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        汽修專(zhuān)業(yè)頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告(合集)

        發(fā)布時(shí)間:2024-09-27 11:33:11

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        • 文檔分類(lèi):實(shí)習(xí)報(bào)告
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        第一篇:汽車(chē)維修的實(shí)習(xí)報(bào)告

        實(shí)習(xí)單位:xxx連鎖汽車(chē)維修店

        實(shí)習(xí)時(shí)間:xxxx

        一、實(shí)習(xí)目的

        了解連鎖汽車(chē)維修店的經(jīng)營(yíng)模式和管理方法,學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)化的維修流程和服務(wù)規(guī)范。

        二、實(shí)習(xí)內(nèi)容

        標(biāo)準(zhǔn)化流程執(zhí)行:嚴(yán)格按照連鎖店的標(biāo)準(zhǔn)化維修流程進(jìn)行車(chē)輛維修和保養(yǎng)工作,確保服務(wù)質(zhì)量的一致性。

        配件管理:參與了配件的采購(gòu)、庫(kù)存管理和質(zhì)量檢驗(yàn)工作,熟悉了配件供應(yīng)鏈的運(yùn)作。

        門(mén)店管理:了解了門(mén)店的日常運(yùn)營(yíng)管理,包括人員安排、設(shè)備維護(hù)、客戶投訴處理等。

        市場(chǎng)推廣:協(xié)助門(mén)店進(jìn)行市場(chǎng)推廣活動(dòng),如優(yōu)惠促銷(xiāo)、社區(qū)服務(wù)等,提高門(mén)店的'知名度和市場(chǎng)份額。

        三、實(shí)習(xí)收獲

        學(xué)會(huì)了如何在標(biāo)準(zhǔn)化的體系下高效地工作,保證維修質(zhì)量和服務(wù)水平。

        掌握了配件管理的基本知識(shí)和技能,能夠合理控制成本和保證配件供應(yīng)。

        對(duì)汽車(chē)維修店的經(jīng)營(yíng)管理有了全面的認(rèn)識(shí),為未來(lái)自己創(chuàng)業(yè)或管理團(tuán)隊(duì)打下了基礎(chǔ)。

        四、實(shí)習(xí)不足

        在執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化流程時(shí),有時(shí)會(huì)缺乏靈活性,不能完全滿足客戶的個(gè)性化需求。

        對(duì)于市場(chǎng)推廣的策略和方法還不夠熟悉,需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)和實(shí)踐。

        五、實(shí)習(xí)總結(jié)

        在連鎖汽車(chē)維修店的實(shí)習(xí)讓我收獲頗豐,我將在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)不足,努力提升自己的綜合能力,為汽車(chē)維修行業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

        第二篇:汽修頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

        強(qiáng)化專(zhuān)業(yè)的主業(yè)知識(shí),提高實(shí)際操作技能,豐富實(shí)際工作和社會(huì)經(jīng)驗(yàn),掌握操作技能,注意把書(shū)本上學(xué)到的專(zhuān)業(yè)的相關(guān)理論知識(shí)應(yīng)用到工作實(shí)踐中。用理論加深對(duì)實(shí)踐的感性認(rèn)識(shí),用實(shí)踐來(lái)驗(yàn)證理論知識(shí)的準(zhǔn)確性,積極探求日常工作中的規(guī)律和要領(lǐng),更好的服務(wù)從事的本職工作,提前使用工作崗位。

        一、實(shí)習(xí)單位

        工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

        公司簡(jiǎn)介:

        工程建設(shè)監(jiān)理有限公司隸屬中國(guó)石油油田,取得化工石油、市政工程、房屋建筑、公路工程國(guó)家甲級(jí)監(jiān)理資質(zhì),主要承擔(dān)油田地面工程(油氣場(chǎng)、站、庫(kù),電力,通訊,道路,管道等)建設(shè)監(jiān)理工作,工作區(qū)域分布陜、甘、寧、蒙、晉五省區(qū),公司總部在xx市經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)。

        二、實(shí)習(xí)主要內(nèi)容

        (一)實(shí)習(xí)崗位:工程監(jiān)理

        (二)實(shí)習(xí)工作職責(zé):

        根據(jù)工程建設(shè)監(jiān)理委托合同,工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理范圍,工程施工階段的全面監(jiān)理,即質(zhì)量控制、進(jìn)度控制、投資控制、安及合同與信息管理,并對(duì)承包商之間進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)。

        (三)監(jiān)理工作依據(jù)

        1、業(yè)主與承包商簽訂的《施工合同》

        業(yè)主與監(jiān)理簽訂的《監(jiān)理合同》

        2、業(yè)主與承包商在工程實(shí)施過(guò)程中有關(guān)的會(huì)議記錄和其他文字記載以及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的所有圖紙、簽發(fā)的監(jiān)理指令等均可作為監(jiān)理依據(jù)的補(bǔ)充。

        3、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-20xx)

        4、國(guó)家、行業(yè)、地方相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定

        《油氣長(zhǎng)輸管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50369-20xx)

        5、業(yè)主批準(zhǔn)的施工圖

        (四)明確監(jiān)理的工作方法和措施

        1、監(jiān)理工作方法

        (1)監(jiān)理聯(lián)系單:對(duì)施工中出現(xiàn)的影響質(zhì)量的行為,施工中出現(xiàn)的質(zhì)量通病,監(jiān)理以口頭通知,旁站其整改,或以監(jiān)理工作聯(lián)系單,監(jiān)理通知單形式,責(zé)令施工單位進(jìn)行整改。

        (2)嚴(yán)格檢查驗(yàn)收程序,每完成一道工序,施工單位自檢,總包復(fù)查,監(jiān)理檢查驗(yàn)收的程序進(jìn)行,未經(jīng)檢查驗(yàn)收或檢查驗(yàn)收不合格者,不準(zhǔn)進(jìn)行下一道工序。

        (3)采用巡視檢查、平行檢驗(yàn)、現(xiàn)場(chǎng)見(jiàn)證、旁站監(jiān)理的方法對(duì)工程的、管道安裝、試壓吹掃過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制。

        (4)會(huì)議形式:每周主持召開(kāi)工程例會(huì)對(duì)出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題與針對(duì)重要質(zhì)量問(wèn)題召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議而做出的決議,責(zé)令施工單位進(jìn)行整改執(zhí)行。

        (五)監(jiān)理措施

        1、組織措施

        人員分工

        根據(jù)本工程管線長(zhǎng)度,場(chǎng)站數(shù)量,工期緊緩等特點(diǎn),在總監(jiān)理工程師的下,成立專(zhuān)業(yè)組,由總監(jiān)、總監(jiān)代表、和各專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理員等組成,對(duì)監(jiān)理組人員進(jìn)行合理分工,明確崗位職責(zé),全面掌握施工信息。

        2、技術(shù)措施

        ①組織所有上崗監(jiān)理人員全面地學(xué)習(xí)掌握相關(guān)的國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、閱讀施工組織設(shè)計(jì)、熟悉管道安裝施工工藝流程。監(jiān)理頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告監(jiān)理頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告

        ②學(xué)習(xí)管道安裝工程監(jiān)理細(xì)則,人人做到心中有數(shù)。

        ③督促檢查施工單位建立健全質(zhì)保體系,在施工中得到落實(shí)。

        ④監(jiān)督施工技術(shù)交底。

        ⑤研究分析基坑開(kāi)挖易出質(zhì)量問(wèn)題的環(huán)節(jié),制定質(zhì)量控制點(diǎn)的監(jiān)理監(jiān)控措施。

        (六)明確監(jiān)理工作制度

        1、設(shè)計(jì)文件、圖紙審查制度

        監(jiān)理工程師在收到設(shè)計(jì)文件、圖紙后,在工程開(kāi)工前會(huì)同施工及設(shè)計(jì)單位復(fù)查設(shè)計(jì)圖紙,廣泛聽(tīng)取意見(jiàn),避免圖紙中的差錯(cuò)與遺漏。

        2、監(jiān)理工程師要督促協(xié)助組織設(shè)計(jì)單位施工配合組向承包商進(jìn)行施工設(shè)計(jì)圖紙的全面技術(shù)交底(設(shè)計(jì)意圖、施工要求、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)措施)并根據(jù)決定的事項(xiàng)做出書(shū)面紀(jì)要交設(shè)計(jì),承包商執(zhí)行。

        3、構(gòu)件、半成品檢驗(yàn)及復(fù)檢制度

        分部工程施工前,監(jiān)理人員應(yīng)審閱進(jìn)場(chǎng)材料,構(gòu)件等的出廠證明,材質(zhì)證明,試驗(yàn)報(bào)告等,對(duì)于有疑問(wèn)的主要材料進(jìn)行抽樣,并監(jiān)督復(fù)查,不準(zhǔn)使用不合格材料。

        4、開(kāi)工報(bào)告審批制度

        當(dāng)單位工程的主要施工準(zhǔn)備工作已完成時(shí),承包商可提出《工程開(kāi)工報(bào)告書(shū)》,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)后,報(bào)監(jiān)理部審批。

        5、如因設(shè)計(jì)圖紙錯(cuò)漏或發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符時(shí),由提議單位提出變更設(shè)計(jì)申請(qǐng),經(jīng)施工設(shè)計(jì),監(jiān)理三方會(huì)勘同意后進(jìn)行變更設(shè)計(jì),并由設(shè)計(jì)部門(mén)出具設(shè)計(jì)變更通知單。

        6、隱蔽工程檢查制度

        隱蔽之前,承包商應(yīng)根據(jù)《工程質(zhì)量評(píng)定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行自檢,通知承包商進(jìn)行隱蔽工程檢查,重點(diǎn)部位或重要項(xiàng)目應(yīng)會(huì)同施工、設(shè)計(jì)單位共同檢查簽認(rèn)。

        7、工程質(zhì)量檢驗(yàn)制度

        監(jiān)理工程師對(duì)承包商的施工質(zhì)量有監(jiān)督管理的權(quán)力與責(zé)任

        ①監(jiān)理工程師在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)一般的質(zhì)量問(wèn)題,應(yīng)隨時(shí)通知承包商及時(shí)糾正并作好記錄;檢驗(yàn)不合格時(shí)可發(fā)出“不合格工程項(xiàng)目”通知限期改正。

        ②分部分項(xiàng)工程,單項(xiàng)工程或分段全部工程完工后,經(jīng)自檢合格,可填寫(xiě)各種報(bào)驗(yàn)單,經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)后,發(fā)給《分項(xiàng)、分部工程檢驗(yàn)認(rèn)可書(shū)》或《竣工證書(shū)》。

        ③如承包商不及時(shí)改正,情節(jié)較嚴(yán)重的,監(jiān)理工程師要在報(bào)請(qǐng)總監(jiān)工程師理工程師批準(zhǔn)后,發(fā)出《工程部分暫停令》指令部分工程,單項(xiàng)工程或全部工程停工,待承包商改正后報(bào)告監(jiān)理部進(jìn)行復(fù)驗(yàn),合格后發(fā)出《復(fù)工指令》。

        ④監(jiān)理工程師需要承包商執(zhí)行的事項(xiàng),除口頭通知外,可使#from本文來(lái)自高考資源網(wǎng)end#用“監(jiān)理通知”,促使承包商執(zhí)行。

        8、工程質(zhì)量事故處理制度

        ①凡在建設(shè)過(guò)程中,由于設(shè)計(jì)和施工原因,造成工程質(zhì)量不符合規(guī)范或設(shè)計(jì)要求,或者超出“評(píng)標(biāo)”規(guī)定的偏差范圍,要做返工處理的統(tǒng)稱(chēng)工程質(zhì)量事故。

        ②工程質(zhì)量事故發(fā)生后,承包商必須用電話或書(shū)面形式逐級(jí)上報(bào),對(duì)重大事故監(jiān)理應(yīng)立即上報(bào)建設(shè)單位和監(jiān)理公司。

        ③凡對(duì)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或拖延處理或處理不當(dāng)或處理結(jié)果未經(jīng)監(jiān)理部同意的,對(duì)事故部分及受事故影響的部分工程應(yīng)視為不合格,不予驗(yàn)工計(jì)價(jià)。

        9、施工進(jìn)度監(jiān)督及報(bào)告制度

        ①監(jiān)督承包商嚴(yán)格按照合同規(guī)定的進(jìn)度組織實(shí)施,監(jiān)理部定期向建設(shè)單位報(bào)告各項(xiàng)工程實(shí)際進(jìn)度與進(jìn)度的對(duì)比和形象進(jìn)度情況。

        ②審查承包商編制的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì),要突出重點(diǎn)并使各部門(mén)、各工序進(jìn)度密切銜接。

        10、投資監(jiān)督制度

        ①監(jiān)理部進(jìn)點(diǎn)后立即督促承包商報(bào)送與承包合同相適應(yīng)的分段,分工點(diǎn)的概算臺(tái)帳資料并隨時(shí)補(bǔ)充變更設(shè)計(jì)資料,經(jīng)常掌握投資變動(dòng)情況,按期統(tǒng)計(jì)分析。

        ②對(duì)重大變更設(shè)計(jì)或在采用新材料、新技術(shù)而增減較大投資時(shí),工程監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)掌握并報(bào)送建設(shè)單位以便控制投資。

        11、監(jiān)理部報(bào)告制度

        監(jiān)理部應(yīng)定期將施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、資金使用以及重大安全質(zhì)量事故,有價(jià)值的經(jīng)驗(yàn)等以書(shū)面形式向建設(shè)單位報(bào)告。

        12、監(jiān)理日志和會(huì)議制度

        ①監(jiān)理工程師應(yīng)逐日將所從事的監(jiān)理工作寫(xiě)入監(jiān)理日志,特別是涉及設(shè)計(jì),承包商和需要返工,改正的事項(xiàng)應(yīng)祥細(xì)記錄。

        ②監(jiān)理部定期召開(kāi)監(jiān)理例會(huì),檢查監(jiān)理工作,溝通情況,商討難點(diǎn)問(wèn)題,布置下段監(jiān)理工作,特殊情況,隨時(shí)召開(kāi)會(huì)議研究解決。

        13、工程竣工驗(yàn)收制度

        ①竣工驗(yàn)收的依據(jù)是:批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)文件(包括設(shè)計(jì)變更),設(shè)計(jì)與施工相關(guān)的規(guī)范,質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)及合同、協(xié)議、文件等。

        ②承包商按規(guī)定編寫(xiě)和提出驗(yàn)收交接文件是申請(qǐng)竣工驗(yàn)收的必要條件,竣工文件不齊全、不正確、不清晰,不能驗(yàn)收交接。

        ③承包商應(yīng)在驗(yàn)收前將編好的全部竣工文件及繪制的竣工圖提供監(jiān)理部一份,審查確認(rèn)完整后報(bào)建設(shè)單位。

        三、了解管線工程具體施工過(guò)程的質(zhì)量控制

        在學(xué)校學(xué)習(xí)關(guān)于油氣儲(chǔ)運(yùn)的知識(shí)多一些,對(duì)于管線的安裝知識(shí)接觸的比較少,因此在實(shí)習(xí)階段偏重管線安裝知識(shí)的學(xué)習(xí),為了盡快的適應(yīng)本職工作。

        (一)管道安裝

        1、當(dāng)天焊接的焊口應(yīng)由施工單位報(bào)無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理工程師,在由無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理工程師向檢測(cè)單位下發(fā)檢測(cè)指令,進(jìn)行焊口檢測(cè)。對(duì)于檢測(cè)不合格的焊口,由施工單位返口。

        2、檢測(cè)合格后的焊口由無(wú)損檢測(cè)監(jiān)理工程師下發(fā)補(bǔ)口指令,要求防腐補(bǔ)口單位進(jìn)行補(bǔ)口。

        3、補(bǔ)口完成經(jīng)檢測(cè)合格后,可以進(jìn)行下一道工序。

        4、對(duì)焊工進(jìn)行焊工考試,并取得所施焊范圍的合格資格,在施焊過(guò)程中應(yīng)按批準(zhǔn)(或規(guī)定)的焊接工藝指導(dǎo)書(shū)進(jìn)行焊接,工序間應(yīng)有交接手續(xù)。

        監(jiān)理頂崗實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)報(bào)告實(shí)習(xí)總結(jié)5、管道安裝前應(yīng)先修口、清根,管端端面的坡口角度、頓邊、間隙,應(yīng)符合規(guī)范要求;不得在對(duì)口間隙加幫條或用加熱法縮小間距施焊。

        5、文明施工

        (1)管線施工過(guò)程中施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)合理有序,及時(shí)清理施工中留下的垃圾,保持場(chǎng)地潔凈,保護(hù)環(huán)境。

        (2)管線施工過(guò)程應(yīng)嚴(yán)格遵守施工作業(yè)休息制度,嚴(yán)禁噪聲擾民。

        (3)施工操作的過(guò)程中,要加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程控制。現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能夠及時(shí)糾正,清除施工中的任何不安全隱患。

        (4)基坑開(kāi)挖后,土體應(yīng)按運(yùn)輸路線及時(shí)運(yùn)走,嚴(yán)禁基坑周邊堆放建筑物料及施工機(jī)械設(shè)備。

        (5)作業(yè)人員需嚴(yán)格遵守文明施工管理制度,佩證上崗,保持工完料清和道路暢通。

        (二)閘門(mén)、閥門(mén)安裝

        出廠閥門(mén)應(yīng)在安裝前做試壓試驗(yàn)和試壓記錄,合格后方可安裝。安裝位置標(biāo)高必須達(dá)到設(shè)計(jì)要求,并操作檢修方便。

        (三)管線下溝及回填

        管線下溝前,應(yīng)使用電火花檢漏儀檢查管道防腐層,如有破壞或針孔應(yīng)及時(shí)修補(bǔ),檢查電壓應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求。管線下溝時(shí),應(yīng)注意避免與管溝壁掛碰。管道應(yīng)貼切地放置到管溝中心位置,距中心線的偏差應(yīng)小于250L。管底懸空高度應(yīng)小于250L,且懸空長(zhǎng)度小于15m。

        回填前,溝內(nèi)若有積水應(yīng)先排除,并立即回填。地下水位較高時(shí),如溝積水無(wú)法完全排除,可用砂帶將管線壓沉在溝底后回填。石塊或隔離段管溝,應(yīng)先在管體周?chē)靥罴?xì)土,細(xì)土的顆粒不應(yīng)超過(guò)10L,細(xì)土應(yīng)回填至管頂上方300L。然后回填原土石方,但石頭的顆粒不應(yīng)超過(guò)250L。管溝回填土應(yīng)高出地面0.3~0.5m,其寬度為管溝上開(kāi)口寬度,并應(yīng)做成有規(guī)則的外形。

        (四)管線的清關(guān)、試壓

        分段試壓前,應(yīng)采用清管球進(jìn)行清管,清管次數(shù)不應(yīng)小于兩次。分段清管時(shí)應(yīng)設(shè)有臨時(shí)清管收發(fā)裝置,清管接受裝置應(yīng)設(shè)在地勢(shì)較高的地方,50m內(nèi)不得有居民和建筑物。

        強(qiáng)度性試壓為設(shè)計(jì)壓力的1.5倍;嚴(yán)密性試壓為設(shè)計(jì)壓力的1.0倍。強(qiáng)度試壓穩(wěn)壓4小時(shí),嚴(yán)密性試壓穩(wěn)壓24小時(shí)。強(qiáng)度試壓以管道不破裂、無(wú)滲漏為合格;嚴(yán)密性試壓以壓降不大于1%試驗(yàn)壓力值為合格。

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