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        安全工程生產(chǎn)實(shí)習(xí)報(bào)告(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-04-18 00:09:33

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        第一篇:安全實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、施工技術(shù)與施工安全

        施工技術(shù)的不斷改進(jìn)是工程建設(shè)可持續(xù)發(fā)展不變的旋律,施工的安全是工程建設(shè)永恒的主題。隨著改革開(kāi)放的不斷深入,經(jīng)濟(jì)建設(shè)駛?cè)肓丝燔?chē)道,并不斷提高自己的速度。隨著全國(guó)建設(shè)小康社會(huì)的不斷深入,城鎮(zhèn)化建設(shè)的速度與規(guī)模與日懼增,無(wú)論是城市還是鄉(xiāng)村,建筑工地鱗次櫛比,一幢幢高樓拔地而起,一座座老城舊貌換新顏,人們對(duì)現(xiàn)代建筑的美觀、舒適及其多功能的追求是不斷在升級(jí),施工技術(shù)正隨著建筑物的高度而迅速提升。而同時(shí),隨之帶來(lái)了很多新問(wèn)題的出現(xiàn),這當(dāng)中最重要的要屬施工的安全。安全問(wèn)題貫穿于工程建設(shè)的始終,從施工到投入使用,安全無(wú)時(shí)無(wú)刻不牽掛著建設(shè)者和使用者的心。

        施工技術(shù)的發(fā)展代表著本國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的水平?!敖?jīng)濟(jì)合理,技術(shù)先進(jìn)”的發(fā)展方向才是一個(gè)國(guó)家建筑業(yè)是否發(fā)達(dá)的代表。中國(guó)建設(shè)部早在1990年開(kāi)始推行的《建筑業(yè)十大新技術(shù)》在不少地方也只是看見(jiàn)幾項(xiàng),而并沒(méi)有全面的應(yīng)用在具體施工中,原因有很多,最重要的就是本地的經(jīng)濟(jì)實(shí)力比起南方沿海發(fā)達(dá)城市有很大的距離。設(shè)計(jì)方面在不少地方不存在任何問(wèn)題,本地的設(shè)計(jì)人員都能趕超國(guó)內(nèi)其他地區(qū)的同行,就是經(jīng)濟(jì)方面制約了地方建筑業(yè)施工技術(shù)的發(fā)展和運(yùn)用新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品的能力!提高施工技術(shù)是有許多先決的條件,如經(jīng)濟(jì)實(shí)力、施工人員的素質(zhì)、施工機(jī)械的水平、施工現(xiàn)場(chǎng)管理的能力等諸多因素。在某理工大學(xué)體育館工程,遇見(jiàn)過(guò)這樣的事例。該地區(qū)沒(méi)有能起吊設(shè)計(jì)中鋼梁的起重機(jī)械,不得以從外地租用了兩輛大型起重機(jī)械才把鋼梁安裝完畢,進(jìn)行施工的企業(yè)也是南方的某著名鋼結(jié)構(gòu)公司,這樣無(wú)行中增大了施工成本和竣工的時(shí)間。

        影響建筑安全的因素是錯(cuò)綜復(fù)雜的,除工程建設(shè)本身眾多因素的相互干擾與影響,工程的技術(shù)問(wèn)題,材料的品質(zhì)問(wèn)題,工程的經(jīng)濟(jì)問(wèn)題等等都從不同層面制約著建筑物的安全。工程安全不僅僅是工程技術(shù)問(wèn)題,更是一個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)問(wèn)題,它與人們的生活息息相關(guān),涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步。因此,在進(jìn)行建筑工程設(shè)計(jì)和施工的每個(gè)環(huán)節(jié),在追求工程經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益的同時(shí),千萬(wàn)記?。喊踩枪こ探ㄔO(shè)永恒的主題!

        在建設(shè)施工安全方面,國(guó)家及地方主管部門(mén)抓得格外嚴(yán)格。除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,出現(xiàn)人身傷亡事故的施工項(xiàng)目部、建設(shè)單位、監(jiān)理單位等所有相關(guān)人員都要受到行政處罰,有關(guān)單位還會(huì)遭受降低企業(yè)資格等級(jí)的處罰??蛇€是有不可預(yù)料的“災(zāi)害”發(fā)生,如吊車(chē)工操作不當(dāng)身亡;某工地在進(jìn)行吊運(yùn)過(guò)程中,吊物下落把一名正在操作攪拌機(jī)的施工人員頭部打裂,當(dāng)場(chǎng)死亡。這些觸目驚心的事例再次說(shuō)明:“施工安全重于泰山”。

        二、施工質(zhì)量與管理

        施工質(zhì)量與管理是相輔相程的關(guān)系,兩者相互制約,相互促進(jìn)。

        必須有嚴(yán)格的管理,質(zhì)量才能有保障,反過(guò)來(lái),有好的質(zhì)量必須有一整套嚴(yán)格的管理制度與之相照應(yīng)?!督ㄖこ藤|(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50300―2002在建筑工程質(zhì)量上做出了細(xì)致的規(guī)定,每個(gè)施工單位都以它做為施工質(zhì)量評(píng)判的標(biāo)準(zhǔn)。下面就施工中常見(jiàn)的質(zhì)量事故做簡(jiǎn)要分析,闡述施工質(zhì)量與管理的關(guān)系。

        1、底層模板支架沉降

        a、原因分析:在施工過(guò)程中,管理不善,支模前不進(jìn)行設(shè)計(jì),立模后不仔細(xì)檢查支架是否穩(wěn)固,施工班組操作技工沒(méi)有進(jìn)行培訓(xùn),不熟悉施工方法,盲目蠻干,導(dǎo)致發(fā)生工程事故。

        b、保證質(zhì)量措施:模板支架在澆筑砼前必須按規(guī)范要求,經(jīng)過(guò)認(rèn)真的設(shè)計(jì)計(jì)算來(lái)確定。施工前應(yīng)將支模基土夯實(shí)填平,放好支架軸線位置,鋪墊碎石墊層,支架下應(yīng)設(shè)置墊塊。

        2、脹模

        澆筑振搗過(guò)程中模板鼓出、偏移、爆裂甚至坍塌,出現(xiàn)脹模。

        a、原因分析:模板側(cè)向支撐剛度不夠,模板太薄強(qiáng)度不足,夾擋支撐不牢固;柱模中如果柱箍間距過(guò)大,就會(huì)出現(xiàn)脹模現(xiàn)象。

        b、保證質(zhì)量措施:模板就位后,技術(shù)人員應(yīng)詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。一般梁中部用鐵絲穿過(guò)橫檔對(duì)拉,或用對(duì)拉螺栓將兩側(cè)模板拉緊;柱模應(yīng)計(jì)算澆筑砼時(shí)的側(cè)壓力,檢查箍距是否滿(mǎn)足要求,及時(shí)加設(shè)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的水平斜撐、剪刀撐等。

        3、鋼筋加工制作錯(cuò)誤

        a、原因分析:施工管理混亂,沒(méi)有嚴(yán)格的檢查制度,操作人員不經(jīng)培訓(xùn)即到施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行操作;不懂鋼筋級(jí)別,工地沒(méi)有配料單,操作人員責(zé)任心不強(qiáng),使下料長(zhǎng)度失控,時(shí)長(zhǎng)時(shí)短。

        b、保證質(zhì)量措施:施工現(xiàn)場(chǎng)必須建立健全的質(zhì)量檢查制度,每道工序都要有檢查,應(yīng)嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙要求制作出鋼筋配料單,鋼筋應(yīng)先經(jīng)過(guò)調(diào)直,除銹后再下料。同一規(guī)格的鋼筋應(yīng)統(tǒng)一掛牌,標(biāo)明鋼筋的級(jí)別、種類(lèi)、直徑等,運(yùn)輸、堆放、吊裝時(shí)要有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。技術(shù)人員要認(rèn)真做好鋼筋的隱蔽工程驗(yàn)收記錄。

        4、漏放構(gòu)造鋼筋

        a、原因分析:對(duì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)認(rèn)識(shí)不全面,對(duì)構(gòu)造鋼筋的作用重視不夠。再我看來(lái)多數(shù)都是重視不夠而忘記還應(yīng)該放置構(gòu)造鋼筋這回事,如少放或者不放梁中“腰筋”,柱下彎起鋼筋等等。

        b、保證質(zhì)量措施:認(rèn)真檢查已經(jīng)安裝好的鋼筋,補(bǔ)足構(gòu)造鋼筋,尤其是現(xiàn)澆板邊、角部位,梁的支座部位,墻或板預(yù)留洞口的周?chē)J┕r(shí)應(yīng)采取有效措施保護(hù)構(gòu)造鋼筋的位置,不得隨意踩踏等。

        5、混凝土澆筑不當(dāng)使構(gòu)件存在缺陷

        此缺陷在拆模后看的清楚,給予補(bǔ)救已經(jīng)來(lái)不及。因?yàn)轫乓呀?jīng)初凝,會(huì)出現(xiàn)蜂窩、麻面、凸凹不平、露筋、孔洞、夾渣等現(xiàn)象,影響結(jié)構(gòu)耐久性要求。

        保證質(zhì)量措施:常用的處理方法有局部修復(fù)、灌漿、補(bǔ)強(qiáng)等。要制定合理的施工技術(shù)方案,明確操作要求,并向工作班組進(jìn)行技術(shù)交底工作。明確責(zé)任,實(shí)行分界掛牌制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理,澆筑砼時(shí)注意觀察模板受荷后的情況,如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)解決。

        可見(jiàn),質(zhì)量事故的出現(xiàn)都是管理方面存在的漏洞才出現(xiàn)的!因此,加強(qiáng)管理才能盡量減少質(zhì)量方面問(wèn)題的出現(xiàn)。

        三、施工監(jiān)理組織

        自1988年開(kāi)始,我國(guó)在建設(shè)領(lǐng)的域開(kāi)始進(jìn)行建設(shè)工程監(jiān)理制度試點(diǎn)工作,5年后逐步推行。1997年《中華人民共和國(guó)建筑法》以法律制度形式做出規(guī)定:“國(guó)家推行建設(shè)工程監(jiān)理制度”,從而使建設(shè)工程監(jiān)理在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)的入執(zhí)行階段。它是我國(guó)工程的建設(shè)管理體制的重大改革,對(duì)我國(guó)工程建設(shè)的管理產(chǎn)生了深遠(yuǎn)的影響。建設(shè)工程監(jiān)理的重要內(nèi)容概括為:“三控、兩管、一協(xié)調(diào)”,既控制工程建設(shè)的投資,建設(shè)工期和工程質(zhì)量;進(jìn)行工程建設(shè)合同管理和信息管理;協(xié)調(diào)有關(guān)單位之間的關(guān)系。

        建筑產(chǎn)品具有價(jià)值大,使用壽命長(zhǎng)的特點(diǎn),并且關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全和健康生活環(huán)境。工程監(jiān)理企業(yè)接受建設(shè)單位的委托,服務(wù)于建設(shè)單位,從產(chǎn)品需求者的角度對(duì)建設(shè)工程生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督管理。采用事前、事中、事后的管理方式對(duì)材料、設(shè)備、構(gòu)配件質(zhì)量分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)督檢查,確保工程質(zhì)量和使用安全的。

        比較正規(guī)的監(jiān)理企業(yè),他們?nèi)藛T素質(zhì)高的,企業(yè)管理制度健全,企業(yè)文化做得相當(dāng)優(yōu)秀。這當(dāng)中有的監(jiān)理公司人員老化,知識(shí)陳舊,已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今的監(jiān)理活動(dòng)。還有的監(jiān)理玩忽職守,那施工單位的好處,不認(rèn)真履行監(jiān)理職責(zé),沒(méi)有很好的服務(wù)于建設(shè)單位,這樣的不規(guī)范、不正規(guī)的現(xiàn)象相信會(huì)隨著市場(chǎng)的開(kāi)放,法制的健全、完善而得到解決!

        四、結(jié)束語(yǔ)

        中國(guó)建筑業(yè)比起發(fā)達(dá)的西方國(guó)家還有著很多的差距的,只有中國(guó)建筑行業(yè)的人員不斷努力才能超過(guò)他們。當(dāng)然,要改進(jìn)的地方還有很多,一步一步腳踏實(shí)地的搞建設(shè)才的是出路。

        通過(guò)施工業(yè)務(wù)實(shí)習(xí)讓我更多的了解中國(guó)建筑的發(fā)展水平和現(xiàn)狀。實(shí)習(xí)是一面鏡子,它可以照出我學(xué)習(xí)的成果;進(jìn)行施工的施工企業(yè)是一面鏡子,它可以照出企業(yè)的實(shí)力;當(dāng)?shù)氐慕ㄖ┕に绞且幻骁R子,它可以照出中國(guó)建筑業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀;中國(guó)建筑業(yè)的發(fā)展是一面鏡子,它可以照出中國(guó)在世界各國(guó)建筑業(yè)中的位置!我為圓滿(mǎn)的完成實(shí)習(xí)而高興,更為以后能為中國(guó)建筑事業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)而驕傲和自豪!

        第二篇:安全工程專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、前言

        畢業(yè)實(shí)習(xí)是工程管理專(zhuān)業(yè)教學(xué)計(jì)劃中必不可少的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),它是所學(xué)理論知識(shí)與工程實(shí)踐的統(tǒng)一。這次實(shí)習(xí)安排在畢業(yè)設(shè)計(jì)之前,具有相當(dāng)重要的意義。畢業(yè)設(shè)計(jì)貫通整個(gè)本科四年所有專(zhuān)業(yè)知識(shí),將平時(shí)所學(xué)的零散知識(shí)點(diǎn)第一次完完整整的串聯(lián)起來(lái),第一次讓我們最真實(shí)的體會(huì)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的方法和過(guò)程,對(duì)本專(zhuān)業(yè)學(xué)生今后的工作、生活和繼續(xù)深造具有深遠(yuǎn)的影響。而這次實(shí)習(xí)過(guò)程中,建筑、結(jié)構(gòu)、施工的老師還有現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人在全程中給予指導(dǎo),帶領(lǐng)我們從實(shí)際工程中去認(rèn)識(shí)書(shū)本知識(shí)的現(xiàn)實(shí)存在。通過(guò)比較,我們可以在自己的設(shè)計(jì)當(dāng)中取長(zhǎng)補(bǔ)短,借鑒他人的先進(jìn)設(shè)計(jì)思想和經(jīng)驗(yàn)。我們?yōu)闀r(shí)兩周的畢業(yè)實(shí)習(xí)很快便結(jié)束了,在這次畢業(yè)實(shí)習(xí)過(guò)程中,我在專(zhuān)業(yè)老師的帶領(lǐng)下,在實(shí)習(xí)工地的工人師傅、工程師的幫助下對(duì)實(shí)習(xí)過(guò)程中出現(xiàn)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)困惑和問(wèn)題虛心的向他們請(qǐng)教和學(xué)習(xí),學(xué)到了許多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)和工程經(jīng)驗(yàn)。

        二、實(shí)習(xí)時(shí)間

        20xx年2月20日――20xx年3月23日

        三、實(shí)習(xí)工程項(xiàng)目名稱(chēng)

        xx

        四、項(xiàng)目簡(jiǎn)介

        本工程地下共設(shè)一層。地面以上二十八層。其中地下一層為人防工程,地上三層為商業(yè)用房,其余為酒店公寓。

        五、實(shí)習(xí)內(nèi)容

        1、看懂實(shí)習(xí)工程對(duì)象的建筑,結(jié)構(gòu)施工圖,裝修施工圖;了解工程的性質(zhì),規(guī)模,生產(chǎn)工藝過(guò)程、建筑構(gòu)造與結(jié)構(gòu)體系、地基與基礎(chǔ)特點(diǎn),工程裝飾裝修等。

        2、了解主要工種工程的施工方法、操作要點(diǎn)、主要機(jī)具設(shè)備及用途、質(zhì)量要求,編制施工組織設(shè)計(jì)方案。

        3、了解施工單位的組織管理系統(tǒng)、各部門(mén)的職能和相互關(guān)系,了解施工項(xiàng)目管理部的組成,了解各級(jí)技術(shù)人員的職責(zé)與業(yè)務(wù)范圍。

        4、了解新技術(shù)、新工藝、新材料及現(xiàn)代施工管理方法等的應(yīng)用,了解施工與管理的新規(guī)范。

        5、了解在施工項(xiàng)目管理中各方(業(yè)主、承包商、監(jiān)理單位)的職責(zé)。

        6、了解施工項(xiàng)目管理的內(nèi)容和方法。

        下面主要介紹一下此次實(shí)習(xí)的主要情況:

        (一)基礎(chǔ)工程

        由于基礎(chǔ)是整幢樓最為關(guān)鍵的部分,所以也是工程的重中之重,做好基礎(chǔ)至關(guān)重要,基礎(chǔ)工程包括了土方開(kāi)挖,原土處理,砂石墊層處理,防水處理,筏板、地下室剪力墻板的施工等等。

        基礎(chǔ)工程施工工藝流程如下:土方開(kāi)挖砂石墊層素砼墊層防水層鋪設(shè)防水保護(hù)層澆筑基礎(chǔ)鋼筋安裝、支模、澆混凝土土方回填。基礎(chǔ)開(kāi)挖的準(zhǔn)備工作

        (1)清除地上及地下障礙物,平整場(chǎng)地。

        (2)材料、機(jī)具的準(zhǔn)備及接通水源、電源。

        (3)抄平放線及定樁位,根據(jù)建筑物的軸線控制樁,定出樁基軸線位置(偏差不得大于20mm)

        土方開(kāi)挖及回填夯實(shí)

        (1)土方開(kāi)挖時(shí),準(zhǔn)確計(jì)算土方工程量,做好土方調(diào)配。計(jì)算挖方量與回填土方量,確保回填土方存量,本工程回填土方量較大,用于回填的土方應(yīng)集中堆至甲方指定棄土處以備回填。

        (2)根據(jù)本工程地質(zhì)勘查報(bào)告,為平衡土方量,地表雜填土運(yùn)至場(chǎng)外垃圾場(chǎng)棄土處,其余用于回填的土方集中存于規(guī)劃二期建設(shè)工程場(chǎng)地東北角。

        (3)本工程場(chǎng)地土質(zhì)復(fù)雜,地下水位較高,所以挖土放坡系數(shù)按1:1進(jìn)行。

        (4)在土方開(kāi)挖過(guò)程中項(xiàng)目技術(shù)員、工長(zhǎng)應(yīng)經(jīng)常檢查基槽開(kāi)挖尺寸、標(biāo)高,保證基坑大小、標(biāo)高正確。嚴(yán)防基槽不夠?qū)捇蚧映冢ㄎ吹皆O(shè)計(jì)承載持力層時(shí),需設(shè)計(jì)、勘探及建設(shè)單位通知后進(jìn)行超挖施工)。

        (5)土方開(kāi)挖采用機(jī)械開(kāi)挖,隨挖隨外運(yùn)。基礎(chǔ)回填土采用分層填筑壓實(shí)法,回填次序從下而上,從低至高分層鋪筑。每層厚度控制在30cm內(nèi),20T振動(dòng)壓路機(jī)往返碾壓3~4遍?;A(chǔ)邊50cm范圍須人工夯實(shí),墻基兩側(cè)必須夯填密實(shí)。填土嚴(yán)禁使用生活垃圾、有機(jī)質(zhì)含量過(guò)高的耕作土等不符合要求的土,回填土密實(shí)度嚴(yán)格按施工規(guī)范要求進(jìn)行抽樣檢查,以保證達(dá)到設(shè)計(jì)要求。

        (二)鋼筋混凝土工程

        本工程基礎(chǔ)采用閥板,筋砼基層的施工順序一般為:檢底驗(yàn)槽澆筑砼墊層彈線、復(fù)核墊層標(biāo)高基礎(chǔ)鋼筋安裝模板安裝澆砼。

        首先進(jìn)行測(cè)量放線,土方開(kāi)挖,土方開(kāi)挖完畢應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行地基驗(yàn)槽,驗(yàn)收合格方可進(jìn)行基礎(chǔ)砼墊層的施工。墊層施工完畢后應(yīng)復(fù)核檢查墊層標(biāo)高,然后再在墊層上彈出軸線,經(jīng)檢查模板位置線準(zhǔn)確無(wú)誤后再綁基礎(chǔ)鋼筋,鋼筋綁扎完畢,經(jīng)校核、檢查合格后進(jìn)行支模工作,支模完畢經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)自檢合格后應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位、質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位進(jìn)行檢查驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方能澆基礎(chǔ)砼。砼澆筑完畢應(yīng)立即進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。

        (三)模板工程

        主體工程達(dá)到清水混凝土的標(biāo)準(zhǔn),該工程全部采用新模板。并按清水混凝土質(zhì)量要求進(jìn)行模板設(shè)計(jì),在模板滿(mǎn)足強(qiáng)度和剛度要求前提下,盡可能提高表面光潔度。地下一層墻體模板:采用1220mm多層木模板與50L×80mm,Ф12螺栓加固,木模拼裝時(shí)接縫相互錯(cuò)開(kāi),陰陽(yáng)角根據(jù)排板尺寸做定型模板。外墻采用有止水片的穿墻螺栓且加膠合板木墊,穿墻螺栓水平距離600mm,豎向距離700mm。模板拼裝后,先支豎向立桿,后支水平橫桿,每道桿均由2根Ф48×3.5鋼管組成。加固用的斜支撐延墻長(zhǎng)3m不少于兩道,墻長(zhǎng)3m以上的每1.5m加設(shè)一道斜支撐,整個(gè)支撐系統(tǒng)必須滿(mǎn)足剛度要求,保證模板不變形。

        (四)主體工程

        主體結(jié)構(gòu)施工工藝流程

        主體結(jié)構(gòu)工程的施工順序:彈線、抄平、立皮數(shù)桿→扎構(gòu)造柱鋼筋→砌主體磚墻→柱支模板→澆構(gòu)造柱→支平臺(tái)模板→扎平臺(tái)鋼筋→現(xiàn)澆樓板砼→磚砌體。

        砌體工程

        本工程一~三層MU10多孔磚M10混合砂漿;四層~十八層輕質(zhì)砼砌塊M5.0混合砂漿砌筑。磚砌體嚴(yán)格將灰縫厚度控制在8~12mm以?xún)?nèi),砌筑時(shí)采用擠漿法,避免垂直通縫,以保證砂漿飽滿(mǎn)度,轉(zhuǎn)角和內(nèi)外墻交接處應(yīng)同時(shí)咬槎砌筑;對(duì)不能同時(shí)砌筑的地方,應(yīng)砌成斜槎,且斜槎長(zhǎng)度不應(yīng)小于高度的2/3,如臨時(shí)間斷處留斜槎確有困難,除轉(zhuǎn)角外,也可作成陽(yáng)槎;沿墻高每500mm配2φ6.5墻體拉結(jié)筋,每邊伸入墻體長(zhǎng)度不得小于1000mm,接槎處灰縫應(yīng)密實(shí)通順。砌體與構(gòu)造柱交接處必須留大馬牙槎,且每層需先退后進(jìn),進(jìn)出必須整齊,以保護(hù)構(gòu)造柱斷面。

        模板工程

        本工程就其工程量而言,現(xiàn)澆部分占主要部分構(gòu)造柱采用定型模板,控制其斷面尺寸,樓板底模采用竹膠合模板,下墊50×80mm的木枋,并在其背面用紅油漆編號(hào)。

        本工程模板支撐系統(tǒng)一般采用80~100cm水平橫桿每層加三道(或中間加一道斜槽),支承在地面上時(shí),地面應(yīng)填平夯實(shí),并加墊50mm厚墊木,平直,其垂直允許偏差不大于1200mm。

        模板和支撐必須保證結(jié)構(gòu)和構(gòu)件各部分形狀尺寸及相互位置的正確性,且具有足夠的剛度、強(qiáng)度和穩(wěn)定性,豎向模板和支撐部分應(yīng)有足夠的支撐面,在安裝過(guò)程中,應(yīng)臨時(shí)固定好,以防傾覆。

        模板拆除一律按各部位模板的受力情況、混凝土強(qiáng)度達(dá)到的時(shí)間及拆模順序進(jìn)行拆模,構(gòu)造柱、圈梁等現(xiàn)澆構(gòu)件側(cè)模在砼澆筑后三天內(nèi)拆模,懸挑構(gòu)件及現(xiàn)澆板,由于其上承力,故均要其強(qiáng)度達(dá)到100%后方可拆去底模。拆模時(shí)嚴(yán)禁亂拋擲,應(yīng)集中放置并及時(shí)修整,涂刷隔離劑,拆除膠合板和木模時(shí),應(yīng)先撬開(kāi)一角,然后用木枋推移盡量減少損耗,拆下來(lái)的模板清理,修補(bǔ)刷上隔離劑后在規(guī)定的地方堆放整齊待用。

        鋼筋工程

        鋼筋保護(hù)層厚度的控制,采用成品混凝土鋼筋保護(hù)層等厚度的墊塊制品,墊塊上設(shè)有凹槽,用鉛絲與板或梁下部筋綁扎牢固,呈梅花狀均勻布置?,F(xiàn)澆板的負(fù)彎矩鋼筋為防止踩踏變形,應(yīng)采用板凳筋作架立筋,板凳筋間距為1m,標(biāo)準(zhǔn)砼制成品,卡在上下兩層鋼筋節(jié)點(diǎn)處。構(gòu)造柱鋼筋綁扎易移位變形,鋼筋骨架在綁扎完成后即采用支撐定位。

        廚衛(wèi)現(xiàn)澆板均有管道穿過(guò),管道要預(yù)留孔洞,孔洞穿過(guò)鋼筋處,不可將鋼筋截?cái)啵蚨纯诓淮?,可將鋼筋彎曲以繞過(guò)洞口,洞口均設(shè)2道Ф14的管道箍筋,管道箍筋與上下板筋綁扎牢固。

        在鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工時(shí)應(yīng)按建筑布置圖中所示的位置及詳圖所示埋件要求預(yù)埋好鐵件。鋼筋鐵件綁扎預(yù)埋完畢后,經(jīng)質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)及建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表和公司有關(guān)部門(mén)檢查驗(yàn)收后,方可澆筑混凝土。

        腳手架工程

        在建筑施工中,腳手架占有較重要的地位,它是建筑施工技術(shù)措施中的重要環(huán)節(jié)。本工程三層以下采用普通鋼管腳手架,三層以上采用懸挑腳手架。搭設(shè)外腳手架時(shí),必須滿(mǎn)足其使用要求和安全要求:

        (1)立桿基礎(chǔ)要夯實(shí)找平,立桿應(yīng)垂直在金屬底座或墊木上,掃地桿應(yīng)緊貼地面的立桿端部。

        (2)架子必須在高度每高4m,水平每隔7m時(shí),腳手架必須同建筑物連接牢固。

        (3)架子外側(cè),斜道和平臺(tái)要設(shè)1m高的防護(hù)欄桿和釘18cm的擋腳板或防護(hù)網(wǎng)。

        (4)腳手架鋪設(shè)寬度不得小于1.2m,腳手架必須滿(mǎn)鋪,離墻不得大于20cm,不得有空隙和探頭板,腳手架搭接不得小于20cm,對(duì)頭搭接時(shí)應(yīng)架設(shè)雙排小橫桿,間距不得大于20cm。

        (5)架子兩端轉(zhuǎn)角處每隔6~7根立桿應(yīng)設(shè)剪刀撐和支桿與地面的角度應(yīng)不大于60°。鋼管腳手架立桿間距不得大于1.2~1.8m,鋼管腳手架大橫桿間距不得大于1.2m,小橫桿間距不得大于1.5m。

        (6)腳手架負(fù)荷每平方米不能超過(guò)270kg,鋼管立桿橫桿扣件聯(lián)結(jié)牢固。

        (7)鋼管腳手架,凡架管有銹蝕、彎曲、壓扁、裂紋等情況時(shí)均不得使用。

        (8)懸挑腳手架要嚴(yán)格按已經(jīng)報(bào)批的懸挑腳手架專(zhuān)項(xiàng)施工方案進(jìn)行施工。

        混凝土工程

        本工程屬框架結(jié)構(gòu)住宅,現(xiàn)澆砼采用商品砼。構(gòu)造柱采用自拌砼。

        商品砼及時(shí)提前上報(bào)砼方量,商品砼合格證及時(shí)收集。構(gòu)造柱澆筑前底部應(yīng)先填以5~10cm厚與砼成分相同的水泥砂漿,此工程由于柱高未超過(guò)3m,可從柱頂直接下灰澆筑,砼振搗時(shí),下面也要有人隨時(shí)敲打模板,澆筑梁的砼時(shí),應(yīng)由一端開(kāi)始用“趕漿法”根據(jù)梁高分層澆筑,澆搗時(shí)必須緊密配合,每層下料均應(yīng)振實(shí)后再下料。挑梁、構(gòu)造柱結(jié)點(diǎn)鋼筋較密,澆筑此處砼時(shí)宜用細(xì)石子同強(qiáng)度等級(jí)砼澆筑,并用小直徑振動(dòng)棒振搗。澆筑板時(shí),可用平板振動(dòng)器或用振動(dòng)棒順澆筑方向拖拉振搗,并用鐵插尺檢查砼厚度,振搗完畢后,用長(zhǎng)木抹子抹平,振搗砼構(gòu)件時(shí),振動(dòng)棒或平板振動(dòng)器不能直接接觸鋼筋或預(yù)埋鐵件。砼澆筑完畢后,應(yīng)在12小時(shí)后加以覆蓋和澆水,每日澆水至少三次,使砼有足夠的潤(rùn)濕狀態(tài),養(yǎng)護(hù)期不小于7晝夜。

        (五)施工組織設(shè)計(jì)知識(shí)

        織設(shè)計(jì)是用來(lái)指導(dǎo)施工項(xiàng)目全過(guò)程各項(xiàng)活動(dòng)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和組織的綜合性文件,是施工技術(shù)與施工項(xiàng)目管理有機(jī)結(jié)合的產(chǎn)物,它是工程開(kāi)工后施工活動(dòng)能有序、高效、科學(xué)合理地進(jìn)行的保證。施工組織設(shè)計(jì)的基本原則:

        ①配套投產(chǎn),根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的生產(chǎn)工藝流程、投產(chǎn)先后順序,都要服從施工組織總設(shè)計(jì)的規(guī)劃和安排。安排各單位工程開(kāi)竣工期限,滿(mǎn)足配套投產(chǎn);

        ②確定重點(diǎn),保證進(jìn)度;

        ③建設(shè)總進(jìn)度一定要留有適當(dāng)?shù)挠嗟兀?/p>

        ④重視施工準(zhǔn)備,有預(yù)見(jiàn)地把各項(xiàng)準(zhǔn)備工作做在工程開(kāi)工的前頭;

        ⑤選擇有效的施工方法,優(yōu)先采用新技術(shù)、新工藝,確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全;

        ⑥充分利用正式工程,節(jié)省暫設(shè)工程的開(kāi)支;

        ⑦施工總平面圖的總體布置和施工組織總設(shè)計(jì)規(guī)劃應(yīng)協(xié)調(diào)一致、互為補(bǔ)充。施工組織設(shè)計(jì)一般分為三個(gè)階段:

        1、施工條件設(shè)計(jì)(或稱(chēng)施工組織基本概況);

        2、施工組織總設(shè)計(jì);

        3、各個(gè)建筑物等單位工程的施工設(shè)計(jì)

        施工進(jìn)度計(jì)劃是在確定工程施工目標(biāo)工期基礎(chǔ)上,根據(jù)相應(yīng)完成的工程量,對(duì)各項(xiàng)施工過(guò)程的施工順序、起止時(shí)間和施工工藝銜接關(guān)系以及所需的勞動(dòng)力和各種技術(shù)物資的供應(yīng)所優(yōu)質(zhì)的具體策劃和統(tǒng)籌安排。編制一份科學(xué)合理的施工進(jìn)度計(jì)劃,協(xié)調(diào)好施工時(shí)間和配置關(guān)系,是施工進(jìn)度計(jì)劃貫徹實(shí)施的首要條件。施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的編制的基本要求

        1、保證擬建施工項(xiàng)目在合同規(guī)定的期限內(nèi)完成,努力縮短施工工期。

        2、保證施工的均衡性和連續(xù)性,盡量組織流水搭接、連線、均衡施工,減少現(xiàn)場(chǎng)工作面的'停歇和窩工現(xiàn)象。

        3、盡可能的節(jié)約施工費(fèi)用,在合理范圍內(nèi),盡量縮小施工現(xiàn)場(chǎng)各種臨時(shí)設(shè)施的規(guī)模。

        4、合理安排機(jī)械化施工,充分發(fā)揮施工機(jī)械的生產(chǎn)效率。

        5、合理組織施工,努力減少因組織安排不當(dāng)?shù)热藶橐蛩卦斐蓵r(shí)間損失和資源浪費(fèi)。

        6、保證施工質(zhì)量和安全。

        六、實(shí)習(xí)總結(jié)與體會(huì)

        短暫而又充實(shí)的畢業(yè)實(shí)習(xí)結(jié)束了,通過(guò)此次實(shí)習(xí),我學(xué)到了許多工程設(shè)計(jì)與施工中的專(zhuān)業(yè)知識(shí),為我的畢業(yè)設(shè)計(jì)起到了很好的指導(dǎo)作用,同時(shí)也讓我近距離地接觸實(shí)際工程施工中用到的方法與機(jī)械,為以后的工作也奠定了良好的基礎(chǔ)。實(shí)踐是認(rèn)識(shí)的唯一來(lái)源,的確不錯(cuò),通過(guò)此次實(shí)習(xí),使自己對(duì)土木工程這個(gè)專(zhuān)業(yè)又有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí),真正知道了理論和實(shí)際的差別,激發(fā)了對(duì)這一專(zhuān)業(yè)的興趣,學(xué)到了一些在書(shū)本上學(xué)不到的東西,自己的知識(shí)和能力在潛移默化中得到完善與提高,同時(shí)團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有著明顯增強(qiáng)??傊?,通過(guò)此次實(shí)習(xí),受益頗多。

        (一)問(wèn)題與不足

        不實(shí)習(xí)很多問(wèn)題都考慮不到,實(shí)習(xí)后才知道什么情況都可能遇到,這就要求我們必須有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),像剛剛走出校門(mén)的實(shí)習(xí)生實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)還很不豐富,但理論中的東西要是也什么都不會(huì),那在實(shí)習(xí)過(guò)程中就吃不開(kāi)了。到了施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)過(guò)5個(gè)月時(shí)間的實(shí)習(xí),雖然不長(zhǎng),但體會(huì)到并不是課本中學(xué)的東西用不上,而是要看你會(huì)不會(huì)用,懂不懂得變通和舉一反三的道理。本次實(shí)習(xí)中比較嚴(yán)重的問(wèn)題有以下幾個(gè):

        1、對(duì)理論知識(shí)掌握不夠扎實(shí),例如:混凝土、砂漿試塊的養(yǎng)護(hù)時(shí)間,做試塊時(shí)應(yīng)該振搗到什么程度,混凝土澆筑完畢后的養(yǎng)護(hù)溫度、養(yǎng)護(hù)時(shí)間,另外對(duì)混凝土出現(xiàn)裂縫分析不出原因等等。

        2、熟悉圖紙的能力差,對(duì)平面的圖形想象不出立體的樣子。致使不能明確的判斷出施工的對(duì)錯(cuò)。

        3、對(duì)于最新的施工規(guī)范不知道,致使不能很快的判斷出施工的對(duì)錯(cuò)。

        4、對(duì)于一些施工順序還不太明了,對(duì)每一個(gè)施工過(guò)程的操作不了解。

        5、理論聯(lián)系實(shí)際的能力差。對(duì)于建筑方面的一些出新了解太少。

        (二)認(rèn)識(shí)與收獲

        首先說(shuō)實(shí)習(xí)對(duì)我來(lái)說(shuō)是個(gè)既熟悉又陌生的字眼,因?yàn)槲沂畮啄甑膶W(xué)生生涯也經(jīng)歷過(guò)很多的實(shí)習(xí),但這次卻又是那么的與眾不同。實(shí)習(xí)將全面檢驗(yàn)我各方面的能力:學(xué)習(xí)、生活、心理、身體、思想等等。就像是一塊試金石,檢驗(yàn)我能否將所學(xué)理論知識(shí)用到實(shí)踐中去。關(guān)系到我將來(lái)能否順利的立足于這個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的社會(huì),也是我建立信心的關(guān)鍵所在,所以,我對(duì)它的投入也是百分之百的!緊張的實(shí)習(xí)生活結(jié)束了,在這1月里我還是有不少的收獲。實(shí)習(xí)結(jié)束后有必要好好總結(jié)一下。首先,通過(guò)1月的實(shí)習(xí),通過(guò)實(shí)踐,使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)旁站,使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程,學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí),這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸,很少注意的,但又是十分重要基礎(chǔ)的知識(shí)。

        本此實(shí)習(xí)的另一個(gè)收獲就是學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。就算以后不一定去工地工作,但有了這段時(shí)間的鍛煉,不論以后做什么工作心中都有了一種吃苦耐勞的毅力,也學(xué)會(huì)了適應(yīng)環(huán)境。另外就是在工地上知道了一些與學(xué)校不同的問(wèn)題,就是在工地上知道了作為一名技術(shù)人員應(yīng)該怎樣去和工人交流等。

        工地鍛煉的是解決問(wèn)題的實(shí)踐能力。例如:墻體也會(huì)發(fā)生偏移,樓梯支模時(shí)樓梯間的高度不夠,陽(yáng)臺(tái)、凸窗的尺寸標(biāo)高有微小變動(dòng)等等很多問(wèn)題,都是工程中可能發(fā)生的一些問(wèn)題。只有通過(guò)實(shí)踐后才能找到問(wèn)題發(fā)生的原因,才能找到解決的辦法。

        另外,通過(guò)幫助資料員填寫(xiě)部分資料,使我對(duì)填寫(xiě)施工資料也有了一定的認(rèn)識(shí),知道什么時(shí)候該填什么資料,需什么人簽字等,這些是我以前沒(méi)有接觸過(guò)的。我堅(jiān)信通過(guò)這一段時(shí)間的實(shí)習(xí),所獲得的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)對(duì)我終身受益,在我畢業(yè)后的實(shí)際工作中將不斷的得到驗(yàn)證,我會(huì)不斷的理解和體會(huì)實(shí)習(xí)中所學(xué)到的知識(shí),在未來(lái)的工作中我將把我所學(xué)到的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不斷的應(yīng)用到實(shí)際工作來(lái),充分展示自我的個(gè)人價(jià)值和人生價(jià)值。為實(shí)現(xiàn)自己的理想和光明的前程努力。

        第三篇:安全實(shí)習(xí)報(bào)告

        根據(jù)XX號(hào)文《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,我們礦二分廠大力開(kāi)展“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”為主題的安全生產(chǎn)月活動(dòng),采取有效措施,提高全員安全意識(shí),并以此活動(dòng)為契機(jī),進(jìn)一步推動(dòng)安全工作,現(xiàn)將分廠開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)總結(jié)如下:

        一、緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為主題,認(rèn)真做好動(dòng)員、宣傳工作。

        1、本次安全生產(chǎn)月活動(dòng),分廠按照公司統(tǒng)一部署立即召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議并成立了安全生產(chǎn)月領(lǐng)導(dǎo)小組,分廠廠長(zhǎng)任組長(zhǎng),副廠長(zhǎng)為副組長(zhǎng),工段長(zhǎng)為成員。本著早組織、早準(zhǔn)備、早動(dòng)手的原則、總體安排,狠抓落實(shí)。會(huì)上對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行了目標(biāo)落實(shí),部署工作重點(diǎn),同時(shí)還對(duì)此次活動(dòng)提出了具體要求。

        2、認(rèn)真做好安全生產(chǎn)月的宣傳工作,分廠將此次活動(dòng)的主題“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”制成了大型橫幅,懸掛了各式安全標(biāo)語(yǔ)。同時(shí)緊密結(jié)合分廠實(shí)際,利用“安全生產(chǎn)月”板報(bào)、廣播、安全學(xué)習(xí)等各種有效形式,加強(qiáng)宣傳教育,安全月活動(dòng)中出板報(bào)四期,自行組織職工學(xué)習(xí)安全知識(shí)三次,請(qǐng)安全部領(lǐng)導(dǎo)來(lái)分廠對(duì)職工進(jìn)行安全培訓(xùn)兩次,分廠職工每人寫(xiě)出安全決心書(shū)并張貼上墻,活動(dòng)月期間,工段長(zhǎng)每天要將安全活動(dòng)情況向分廠值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),領(lǐng)導(dǎo)小組成員每周一次例會(huì),研究解決活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題,確保了分廠安全工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

        二、深入開(kāi)展員工再培訓(xùn)、再學(xué)習(xí)活動(dòng),提高全員職工的安全意識(shí)。

        1、利用安全教育培訓(xùn)等組織廣大員工重新學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)范,重新學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》,學(xué)習(xí)公司《關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》,努力做到人人講安全,事事從安全出發(fā)。要求員工對(duì)《安全生產(chǎn)法》的有關(guān)主要條款熟記熟背、深刻領(lǐng)會(huì),對(duì)公司安全規(guī)章制度認(rèn)真執(zhí)行,如達(dá)不到分廠要求,限期整改,直到合格為止,真正形成“關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命”的濃厚氛圍。

        2、加強(qiáng)員工自身的安全意識(shí)教育,通過(guò)有計(jì)劃地安全教育培訓(xùn)、職工現(xiàn)身說(shuō)法,結(jié)合自身實(shí)際提問(wèn)題等活動(dòng),發(fā)揮員工的主動(dòng)性和能動(dòng)性。防止疲勞作業(yè)、不遵守操作規(guī)程等違章、違規(guī)行為的出現(xiàn),切實(shí)保證安全生產(chǎn)。

        3、充分認(rèn)識(shí)安全工作的特點(diǎn)和規(guī)律,借鑒和學(xué)習(xí)其他兄弟分廠的經(jīng)驗(yàn)和做法,吸取他們的教訓(xùn),進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理,建立健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,重點(diǎn)崗位、薄弱時(shí)間,領(lǐng)導(dǎo)干部要分片包干,落實(shí)責(zé)任,同時(shí)認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析發(fā)生的事故案例分析,通過(guò)開(kāi)展安全警示教育,嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的安全生產(chǎn)規(guī)定,做好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作,做到隨時(shí)掌握員工動(dòng)態(tài)信息。同時(shí)加強(qiáng)安全日常檢查工作,發(fā)現(xiàn)違反安全規(guī)定的現(xiàn)象要堅(jiān)決處理,杜絕違章操作的現(xiàn)象。

        三、認(rèn)真做好自檢自查,努力降低安全風(fēng)險(xiǎn)。

        1、分廠安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)日常的安全生產(chǎn)管理工作做了全面的安全隱患自查及排查。在自查及排查中發(fā)現(xiàn):個(gè)別員工勞保用品穿戴不整齊,氧氣乙炔安全距離不夠,個(gè)別電器開(kāi)關(guān)固定不緊,等等,針對(duì)存在的問(wèn)題,我們組織員工開(kāi)展舉一反三活動(dòng),讓職工充分認(rèn)識(shí)安全隱患的嚴(yán)重性,提高了防范意識(shí),把"安全在我心中"落實(shí)在了自覺(jué)的行動(dòng)上。

        2、分廠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作高度重視,經(jīng)常組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)安全法律法規(guī),學(xué)習(xí)操作規(guī)程,運(yùn)用一切機(jī)會(huì)及時(shí)向員工通報(bào)安全生產(chǎn)的規(guī)范要求、安全教育的內(nèi)容靈活多樣,普及安全知識(shí)、遵章守紀(jì)成為礦二分廠的主旋律,整個(gè)活動(dòng)月中,共產(chǎn)黨員自始至終是沖鋒在前,充分發(fā)揮了模范帶頭作用。

        3、分廠維修組合理利用現(xiàn)有的條件,按計(jì)劃逐步將分廠生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行安全技術(shù)檢查,掌握安全狀況,按保養(yǎng)、修理工作的規(guī)范要求進(jìn)行維護(hù),杜絕了安全隱患,確保了設(shè)備完好,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)做出了貢獻(xiàn)。

        四、結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),認(rèn)真開(kāi)展防暑防汛準(zhǔn)備工作。

        目前我們北方已進(jìn)入暑期和汛期,為了確保生產(chǎn)安全,分廠未雨先繆,率先成立了雙防領(lǐng)導(dǎo)小組,分工負(fù)責(zé)落實(shí)責(zé)任,隨時(shí)掌握氣象信息。分廠對(duì)所有高空物件和房屋等進(jìn)行了一次檢查,損壞的門(mén)窗已及時(shí)修復(fù)。做好了生產(chǎn)車(chē)間低洼易進(jìn)水部位的擋水措施,建立健全防暑防汛應(yīng)急方案,為一線工人熬綠豆水消暑,還成立了防暑防汛搶險(xiǎn)隊(duì),以確保在防暑防汛期間的安全。

        通過(guò)安全生產(chǎn)月活動(dòng),分廠員工的安全意識(shí)大為增強(qiáng),極大地推動(dòng)了分廠安全文化建設(shè),普及了安全法律法規(guī)和安全知識(shí),強(qiáng)化了干部職工的安全責(zé)任意識(shí),生命價(jià)值意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí),為公司上半年雙過(guò)億目標(biāo)的完成及分廠上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)起到了強(qiáng)有力的保證作用。在今后的安全管理工作中,分廠將努力提高員工的安全意識(shí)、規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作、規(guī)避習(xí)慣性違章違規(guī)行為,尤其對(duì)新入廠職工執(zhí)行安全教育制度,提升他們的安全素養(yǎng)、充分地將精細(xì)化管理落實(shí)到安全管理中,切實(shí)在分廠形成人人關(guān)注安全、人人渴望安全的良好勢(shì)態(tài),有效地避免安全事故的發(fā)生。

        第四篇:安全員的實(shí)習(xí)報(bào)告

        安全第一的思想沒(méi)有牢固樹(shù)立。一是對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足,思想有所松懈。這篇鐵路建設(shè)系統(tǒng)安全員實(shí)習(xí)報(bào)告推薦給大家,望對(duì)您有所幫助~

        近日,局領(lǐng)導(dǎo)小組要求所有安全管理人員對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行反思,檢查,現(xiàn)就本人擔(dān)任安全員以來(lái),講一講安全工作的心得體會(huì),講一下自身存在的問(wèn)題,剖析根源,進(jìn)行整改,以便更好的開(kāi)展好公司的安全工作。

        一、個(gè)人在安全方面的主要問(wèn)題

        1、安全第一的思想沒(méi)有牢固樹(shù)立。一是對(duì)安全的重要性認(rèn)識(shí)不足,思想有所松懈。我在基層站段領(lǐng)導(dǎo)班子分管安全生產(chǎn)多年,深感安全生產(chǎn)的巨大壓力,天天與鐵路行車(chē)打交道,安全隱患時(shí)刻在身邊,在風(fēng)口浪尖上如履薄冰,為了保證安全,不得不全身心投入,加強(qiáng)管理,嚴(yán)防死守。到指揮部任職以后,就產(chǎn)生了洗腳上岸的思想,認(rèn)為建設(shè)系統(tǒng)綜合部門(mén)的工作,特別是項(xiàng)目前期管理與安全不是直接關(guān)系,安全思想開(kāi)始松懈。

        既不去施工現(xiàn)場(chǎng),也不主動(dòng)過(guò)問(wèn)安全的事,滿(mǎn)足于項(xiàng)目實(shí)行招投標(biāo)及簽訂合同,要求和規(guī)定都有了,施工單位也承諾了,至于合同及其承諾的履行情況,很少到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,沒(méi)有充分認(rèn)識(shí)到安全鐵路建設(shè)重中之重的工作,建設(shè)項(xiàng)目管理無(wú)論前期后期都離不開(kāi)安全。這種思想和做法與鐵路建設(shè)工作的要求存在大的差距,與當(dāng)前的安全管理極不適應(yīng)。

        二是安全管理有所松懈。主觀認(rèn)為,所在部門(mén)管理的是項(xiàng)目的前期工作,對(duì)安全工作管理不夠嚴(yán)格,對(duì)部門(mén)人員的要求也不高,滿(mǎn)足于項(xiàng)目合同簽訂了,項(xiàng)目實(shí)施后也很少到現(xiàn)場(chǎng)檢查落實(shí),對(duì)施工安全情況也沒(méi)有及時(shí)了解和掌握,合同中有關(guān)安全管理的條款套用規(guī)范文本,可操作性不強(qiáng);設(shè)計(jì)由計(jì)統(tǒng)處委托,設(shè)計(jì)合同沒(méi)有及時(shí)簽訂,設(shè)計(jì)文件供應(yīng)不及時(shí)影響項(xiàng)目的實(shí)施,推圖工作主動(dòng)性不夠,依賴(lài)于計(jì)統(tǒng)處的發(fā)放,施工圖審核工作因種種原因未能正常開(kāi)展,以會(huì)審代替審核,強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行依賴(lài)于施工圖設(shè)計(jì),這種問(wèn)題對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的安全而言是極為不利的。

        三是個(gè)人的業(yè)務(wù)知識(shí)和管理水平與建設(shè)項(xiàng)目的安全管理還不夠適應(yīng)。主要表現(xiàn)是對(duì)安全管理的規(guī)章制度和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)沒(méi)有完全理解和掌握,滿(mǎn)足于原在站段分管安全工作時(shí)所

        具備的常識(shí),宏觀要求多,微觀管理少,安全管理知識(shí)和管理理念沒(méi)有與時(shí)俱進(jìn),特別是與大規(guī)模的鐵路建設(shè)所要求的安全管理不相適應(yīng),與時(shí)時(shí)刻刻關(guān)系著既有鐵路擴(kuò)能改造,對(duì)安全管理要求更高的更新改造項(xiàng)目建設(shè)不相適應(yīng)。

        二、整改措施

        1、提高認(rèn)識(shí)。就是通過(guò)開(kāi)展安全大檢查大反思活動(dòng),進(jìn)一步提高建設(shè)項(xiàng)目安全重要性的認(rèn)識(shí)。當(dāng)前,工管所主要負(fù)責(zé)更新改造項(xiàng)目的建設(shè)管理,既有線施工對(duì)鐵路運(yùn)輸安全干擾極大,稍有不慎就會(huì)發(fā)生事故影響行車(chē)。干鐵路,搞建設(shè),無(wú)論前期后期,安全始終是永恒的主題,安全無(wú)保障,運(yùn)輸就沒(méi)有效益。違章就是犯罪,違章就是殺人,這是血的教訓(xùn)帶給每一位鐵路職工的警示。

        因此,管理工作必須牢固樹(shù)立安全第一的思想;牢固樹(shù)立全員全方位安全管理理念;牢固樹(shù)立既有線更新改造建設(shè)項(xiàng)目成也安全敗也安全的觀念,特別是要改變建設(shè)項(xiàng)目前期管理與安全無(wú)關(guān)緊要的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)和于己無(wú)關(guān)的思想,把建設(shè)項(xiàng)目的安全管理作為己任,融入中心工作,融入部門(mén)管理,融入崗位責(zé)任,自覺(jué)履行職責(zé),加強(qiáng)安全管理;

        2、提高主動(dòng)性。要立足部門(mén)管理工作,主動(dòng)加強(qiáng)安全管理,在搞好項(xiàng)目前期工作的同時(shí),要主動(dòng)介入項(xiàng)目的后期實(shí)施全過(guò)程,加強(qiáng)督促檢查,了解現(xiàn)場(chǎng)情況,掌握施工進(jìn)度,,充分發(fā)揮部門(mén)管理人員專(zhuān)業(yè)管理的優(yōu)勢(shì),及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決安全管理存在的問(wèn)題,督促施工單位整改,消除安全隱患,確保施工安全;

        3、加強(qiáng)管理。一是要加強(qiáng)合同履行情況的檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正合同履行不到位的問(wèn)題,特別是合同中約定的安全管理不到位的情況;二是要加強(qiáng)計(jì)劃和統(tǒng)計(jì)管理,與上級(jí)管理部門(mén)加強(qiáng)溝通,確保投資計(jì)劃足額下達(dá),從資金安排上確保安全;三是加強(qiáng)推圖工作,與供圖部門(mén)加強(qiáng)聯(lián)系,并完善設(shè)計(jì)合同的簽訂,把被動(dòng)等待供圖部門(mén)發(fā)圖變?yōu)橹鲃?dòng)推圖,通過(guò)及時(shí)供應(yīng)設(shè)計(jì)文件,滿(mǎn)足項(xiàng)目實(shí)施需求,以此確保安全。

        4、修改完善部門(mén)管理辦法。結(jié)合建設(shè)管理職能的調(diào)整,按照指揮部的總體部署,對(duì)部門(mén)的有關(guān)管理辦法進(jìn)行全面的修訂,特別是對(duì)合同中的安全管理?xiàng)l款進(jìn)行梳理,并按鐵路局現(xiàn)行的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行修改,以此加強(qiáng)建設(shè)項(xiàng)目的`安全管理。

        通過(guò)學(xué)習(xí)4.28特別重大事故通報(bào)和部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于開(kāi)展安全大檢查大反思活動(dòng)的重要指示,個(gè)人的思想認(rèn)識(shí)有了進(jìn)一步提高,能夠深刻認(rèn)識(shí)到開(kāi)展安全大反思、大檢查活動(dòng),是鐵道部針對(duì)當(dāng)前全路運(yùn)輸安全面臨的嚴(yán)峻形勢(shì),為迅速扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面做出的重大決策;是我們認(rèn)真汲取事故教訓(xùn),全面排查整治突出安全隱患,夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),推動(dòng)運(yùn)輸安全持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需要。

        作為一名鐵路建設(shè)系統(tǒng)的職工,我堅(jiān)決支持鐵道部的決策,主動(dòng)投入到活動(dòng)之中,按照鐵道部和鐵路局的總體部署和工程管理所的推進(jìn)計(jì)劃安排,結(jié)合自身工作,認(rèn)真開(kāi)展大檢查大反思,努力提高安全思想認(rèn)識(shí),并以此為契機(jī),整改工作中的問(wèn)題,提高管理水平,確保建設(shè)工程施工安全。

        以上就是我們?yōu)槟扑]的鐵路建設(shè)系統(tǒng)安全員實(shí)習(xí)報(bào)告,望您喜歡!

        、領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷

        1、主辦親自領(lǐng)我去現(xiàn)場(chǎng)講解。

        2、安排現(xiàn)場(chǎng)骨干跟班處理問(wèn)題。

        3、參加經(jīng)理溝通會(huì)。

        4、參加班組周例會(huì)。

        5、合理安排空閑時(shí)間參加業(yè)余活動(dòng)。

        四、交流期間,發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題有以下幾點(diǎn):

        1、隊(duì)員現(xiàn)場(chǎng)工作狀況存在問(wèn)題及隊(duì)員的思想有動(dòng)搖。

        2、隊(duì)員對(duì)飯?zhí)没锸车姆磻?yīng)。

        3、隊(duì)員對(duì)崗位的調(diào)動(dòng)頻繁及加班太多的抱怨。

        4、隊(duì)員之間缺乏溝通及崗位配合意識(shí)差。

        5、對(duì)每次例會(huì)沒(méi)有抓住重點(diǎn)。

        6、交接班做的不是很全面,存在很多的漏洞。

        五、個(gè)人表態(tài):

        通過(guò)此次交流實(shí)習(xí),本人受益匪淺,為促使公司的安全管理工作能順利開(kāi)展,本人將以積極主動(dòng)的心態(tài),理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法,以身作則,做好培訓(xùn)工作、做好傳、幫、帶工作,使我們的安全隊(duì)伍能誠(chéng)信、專(zhuān)業(yè)、高效的為我們的顧客提供服務(wù),從而提升我們的顧客滿(mǎn)意度。

        第五篇:安全工程專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)報(bào)告

        一、實(shí)習(xí)目的

        通過(guò)在彬縣水簾洞煤礦的生產(chǎn)實(shí)習(xí),對(duì)井上工業(yè)廣場(chǎng)、機(jī)修廠、洗煤廠以及井下采煤工作面、掘進(jìn)工作面、電廠等地的參觀認(rèn)識(shí)、幫助我們掌握礦井的安全生產(chǎn)系統(tǒng)。通過(guò)安排組織安全生產(chǎn)等各類(lèi)報(bào)告會(huì),全面了解實(shí)習(xí)礦井以及煤礦的安全生產(chǎn)知識(shí)等組織活動(dòng)。通過(guò)組織各類(lèi)聯(lián)誼活動(dòng)(包括義務(wù)勞動(dòng)、比賽等)融入礦區(qū)生活及全面了解礦區(qū)安全生產(chǎn)文化。

        二、實(shí)習(xí)時(shí)間

        20xx年9月5日至20xx年9月14日

        三、實(shí)習(xí)地點(diǎn)

        彬縣水簾洞煤礦瓦斯發(fā)電廠、工業(yè)廣場(chǎng)、公司辦公區(qū)及安全生產(chǎn)調(diào)度中心及3803綜合掘進(jìn)面。

        四、實(shí)習(xí)單位和部門(mén)

        陜西省咸陽(yáng)市彬縣水簾洞煤炭有限責(zé)任公司

        五、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

        一、礦井基本概況

        彬縣水簾洞煤炭有限責(zé)任公司位于陜西省彬縣縣城西約5km的城關(guān)鎮(zhèn)內(nèi),距西安市157Km,北鄰312國(guó)道及福銀高速,西平鐵路也正在建設(shè)中,交通非常方便。2006年10月13日,由山東新汶礦業(yè)集團(tuán)公司接管,屬股份合作制企業(yè)。礦井井田地處彬長(zhǎng)煤田東南部,北與下溝礦井田為鄰,南與虎神溝礦、陰山礦井田相接,東與火石嘴礦井田相鄰,西與大佛寺礦井田相鄰。水簾洞井田面積5.51km2,主采侏羅系4號(hào)煤層,煤層平均厚度12.2m,整個(gè)井田總資源量為5640萬(wàn)噸,可采儲(chǔ)量3840萬(wàn)噸。煤質(zhì)為低中灰分、中高揮發(fā)分、低硫、高熱值煤,還有低磷、熱穩(wěn)定性和抗碎強(qiáng)度均優(yōu),屬31號(hào)不粘煤。煤層有自燃發(fā)火傾向,煤塵有爆炸危險(xiǎn)性,礦井生產(chǎn)系統(tǒng)改造設(shè)計(jì)按高瓦斯礦井管理,水文條件較為簡(jiǎn)單,根據(jù)擴(kuò)大區(qū)巷道實(shí)際探明,井田西部地質(zhì)條件較為復(fù)雜。自2006年10月新礦集團(tuán)接管以來(lái),歷經(jīng)3年的時(shí)間,對(duì)礦井進(jìn)行改擴(kuò)建,改擴(kuò)建后的生產(chǎn)能力達(dá)到0.9Mt/a,現(xiàn)改造全部完成。礦井設(shè)計(jì)采用斜井單水平開(kāi)拓全井田,井口標(biāo)高+865.0m,井底車(chē)場(chǎng)水平為+777.6m,沿煤層走向布置三條大巷,采用以綜采放頂煤為主的采煤工藝。

        現(xiàn)在水簾洞煤礦進(jìn)風(fēng)井井口布置在工業(yè)廣場(chǎng)中央,回風(fēng)井井口布置在新風(fēng)井工業(yè)廣場(chǎng),采用中央分列抽出式通風(fēng)方式,皮帶主斜井、軌道副斜井、原回風(fēng)立井為進(jìn)風(fēng)井,新回風(fēng)斜井為回風(fēng)。在新回風(fēng)斜井井口安裝兩臺(tái)FBCDZ№28型防爆對(duì)旋軸流通風(fēng)機(jī)(電動(dòng)機(jī)YBF560M-8/400KW×2/10),主通風(fēng)機(jī)額定風(fēng)量58-203 m3/s,額定負(fù)壓295-4430Pa,現(xiàn)在運(yùn)行負(fù)壓為1100Pa,主要通風(fēng)機(jī)運(yùn)行角度為單機(jī)+6°。

        水簾礦現(xiàn)有一個(gè)綜放工作面3807工作面,采用U型通風(fēng)方式,工作面運(yùn)輸順槽進(jìn)風(fēng),軌道順槽回風(fēng)。兩個(gè)綜掘工作面:3802運(yùn)輸順槽、3802回風(fēng)順槽,均采用局部通風(fēng)機(jī)壓入式供風(fēng)。礦井各采區(qū)均實(shí)現(xiàn)分區(qū)通風(fēng),三采回風(fēng)上山為礦井專(zhuān)用回風(fēng)巷,通防設(shè)施全部按照規(guī)定要求進(jìn)行建筑設(shè)置,無(wú)不合理的串聯(lián)通風(fēng)、擴(kuò)散通風(fēng)、采空區(qū)通風(fēng)。每10天對(duì)礦井各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量進(jìn)行測(cè)定,各地點(diǎn)供風(fēng)量均滿(mǎn)足配風(fēng)要求,通風(fēng)系統(tǒng)合理、安全、穩(wěn)定、可靠。

        現(xiàn)礦井需要風(fēng)量為3574m3/min,實(shí)際礦井總進(jìn)風(fēng)量為5300m3/min,有效風(fēng)量率為87.7%。各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量充足,滿(mǎn)足配風(fēng)要求。通風(fēng)系統(tǒng)合理安全可靠,通風(fēng)能力能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)要求。

        二、實(shí)習(xí)行程

        第一站:水煤公司瓦斯發(fā)電站

        瓦斯在礦井下是非常危險(xiǎn)地氣體,許多大型礦難都是由于瓦斯突出或爆炸引起的,如何能從根本上解決瓦斯超限問(wèn)題,一直是煤礦井下的難題。而水煤公司對(duì)礦井瓦斯與火的治理獨(dú)辟蹊徑,瓦斯發(fā)電站就是對(duì)這一綠色開(kāi)采思想的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐。

        參觀是從9月7號(hào)開(kāi)始的,我們一行三十多人坐2路公交,沿著崎嶇的山路到達(dá)位于虎神溝附近的陜西水簾洞煤礦有限責(zé)任公司瓦斯發(fā)電站,該項(xiàng)目作為新礦集團(tuán)的安全工程、環(huán)保工程、新能源工程重點(diǎn)實(shí)施工程,得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫助。

        我們?cè)诠I(yè)場(chǎng)地參觀了瓦斯抽放治理設(shè)備,設(shè)備房中有四臺(tái)機(jī)組工作,二期機(jī)組正建,從老師那里了解到抽出來(lái)的瓦斯包括預(yù)抽瓦斯,和回風(fēng)順槽中的瓦斯(瓦斯?jié)舛?2%左右),抽出來(lái)后直接備用管道抽到瓦斯發(fā)電廠發(fā)電,每天大概發(fā)電3~4萬(wàn)度,這種變廢為寶的舉措值得借鑒和引。瓦斯抽采輸送及發(fā)電系統(tǒng)工藝流程如下:

        抽放站放散管接口→閘閥→水位自控式水封阻火器→絲網(wǎng)過(guò)濾器→瓦斯管道專(zhuān)用阻火器→低溫濕式放散閥→防爆電動(dòng)蝶閥→水霧輸送系統(tǒng)→溢流水封阻火器→電動(dòng)放散裝置→進(jìn)氣支管→閘閥→旋風(fēng)重水脫水器→手動(dòng)蝶閥→發(fā)電機(jī)組→低壓電氣柜→升壓變壓器→高壓電器柜。

        利用煤礦井下的瓦斯發(fā)電這一想法,一方面可以降低井下本煤層中的瓦斯含量,避免采掘時(shí)發(fā)生瓦斯突出;另一方面可以變廢為寶,提高經(jīng)濟(jì)效益,充分利用資源,發(fā)電來(lái)供煤礦自身使用,這樣就降低了煤礦用電成本;據(jù)了解甲烷造成的溫室效應(yīng)的程度是二氧化碳的21倍,因此,它還可以起到環(huán)保的作用,這樣一舉三得的好事必然成為以后煤礦發(fā)展的趨勢(shì)。

        后來(lái)我們還參觀了風(fēng)機(jī)控制室,了解了防爆門(mén)的結(jié)構(gòu),參觀了地面變電,我看的各種設(shè)備都有專(zhuān)人負(fù)責(zé),我想到工作崗位上后肯定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、一絲不茍,因?yàn)樯晕⒂行┦韬隹赡軙?huì)造成嚴(yán)重的后果。 第二站:水煤公司地面廣場(chǎng)及安全生產(chǎn)調(diào)度中心

        9月9日,我們與帶隊(duì)實(shí)習(xí)老師的一道再次來(lái)到水煤公司進(jìn)行實(shí)地參觀。剛一到礦區(qū)就被它的整潔所震撼,在我想來(lái),煤礦都是又黑又臟、灰塵滿(mǎn)天的代名詞,可是水煤公司不然。

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