千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《公司新員工實(shí)習(xí)報(bào)告》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《公司新員工實(shí)習(xí)報(bào)告》。

第一篇：公司新員工實(shí)習(xí)報(bào)告

一、部門內(nèi)部日常管理

1、員工宿舍的管理

（1）要求宿舍管理員嚴(yán)格按賓館住宿登記手續(xù)辦理，每日檢查衛(wèi)生、用電、消防安全、嚴(yán)查在宿舍內(nèi)吸煙、喝酒等不安全隱患，并做好記錄。

（2）認(rèn)真執(zhí)行交接班制度，做好宿舍樓鑰匙及物品管理及清查。

（3）每日及時清掃公共衛(wèi)生，并做好員工每月床單、被罩、枕頭換洗等工作，增加清掃和巡查頻率，保證員工每天上班前和下班后映入眼簾的是干干凈凈的衛(wèi)生環(huán)境。

（4）管理人員進(jìn)行跟進(jìn)、監(jiān)督、檢查。

2、飲水房、員工活動室、員工浴室的管理

（1）要求直飲水員工確保工作區(qū)域的衛(wèi)生干凈、整潔，符合衛(wèi)生安全要求。并做好消毒記錄。

（2）及時調(diào)配人員生產(chǎn)用水，確保各部門充足供給。

（3）要求員工活動室和浴室管理員為員工態(tài)度要親切、熱情，衛(wèi)生要干凈整潔，設(shè)施設(shè)備要完好無損，維修要上報(bào)及時。

（4）洗澡時間要記錄準(zhǔn)確，并本人簽字認(rèn)可。

（5）管理人員隨時跟進(jìn)檢查。

3、PA技工的管理

（1）每日按制定的工作計(jì)劃，對各區(qū)域理石、地毯進(jìn)行正常保養(yǎng)。

（2）部門有需求，本著先急后緩的原則，可將正常保養(yǎng)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。

（3）管理人員對保養(yǎng)區(qū)域質(zhì)量進(jìn)行檢查，并征求部門反饋意見，及時改正。

二、質(zhì)檢工作

1、日常巡檢

（1）檢查員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行走路線、遵章守紀(jì)等內(nèi)容。

（2）對房務(wù)部的前廳、客房、會議室、大堂、樓梯、電梯、墻壁、門板、玻璃、公廁、消毒間、布草間等部位進(jìn)行檢查。

（3）對餐飲部的包間、后廚制作間的刀板、盛器、水池、冰箱內(nèi)按標(biāo)識分類儲存、涼菜間人員操作規(guī)范、面組、倉庫、公廁、樓梯、電梯、墻壁、門板、玻璃洗碗間、消毒間等部位進(jìn)行檢查。

（4）對會議中心的會議室、大堂、公廁、消毒間、樓梯、電梯、墻壁、門板、玻璃等部位進(jìn)行檢查。

（5）對外部保潔所管轄工作區(qū)域：院內(nèi)道路、垃圾、外部玻璃、門庭、負(fù)一層的走廊、廁所、樓梯等部位及滅蚊蠅等各項(xiàng)工作進(jìn)行檢查。

2、抽查

（1）對采供部倉庫七常法的落實(shí)情況、臺帳是否按規(guī)定及時登記、索證、索票是否齊全，是否采購三無產(chǎn)品等進(jìn)行抽查。

（2）對各部門的消毒記錄、留樣記錄、考勤記錄進(jìn)行抽查。

（3）對洗衣房、動力中心、監(jiān)控室、文體活動中心進(jìn)行抽查。

3、重要活動及會議的檢查

（1）會前檢查準(zhǔn)備情況，會中檢查衛(wèi)生的保持，會后檢查衛(wèi)生徹底清理情況。

（2）根據(jù)各部門不同工作時間，合理安排檢查內(nèi)容。

（3）根據(jù)工作情況，每天有重點(diǎn)的進(jìn)行檢查。

4、每月出具質(zhì)檢報(bào)告

三、招聘工作

1、每日網(wǎng)上進(jìn)行招聘、置頂業(yè)務(wù)，查看信息留言進(jìn)行回復(fù)。

2、接聽?wèi)?yīng)聘人員的電話咨詢。

3、根據(jù)特殊崗位人員需求，到人才市場進(jìn)行招聘。

4、收集信息，參加院校、人才市場的大型招聘會。

5、及時與院校溝通，爭取更多實(shí)習(xí)生到賓館實(shí)習(xí)。

6、根據(jù)部門臨時需求，積極借調(diào)學(xué)生，保障用工。

7、做好應(yīng)聘入職檔案管理等各項(xiàng)工作。

四、培訓(xùn)工作

1、不定期對新員工進(jìn)行入職培訓(xùn)（每期10人左右）主要對賓館組織架構(gòu)及簡介，愛崗敬業(yè)、團(tuán)隊(duì)精神及溝通技巧，儀容儀表、儀態(tài)規(guī)范，微笑服務(wù)，服務(wù)禮貌用語，電話禮儀，規(guī)章制度及員工手冊等內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，并請保安部與后勤工程部負(fù)責(zé)人，對消防安全知識，設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)，用電安全等方面進(jìn)行培訓(xùn)。

2、針對賓館職業(yè)技能、服務(wù)技能的要求，組織各部門制定切合實(shí)際的培訓(xùn)課程與計(jì)劃，并跟進(jìn)落實(shí)。

3、開展全員崗位練兵活動，增強(qiáng)員工的服務(wù)水平，促使賓館的服務(wù)質(zhì)量更上一個新臺階。

4、繼續(xù)開展“微笑服務(wù)”大使評選活動。

5、聘請職業(yè)學(xué)院教授來館進(jìn)行禮儀、站姿、走姿等培訓(xùn)。

6、聘請食藥局領(lǐng)導(dǎo)來館進(jìn)行食品安全專業(yè)培訓(xùn)。

五、協(xié)調(diào)工作

1、與市、區(qū)、鎮(zhèn)各級食藥局領(lǐng)導(dǎo)做好溝通工作，每次重大接待活動配合駐會監(jiān)督員全程跟蹤，發(fā)現(xiàn)問題及時改正。

2、每年組織員工健康查體，辦理健康證。

3、《衛(wèi)生許可證》《餐飲服務(wù)許可證》材料的年審、審批工作。

4、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，聯(lián)系、考察快檢設(shè)備,為領(lǐng)導(dǎo)提供祥細(xì)信息。

5、做好與衛(wèi)生監(jiān)督局的檢查、協(xié)調(diào)工作。配合部門做好空氣質(zhì)量、通風(fēng)、噪音的檢測，布草的消毒取樣檢驗(yàn)等。

6、做好計(jì)劃生育各項(xiàng)工作。每月報(bào)表，二胎證的辦理，孩子出生審報(bào)，流動人口婚育證明的管理等計(jì)生工作。

第二篇：新員工實(shí)習(xí)報(bào)告

作為即將面臨工作的大三學(xué)生，在學(xué)校的時間已經(jīng)很少，新員工的實(shí)習(xí)報(bào)告。為了更好的去面對即將到來的就業(yè)挑戰(zhàn)，舍棄了和家人團(tuán)聚的時間。寒假在秋水電腦維修店進(jìn)行了為期一個月的社會實(shí)踐。感覺還蠻好的。雖然工資也不高，但其中獲得的東西卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出我所預(yù)料。。

工作時間：20xx-1-20~20xx-2-25

工作地點(diǎn)：豐潭路南口蓮花街xx號秋水電腦店

開始來店里工作的時候，由于自己本身具備一定的維修技能，但大部分還是只是停留在理論階段，店里的實(shí)際操作讓我對一些技能理解的更加深入，對于主板檢測，電源檢測，硬盤檢測和屏蔽，引導(dǎo)區(qū)的重寫等等都有了一定的'熟練和深入。如硬盤檢測，可以利用如mhdd,hdtune等軟件來進(jìn)行檢測和修復(fù)。引導(dǎo)區(qū)重寫可以用diskgen來實(shí)現(xiàn)等等。

技能有所提高的同時卻忽視了店里的某些規(guī)矩。無規(guī)矩不成方圓，但在學(xué)校呆久了的我卻沒太注意老板所說的規(guī)章制度。東西亂放，上網(wǎng)時間過長等等一系列的毛病開始暴露出來。我首先覺得無所謂，因?yàn)橛X得沒生意就可以上網(wǎng)，東西找得到就無所謂，后來才發(fā)現(xiàn)這些個壞習(xí)慣很可能成為致命的失敗點(diǎn)，實(shí)習(xí)報(bào)告《新員工的實(shí)習(xí)報(bào)告》。東西亂放如如果螺絲或其他小金屬亂放若接觸主板很可能直接導(dǎo)致主板燒壞。這損失就大了。上網(wǎng)時間過長會導(dǎo)致頭腦混亂。這深有體會，長時間坐電腦旁后，維修的時候根本專注不下來檢測是哪里的問題。經(jīng)常性出現(xiàn)“大腦短路”。

在店里慢慢適應(yīng)后，如何跟客戶交流，如何和客戶協(xié)商好價格等等都是個不大不小的難題。在工作期間，由于工作失誤，燒壞了客戶的一塊硬盤，這下可慌了我。。。在同事的幫助下，和客戶經(jīng)過調(diào)商才最終解決這個事情。其實(shí)客戶人很好的，他也許并不在乎一塊硬盤的錢，他在乎的是你的態(tài)度，這一點(diǎn)受益匪淺。經(jīng)過此事后，后來又發(fā)生了類似的事情，我和那個客戶聊的蠻好的，客戶還給我燒面吃，這是我在工作期間最大的感動吧。不要和客戶頂撞。這點(diǎn)特別重要。一旦和客戶頂撞就預(yù)示著你們的這單生意破裂了，所以萬不得已千萬不要和客戶頂，除非確實(shí)是客戶無理取鬧。。。

另外一個收獲就是激發(fā)了自己創(chuàng)業(yè)的激情吧。其實(shí)以前也沒怎么想過創(chuàng)業(yè)的事情，總覺得創(chuàng)業(yè)與自己遙遙無期，畢竟在這邊沒人脈，沒資金。但在實(shí)踐期間，卻有了不一樣的感觸。如何管理好一個店，如何擴(kuò)寬人脈。在與老板和同事的交流下，得出了以下幾點(diǎn)心得:

一：資金問題：要應(yīng)付房租，水電，物管，廣告，員工工資，生活費(fèi)等一系列的費(fèi)用支出，所以第一要有一定的資本。

二：人脈問題：要開店就一定要有人脈，沒人脈你店的位置再好，你的技術(shù)再好一切都白搭。如何擴(kuò)寬人脈，那就只能依靠個人的魅力了。一個人的魅力會展現(xiàn)在很多方面，如果你剛好有一點(diǎn)深得合作伙伴或者客戶的喜歡，那事情就好辦很多了。所以不斷提高自己的魅力值，這也是重點(diǎn)。

三：員工管理：這就是個難題了。對于員工的管理，我一直是覺得要懂得如何利用他們的積極性了。說到這我就不由得想到了那個朝三暮四的寓言，其實(shí)如果我們?nèi)绻麚Q一種方式，其實(shí)也能達(dá)到對員工的這種效果，我的成本還是這么多，可是員工的積極性卻提高了很多，這個其實(shí)如果多跟員工接觸下，獲得的會很多。

第三篇：篇五公司新員工實(shí)習(xí)報(bào)告

走過了20x，人生中重要的一年，自己從學(xué)校走向了社會。

經(jīng)過一次次的應(yīng)聘，一次次的競爭，4月份結(jié)束了自己的學(xué)生生涯，走進(jìn)中國石化遼寧丹東石油分公司，開始自己的工作。4月14日在石化大廈參加省公司組織的入職培訓(xùn)，4月15日到丹東公司報(bào)到，4月16日到鳳城加油站開始實(shí)習(xí)，在這里從基本工作開始學(xué)習(xí)各個崗位知識，在站長、核算以及各位同事的幫助下，將理論知識運(yùn)用到實(shí)際工作中，自己很快熟悉了加油站各個崗位的工作內(nèi)容。實(shí)習(xí)的時間很短暫，4月26日調(diào)至寬甸油庫繼續(xù)實(shí)習(xí)，可是對鳳城的那份情，遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止那10多天，好像已經(jīng)很長很長時間了。

在寬甸實(shí)習(xí)的日子里，自己開始真正接觸自己專業(yè)的知識，接觸到銷售、費(fèi)用、結(jié)算、稅務(wù)等等工作，在兩位同事的教導(dǎo)下，慢慢熟悉整個財(cái)務(wù)流程，將自己零散的知識點(diǎn)慢慢串聯(lián)起來，逐漸形成一個完整的財(cái)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。開始學(xué)習(xí)做出納，記現(xiàn)金日記賬；開始接觸銷售業(yè)務(wù)，做銷售憑證；開始接觸費(fèi)用報(bào)銷，做費(fèi)用憑證；開始學(xué)著搞月末結(jié)算，結(jié)轉(zhuǎn)成本費(fèi)用，一系列的業(yè)務(wù)只在課堂上聽老師講過，沒有實(shí)際操作過，感覺什么都是那么的新鮮那么的生疏。

剛剛走進(jìn)社會，有太多的東西自己沒有接觸過，當(dāng)兩位導(dǎo)師因?yàn)楣ぷ餍枰{(diào)離寬甸，自己突然有一種無依無靠的感覺，極度的不適應(yīng)。之前有不會的不懂得，我會問他們讓他們教我如何做，或者他們做我看著學(xué)著。反之，這樣也給了我鍛煉的機(jī)會，我開始自己試著做很多事情，處理很多事情，試著接觸之前都由他們?nèi)ソ佑|的人，就像瞬間被放大空間的嬰兒一樣，有些適應(yīng)不了。有了很多的鍛煉機(jī)會，同時自己也需要付出很大的代價，部分憑證做的亂七八糟，尤其是銀行存款，銀行調(diào)節(jié)表不會。我總結(jié)：一是基礎(chǔ)知識還是不夠扎實(shí)，在校期間沒有好好學(xué)習(xí)，一些理論知識不會。二是理論和實(shí)際相結(jié)合做的不夠好，不能把理論充分的融入到現(xiàn)實(shí)工作中。三是全局意識差，部分細(xì)節(jié)知識脫節(jié)，沒有一個完整的知識網(wǎng)絡(luò)。四是工作不夠嚴(yán)謹(jǐn)，隨意性大，不重視原始憑證。

在缺陷中不斷總結(jié)和反省自己，完全微笑的接受導(dǎo)師的批評和教導(dǎo)，剛剛上班能遇到這樣一位導(dǎo)師真的不容易，感謝您的耐心和寬容，謝謝您的關(guān)心和幫助。

自己上班已經(jīng)9個月了，我想過渡期已經(jīng)結(jié)束，以新環(huán)境為契機(jī)，犯過的錯誤堅(jiān)決不要出現(xiàn)第二次，一定要提高嚴(yán)謹(jǐn)性，不主觀隨意工作，一定要有客觀依據(jù)。穩(wěn)定自己，落實(shí)想法，做好本職工作，做好屬于我的11年。