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        述職述廉報(bào)告

        發(fā)布時間:2022-11-11 21:03:46

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        第一篇:述職述廉報(bào)告

        20xx年,在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的大力支持下,在全校教育教學(xué)工作者的共同努力下,學(xué)校育人環(huán)境進(jìn)一步改善、教師素養(yǎng)進(jìn)一步優(yōu)化、教學(xué)質(zhì)量進(jìn)一步提升,教學(xué)教學(xué)工作均取得了較好的成績?,F(xiàn)將本年度個人工作、思想狀況報(bào)告如下:

        一、以新的教育理念引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展

        我們提出了“讓學(xué)生站在學(xué)校正中央”,“讓每個孩子都擁有精彩而幸福的童年”的辦學(xué)指導(dǎo)思想,并制定學(xué)校“一二三四五”中長期發(fā)展戰(zhàn)略,即:

        (1)構(gòu)成一個共識:全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。

        (2)實(shí)現(xiàn)兩個結(jié)合:課堂教學(xué)與常規(guī)教研相結(jié)合;教育科研與教師培訓(xùn)相結(jié)合。

        (3)落實(shí)三個帶進(jìn):把微笑帶進(jìn)課堂;把激勵帶進(jìn)課堂;把和諧帶進(jìn)課堂。

        (4)做到四個關(guān)注:關(guān)注班級建設(shè);關(guān)注困難學(xué)生;關(guān)注科學(xué)教育;關(guān)注學(xué)科整合。

        (5)加強(qiáng)五項(xiàng)工作:加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè);加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè);加強(qiáng)課程改革;加強(qiáng)德育工作;加強(qiáng)環(huán)境建設(shè)。

        一年來,我們帶領(lǐng)全體教職員工,按照這條思路更新理念,扎實(shí)工作,在學(xué)校發(fā)展方面取得了一定成績。

        1、優(yōu)化育人環(huán)境,提升校園文化品味。

        借我市創(chuàng)建文明城市之機(jī),學(xué)校對校園文化進(jìn)一步做了提升:

        一是進(jìn)一步美綠化校園,建設(shè)花園式學(xué)校,完善圖書角落,使校園處處花箱,隨處可讀書。

        二是進(jìn)一步提升樓層文化,實(shí)行開放式管理,所有文化的創(chuàng)意及制作均來自師生。使校園文化成為活的受學(xué)生歡迎的文化。

        三是開展豐富多彩的校園活動。尤其是六一創(chuàng)意手工體驗(yàn)活動、校園吉尼斯活動等,豐富了學(xué)生生活,提升了眼界,也提高了綜合素質(zhì)。開展校園志愿者活動,師生及家長志愿者參與學(xué)校各項(xiàng)管理及活動,參與校外社會實(shí)踐活動,助力創(chuàng)城,倡導(dǎo)文明舉止。

        2、辦學(xué)特色更加鮮明。

        通過多年的努力,我們初步打造出“三化”的辦學(xué)特色:

        一是學(xué)校管理人性化:努力把學(xué)校建設(shè)成師生的樂園、家園、學(xué)園;

        二是課程建設(shè)校本化:研究統(tǒng)編教材,加強(qiáng)校本研究,推進(jìn)校本選修活動,拓寬教育途徑;

        三是教學(xué)科研常態(tài)化:立足草根課題,科研管理下放到教研組,推進(jìn)半天無課日,狠抓常規(guī)教學(xué),使學(xué)校教研科研扎實(shí)推進(jìn)。

        3、辦學(xué)效益顯著提高。

        20xx年度學(xué)校被評為省級交通教育示范校。在“小實(shí)驗(yàn)家”活動中,再次取得優(yōu)異成績。在辦事處運(yùn)動會比賽中榮獲團(tuán)體總分第一名。多位教師獲得市區(qū)級優(yōu)質(zhì)課和教學(xué)先進(jìn)個人稱號。兩位教師在區(qū)教材培訓(xùn)做報(bào)告或提供課例。3位教師參加為期一周的貧困地區(qū)支教活動。

        二、以新的管理策略促進(jìn)教師發(fā)展

        教師的發(fā)展是學(xué)??沙掷m(xù)發(fā)展的關(guān)鍵,學(xué)校的根本任務(wù)之一就是促進(jìn)教師的發(fā)展。我們采取“獎勵啟動、骨干帶動、科研推動、關(guān)懷感動”的管理策略,努力打造一支“師德品位高、專業(yè)造詣深、科研潛力強(qiáng)”的師資隊(duì)伍,教師隊(duì)伍整體素質(zhì)明顯提升。

        1、樹正氣、剎歪風(fēng),師德建設(shè)成效好。

        學(xué)校落實(shí)師德教育,完善師德管理制度,狠抓內(nèi)涵管理,豐富師德培訓(xùn)途徑,開展多形式的師德學(xué)習(xí)及教育活動,推出師德表率,倡導(dǎo)建立“平等、民主、和諧、親切”的師生關(guān)系。學(xué)校開展了“不忘初心牢記使命”主題教育、踐行“泰山挑山工”精神等師德建設(shè)系列活動,并組織全體教師面向國旗進(jìn)行了“不忘初心,做四有教師”的宣誓儀式。推出了一大批師德榜樣,弘揚(yáng)正能量,帶動了全體教師思想道德素質(zhì)的整體提高。

        2、強(qiáng)培訓(xùn),搭舞臺,教師素養(yǎng)提升快。

        加大教師培訓(xùn)投資,鼓勵教師繼續(xù)教育,增派教師參加省內(nèi)外各類培訓(xùn)。根據(jù)教師教育教學(xué)能力實(shí)行分層次培訓(xùn)。市區(qū)級卓越教師、教學(xué)能手為第一培養(yǎng)梯隊(duì),是教師成長的引領(lǐng)者;中青年骨干教師組成第二梯隊(duì),是學(xué)校發(fā)展的中堅(jiān)力量,鼓勵大膽參與,梳理積攢經(jīng)驗(yàn);青年教師新教師為第三培養(yǎng)梯隊(duì),強(qiáng)化基本功訓(xùn)練,夯實(shí)教學(xué)常規(guī)。通過師徒結(jié)對、基本功大比武等活動,使不同階段的老師都獲得成長。

        3、多服務(wù),重獎勵,教師工作熱情高。

        一是盡力改善教師工作和生活環(huán)境。在學(xué)校有限經(jīng)費(fèi)中盡力擠出資金為全體教師升級辦公電腦;為每個辦公室增設(shè)飲水機(jī)和桶裝純凈水;

        二是對優(yōu)秀教師進(jìn)行表獎和激勵。教師節(jié)表彰校級優(yōu)秀教師,組織教師開展手工DIY體驗(yàn)活動,豐富教師精神生活;

        三是大力宣揚(yáng)優(yōu)秀師德典型,正面激勵。采取這些措施,使教師感受到集體溫暖,收到榜樣激勵,工作熱情高漲。

        三、以新的修養(yǎng)內(nèi)涵實(shí)現(xiàn)自身發(fā)展。

        校長的自身發(fā)展,對學(xué)校的發(fā)展具有決定性好處。校長為人的氣度決定學(xué)校和諧的程度,校長學(xué)識的厚度決定學(xué)校發(fā)展的高度,校長眼界的寬度決定學(xué)校前進(jìn)的速度。因此,我不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng),充實(shí)自身內(nèi)涵,以實(shí)現(xiàn)個人的發(fā)展,同時促進(jìn)學(xué)校的發(fā)展:

        一是加強(qiáng)道德修養(yǎng),做教師的標(biāo)桿。我自己首先做到為人正派、辦事公道、任人唯賢、廉潔奉公,并要求學(xué)校班子成員也嚴(yán)格自律。

        二是改善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),做教師的良友。我不斷琢磨如何提高親和力,改善與教師溝通的技巧,為此還購買、閱讀了不少相關(guān)的書籍資料,并多次向有經(jīng)驗(yàn)的同行虛心請教。在日常工作中注意和教師交平等相待,和諧相處,關(guān)心和愛護(hù)教師。

        三是增強(qiáng)文化內(nèi)涵,做教師的首席。堅(jiān)持學(xué)習(xí),用心參與教學(xué)研究,不斷反思教育工作。

        在新的一年,我將更加嚴(yán)格自律,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高修養(yǎng),為學(xué)校更好發(fā)展、師生更好成長做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

        第二篇:述職述廉報(bào)告

        XX年在上級黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,同志們的幫助下,立足本職,找準(zhǔn)位置,安全工作以踐行“用心做事 追求卓越”的企業(yè)核心價(jià)值觀為抓手,積極落實(shí)集團(tuán)公司“從零開始向零奮斗”的安全生產(chǎn)目標(biāo),使安全生產(chǎn)工作取得了較大進(jìn)步。下面就我一年來履行職責(zé)和廉政建設(shè)情況匯報(bào)如下。

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自己的思想認(rèn)識

        學(xué)習(xí)的過程,是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學(xué)習(xí),才能不斷的進(jìn)步。今年以來,我立足單位的實(shí)際和煤礦安全工作發(fā)展的需要,既注重有關(guān)知識學(xué)習(xí),又注重政治理論水平的提高;積極參加集團(tuán)公司組織的有關(guān)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)黨的有關(guān)方針政策。同時還要學(xué)習(xí)煤礦新的知識,使自己理論學(xué)習(xí)有了明顯的增加,學(xué)習(xí)內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井,到區(qū)隊(duì)、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎(chǔ)上,經(jīng)常與有關(guān)科室探討,努力在工作實(shí)踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實(shí)際,使自己無論在思想上,還是在工作上,始終與河南煤化保持高度一致,確保了各項(xiàng)政策在自己工作中得到了嚴(yán)格的貫徹落實(shí)。

        二、樹立可控理念,探索安全長效機(jī)制

        認(rèn)真執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,以長治久安為目標(biāo),以培育本質(zhì)安全人為重點(diǎn),以精心管理為手段,以新型安全管理思路為模式,通過大力推廣“雙基”建設(shè)、三項(xiàng)機(jī)制、四大體系和五自管理,安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。XX年公司共生產(chǎn)標(biāo)煤38萬噸;完成掘進(jìn)進(jìn)尺3400米,消滅了重傷以上等級事故。

        ㈠認(rèn)真踐行集團(tuán)公司安全發(fā)展模式

        按照xx煤化獨(dú)特有效的“012345”管理模式,在日常工作中,公司對標(biāo)前進(jìn)、對標(biāo)落實(shí)、對標(biāo)發(fā)展,完善了白云公司的安全管理模式。

        ㈡細(xì)化安全管理模式,鑄造安全發(fā)展靈魂

        首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會文化理念內(nèi)容,并付諸于各個崗位的實(shí)際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅,版面以賞心悅目的圖畫和安全標(biāo)語,讓職工在上下班途中隨時接受安全教育,得到警示;營造了濃厚的安全氛圍。

        二是確立“一號工程”意識,把握礦井安全發(fā)展關(guān)鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。

        三是加大雙基建設(shè)力度,筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎(chǔ)建設(shè)工作標(biāo)準(zhǔn)和考核細(xì)則,并強(qiáng)化推進(jìn),全面落實(shí)。對于基層建設(shè),公司為各工種、各職能部門隊(duì)伍建設(shè)制定出相應(yīng)要求,實(shí)行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上,形成黨政主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門、生產(chǎn)區(qū)隊(duì)、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路;在安全檢查上,形成分管領(lǐng)導(dǎo)、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊(duì)伍構(gòu)成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場,為做好現(xiàn)場安全管理,公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡(luò)。在安全管理網(wǎng)絡(luò)設(shè)置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心,以安全管理為主線,以黨員為骨干,帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合,在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時,在責(zé)任范圍內(nèi)同目標(biāo)、同工作、同監(jiān)督,激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全,班班“四位成一體”,在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在XX年被焦煤集團(tuán)評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?;A(chǔ)建設(shè)上重在完善制度,強(qiáng)化落實(shí)。建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度,將各項(xiàng)安全措施落實(shí)到各個方面,做到管理精細(xì)化、現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設(shè)逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)獲得了省一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。四是突出工作重點(diǎn)。突出“一通三防”、防治水、頂板、機(jī)電、運(yùn)輸5個工作重點(diǎn)和薄弱時間、薄弱地點(diǎn)、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié),實(shí)施有效監(jiān)控。

        ㈢以三項(xiàng)機(jī)制為抓手,積儲安全發(fā)展動力。

        第三篇:述職述廉報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

        大家好!

        在過去的20xx年里,堅(jiān)持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),貫徹科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),努力提高工作水平,遵紀(jì)守法,努力工作,認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和幫忙下,思想、學(xué)習(xí)和工作等方面取得了新的提高。請各位評議:

        一、勤奮學(xué)習(xí),提高自身綜合本事

        在工作中積極參加各種學(xué)習(xí),及時學(xué)習(xí)掌握和國家的方針、路線、政策,社科領(lǐng)會上級黨委的戰(zhàn)略部署和要求。經(jīng)過政治思想理論的學(xué)習(xí),不斷提高自身的思想素質(zhì)。此外,一年來,結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),努力學(xué)習(xí)相關(guān)工作理論知識,經(jīng)過自己所學(xué)的知識,細(xì)致、高效、準(zhǔn)時的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

        二、注重廉潔自律,辦事公道,樹立廉潔奉公的領(lǐng)導(dǎo)形象

        堅(jiān)持以身作則,模范遵守《廉政準(zhǔn)則》和各項(xiàng)廉潔自律規(guī)定。不進(jìn)營業(yè)性酒店、歌舞廳,從不理解任何吃請或請吃,上級來客都是安排在縣委招待所就餐。下鄉(xiāng)檢查工作或出外開會都是輕車簡從,從不刻求排場,不理解煙酒招待,堅(jiān)持吃便飯。同時,嚴(yán)格遵守縣委班子的各項(xiàng)規(guī)定,認(rèn)真執(zhí)行重大事項(xiàng)報(bào)告制度,坦誠理解組織監(jiān)督。在紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)內(nèi),我更是以身作則,凡要求同志們做到的,我首先做到,凡是禁止同志們做的,我堅(jiān)決不做。

        三、認(rèn)真負(fù)責(zé),干好本職,為單位發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量

        (一)認(rèn)真落實(shí)信訪件的調(diào)查

        加大對信訪案件重視,并爭取規(guī)范信訪案件調(diào)查工作,完善信訪辦理機(jī)制,切實(shí)提高信訪辦理質(zhì)量,專門組織信訪工作調(diào)查組,對該信訪件所涉及的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)。調(diào)查組采取談話、核實(shí)和查帳等三種方法進(jìn)行調(diào)查,并將調(diào)查的如實(shí)情景和結(jié)果如實(shí)的向外公告。

        (二)積極探索城郊村黨員干部黨風(fēng)廉政教育創(chuàng)新模式

        為進(jìn)一步創(chuàng)新工作,增強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè),積極探索城郊黨員干部黨風(fēng)廉政建設(shè)教育模式,開展“五個一”為載體的廉政教育活動,營造出“以廉為榮、以貪為恥”的城郊新風(fēng)尚。

        組織一次正面典型教育活動:組織城郊干部深入廉政基地參觀學(xué)習(xí),讓干部大力弘揚(yáng)頑強(qiáng)拼搏精神、無私奉獻(xiàn)精神和一心為民造福的富民精神。開展一次警示教育活動:選擇近年來發(fā)證在本市城郊干部違紀(jì)典型事件,組織干部分析其中問題,積極查找自身問題、不斷改善工作。觀看一次黨風(fēng)廉政電教片:集中干部觀看相關(guān)電影,并積極交流,引導(dǎo)黨員干部思廉政事。

        (三)認(rèn)真完成縣委招錄干部的筆試、面試的全程監(jiān)督

        組織領(lǐng)導(dǎo)同志們認(rèn)真負(fù)責(zé)完成縣委招錄干部的筆試工作,對面試工作進(jìn)行全程監(jiān)督,堅(jiān)決杜絕任何違紀(jì)違法現(xiàn)象,切實(shí)保證了招錄工作的公平、公開、公正。

        (四)積極參與為人民服務(wù)的活動

        積極響應(yīng)全市“項(xiàng)目推進(jìn)年”、“基層組織建設(shè)年”和“作風(fēng)建設(shè)年”活動要求,深化“三解三促”工作,結(jié)合自身工作實(shí)際,積極參與縣十八大精神宣講團(tuán)、全縣小康知識宣講及“三解三促”扶貧幫困活動,深入基層,領(lǐng)會社情民意,樹立執(zhí)政為民的機(jī)關(guān)工作形象,打造人民滿意的政務(wù)環(huán)境。

        (五)加強(qiáng)對轄區(qū)內(nèi)黨風(fēng)廉政教育、重大工程的監(jiān)督

        對轄區(qū)里黨風(fēng)廉政教育、重大工程的開展都親力親為,采取突擊檢查、常規(guī)檢查、考試考核等方法進(jìn)一步落實(shí)了黨風(fēng)廉政教育及重大工程的.工作。

        四、存在的不足

        縱觀一年來的工作,自己在很多方面還存在諸多問題和不足,主要是:

        一是工作開拓創(chuàng)新的力度不夠;

        二是工作方法不夠細(xì)致,有時急躁情緒較重。應(yīng)對工作壓力和出現(xiàn)的問題,還不能做到冷靜思考,沉著應(yīng)對;

        三是:在工作中,溝通協(xié)調(diào)本事還不夠,調(diào)動發(fā)揮各方面的作用不夠,事必躬親的多,各層次的作用未完全發(fā)揮。

        五、來年打算

        1、在工作指導(dǎo)上,要從做出具體事物轉(zhuǎn)變?yōu)榧纫龊镁唧w工作,又要想辦法參與了解全局工作,僅有了解全局工作,才能搞好紀(jì)檢工作。

        2、在工作方式上,要從被動服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃幼栴},不僅僅要為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),并且為基層服務(wù),圍繞“疑點(diǎn)”、“熱點(diǎn)”、“難點(diǎn)”作文章,提出合理提議。

        3、在工作作風(fēng)上,要從坐在辦公室轉(zhuǎn)變?yōu)樯钊牖鶎?,了解?shí)情上,在科學(xué)安排,提高工作效率的基礎(chǔ)上,對一些違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象,以法辦事,依規(guī)辦事,解決實(shí)際問題。

        4、在關(guān)系協(xié)調(diào)上,從當(dāng)一般的“傳聲筒”轉(zhuǎn)變?yōu)樯朴趨f(xié)調(diào)、科學(xué)協(xié)調(diào),避免“命令式”,異常對問題比較大,領(lǐng)導(dǎo)意圖比較明顯但沒有明確表態(tài)的問題的協(xié)調(diào),要站在全局,采取位移法,主動替對方想一想,耐心細(xì)致,心平氣和地做說服解釋工作,直至問題解決。

        總之,在今后的工作中,我將不斷總結(jié)與反省,不斷完善自我并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,與各位共同提高,與公司共同成長。

        第四篇:述職述廉報(bào)告

        一年來,在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和班子成員以及同志們的大力支持幫忙下,狠抓了政治理論學(xué)習(xí),努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作,創(chuàng)造性地開展工作,圓滿地完成上級賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將20xx年度的思想、工作、廉政情景做以述職,不妥之處,請批評指正。

        一、主要工作情景

        1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高思想政治素質(zhì)

        去年,尤其是擔(dān)任xx分局局長以來,在抓好全體職工政治理論學(xué)習(xí)的同時,注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí);其次,以樹立馬克思主義的世界觀為根本,以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點(diǎn),以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo),認(rèn)真開展權(quán)力觀自我教育,增強(qiáng)權(quán)為民所用的職責(zé)感;再次,以學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和從阜陽等地暴露出的問題吸取深刻教訓(xùn)為資料,所有對自己進(jìn)行示范和警示教育,不斷警醒自己該干什么和不干什么。

        經(jīng)過學(xué)習(xí),一是堅(jiān)定了正確的政治方向。一年來,自己在政治上、思想上和行動上始終與黨中央保持高度一致,能緊密地團(tuán)結(jié)班子成員,保證黨的路線方針政策在分局的正確貫徹執(zhí)行,保證省、市局的工作安排部署和目標(biāo)任務(wù)在分局的全面落實(shí)和完成。二是提高了思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng),在實(shí)踐中學(xué),在實(shí)干中用,不斷改造自己的主觀世界和客觀世界,從而進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng),做到了與人為善,和睦相處。三是提高了政策理論水平。經(jīng)過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)了政策觀念,能正確理解和掌握黨和國家有關(guān)政策、法規(guī),并能結(jié)合分局的實(shí)際及時貫徹執(zhí)行,為搞好全市“雙生”市場監(jiān)管和行政執(zhí)法工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

        2、勤奮敬業(yè),增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)本事

        我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo),應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè),勤奮從政,盡職盡責(zé),做到事事、處處為人表率,身體力行,并且應(yīng)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。經(jīng)過一年來的實(shí)際工作鍛煉,使自己的組織領(lǐng)導(dǎo)本事得到提高。一是表達(dá)本事得到提高。對分局的全盤工作能做到統(tǒng)籌研究,思路清晰,條理清楚,協(xié)調(diào)有方,落到實(shí)處;能準(zhǔn)確地表達(dá)自己的思想和意圖,能熟練地指導(dǎo)下屬草擬各類工作文件,觀點(diǎn)正確,文字簡練;能組織并主持召開各類會議,語言精練,言簡意賅,使分局辦文辦會的質(zhì)量有了較大提高。

        組織領(lǐng)導(dǎo)本事得到提高。在實(shí)踐中能獨(dú)立組織指導(dǎo)開展各項(xiàng)工作;能發(fā)揚(yáng)民主,集思廣益,正確決策,敢于拍板;具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、幫忙基層科所開展各項(xiàng)工作的本事;注重充分調(diào)動廣大干部的積極因素,并使他們發(fā)揮各自的主觀能動性;能整合和協(xié)調(diào)分局內(nèi)外的各種力量,把單位的事情辦好。三是業(yè)務(wù)水平得到提高。一年來,經(jīng)過對業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),自己已比較全面的掌握了本職崗位工作的專業(yè)理論和管理知識,較為熟悉本級機(jī)關(guān)的工作程序并指導(dǎo)其組織開展各項(xiàng)工作;對基層科所的工作動態(tài)做到胸中有數(shù),并能隨時提出指導(dǎo)和改善意見,使科所工作能順利開展并取得效果;能組織帶領(lǐng)班子成員正確處理各自職責(zé)范圍內(nèi)的各種問題,使下屬在工作中遇到的疑難問題迎刃而解。

        3、深入實(shí)際,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

        扎實(shí)、艱苦的工作作風(fēng),于強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的職責(zé)感。自己覺得,既然組織安排我在這個單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo),就要撲下身子、甩開膀子,想大事,干大事,成大事。去年,自己帶領(lǐng)班子成員深入科所、各有形市場等基層單位,開展現(xiàn)場辦公,為基層單位或個人協(xié)調(diào)辦理各類實(shí)事人均達(dá)5件以上。對待工作中的每一件事情,都是經(jīng)過深入調(diào)查和反復(fù)思考后才認(rèn)真扎實(shí)地去做。對于來分局辦事的,無論親疏,都能以誠相待,嚴(yán)格按照程序,盡快、果斷地辦理;對不貼合條件一時辦不成的,就耐心細(xì)致地向他們做解釋說服工作,既不敷衍了事,又不放棄原則亂辦,讓他們高興而來、滿意而去。工作中不推諉扯皮,不揀輕怕重,勇于攬大事、挑大頭;有了成績就總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同提高,不沾沾自喜;有了問題就認(rèn)真查找原因吸取教訓(xùn),不推脫職責(zé)。一年來,分局的各項(xiàng)工作均未出現(xiàn)大的失誤和過錯。

        4、廉潔自律,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)

        按照國家工商總局、省、市局關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求,認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度,模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德,自覺抵制不正之風(fēng),在干部和廣大經(jīng)營戶中樹立了務(wù)實(shí)、風(fēng)正、廉潔的良好形象:

        一是明確職責(zé)。我到職后在召開的首次干部大會上重申:局長對分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé),為第一職責(zé)人;班子其他成員實(shí)行對口負(fù)責(zé),相關(guān)職能科所各負(fù)其責(zé);同時,將此項(xiàng)工作納入到目標(biāo)管理之中,努力構(gòu)成了班子齊抓共管、上下整體聯(lián)動的工作格局。

        二是整章建制。指導(dǎo)和直接參與相繼制定出臺了《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)措施》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)和反——工作分解表》、《局長接持日制度》、《中心組學(xué)習(xí)制度》等規(guī)章制度。

        三是率先垂范。嚴(yán)格規(guī)范自己的言行,努力做到了三個帶頭。即帶頭堅(jiān)持民主集中制原則。組織班子實(shí)行民主議事決策制度,遇事多交流、多溝通,凡遇干部使用調(diào)整、重點(diǎn)工作、財(cái)務(wù)開支等重大事項(xiàng),均由班子團(tuán)體討論決定。帶頭學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識,堅(jiān)持寫心得體會,全年做筆記、寫心得達(dá)1萬字以上。帶頭依法行政。利用每周1次案件核審會,召集辦案人員團(tuán)體核審本—周所辦案件,堅(jiān)持做到不許愿、不說情、不批條子、不定調(diào)子,確保依法辦案、公正執(zhí)法。在半年、年終工作總結(jié)時,向組織和分局干部進(jìn)行述職述廉,認(rèn)真檢查、總結(jié)、自評、報(bào)告反腐倡廉工作的落實(shí)情景,自覺理解監(jiān)督。自己及全局職工在本年內(nèi)均未發(fā)生黨風(fēng)黨紀(jì)方面的問題。

        5、注重實(shí)效,創(chuàng)造性地開展工作

        針對二分局的實(shí)際,自己充分發(fā)揮主觀能動性,大力改善工作方法,力求工作創(chuàng)新,積極參與、指導(dǎo)分局的各項(xiàng)工作,取得了較明顯的效果:

        一是依法規(guī)范市場主體資格。籌資x萬余元,設(shè)立受理大廳,對原繁瑣、拖拉、多口審核的登記程序進(jìn)行改革,實(shí)行一審一核制,比原先提前xx天以上。

        二是加強(qiáng)汽車市場監(jiān)管。

        三是搞好要素市場監(jiān)管工作。加強(qiáng)對中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人的日常監(jiān)管,籌備成立了“市經(jīng)紀(jì)人協(xié)會?!睆?qiáng)化對建筑、房地產(chǎn)、金融市場的監(jiān)管,收到“認(rèn)真負(fù)責(zé)、執(zhí)法公正”的錦旗1面。

        四是抓好道路運(yùn)輸?shù)扔行问袌龅谋O(jiān)管整治工作。積極開展食品安全專項(xiàng)整治;強(qiáng)化證照檢查,查處取締無照經(jīng)營;開展人員密集場所消防安全專項(xiàng)治理,與消防部門聯(lián)合舉行消防實(shí)戰(zhàn)演練;認(rèn)真做好商品準(zhǔn)入工作和企業(yè)信用建設(shè)工作;做好禽流感疫情的防控工作,穩(wěn)定市場秩序。

        五是加大案件查處力度。內(nèi)設(shè)組建了法規(guī)科,強(qiáng)化案件核審制度,確定每周四為案件核審日,舉辦《行政許可法》講座;召開由執(zhí)法人員參加的案審會,提高職工的辦案水平,為拓寬監(jiān)管領(lǐng)域和行政執(zhí)法。

        二、存在的不足

        回顧過去一年的工作,自己所取得的成績,除了自己努力工作外,更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果,可是這些成績離上級的要求還有較大的差距,還存在許多不足:一是政治理論學(xué)習(xí)還停留在淺層次上,在深度和廣度上還需要加強(qiáng);二是廣泛開展談心、交心不夠;三是廣泛深入地開展批評不夠。上述不足,自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。

        第五篇:述職述廉報(bào)告

        今年我院圍繞醫(yī)院改革發(fā)展大局,全面推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)、干部隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)、醫(yī)院文化建設(shè)和廉政建設(shè),全面提升思想政治工作水平,為醫(yī)院健康持續(xù)發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保障?,F(xiàn)對今年各項(xiàng)工作進(jìn)行以下述職。

        一、加強(qiáng)廉政建設(shè),打造廉政型醫(yī)院

        堅(jiān)持一切決策以有利于醫(yī)院又好又快發(fā)展為出發(fā)點(diǎn),互相溝通,積極配合。班子成員認(rèn)真履行分管崗位職責(zé),維護(hù)團(tuán)結(jié),顧全大局,在突發(fā)、重大事件的處理和日常工作中能協(xié)同完成各項(xiàng)工作任務(wù)。醫(yī)院定期召開監(jiān)督員座談會,及時收集監(jiān)督員意見反饋,虛心聽取社會各界建議,及時改進(jìn)工作。緊緊圍繞工作崗位認(rèn)真查找崗位職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、權(quán)力職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)、制度機(jī)制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)。

        對事關(guān)醫(yī)院建設(shè)的重大問題、職工關(guān)注的人、財(cái)、物管理使用等院務(wù)、財(cái)務(wù)問題實(shí)行對內(nèi)公開,對群眾關(guān)心的醫(yī)療服務(wù)信息、投訴舉報(bào)程序、醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)及藥品價(jià)格等要實(shí)行對外公示,及時公開干部職工及社會各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問題,增加了醫(yī)院工作的透明度。

        二、創(chuàng)先爭優(yōu)、業(yè)績突出,推動我院跨越式發(fā)展

        創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來,我院以“民生至上,服務(wù)第一”為主題,以“三創(chuàng)三優(yōu)”為創(chuàng)先爭優(yōu)活動載體,全面提升窗口服務(wù)規(guī)范化建設(shè)水平。主動接受社會監(jiān)督,積極開展下鄉(xiāng)義診活動和各類走訪、結(jié)對幫扶送溫暖活動。進(jìn)一步完善了獎考并舉的考核制度,制訂規(guī)范化支部考核標(biāo)準(zhǔn)。

        開展醫(yī)療扶貧工程,免費(fèi)為結(jié)對幫扶單位群眾體檢和診療,組織醫(yī)務(wù)人員下基層扶助基層醫(yī)療衛(wèi)生建設(shè)。通過簡化服務(wù)流程、夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理和圍繞“優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)示范工程”,從送水、喂飯、翻身拍背等生活護(hù)理做起,為患者提供一系列人性化護(hù)理服務(wù)等,搭建便捷服務(wù)平臺,為廣大患者提供了方便、快捷、高質(zhì)量的基本醫(yī)療服務(wù)。

        三、業(yè)務(wù)工作

        (一)積極做好等級醫(yī)院創(chuàng)建迎評工作

        在全院積極營造“人人參與創(chuàng)建,事事關(guān)系創(chuàng)建”的等級醫(yī)院評審工作氛圍,堅(jiān)持“以評促建、以評促改、評建并舉、重在內(nèi)涵”的指導(dǎo)方針,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會、積極部署、全面開展等級醫(yī)院創(chuàng)建工作。通過自查結(jié)果,創(chuàng)建辦組織分析會議,對存在的問題進(jìn)行了歸納整理,正對存在的問題和缺陷,我院制定出整改工作計(jì)劃,責(zé)任到人,逐步改進(jìn),持續(xù)提高,各分管領(lǐng)導(dǎo)及各組應(yīng)應(yīng)深入科室、深入部門認(rèn)真做好督導(dǎo)檢查。

        (二)以創(chuàng)建三級醫(yī)院為目標(biāo),積極落實(shí)績效管理各項(xiàng)工作任務(wù)

        堅(jiān)持查房、考核制度,強(qiáng)化對核心制度落實(shí)的檢查力度,定期召開專題會議,研究制定持續(xù)提高醫(yī)療質(zhì)量、防范事故苗頭、保障醫(yī)療安全的措施。執(zhí)行科室服從全院、個人服從組織、局部服從大局的工作方針,采取有效措施,各督導(dǎo)組認(rèn)真督導(dǎo)、檢查醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度和崗位責(zé)任制的落實(shí)情況,我院在醫(yī)院管理、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全、行業(yè)作風(fēng)和運(yùn)行績效等方面不斷加強(qiáng)工作力度,確保各項(xiàng)工作取得實(shí)效。

        (三)加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全

        我院對重點(diǎn)核心制度的貫徹和執(zhí)行情況進(jìn)行檢查和督察,通過采取不定期抽查、填寫滿意度調(diào)查表、及患者意見反饋等方式,由各科室進(jìn)行互評,評價(jià)結(jié)果作為我院績效考核的一部分,考核結(jié)果與績效工資掛鉤。每周定期不定期開展兩次業(yè)務(wù)查房,查房內(nèi)容涵蓋醫(yī)療、護(hù)理、服務(wù)水平、院內(nèi)感染控制、患者滿意度、科學(xué)教研等多方面內(nèi)容。進(jìn)一步完善我院臨床路徑管理工作,對全院醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了系統(tǒng)的臨床路徑管理相關(guān)培訓(xùn),制定各種臨床路徑實(shí)施方案。

        (四)加強(qiáng)護(hù)理管理,改革護(hù)理模式

        加強(qiáng)護(hù)理管理,注重人才培訓(xùn)。根據(jù)三級醫(yī)院評審標(biāo)準(zhǔn),重新修訂護(hù)理工作各項(xiàng)制度、職責(zé)、疾病常規(guī)等,制作護(hù)理工作指導(dǎo)口袋書、人手一冊;每月召開全院護(hù)士長會議,成立主要由非護(hù)理人員組成的護(hù)理服務(wù)保障體系。

        在今年的工作中,我們在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全院職工經(jīng)過不懈的努力和拼搏,取得了一定的成績,但我們在工作中還存在著許多缺點(diǎn)和不足,在今后的工作中,要以提高醫(yī)療質(zhì)量、保障醫(yī)療安全、規(guī)范醫(yī)療行為、增強(qiáng)運(yùn)行績效為導(dǎo)向,以新眼光、新起點(diǎn)為基礎(chǔ),全面推進(jìn)三級醫(yī)院創(chuàng)建工作。

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