法,工作有了很大的改進(jìn),也沒有再出現(xiàn)類似的情況。
五、實(shí)習(xí)的體會(huì)、感想
作為倉(cāng)庫(kù)保管員的一員,在實(shí)習(xí)的過程中我學(xué)到了很多東西。
第一,從倉(cāng)管員的這一崗位性質(zhì)就可以看出,他對(duì)于人的性格特點(diǎn)有很高的要求,從事這一崗位要求我們要有嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,不能馬馬虎虎,草草了事。比如:倉(cāng)管員在發(fā)料時(shí),要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)膩,數(shù)字要以個(gè)為單位,發(fā)料時(shí)要一個(gè)一個(gè)的數(shù),做到數(shù)字準(zhǔn)確,筆筆清晰。在我剛到倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),由于一開始對(duì)物料并不太熟悉,發(fā)送物料時(shí)比較緩慢。我和領(lǐng)料人員都比較著急,于是當(dāng)時(shí)我便沒有再一個(gè)一個(gè)的去清點(diǎn)數(shù)字,而是以每捆的數(shù)字來快速的發(fā)料。心里也認(rèn)為到時(shí)候要是多了或少了,讓領(lǐng)料人員再退回倉(cāng)庫(kù)。結(jié)果領(lǐng)料人員將物料送到生產(chǎn)線后,生產(chǎn)線即將把這一型號(hào)的電腦板生產(chǎn)完時(shí),清點(diǎn)物料時(shí)發(fā)現(xiàn)這一物料少了兩個(gè)到三個(gè)。領(lǐng)料人員到倉(cāng)庫(kù)找到我要求我在補(bǔ)兩個(gè),可是我的物料收發(fā)明細(xì)已經(jīng)錄入到公司ERP系統(tǒng)中了。此時(shí)我才發(fā)現(xiàn)當(dāng)時(shí)那種想法是多么的錯(cuò)誤,最后我只得去尋找倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng)。倉(cāng)庫(kù)班組長(zhǎng)在了解了具體的情況后,讓我先把缺的那兩個(gè)物料給生產(chǎn)線補(bǔ)齊,不能讓生產(chǎn)線體停產(chǎn)了。等這個(gè)型號(hào)的電腦板完成后,再讓領(lǐng)料人員手工寫個(gè)物料領(lǐng)用小料單,并注明領(lǐng)用原因?yàn)槌~領(lǐng)料。之后班組長(zhǎng)專門找到我,跟我說以后這種情況不能再出現(xiàn)了,作為倉(cāng)管員,不能因?yàn)槁呓輳剑鞘遣恍械?,工作就要踏踏?shí)實(shí)的工作,要有吃苦耐勞的精神,不能一蹴而就。通過這一次的教訓(xùn),在以后的工作中我努力端正自己的工作態(tài)度,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)的走好眼前的每一步。
第二,就是要在工作中積極的去學(xué)習(xí),主動(dòng)的去幫助別人,待人溫和誠(chéng)懇,那么在工作中你會(huì)得到快樂,并很快得到領(lǐng)導(dǎo)的贊賞。在倉(cāng)庫(kù)的工作的這一段時(shí)間里,我也真實(shí)的看到了這種情況。當(dāng)你到倉(cāng)庫(kù)工作時(shí),如果總是帶著個(gè)人情緒去工作,總是認(rèn)為錯(cuò)的一方不是我,是另外一個(gè)人的錯(cuò)誤,那么你很難在這個(gè)小環(huán)境中生存。還有就是不能頻繁的說謊請(qǐng)假。公司允許你請(qǐng)假,畢竟每個(gè)人都可能有急事,但是頻繁的以各種理由請(qǐng)假那么你在同事和領(lǐng)導(dǎo)的眼中,你是一個(gè)滑頭,不是能工作的樣子。在我工作的倉(cāng)庫(kù)就有這樣的一個(gè)人,他每個(gè)月都要請(qǐng)假4到6次,每次都是以各種理由請(qǐng)假。一開始領(lǐng)導(dǎo)并不知情,以為他真的有急事,后來領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)他在說謊,就找他談話,但是他還是不聽,最后領(lǐng)導(dǎo)以一個(gè)理由把他辭退了。從這件事中讓我體會(huì)到做人一定要誠(chéng)信,不管你做什么工作,公司肯定希望你是個(gè)講誠(chéng)信的人,即使工作不好,我們可以慢慢的去學(xué)習(xí)。
千里之行,始于足下,這段實(shí)習(xí)經(jīng)歷,是我人生中的一段重要的歷練,也是一個(gè)重要步驟,對(duì)將來走上工作崗位也有著很大幫助。
第二篇:綜合實(shí)習(xí)報(bào)告
一、實(shí)習(xí)說明
(1)實(shí)習(xí)時(shí)間:XX年12月1日至XX年6月31日
(2)實(shí)習(xí)地點(diǎn):天津冶金集團(tuán)中興盛達(dá)鋼業(yè)有限公司
(3)實(shí)習(xí)性質(zhì):畢業(yè)實(shí)習(xí)
二、實(shí)習(xí)單位簡(jiǎn)介
天津冶金集團(tuán)中興盛達(dá)鋼業(yè)有限公司(以下簡(jiǎn)稱公司)是由天津冶金集團(tuán)有限公司和天津市冶金集團(tuán)(控股)有限公司注資成立的國(guó)有控股公司,天津市新20項(xiàng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目之一,工學(xué)綜合實(shí)習(xí)報(bào)告。
公司建設(shè)總投資40億元人民幣,占地1200畝,坐落于交通便利的天津靜海開發(fā)區(qū)津滄高速公路東側(cè)?,F(xiàn)旗下有鋼絲繩分公司、預(yù)應(yīng)力鋼絞線分公司、鋁包鋼分公司、優(yōu)質(zhì)鋼絲分公司、焊絲分公司、高檔金屬制品研發(fā)測(cè)試中心。主要產(chǎn)品:高效預(yù)應(yīng)力鋼材,優(yōu)質(zhì)鋼絲繩,高效、節(jié)能鋁包鋼復(fù)合材,藥芯、實(shí)芯焊絲和鍍層鋼絲及絞線等高檔金屬制品。
公司自組建起即秉持,“六個(gè)一流”的方針,即實(shí)現(xiàn)裝備一流、產(chǎn)品一流、效益一流、管理一流、人才一流、節(jié)能環(huán)保一流和“精致、精細(xì)、精銳”的原則,加以科學(xué)高效的人才管理機(jī)制,吸引了大批“高、精、尖”的技術(shù)型人才在這片沃土上為實(shí)現(xiàn)中國(guó)乃至世界首屈一指的高檔金屬制品基地而共同拼搏奮斗。
三、實(shí)習(xí)環(huán)境
實(shí)習(xí)期間,我在實(shí)習(xí)公司優(yōu)質(zhì)鋼絲分公司工作,優(yōu)質(zhì)鋼絲分公司主要從事于在生產(chǎn)第一線生產(chǎn)并簡(jiǎn)單處理產(chǎn)品,實(shí)習(xí)報(bào)告《工學(xué)綜合實(shí)習(xí)報(bào)告》。我被安排在該公司的熱處理生產(chǎn)班組工作,車間的各個(gè)生產(chǎn)組有班長(zhǎng)1名,線長(zhǎng)4名,司爐工、槽池工(技術(shù)工種)各2名。加料員1名。每個(gè)生產(chǎn)小組有生產(chǎn)員工40多名左右。
四、實(shí)習(xí)過程
(1)了解過程
起初,剛進(jìn)入車間的時(shí)候,車間里的一切對(duì)我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境也不怎么好,呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然,即將在這較艱苦的環(huán)境中工作。第一天進(jìn)入車間開始工作時(shí),所在小組的班長(zhǎng)、線長(zhǎng)給我安排工作任務(wù),分配給我的任務(wù)是槽池工,我按照師傅教我的方法,運(yùn)用操作工具開始慢慢學(xué)著添加液體,在添加液體的同時(shí)注意操作流程及有關(guān)注意事項(xiàng)等。畢業(yè)實(shí)習(xí)的第一天,我就在這初次的工作崗位上工作,體驗(yàn)首次在社會(huì)上工作的感覺。在工作的同時(shí)慢慢熟悉車間的工作環(huán)境,一個(gè)月的工作領(lǐng)導(dǎo)給予好評(píng),XX年1月,我走上了線長(zhǎng)一職。
作為初次到社會(huì)上去工作的學(xué)生來說,對(duì)社會(huì)的了解以及對(duì)工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對(duì)車間里的各項(xiàng)規(guī)章制度,安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項(xiàng)等都不是很了解,于是我便閱讀實(shí)習(xí)單位下發(fā)給我們的員工手冊(cè),向班組里的員工同事請(qǐng)教了解工作的相關(guān)事項(xiàng),通過他們的幫助,我對(duì)車間的情況及開機(jī)生產(chǎn)產(chǎn)品、加工產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實(shí)行三班制(甲、乙、丙班),三班的工作時(shí)間段為:早上8:00至晚上7:00;晚上7:00至早上8:00。車間的所有員工都必須遵守該上、下班制度。
(2)工作過程
線長(zhǎng)職責(zé)
信息的傳達(dá)
-- 安排工作:維持生產(chǎn)正常運(yùn)作,對(duì)生產(chǎn)線各工序物料,品質(zhì)、效率,不定時(shí)跟進(jìn)工作結(jié)果(讓工作操作暢順)達(dá)成目標(biāo),準(zhǔn)時(shí)交貨。
-- 物料方面:對(duì)生產(chǎn)線的物料收發(fā)、運(yùn)送要做好相關(guān)數(shù)據(jù)記錄,對(duì)成品,半成品要標(biāo)識(shí)清楚,例如:物料名稱,p/n、數(shù)量、合格、不合格等狀態(tài)。
-- 記錄生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)日常報(bào)表,例如:出勤報(bào)告、出數(shù)統(tǒng)計(jì)表、工序生產(chǎn)效率、以及員工每天出數(shù)一覽表。
第三篇:畢業(yè)頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告
一、內(nèi)容要求
畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告是對(duì)學(xué)生畢業(yè)實(shí)習(xí)過程的全面總結(jié),是表述其實(shí)習(xí)成果,代表其專業(yè)綜合水平的重要資料,是學(xué)生實(shí)習(xí)過程、體會(huì)、收獲的全面反映,是學(xué)生實(shí)踐技能訓(xùn)練中很重要的一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)于今后學(xué)生就業(yè)具有指導(dǎo)意義,因此,應(yīng)認(rèn)真寫好畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告。
(一)封面
按要求完整填寫畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告題目、年級(jí)、專業(yè)、學(xué)號(hào)、姓名、指導(dǎo)老師等,用顏色與封底相同的白色硬質(zhì)紙。
(二)正文
題目應(yīng)當(dāng)簡(jiǎn)短、明確、有概括性,符合畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告任務(wù)的要求,應(yīng)能體現(xiàn)報(bào)告的核心內(nèi)容和專業(yè)特點(diǎn)。
內(nèi)容摘要應(yīng)扼要敘述報(bào)告的主要內(nèi)容、特點(diǎn),文字精練,是一篇具有獨(dú)立性和完整性的短文,包括主要成果和結(jié)論性意見。內(nèi)容摘要一般不超過200字。
關(guān)鍵詞應(yīng)采用能夠覆蓋報(bào)告主要內(nèi)容的通用專業(yè)術(shù)語(yǔ),一般列舉3-5個(gè)。
畢業(yè)實(shí)踐報(bào)告的主體是學(xué)生實(shí)習(xí)成果的展示和表述,是整個(gè)頂崗實(shí)習(xí)過程的再現(xiàn),必須以畢業(yè)實(shí)習(xí)單位及實(shí)踐崗位為背景進(jìn)行剖析,應(yīng)當(dāng)注意層次分明,語(yǔ)言流暢,結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn),符合專業(yè)要求;用語(yǔ)、表格、插圖應(yīng)規(guī)范準(zhǔn)確,符合統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),引用他人資料要有標(biāo)注。
主要內(nèi)容包括:
1.實(shí)習(xí)單位及崗位簡(jiǎn)介
首先把此次實(shí)習(xí)目的表述清楚,用語(yǔ)言簡(jiǎn)意賅、點(diǎn)明主題;其次要求寫出畢業(yè)實(shí)習(xí)單位的全稱、性質(zhì)、規(guī)模、業(yè)務(wù)、效益、崗位名稱、崗位人員狀況、崗位職責(zé)、崗位業(yè)務(wù)流程等情況,可繪出單位組織結(jié)構(gòu)圖及生產(chǎn)流程圖;詳略得當(dāng)、重點(diǎn)突出,重點(diǎn)應(yīng)放在實(shí)習(xí)崗位及技能要求的介紹。實(shí)習(xí)單位及崗位簡(jiǎn)介篇幅不少于1000字。
2.實(shí)習(xí)內(nèi)容及過程
這是重點(diǎn),篇幅不少于3000字,主要描述自己的工作內(nèi)容,要求內(nèi)容詳實(shí)、層次清楚;側(cè)重實(shí)際業(yè)務(wù)工作能力和動(dòng)手操作技能的培養(yǎng)、鍛煉和提高,但切忌日記或記帳式的簡(jiǎn)單羅列。具體可包括:
(1)介紹實(shí)習(xí)過程做了些什么事,即個(gè)人完成的主要工作任務(wù)和取得的主要成績(jī);
(2)實(shí)習(xí)過程中發(fā)現(xiàn)了什么問題,有什么建議,準(zhǔn)備采用什么方法和措施給予解決,即著重結(jié)合所學(xué)專業(yè)技術(shù)知識(shí)提出解決實(shí)際問題的方案。要求條理清楚、邏輯性強(qiáng)。
3.實(shí)習(xí)收獲與體會(huì)
這是精華,篇幅不少于1000字。主要是對(duì)實(shí)習(xí)過程的收獲和體會(huì),特別是對(duì)自己所學(xué)的專業(yè)技術(shù)知識(shí)與崗位實(shí)踐內(nèi)容差距的認(rèn)識(shí)和思考。
4.致謝
以簡(jiǎn)潔的字句對(duì)實(shí)習(xí)單位提供實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)、幫助的老師、師傅、同事及相關(guān)人員的表示謝意。
5.參考文獻(xiàn)
(1)參考文獻(xiàn)采按先后順序用阿拉伯?dāng)?shù)字連續(xù)編號(hào),符號(hào)置于方括號(hào)內(nèi)。一種文獻(xiàn)在同一文中被反復(fù)引用者,用同一序號(hào)表示。
(2)參考文獻(xiàn)的著錄項(xiàng)目要齊全,注明序號(hào),作者,題目,刊名,出版年份,卷號(hào)(期號(hào)),起止頁(yè)碼;
(3)參考文獻(xiàn)的類型以單字母方式標(biāo)識(shí):M-專著,C―論文集,N―報(bào)紙文章,J―期刊文章,R―研究報(bào)告,S―標(biāo)準(zhǔn),P―專利,其他未說明的文獻(xiàn)類型,采用字母“Z”標(biāo)識(shí)。