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第一篇：市長述責(zé)述廉報告

市人大會：

現(xiàn)將xx年我履行職責(zé)的主要情況報告如下：

過去的一年里，在省委、省政府和xx市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市人大監(jiān)督下，在政府一班人的密切配合下，我認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，嚴格按照市人大三屆五次會議確定的工作目標(biāo)，始終堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，思想上積極進取，工作上奮發(fā)努力，作風(fēng)上務(wù)實創(chuàng)新，生活上從嚴要求，認真履行市長職責(zé)，團結(jié)和帶領(lǐng)全市人民，迎難而上，奮力拼搏，使全市經(jīng)濟和社會呈現(xiàn)出健康狀況發(fā)展的良好態(tài)勢，基本上完成了年初市三屆五次人代會議上提出的各項任務(wù)，全市國內(nèi)生產(chǎn)總值完成147.56億元，比上年增長3.2%;農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟持續(xù)增長，糧食總產(chǎn)量達到73.26萬噸，獲歷史上第四個豐收年，農(nóng)民人均純收入達到2576元，操除價格因素，比上年有所增長;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值完成59.6億元，比上年增長11.02%;營業(yè)收入完成176.33億元，比上年增長10.6%;國有和國有控股企業(yè)工業(yè)增加值完成27.8億元，比上年增長3.9%;財政總收入完成110318萬元，比上年增長8.6%;一般預(yù)算收入完成6.72億元，比上年增長8.7%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達4384元，比上年增長5.1%;全市社會消費品零售總額達到40.5億元，比上年增長4.1%;商品零售價格總指數(shù)為97%。與此同時，社會主義精神文明建設(shè)和各項社會事業(yè)都取得了新的成績，全市跨入了全國科技先進市行列并再次獲得了全國衛(wèi)生城市的榮譽。

一、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的政策、法律和法規(guī)，努力推動全市經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展和社會的全面進步

在過去的一年，我努力按照黨的xx大提出的在新的歷史條件下，共產(chǎn)黨員務(wù)必“學(xué)習(xí)馬克思主義理論，爭強辯別是非的能力，掌握做好本職工作的知識和本領(lǐng)，努力創(chuàng)造一流的成績”的精神，認真學(xué)習(xí)和貫徹黨和國家各項方針的政策、法律和法規(guī)，創(chuàng)造性地做好本職工作，積極而穩(wěn)妥地推進各項改革，促進經(jīng)濟和社會事業(yè)的全面發(fā)展和進步。

1.認真貫徹落實國家關(guān)于擴大內(nèi)需、實行積極的財政政策的方針，全力拉動經(jīng)濟增長率。擴大國內(nèi)需求，實行積極的財政政策是中央確定的經(jīng)濟工作的基本方針，是克服當(dāng)前經(jīng)濟疲軟，有效拉動經(jīng)濟增長的主要舉措。**年，我指示計委等有關(guān)部門，抓住國家啟動內(nèi)需、增發(fā)國債、擴大投資規(guī)模的機遇，積極爭取國家投資，努力擴大固定資產(chǎn)投資規(guī)模，積極探索多元化的投資方式，堅持集中財力辦大事和保重點、保掃尾尾、保與國家和省投資配套的原則，使全市固定資產(chǎn)投資31億元，比上年增長13.1%。特別是市級10項重點工程進展順利，完成投資6.62億元，占全年計劃安排投資的132%。其中xx高速公路累計完成投資13.65億元，隧道、路基、橋梁工程基本完成，明年“十一”可建成通車。城市煤氣工程氣源廠的雙電源、儲配站、中低壓管網(wǎng)鋪設(shè)基本完成，已基本形成2萬戶供氣能力。集中供勢工程熱源廠、主管網(wǎng)及其它配套設(shè)施建設(shè)基本完工，年底投入試運行，今年全部建成后，可新增供熱能力130萬平方米。水電站引水隧道全部貫通，大壩工程完成70%以上。10項實事工程完成投資11783萬元，其中xx街、路、科技圖書館7項工程已基本完成。8項重點技改工程完成投資1.96億元，其中一化技改等3個項目已投產(chǎn)試車，大麻等4個項目完成年度目標(biāo)。在重點工程和辦實事工程建設(shè)中，我一再強調(diào)堅持質(zhì)量第一的原則，全面推行了項目法人制、招投標(biāo)制和工程監(jiān)理制，確保了工程質(zhì)量和投資效益，基本實現(xiàn)了建一項，成一項，見效一項。通過加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)有力地拉動了經(jīng)濟增長。據(jù)初步統(tǒng)計，去年通過加大投資帶動經(jīng)濟增長率3個百分點。以建材業(yè)為例，地方建材產(chǎn)品在10大重點工程中的市場份額占到30%以上，不僅要建材產(chǎn)品產(chǎn)銷兩旺，而且促進了建材業(yè)的技術(shù)進步產(chǎn)業(yè)升級。

2.加大經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，不斷增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。為了從根本上改變我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理的狀況，促進產(chǎn)業(yè)向高級化發(fā)展，我主持制定了《調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的實施意見》，出臺了《xx市關(guān)于加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，推進產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級的意見》。8月份在高平市召開了全市調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)工作會，進一步理清了思路，明確了工作重點和目標(biāo)，確定了推動“三加一新”，促進”兩個提升“的結(jié)構(gòu)調(diào)整方向，加快了全市經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐，在三大加工轉(zhuǎn)化上取得了些進展。煤炭加工轉(zhuǎn)化能力持續(xù)提高，高附加值產(chǎn)品不斷增多。全市煤炭加工轉(zhuǎn)化產(chǎn)品已發(fā)展到了3種類型13個品種，加工轉(zhuǎn)化能力達415萬噸，加工轉(zhuǎn)化率達到16%，由于塊炭率和洗精煤比重提高，使平均煤炭售價比同期增加5元/噸，精煤價比煤價高出80元/噸。在原煤產(chǎn)量減少的情況下，煤炭利稅增加400余萬元。在生鐵加工轉(zhuǎn)化方面，各類鑄造企業(yè)發(fā)展740多家，轉(zhuǎn)化能力達到180多萬噸，轉(zhuǎn)化率達到62.1%。農(nóng)副產(chǎn)品加工業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，大麻系列產(chǎn)品平居全國領(lǐng)先水平。通過大力實施名牌戰(zhàn)略和加大對技術(shù)改造投入，技術(shù)進步、技術(shù)創(chuàng)新、開發(fā)新產(chǎn)品、推廣新技術(shù)發(fā)展勢頭看好。企業(yè)自我開發(fā)創(chuàng)新能力有了提高，蘭花集團技術(shù)中心籌建完畢并已投入運行。加大了關(guān)閉非法和布局不合理煤礦工作力度，到3月份全市共關(guān)閉非法和布局不合理礦井367處(其中取締私開礦212處)，壓減煤炭產(chǎn)量755萬噸。為鞏固成果，防止回潮，5、6月份又連續(xù)兩次與國家督導(dǎo)組進行了拉網(wǎng)式督查驗收，通過以上措施，有力地促進了煤炭工業(yè)的健康發(fā)展，提高了經(jīng)濟效益，規(guī)范了煤炭生產(chǎn)的經(jīng)營秩序。

3.堅持不懈地推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，努力增加農(nóng)民收入。增加農(nóng)民收入，是農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的出發(fā)點，落腳點，是中央確定的農(nóng)村工作的兩件大事之一。我始終把積極推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營作為提高農(nóng)民收入的主要措施下大力去抓。去年市政府全面組織實施了“四六一五”農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工程，加大了投資力度，拉動了農(nóng)民增收。市政府建立了500萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化專項基金，引導(dǎo)和帶動金融系統(tǒng)、企業(yè)以及社會投資達2.3億元，集中扶持了16個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，預(yù)計可新增產(chǎn)值2—3億元，增加各類農(nóng)副產(chǎn)品轉(zhuǎn)化量5萬噸。實施組建大龍頭、大集團的發(fā)展戰(zhàn)略，帶動了農(nóng)民增收。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化重點立足于本地實際，發(fā)揮資源優(yōu)勢，大力開發(fā)名、優(yōu)、新、特產(chǎn)品，通過深度加工和系列開發(fā)，拉長了產(chǎn)品鏈條，提高農(nóng)業(yè)經(jīng)濟效益。廈普賽爾集團通過擴股兼并，企業(yè)規(guī)模迅速膨脹，形成了3萬噸的生產(chǎn)能力，成為全省三大農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)之一，年轉(zhuǎn)化黃梨1000多萬公斤，僅此一項即可使果農(nóng)增收700余萬元。建立經(jīng)濟利益共同體，確保了農(nóng)民增收。積極探索和運用了利用契約、合同、股份合作制、股份制等形式，把龍頭企業(yè)和基地、農(nóng)戶的利益聯(lián)結(jié)起來，形成了比較合理的利益共同體，在利益分享、風(fēng)險共擔(dān)的機制下，使農(nóng)民得到更多的實惠。目前，我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化已初步呈現(xiàn)出以“四大集團”為龍頭，以“六大企業(yè)”為骨干，以畜牧、果品、蔬菜、蠶桑.“四大基地”為依托、聯(lián)接農(nóng)戶、輻射農(nóng)區(qū)的發(fā)展態(tài)勢。與此同時，注重了農(nóng)業(yè)實用技術(shù)的推廣，以科技興農(nóng)為突破口狠抓農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。去年在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中共推廣地膜覆蓋、精量半精量播種、立體種植等十項農(nóng)業(yè)實用技術(shù)，同時還因地制宜引進和推廣新技術(shù)、新品種100余種。以此帶動農(nóng)村種植結(jié)構(gòu)的調(diào)整。全市推廣優(yōu)良品種124萬畝，比上年增加10萬畝，推廣包衣種子77.8萬畝，比上年增長13.8萬畝，小麥等種子的統(tǒng)供率達66.6%，大力實施省級工程和市級基地建設(shè)，用占全市47.9%的糧田面積拿回了全市62%的糧食總產(chǎn)。

4.加大國企改革力度，注重體制和機制創(chuàng)新。改革是加快發(fā)展的根本動力。按照省委、省政府“三年實現(xiàn)三個基本”的要求和我市實施趕超戰(zhàn)略，建設(shè)經(jīng)濟強市和一流文明城市的實際要求，我們把打好國有企業(yè)基本走出困境硬仗作為整個經(jīng)濟體制改革的中心環(huán)節(jié)來抓，以黨的初級階段理論為依托，認真貫徹落實國企改革的各項政策規(guī)定，以產(chǎn)權(quán)制度為核心，全面推進了企業(yè)改革和各項配套改革。同時十分注重了投融資體制、環(huán)境機制、經(jīng)營機制等體制和機制創(chuàng)新，以改革促進體制和機制創(chuàng)新，以體制和機制創(chuàng)新來支持改革的進一步深入。去年，市政府緊緊圍繞“386”攻堅計劃，以建立社會主義市場經(jīng)濟體制和現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，進一步引深了國有企業(yè)的改革，有力促進了工業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展。一是以優(yōu)化資源配置、推進資產(chǎn)重組為突破口，加大了企業(yè)兼并重組力度，實現(xiàn)了企業(yè)的低成本擴張。在組建蘭花股份有限公司并發(fā)行股票上市的基礎(chǔ)上，又進行了巴公化肥廠的工作，使巴化走出了困境，公司總資產(chǎn)規(guī)模也由9.8億元增加到15.14億元。同時煤氣化公司兼并了軍工6013廠，盤活存量資產(chǎn)5402萬元，彌補了該公司地處市區(qū)，不便擴大規(guī)模以及環(huán)保制約等不利因素，實現(xiàn)了共同發(fā)展。二是以完善法人治理結(jié)構(gòu)為突破口對已改制企業(yè)進行機構(gòu)和制度完善。針對一些改制企業(yè)職責(zé)不明、各項規(guī)章制度不完善等問題，根據(jù)《公司法》和有關(guān)規(guī)定，及時對陽繅、鳳織等6家改制企業(yè)的法人治理機構(gòu)進行了調(diào)整，實現(xiàn)了規(guī)范運行。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)改革成效顯著。全市鄉(xiāng)企從實際出發(fā)，宜股則股，宜賣則賣，宜租則租，使全市鄉(xiāng)企改革呈現(xiàn)出多制并舉、多路推進、百花齊放的新格局。到年底全市鄉(xiāng)企改制面達80.4%，經(jīng)過改組改制，吸納股金4億元，盤活存量資產(chǎn)4.44億元，收回拍賣金6230萬元，救活停產(chǎn)虧損企業(yè)569個，繳活了企業(yè)的內(nèi)在動力，促進了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。四是企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制取得突破，經(jīng)營觀念不斷更新。蘭花股份有限公司充分利用閑散資金，通過國債投資、資金委托管理、委托貸款等方式取得投資效益1500萬元，使公司在煤炭市場持續(xù)疲軟的情況下仍實現(xiàn)了利潤大幅度增長。五是注重了體制和機制創(chuàng)新，為企業(yè)改革發(fā)展創(chuàng)造良好的政治和社會環(huán)境。積極探索了適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)制度要求的選人用人機制，把組織考核推薦和引入市場機制、公開向社會招聘結(jié)合起來。加快了培育企業(yè)經(jīng)營者管理者人才市場的建設(shè)，推進了企業(yè)激勵機制和約束機制的建立。推進了國有企業(yè)管理創(chuàng)新，引導(dǎo)企業(yè)以市場需求為導(dǎo)向，從重視生產(chǎn)經(jīng)營向重視市場營銷的轉(zhuǎn)變。大力推行推銷員制，營銷提成獎勵制和營銷股份制，創(chuàng)新了營銷機制。積極探索新形勢下的銀企關(guān)系，有效解決企業(yè)資金短缺情況。積極用好倒貸資金為晉鋼、太印企業(yè)倒貸逾期款達5000萬元，減少了企業(yè)的利息支出。認真實施了減員增效和建立健全社會保障體系工作，為改革提供了有力保障。

5.積極鼓勵和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展。針對我市非公有制經(jīng)濟在經(jīng)濟構(gòu)成中的比重較低和一些人觀念陳舊落后的狀況，我多次強調(diào)一定要確立非公有制經(jīng)濟在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中應(yīng)有的地位，一視同仁平等對待。大力鼓勵和引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟的發(fā)展。號召政府各部門真正從大局出發(fā)，按照“政策到位，服務(wù)從優(yōu)，手櫝從簡”的要求，為非公有制經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境，幫助解決非公有經(jīng)濟發(fā)展過程中遇到的問題。認真傾聽非公有制經(jīng)濟人士的意見和要求，大力宣傳了在發(fā)展非公有制經(jīng)濟中做出突出貢獻的企業(yè)家，有力地促進了非公有制經(jīng)濟的發(fā)展。截止年底，全市個體、工商戶發(fā)展到34340戶，注冊資金4118萬元，從業(yè)人員56283人，分別比上年增長1.4%、65%和5%，私營企業(yè)發(fā)展到1271戶，注冊資金47157萬元，從業(yè)人員20xx9人，分別比上年增長5%、5.1%和36.6%，其中資產(chǎn)過百萬元的私營企業(yè)達到了79戶。

6.認真實施科教興市戰(zhàn)略，推進了高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。我在工作中認識到，經(jīng)濟要實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須把經(jīng)濟發(fā)展轉(zhuǎn)移到依靠科技進步和提高勞動者素質(zhì)的軌道上來，而且更加清醒地認識到科教不僅是興市之策，更是立市之本。因此，我在工作中用了相當(dāng)一部分精力來抓科教工作，并一抓到底，努力抓出成果來。圍繞科技工作要面向經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場，大力推進科技體制改革，加快科技創(chuàng)新體系建設(shè)，抓好科研成果轉(zhuǎn)化，不斷提高科技對經(jīng)濟增長的貢獻率。去年圍繞創(chuàng)建全國科技工作先進市的奮斗目標(biāo)，組織推廣了10項重點科技成果、培育發(fā)展6個高新技術(shù)企業(yè)和6個民營科技企業(yè)、建設(shè)提高6個科技成果示范基地和6個公司加農(nóng)戶科技型實體，鞏固發(fā)展6個星火技術(shù)密集區(qū)和農(nóng)業(yè)科技示范園區(qū)，新建鞏固6個科技當(dāng)家人培訓(xùn)基地工作，基本上都達到了預(yù)期目標(biāo)。我市榮獲全國科技工作先進市稱號。全市六個縣(市、區(qū))全部跨入了全國科技先進縣行列，并有110個鄉(xiāng)鎮(zhèn)跨入了省級科技工作先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)，占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的91.06%，在全省名列前茅。并以創(chuàng)建全國科技工作先進市為契機，進一步加大宣傳力度，使科教興市的思想深入人心，全市上下形成共識。水東農(nóng)業(yè)高示范園區(qū)是我親自抓的包牌工程，一年中我多次到園區(qū)了解情況。同時，多次深入到蓄電池、鎳氫電池等省級火炬項目實施單位，現(xiàn)場辦公，解決難題，使科技型企業(yè)的生產(chǎn)和銷售大為改觀。在科技投入方面，市財政在并不寬裕的情況下，科技三項費用達到了市財政預(yù)算支出的1.15%，達320萬元?？萍汲晒D(zhuǎn)化資金400萬元，并通過實施“六六”工程，有力地促進了科技成果轉(zhuǎn)化。通過精心組織實施國家、盛市級各類科技計劃40項，科技總投資1.25億元，當(dāng)年實現(xiàn)產(chǎn)值1.58億元，年利稅達5160萬元。通過實施各類科技項目和技術(shù)創(chuàng)新工作的開展，全市開發(fā)了20多個名優(yōu)特新產(chǎn)品和50多個系列產(chǎn)品，陽城諾威化工公司步進電機、高平化肥廠的高效節(jié)能增產(chǎn)技術(shù)、沁水玻璃廠的易折安瓶和陽城曙光電器廠的真空斷路器等四個項目列入省重點技術(shù)創(chuàng)新計劃;陽城諾威化工公司、高平化工公司、陵川高新技術(shù)公司三戶企業(yè)被推薦為“省科技型小企業(yè)”的重點培養(yǎng)對象，有力地推進了我市高新技術(shù)發(fā)展的過程，為經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展培育了新的經(jīng)濟增長點。我認為市場競爭是科技實力的競爭，說到底是人才的競爭。我任市長后對教育工作不敢有絲毫的懈怠，**年教育工作以提高教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為中心，以實施素質(zhì)教育和發(fā)展職業(yè)教育為重點，制定出臺《關(guān)于加快教育改革發(fā)展步伐全面實施素質(zhì)教育的方案》等三個文件，為我市教育下一步發(fā)展確定的目標(biāo)和方向，全市教育系統(tǒng)不斷深化改革，狠抓對隊伍建設(shè)，鞏固提高“兩基”成果，夯實職教、成教基礎(chǔ)，取得了較大的成績。

7.堅持兩手抓，促進經(jīng)濟與社會協(xié)調(diào)發(fā)展。我始終把“兩手抓，兩手都要硬”貫穿于政府工作的全過程，以提高廣大群眾的思想道德素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，培養(yǎng)社會主義“四有”新人為目標(biāo)，大力開展了愛國主義、集體主義和社會主義思想教育，大力開展了社會公德、職業(yè)道德家庭倫理道德教育，為建設(shè)經(jīng)濟強市和一流文明城市提供強大的精神動力、有力的思想保證、良好的文化條件和健康的輿論環(huán)境。城市管理以創(chuàng)建一流文明城市為目標(biāo)，以迎接建國50周年和澳門回歸為契機，以城市“凈化、綠化、硬化、亮化、美化”等“五化”為重點，進一步加大了市容市貌治理的力度取得了新的進展，種植草坪達5000多平方米，對晉韓路、南環(huán)路、太行路、澤州東路等部分路段投資144.31萬元進行全面整治。進一步強化了市容監(jiān)察管理，針對群眾反映強烈的南北大街臟、亂、差和交通阻塞問題進行了集中整治。深入開展了出租車星級文明服務(wù)達標(biāo)活動，加大依法管理力度，使出租車行業(yè)向規(guī)范營運又邁進了一步。在加強社會治安全治理方面，把維護社會穩(wěn)定放在突出位置，進一步完善了城鄉(xiāng)治安防范網(wǎng)絡(luò)，積極創(chuàng)建安全文明城市、安全文明小區(qū)和安全文明單位，促進了社會治安和社會風(fēng)氣的進一步好轉(zhuǎn)。注重加強政法隊伍建設(shè)，努力提高執(zhí)法人員素質(zhì)。以“追逃犯”為主攻方向，依法打擊了各種刑事犯罪和黃、賭博、毒等社會丑惡現(xiàn)象。加大了查處大案要案、糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)力度，把反腐敗斗爭進一步引向深入。在全市推廣“村務(wù)公開、廠務(wù)公開、政務(wù)公開”的“三公開”活動，增強了依法行政和透明度，接受人民群眾的監(jiān)督，保證了人民群眾直接行使民主權(quán)利。

二、自覺接受人大監(jiān)督，認真貫徹落實市人大會的決定和決議

1.認真貫徹和執(zhí)行市人大會決議和決定，主動接受人大監(jiān)督。一年來，我認真貫徹落實市人大三屆五次會議決議，在非常艱難的情況下，克服種種不利因素，迎難而上，排難而進，團結(jié)和帶領(lǐng)全市人民奮力拼搏，比較好地完成了年初預(yù)期目標(biāo)。同時，對市人大會《關(guān)于加快節(jié)水農(nóng)業(yè)的決議》等有關(guān)決議和決定也得到了很好的貫徹執(zhí)行。在執(zhí)行《**年財政收支預(yù)算安排方案》中，根據(jù)預(yù)算安排的指導(dǎo)思想，基本原則，在支出安排上，做到了“三高兩保一控制”，在提高資金使用效益上積極推廣陽光作業(yè)，在預(yù)算執(zhí)行中，嚴格按《預(yù)算法》辦事，主動接受人大監(jiān)督，財政局采取了扎實措施落實市人大意見和建議。在工作中我注意了積極取得人大的支持，自覺接受人大監(jiān)督，廣泛聽取人民群眾的呼聲。在過去的一年里，市政府重大決策和部署出臺之前，我都要征求市人大領(lǐng)導(dǎo)的意見以取得支持。對一些熱點、難點問題的調(diào)查處理，對重大方針、政策落實情況的督促檢查，都要邀請市人大領(lǐng)導(dǎo)和人大會組成人員參加。對政府行政執(zhí)法督查體系建設(shè)，突出強調(diào)把接受人大監(jiān)督作為最重要的內(nèi)容。對人大會要求報告的工作，都及時報告，接受審議，認真整改。同時，積極主動地通過各種渠道和方式，支持人大代表參政議政，有效地監(jiān)督政府工作。

2.認真辦理人大代表建議，密切了政府與人民群眾的關(guān)系。一年來，在我的主持下，市政府辦理人大代表建議135件，接受市長熱線電話55個，接待群眾來信來訪上千人次，其中，我本人親自接待處理200人次，基本上做到了事事有著落，件件有回音，群眾所關(guān)心的水、電、氣等熱點、難點問題得到了及時解決，受到了人民群眾的廣泛遷贊譽。在辦理135件人大代表建議中，其中：屬于工業(yè)、計劃、交通、能源方面的35件，占建議總數(shù)的26%;農(nóng)林、水利、畜牧方面的19件，占總數(shù)的14%;財貿(mào)、物價、金融方面的8件，占總數(shù)6%;文教、衛(wèi)生、科教方面的18件，占總數(shù)的13%;公安、司法、民政方面的12件，占總數(shù)的9%;城建、環(huán)保方面的33件，占總數(shù)的25%;其它方面的10件，占總數(shù)和7%。辦理這些建議涉及了政府的40多個部門和單位，在法定時限全部辦理完畢。在辦理建議過程中，我們始終注意和堅持了幾個方面：一是不斷提高對辦理代表建議重要性的認識。要求政府各承辦部門認真負責(zé)地辦理好代表建議。二是加強了對辦理代表建議工作領(lǐng)導(dǎo)。我多次強調(diào)單位一把手要親自過問，嚴格把關(guān)，提高人事質(zhì)量。去年在辦理135件代表建議中，我與其他副市長認真審批了18件，都做到了對辦理工作認真對待，一絲不句，每當(dāng)代表建議送上案頭，都能及時認真閱讀，慎重提出辦理意見，有時還要專門召集會議，研究解決問題。三是嚴格落實“四定責(zé)任制”，進一步建立健全了各項規(guī)章制度。市政府堅持了行之有效的“定承辦領(lǐng)導(dǎo)、定承辦人員、定辦復(fù)時間、定辦復(fù)質(zhì)量”的四定責(zé)任制。辦理過程中在“件件有答復(fù)”的基礎(chǔ)上，更加注重了落實和解決實際問題，注意辦理進度，又注重抓辦理質(zhì)量，切實搞好辦理工作規(guī)范化、制度化、程序化建設(shè)，努力使我市的辦理工作再上了一個新水平。比如針對近兩年來人大代表對我市環(huán)境保護方面的建議較多的問題，市政府加大了環(huán)保工作的力度，去年元月份成立了由我任組長，雷振聲副市長、李富林副市長任副組長，由計委、經(jīng)委、環(huán)保等職能部門負責(zé)人參加的市環(huán)境達標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)組，制定出臺了《全市**年環(huán)境達標(biāo)工作實施方案》，召開了各縣(市、區(qū))黨政一把手及分管工業(yè)的副職和環(huán)保局長，有關(guān)職能部門和重點達標(biāo)企業(yè)負責(zé)人的全市達標(biāo)動員大會，對我市達標(biāo)工作的目標(biāo)、任務(wù)和落實措施提出了具體要求，明確了各部門的職責(zé)。并按照《實施方案》要求對達標(biāo)任務(wù)進行了分解，并把它納入縣(市、區(qū))長環(huán)保目標(biāo)責(zé)任制。各縣(市、區(qū))又將達標(biāo)任務(wù)層層分解到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)有關(guān)主管部門，對所有污染源下達了分年度治理目標(biāo)。通過采取以上措施并狠抓落實，全市28個重點達標(biāo)企業(yè)已有22個完成了治理達標(biāo)任務(wù)，通過了省市組織的達標(biāo)驗收，并核發(fā)了合格證書。212個市屬重點達標(biāo)企業(yè)，已有144個完成了治理達標(biāo)任務(wù)。

3.強化法制意識，促進依法治市向深度、廣度推進。一年來，我在工作中始終堅持把法制建設(shè)擺到重要位置，努力推進民主化、法制化進程，把依法治市貫穿到所有的工作中，并突出地把依法治市與建設(shè)經(jīng)濟強市和創(chuàng)建一流文明城市緊密地結(jié)合起來，把它上升為上層建筑與經(jīng)濟基礎(chǔ)的關(guān)系，以依法治市促進經(jīng)濟建設(shè)和社會穩(wěn)定，以實現(xiàn)經(jīng)濟社會發(fā)展目標(biāo)推動依法治市的全面展開。在工作中，我十分注意帶頭學(xué)習(xí)和遵守憲法和法律，依法履行職責(zé)，并身體力行，一年中多次走上街頭發(fā)放法律知識傳單，發(fā)表電視講話，宣傳依法行政的重要性。去年在《晉城市—**年依法治市實施意見》的基礎(chǔ)上，又制定出臺了《晉城市人民政府—**年進一步落實行政執(zhí)法責(zé)任工作的意見》，明確提出了要以依法管理城市、保護資源環(huán)境、打擊各種違法犯罪、整頓經(jīng)濟秩序、加強三亂治理、搞好計劃生育六個方面為重點，狠抓領(lǐng)導(dǎo)隊伍建設(shè)，努力提高行政執(zhí)法水平，實現(xiàn)一切行政機關(guān)都要依法行政的目標(biāo)，進一步強化了執(zhí)法責(zé)任制意識。從而使我市的依法治市工作做到了有規(guī)劃、有目標(biāo)、有章可循。同時，注重加強行政執(zhí)法隊伍建設(shè)，完善落實行政執(zhí)法責(zé)任制的監(jiān)督體系。在努力提高行政執(zhí)法人員的素質(zhì)，提高行政執(zhí)法水平的基礎(chǔ)上，加大了對違法違紀(jì)的查處力度，僅公安部門就有30名民警被出示黃牌警告，有4人被清退出公安機關(guān)，有300余名臨時人員被解雇，有34名因各種違紀(jì)受到黨政政紀(jì)處分。大力倡導(dǎo)政府內(nèi)部上下之間、各部門之間、前后程序之間互相監(jiān)督，特別重視建立單位內(nèi)部、機關(guān)內(nèi)部的自我監(jiān)督約束機制，虛心接受群眾監(jiān)督，認真接受各民主黨派和新聞輿論媒體的社會監(jiān)督。市政府將法律顧問團成員增至7名，各級政府共聘請法律顧問8家，依法行政逐步走上規(guī)范化。

三、努力加強自身建設(shè)，不斷提高思想政治素質(zhì)和決策水平

面對復(fù)雜的國內(nèi)外環(huán)境、艱巨的經(jīng)濟建設(shè)和社會發(fā)展任務(wù)，我深知要當(dāng)好市長，必須不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和決策水平。因此，在自身建設(shè)上，我注意從以下幾個方面下功夫。

2、注重調(diào)查研究，努力提高決策水平。一年來，我把深入實際、調(diào)查研究作為一項經(jīng)常性的工作，不僅組織有關(guān)部門對經(jīng)濟社會發(fā)展中的一些重要問題進行調(diào)查研究，而且親自抽出時間下基層進行調(diào)查研究。去年上半年，我針對工業(yè)增加值增幅不大，利稅完成情況也不達進度的問題，多次到企業(yè)實地了解情況，發(fā)現(xiàn)全市工業(yè)企業(yè)普遍存在著兩金占用過高，企業(yè)流動資金普遍緊張的情況，為此，我立即召集計委、經(jīng)委、財政、人行等有關(guān)部門的負責(zé)人召開會議，對企業(yè)產(chǎn)品潛在市場，流動資金緊缺情況進行排隊，根據(jù)實際情況，及時進行解決，使企業(yè)大都恢復(fù)了正常生產(chǎn)。同時對全市糧食、蔬菜、干果、牧畜業(yè)等重點農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況進行專題調(diào)查，提出了相應(yīng)的對策，增強了決策的科學(xué)性、準(zhǔn)確性、民主性。實踐證明，調(diào)研出思路，調(diào)研出成果，調(diào)研出效益。開展調(diào)查研究工作時我十分注意把著重點放在對全局有影響的重大問題上，放在關(guān)系人民群眾切身利益上。去年針對農(nóng)民增收困難的熱點問題，及時進行了調(diào)研，找到了一些成功的經(jīng)驗和辦法，有效地遏制了增收放緩的局勢。同時還在全市進行了企業(yè)改革與發(fā)展、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、對外開放和三引進等四個對全局有影響的重大問題調(diào)查，對調(diào)查的內(nèi)容、方法、步驟進行了具體的安排，通過深入細致的調(diào)查，對這些問題有了詳細的了解，為解決存在的問題提供了客觀依據(jù)。

3、加強政府班子建設(shè)，努力調(diào)動一班人的積極性。在工作中，我不僅自覺服從市委領(lǐng)導(dǎo)，接受人大和政協(xié)的監(jiān)督，積極主動的搞好市級四大班子之間協(xié)調(diào)配合，而且特別注重市政府的班子建設(shè)，自覺做到與班子成員同誠以待，積極支持各位副市長的工作。凡事關(guān)全市經(jīng)濟與社會發(fā)展的重大問題，我始終堅持在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，召開市政府常務(wù)會議集體研究，從不搞個人“一言堂”既保證了決策的民主性和科學(xué)性，又充分發(fā)揮每個同志的才智膽識，增進團結(jié)友愛。**年，共召開市長常務(wù)會14次，辦公會5次，研究重要議題56個，都做到民主決策和科學(xué)決策。同時我認真貫徹黨的民主集中制原則，正確處理上級與下級、個人與組織、“班長”與成員之間的關(guān)系，維護和加強黨的團結(jié)領(lǐng)導(dǎo)班子的團結(jié)，糾正和防止了各種違反民主集中制現(xiàn)象的發(fā)生。

4、加強勤政廉政建設(shè)，努力當(dāng)好人民公仆。我始終把一切工作的出發(fā)點和落腳點都要以人民群眾滿意不滿意、贊成不贊成、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，努力做到全心全意為人民服務(wù)，認真嚴肅地對人民負責(zé)，爭當(dāng)人民滿意的公仆。這幾年我不斷增強反腐倡廉意識和拒腐防變能力，自覺抵制資產(chǎn)隊伍腐朽思想和生活方式的侵蝕，堅持摒棄講排嘗比闊氣、圖享樂和用公款“吃喝玩樂”等奢侈浪費之風(fēng)，從嚴管好家屬、子女和身邊工作人員，在廉法自律上起到了表率作用，嚴格履行《廉潔準(zhǔn)則》，堅持做到“39個不準(zhǔn)”。同時，注重發(fā)揮市監(jiān)委和糾風(fēng)辦的職能作用，進一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，切實搞好政府部門的反腐斗爭，加大政府部門公開辦事力度，推進政府部門作風(fēng)建設(shè)，真正把政府權(quán)力的動作置于制定和規(guī)定的約束之中置于人民群眾的監(jiān)督之下，為人民掌好權(quán)，用好權(quán)。為更好地體現(xiàn)人民群眾在政府工作中的意愿，增強辦事透明度，提高工作效率，繼**年市直15個窗口單位推行公開辦事制度后，**年我又明確提出“各級領(lǐng)導(dǎo)抓公開，誰不公開誰下臺”，把政務(wù)公開作為領(lǐng)導(dǎo)干部落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和反腐倡廉工作責(zé)任制考核的重要內(nèi)容，把政務(wù)公開工作推向了一個新的高度。為了保證政務(wù)公開制度見實效，全市初步建立了考核獎懲制度，建立了三級投訴網(wǎng)絡(luò)。在我的積極倡導(dǎo)下，政府組成部門實行工作日記制度得到了繼續(xù)堅持，并一季度召開一次全體會議，對工作日記記錄情況進行通報，有力地促進了各級領(lǐng)導(dǎo)的工作積極性和責(zé)任心。為了有更多的精力為人民辦實事，我建議的“無會月”已正式確定了下來。

擔(dān)任市長以來，我雖然一直想多為群眾辦些實事、好事，也做到了盡職盡責(zé)，盡心盡力，兢兢業(yè)業(yè)，發(fā)奮工作，但同時我也清醒地認識到，就我個人思想和工作來講，都還存在著許多不盡如人意的地方，特別是通過這次“三講”教育，通過集中學(xué)習(xí)，群眾評議，自我剖析，對存在的問題有了更加全面的認識，對產(chǎn)生這些問題的深層次的原因也有深刻的認識。自身的理論素質(zhì)和組織協(xié)調(diào)能力、統(tǒng)籌全局，宏觀把握的能力，思想解放的程度和觀念更新的速度，政治敏銳性、世界觀改造、科學(xué)決策水平都需進一步提高，特別是對馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、黨和國家的政策法律以及社會主義市場經(jīng)濟理論的學(xué)習(xí)還需要進一步加強，用科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，并用以指導(dǎo)工作和運用工作中仍需要下大的功夫。我有信心、有決心結(jié)合“三講”教育，認真進行整改，繼續(xù)發(fā)揚成績，努力彌補不足，本著對黨對人民的事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度，堅持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，進一步加強理論學(xué)習(xí)，努力提高政治思想素質(zhì)，切實增強改造主觀世界的自覺性，把學(xué)習(xí)理論的過程變成堅持真理，修正錯誤，增強黨性觀念，加強黨性修養(yǎng)的過程，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，堅持正確的政治方向和政治立場，不斷提高拒腐防變的能力，永葆共產(chǎn)黨員和人民公仆的本色。要不斷提高依法行政和駕馭市場經(jīng)濟的能力，創(chuàng)造性地開展工作，竭盡全力為建設(shè)經(jīng)濟強市和一流文明城市作出更大的貢獻。

第二篇：市長述職述廉報告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

按照分工，我負責(zé)河南援疆XX市指揮部全面工作，分管黨務(wù)、農(nóng)業(yè)農(nóng)村、招商引資、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、教育、雙擁、援疆和市委辦工作。一年來，我始終牢記組織囑托和援疆使命，在河南援疆前方指揮部、地委、行署，XX市委、市政府和XX市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞援疆工作總要求和XX市中心工作，認真履行職責(zé)，盡心竭力做事，圓滿完成了各項目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)將一年來本人學(xué)習(xí)、工作、組織紀(jì)律和廉政建設(shè)等情況向組織匯報如下：

一、強化學(xué)習(xí)，不斷提高工作實效

我始終重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了習(xí)總書記系列重要講話精神，十九大精神，自治區(qū)黨委擴大會和地、市各類會議精神，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，做到在實踐中發(fā)現(xiàn)問題，用理論分析問題，按政策解決問題，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平，從而更好的實現(xiàn)工作目標(biāo)。特別是按照“三嚴三實”要求，學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，觀看了廉政警示教育影視片，反復(fù)研讀上必讀篇目和讀本，觀看專題片和報告會，并對照自身實際，按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)和“四強干部”標(biāo)準(zhǔn)，從思想、工作、作風(fēng)等方面，認真自查、剖析問題，從思想上筑牢了防腐拒變的防線，加強了對自己的約束，以身作則、率先垂范、立查立改，使自己政治更加堅強、思想更加堅定、作風(fēng)更加務(wù)實。

二、狠抓落實，努力做好市委分管工作

(一)落實主體責(zé)任，大力推進黨務(wù)工作。細化基層黨建責(zé)任制任務(wù)，認真落實書記履行抓基層黨建述職評議考核制度。強化各級黨委中心組學(xué)習(xí)制度、“三會一課”制度的落實，突出抓好政策理論學(xué)習(xí)和法律法規(guī)學(xué)習(xí)。圍繞中心、服務(wù)大局，深化黨的建設(shè)制度改革，認真落實“兩個堅定不移”，扎實開展“三嚴三實”專題教育，以“訪民情惠民生聚民心”活動為實踐載體，以整頓軟弱渙散基層黨組織、村級組織“化”創(chuàng)建為抓手，大力加強基層黨組織建設(shè)。開展黨組織書記及黨員集中培訓(xùn)，共選派50名軟弱渙散村、社區(qū)黨支部書記、副書記赴延安參加黨性教育專題培訓(xùn)班，分批組織235名機關(guān)、事業(yè)、國有企業(yè)等黨組織書記參加地區(qū)基層黨組織書記專題培訓(xùn)班。各基層黨(工)委共舉辦入黨申請人、積極分子培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)人員500余名，全面提升黨員干部隊伍的綜合素質(zhì)。

(二)注重提質(zhì)增效，推進農(nóng)牧業(yè)現(xiàn)代化。一是農(nóng)村經(jīng)濟呈現(xiàn)穩(wěn)定增長態(tài)勢。預(yù)計全市農(nóng)林牧漁及服務(wù)業(yè)增加值13億元，同比增長6.3%，農(nóng)牧民人均純收入預(yù)計達到14547元，增長17.5%。農(nóng)業(yè)固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長，截止目前，完成固定資產(chǎn)投資4.97億元，完成總投資的92%。二是農(nóng)業(yè)提質(zhì)增效保持良好勢頭。種植業(yè)結(jié)構(gòu)逐步向精品集約方向轉(zhuǎn)型，大力推廣種植黃芪、枸杞子、食用油葵、紅花等高附加值農(nóng)作物轉(zhuǎn)化。三是20xx年，新增轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力4506人，實現(xiàn)勞務(wù)收入54387萬元，增長15%。人均勞務(wù)收入4935元，較上年增加601元。四是首次獲得自治區(qū)邊境扶貧試點項目8個、資金500萬元，使我市財扶資金規(guī)模在繼續(xù)得以擴大的同時使財扶資金的投放更加趨于集約化，財扶項目的建設(shè)更加趨于規(guī)?；?。五是積極在河南鄭州舉辦“原產(chǎn)地精品瓜走進中原”活動，簽訂銷售合同6000噸。打破傳統(tǒng)銷售模式，已開展電子商務(wù)的農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)5家，農(nóng)牧民專業(yè)合作社14家，通過網(wǎng)上銷售平臺進行銷售的產(chǎn)品已占到產(chǎn)品銷售總量的5-10%左右。

(三)注重均衡發(fā)展，認真抓好教育工作。一是積極穩(wěn)妥有效推進雙語教育。高質(zhì)量完成了5所民族學(xué)校224名學(xué)生的自治區(qū)雙語教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測工作;設(shè)立了“雙語教研活動日(每周五)”，實施了對800余名雙語特崗教師的業(yè)務(wù)強化培訓(xùn)。二是著力辦好學(xué)前教育。嚴格開設(shè)和使用國家規(guī)定的課程和教材，邀請北京上海等地學(xué)前教育專家來我市授課及開展學(xué)前教育專題講座，努力提高XX市學(xué)前教育教學(xué)質(zhì)量。不斷提高對普惠性民辦幼兒園的幫扶力度，投入650.9萬元普惠性幼兒園獎補資金，認定了22所民辦幼兒園為普惠性幼兒園。三是均衡發(fā)展義務(wù)教育。制定《XX市開展義務(wù)教育學(xué)校聯(lián)盟捆綁發(fā)展實施方案》，積極改善農(nóng)村義務(wù)教育薄弱學(xué)校基本辦學(xué)條件，完善中小學(xué)校責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度，順利通過自治區(qū)國家義務(wù)教育學(xué)校均衡發(fā)展督導(dǎo)驗收。落實各類教育惠民資助政策，發(fā)放高中階段學(xué)生國家助學(xué)金補助390.18萬元;撥付高中“三免一補”經(jīng)費1180.35萬元。

三、務(wù)實創(chuàng)新，高效推進援疆工作

(一)著力抓好援疆項目建設(shè)。堅持民生優(yōu)先，突出就業(yè)、教育、人才等重點，抓好援疆項目建設(shè)。在上年度8個(類)項目按期完成建設(shè)的基礎(chǔ)上，20xx年度XX市承建河南援助項目共新建2個(類)，總投資13999萬元，其中援疆資金2261萬元。目前項目進展順利，均提前或按期完成前指安排任務(wù)。

(二)強化智力援疆，促進豫哈人才資源共享。選派XX市教育系統(tǒng)、農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部、基層社區(qū)干部近30名職工到XX培訓(xùn)，提升教職工隊伍素質(zhì)，累計選拔15名教師到河南掛職交流學(xué)習(xí)。組織XX市教學(xué)骨干組團赴XX市重點學(xué)校學(xué)習(xí)。從XX市衛(wèi)生系統(tǒng)選派9名高級職稱人員到XX市進行短期援疆服務(wù)，舉辦“全國中醫(yī)名家行”活動，邀請全國名醫(yī)來哈舉辦學(xué)術(shù)論壇，開展義教義診活動。促成了建筑設(shè)計學(xué)院與XX市政府簽訂了合作協(xié)議書，與設(shè)計院結(jié)為友好學(xué)院。鼓勵援疆人才帶頭參與XX科學(xué)研究。

(三)廣泛開展援疆交流與合作。通過瓜博覽會、品瓜會、訂貨會及旅游文化展示等活動，推廣農(nóng)產(chǎn)品及文化，大力推介XX市的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。積極組織了“甜蜜之旅”河南專列游XX活動，提升了旅游在河南的知名度和影響力，為兩地旅游業(yè)的進一步交流合作打好基礎(chǔ)。旅游推介團在河南先后走進鄭州、洛陽、漯河等九個城市舉辦旅游推介會，與各地旅游機構(gòu)和旅游企業(yè)達成旅游合作協(xié)議。

(四)突出抓好援疆隊伍建設(shè)管理。加強對全體隊員的日常管理教育，做到管理網(wǎng)格化，行動軍事化，要求隊員牢記“三個為什么”，不辱使命。先后開展了為社區(qū)困難兒童募捐、赴鄉(xiāng)鎮(zhèn)義診送藥、赴烈士陵園祭掃宣誓、八一慰問駐軍等一系列活動，展示了援疆干部的良好形象。積極開展“傳幫帶”活動，與單位同事特別是少數(shù)民族同事“結(jié)對子”，共同探討業(yè)務(wù)，共同交流提高，共同承擔(dān)責(zé)任，共同推進工作落實，XX市指揮部被行署評為民族團結(jié)先進集體，先后有8名隊員被評為優(yōu)秀隊員、6名隊員被前指評為優(yōu)秀黨員、4名隊員被XX市評為優(yōu)秀黨員。

四、嚴于律己，做到清正廉潔

嚴格遵守廉潔自律的若干規(guī)定，牢記使命，遵章守紀(jì)，團結(jié)同志，珍視友誼，關(guān)愛百姓;自覺維護河南干部的良好形象。在自身遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定和要求的同時，我也認真抓好了抓好分管部門的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是落實了廉政建設(shè)責(zé)任制。定期組織分管部門召開形勢分析會、情況通報會、落實反饋會、工作碰頭會等，及時研究、協(xié)調(diào)、檢查、部署黨風(fēng)廉政建設(shè)與反腐敗的各項工作，構(gòu)筑了反腐保廉的制度防線，完善了廉政建設(shè)工作。二是加強援疆項目管理。建立了援疆項目責(zé)任制，明確項目單位為責(zé)任主體，責(zé)任到人;建立了援疆項目資金聯(lián)合審批制度，明確援疆項目資金必須經(jīng)河南援疆XX市指揮部審批，確保資金安全有效使用。三是加強對干部隊伍的監(jiān)督管理。加強對責(zé)任制落實情況的監(jiān)督檢查，完善責(zé)任考核機制，真正在落實上下功夫，努力做到反腐“關(guān)口前移”。四是自覺接受監(jiān)督。始終把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，我以身作則，經(jīng)常深入群眾、主動征求群眾的意見和建議，有則改之，無則加勉。

援疆工作責(zé)任重大，使命光榮，通過一年的努力，我盡管取得了一定的成績，但深感離市委要求和同志們的期望還有差距。今年是收官之年，也是制定十三五援疆計劃關(guān)鍵年份。我將繼續(xù)按照河南援疆前方指揮部，XX市委、市政府和XX市委的要求，秉承援疆工作理念，堅持做到真情援疆、務(wù)實援疆，帶領(lǐng)XX市援疆工作隊，不事張揚、務(wù)實重干、砥礪奮進，為援疆工作再上新水平而不懈奮斗!

第三篇：市領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們、同志們：

今天，我代表學(xué)校黨政領(lǐng)導(dǎo)班子向大家述職，請予審議。

過去一年，在上級教育行政部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我們高舉鄧小平理論的偉大旗幟，踐行“三個代表”的重要思想，貫徹xx大會議精神，用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校工作的全局，堅持“整合育人、和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，全面實施素質(zhì)教育，以求真務(wù)實的態(tài)度，團結(jié)帶領(lǐng)全體教職工銳意進取，開拓創(chuàng)新，為提升教育質(zhì)量，構(gòu)建和諧鹽中做出了不懈努力和積極貢獻?，F(xiàn)就我校領(lǐng)導(dǎo)班子一年來的工作匯報如下：

一、加強班子建設(shè)，提高管理水平

學(xué)校高中部、初中部領(lǐng)導(dǎo)班子成員有中層以上干部18人，其中黨員占90%。20xx年7月，經(jīng)區(qū)委、區(qū)政府和教育局黨組研究重新調(diào)整了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子。在新班子的帶領(lǐng)下，全校教職工凝心聚力，實行初中、高中分部管理機制，落實“實施精細管理，建設(shè)一流團隊”的工作思路，聚精會神抓質(zhì)量，一心一意謀發(fā)展，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高，學(xué)校品牌不斷攀升。

學(xué)校校級領(lǐng)導(dǎo)共6人，高、初中部分設(shè)1名執(zhí)行校長和1名副校長，平均年齡43歲，結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高，有激情，有思想，有活力。堅持每周一次的中心組學(xué)習(xí)制度，堅持用“五心”校長標(biāo)準(zhǔn)(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己，“用情”辦學(xué)、“用心”辦學(xué)、“用腦”辦學(xué)。持之以恒的學(xué)習(xí)使班子成員能準(zhǔn)確地把握發(fā)展形勢，積極順應(yīng)發(fā)展要求，不斷提高自己的政治理論、文化科學(xué)素養(yǎng)和依法辦學(xué)的水平，不斷認識和解決學(xué)校改革發(fā)展中出現(xiàn)的新情況、新問題，不斷提高激發(fā)教職工活力的能力、協(xié)調(diào)各方面關(guān)系的能力、處理各種矛盾和問題的能力、善于應(yīng)對和駕馭復(fù)雜局面的能力，從而保證了學(xué)校的健康持續(xù)發(fā)展。

學(xué)校班子成員有強烈的事業(yè)進取心，有辦好鹽中的高度的責(zé)任感和使命感，有深入一線調(diào)查研究、破解管理和教育教學(xué)難題，與教職工同呼吸共命運，撲下身子抓落實的嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。目前，大家在繼承發(fā)揚鹽中歷屆班子團結(jié)協(xié)作、無私奉獻的優(yōu)良傳統(tǒng)基礎(chǔ)上，相互信任，相互支持，做到了既分工又合作，很好的發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)班子的整體合力和戰(zhàn)斗力，為學(xué)校的持續(xù)發(fā)展提供了堅實的組織保障。

二、明確學(xué)校工作目標(biāo)，凝聚全員奮進的動力

近50年的辦學(xué)歷史，賦予鹽道街中學(xué)彌足珍貴的名校美譽積淀。優(yōu)良的教育改革實驗傳統(tǒng)，積極主動的探索創(chuàng)新精神，凝結(jié)為較為成功的辦學(xué)經(jīng)驗，形成了鹽道街中學(xué)自己的辦學(xué)特色和學(xué)校特質(zhì)。但是近年來，受多方面因素影響，鹽道街中學(xué)步入發(fā)展“瓶頸”期，優(yōu)質(zhì)生源流失大，教育質(zhì)量有一定滑坡，家長在觀望，社會在關(guān)注，教師有迷惑，學(xué)校有壓力。在錦江區(qū)委區(qū)府級教育局的高度關(guān)注和大力支持下，面對新形勢、新挑戰(zhàn)，新班子義無反顧，迎難而上。根據(jù)《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》，結(jié)合我校實情，經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，明確提出“提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的工作目標(biāo)，民主決策、科學(xué)管理和人文關(guān)懷“三管齊下”，內(nèi)強素質(zhì)，外樹形象，迅速打開了學(xué)校工作的新局面。

學(xué)校新班子組建以來，認真研讀了學(xué)校校史，分析了學(xué)校現(xiàn)狀(“峰”與“谷”)，規(guī)劃了學(xué)校愿景，制定了《成都市鹽道街中學(xué)三年發(fā)展規(guī)劃》。在三校合并、文化“整合”的基礎(chǔ)上，確定了“整合育人，和諧發(fā)展”的辦學(xué)理念，“求真立德，崇實尚美”的校訓(xùn)，形成了“鹽道八教”這一鹽中育人精髓(“育以情、教以藝、德以范、業(yè)以精”的教風(fēng)和“志以遠、學(xué)以勤、識以達、行以正”的學(xué)風(fēng))，確立了“讓每個孩子人格得以完善，智慧得以豐盈，潛能得以挖掘，個性得以彰顯，身心得以康健”的育人目標(biāo)。傳承發(fā)展了鹽中文化，并使之逐漸成鹽中師生共同的價值取向和文化認同，指引著鹽中人將既定的辦學(xué)理念貫穿于全面推進素質(zhì)教育的過程中，把軟文化變成硬實力，彰顯品牌高度。

三、創(chuàng)新管理機制，建設(shè)一流團隊

20xx年是我校貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》的開局之年，也是我校貫徹落實區(qū)教育局“123工程”(一個目標(biāo)，兩個戰(zhàn)略和三個保障)，提升教育質(zhì)量，探索高初中分部管理的關(guān)鍵之年。經(jīng)過充分的調(diào)研，理性的思考，我們認為制約學(xué)校發(fā)展的根本問題是學(xué)校的管理問題：傳統(tǒng)的高、初中統(tǒng)一管理模式針對性、實效性不強，不能適應(yīng)高初中的協(xié)調(diào)發(fā)展。20xx年7月，學(xué)校大膽進行管理機制改革，實施“一校兩部”管理模式，在辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)三個統(tǒng)一的基礎(chǔ)上，實行高中部、初中部分部管理。兩個校區(qū)、兩個學(xué)段，兩種要求，分部層級管理，針對性較強，職責(zé)明晰，偏重中微觀管理，促進高中、初中各自特色的發(fā)展。

在此基礎(chǔ)上，學(xué)校順利完成干部人事改革，實施年級主任負責(zé)制，用“五心”校長新要求，培養(yǎng)新干部。工作重心下移，加強備課組建設(shè)，抓常規(guī)保穩(wěn)定，帶隊伍促質(zhì)量。明確提出學(xué)年工作目標(biāo)“實施精細管理，建設(shè)一流團隊”。新型管理機制的運行半年，在“三統(tǒng)一”(辦學(xué)理念、組織人事和財務(wù)統(tǒng)一)基礎(chǔ)上實行“三分治”(管理工作、教學(xué)工作、德育工作分治)。歷經(jīng)一學(xué)期的實踐與完善，高初中管理、教書育人、后勤工作精彩紛呈，協(xié)調(diào)發(fā)展。與過去相比，干部和教職員工工作目標(biāo)更加清晰，責(zé)任更加明確，措施更加得力，過程更加細化，重心更加下移，效能更加明顯?！耙恍刹糠植抗芾怼睂嵤┮詠?，學(xué)校管理規(guī)范有序，干部率先垂范，教師敬業(yè)愛崗，積極主動，充滿活力，校園呈現(xiàn)出和諧奮進的良好氛圍。省、市、區(qū)各級領(lǐng)導(dǎo)多次蒞臨鹽道街中學(xué)調(diào)研和指導(dǎo)工作，韓國、美國、日本等國教育代表團和xq、廈門、雅安、眉山、永川、遂寧等地兄弟學(xué)校到我校參觀訪問。大家對分部管理后鹽中師生煥然一新的精神面貌贊不絕口。

四、立足課堂，加強研究，著力提高教育質(zhì)量

在當(dāng)前我市推進教育現(xiàn)代化的進程中，特別是在貫徹落實《錦江區(qū)教育發(fā)展行動綱領(lǐng)》中，鹽中明確認識到，學(xué)校提升教學(xué)質(zhì)量要“揚”的第一“峰”，要“填”的第一“谷”是真正實施現(xiàn)代教學(xué)，大力推進現(xiàn)代課堂教學(xué)實施，提高教育品質(zhì)。為此，初中部明確提出“近學(xué)七中育才，遠學(xué)江蘇洋思”，高中部則明確提出以教學(xué)精細管理、教研工作創(chuàng)新、教師一流團隊建設(shè)為主要抓手，實現(xiàn)“學(xué)生觀、課程觀、效益觀”的三個轉(zhuǎn)變。編印了《成都市鹽道街中學(xué)教學(xué)管理手冊》，加強教學(xué)常規(guī)管理，制度完善，檢查落實。本學(xué)期，市、區(qū)教育局領(lǐng)導(dǎo)和專家多次到鹽中進行高中、初中教學(xué)視導(dǎo)，聽課優(yōu)秀率達85%。

實施分部管理后，各年級、各教研組不斷探索年級管理、教育教學(xué)和科研工作的新路子，呈現(xiàn)出“精彩紛呈”的局面。通過開展教研組“教學(xué)研討月”活動，推廣學(xué)案和年級組跨學(xué)科集體備課交流等經(jīng)驗等，引導(dǎo)教學(xué)和教研管理創(chuàng)新，更新教學(xué)觀念，轉(zhuǎn)變教學(xué)行為，提高課堂效益。初20xx級成功舉辦了“小組自主合作學(xué)習(xí)”教學(xué)研討會，高中部召開高中部數(shù)學(xué)研討月總結(jié)交流會，以““立足課堂，以學(xué)定教，注重細節(jié)，提高效率””為主題的第26屆教育教學(xué)研討會順利召開并取得顯著實效，都受到與會專家和同行的高度評價。

高20xx級，初20xx級老師們一道備戰(zhàn)中、高考，在5.12地震后的一個月內(nèi)，迅速調(diào)整狀態(tài)，取得了良好的成績。高20xx級高考上線重點率11.90%，一次本科率52.82%，另有藝、體、飛上線55人，合計本科率達到63.91%。初20xx級中考重點率38.44%，一次合格率99.40%。中考、高考均獲得市區(qū)教育局表彰。

五、以人為本，關(guān)注教師發(fā)展

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子十分注重將制度管理和人本管理有機結(jié)合，用“深化教育改革，實施素質(zhì)教育;提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌”的愿景統(tǒng)一全校教師的思想，把學(xué)校管理和人的幸福、人的尊嚴、人的生命質(zhì)量、人的價值觀聯(lián)系起來，在管理工作中竭力體現(xiàn)對教師的關(guān)心、愛護、尊重、信任的情感。政治上關(guān)心引導(dǎo)，工作上敢壓重擔(dān)，業(yè)務(wù)上培訓(xùn)指導(dǎo)，生活上幫助照顧，努力營造寬松和諧的人文氛圍。比如為教職員工免費提供工作午餐，每月為畢業(yè)年級一線教師發(fā)牛奶，想方設(shè)法解決教職工家屬工作調(diào)動、子女入學(xué)(就業(yè))、生活困難等實際問題，對民工子弟和家庭困難學(xué)生進行補助，組織開展豐富多彩的文體活動，活躍教職工的業(yè)余生活......這些看似簡單而平凡的工作舉措，卻取得了非同尋常的效果。一方面，解決了教師“教”與學(xué)生“學(xué)”的后顧之憂，增強了團隊協(xié)作的凝聚力和戰(zhàn)斗力，形成了師生員工辛勤工作、心情愉快的良好工作局面;另一方面，也進一步融洽了干群關(guān)系，大大提高了學(xué)校行政工作的效率，促進了學(xué)校工作的和諧發(fā)展。

學(xué)校高度重視教師專業(yè)成展，牢固樹立“教師培訓(xùn)是教職工最大福利”理念，公派教師出國或跨省考察學(xué)習(xí)15人次，組織干部教師赴市、區(qū)兄弟學(xué)校交流學(xué)習(xí)100多人次，校本培訓(xùn)教師近20xx人次。進一步調(diào)動了教職工的工作積極性，盡力達到學(xué)校管理的最高境界“讓每位教師都感到教師自己的存在和重要”。實踐反復(fù)告訴我們：教師是充滿奉獻的職業(yè)，但是不要因此而忽視他們生活的維度，特別是他們對于幸福感這樣的維度。忽視這些將是愚蠢的行為。

六、創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，促進學(xué)生全面發(fā)展

學(xué)校要可持續(xù)發(fā)展，就必須創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，以教師的和諧發(fā)展促進學(xué)生的和諧發(fā)展，以師生的和諧發(fā)展進一步促進學(xué)校的和諧發(fā)展。

本學(xué)期以來，學(xué)校以行為規(guī)范的養(yǎng)成教育為重點，進一步實施常規(guī)教育精細管理，建設(shè)專業(yè)化班主任團隊，提高德育工作的針對性、實效性。編印《鹽道街中學(xué)學(xué)生手冊》，完善《班主任工作手冊》，加強班主任專業(yè)培訓(xùn)，制訂了年級組、團委、學(xué)生會、班主任工作的管理制度，完善了升旗儀式、集會、兩操等各項工作的量化評比，規(guī)范了教室文化建設(shè)。環(huán)環(huán)相扣的常規(guī)管理，促使每一位學(xué)生自學(xué)成為集體的主人，真正動手、動腦、動情，關(guān)心自己、關(guān)愛他人、關(guān)注集體，從而使班主任工作得心應(yīng)手，有聲有色。

本學(xué)年，學(xué)校完善學(xué)生社團組織，健全自律機構(gòu)，把學(xué)生社團建設(shè)擺在育人工作的突出位置，《金鑰匙》報編輯部、《金鑰匙》電視臺、“校園之聲”廣播站、“太陽雨”文學(xué)社和“太陽雨”藝術(shù)劇社正式啟動，社團注冊會員人數(shù)67人，社團活動開展有聲有色，呈現(xiàn)出蓬勃發(fā)展的勢頭，得到廣大師生的普遍認同和歡迎。目前，社團組織已在學(xué)校的日常和重大活動中扮演了不可或缺的角色，已成為學(xué)生校園生活中的靚麗的風(fēng)景。

本學(xué)期以來，著力打造精品班會課，各年級(包括高三)切實提高班會課的質(zhì)量，每周五如期舉行的班會課已成為學(xué)校一道亮麗的風(fēng)景。德育活動精品化、小型化、多樣化，體現(xiàn)各年級特色。堅持“一切為了學(xué)生的終身發(fā)展”的理念及“走進鹽中，走進美麗人生”的信條，積極探索新形勢下學(xué)生教育的新思路、新方法，新載體。如“感恩教育”系列活動、“唱響金秋——獻給祖國的歌”詩歌朗誦賽、秋季運動會、“愛心一日捐”、冬季陽光長跑體育鍛煉、“我們的青春歲月.我們的09征程”迎新文藝匯演及游園活動等，調(diào)動了學(xué)生的思維，展示了學(xué)生個性，充實了學(xué)生生活，使得校園充滿生機與活力。

七、積極籌措資金，加快校園文化建設(shè)

一年來，學(xué)校后勤工作服務(wù)意識增強，圍繞校園文化建設(shè)，優(yōu)化育人環(huán)境，服務(wù)師生。依照上級規(guī)定認真做好財務(wù)及校產(chǎn)管理工作，收費按政策用錢按制度，合理運轉(zhuǎn)資金，不斷改善辦學(xué)條件，學(xué)校資產(chǎn)管理規(guī)范、物盡其用。收費、采購、驗收、保管、使用、注銷等一應(yīng)經(jīng)濟活動，都遵循實際需要、民主醞釀、集中討論、會議決定的程序，任何人任何事任何環(huán)節(jié)概不例外。確保了民主監(jiān)督，校務(wù)透明公開。在上級部門大力支持下，初中部圖書科技樓投入使用，食堂成功創(chuàng)建“A”級標(biāo)準(zhǔn)，完成高中部教師辦公樓裝修和45間教室的課堂多媒體演播系統(tǒng)的安裝使用。如今，鹽道街中學(xué)校園風(fēng)貌煥然一新，校門、圍墻、危房改造、校園規(guī)劃和綠化布局，都在有序安排中相繼落成，學(xué)校呈現(xiàn)出校風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃、樂于助人、勤奮好學(xué)的良好風(fēng)氣，教育教學(xué)質(zhì)量明顯提高，贏得社會各界和教育同行的普遍關(guān)注和認可。

八.問題與不足

在取得成績的同時，我們更是清醒地認識到工作中存在的問題和面臨的困難。主要表現(xiàn)在：

1.生源結(jié)構(gòu)變化帶來的教學(xué)質(zhì)量提升問題。在當(dāng)前全市上下聚精會神抓教學(xué)，放開手腳抓質(zhì)量的競爭形勢下，生源競爭極為激烈，優(yōu)質(zhì)生源流失較大，生源結(jié)構(gòu)變化明顯。雖然我們也采取了一系列的有力措施加以補救，但形勢仍然嚴峻。學(xué)校的發(fā)展和目標(biāo)的達成度還不適應(yīng)家長的需要及社會的期望。

2.學(xué)校發(fā)展的需要和資金投入不足的矛盾日益突出，學(xué)?，F(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施與教師專業(yè)發(fā)展和新課程改革的要求有較大的差距。

3.教師隊伍整體素質(zhì)不能適應(yīng)現(xiàn)代教育和學(xué)校發(fā)展的需要，少數(shù)教師發(fā)展動力不足，部分教研組隊伍結(jié)構(gòu)不合理。

4、學(xué)校內(nèi)部管理體制還有待進一步完善，教學(xué)管理的細化還需要進一步加強。

當(dāng)今適逢創(chuàng)建錦江教育現(xiàn)代化之際，學(xué)校迎來了前所未有的發(fā)展機遇和挑戰(zhàn)，我們將鞏固業(yè)已取得的成果，抓住學(xué)校發(fā)展的機遇，通過創(chuàng)新管理機制，扎實推進“一校兩部”管理，整體提升我校辦學(xué)質(zhì)量，促使高中、初中特色更為鮮明，使分部精細管理的高初中成為鹽道街中學(xué)騰飛的雙翼!我們相信：在錦江區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)教育局的領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，我們會不辱使命，著力提升教育質(zhì)量，再鑄名校輝煌，為“學(xué)在錦江，品質(zhì)教育”做出應(yīng)有的貢獻!

謝謝大家!

第四篇：市長述責(zé)述廉報告

一、履行職責(zé)情況

從年7月份政府換屆以后，我擔(dān)任政府常務(wù)副市長，主要協(xié)助市長處理政府的日常事務(wù)，具體分管政府秘書處，機關(guān)事務(wù)管理局、體改委、民政局、信訪局、檔案局、民宗局、地方志辦公室、旅游局、老齡委、殘聯(lián)和計劃委員會。回顧總結(jié)兩年多來的工作，主要有以下三個方面：

1、抓學(xué)習(xí)教育，激勵奮發(fā)向上。

我在政府所分管的單位，多數(shù)屬于間接服務(wù)市上中心工作的后勤部門，這些單位有軟任務(wù)沒有硬指標(biāo)，比較清閑，但也比較清貧，在社會向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期，各種因素對我們這些單位也帶來不少沖擊。個別同志不安心工作，想變動崗位，不求創(chuàng)先進，只求過得去，思想消極，牢騷滿腹，怨領(lǐng)導(dǎo)不重用。這種現(xiàn)象產(chǎn)生，固然有其大環(huán)境客觀影響，但與我們平常學(xué)習(xí)不夠、覺悟不高有直接關(guān)系。針對這種狀況，我從提高政治素養(yǎng)入手，狠抓系統(tǒng)干部職工的政治思想教育。兩年來，我們十多次舉行時事形勢報告會、座談會、研討會，并在重大節(jié)日、年終歲末，結(jié)合“三講”教育舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風(fēng)教育。通過一系列學(xué)習(xí)宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。工作崗位沒有高低之分，只要觀念改變，劣勢可以變優(yōu)勢，只要有本事，冷部門也能作出大貢獻。目前，各單位干部職工工作作風(fēng)扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學(xué)科技、學(xué)理論，提高干部職工全面素質(zhì)。

2、抓管理建章立制，鼓勵爭創(chuàng)一流。

毛主席講過：政治路線確定之后，干部就是決定因素。工作能否上得去關(guān)鍵在于單位一把手。一定程度上可以講，一把手的水平有多高，工作的成效就會有多大。我由原來分管農(nóng)口變?yōu)榉止苡嬑驼谝院螅槍@些單位服務(wù)功能較強這一特點，把“要創(chuàng)歷史輝煌，要爭同行一流”作為奮斗目標(biāo)。在這樣的高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求下，各單位普遍建立了有利于促進工作的激勵機制和競爭機制。我還經(jīng)常與各單位的負責(zé)人學(xué)習(xí)國內(nèi)外先進的管理經(jīng)驗，強調(diào)一把手要學(xué)會宏觀上把握大局，掌握科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。我用古人講的“君忙臣閑國亂，君閑臣忙國興”的哲理，啟發(fā)大家要注意發(fā)揮班子成員作用：我用經(jīng)濟學(xué)家提出“三管三不管”道理，啟發(fā)大家學(xué)會謀大事、辦大事，切勿被事務(wù)纏身：我用“上者為閑，能者居中，工者局下，智者在側(cè)”的管理經(jīng)典，啟發(fā)大家重視人才，發(fā)揮能人作用。兩年來，我所分管的十多個單位，普遍出現(xiàn)了敬業(yè)愛崗、扎實苦干的可喜局面，確實成績斐然。

民政局一甩在全區(qū)落后的帽子，城鄉(xiāng)居民低保、縣鄉(xiāng)勘界、城鄉(xiāng)義務(wù)兵優(yōu)待金社會統(tǒng)籌、村委換屆選舉等工作全面啟動，受到地區(qū)好評;檔案局工作在全國遙遙領(lǐng)先，被評為全省先進單位;地方志辦公室成為全區(qū)學(xué)習(xí)榜樣，地區(qū)在我市召開現(xiàn)場會推廣他們經(jīng)驗;信訪局被譽為維護社會穩(wěn)定功臣，局長賀勝局多次受到地委、市委表彰;市殘聯(lián)、市老齡委工作在全區(qū)、全省同行業(yè)冒了尖;市政府秘書處嚴格機關(guān)各項制度，使辦公室工作井然有序，僅水電管理一項一年可節(jié)約經(jīng)費數(shù)十萬元;機關(guān)事務(wù)管理局克服資金困難等問題，順利完成3000戶居民供曖工程，供暖面積達15萬平米，確屬史無前例;市賓館開拓創(chuàng)新，服務(wù)工作跨上新臺階，被地區(qū)評為先進單位并在河津召開了現(xiàn)場會;市計委抓重點工程管理，理順基建工程程序，申報立項，爭取國家投資，為河津經(jīng)濟發(fā)展作出了突出貢獻。

3、深入基層調(diào)研，為新世紀(jì)河津經(jīng)濟騰飛獻計獻策。

在這個世紀(jì)之交，人們都意識到我們將面臨著一個歷史機遇，也面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在經(jīng)濟界都在大講調(diào)產(chǎn)，各級領(lǐng)導(dǎo)強調(diào)今后經(jīng)濟工作的中心任務(wù)就是調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提高經(jīng)濟的整體運行質(zhì)量和效益。我作為分管計劃的副市長，責(zé)任迫使我考慮河津怎么辦，河津如何搞調(diào)產(chǎn)。兩年來，我先后用了兩個多月時間，多次深入到山西鋁廠、河津鋁廠、河津電廠、振興集團、太興集團、森達集團和有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行調(diào)產(chǎn)的調(diào)研，收集了百萬字相關(guān)資料，先后寫出十多篇關(guān)于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的論文，其中《突出發(fā)展鋁工業(yè)，迎接新世紀(jì)的曙光》、《煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，充滿生機、活力的振興路》、《三步走搞活鋁業(yè)大蛋糕》、《山西可在河津設(shè)立煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)》、《山西鋁稱霸新世紀(jì)的殺手锏》、《發(fā)展虛擬聯(lián)合培植農(nóng)業(yè)龍頭》、《圍繞挑戰(zhàn)搞調(diào)產(chǎn)》等文章先后在《山西日報》、《山西發(fā)展導(dǎo)報》、《山西經(jīng)濟日報》、《運城日報》、《改革之聲》、《城市經(jīng)濟》、《河津報》等報刊上發(fā)表，引起了各方關(guān)注和共鳴，《山西日報》工商部、《山西日報內(nèi)參》，《山西發(fā)展導(dǎo)報》分別寫信、打電話表示要來河津?qū)γ弘婁X聯(lián)產(chǎn)進一步調(diào)研，愿意就河津建煤電鋁示范區(qū)一事在更大范圍內(nèi)進行呼吁。我為什么要搞煤電鋁調(diào)研，呼吁省上抓煤電鋁聯(lián)產(chǎn)示范區(qū)，一是我從掌握的信息認識到鋁工業(yè)是新世紀(jì)最具有發(fā)展?jié)摿Φ漠a(chǎn)業(yè)之一，因為今后鋁產(chǎn)品市場需求量非常之大，發(fā)達國家現(xiàn)在人均年消費鋁達37公斤，而我國僅為2.7公斤，目前市場上80%以上產(chǎn)品包裝還是塑料和木料為主，在建筑和生產(chǎn)中木料品仍高達80%以上，按照國外發(fā)達國家的發(fā)展趨勢，今后，這些產(chǎn)品以及工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中一些高精尖產(chǎn)品的包裝都將由鋁產(chǎn)品所代替，可以預(yù)測發(fā)展鋁工業(yè)市場前景十分光明。二是因為河津作為山西鋁廠所在地，氧化鋁產(chǎn)量占全國三分之一，呼吁把山西鋁廠鋁產(chǎn)業(yè)蛋糕做大，對今后河津經(jīng)濟社會發(fā)展意義重大。試想，如果山西鋁廠搞煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，能盡快形成年產(chǎn)值達300-500 億大型企業(yè)集團，那將對河津帶來多大稅源，提供多少個就業(yè)機會，帶動多少個相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。三是從河津振興集團煤電鋁聯(lián)產(chǎn)典型實例中可以使我們看到煤電鋁聯(lián)產(chǎn)是一條充滿生機活力的振興路。煤電鋁聯(lián)產(chǎn)，可以搞活煤炭工業(yè)、電力工業(yè)、鋁工業(yè)，還可以搞活地方經(jīng)濟，壯大地方財政。振興集團自己挖煤發(fā)電，生產(chǎn)鋁錠的每度電成本僅7-8分錢，噸鋁錠成本僅8000-9000元，而同行業(yè)噸鋁錠成本高達14000-15000元，河津有這樣好的項目，應(yīng)該呼吁各界人士高度重視，用煤電鋁項目招商引資一定會給河津爭取回更多的投資。

第五篇：市領(lǐng)導(dǎo)班子述職述廉報告

一、加強學(xué)校班子建設(shè)，提高學(xué)校管理水平

本屆學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子由3人組成，研究生學(xué)歷1人，本科學(xué)歷2人，平均年齡39歲，全部為共產(chǎn)黨員。班子結(jié)構(gòu)合理，整體素質(zhì)較高。

班子成員明確分工、各司其職，鄭*彬校長宏觀調(diào)控學(xué)校的工作、全面規(guī)劃學(xué)校的發(fā)展，制定學(xué)校的章程，全面調(diào)動教職員工的積極性，積極推進學(xué)校的民主管理。饒維新副校長分管教學(xué)、工會工作，他能夠從實際出發(fā)，督促、指導(dǎo)各學(xué)科開展教學(xué)科研，指導(dǎo)教師進行課堂教學(xué)改革，并能出色地完成學(xué)校的每一項工作。莊惠瓊副校長20xx年9月到我校任職，分管德育、黨支部和婦女工作。她能積極貫徹學(xué)校工作思路，主動配合并積極參與、組織和指導(dǎo)各部門開展工作，認真抓好學(xué)校德育工作，使學(xué)校的德育面貌呈現(xiàn)出勃勃生機。

任職期間，班子成員能加強學(xué)習(xí)，結(jié)合實際全面落實科學(xué)發(fā)展觀。通過學(xué)習(xí)不斷提高依法治校和依法治學(xué)的政策水平和管理水平，不斷增強自身的法律意識、大局意識和服務(wù)意識，遵守黨紀(jì)國法