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第一篇：車間生產工作述職報告

尊敬的領導：

您好！

我是xx車間主管xxx。20xx年是公司的團隊建設年，在這一年里，本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心，抓安全，保質量，促節(jié)能降耗，結合7S管理，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實。經過全體職工的共同努力，車間的綜合管理工作逐步完善，圓滿的完成了上級領導下達的各項任務?，F(xiàn)將20xx年全年工作述職匯報如下：

一、注重學習，不斷提高自身素質，提升工作能力

不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習，俗話說活到老學到老，通過不斷地學習才能發(fā)現(xiàn)自己平時工作中暴露出的問題，從而改善，哪怕是微不足道的細節(jié)，天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養(yǎng)一支德才兼?zhèn)涞穆毠り犖橐恢笔擒囬g工作的重點之一。公司在xx月份開展了xx培訓活動和7S工作的推進，在此次活動中車間員工自身素質，工作能力有了大的提高，從而我也看到了團隊的不足，但是我不氣餒，領導班組人員做好7S工作，按照7S標準，做到現(xiàn)場清潔，物品擺放整齊，地面無雜物，對員工高標準，嚴要求，對領導下達的任務以結果為導向，堅決執(zhí)行，絕對服從。促進員工之間更好的團結協(xié)作，增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作，我高度重視，采取了由班組長牽頭具體負責的方式，對新工的工作業(yè)務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。

二、時刻牢記安全生產

樹立法治觀念，提高員工安全意識，將責任落實到每個員工，班組長是本班組第一安全責任人，要切實的負責好本班組安全，不可有半點馬虎。安全是企業(yè)之本，沒有安全，就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工，及時制止，從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。時刻教育員工牢記安全意識，堅決做到不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。車間的工作核心是；安全生產、保質保量。安全口號是、我的安全我負責，他人安全我有責。特別是我們油缸行業(yè)，這一重工業(yè)，安全生產問題更為重要，我公司領導歷來也高度重視，安全成產工作，不但總結安全生產經驗教訓還明確提出并堅持，安全第一，預防為主的方針。并提了新的更高要求，搞好安全生產，首選要向職工負責，向企業(yè)負責，給企業(yè)職工創(chuàng)造一個健康、安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境，這就要求我在安全生產管理工作中，必須從指導思想和目標上，從工作內容和方法上，從管理手段和措施方面都應有一個新思路，新要求和新目標，并落實到安全生產工作的實踐中去，不斷改進和加強我的安全工作。

三、狠抓現(xiàn)場節(jié)能降耗，提高工作質量

企業(yè)是我家，維護靠大家，在這一年的工作中，本車間大量的使用了回用的舊外罩、舊錐套、舊吊耳，拆缸后可回用部件，很好的為公司節(jié)約了不少成本。下半年公司因為受大氣候的影響，生產任務不是很飽滿。越是在這種時候節(jié)能降耗工作越是要狠抓。小到節(jié)約一度電一滴水，大到愛護公司的設備和原材料。車間在生產的時候，我經常在生產現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。開班前班后會時，教導員工在工作中要做到人走機停，隨手關水，平時保養(yǎng)設備多用心，設備是大家吃飯的工具。只有把員工的利益和公司的利益結合起來才會讓員工從心里人認識到設備的重要性。放假前帶領班組長檢查門窗。只有以高度的責任感，使命感和積極的工作態(tài)度對待工作，才能收獲工作中帶來的果實，再生產過程中要求員工團結一致地趕任務，任務量大得的時候，以能者多勞的辦法，讓難度大的活壓在老師傅肩上干，在完成車間本職任務的基礎上還協(xié)助兄弟車間加工上下支撐、中軸、支座、小缸筒等工作，確保及時發(fā)貨，提高了公司的信譽。

四、抓好班組建設，發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用

只有完美的團隊，沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取，任勞任怨的干好本職工作，車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現(xiàn)在的佳恒對比，然后擺正自己的位置，更好的為公司服務。發(fā)揮班組長的骨干帶頭作用，每個班組長起直接領導帶頭作用，是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。為了班組長很好的開展工作，每月我都會召開兩次以上的班組長會議，將平時工作中發(fā)現(xiàn)的問題和情況做詳細的分析和討論，并針對發(fā)生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導，提高了班組長的工作能力和應對能力。同時，要求班組長不斷學習，提高自身業(yè)務素質。在做好本職工作外，同時還要求他們關心員工的思想狀況，定期組織員工進行談心，教育大家樹立主人翁責任感，把個人命運與公司的榮譽緊密聯(lián)系起來，從而調動員工的工作熱情，促進車間工作的順利開展。

五、嚴抓質量，提高產品知名度

隨著公司的規(guī)模擴大和品牌知名度的提升，客戶對產品質量要求越來越高，出于對公司負責，對自己負責，我作為公司管理人員從未對產品質量輕視，工作中積極配合品質管理部開展的各項工作，嚴把質量關，確保產品質量不但提升，教導員工嚴格按工藝要求加工每一件產品，從不流失一件不合格產品。

以上是我個人全年的工作匯報，好的方面我會繼續(xù)發(fā)揚，再接再厲，不到之處希望各位領導及同事多給與指導和幫助，提出寶貴意見。我將在下一年以更加積極的工作熱情出色的完成各項工作任務。

最后預祝xx蒸蒸日上，各位領導同事xx愉快、身體健康、工作順利、合家歡樂！

第二篇：生產述職報告

根據市委、市政府對今年秋季生產工作的總體部署，結合我鎮(zhèn)農業(yè)生產實際，為全面完成秋季農業(yè)生產工作任務，提升明年的春耕生產標準及農業(yè)增產奠定堅實基礎，我鎮(zhèn)及時召開全鎮(zhèn)農業(yè)生產工作動員大會。在會上同各村簽訂了《秋季農業(yè)生產工作職責書》，將秋季農業(yè)工作具體分類，明確時間，明確數量，明確質量。各村從10月2日開始，每日上報各項生產進度。經過一個月的秋季生產大會戰(zhàn)，我鎮(zhèn)農業(yè)生產工作在秋收、秋整地和水稻大棚育苗小區(qū)建設等方面取得了初步成績，為進一步搞好下一階段的工作，現(xiàn)做一個總結：

一、秋收工作

按照市秋季農業(yè)生產工作指導性意見的要求我鎮(zhèn)在農作物收獲前對今年我鎮(zhèn)種植的三大作物品種進行了認真鑒評，篩選出適合我鎮(zhèn)種植的主栽品種，為20xx年我鎮(zhèn)選種優(yōu)良作物品種帶給依據。在做好秋季種子品種鑒定的基礎上我鎮(zhèn)根據不同地區(qū)、不同作物、及同一作物不同品種，按熟期、成熟度適時安排農時，搶在霜前及時進行了收獲，并用心推廣和引進機械，努力試行機械聯(lián)合收割，減少損失和提高生產效率?？焖俸透咝У氖斋@工作為整地工作打好基礎。

二、秋整地工作

為了明年農業(yè)生產的需要根據我鎮(zhèn)各地實際狀況，鎮(zhèn)黨委、政府把秋整地工作作為農業(yè)生產的重中之重工作，對秋整地工作做了全面細致的安排部署，并安排黨政班子成員分管各片，包村干部負責各村確保全面完成秋整地工作任務，發(fā)揮秋整地在農業(yè)生產中一季管兩年的重大作用。

1、深入宣傳

為了搞好秋整地工作鎮(zhèn)黨委、政府派政府相關領導和技術工作人員進村入戶深入宣傳秋整地的優(yōu)點，使廣大農民認識到秋整地能夠抗旱、防澇、增積溫、搶農時、除病蟲害、提高土壤肥力、實現(xiàn)種地與養(yǎng)地結合、推進農業(yè)標準化生產，促進農業(yè)可持續(xù)發(fā)展的重要作用；并培訓秋整地技術知識，秋整地工作人員掌握技術要點，整地工作到達標準，真正發(fā)揮秋整地在農業(yè)生產中的作用。

2、整地工作

為了在上大凍前保質保量完成我鎮(zhèn)秋整地工作，我鎮(zhèn)自10月2日以來鎮(zhèn)村負責農業(yè)生產工作的人員沒有休息日全力開展工作，到目前為止我鎮(zhèn)玉米地秸稈基本割到，大部分清運出地，秸稈出地約2.52萬畝。

我鎮(zhèn)根據三年輪耕規(guī)劃，以及聯(lián)片、聯(lián)合整地減少機車進地次數、易耕則耕過旱過澇不可強行整地的原則，我鎮(zhèn)對全鎮(zhèn)適宜秋整地的水旱田地塊進行劃分，合理分配人力、物力和農機具，由易到難逐片推進，在秋季有限的農業(yè)生產時間內有效地開展了我鎮(zhèn)秋整地工作。到目前為止我鎮(zhèn)完成旱田整地面積2.6多萬畝，其中深松起壟4500多畝，完成了適合秋整地的旱田旱田整地任務；水田翻地5500多畝，此刻還有機械在水田可翻未翻的地塊作業(yè)。

在秋季農業(yè)生產中我鎮(zhèn)出動超多的農業(yè)勞動力和農機具，確保此項工作全面完成。其中出動車輛：旱田大小型輪式拖拉機600多臺次；水田300多臺次；旱田大型深松整地30多臺次。每一天全鎮(zhèn)各村出工100多人，一個月來全鎮(zhèn)共出工約共2.5萬多人次；全鎮(zhèn)秋整地費用約為450萬元，其中：機械整地費用200多萬元，人工費250多萬元。

三、水稻大棚育苗小區(qū)建設。

按照市政府“抓住全省建設水稻小區(qū)的契機”的要求，在市農委的指導下，我鎮(zhèn)今秋也用心開展建大棚、滅小棚、建小區(qū)、滅散區(qū)的工作。經過對我鎮(zhèn)水田生產特點和分布狀況的分析，鎮(zhèn)黨委、政府領導討論決定我鎮(zhèn)分別在五個村建六個水稻大棚育苗小區(qū)，到達大棚育苗覆蓋全鎮(zhèn)的目的。我鎮(zhèn)派鎮(zhèn)主管農業(yè)鎮(zhèn)長和農業(yè)中心技術人員深入各建小區(qū)村，按照上級建水稻大棚小區(qū)的有關要求檢查督促小區(qū)建設工作。經過鎮(zhèn)村的努力我鎮(zhèn)完成保質保量地完成了小區(qū)建設任務，我鎮(zhèn)共建水稻育苗小區(qū)六個。其中：鎮(zhèn)東村有六部落小區(qū)（大棚360平方米50個）；八部落小區(qū)（大棚360平方米33個）；有利村小區(qū)（240平方米大棚30個）；尚志村小區(qū)（360平方米大棚30個）；化一村小區(qū)（240平方米大棚32個）；青云村小區(qū)（360平方米大棚58個）。各小區(qū)都完成了備土打床工作。我鎮(zhèn)六所水稻大棚育苗小區(qū)明年投入使用可為約15000多水田帶給秧苗，極大地解決我鎮(zhèn)小棚育苗拖后、秧苗素質差、費工費時的弊端，為我鎮(zhèn)農業(yè)生產實現(xiàn)高產創(chuàng)優(yōu)打下堅實的基礎。

四、積造糞肥、采集土樣，改善土壤環(huán)境

為了農業(yè)生實現(xiàn)產高產創(chuàng)優(yōu)，我鎮(zhèn)在大力開展秋整地工作的同時，合理安排人力，一面充分利用自然條件，廣辟肥源積造糞肥，一面安排好人員采集土樣準備土樣檢測實現(xiàn)我鎮(zhèn)全面測土配方施肥。

今秋我鎮(zhèn)在市委、市政府的領導下，在主要領導的帶領下全鎮(zhèn)干部群眾共同努力不僅僅及時完成了秋收工作，還適時開展了秋整地、秋建等工作，應用現(xiàn)代生產技術和機械生產方式，切實實現(xiàn)標準化生產。使春旱秋防，春耕秋備，為明年農業(yè)生產搶前抓早科學合理生產打下了良好的基礎。

第三篇：生產述職報告范文

　　根據裝備分公司安全生產月活動方案要求，結合《中交二航局安全生產部門（崗位）責任制》的內容，現(xiàn)將本崗位的安全生產責任制，安全生產重點工作內容、具體做法、存在的問題以及下一步工作計劃等方面向裝備分公司經理進行述職：

一、安全總監(jiān)安全生產主要職責：

1、監(jiān)督裝備分公司環(huán)保、職業(yè)安全健康管理體系的建立和規(guī)范運行。

2、督促班子成員、各部門及員工履行安全生產責任制。

3、及時組織識別危險有害因素和危險性較大分部分項工程，參與編制專項安全施工方案。

4、組織參加安全隱患排查，組織制訂重大隱患治理方案，督促各類隱患及時整改。

5、組織安全教育、安全會議、應急演練及其他安全活動。

6、參與生產安全事故的應急救援工作。

7、組織或參與生產安全事故（重大隱患）的調查處理。

二、本崗位安全生產的重點工作內容

1、貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)，認真執(zhí)行集團、公司的安全生產規(guī)章制度，組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神。

2、負責安全生產監(jiān)督管理的總體策劃并組織實施，確保完成集團、公司下達的各項安全管理目標和指標。

3、協(xié)助安全生產管理的第一責任人建立健全安全生產管理監(jiān)督體系，組織完善項目安全生產管理制度、安全生產責任制度。

4、監(jiān)督裝備分公司環(huán)境因素、危險源辨識和評價工作，審查裝備分公司針對辨識出的重要環(huán)境因素、重大危險源編制的預防措施、管理方案，開展應急預案演練工作。

5、負責業(yè)務指導和監(jiān)督安全生產檢查工作，按照《安全檢查制度》認真組織安全隱患排查活動，對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，簽發(fā)《隱患整改通知單》。

6、對達不到安全生產條件、存在重大安全隱患和危及人身安全的緊急狀況發(fā)生時，有權立即停止生產作業(yè)，并立即向上級領導報告。

7、貫徹落實國家安全生產法律法規(guī)，認真執(zhí)行集團公司的安全生產規(guī)章制度，組織傳達上級部門有關安全生產的文件、會議精神。

三、存在的問題及具體做法

作為分管安全工作的安全總監(jiān)，在我的工作當中最常遇到的就是在施工生產過程中設備以及施工人員作業(yè)過程中需要預防和解決的各種安全問題。

1、外部環(huán)境的安全隱患大。加強全體施工人員的安全意識顯得尤為重要。需要通過采取各種形式的安全教育培訓與安全宣傳手段來營造濃厚的安全文化氛圍、提高施工人員的安全意識與安全技能。

2、裝備分公司設備及特種設備較多，設備一旦發(fā)生安全問題，往往造成較大的損失與傷亡。這些設備的安全管理是裝備分公司安全管理工作的重點。設備管理需要設備部、各工地負責人與支持，從設備進場開始嚴格把關。

3、由于各個項目施工環(huán)境以及工序一直在不斷改變，隨之產生的安全問題也千變萬化。這需要以安監(jiān)部為首，組織、帶動其他部門相關專業(yè)人員徹底排查施工環(huán)境中以及工序的安全隱患，并及早進行安全隱患治理。在安全隱患整改完成前，必須對危險部位采取一定的臨時隔離、警示措施。具體的治理的方法包括改進、增加現(xiàn)場的安全防護措施、改進施工工藝、設備等。

4、應急救援與事故處理。施工過程中難免會發(fā)生各種各樣的緊急、突發(fā)情況。為應對突發(fā)情況，需要在平時結合實際需要開展經常性的安全生產應急教育與演練。

5、裝備分公司安全管理需要領導班子、各部門、各崗位人員大力支持與積極配合才能順利進行。作為安全總監(jiān)要與領導班子成員、各部門負責人加強溝通、協(xié)調，充分調動大家的積極性，并做好領導班子、各部門負責人及其他的人員的安全生產履職情況的監(jiān)督工作。

四、下一步工作計劃

從裝備分公司人員、設備、危險源的辨識開始，安全管理便貫穿了始終。安全管理工作只有起點，沒有終點。作為安全總監(jiān)，我始終對安全懷著一顆敬畏之心，時時提醒自己要如履薄冰、未雨綢繆。

下一步要繼續(xù)不斷地提高自身的安全生產意識，落實崗位主體責任，加強責任意識、風險意識和主動服務意識，盡可能把可安全風險控制到最低。

第四篇：生產述職報告

20xx年，農業(yè)各項工作在鎮(zhèn)黨委、政府及市相關局的領導和支持下，認真貫徹執(zhí)行中央一號文件精神，按照省、XX市和廣漢市農村工作會議工作的部署，緊緊圍繞市委和政府制定的工作目標努力工作，突出工作重點，狠抓農產品示范基地建設，用心推進農業(yè)和農村經濟平穩(wěn)發(fā)展。現(xiàn)將農業(yè)服務20xx年開展的的要工作總結如下：

一、農業(yè)生產工作

1、搞好大小春生產培訓

3月下旬和10上旬鎮(zhèn)農業(yè)服務中心分別邀請市農業(yè)局有關專家到我鎮(zhèn)為社長以上干部進行了大小春生產培訓會，參會人員達180余人，發(fā)放各種技術資料4000多份，透過兩次培訓，為我鎮(zhèn)今年大小春穩(wěn)糧增收奠定了堅實的基礎。

2、開展春修工作

今年年初氣候異常干旱，西南多個省份出現(xiàn)嚴重旱情。服務中心密切關注旱情發(fā)展狀況，做到未雨綢繆，盡早制定抗旱工作措施，召開村社干部會議，安排工作人員在全鎮(zhèn)范圍內排查檢修提灌和機井等水利設施，機井45口，修掏斗農毛渠120余公里，有效保障了農業(yè)春耕期間用水安全。

3、搶收搶種，按時完成雙搶工作

進入雙搶季節(jié)以來，服務中心全體工作人員全力投入到此項工作中去，一方面用心和農機局聯(lián)系外地收割機到我鎮(zhèn)幫忙農戶搶收成熟的小麥；另一方面又和水務局協(xié)調水源，力爭多泡田。透過大家的努力，我鎮(zhèn)在上級規(guī)定的時間內完成了大春的栽插任務。

4、大小春農作物的田間管理

入夏以來遭遇低溫寒潮氣候影響，對大春的生長很不利，有很多農戶紛紛到服務中心來進行技術咨詢，中心工作人員立即與農業(yè)局的專家聯(lián)系，請他們給與技術支持，透過采取清溝排水，降低水位或排水曬田等方法，確保作物正常生長。

二、加強農村基礎建設

1、雙低”優(yōu)質油菜良種繁育基地建設

配合廣漢市農業(yè)局有關部門繼續(xù)完善我鎮(zhèn)“雙低”優(yōu)質油菜良種繁育基地建設項目的有關工作，包括修建U型渠25公里，硬化觀光道路1、7公里，平整機耕道約6公里，調整田塊約200畝等工作，目前各項工程量已完成了95%以上（目前還有20xx米U型渠沒有完成）。

2、農村全安全飲水工程建

今年我鎮(zhèn)農村安全飲水工程規(guī)模大、人口多和管線長等特點。全年計劃解決我鎮(zhèn)新城村、場鎮(zhèn)和新開共5000人的飲水問題，工程計劃投資210余萬元，目前工程進度已完成工程總量的70%，預計年底工程全部竣工。

3、提灌站建設

為了進一步發(fā)展新城村的疏菜基地建設，把基地做大做強，解決制約基地多年的用水問題，今年我鎮(zhèn)在市農機局的大力支持下為該基地新建一座提灌站，該工程計劃總投資23萬元，該工程主體工程完成，附屬工程正在修建中，目前該工程還沒交該基地使用。

三、開展科普示范，促進農業(yè)科學生產技術普及

我鎮(zhèn)按照上級有關部門工作部署，全面開展基層農技推廣工作。主要開展“雙低”油菜新品種、新技術的推廣應用，帶動示范戶50戶，輻射帶動農戶1000戶，聯(lián)系市農業(yè)局有關專家組織示范戶培訓5場次，發(fā)放學習資料20xx份，發(fā)放化肥50余噸，農藥20余件，腐熟劑17、8噸。在市科協(xié)領導的關心和持下，今年我鎮(zhèn)的“廣漢市XX鎮(zhèn)疏菜協(xié)會”榮獲中國科協(xié)和財政部的先進“科普示范基地”稱號通報表彰，同時給與了20萬元獎勵。

四、落實惠農強農政策，維護農民利益

1、今年年初西南石油局物探二隊在我鎮(zhèn)開展打井放炮工作，對我鎮(zhèn)農戶生產和生活物資造成了部分損失，在關于給予受損農戶補償賠付問題的工作中，雖然間中經歷了種種曲折，但是透過我鎮(zhèn)農業(yè)服務中心工作人員在做了超多的資料收集、談判、協(xié)商和說服安撫工作后，順利解決了給予受損農戶賠償的問題，共給予我鎮(zhèn)六個村受損農戶賠償95864元，切實維護了我鎮(zhèn)農戶的切身利益，同時避免了矛盾糾紛隱患的產生。

2、搞好農機管理，加強機械化種植推廣應用

我鎮(zhèn)農機管理服務站嚴格按照上級部門的工作部署，配合市農機局組織全鎮(zhèn)拖拉機駕駛員和拖拉機（30余臺）的驗證、審車工作。在小春收割期間，組織農機服務隊（人員）限度滿足農戶收割小春農作物的需要，同時開展了農機生產安全宣傳活動，大力宣傳農機安全生產知識，使農戶懂得農機安全生產的重要性，我鎮(zhèn)農機管理服務站還在農業(yè)“雙搶”工作作業(yè)前夕，對農-

機進行了入戶上路安全生產大排查活動，查看關于有無存在非法改制改裝、無牌無證、是否年檢和農機維護保養(yǎng)狀況等問題，發(fā)現(xiàn)重大問題要及時上報，對小問題要求農機戶及時解決，不能立即整改的要落實防范措施，確保農機操作人員人身安全和農機收割和營運過程中的安全。今年我鎮(zhèn)繼續(xù)貫徹執(zhí)行中央對四川的購農機惠農政策，全鎮(zhèn)共有32戶農戶享受了惠農資金40余萬元。我鎮(zhèn)還在桂紅村和農機大戶陳福旺的田中進行機插秧示范點（面）的推廣工作，實現(xiàn)機插秧面積1000畝，有力的促進我鎮(zhèn)農業(yè)機械化在農業(yè)生產中的示范作用。

五、其他方面的工作

1、在調整農業(yè)產業(yè)結構方面，服務中心主要開展了以下工作；一是與種子公司協(xié)調，本著農戶自愿的原則在桂紅村開展了近200畝的水稻制種，從目前返饋的信息制種農戶的收入是很可觀的；二是在全鎮(zhèn)主要是桂紅村種植了近500畝的川芎，如按今年的行情能夠為農戶創(chuàng)造不小的收入。

2、疏菜送檢工作

今年疏菜按市農業(yè)局的要求，全年共送檢疏菜批4次，送檢品100種個，合格率達100%。

3、林業(yè)工作

按市林業(yè)局的要求在今年的植樹節(jié)期間，全鎮(zhèn)機關干部和中小校園共計植樹700株，較好地完成了上級交辦的各項工作任務。

4、防洪工作

認真按照市防辦的要求，結合本鎮(zhèn)的實際狀況制定了防洪預按，落實了各種防洪措施。較好地完成了20xx年的防洪工作任務。

5、新品種新技術入戶工程

全鎮(zhèn)共有五個村實施了該工程，實施面積達1650畝，受益農戶約1600戶，透過對該工程的實施，為我鎮(zhèn)農戶畝均增收105元。

6、沼氣建設

今年市農能辦給我鎮(zhèn)下達了60口法國貸款沼氣項目，今年底將全面完。

7、農經工作

除新開村外（文書長期在外務工）未審計，其余的村（居）20xx年財務都進行了審計。

總體來講，今年我鎮(zhèn)農業(yè)服務中心圍繞“三農”問題做了超多的實際工作，也取得了必須的成果，但是全年農業(yè)生產任務仍然還在進行之中，任重而道遠，我鎮(zhèn)農業(yè)服務中心全體工作人員還將繼續(xù)開展各項農業(yè)工作，確保我鎮(zhèn)農民純收入在去年6040元的基礎上力爭今年到達6529元，真正實現(xiàn)糧食穩(wěn)產增產和農戶增收目標的完成。

第五篇：生產述職報告范文

　　20xx年以來，安全生產室按照安全職責分工和專業(yè)化管控模塊建設的要求，積極推進項目建設、生產組織和工藝技術模塊建設，現(xiàn)將近期來的安全工作情況做以簡要匯報。

一、加強綜合調度協(xié)調，保證生產服務安全

1、協(xié)調處理重點維修現(xiàn)場的安全確認和協(xié)調配合，督促落實危險作業(yè)審批、施工準備和現(xiàn)場安全措施，確保檢修工作安全有序。

2、嚴格執(zhí)行停送水、電審批程序，預先進行用戶告知。

3、協(xié)調外來施工單位和物業(yè)所，落實小區(qū)安全文明施工和屬地化管理。

4、協(xié)調處置各單位和用戶反映的安全隱患和緊急情況，做好信息傳遞和督促落實工作。

5、根據各單位生產服務需求，組織完成危險貨物押運、裝卸人員申領取證的報名和培訓。組織農用車自檢自查，協(xié)調鎳城勞務公司落實問題整改。

6、加強值班管理工作，確保各類服務經營活動安全、有序進行。

7、修訂并下發(fā)了地震、防洪防汛應急預案，督導基層單位組織預案演練，落實應急物資儲備。

二、結合項目建設計劃，提高設施安全保障水平

服務分公司今年重點組織實施了20xx年單身公寓及周邊公共設施大修項目和部分單位的項修理項目。大修內容主要包括屋面防水維修、水電設施維修、外墻隱患排查治理、陽臺安全隱患排查治理、雨棚安全隱患排查治理、小區(qū)硬化道路維修、單身公寓設施維修、保教中心設施維修等項目，集中解決好影響安全生產和正常運行的問題。

項修理實施過程中，堅持在基層評價申報的基礎上，認真走組織論證和審批，解決生產急需和安全隱患，努力提升設施匹配化水平。

三、落實專業(yè)化安全管理，提升項目安全管控能力

1、組織完成了各小區(qū)住宅樓安全隱患排查治理。今年的排查工作分三個層次進行：首先由基層單位組織全面排查，其次在基層單位排查的基礎上，組織房產管理維修中心、物業(yè)所進行分公司層面的排查，最后委托鎳鈷研究設計院進行專業(yè)排查。以設計院提交的書面整改意見為依據編制大修計劃，委托進行施工圖設計。通過單身公寓及周邊公共設施大修對小區(qū)住宅樓的外墻、陽臺、雨棚安全隱患進行排查治理。

2、加在項目實施前完成勞務隊隊長和安全員的培訓，及時簽訂施工合同或提交項修理委托書，分層次組織技術交底和安全交底。針對屋面防水、托兒所、陽臺加固等復雜性、危險性較高的施工編制專項施工方案，組織專門安全交底。

3、在項目實施過程中，落實一崗雙責要求。貫徹管項目必須管安全的思想，認真落實現(xiàn)場安全確認。做到安全、質量、進度、投資四位一體，齊抓共管，不能偏廢。發(fā)揮項目單位的屬地化管理、監(jiān)理單位的職能管理、業(yè)務部門的專業(yè)化管理的管理合力，實現(xiàn)現(xiàn)場安全文明施工。

四、存在的問題和不足

1、科室工作人員的安全意識、管控能力、行為塑培仍然需要進一步強化。

2、項目所在單位主體作用發(fā)揮不夠充分，施工隊伍素質參差不齊，導致現(xiàn)場安全管理還存在不到位的情況。

3、集團公司項目管理體系還不夠完善，存在無規(guī)可依的現(xiàn)象。

五、提升措施

1、進一步強化科室員工的安全意識和安全責任感教育，將安全理念固化為安全行為。

2、強化項目單位主體責任意識，進一步提升專業(yè)化安全管理，確保各層級安全責任的落實。

3、根據集團公司項目管理制度體系的梳理完善，修訂完善分公司項目管理體系。

4、加強各類施工現(xiàn)場管理，做好現(xiàn)場安全確認，強化安全交底和勞務隊審核培訓工作。

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