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第一篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實習報告

安徽工程大學

姓名：XXX

班級：XXX

學號：XXX

指導(dǎo)老師：XXX

日期：2013.3.18-3.29

工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)實習報告

目錄

一、前言

1. 實習目的 2. 實習意義

二、概況

1. 實習時間安排

2. 實習單位 3. 沙盤模擬

三、合理建議

1. 對企業(yè)的建議

2. 對生產(chǎn)實習本身的建議

四、實習總結(jié)

前言

生產(chǎn)實習是工業(yè)工程專業(yè)學生的重要教學環(huán)節(jié)之一。 1.實習目的：

生產(chǎn)實習是教學與生產(chǎn)實際相結(jié)合的重要實踐性環(huán)節(jié)。運用所學的基礎(chǔ)工業(yè)工程、運籌學、生產(chǎn)管理等知識在生產(chǎn)實習過程中，培養(yǎng)學生發(fā)現(xiàn)問題、解決問題和向生產(chǎn)實際學習的能力和方法為目標。培養(yǎng)我們的團結(jié)合作精神，牢固樹立我們的群體意識，即個人智慧只有在融入集體之中才能最大限度地發(fā)揮作用。

通過生產(chǎn)實習，對我們鞏固和加深所學理論知識，培養(yǎng)我們的獨立工作能力和加強勞動觀點起了重要作用并達到以下幾個目的：

（1）較全面、綜合地了解企業(yè)的生產(chǎn)過程和生產(chǎn)技術(shù)；較深入、詳細地了解企業(yè)生產(chǎn)的設(shè)備、工藝、產(chǎn)品等相關(guān)知識；了解企業(yè)的組織管理、企業(yè)文化、產(chǎn)品開發(fā)與銷售等方面的知識和運作過程。

（2）在專業(yè)比較對口的實習崗位上，努力將所學的理論知識與實際工作密切結(jié)合，并能靈活應(yīng)用，使自己的專業(yè)知識、專業(yè)技能及工程實踐能力均得到一次全面的提升。

（3）積累一定的工作經(jīng)驗和社會經(jīng)驗，在職業(yè)道德、職業(yè)素質(zhì)、勞動觀念、工作能力等方面都有明顯的提高，逐步掌握從學生到員工的角色轉(zhuǎn)換，為畢業(yè)后的就業(yè)打下良好的基礎(chǔ)，提高就業(yè)競爭力。

2. 實習意義：

生產(chǎn)實習是學校教學的重要補充部分，是區(qū)別于普通學校教育的一個顯著特征，是教育教學體系中的一個不可缺少的重要組成部分和不可替代的重要環(huán)節(jié)。它是與今后的職業(yè)生活最直接聯(lián)系的，學生在生產(chǎn)實習過程中將完成學習到就業(yè)的過渡，因此生產(chǎn)實習是培養(yǎng)技能型人才，實現(xiàn)培養(yǎng)目標的主要途徑。它不僅是校內(nèi)教學的延續(xù)，而且是校內(nèi)教學的總結(jié)?？梢哉f，沒有生產(chǎn)實習，就沒有完整的教育。學校要提高教育教學質(zhì)量，在注重理論知識學習的前提下，首先要提高生產(chǎn)實習管理的質(zhì)量。生產(chǎn)實習教育教學的成功與否，關(guān)系到學校的興衰及學生的就業(yè)前途，也間接地影響到現(xiàn)代化建設(shè)。

概況

1 .實習時間安排： 3月18日

實習動員

3月19日

蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司

3月20日

蕪湖造船廠

3月21日

蕪湖天航集團

3月22-28日

沙盤模擬（管理工程學院實驗室） 2.實習單位：

1. 蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司

（1）公司簡介：蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司,隸屬于廣東美的制冷家電集團，是廣東美的制冷家電集團旗下十幾家注冊公司之一，是集家用、商用空調(diào)和大型中央空調(diào)開發(fā)、生產(chǎn)、營銷、服務(wù)于一體的大型企業(yè)，擁有國內(nèi)配套最齊全、規(guī)模最龐大的各式空調(diào)專業(yè)生產(chǎn)線及國家級技術(shù)研究中心和博士后流動工作站。

美的制冷家電集團隸屬于廣東美的集團，目前擁有員工4萬多人，集家用空調(diào)、中央空調(diào)、冰箱、洗衣機等家電產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計、制造、銷售于一體，是國內(nèi)白色家電規(guī)模最大、實力最雄厚的大型產(chǎn)業(yè)集團之一，擁有美的、榮事達、華凌、小天鵝等多個品牌。

美的制冷家電集團一直致力于品牌、技術(shù)、服務(wù)、質(zhì)量等綜合優(yōu)勢的培育，建立面向全球客戶的一體化組織運作體系和“柔性化”生產(chǎn)銷售模式，從家用空調(diào)向商用空調(diào)延伸，從空調(diào)產(chǎn)品向冰洗產(chǎn)品延伸，從國內(nèi)市場向海外市場拓展；以“秉承科技領(lǐng)先、為消費者創(chuàng)造一流服務(wù)”為市場理念，引導(dǎo)市場消費潮流；積極開展對外技術(shù)合作與交流，通過引進、消化和吸收各項核心及前沿技術(shù)，提升技術(shù)研發(fā)能力；建立科學、系統(tǒng)的人力資源體系，并運用世界一流的信息技術(shù)，推動企業(yè)管理水平向科學化和國際化穩(wěn)步邁進。

面向未來，美的制冷家電集團將繼續(xù)秉承“為人類創(chuàng)造美好生活”的經(jīng)營理念，不斷致力于企業(yè)的變革創(chuàng)新和持久發(fā)展，通過奉行“價值為尊，利益共享”的核心價值觀，進一步發(fā)揮企業(yè)的綜合競爭優(yōu)勢，塑造和培養(yǎng)企業(yè)的核心競爭能力，確保旗下空調(diào)、冰箱、洗衣機等產(chǎn)品在未來繼續(xù)保持持續(xù)、穩(wěn)健的發(fā)展。 （2）實習過程：早上八點半我們在校門口集合坐大巴去蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司，大家都很興奮這是本次實習的第一個目的地。半個小時的車程我們到達了該公司，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們參觀了生產(chǎn)車間，該生產(chǎn)車間實行流水作業(yè)，整個車間秩序井然，大家都在認真地工作，每條線上的員工都有各自的工作要做，公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)我們參觀了每條生產(chǎn)線每一個工序都給我們耐心做講解，讓我們學到了很多知識。 2.蕪湖造船廠

(1)公司簡介：蕪湖造船廠屬中國船舶工業(yè)集團公司重點造船企業(yè)之一，是國家“一五”期間156個重點工程項目之一。工廠占地60萬平方米，現(xiàn)有職工2600余人，其中專業(yè)技術(shù)人員700余名。工廠實行事業(yè)部制，設(shè)有造船事業(yè)部，鋼機事業(yè)部，三產(chǎn)事業(yè)部及經(jīng)營處，物供處，質(zhì)檢處等職能處室；造船事業(yè)部，鋼機事業(yè)部下轄船體，居裝，涂裝，機械，舾裝，甲裝，機裝，電氣等門類齊全的造船生產(chǎn)車間，分廠；三產(chǎn)事業(yè)部下轄希亞德大酒店。工廠已形成民用、軍用船舶和船用螺旋槳生產(chǎn)線。擁有數(shù)控放樣間、電子計算機室、理化試驗室、焊接試驗室、計量檢定站、無損探傷室、工程塑 船臺 料用涂裝研究室等先進的支柱檢測手段、工藝裝備。目前工廠下在大力推行生產(chǎn)設(shè)計、高效焊接等先進的生產(chǎn)、設(shè)計工藝船舶預(yù)舾裝率已在國內(nèi)造船行業(yè)中處于較為領(lǐng)先地位。

（2）實習過程：早上很早就起來坐公交車到了蕪湖造船廠，在公司門口等了近半個小時，大家?guī)е踩边M了該公司的生產(chǎn)車間，整個參觀過程大家很興奮以為能看到船，結(jié)果幾個車間走了一遍也沒發(fā)現(xiàn)，由于該公司即將搬遷剩下的都是收尾工作，所以很難看到完工或者即將完工的船，最后我們到了船下海的地方，緊挨著長江邊，雖然沒看到該公司生產(chǎn)的船，但是我們看到了在長江里行駛的船，大家還是很高興的。 3.蕪湖天航集團

（1）公司簡介:蕪湖天航集團下轄蕪湖雙翼建筑工程有限公司、蕪湖雙翼建筑安裝勞務(wù)有限公司、蕪湖雙翼機電實業(yè)有限公司、河北雙翼機電制造有限公司、蕪湖雙翼液壓件有限公司、蕪湖雙翼航空裝備科技有限公司，是國有大型企業(yè)，安徽省高新技術(shù)企業(yè)。公司主要產(chǎn)品和服務(wù)包括各類土木施工、網(wǎng)架、輕鋼門式剛架、重鋼結(jié)構(gòu)、高層鋼構(gòu)、鋼結(jié)構(gòu)住宅、桁架結(jié)構(gòu)、塑鋼建筑外窗制造、設(shè)備安裝等，機電產(chǎn)品、液壓件產(chǎn)品、航空維修與制造等。子公司蕪湖機電公司是安徽省放心企業(yè)零投訴單位、誠信先進單位；子公司雙翼液壓件公司是蕪湖市首批工業(yè)“小巨人”培育企業(yè)，蕪湖市首批“555”產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新團隊；鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品是安徽名牌，液壓件產(chǎn)品是安徽名牌、安徽省優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，雙翼液壓件商標是安徽省著名商標。

公司擁有雄厚的空間結(jié)構(gòu)技術(shù)優(yōu)勢，先進的鋼結(jié)構(gòu)生產(chǎn)線、網(wǎng)架生產(chǎn)線。擁有國內(nèi)先進的設(shè)計軟件，集設(shè)計、制造、施工三位于一體，可滿足各種形狀、不同結(jié)構(gòu)的鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架工程的需要。擁有各種技術(shù)機械設(shè)備180臺（套），如國內(nèi)先進的數(shù)控直條切割機、數(shù)控相貫線切割機、數(shù)控三維多孔鉆床、先進鋼管拋丸機及H型鋼翼緣校正機、H型鋼組立機、龍門式埋弧焊機、H型鋼坡口機、彩鋼板屋面壓型機等。公司創(chuàng)造的計算機模擬異型網(wǎng)架安裝過程的新工藝、新方法技術(shù)走在全國的前列。

公司現(xiàn)擁有建筑總包二級資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)制作安裝一級資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)網(wǎng)架專項設(shè)計甲級資質(zhì)、鋼結(jié)構(gòu)工程專業(yè)承包一級資質(zhì)、機電設(shè)備安裝工程專業(yè)承包貳級資質(zhì)， CMA國家質(zhì)量檢測認證資格，通過ISO9001：2008版質(zhì)量體系認證和GB/T28001-2001職業(yè)健康安全體系認證。是中國鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會、空間結(jié)構(gòu)協(xié)會、上海金屬結(jié)構(gòu)協(xié)會、中國建筑裝飾協(xié)會會員，安徽省鋼結(jié)構(gòu)協(xié)會副會長單位、安徽省住宅鋼結(jié)構(gòu)小高層施工標準起草單位，擁有蕪湖市唯一一家鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計所。 (2)實習過程：早上八點二十分我們坐大巴去蕪湖天航集團，這次比較有趣，走了半個小時的車程到了天航集團卻遲遲進不去原來是我們?nèi)ュe了，又經(jīng)過近半個小時的車程終于達到了目的地，在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下我們參觀了整個公司，該公司分工合理，工作環(huán)境也比較好，最后在該公司的培訓(xùn)室領(lǐng)導(dǎo)耐心的回答了我們的提問，包括公司的發(fā)展狀況及前景，帶領(lǐng)我們的老師也對本次公司實習做了總結(jié)，這次實習大家還是比較滿意的。

3.沙盤模擬

（1）沙盤模擬簡介：沙盤模擬，是針對代表先進的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理技術(shù)—ERP（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)），設(shè)計的角色體驗的實驗平臺。模擬沙盤教具主要包括：6張沙盤盤面，代表六個相互競爭的模擬企業(yè)。模擬沙盤按照制造企業(yè)的職能部門劃分了職能中心，包括營銷與規(guī)劃中心，生產(chǎn)中心、物流中心和財務(wù)中心，各職能中心涵蓋了企業(yè)運營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)。通過模擬企業(yè)的經(jīng)營，來培養(yǎng)團隊精神，全面提升管理能力。

模擬沙盤各職能中心涵蓋了企業(yè)運營的所有關(guān)鍵環(huán)節(jié)：戰(zhàn)略規(guī)劃、資金籌集、市場營銷、產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)組織、物資采購、設(shè)備投資與改造、財務(wù)核算與管理等幾個部分為設(shè)計主線，把企業(yè)運營所處的內(nèi)外環(huán)境抽象為一系列的規(guī)則，由受訓(xùn)者組成六個相互競爭的模擬企業(yè)，模擬企業(yè)5—6年的經(jīng)營，通過學生參與-->沙盤載體-->模擬經(jīng)營 -->對抗演練—> 講師評析 --> 學生感悟等一系列的實驗環(huán)節(jié)，其融和理論與實踐一體、集角色扮演與崗位體驗于一身的設(shè)計思想，使受訓(xùn)者在分析市場、制定戰(zhàn)略、營銷策劃、組織生產(chǎn)、財務(wù)管理等一系列活動中，參悟科學的管理規(guī)律，同時也對企業(yè)資源的管理過程有一個實際的體驗。 以下是沙盤模擬部分截圖：

學員訓(xùn)練進入平臺及制定廣告方案

競單及產(chǎn)品研發(fā)投資

更新生產(chǎn)/完工入庫及購買或調(diào)整生產(chǎn)線

開始新的生產(chǎn)交貨給客戶

結(jié)賬

（2）實驗過程:3.18-29我們在管理工程學院實驗室進行了沙盤模擬實驗，我對沙盤模擬實驗的印象最深刻，我們宿舍六個人一起經(jīng)營一家公司，大家對這個都很感興趣，各自分工負責，經(jīng)過幾次訓(xùn)練我們慢慢掌握了經(jīng)營技巧，在最后的一次模擬實驗中我們在第四年取得了260的好成績，大家都很興奮，這也算是大家辛勤付出的成果。

合理建議

1.對企業(yè)的建議

1.蕪湖美的制冷設(shè)備有限公司

問題：員工上班犯困的比較多，會導(dǎo)致產(chǎn)品質(zhì)量下降，還會影響生產(chǎn)效率，另外車間原料擺放有些無秩序。

建議:由于公司實習兩班制，應(yīng)合理安排員工的休息時間及環(huán)境，以保證員工上班的精神，還有原料的擺放要合理，以方便使用。

2. 蕪湖造船廠：

問題：員工紀律渙散，聚在一起開玩笑打鬧的時有發(fā)生；廠區(qū)內(nèi)一些廢棄的鋼材隨處可見。

建議:加強管理力度，可對生產(chǎn)時間和崗位進行優(yōu)化，精簡人員；注意對廢棄材料的回收再利用，可以鼓勵員工自行對廢棄材料進行回收上交，并設(shè)立相應(yīng)的激勵措施。

3.蕪湖天航集團：

我覺得該公司的經(jīng)營管理情況很好，大家分工合理各自有自己的工作，浪費現(xiàn)象幾乎沒有看到，很有發(fā)展?jié)摿Α?2. 對生產(chǎn)實習本身的建議

去企業(yè)實習是我們這些即將畢業(yè)，要走上工作崗位的大三學生的一次很好的體驗機會，我覺得在企業(yè)參觀的時間太短，我們能夠看到和學到的東西有限，而且也無法鍛煉我們的實際操作能力，這也會導(dǎo)致我們所學知識無法得到做好的發(fā)揮，這也許有各方面的原因，但作為學生我還是希望能夠適當增加在企業(yè)的實習時間，這樣會提高我們的動手能力及理論結(jié)合實踐的技巧。

總結(jié)

通過本次實習，我學到了許多在課堂上學不到的知識，不論是沙盤模擬實驗，還是在蕪湖相關(guān)企業(yè)的參觀，都讓我對企業(yè)的運作和管理有了更深層次的了解，讓我了解到了基礎(chǔ)工業(yè)工程、運籌學、生產(chǎn)管理等知識在企業(yè)中的應(yīng)用，為專業(yè)知識的學習打好了堅實的基礎(chǔ)，在我即將邁出大學校園參加工作的這個時候，提前到企業(yè)了解到這些真的很有用，為以后找工作做了很好的鋪墊，這種提高對于我們沒有社會經(jīng)驗的學生來說真的有很大的幫助。

另外，通過這次生產(chǎn)實習，我也發(fā)現(xiàn)了自己本身的一些不足，例如一些專業(yè)知識學得不夠扎實，有些理論知識無法和實際應(yīng)用結(jié)合起來，我將會在接下來的學習中努力的提高自己充實自己，爭取能夠?qū)W到更多的知識，以實現(xiàn)自己的目標和理想。

第二篇：工業(yè)工程生產(chǎn)實習報告

精選范文:工業(yè)工程生產(chǎn)實習報告(共2篇)工業(yè)工程生產(chǎn)實習報告工業(yè)工程生產(chǎn)實習報告

（一）本次實習以生產(chǎn)實習為主，生產(chǎn)實習是學習工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的實踐性教學環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程。實習方式主要是請企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容同學們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學習請教相關(guān)知識;由帶隊老師組織同學們分組討論、發(fā)言，通過交流實習體會方式，加深和鞏固實習和專題講座內(nèi)容。通過本次實習，我們學到了很多課本上學不到的東西，并對生產(chǎn)管理有了更深的認識。實習安排及相關(guān)準備知識實習安排：實習時間跨度三個星期（8月30日—9月18日），實習安排如下：8月30日—9月3日許昌煙草機械公司9月6日—9月10日鄭州紡織機械有限責任公司9月13日—9月18日同學分組討論、交流實習體會、完成實習報告相關(guān)準備知識：工業(yè)工程(ie)的目標：是使生產(chǎn)系統(tǒng)投入的要素得到有效的利用，降低成本，保證質(zhì)量和安全、提高生產(chǎn)效率，獲得最佳效益。ie的基本功能是研究人員、物料、設(shè)備、能源、信息所組成的集成系統(tǒng)，進行設(shè)計、改善和設(shè)置。具體表現(xiàn)為規(guī)劃、設(shè)計、評價、和創(chuàng)新四個方面。設(shè)施規(guī)劃與設(shè)計：對系統(tǒng)（工廠、醫(yī)院、學校、商店等）進行具體的規(guī)劃設(shè)計，包括選址、平面布置、物流分析、物料搬運方法與設(shè)備選擇等，使個生產(chǎn)要素和各子系統(tǒng)（設(shè)計、生產(chǎn)制造、供應(yīng)、后勤保障、銷售等部門）按照ie要求得到合理的配置，組成有效地集成系統(tǒng)。涉及se、or、工作研究、成組技術(shù)、管理信息系統(tǒng)、工效學、工程經(jīng)濟學、計算機模擬等知識。生產(chǎn)計劃與控制：研究生產(chǎn)過程和資源的組織、計劃、調(diào)度和控制，保障生產(chǎn)系統(tǒng)有效地運行。包括生產(chǎn)過程的時間與空間上的組織、生產(chǎn)與作業(yè)計劃、生產(chǎn)線平衡、庫存控制等。采用的方法：網(wǎng)絡(luò)計劃（計劃評審技術(shù)pert、關(guān)鍵路線法cpm）、經(jīng)濟定貨量(eoq)、經(jīng)濟生產(chǎn)批量(epq)、物料需求計劃mrp以及生產(chǎn)資源計劃mrp-ii和準時制jit。質(zhì)量管理與可靠性技術(shù)：包括為保證產(chǎn)品或工作質(zhì)量進行質(zhì)量調(diào)查、計劃、組織、協(xié)調(diào)與控制等各項工作，核心是為了到達規(guī)定的質(zhì)量標準，利用科學方法對生產(chǎn)進行嚴格檢查和控制，預(yù)防不合格品產(chǎn)生。內(nèi)容包括傳統(tǒng)的質(zhì)量控制方法，現(xiàn)代質(zhì)量管理-保證，生產(chǎn)保證、全面質(zhì)量控制tqc與全面質(zhì)量控制tqm。可靠性技術(shù)是現(xiàn)有系統(tǒng)有效運行的原理與方法，包括可靠性概念、故障及診斷分析、使用可靠性、系統(tǒng)可靠性設(shè)計、系統(tǒng)維護與保養(yǎng)策略等。管理信息系統(tǒng)：它為一個企業(yè)的經(jīng)營、管理和決策提供信息支持的用戶計算機綜合系統(tǒng)，是現(xiàn)代ie應(yīng)用的重要基礎(chǔ)與手段。包括計算機管理系統(tǒng)的組成，數(shù)據(jù)庫技術(shù)、信息系統(tǒng)設(shè)計與開發(fā)等。（mrp-ii、erp、pdm、cims）現(xiàn)代制造系統(tǒng)：ie的基礎(chǔ)和組成部分，包括成組技術(shù)gt、計算機輔助工藝過程設(shè)計、柔性制造單元fmc與系統(tǒng)fms、計算機集成制造、敏捷制造、虛擬企業(yè)、網(wǎng)絡(luò)制造、虛擬制造、可重組制造系統(tǒng)（re-configurablemanufacturingsystem）、孤島制造系統(tǒng)(holonicmanufacturingsystem),基于智能體的制造系統(tǒng)(agent-basedmanufacturingsystem)、自組織制造系統(tǒng)等企業(yè)資源計劃（enterpriseresourceplaing，erp）：是一種科學管理思想的計算機實現(xiàn)，起源于20世紀60年代初，經(jīng)歷了物料需求計劃（mrp）時代和制造資源計劃(mrpⅱ)時代。到90年代，面向企業(yè)所有資源管理的思想開始提出，mrpⅱ進入erp時代。erp對產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計、作業(yè)控制、生產(chǎn)計劃、投入品采購、市場營銷、銷售、庫存（投入品、半成品、成品）、財務(wù)和人事等方面進行集成優(yōu)化的管理，并包括相應(yīng)的模塊組成部分。erp不是機械地適應(yīng)于企業(yè)現(xiàn)有流程，而是對企業(yè)流程不合理部分提出改進和優(yōu)化建議，并可能導(dǎo)致組織機構(gòu)的重新設(shè)計和業(yè)務(wù)流程組。生產(chǎn)實習認識一，許昌煙草機械公司許昌煙機公司是隸屬中國煙草機械集團有限責任公司，是專業(yè)生產(chǎn)卷接設(shè)備的國家大型二類重點骨干企業(yè)。是由當初的一個僅有資產(chǎn)10萬，職工百余人的小廠，發(fā)展為今天占地60000平方米，職工1700多人，固定資產(chǎn)1.5億元，產(chǎn)值近2億元，利稅1000多萬元的國家機械工業(yè)500強企業(yè)之一。也是國內(nèi)最有實力的機械加工企業(yè)之一。許昌煙機公司十分注重企業(yè)的技術(shù)革新，在許昌煙機公司40年的歷史中，一直致力于各種煙草機械的研究、開發(fā)和制造，迄今已有近百種優(yōu)質(zhì)煙機產(chǎn)品進入國內(nèi)大、中型煙廠，遠銷越南、柬埔寨、坦桑尼亞、格魯吉亞、拉托維亞等歐亞非國家和地區(qū)。為了給產(chǎn)品的精密加工提供了質(zhì)量保證，許昌煙機公司引進德國、日本、意大利、瑞士等國工業(yè)工程生產(chǎn)實習報告第2頁家最先進的數(shù)控加工中心（mpe-1635(5h)龍門式五面體加工中心，vcp600高速銑削立式加工中心，btd-200qe臥式加工中心，vcp600五軸五連動加工中心，planomat412高精度數(shù)控平面成型磨床，gemini五座標數(shù)控工具磨床，aq550l數(shù)控慢走絲線切割機，dmc60h臥式加工中心，kelvaria175/1500數(shù)控內(nèi)外圓磨床，l3030激光切割機）、數(shù)控熱處理（gn70/120井式氣體氮化爐）、數(shù)控檢測（chameleon7107三座標測量機，pmi-master便攜式光譜儀）等設(shè)備數(shù)十臺套，其中不少機加工設(shè)備在國內(nèi)都處于領(lǐng)先地位。產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂，產(chǎn)品的技術(shù)水平，質(zhì)量都直接關(guān)系著企業(yè)的客戶滿意度，關(guān)系著企業(yè)的生存和發(fā)展。煙草機械雖然是國家壟斷行業(yè)，許昌煙機公司在國內(nèi)從成立至今一直處于領(lǐng)先地位，但許昌煙機公司并沒有固步自封，而是在不斷的尋求突破，向國內(nèi)外同行業(yè)虛心學習引進先進技術(shù)，力求達到國際領(lǐng)先水平。早在1984年，許昌煙機公司在國內(nèi)煙機行業(yè)中率先成立了煙草機械研究所，專門從事各種煙草機械的開發(fā)和研制。1984年研發(fā)成功國內(nèi)第一臺吸絲成型卷煙機─yj13型卷煙機，同年引進英國莫林斯mark16（yj31）裝盤機技術(shù)。1985年試制成功第一臺國產(chǎn)mark8（yj14）卷煙機。1992年引進英國莫林斯match(yf11型)煙支存儲系統(tǒng)技術(shù)，paim7000(zj19型)卷接機組技術(shù)，德國虹霓公司protos70（普洛托斯）（zj17型）卷接機組技術(shù)，實驗用小型成套卷接機技術(shù)??，成功消化吸收我國第一臺引進技術(shù)zj14型卷接機組，成功消化吸收我國第一臺高速機組—zj15型和具有二十世紀九十年代國際水平的zj

19、zj17高速卷接機組，并在zj19卷接機組基礎(chǔ)上進行重大技術(shù)改進，自主開發(fā)出了生產(chǎn)速度達每分鐘8000支的高速卷接機組，使我國跨入了世界上為數(shù)不多的幾個能制造高速機組國家的行列。加工技術(shù)的提高，產(chǎn)品科技水平的領(lǐng)先給企業(yè)的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，也給今天許昌煙機公司新廠區(qū)的現(xiàn)代化奠定了扎實的基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好了環(huán)境。許昌煙機公司新廠區(qū)是許煙機人的驕傲，也是許昌煙機公司走信息化市場化道路豐碩成果展示。新廠區(qū)占地100畝，有四個車間組成：機加車間，熱處理車間，倉庫，機裝車間。機加車間，熱處理車間全部是數(shù)控設(shè)備，機組機群式布置，機群按機加工工藝流水線布置，在保障機加工精度水平的的基礎(chǔ)上，力求生產(chǎn)物流的最優(yōu)化，以貫徹企業(yè)的精益生產(chǎn)思想。整個車間井然有序，干凈整齊，生產(chǎn)效率之高在河南省遠遠高于其他機加企業(yè)，在全國也處于領(lǐng)先地位。設(shè)備是企業(yè)的硬件，管理是企業(yè)的軟件。硬件優(yōu)越，軟件不足，顯然會制約企業(yè)的發(fā)展。只有先進的管理方法來優(yōu)化先進設(shè)備的資源配置，才能使企業(yè)的資源得到充分的利用。許煙機人也意識到了這一點，在改善加工水平引進先進技術(shù)的同時也在積極嘗試管理的革新。20xx年企業(yè)開始論證實施信息化管理，同年12月開始試行erp系統(tǒng)，經(jīng)過4年的經(jīng)驗積累，系統(tǒng)完善，今天企業(yè)erp管理已覆蓋了企業(yè)的每一個部門。在傳統(tǒng)的觀念中，庫存就是資本，就是利潤。而現(xiàn)代管理思想認為庫存是不會增值的，庫存量的增加會占用企業(yè)的流動資金，浪費企業(yè)的資源，從而制約企業(yè)的發(fā)展。機械加工企業(yè)生產(chǎn)周期長，很容易造成庫存積壓。為了嚴格控制企業(yè)庫存，許昌煙草機械公司從20xx年開始論證建立立體倉庫，20xx年8月建成投入使用。立體倉庫巷深50米，貨架高10米（共20層）；箱寬1.2米（大)．0.75米；貨位單元：1200*1000*1000768個，600*100*2809600個，貨位總數(shù)10388個；單元承載量：600*400*280貨箱50kg,1200*1080托盤500kg；有自動貨箱和手工操作兩種運作方式，采用條碼識別入庫過賬及提貨過賬。這種規(guī)模在河南省獨此一家，在全國也處在領(lǐng)先地位。 [工業(yè)工程生產(chǎn)實習報告(共2篇)]篇一：工業(yè)工程生產(chǎn)實習報告

工業(yè)工程生產(chǎn)實習報告

2011~2012學年

上海延鋒江森座椅有限公司（簡稱“延鋒江森”）由延鋒偉世通汽車飾件系統(tǒng)有限公司（隸屬上汽集團華域汽車sh:600741）和美國江森自控國際有限公司（nyse:jci)共同投資建立。公司成立于1997年，總部位于上海浦 東康橋工業(yè)園區(qū)。

公司業(yè)務(wù)領(lǐng)域覆蓋座椅總成、機械零件、座椅發(fā)泡、座椅面套、頭枕及頂飾系統(tǒng)等,在全國各主要汽車制造商集聚區(qū)建立工廠，為客戶提供零距離的即時化供貨與服務(wù)。同時，公司已進入眾多跨國汽車企業(yè)的全球采購體系，為國際客戶提供超越期望的產(chǎn)品與服務(wù)。

作為中國最大的汽車座椅及頂飾系統(tǒng)供應(yīng)商之一,延鋒江森擁有國際先進水平的技術(shù)中心、工業(yè)造型工作室、產(chǎn)品對標工作室和試驗室,并且已經(jīng)形成了強大的產(chǎn)品研發(fā)及制造能力,以及完整的產(chǎn)品平臺和產(chǎn)品體系,能夠適應(yīng)各類客戶不同車型的設(shè)計和開發(fā)需求。

2010年延鋒江森實現(xiàn)銷售收入137.6億人民幣，出口2.26億美金。為了追求精益管理的更高境界，延鋒江森運用先進的bos業(yè)務(wù)運作系統(tǒng)，結(jié)合自身特點，不斷追求精益化，始終以質(zhì)量為核心、創(chuàng)新為動力，以iso/ts169

49、iso1400

1、ohsas18001等管理體系為支撐，持續(xù)超越客戶不斷增長的期望。

(2)江蘇羽佳模塑有限公司

江蘇羽佳塑業(yè)有限公司始建于1994年，系國內(nèi)知名的塑料制品生產(chǎn)企業(yè)，近年來，在各級政府的大力關(guān)心支持下，大力實施“項目推進、跨越發(fā)展”戰(zhàn)略，企業(yè)規(guī)模不斷發(fā)展壯大，產(chǎn)品不斷升級換代。公司占地面積70000㎡，建筑面積40000㎡，固定資產(chǎn)總值8000萬元，在冊員工500名（其中專業(yè)技術(shù)人員48名）。董事長兼總經(jīng)理 翟瑞雪 擁有大、中、小各類電腦控制注塑機60臺（其中3200t1臺，2800t1臺，臺灣震雄產(chǎn)2600t1臺，2200t、1800t、1500、1300t、1000t各1臺，780t7臺，80—650t45臺）。擁有各類運輸車23輛，其技術(shù)裝備已達到國內(nèi)同行先進水平。2004年實現(xiàn)銷售收入1.1億元，利稅1200萬元。主要產(chǎn)品有10多個系列200多個品種，其中mgb型環(huán)保用品系列和倉儲托盤系列填補了省內(nèi)空白，分別被江蘇省人民政府列為2004—2005年“星火計劃”。目前公司產(chǎn)品暢銷全國二十多個省市并已陸續(xù)出口到歐、美、日、韓、俄、南非等國家及香港、臺灣地區(qū)，是蘇北最大的塑料制品生產(chǎn)企業(yè)。公司先后被評為鹽城市明星企業(yè)，亭湖區(qū)工業(yè)十強企業(yè)，2003年獲得iso9001：2000標準質(zhì)量體系論證并獲得自營進出口權(quán)，連續(xù)三年被江蘇東宇國際咨詢評估公司評定為“江蘇省aaa級”企業(yè)，連續(xù)多年被鹽城市工商行政管理局授予“重合同守信用”單位。

3

鹽城汽車業(yè)的崛起，為羽佳帶來了難得的發(fā)展機遇，經(jīng)過不懈的努力，公司終以強大的基礎(chǔ)實力，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量和誠實的售后服務(wù)贏得了韓商的信任，先后將“千里馬”、“遠艦”、“嘉華”、“賽拉圖”等車型的塑料配件陸續(xù)投放我公司生產(chǎn)，可以預(yù)料江蘇羽佳將成為悅達起亞汽車塑料部件的重要生產(chǎn)基地。

2、公司理念

(1)上海延鋒江森汽車座椅有限公司鹽城分公司 誠信正直 誠實、公平、尊重和安全至關(guān)重要。

客戶滿意 我們的未來取決于我們幫助內(nèi)部和外部客戶取得成功。我們積極主動并富于合作精神。我們提供專業(yè)知識和切實可行的解決方案，并且恪守承諾。我們追求持續(xù)超越內(nèi)部和外部客戶不斷增長的期望。

員工參與 我們培養(yǎng)一種促進卓越業(yè)績、團隊合作、參與、領(lǐng)導(dǎo)與發(fā)展的文 創(chuàng)新改進 我們相信永遠有更好的方法。我們鼓勵變革并能夠?qū)で笏麕淼臋C遇。

可持續(xù)性 我們對于企業(yè)成功的定義不僅僅限于經(jīng)濟效益。我們投資于我們的企業(yè)、員工和環(huán)境，在創(chuàng)造經(jīng)濟利潤的同時，我們追求對于社會責任的具體實踐。我[工業(yè)工程生產(chǎn)實習報告(共2篇)]們通過產(chǎn)品、服務(wù)、經(jīng)營和社區(qū)參與倡導(dǎo)高效利用資源，以造福于全人類和全世界。

(2)江蘇羽佳模塑有限公司

公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經(jīng)營理念，堅持“客戶

顧名思義，流水線就是團體的工作，每個員工必須認真的做好自己的工作，因為整個流水線的每個工序都是緊密聯(lián)系的，可能會因為某個工序的錯誤而造成整個流水線生產(chǎn)出來的產(chǎn)品為廢品。

三、學習和了解工廠車間的生產(chǎn)組織管理情況，生產(chǎn)工藝等。

裝配座椅總共有兩條流水線分別是前座墊裝配線與后座墊裝配線。前座墊的裝配線，其作業(yè)要點如下：

1.首先是前座墊預(yù)裝，發(fā)泡與面套裝配，其中用骨架支撐。

2.前座滑道預(yù)裝，取滑道，裝配好保險帶鎖扣。

3.前座墊總成預(yù)裝，將滑道與座墊相連，用電動槍緊扣。

4.將前座墊總成運上裝配線。

5.座墊下加緊固螺栓，在座墊上裝安全氣囊。

6.在背靠骨架與前座墊之間加無紡布，使用c型鋼槍緊固。

7將座墊送到下一步，裝上發(fā)泡，裝上前支架飾蓋，貼上加熱墊。

8.送往下一步，裝配前靠面套，裝上調(diào)角器手柄，檢驗調(diào)角器手柄。

9.裝調(diào)高器手輪，檢驗調(diào)高器手輪。

10.送往下一步，給座墊扣上j條，然后裝配前靠背板。 11.為座墊插上頭枕導(dǎo)管。

12.緊固前支腳飾蓋，防止松脫。

13.送往下一步，裝后支架飾蓋。

14.進行功能性檢驗。 15.整理座墊底部線束，清理整潔，裝線束盒。

16.并全面的檢驗，檢驗結(jié)束對座墊整形。

17.將座椅放在運輸線，送往下一道工序。

工位，運用工作研究、人機工程學原理發(fā)現(xiàn)問題，加以改進。

“5w1h”提問技術(shù)，分別從操作、檢查、等待、儲存及搬

分析，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)行生產(chǎn)線存在以下問題：

送到裝配線存在不必要的搬運。通過分析，發(fā)

到裝配線，不僅需要人力和物力，而且還

增加了不必要的浪費。

搬運不必要。

后的搬運工序不必要。

和裝調(diào)高手輪之后的檢查不必要。

后支架飾蓋之前的搬運工序不必要。這樣不僅

且浪費時間。

工序不必要

用“5w1h”技術(shù)、“ecrs”四大原則進行分析，得改進方案如下： 的各個沒有必要的搬運工序去掉，直接進行下一道工序

去操作運送的動作。

對座墊進行整燙，給座墊套保護套，

四、著重觀察一兩個根據(jù)記錄現(xiàn)狀，運用運五方面逐項進行（1） 將前坐墊總成現(xiàn)將前坐墊總成搬很浪費時間，這樣就（2） 裝發(fā)泡之前的（3） 貼上加熱墊之（4） 裝調(diào)角器手柄（5） 扣上j條和裝浪費人力和物力，而（6） 運到運輸線的③針對現(xiàn)存問題，運（1） 將坐墊裝配中加工，減少不需要人（2） 將組裝坐墊中

的沒必要的檢查省去，這樣可以減少沒必要的時間浪

5

下頁 余下全文篇二：工業(yè)工程 畢業(yè)實習報告

《工業(yè)工程實習報告》

班

學 號： 1001040111 姓

名： 楊棟

實習時間： 2014年2月25號——3月12號

指導(dǎo)老師： 張紅波 、高貴兵

成 績：

2014年3月15日

目錄

一、實習目的及意義·····························································1

二、實習要求···································································1

三、實習內(nèi)容···································································1

四、實習進程安排·······························································2

五、公司簡介···································································2

六、實習具體情況·······························································3

七、實習心得總結(jié)······························································16

一、實習目的及意義

實習是一種實踐，是理論聯(lián)系實際的一條重要的途徑，是鍛煉我們能力與工作技能的一種重要方法。通過實習，再結(jié)合專業(yè)知識的基礎(chǔ)上，我們可以更加全面的了解本專業(yè)在工業(yè)生產(chǎn)與工程分析中的具體應(yīng)用，增強對工作研究、物流工程、以及生產(chǎn)計劃與控制的感性認識，鞏固對所學專業(yè)知識的理解，進一步熟悉[工業(yè)工程生產(chǎn)實習報告(共2篇)]本專業(yè)在工作場所操作環(huán)節(jié)的內(nèi)容以及注意事項，培養(yǎng)實際工作的能力。另外還能促進社交能力，學習如何正確與公司員工及企業(yè)上司交流，為即將面臨的正式工作打好基礎(chǔ)。

二、實習要求

1、安全：安全是實習最關(guān)鍵的問題，生產(chǎn)車間內(nèi)機床林立，實習前必須做好相關(guān)的安全措施及培養(yǎng)實習過程中的安全意識。

2、遵守規(guī)章制度：實習前簽訂實習協(xié)議與實習承諾書，服從單位的一切規(guī)章制度，必須聽從相關(guān)人員以及實習老師的安排。

3、學習：實習期間認真觀察流水線的流程和工作人員的操作程序，從中學習相關(guān)知識。并從自己的觀察角度出發(fā)去發(fā)現(xiàn)車間內(nèi)的各種問題因素，根據(jù)所學的知識予以解決。

4、搜集資料與數(shù)據(jù)：此次實習為學習經(jīng)驗與知識的同時，也是為畢業(yè)論文做好前期準備。實習期間每人要找準自己的論文方向，之后根據(jù)自己的需要搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)信息。

5、實習報告：實習結(jié)束后，對這次實習過程進行總結(jié)、座談，根據(jù)實習期間所了解到的一系列知識與問題，整理出一份實習報告交給公司。

三、實習內(nèi)容

要求學生考察實習單位的基本情況、設(shè)施規(guī)劃、生產(chǎn)組織及控制、物料搬運、業(yè)務(wù)流程等情況，并利用工業(yè)工程及物流專業(yè)的理論知識分析這些過程中存在的問題，在充分利用人力、物力、財力，有效地利用空間，保證企業(yè)協(xié)調(diào)生產(chǎn)或組織物流活動的基礎(chǔ)上，提出解決相關(guān)問題的方法，以按時保質(zhì)保量、高效率地完成生產(chǎn)或物流任務(wù)。其具體內(nèi)容如下：

1、通過生產(chǎn)實習，使學生將已學的相關(guān)基礎(chǔ)理論課程如物流和供應(yīng)鏈管理、工業(yè)工程基礎(chǔ)、市場營銷、生產(chǎn)與運作管理等得以綜合應(yīng)用。

2、熟悉生產(chǎn)或物流企業(yè)基本情況、組織機構(gòu)、規(guī)模、管理現(xiàn)狀等。

3、了解生產(chǎn)或物流企業(yè)工藝現(xiàn)狀、設(shè)施布置的方式及生產(chǎn)現(xiàn)場物料組織和流通的具體

內(nèi)容。

4、根據(jù)具體的生產(chǎn)或流通過程了解工作設(shè)計、成本控制方式、質(zhì)量控制方式和生產(chǎn)進度控制等工作。

5、了解生產(chǎn)或物流企業(yè)的新材料、新技術(shù)、新工藝以及新管理方法。

6、通過生產(chǎn)實習，要求學生能夠?qū)ιa(chǎn)或物流企業(yè)的生產(chǎn)運作流程、物流作業(yè)過程有一個整體的認識，學會處理簡單的物料搬運效率分析、業(yè)務(wù)流程分析、工程技術(shù)分析、成本（費用）分析和質(zhì)量控制問題，學會協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，逐步適應(yīng)社會的需要。

7、要求學生在生產(chǎn)實習過程中，在能夠按傳統(tǒng)方法解決常規(guī)簡單問題的基礎(chǔ)上，能夠不斷發(fā)現(xiàn)新問題，并對其做深入的探討和研究。

四、實習進程安排

五、公司簡介

新煌實業(yè)集團是以資本為主要連接紐帶，由母公司新煌實業(yè)集團有限公司及其子公司和投資主體相關(guān)企業(yè)共同組建的企業(yè)法人聯(lián)合體。集團共有包括母公司在內(nèi)的成員單位九家，各成員單位都是具有獨立法人資格的經(jīng)濟實體，主要分布在湖南湘潭、湖北隨州、鄂州、荊州、廣東佛山等地，集團總部坐落于風光秀麗、人杰地靈的湘江之濱九華工業(yè)園區(qū)。集團理事會是集團的管理決策機構(gòu)，母公司是財務(wù)和投資中心，在集團中居于主導(dǎo)和核心地位。鑒于集團成員企業(yè)投資主體相近的特點，集團總部根據(jù)授權(quán)代為母公司行使研究和制定發(fā)展規(guī)劃、負責投資融資決策、從事資本運營、監(jiān)控經(jīng)濟運行、配置各類資源等職能。集團總部根據(jù)責任分工設(shè)有人力資源部、規(guī)劃發(fā)展部、財務(wù)審計部、經(jīng)營管理部、經(jīng)濟信息部、法律事務(wù)部等六個職能部門，職能部門在集團決策機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)下，履行集團總部綜合職能，負責集團總部日常工作。新煌實業(yè)集團的母公司新煌實業(yè)集團有限公司董事長兼新煌實業(yè)集團理事長謝皇城先生，從上世紀九十年代中期開始創(chuàng)業(yè)，主要從事廢舊金屬收購、加工、利用及其它循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)經(jīng)營。多年來，公司在謝皇城董事長領(lǐng)導(dǎo)下，企業(yè)勵精圖治、開拓創(chuàng)新，管理水平不斷提高，經(jīng)營規(guī)模

不斷擴大，綜合實力不斷增強。在本世紀初，謝皇城先生憑著敏銳的發(fā)展眼光，前瞻的發(fā)展戰(zhàn)略，踴躍參入國有企業(yè)改革改制，先后成功整體收購了原湖北省鐵合金廠、湘潭汽車配件廠、湘潭友華家電公司三家大中型省、市國有企業(yè)，又于二00七年在廣東佛山收購一家港資企業(yè)，使得公司由原來單一的再生行業(yè)發(fā)展成為目前擁有資源研發(fā)、金屬鑄造、鐵礦貿(mào)易、倉儲物流、機械制造、水泥生產(chǎn)、家電連鎖、金融投資等多種業(yè)態(tài)并存的企業(yè)集團。集團將始終堅持開拓創(chuàng)新、誠信務(wù)實的企業(yè)精神，始終堅持做大主業(yè)、做精輔業(yè)、做優(yōu)質(zhì)量，做響品牌、做高效益的發(fā)展戰(zhàn)略，始終堅持共謀發(fā)展，顧客至上、海納百川、合作共贏的經(jīng)營宗旨，保持企業(yè)持續(xù)、快速、和諧、穩(wěn)健發(fā)展，促使企業(yè)做出新成就、實現(xiàn)新輝煌。新煌集團湘潭新煌曲軸制造有限公司系生產(chǎn)各類（汽車、工程機械、船舶）發(fā)動機曲軸的專業(yè)廠家，地處湘潭九華工業(yè)園，公司是于二00五年十二月經(jīng)湘潭市政府招商引資，以收購原湘潭汽車配件廠資產(chǎn)全新改制而成的一家民營企業(yè)。公司近年來其主要產(chǎn)品g128系列、x6135系列、yc6105系列、6110系列、j4系列發(fā)動機曲軸，型號達60余種。產(chǎn)品營銷網(wǎng)絡(luò)遍級國際國內(nèi)市場，其主導(dǎo)產(chǎn)品與上柴股份公司、玉柴股份公司、無錫動力股份公司等國內(nèi)知名發(fā)動機廠家配套，出口市場遍及歐美、東南亞和非洲等國家和地區(qū)，是中國汽車發(fā)動機曲軸出口生產(chǎn)基地。

六、實習具體情況 此次實習，我具體的實習地點是在新煌集團湘潭新煌曲軸有限公司的曲軸加工車間。車間的主要任務(wù)是將鑄造車間送來的曲軸毛坯進行粗、精加工，另外包含一系列的檢測工序，最后至成品裝箱運到倉庫。

2月25號下午 下頁

第三篇：工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)實習報告

工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)實習報告

一、實習單位介紹

桂林廣陸數(shù)字測控股份有限公司是高新技術(shù)企業(yè)。于2007年10月在中國深圳交易所上市。公司下轄無錫廣陸數(shù)字測控有限公司、上海量具刃具廠有限公司和上海銷售分公司。

公司主要生產(chǎn)四大類產(chǎn)品：電子數(shù)顯卡尺系列產(chǎn)品；電子數(shù)顯千分尺系列產(chǎn)品；電子數(shù)顯指示表系列產(chǎn)品以及其它智能化、數(shù)字化精密儀器儀表系列產(chǎn)品。公司的生產(chǎn)規(guī)模已達年產(chǎn)160萬套，70%以上的產(chǎn)品出口到歐美地區(qū)，產(chǎn)量占國內(nèi)的50%以上，產(chǎn)量、出口量、銷售量連續(xù)10年均以30%以上的速度增長，各項經(jīng)濟指標均居國內(nèi)同行業(yè)前列。

二、實習過程基本情況介紹

本次實習共四周，3月18日到4月15日止。實習由肖吉軍老師介紹到單位報到，在報到時公司譚副總給我們講解了公司的基本情況實習任務(wù)，然后帶領(lǐng)我們到制造一部車間熟悉環(huán)境，并且介紹了制造一部的負責人唐部長和秦副部長給我們，讓我們跟著兩位部長好好完成實習任務(wù)。從這里開始了我在廣陸的實習工作。實習主要分為以下三個階段：

第一階段：熟悉公司的產(chǎn)品制造過程，在車間工藝員陳師傅的幫助下，我們以0-150mm數(shù)顯卡尺的工藝圖紙為例，熟悉產(chǎn)品的制造過程和工序位置；此后，在調(diào)度員黃師傅的幫助下熟悉了車間環(huán)境、工序機床的擺放位置、各工序機床的數(shù)量和操作工人的數(shù)量，由此我們繪制出了車間的大致布局圖。

第二階段：由于每天早上班前和下班后，我們都到譚副總的辦公室匯報實習情況和商量下一步安排。制造一部車間的主要產(chǎn)品為0-150mm數(shù)顯卡尺，所以在這個階段，主要完成以0-150mm為例的工序作業(yè)時間的調(diào)查，所以我們在第二周就確定了基本調(diào)查方向，工序時間內(nèi)一批次產(chǎn)量，以一天8小時換算日產(chǎn)量。

第三階段：在第二階段的基礎(chǔ)上，繼續(xù)精細各工序時間，做到盡可能的準確，，調(diào)查各工序的作業(yè)時間，以此尋找瓶頸工序及其原因。主要包含上、下料時間、機加工時間等。在這個過程中，遇到公司月底交貨期，我們還時不時到裝配車間幫忙點膠水、貼鏡片等，在最后階段整理數(shù)據(jù)完成實習。

三、研究對象現(xiàn)狀分析

公司主要生產(chǎn)的卡尺分為數(shù)顯卡尺、游標卡尺、千分尺。其中，數(shù)顯卡尺的尺寸分為0—75mm、0—150mm、0—200mm、0—300mm和300mm以上5000mm以下的定制尺寸產(chǎn)品。0—150mm尺寸的需求量最大，其他產(chǎn)品為多品種小批量生產(chǎn)。以下為各個生產(chǎn)部門的職能任務(wù)：

表1 各個生產(chǎn)部門的職能任務(wù)

根據(jù)公司管理人員反饋的情況，我們了解到0—150mm數(shù)顯卡尺訂單有很多，但是在有些情況下不能按時交貨，初步調(diào)查原因為制造一部的機加工跟不上裝配一、二部的裝配速度，簡而言之，制造一部的生產(chǎn)尺身尺框供應(yīng)不上裝配一二部，造成了不能及時完成數(shù)顯卡尺的生產(chǎn)任務(wù)。但實際上公司所擁有的資料顯示，制造一部的理論產(chǎn)量是能夠滿足公司日常訂單要求，而制造一部卻不是所有月份都能夠完成既定的生產(chǎn)任務(wù)，公司希望我們能深入車間，調(diào)查制造一部存在的問題，給公司生產(chǎn)安排提出合理化建議。由此，譚副總給我們安排了相應(yīng)的實習任務(wù)：

（1）對制造一部的產(chǎn)能進行測算，找出生產(chǎn)的瓶頸，或造成瓶頸的原因所在。是何種原因造成產(chǎn)能有余而產(chǎn)量不足，機加工不能供應(yīng)上裝配部門。

（2）對部分工序進行“人—機”作業(yè)分析，探討合理安排工人在生產(chǎn)節(jié)拍內(nèi)同步執(zhí)行相同工序多臺機床的任務(wù)。

（3）制造一部派工標識問題分析。

四、實習案例分析

1 制造一部產(chǎn)量不足問題分析與改善建議 1.1問題描述與分析

制造一部主要任務(wù)是機加工尺框和尺身，現(xiàn)在市場需求量較大的造成供應(yīng)不上裝配部門無非是尺框或者尺身不足，以及尺框和尺身產(chǎn)量相差不大，但是小于理論裝配量。我們根據(jù)制造一部車間布置繪制出平面布置圖（見附圖1），并且給每一臺機床進行編號（見附表1）。

根據(jù)公司要求，我們主要選取機加工的工序進行調(diào)查分析，選取的工序如下：

表2 選取的調(diào)查工序及機床編號

在熟悉制造一部車間各加工工序具體位置與加工順序后后，對車間的各個工序的每批次用時及產(chǎn)出量進行測算，得到如下表：

表3 各個工序每批次用時與產(chǎn)量

按照每天工作時間8小時計算出各工序日產(chǎn)量，計算公式如下：

同時若按照每月工作時間22天計算出各工序月產(chǎn)量，計算公式如下：

重要的是，可以計算出一件產(chǎn)品各工序平均用時T：

由于每個工序的機床數(shù)量不同，所以各工序生產(chǎn)的速度是不同的，必須計算出各工序生產(chǎn)速度，工序生產(chǎn)速度計算公式如下：

表4 各個工序每批次用時與產(chǎn)量

利用山積表（一種快速識別瓶頸工序的方法），以研究工序時間結(jié)構(gòu)，將速率繪制成圖表展示瓶頸工序，如下圖所示：

由上圖可以清楚看到，瓶頸現(xiàn)象比較突出的是“精磨定柵槽”、“磨大爪內(nèi)外形”、“磨大爪外側(cè)外形”、“磨小爪外側(cè)外形”這幾個加工工序。

1.2 改善方案

根據(jù)觀察收集到的資料顯示，這幾個工序存在的問題是：

（1）精磨定柵槽工序加工機床數(shù)足夠多，但是平均每107秒加工2件，效率不高，磨削的時間比較長的原因是“定柵槽需要精度較高”。

（2）磨大爪內(nèi)外形、磨大爪外側(cè)外形、磨小爪外側(cè)外形這三個工序加工機床都是只有一臺，作業(yè)強度較大。

（3）以上四個工序，都存在工序加工過程中，磨削對刀懸停時間較長，造成占用相當一部分工序時間，造成工序時間浪費。

針對以上問題有以下改進建議：

（1）因為磨削精度越高，磨削時間越長，公司應(yīng)重新考慮“精磨定柵槽”是否需要高規(guī)格精度，若能夠降低精度要求，單位工序時間能夠減少，可以一定程度上增加產(chǎn)量。此外能否加長磁力盤的長度，比如一次可以磨削工件數(shù)為3個或者4個，這樣也能夠提高產(chǎn)量。

（2）“磨大爪內(nèi)外形、磨大爪外側(cè)外形、磨小爪外側(cè)外形”這三個工序加工機床數(shù)量較少，工作強度大，應(yīng)該考慮增加工序機床數(shù)量，以提高產(chǎn)量。

（3）在工序加工過程中，考慮減少磨削對刀懸停時間，以減少工序加工時間。 2人機操作分析問題分析與改善建議 2.1問題描述與分析

針對車間中部分工序加工時間較長，應(yīng)公司要求對制造一部車間的各工序進行人機操作分析，以減少作業(yè)的工時消耗，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量。經(jīng)過觀察與測算，有部分工序加工時間較短（如精銑背面槽），或有一定加工空閑時間但加工過程中需要調(diào)整進刀量（如半精磨正面、半精磨側(cè)面、半精磨背面、半精定柵槽、精磨平面）。這些工序不適合做人—機操作分析；也有不少工序加工不使用機床（如校平工序），這部分工序也不在人機作業(yè)分析范圍；只有少部分機床工序適合做人機作業(yè)分析，選取尺身加工工藝的工序其中的兩到三個工序做具體的人機作業(yè)分析。

表5 各工序上下料及機加工時間

根據(jù)實際情況，選取工序“半精磨側(cè)面”“精磨側(cè)面”“精精磨平面”這三個工序作為人機操作分析的分析對象。

在選取了分析對象后，對分析對象的工序加工過程進行更加詳細的觀察分析，得到如下數(shù)據(jù)，在機加工過程時間內(nèi)，操作工人還對已完成加工的工件進行檢驗，打毛刺等工作。

（1）半精磨側(cè)面

根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)信息，對 “半精磨側(cè)面”工序現(xiàn)行方法進行人機作業(yè)分析，從下表可看出：?加工工作時間最長，因而此時間870s即為半精磨側(cè)面的加工周期。?工人的空閑時間較多，空閑率達到600/870=68.97%。?機床的效率比較可觀，可以達到810/870=93.10%。所以需要增加機床提高工人的效率。

（2）精磨側(cè)面

根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)信息，對 “半精磨側(cè)面”工序現(xiàn)行方法進行人機作業(yè)分析，從下表可看出：?加工工作時間最長，因而此時間990s即為半精磨側(cè)面的加工周期。?工人的空閑時間較多，空閑率達到600/990=60.6%。?機床的效率比較可觀，可以達到750/990=75.76%。所以需要增加機床提高工人的效率。

（3）精精磨平面

根據(jù)收集到的數(shù)據(jù)信息，對 “半精磨側(cè)面”工序現(xiàn)行方法進行人機作業(yè)分析，從下表可看出：?加工工作時間最長，因而此時間870s即為半精磨側(cè)面的加工周期。?工人的空閑時間較多，空閑率達到1080/1500=72.00%。?機床的效率比較可觀，可以達到1290/1500=86.00%%。所以需要增加機床提高工人的效率。

2.2 改善方案 （1）半精磨側(cè)面

在一個周程870s內(nèi)，工人有600s空閑時間，操作一臺機床所用時間為270s，可以操作機床數(shù)量為870/270=3.22，向下取整數(shù)得工人可以在周程內(nèi)操作3臺機床。以下為人機操作改進方法。按照如下計劃可以實現(xiàn)操作多臺機床。

可以操作機床數(shù)量為990/390=2.5，向下取整數(shù)得工人可以在周程內(nèi)操作2臺機床。以下為人機操作改進方法。按照如下計劃可以實現(xiàn)操作多臺機床。

可以操作機床數(shù)量為1500/420=3.57，向下取整數(shù)得工人可以在周程內(nèi)操作3臺機床。以下為人機操作改進方法。按照如下計劃可以實現(xiàn)操作多臺機床。

2.3 預(yù)期效果分析 （1）半精磨側(cè)面

對于半精磨側(cè)面，對比現(xiàn)行方法和改進方法機器的效率沒有變化，還是810/870=93.10%，但是工人的效率卻由270/870=31.03%提高到840/870=96.55%；

對于精磨側(cè)面，對比現(xiàn)行方法和改進方法機器的效率沒有變化，還是750/990=75.76%，但是工人的效率卻由390/990=39.39%提高到780/990=78.79%；

對于精精磨平面，對比現(xiàn)行方法和改進方法機器的效率沒有變化，還是1290/1500=86.00%，但是工人的效率卻由1260/1500=84.00%；

而且如果按照一個人一臺機床，可以節(jié)省一到兩個工人，相同的工作時間，產(chǎn)量更多。即一來節(jié)約人力成本，二來提高產(chǎn)品產(chǎn)量。

3制造一部派工標識問題分析與改善建議 3.1問題描述與分析

在公司的系列產(chǎn)品中，不同尺寸的卡尺可能有著相同獲類似的加工工藝，所以不同尺寸工件也會相類似。比如，尺寸為0-150mm和0-200mm的產(chǎn)品的尺框就很類似，這兩款產(chǎn)品只是尺身長度不一樣；另外，同樣是0-150mm的產(chǎn)品，還分為開式和閉式的品種，閉式產(chǎn)品品種的不同客戶有不同的精度要求。所以工人在加工的時候就會容易造成工件的情況。經(jīng)過觀察分析，調(diào)度在派發(fā)工件的時候，能夠在派工單上寫清楚相應(yīng)的規(guī)格加工要求，但一次派工就會有上千件工件，這些工件分放在存儲框上分為幾框到十幾框不等，而派工單只有一張，只放在某一框工件上面。有時加工的工件精度多種多樣，放在一起這樣極易造成加工工件的混合，給公司帶來不少的工時損失。

針對以上現(xiàn)象：總結(jié)為：

（1）派工標識不明確。因為工件大致形態(tài)相同，在標識不明的情況下容易出現(xiàn)混合工件的情況，在實習過程中就出現(xiàn)過一次嚴重的工件混合的情況，造成了加工延遲甚至返工。

（2）不同加工精度的工件混合擺放。

（3）不屬于本工序的的工件放在加工工序周圍，和待加工的的工件放在一起。 3.2 改善方案

針對以上問題，提出一下改善建議：

（1）應(yīng)該在派工時就考慮好相應(yīng)工件要求標識，以便識別。為每一個存儲框加上一個派工標識卡，以明確各工序的加工的工件。如果不加標識卡，也應(yīng)給每一

420/1500=28.00%提高到

存儲狂加放一張派工單，工人按派工單要求加工。（標識設(shè)計：夾子+鐵絲+鐵卡片）

（2）不同加工精度的工件區(qū)分擺放，不能同放在一個區(qū)域，以免造成混合。 （3）在員工工作能力范圍內(nèi)進行派工，減少加工滯留的現(xiàn)象；不屬于本工序的的工件統(tǒng)一存放在一個區(qū)域，需要加工的時候再取出來加工。

五、實習總結(jié)

在這次實習過程中，我充分的了解到實踐的重要性。通過這次實習，我學到了很多書本上沒有的知識，讓我知道了自己的見識面還不夠?qū)?。從這次實踐中，我體會到了實際的工作與書本上的知識是有一定距離的，并且需要進一步的學習。只有把學到的理論知識和具體的實踐工作相結(jié)合，我們才能更好的為公司乃至社會服務(wù)。在公司那里幫著裝配師傅做事，也讓我懂得了工作時要吃得了苦，不能挑三揀四。我們大學生剛畢業(yè)出去工作，各方面都不是很熟，是我們在社會上學習的階段。我們應(yīng)該努力學習，積累經(jīng)驗，讓自己的能力變得更強。

實習就是為工作的一個過渡階段，所以我覺得實習也很重要，在實習的時候能夠體現(xiàn)出一個人的團隊協(xié)作能力和人際交往能力。。正所謂萬事開頭難，只有認真的做好各種準備，調(diào)整心態(tài)，以職業(yè)化的心態(tài)去對待實習，那樣才會真正的學到你想學的東西。

感謝廣陸數(shù)測公司能夠給與我這次寶貴的實習機會，讓我認識到理論與實際的差距。同時也要感謝廣陸數(shù)測公司的譚副總、肖吉軍老師的悉心指導(dǎo)，在實習的過程中得到了他們的無私幫助。

桂林電子科技大學 陳俊成

2014年4月25日

附圖1：制造一部車間平面布置圖

附表1：0-150mm尺身工序

第四篇：專業(yè)實習報告

一.概述

這次為期一個月的畢業(yè)實習是我順利完成大學所有課程以及參與社會實踐活動很重要的一部分。我所自主實習的地點是瑞安市益鑫磁性機械有限公司。可以說我在這里的實習中學到了很多在課堂沒學到的知識，受益匪淺，為畢業(yè)之后順利就業(yè)奠定了良好的基礎(chǔ)。

瑞安市益鑫磁性機械有限公司，位于浙江省瑞安市汀田鎮(zhèn)，是一家私營企業(yè)，我的實習崗位是旋轉(zhuǎn)式壓片機生產(chǎn)線，在師父和同事的幫助下，我順利完成了各項生產(chǎn)、檢測任務(wù)，通過不懈的努力和出色的表現(xiàn)，得到了師父同事的一致認可。

二.實習目的

畢業(yè)實習是我們機械制造與自動化專業(yè)知識結(jié)構(gòu)中不可缺少的組成部分，并作為一個獨立的項目列入教學計劃中的。通過本次實習使我能夠從理論高度上升到實踐高度，更好的實現(xiàn)理論和實踐的結(jié)合，為我以后的工作和學習奠定初步的基礎(chǔ)?？梢允刮覀兺ㄟ^實習獲得基本生產(chǎn)的感性知識，理論聯(lián)系實際，擴大知識面;同時畢業(yè)實習又是鍛煉和培養(yǎng)學生業(yè)務(wù)能力及素質(zhì)的重要渠道，使我能夠親身感受到由一個學生轉(zhuǎn)變到一個職業(yè)人的過程。逐步實現(xiàn)由學生到社會的轉(zhuǎn)變。培養(yǎng)當代大學生具有吃苦耐勞的精神，也是學生接觸社會、了解產(chǎn)業(yè)狀況、了解國情的一個重要途徑，培養(yǎng)我們初步擔任技術(shù)工作的能力、初步了解企業(yè)管理的基本方法和技能;體驗企業(yè)工作的內(nèi)容和方法。這些實際知識，對我們以后的工作，奠定十分必要的基礎(chǔ)。

三.實習單位及崗位介紹

(1)實習單位簡介

瑞安市益鑫磁性機械有限公司簡介：

瑞安市益鑫磁性機械有限公司，位于浙江省瑞安市汀田鎮(zhèn)，是一家私營企業(yè)，主要生產(chǎn)旋轉(zhuǎn)式壓機及加工配件,排胚機,壓磁芯機械,壓磁環(huán)機械,機加工,電熱器,掛具,輔助設(shè)備等，本公司專業(yè)生產(chǎn)旋轉(zhuǎn)式壓機，是一家集科研、開發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的高科技企業(yè)。旋轉(zhuǎn)式壓機代替了的來的單沖壓機，被廣泛用于磁性材料的加工。它大大提升了工作效率，降低了生產(chǎn)成本。是一支剛崛起的生力軍，獲得了用戶的一致好評?，F(xiàn)有職員近兩百人，廠房面積1000平方米。

企業(yè)的經(jīng)營理念：愛心、信心、決心。

企業(yè)的從業(yè)精神：融合、責任、進步。

企業(yè)的成長定位：長期、穩(wěn)定、發(fā)展、科技

企業(yè)的文化特征：辛勤工作的文化;負責任的文化;

團結(jié)合作且資源共享的文化;

有貢獻就有所得的文化。

企業(yè)的核心競爭力：速度、品質(zhì)、技術(shù)、彈性、成本。

(2)崗位介紹

我們生產(chǎn)的產(chǎn)品是旋轉(zhuǎn)式壓機及加工配件。我從事的崗位是零件生產(chǎn)線的一名工人，隸屬于檢測段，是組裝段與后測試段的過度，有著至關(guān)重要的作用。

四.了解過程

起初，剛進入車間的時候，車間里的一切對我來說都是陌生的。車間里的工作環(huán)境還好，就是人特別多，車間也非常大，有1000多平方。呈現(xiàn)在眼前的一幕幕讓人的心中不免有些茫然，即將在這較艱苦的環(huán)境中工作1個月。第一天進入車間開始工作時，所在線體的線長、多能工給我安排工作任務(wù)，分配給我的任務(wù)是跟著一名叫茌良志的老職員學習零件檢測，我按照師父教我的方法，運用完成品檢查治具開始慢慢學著檢查零件，在檢查的同時注意操作流程及有關(guān)注意事項等。畢業(yè)實習的第一天，我就在這初次的工作崗位上檢查零件，體驗首次在社會上工作的感覺。在工作的同時慢慢熟悉車間的工作環(huán)境。

作為初次到社會上去工作的學生來說，對社會的了解以及對工作單位各方面情況的了解都是甚少陌生的。一開始我對車間里的各項規(guī)章制度，安全生產(chǎn)操作規(guī)程及工作中的相關(guān)注意事項等都不是很了解，于是我便閱讀實習單位下發(fā)給我們的職員手冊，向線體里的師父、職員同事請教了解工作的相關(guān)事項，通過他們的幫助，我對車間的情況及生產(chǎn)組裝產(chǎn)品、檢查產(chǎn)品等有了一定的了解。車間的工作實行兩班制(a、b班)，兩班的工作時間段為：早上8:10至下午18:10,晚上6:10至早上4:10.車間的所有職員都必須遵守該上、下班制度。

對車間里的環(huán)境有所了解熟悉后，開始有些緊張的心開始慢慢平靜下來，工作期間每天按時到廠上班，上班工作之前先到指定地點等待副線長集合職員開會強調(diào)工作中的有關(guān)事項，同時給我們分配工作任務(wù)。明確工作任務(wù)后，則要做一

下工作前的準備工作，于是我便到我們工站的工具存放區(qū)找來一些工作中需要用到的相關(guān)用具(比如：游標卡尺，塞規(guī)，不良品票，產(chǎn)品標識單等)。在機臺位置上根據(jù)SOP(職員作業(yè)指導(dǎo)書)上的操作流程進行正常作業(yè)，我運用工作所需的治具將流水線上的零件檢測好，并將檢測完畢的零件放回流水線，進行下一道工序。另外在工作中，檢測生產(chǎn)出的零件有時會出現(xiàn)異常，要按照規(guī)定的程序填寫不良品票，放棄廢品，或交給線外人員繼續(xù)加工。

在工作期間有些產(chǎn)品的檢測難度較大。第一次檢查可能NG, 這時需要追加四次檢測，在這四次當中出現(xiàn)一次NG,視為不良，不能像良品一樣放回流水線，需要單獨放置在規(guī)定的地點。為了提高檢測效率，避免NG的發(fā)生，于是我便向同工站的職員同事交流，向他們請教簡單快速的檢測方法與技巧。運用他們介紹的操作方法技巧慢慢學著檢測這有難度的零件，從中體會檢測的效果。同時在加工中保持一顆積極樂觀的心態(tài)，也有利于提高工作的效率。在平時工作過程中也要不斷摸索檢測產(chǎn)品的有效方法和技巧。有時在測試工站，對怎樣高效率的檢測不太明白，此時，我便向職員同事學習，另外也可以詢問品管(品質(zhì)管理員)，按品管提供的要求進行生產(chǎn)、檢測產(chǎn)品。

五.實際操作

經(jīng)過一段時間的零件生產(chǎn)，工裝組裝的學習，我對車間產(chǎn)品整個生產(chǎn)流程已有了一個較詳細的了解與熟悉。對有些常出現(xiàn)的不良現(xiàn)象和代碼也比較熟悉了，對機床操作，零件加工精度，檢測產(chǎn)品的效率也在不斷提高。上班期間，接受線長、副線長和多能工分配的工作任務(wù)，在自己的工作區(qū)認真地進行作業(yè)。當出現(xiàn)一些小的問題和困難時，先自己嘗試著去解決，而當問題較大自己獨自難以解決時，則向線長、多能工反映情況，請求他們幫助解決。在他們的幫助下，出現(xiàn)的問題很快就被解決了，我有時也學著運用他們的方法與技巧去處理些稍簡單的問題，慢慢提高自己解決處理問題的能力。在解決處理問題的過程中也不斷摸索出解決治具小故障的方法途徑。這樣從而讓我在工作時的自信心不斷增強，對工作的積極性也有所提高。

在測量時盡量仔細認真，在確保產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)上盡自己的努力提高工作的效率。盡量讓生產(chǎn)出的零件數(shù)量達到班產(chǎn)要求的數(shù)量，以便完成生產(chǎn)任務(wù)。每次下班之前，將自己工作區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)生打掃干凈，垃圾放入垃圾袋中并放到相應(yīng)的位置，把工作桌面和地面上的物品用具收拾擺放好。就這樣一天的全部工作內(nèi)容也就完成了，嘿!這工作任務(wù)也較艱巨的啊!

六.實習期工作總結(jié)和收獲

實習期間，我對實習企業(yè)的生產(chǎn)和裝配的整個操作流程有了一個較完整的了解和熟悉。實習的工作與所學專業(yè)有很大的關(guān)系，實習中，我拓寬了自己的知識面，學習了很多學校以外的知識，甚至在學校難以學到的東西。

在實習的那段時間，讓我體會到從工作中再拾起書本的困難性。每天較早就要上班工作，晚上較晚才下班回宿舍，深感疲憊，很難有精力能再靜下心來看書。這更讓人珍惜在學校的時光。

此次畢業(yè)實習，我學會了運用所學知識解決處理簡單問題的方法與技巧，學會了與職員同事相處溝通的有效方法途徑。積累了處理有關(guān)人際關(guān)系問題的經(jīng)驗方法。同時我體驗到了社會工作的艱苦性，通過實習，讓我在社會中磨練了下自己，也鍛煉了下意志力，訓(xùn)練了自己的動手操作能力，提升了自己的實踐技能。積累了社會工作的簡單經(jīng)驗，為以后工作也打下了堅實的基礎(chǔ)。

第五篇：工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)的實習報告

工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)的實習報告

我們眼下的社會，報告與我們的生活緊密相連，報告包含標題、正文、結(jié)尾等。我們應(yīng)當如何寫報告呢？下面是小編精心整理的工業(yè)工程專業(yè)生產(chǎn)的實習報告，希望能夠幫助到大家。

本次實習以生產(chǎn)實習為主，生產(chǎn)實習是學習工業(yè)工程專業(yè)的一項重要的實踐性教學環(huán)節(jié)，旨在開拓我們的視野，增強專業(yè)意識，鞏固和理解專業(yè)課程。實習方式主要是請企業(yè)技術(shù)管理和企業(yè)管理人員以講座形式介紹有關(guān)內(nèi)容同學們下生產(chǎn)車間參觀，向企業(yè)的現(xiàn)場管理，技術(shù)生產(chǎn)工作人員學習請教相關(guān)知識;由帶隊老師組織同學們分組討論、發(fā)言，通過交流實習體會方式，加深和鞏固實習和專題講座內(nèi)容。通過本次實習，我們學到了很多課本上學不到的東西，并對生產(chǎn)管理有了更深的認識。

實習安排及相關(guān)準備知識

實習安排：實習時間跨度三個星期(8月30日―9月18