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第一篇：勞動(dòng)的實(shí)踐報(bào)告

勞動(dòng)與社會(huì)保障是指國家和社會(huì)為了保障國民的基本生活需要，提高生活水平而建立的一種保障制度。

一、實(shí)踐目的：

作為新聞專業(yè)的學(xué)生，我認(rèn)為不僅要學(xué)習(xí)基礎(chǔ)的專業(yè)知識(shí)，還應(yīng)具備一定的實(shí)踐能力。既可以達(dá)到學(xué)以致用的目的，也能夠提升自己，增長見識(shí)和技能。實(shí)踐和理論相結(jié)合至少不會(huì)讓自己感到空虛和迷茫，而是更加增進(jìn)了我對自己專業(yè)的情感，支持并繼續(xù)進(jìn)行下去。

二、實(shí)踐時(shí)間：

20xx年x月x日至x月x日

三、實(shí)踐單位：

勞動(dòng)和社會(huì)保障局

四、實(shí)踐主要內(nèi)容：

出于專業(yè)因素，于報(bào)到當(dāng)日我被安排到了宣傳科，作為科長文秘的助理。負(fù)責(zé)整理文字資料，采寫宣傳文稿，協(xié)助策劃外演。

我的工作特點(diǎn)是需要細(xì)密，認(rèn)真，閱讀大量文稿，和外演活動(dòng)采寫。同時(shí)也必須有一定的工作原則，必須準(zhǔn)時(shí)準(zhǔn)點(diǎn)，信息傳遞量大，必須要有嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度。對文字報(bào)道要有高度的準(zhǔn)確性，做到實(shí)事求是，一絲不茍。當(dāng)然，還要遵守紀(jì)律，嚴(yán)格辦公。外出宣傳活動(dòng)要考慮周到，果斷解決問題，手腳勤快，勤思勤想。

五、實(shí)踐體會(huì)：

通過為期兩周的實(shí)踐，盡管時(shí)間較短，但我仍是學(xué)到了不少特別的東西。首先進(jìn)入宣傳科里做事，很大程度上提升了我的寫作能力，閱讀諸多材料增強(qiáng)了我的思維邏輯能力。把學(xué)過的知識(shí)應(yīng)用于行政辦公絕非向老師交課堂作業(yè)那樣簡單，更加認(rèn)真，更加周密，還有想不到的漏洞和失誤，不斷改錯(cuò)與出錯(cuò)，我想這些也算得上我的進(jìn)步。除此之外，讓我在行政辦公方面有了更多的認(rèn)識(shí)，對于一些辦事程序有了清晰的理解，而且適應(yīng)了快節(jié)奏，高效率的工作方式。還有，在虛心求教與相互探討方面身邊的人給了我諸多幫助和指導(dǎo)，再次感謝他們。我也再次知道團(tuán)結(jié)的力量和合作的快樂。我的道路還很漫長，要學(xué)的東西還很多……

第二篇：勞動(dòng)社會(huì)實(shí)踐報(bào)告

實(shí)踐目的：

關(guān)愛學(xué)生，傳遞教育

時(shí)間：

20XX年7月

地點(diǎn)：

新鄉(xiāng)市牧野區(qū)尚村

由于教育資源在空間地域上分配的不均衡，廣大農(nóng)村地區(qū)普遍面臨這教育資源短缺的現(xiàn)狀。作為一名當(dāng)代有為大學(xué)生，我們是有職責(zé)心和使命感的一代人，我們有義務(wù)對教育資源短缺的地區(qū)進(jìn)行義務(wù)支援，使愛的接力棒傳承下去。

為此，從7月8日起，河南師范大學(xué)“農(nóng)業(yè)生態(tài)文化調(diào)研服務(wù)”暑期社會(huì)實(shí)踐隊(duì)來到新鄉(xiāng)市牧野區(qū)尚村，展開為期10天的義務(wù)支教活動(dòng)，輔導(dǎo)村里的孩子學(xué)習(xí)功課，幫忙他們解決學(xué)習(xí)上的困難。實(shí)踐隊(duì)員為村里的學(xué)生準(zhǔn)備了豐富多彩的學(xué)習(xí)課程，包括博大精深的國學(xué)啟蒙、妙趣橫生的勵(lì)志故事、新穎獨(dú)特的課程活動(dòng)等。經(jīng)過豐富多彩的教學(xué)手段向小朋友們講解各種知識(shí)，寓教于樂，提高其學(xué)習(xí)的進(jìn)取性。隨后，隊(duì)員們還學(xué)生們?yōu)榕e辦了一系列例如“照鏡子”、“搶凳子”、“信任背摔”等素質(zhì)拓展活動(dòng)，把同學(xué)們分成不一樣小組，在實(shí)踐隊(duì)隊(duì)員的帶領(lǐng)下進(jìn)行比賽。學(xué)生們都進(jìn)取踴躍地參加，在活動(dòng)過程中，展示自我的機(jī)智和勇敢，并且積極配合伙伴完成任務(wù)。最終，我們還獎(jiǎng)勵(lì)給那些取得勝利的同學(xué)一些鉛筆、筆記本等學(xué)習(xí)用品。這一系列的活動(dòng)，使得孩子們逐漸會(huì)養(yǎng)成團(tuán)隊(duì)合作與競爭意識(shí)。相信這10天的支教生活會(huì)對他們今后的學(xué)習(xí)產(chǎn)生重要的作用！

本次義務(wù)支教活動(dòng)，不僅僅給尚村的孩子帶去了新鮮、生動(dòng)的知識(shí)，拓展了他們的視野；還增進(jìn)了他們的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和綜合素質(zhì)，同時(shí)也增進(jìn)了小朋友與隊(duì)員之間的感情。另外，支教的經(jīng)歷還豐富了實(shí)踐隊(duì)隊(duì)員的閱歷，提高了其實(shí)踐本事，使隊(duì)員真切了解到了農(nóng)村教育的現(xiàn)狀，從而使其更多的關(guān)注農(nóng)村教育，關(guān)注農(nóng)村學(xué)生，把教育的接力棒傳承下去。

大學(xué)生在學(xué)校用一個(gè)月學(xué)的知識(shí)還不如到社會(huì)上實(shí)踐一星期的來得專業(yè)知識(shí)多。所以作為當(dāng)代一名大學(xué)生，我們要堅(jiān)持理論和實(shí)踐相結(jié)合的理念。去創(chuàng)造我們完美的明天。

第三篇：社會(huì)實(shí)踐實(shí)習(xí)報(bào)告

經(jīng)歷了這次實(shí)習(xí)，個(gè)人收獲很大，不僅是在實(shí)際操作過程中耳濡目染地經(jīng)歷獵頭這個(gè)行業(yè)，深入的了解獵頭行業(yè)的主要發(fā)展現(xiàn)狀，以及掌握了一定的溝通技能以及職業(yè)化工作的體驗(yàn)與思考。

一、什么是“獵頭”；

獵頭是干什么的呢？可能大家對這個(gè)概念不是很清楚，這個(gè)也很自然，獵頭行業(yè)在中國的發(fā)展迄今為止不過16年，所以獵頭行業(yè)發(fā)展還不是非常成熟，也存在著各種問題。

中國獵頭公司分為三個(gè)陣營：

第一類：高端獵頭，過程付費(fèi)，咨詢?yōu)橹?，人沒找到，錢都收了一大半。專獵頂級人才，如李開復(fù)、唐駿這樣的人才。比如：Korrfeny，Heidrick & Struggles，雷諾仕等。

第二類：中層獵頭，結(jié)果收費(fèi)，人員到崗位后付費(fèi)，合作前會(huì)收一定預(yù)付款，人員上崗后付清余款。這是目前國內(nèi)主流的獵頭公司，數(shù)量多，從業(yè)人員比較雜，有名企高管背景的獵頭顧問也有剛畢業(yè)的學(xué)生。主要尋獵年薪20-150萬之間的優(yōu)秀人才，目前國內(nèi)比較正規(guī)獵頭公司，比較重視品牌建設(shè)的在全國有不少，北京的科銳咨詢，聯(lián)智獵頭，賽思、上海的斯科、深圳的展動(dòng)力，廣州的銳旗、杭州的千匯等。

第三類：魚龍混雜的低端獵頭，服務(wù)形式多樣，有人叫他小獵頭，服務(wù)費(fèi)較低，做年薪20萬以下的職位，人員到崗后企業(yè)付費(fèi)，很多公司都不愿意加入這個(gè)梯隊(duì)，但很多新成立的獵頭公司為了生存不情愿的選擇。

從服務(wù)的客戶對象來講，獵頭公司還分為三個(gè)陣營： 第一類：專業(yè)服務(wù)于外資企業(yè)的獵頭公司，目前外資企業(yè)獵頭市場占了中國獵頭市場60%以上。 第二類：專業(yè)服務(wù)于本土民營企業(yè)的獵頭公司，很多獵頭公司不愿意做這塊市場，大家經(jīng)?？吹将C頭公司和企業(yè)打官司，多半來自本土民營企業(yè)，服務(wù)民營企業(yè)除了要掌握快速的尋獵技巧外還需洞察民營老板的用人喜好，這是很多外資背景獵頭公司最為頭疼的地方。 第三類：都做，外資和民營都做的獵頭公司，這類公司特別牛，真正本土化，一切跟著市場走，目前國內(nèi)做的好的幾家綜合性獵頭公司都走通吃路線。

二、“獵頭”存在的市場在哪？

獵頭說白了就是高級人才推薦，但是它不同于一般的人才推薦中介，它有其存在的重要意義，因?yàn)槭紫?，現(xiàn)今“得人才者得天下”，只有掌握了強(qiáng)有力的高級人才資源才可能，但是企業(yè)經(jīng)常會(huì)面臨這樣的情景：急需某方面非常精通、具備實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的高級管理者或者技術(shù)人員，但是由于真正的人才總是稀缺的，首先，因?yàn)樗麄兌己苊?，一本沒有時(shí)間去發(fā)簡歷，其次是他們根本不用去投簡歷，因?yàn)榇蠖鄶?shù)是別人找他們，而不是他們找別人，因此他們不會(huì)輕易地被找到，所以這時(shí)候獵頭的優(yōu)勢很明顯，獵頭就是提供這種專業(yè)的服務(wù)的，獵頭幫助企業(yè)找到匹配人才相對企業(yè)打廣告或者自己去大海撈針地尋找來說，對于企業(yè)付出的成本低的多，因此獵頭行業(yè)的存在時(shí)非常合理的，而且現(xiàn)今，全世界前500強(qiáng)企業(yè)或者國內(nèi)500強(qiáng)企業(yè)，一般高級仁慈啊大多數(shù)都是采用獵頭推薦聘用的，因此獵頭的市場潛力很大。

三、“獵頭”這個(gè)行業(yè)現(xiàn)狀；

獵頭這個(gè)行業(yè)的利潤很好，一般按照推薦成功的候選人的年薪的25%-30%收取服務(wù)費(fèi)，相當(dāng)于候選人的前三個(gè)月工資，據(jù)相關(guān)現(xiàn)實(shí)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，全球75%左右的高級人才流動(dòng)是由獵頭公司協(xié)助完成的；90%以上的跨國公司和所有的世界500強(qiáng)企業(yè)均使用獵頭招聘高級人才，另有調(diào)查表明，近兩年中，85％以上經(jīng)理人與獵頭公司有過接觸；23％的經(jīng)理人有超過8次以上的頻率，獵頭公司活動(dòng)相當(dāng)頻繁。而通過獵頭也逐步成為經(jīng)理人跳槽的首選途徑。特別是在高級人才關(guān)于跳槽傾向方式的調(diào)查中，選擇聯(lián)系熟悉的獵頭公司的調(diào)查對象占到81％，比例不可謂不高。因此獵頭行業(yè)還是非常具有市場前景的。

四、看“獵頭”的本質(zhì)；

本書從獵頭的前世今生談起，“獵頭”這個(gè)詞來源于原始部落，原始部落之間打仗，打了勝仗的部落，都會(huì)把對方部落領(lǐng)導(dǎo)人的頭砍掉帶回，然后掛在城墻上，以表示勝利。因此，“獵頭”這個(gè)詞語誕生，原始的意義主要讓我們思考到一個(gè)很樸實(shí)的道理：擒賊先擒王，而現(xiàn)今企業(yè)之間也是如此，領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力是決定一個(gè)企業(yè)是否可以長久發(fā)展的最關(guān)鍵因此。

本書最核心的部分主要就獵頭操作的過程中一些細(xì)節(jié)技巧談起，這個(gè)我在公司實(shí)習(xí)過程中也深有體會(huì)。做好獵頭最關(guān)鍵在于所從事行業(yè)人才庫是否強(qiáng)大，說白了就是人才資源是否得力，人才品質(zhì)高不高。但是這個(gè)也不是一定的，獵頭是個(gè)將營銷和人力資源結(jié)合起來的職業(yè)，產(chǎn)品就是高級人才，顧客就是企業(yè)，但是又不同于傳統(tǒng)意義上的銷售，這種銷售的目的性很強(qiáng)，因?yàn)樾枨蠛凸┙o之間的信息是比較透明的。就像現(xiàn)代網(wǎng)購一樣，先知道需求再去尋找合適的供給，因此沒有盲目性，只要找到匹配的人才，這筆交易就成功了一大半。

因?yàn)楫a(chǎn)品的特殊，人力資源，而且是高級人力資源，沒有比較專業(yè)的HR經(jīng)驗(yàn)，做起來也是相當(dāng)有難度的。我所在的千百度獵頭公司，總經(jīng)理就具備10年知名企業(yè)人力資源總監(jiān)工作經(jīng)歷，這個(gè)對于獵頭的工作的重要性就像是硬件對于電腦一樣，具備很強(qiáng)的溝通技能，能夠準(zhǔn)確的獲取企業(yè)的需求信息，同時(shí)找到合適的候選人，從薪酬、待遇和福利等方面對人才進(jìn)行專業(yè)的咨詢服務(wù)，在高級人才市場上站在企業(yè)的角度為企業(yè)的人力資源配置謀篇構(gòu)局，同時(shí)站在人才的角度做專業(yè)化的職業(yè)生涯規(guī)劃，而這兩點(diǎn)就正式促成一筆成功獵頭的關(guān)鍵。

五、“獵頭”的一般流程；

六、“獵頭”實(shí)戰(zhàn)的心得體會(huì)：

1、透過簡歷看職業(yè)生涯：

我在公司的主要工作就是負(fù)責(zé)人才庫的豐富，所以每天我就像一個(gè)HR一樣在簡歷庫中搜尋各種比較優(yōu)質(zhì)的簡歷。對于一個(gè)職業(yè)的HR來說，每天必須看200份以上的簡歷才算得上專業(yè)，但是當(dāng)我的簡歷看的數(shù)量積累到一定程度的時(shí)候，慢慢就發(fā)現(xiàn)，看簡歷的速度越來越快，對于簡歷的質(zhì)量的判斷也越來越準(zhǔn)確。

在此基礎(chǔ)上，我注意到每份簡歷其實(shí)記錄的就是每個(gè)人的職業(yè)生涯建設(shè)和發(fā)展，遵循一個(gè)普遍的規(guī)律：在一個(gè)行業(yè)里，所有幾乎高層次的領(lǐng)導(dǎo)人都是從最底層干起的，很多時(shí)候?qū)σ粋€(gè)人的發(fā)展起到關(guān)鍵性作用的不在于所學(xué)的專業(yè)，而是所處地平臺(tái)。身價(jià)的高低，主要取決于所經(jīng)歷的企業(yè)，所干過的工作，而非其他因素。

但是想通過看幾份簡歷就去搞職業(yè)生涯，那是妄想。我只能或多或少地在簡歷中看到一個(gè)人發(fā)展軌跡，普遍上，起始層次比較高的，一般都發(fā)展的比較好。另外慎重的進(jìn)行企業(yè)選擇也非常重要。企業(yè)和人才之間是互相影響，互相借鑒，互相適應(yīng)的。職業(yè)生涯的真正開始誕生于真正找到在社會(huì)的核心競爭力的時(shí)候。

2、打CC電話的最高境界：

收獲的比較細(xì)節(jié)的地方就是獵頭公司在做人才搜尋方面時(shí)候與人才之間的溝通，說的專業(yè)點(diǎn)就是CC電話，就是cold to cold電話。面對這些高級人才，他們一般都很忙，幾乎沒有時(shí)間去投簡歷，而且這些人很不喜歡被人打擾，如果第一次電話沒有打好，很容易流失很好的人才，所以CC電話非常重要。作為我們每個(gè)人，對于陌生的來訪總是會(huì)有戒備心理，高級人才也不例外，所以CC電話最大的成功在于贏取人才的信任，因此體現(xiàn)專業(yè)化地獵頭功底就很重要。

“喂，你好，請問是X總嗎？我們這里是千百度獵頭公司，請問您現(xiàn)在聽電話方便嗎？”

“請問您認(rèn)識(shí)X總嗎？是她推薦我們認(rèn)識(shí)您的，我們最近有個(gè)很好的職位想和您溝通一下，大概了解您的經(jīng)歷，覺得您很適合我們這個(gè)職位，詳細(xì)我能您說說……、、”

這些都是我在實(shí)習(xí)的時(shí)候聽到比較多的CC電話，打這種電話，需要考慮的問題很多，首先必須找一個(gè)很合適的時(shí)間，一般這種高級領(lǐng)導(dǎo)都很忙，所以選擇午餐時(shí)間是比較好的。其次，需要對于人才的大概經(jīng)歷有所了解，基本做一個(gè)匹配，做到心中有數(shù)；其次，盡量說一些人才所在領(lǐng)域相關(guān)大人物信息，或者人才本身的朋友，爭取到人才的絕對信任；最后，需要對職位信息做一個(gè)簡單有清晰的描述，盡量足夠吸引人，這樣突破了第一次的溝通，以后隨著聯(lián)系的深入，就會(huì)越來越游刃有余，建立起長久合作關(guān)系。

3、面談候選人的必要性：

很多候選人通過在電話里面進(jìn)行面試，以及后續(xù)連續(xù)的網(wǎng)上交流，這些都還不夠，因?yàn)閷τ谝粋€(gè)人真正深入的了解最好的交流方式是面對面得真誠交談。一般電話或者網(wǎng)上看到的候選人都和實(shí)際感覺有一定的出入，因此在沒有很確定候選人的情況之下就貿(mào)然帶去見企業(yè)高管，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些“小意外”。有些候選人雖然現(xiàn)居高職，但是由于缺乏面試經(jīng)歷，對于儀表、著裝等細(xì)節(jié)不是很注重，經(jīng)常會(huì)在印象分里面大打折扣。作為企業(yè)來說，聘用人才，不僅是做事情，而且其一言一行也代表著企業(yè)的整體形象，所以，作為獵頭公司需要對于候選人在面試方面給予一定的培訓(xùn)和幫助，不要讓候選人在面試上面栽跟頭。

4、全面的客觀評估候選人的情況非常重要：

一般在為企業(yè)找合適的人過程中，非常艱辛，而且能夠恰如其分的做好分工和安排，更加不容易，因此被很多人說成小概率事件。而就是企業(yè)方和人才談妥之后，也會(huì)有一系列的問題?？赡軙?huì)是企業(yè)給的薪水，也可能是人才方對于各種因素的考慮，考慮最多的一般都是家庭因素，這些人地工作已經(jīng)達(dá)到一種層次，整個(gè)工作的行業(yè)圈子就那么大，如果說已經(jīng)在某個(gè)地方扎根下來，可以選擇的企業(yè)也是相對較少，所以他們不投簡歷也可以找到合適的企業(yè)，而且他們一般做到很高的位置并且收入可觀，幾乎沒有多少動(dòng)的想法。因此獵頭的工作有時(shí)候也是概率事件，很可能企業(yè)和人才非常匹配，但是就是由于某些沒法協(xié)調(diào)的原因，最終導(dǎo)致推薦不成功。就像我在千百度獵頭公司遇到的一個(gè)case，為某大型房地產(chǎn)公司獵取一個(gè)財(cái)務(wù)總監(jiān)，而且是在異地，經(jīng)過層層篩選，選定了三個(gè)比較合適的候選人供企業(yè)方面談決定，結(jié)果老板對其中一位非?？春?，“一見鐘情”，對于薪資談的比候選人預(yù)想的要高很多，但是候選人卻面臨一個(gè)很尷尬的局面，原來他有個(gè)很重要的問題沒有決定------不想去外地工作，這個(gè)問題千百度獵頭公司沒有很好的解決，導(dǎo)致了后續(xù)的致命失敗，說明了對于候選人全面的深入了解的重要性。

5、和人才建立深厚信任的重要性：

由于獵頭行業(yè)發(fā)展還很不健全，因此很多時(shí)候獵頭公司是處在比較沒有保障的弱勢地位的，尤其體現(xiàn)在企業(yè)付費(fèi)方面。因?yàn)楫?dāng)獵頭將候選人直接推薦給企業(yè)面試，一般推薦的人才都比較對位，企業(yè)便會(huì)很快掌握所需人才的大量信息，這樣對于獵頭公司來說是存在一定威脅的，因?yàn)槠髽I(yè)很可能和人才口徑一致而甩開獵頭，就像是一對情侶甩開搶線的人一樣，但是這對于獵頭公司的辛苦工作是非常不公平的，而且會(huì)造成很大的經(jīng)濟(jì)損失。

現(xiàn)在法律還沒能夠很好保障獵頭公司的合法權(quán)益，獵頭公司要自己保護(hù)自己，就必須和人才建立深厚的信任，就像母親和女兒的關(guān)系一樣，這樣會(huì)極大地避免企業(yè)的不好企圖。同時(shí)對于獵頭公司來說也是很大的一筆人力財(cái)富，人才可以被獵頭公司配置到更加好的平臺(tái)上去，對于人才本身的更好發(fā)展也是覺有重要意義。