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第一篇：領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

各位領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年里，后勤集團(tuán)在院黨委、院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)之下，在各系（院）的大力支持和后勤集團(tuán)全體員工的共同努力下，取得很大成就，學(xué)生宿舍管理中心獲得全國高校宿舍管理先進(jìn)單位，食堂在去年全國高校后勤十年改革先進(jìn)單位的基礎(chǔ)上，今年又獲得了全國高校后勤“農(nóng)校對(duì)接”先進(jìn)單位。以上榮譽(yù)都是安徽高等?？茖W(xué)校唯一獲得者，為學(xué)院在社會(huì)上增加知名度，我本人也獲學(xué)院“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”優(yōu)秀黨員。

一、結(jié)合實(shí)際，扎實(shí)工作

學(xué)校的后勤工作千頭萬緒，如何使學(xué)校的后勤工作緊緊圍繞教學(xué)工作服務(wù)，是我后勤工作的重頭戲。工作中我注重學(xué)校的實(shí)際，從一點(diǎn)一滴做起。以“實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”為指針，樹立全面。協(xié)調(diào)。高效。可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀。在堅(jiān)持“后勤保障，物盡其用，杜絕浪費(fèi)，教學(xué)所需，文明高效”的服務(wù)原則之下，以“后勤不后，服務(wù)為本，開拓創(chuàng)新，勤儉節(jié)約”為宗旨，轉(zhuǎn)變思想觀念，加強(qiáng)后勤管理，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)決做好后勤保障。盡力謀取安全效益，扎實(shí)穩(wěn)定地推進(jìn)了各項(xiàng)工作的進(jìn)程。帶領(lǐng)后勤一班人從學(xué)校大局出發(fā)，千方百計(jì)增收節(jié)支，避免浪費(fèi)。在資源問題上可花可不花的錢堅(jiān)決不花，非花不可的錢盡量少花。

二、優(yōu)化管理，嚴(yán)格要求

自己在后勤工作中廉潔自律，物資采購，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)堅(jiān)持申請(qǐng)，所有采購、維修項(xiàng)目都請(qǐng)學(xué)院分管院長(zhǎng)、紀(jì)檢、工會(huì)、行管處參加研討、招標(biāo)后上報(bào)審批，規(guī)范操作行為。始終堅(jiān)持不收當(dāng)事人禮，遇事集團(tuán)集體研究，集體決定，堅(jiān)持每周例會(huì)制度。嚴(yán)格履行職責(zé)。深入食堂、宿舍了解和解決問題，工作不推不拖，以身作則不管是分內(nèi)分外的事，遇事辦事，工作作風(fēng)雷厲風(fēng)行。貫徹“以人為本”的理念，遵循“安全第一，預(yù)防為主”的基本方針。切實(shí)保障廣大師生和后勤財(cái)產(chǎn)的安全。一年來后勤集體安全無事故。

三、組織開展各項(xiàng)活動(dòng)，提升服務(wù)水平，確保服務(wù)質(zhì)量

1、大力開展員工培訓(xùn)。積極組織開展各類技能活動(dòng)近10次，通過以賽代練的方式不斷提升員工的服務(wù)水平。組織各類培訓(xùn)20余次，累計(jì)參加人員達(dá)700余人次。積極貫徹落實(shí)分級(jí)培訓(xùn)制度，在教育培訓(xùn)時(shí)我們始終把員工的政治思想和學(xué)院的管理規(guī)定、學(xué)院發(fā)展前景放在首位。開展了食品安全、技能知識(shí)、服務(wù)禮儀、素質(zhì)品德、安全范圍等方面的培訓(xùn)教育活動(dòng)，通過集中培訓(xùn)、全面考核等方式，后勤集團(tuán)上下形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”的良好氛圍。利用一切機(jī)會(huì)和各種方式方法對(duì)教職工和學(xué)生進(jìn)行防火、防盜、防食物中毒以及用電等安全宣傳，組織實(shí)施了用電安全教育演練、消防安全教育活動(dòng)，增強(qiáng)師生、員工的安全防范意識(shí)；

2、暢通溝通聯(lián)系渠道，學(xué)生的需求，就是我們的工作。先后組織召開師生座談會(huì)近10次，征集各類意見和建議30余條，集團(tuán)逐一進(jìn)行了落實(shí)和反饋。健全師生回訪制度，定期進(jìn)行回訪，了解師生需求，贏得了師生廣泛好評(píng)。食堂再次被市食品藥品監(jiān)督管理局評(píng)為“誠信單位”并把蚌埠市所有學(xué)校食堂首屆“聯(lián)誼會(huì)”放在我們學(xué)校組織召開。

四、增強(qiáng)法律意識(shí)，堅(jiān)持依法辦事

時(shí)代在發(fā)展、在進(jìn)步，學(xué)生的法律意識(shí)、維權(quán)意識(shí)在不斷增強(qiáng)，這一點(diǎn)在各大高校表現(xiàn)的特別突出，越來越明顯，帶頭組織集團(tuán)管理層學(xué)習(xí)法律常識(shí)，去年10月份我們宿管中心一名維修工就因?yàn)椴粷M我們的嚴(yán)格管理，向蚌埠市勞動(dòng)仲裁院提出上訴，我們依法有理、有節(jié)反駁了他提出近15萬的賠償，最后仲裁院據(jù)我有力的證據(jù)將維修工的上訴全部駁回，我們學(xué)院未損失一分錢，同時(shí)增強(qiáng)了我們學(xué)院依法用工的知名度，對(duì)現(xiàn)在學(xué)院臨聘員工起到很大的震懾作用。平時(shí)要求別人知道我要先知道，要求別人做到的我要先做到，真正起到領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭作用。

五、存在的問題和不足

1、學(xué)習(xí)不夠，整天忙于事務(wù)，不能很好的擠出時(shí)間學(xué)習(xí)，實(shí)在沒辦法，到了非學(xué)不可的地步，才去學(xué)習(xí)。

2、思想不夠解放，害怕出問題。在集團(tuán)做調(diào)整、改革、創(chuàng)新方面顧慮太多，如在教工就餐問題上，就集中反映了這一點(diǎn)。

在新的一年我們花大力氣，調(diào)整好教工餐廳，保證讓教工吃的滿意，同時(shí)在學(xué)生宿舍、學(xué)生食堂管理上摸索一套更新的管理經(jīng)驗(yàn)，集團(tuán)不能永遠(yuǎn)停留在看好自己的門，做好自己的事，管好自己的人，安全無事故這種初級(jí)的管理水平上，而是要向食堂文化、宿舍文化、環(huán)保、政治思想進(jìn)食堂、進(jìn)宿舍這種高層次管理進(jìn)軍。

總之，在過去后勤工作的一年中，雖然取得了點(diǎn)滴成績(jī)，但與學(xué)校的要求和期望還是有一定的距離。我們深深感到學(xué)院后勤工作責(zé)任重大，決心在新的一年里加倍努力，克服一切困難爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。

第二篇：領(lǐng)導(dǎo)班子個(gè)人述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

您們好！

我叫xx，xx村人，現(xiàn)任xx村黨支部書記。在縣、鎮(zhèn)兩級(jí)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心支持下，在鎮(zhèn)各部門的幫助下，在全村村民的積極擁護(hù)下，堅(jiān)持鄧小平理論為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的會(huì)議精神，積極實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，發(fā)揮領(lǐng)頭雁作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)一班人，廉潔奉公，勤政為民，銳意進(jìn)取，奮力拼搏，20xx年我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐十九大精神為契機(jī)，不斷加強(qiáng)各方面的組織建設(shè)，較好地完成鎮(zhèn)黨委、政府確定的任務(wù)目標(biāo)。為辛店子村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、和-諧做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。現(xiàn)就我在20xx年來的工作述職如下：

一、強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，著力提升自身修養(yǎng)和領(lǐng)導(dǎo)水平

學(xué)習(xí)是提高黨性覺悟和思想境界的重要途徑，也是提高理論水平和執(zhí)政能力的根本手段。尤其是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀以來，我始終把學(xué)習(xí)放在了首要位置，從以下幾個(gè)方面狠下功夫。

一是學(xué)政治理論，提高思想境界。認(rèn)真參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，重溫了黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人的許多重要論述篇章，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)了其精神實(shí)質(zhì)和深刻內(nèi)涵，做了大量的讀書筆記，并根據(jù)實(shí)際和自己分管的工作，撰寫了多篇心得體會(huì)，政治理論水平顯著提高。

二是學(xué)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高領(lǐng)導(dǎo)水平。隨著信息技術(shù)的高速發(fā)展，新知識(shí)、新理論層出不窮，特別是農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作和意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域，知識(shí)性更高。新生事物更是不斷涌現(xiàn)。對(duì)此，我深感學(xué)無止境，總是潛心學(xué)習(xí)，不斷完善和充實(shí)自己。充分利用時(shí)間來認(rèn)真學(xué)習(xí)國家政策法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)。中央、市、縣、鎮(zhèn)的各項(xiàng)重大決議和方針、政策出臺(tái)后，自己利用電視、報(bào)紙等媒體及時(shí)學(xué)習(xí)掌握，領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，并在工作中貫徹落實(shí)，保證了不走樣、不偏差。通過堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，開闊了視野，豐富了知識(shí)，提高了工作能力和領(lǐng)導(dǎo)水平，增強(qiáng)了用黨的重要思想指導(dǎo)工作的自覺性。

二、狠抓班子建設(shè)，不斷加強(qiáng)戰(zhàn)斗力和凝聚力。

我一直深知干部隊(duì)伍建設(shè)的重要性，以創(chuàng)建五好基層黨組織為載體，在班子建設(shè)、制度規(guī)范、村民自治上做足了文章。

一是強(qiáng)化班子自身建設(shè)為首任，尤其在學(xué)習(xí)十九大精神以來，狠抓班子日常學(xué)習(xí)及各項(xiàng)方針政策的學(xué)習(xí)與理解，提升班子整體政治素養(yǎng)。

二是抓制度，規(guī)范干部行為。我們對(duì)村兩委委員，全部實(shí)施目標(biāo)管理考核，村干部實(shí)行責(zé)任分工到片，管理到人，既分工又合作，以用人而知人，以培養(yǎng)人才，維護(hù)穩(wěn)定，增強(qiáng)村民法制教育為重點(diǎn)。以規(guī)范制度為抓手，通過建立黨內(nèi)監(jiān)督制度、村務(wù)、財(cái)務(wù)雙公開制度等，增強(qiáng)了村務(wù)公開的透明度，融洽了干群關(guān)系，營造了民-主管理、民-主監(jiān)督的良好氛圍。通過開展創(chuàng)五好基層黨員組織活動(dòng)，班子建設(shè)明顯增強(qiáng)，工作機(jī)制逐漸規(guī)范，發(fā)展業(yè)績(jī)得到了群眾的普遍認(rèn)可。

三、狠抓惠民服務(wù)，全心全意為民辦好事實(shí)事。

xx村地處丘陵，以農(nóng)業(yè)為主，經(jīng)濟(jì)來源較為單一，嚴(yán)重制約著本村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我作為一名村干部，針對(duì)辛店子村的實(shí)際情況，緊緊圍繞帶動(dòng)村民群眾增收致富，積極想方設(shè)法幫助群眾解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，進(jìn)一步加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)力度，著力改善農(nóng)村人居環(huán)境，重點(diǎn)圍繞村容村貌、道路交通、水利設(shè)施、村民活動(dòng)陣地建設(shè)等，促進(jìn)農(nóng)村群眾養(yǎng)成良好衛(wèi)生習(xí)慣，提高群眾生活質(zhì)量，今年主要為人民群眾辦了以下幾方面的實(shí)事：

1、調(diào)整土地。

為確保土地種植規(guī)范化、合法化，我將本村土地進(jìn)行調(diào)整，并重新與種植戶簽訂土地承包合同，加大了對(duì)土地承包問題的監(jiān)管力度。

2、修建水庫、滾水橋、生產(chǎn)路。

長(zhǎng)期的農(nóng)村工作使我意識(shí)到加強(qiáng)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收的重要手段。為此在村財(cái)力十分困難的情況下，我?guī)ьI(lǐng)村兩委采取向上爭(zhēng)娶自身擠壓、群眾集資的辦法，進(jìn)行水利設(shè)施的修復(fù)和完善，修建水庫、滾水橋以保證農(nóng)田用水，修建生產(chǎn)路以保證農(nóng)村生產(chǎn)交通的暢通。

3、建立紫甘薯合作社。

根據(jù)本村村情實(shí)際，我積極探求本村經(jīng)濟(jì)發(fā)展之道，建立紫甘薯合作社，帶動(dòng)了本村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，村民在農(nóng)閑之余可以去打工，增加了收入來源。

4、修建40畝蔬菜大棚。

xx村地處丘陵，以農(nóng)業(yè)為主，近年來村民根據(jù)實(shí)際種植蔬菜大棚的人漸漸增多，經(jīng)過與村委會(huì)、黨員、村民代表的討論，決定修建40畝的蔬菜大棚，積極鼓勵(lì)村民實(shí)現(xiàn)無公害生產(chǎn)，為村民增收開辟了一條捷徑。

5、清理街道，對(duì)村容村貌進(jìn)行衛(wèi)生整治。

在上級(jí)的組織領(lǐng)導(dǎo)下，我?guī)ьI(lǐng)班子一班人以落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為引擎，圍繞鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔的要求，加大村內(nèi)臟亂環(huán)境的治理力度，使村容村貌得到極大的改善，深受領(lǐng)導(dǎo)和村民的好評(píng)。

6、發(fā)展入黨積極分子，推進(jìn)黨建工作。

按照上級(jí)的要求，加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民的教育引導(dǎo)，把其中的優(yōu)秀分子吸引到黨組織當(dāng)中來。在實(shí)際操作中，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、依黨章、按程序的方針，積極慎重的做好發(fā)展黨員工作。

7、緊抓計(jì)劃生育和綜合治理。

積極宣傳黨的計(jì)生政策，協(xié)助配合村計(jì)生主任落實(shí)計(jì)劃生育各項(xiàng)制度，今年夏天同計(jì)生主任和兩委成員到外地對(duì)流動(dòng)人口進(jìn)行說服教育，做好計(jì)生重點(diǎn)戶的教育和轉(zhuǎn)化工作，促進(jìn)了計(jì)劃生育工作的健康穩(wěn)固發(fā)展。

8、看病難問題明顯改善。

自建立醫(yī)保制度以來，通過村委會(huì)和村民組長(zhǎng)的努力工作，連續(xù)兩年醫(yī)保參合率達(dá)100%。五保戶、低保戶、殘疾人的生活得到妥善的安排和保障。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)述職報(bào)告

尊敬的考核組領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的大力支持下，我始終保持“謙虛、謹(jǐn)慎、律已、務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，按照政治上堅(jiān)定、作風(fēng)上過硬、業(yè)務(wù)上精通、工作上勤奮、紀(jì)律上嚴(yán)明的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，發(fā)揮了自己的最大能力，出色地完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)工作，并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理、書記及班子其他成員做好工作，歸納起來，主要有以下幾個(gè)方面：

一、思想政治素質(zhì)方面

（一）政治理論和思想素質(zhì)進(jìn)一步提高。雖然工作在施工一線，但我嚴(yán)格要求自己，充分利用各種學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，積極參加公司組織的黨組教育活動(dòng)，自覺學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)和各種理論著作，通過學(xué)習(xí)，自己的理論水平有了一定的提高，思想上也得到了一定的充實(shí)，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。

（二）思想端正，組織紀(jì)律進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名副職領(lǐng)導(dǎo)，我能夠擺正自己的位置，講組織、講紀(jì)律、講原則，主動(dòng)、自覺地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫派，做好各項(xiàng)工作。

二、施工生產(chǎn)工作方面

20xx年對(duì)我們?yōu)鹾ｍ?xiàng)目部來說是極不平凡的一年。由于受施工作業(yè)面緊張、地方關(guān)系協(xié)調(diào)困難、既有線施工要點(diǎn)工期緊、安全壓力大等諸多不利因素的影響，始終制約生產(chǎn)的全面展開。面對(duì)困難，我一面分析生產(chǎn)形勢(shì)，積極采取措施，協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，充分挖掘和調(diào)動(dòng)各方面潛力，千方百計(jì)保證了施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，較為圓滿地完成了各項(xiàng)施工生產(chǎn)任務(wù)。

（一）強(qiáng)化生產(chǎn)準(zhǔn)備的充分性。針對(duì)工程項(xiàng)目點(diǎn)多面廣，戰(zhàn)線較長(zhǎng)、施工難度大的實(shí)際情況，重點(diǎn)抓了施工前的組織準(zhǔn)備、材料準(zhǔn)備以及設(shè)備、施工機(jī)具準(zhǔn)備，體現(xiàn)施工準(zhǔn)備的充分性，爭(zhēng)取了主動(dòng)。

（二）強(qiáng)化生產(chǎn)組織的嚴(yán)密性。針對(duì)工程施工任務(wù)量較大，始終堅(jiān)持工地例會(huì)制度，定措施，抓落實(shí)，提要求，解決實(shí)際問題，及時(shí)確定各協(xié)作隊(duì)伍每個(gè)階段的生產(chǎn)組織重點(diǎn)環(huán)節(jié)。多次組織召開現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)，幫助各協(xié)作隊(duì)伍科學(xué)合理地安排施工順序，研究和確定了施工計(jì)劃，確保了全年生產(chǎn)任務(wù)的完成。

（三）強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃的嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，對(duì)工地例會(huì)確定的各項(xiàng)目階段性工期，加大了督查力度，并采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。

（四）強(qiáng)化施工管理文明的有序性。在施工管理中主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，要求按高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平運(yùn)行，做到規(guī)范、整潔，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。實(shí)踐證明：抓而不緊等于沒抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的常抓不懈，施工現(xiàn)場(chǎng)達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹立了中鐵十局良好的品牌與形象，受到了業(yè)主的普遍好評(píng)。

（五）靠前指揮，及時(shí)解決問題。為及時(shí)掌握項(xiàng)目生產(chǎn)的第一手材料，與項(xiàng)目部同事一起深入工地，靠前指揮、靠前指導(dǎo)、靠前協(xié)調(diào)、靠前服務(wù)，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和檢查的力度。提高了工作效率，有效地促進(jìn)了施工進(jìn)度。

三、廉潔自律方面

（一）能嚴(yán)格要求自己，不論何時(shí)、何地，都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民。

（二）能認(rèn)真執(zhí)行公司廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，以此來約束和規(guī)范自己的行為，

持抵制拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義思想的侵蝕，自覺接受群眾監(jiān)督。

（三）沒有假公濟(jì)私、索賄受賄、中飽私囊、貪贓枉法的行為。

（四）辦事公正、公道、公開，沒有任何違反組織紀(jì)律的情況。

四、存在不足

（一）理論學(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，自己的理論水平和能力有待進(jìn)一步提高。

（二）由于在心理上總是想把工作干得出色，把項(xiàng)目部的生產(chǎn)組織得更好。特別是20xx年既有線施工要點(diǎn)生產(chǎn)任務(wù)繁重、安全風(fēng)險(xiǎn)高，感覺壓力大、擔(dān)子重，造成工作中比較急躁，工作方法有待進(jìn)一步改進(jìn)，領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需加強(qiáng)。

（三）業(yè)務(wù)水平提高不快，方法改進(jìn)不大，缺乏創(chuàng)新精神。

以上是我在20xx年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。在新的一年里，我將正視困難，團(tuán)結(jié)同志，改進(jìn)不足，“擼起袖子加油干，爭(zhēng)做出彩十局人”。 同時(shí)，對(duì)一年來各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)我工作上的大力支持，表示衷心的感謝。

謝謝大家！

第四篇：領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人述職述廉報(bào)告

一年來，在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和班子成員以及同志們的大力支持幫助下，狠抓了政治理論學(xué)習(xí)，努力轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，創(chuàng)造性地開展工作，圓滿地完成上級(jí)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將2017年度的思想、工作、廉政情況做以述職，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正。

一、主要工作情況

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高思想政治素質(zhì)。

去年，尤其是自己擔(dān)任分局局長(zhǎng)以來，在抓好全體職工政治理論學(xué)習(xí)的同時(shí)，注重加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)，自覺投入到分局開展的“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)活動(dòng)中去。

首先，以“三個(gè)代表”重要思想為主線，把學(xué)習(xí)、踐行“三個(gè)代表”重要思想貫穿全年工作的始終，堅(jiān)持用“三個(gè)代表”重要思想統(tǒng)領(lǐng)分局全盤工作、衡量自己的思想與工作；

其次，以樹立馬克思主義的世界觀為根本，以艱苦奮斗、廉潔奉公為重點(diǎn)，以立黨為公、執(zhí)政為民為目標(biāo)，認(rèn)真開展權(quán)力觀自己教育，增強(qiáng)權(quán)為民所用的責(zé)任感；再次，以學(xué)習(xí)系統(tǒng)內(nèi)外涌現(xiàn)出的先進(jìn)典型和從阜陽等地暴露出的問題吸取深刻教訓(xùn)為內(nèi)容，所有對(duì)自己進(jìn)行示范和警示教育，不斷警醒自己該干什么和不干什么。

通過學(xué)習(xí)，一是堅(jiān)定了正確的政治方向。一年來，自己在政治上、思想上和行動(dòng)上始終與黨中央保持高度一致，能緊密地團(tuán)結(jié)班子成員，保證黨的路線方針政策在分局的正確貫徹執(zhí)行，保證省、市局的工作安排部署和目標(biāo)任務(wù)在分局的全面落實(shí)和完成。

二是提高了思想政治素質(zhì)。堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的學(xué)風(fēng)，在實(shí)踐中學(xué)，在實(shí)干中用，不斷改造自己的主觀世界和客觀世界，從而進(jìn)一步提高了思想政治覺悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)，做到了與人為善，和睦相處。

三是提高了政策理論水平。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了政策觀念，能正確理解和掌握黨和國家有關(guān)政策、法規(guī)，并能結(jié)合分局的實(shí)際及時(shí)貫徹執(zhí)行，為搞好全市“雙生”市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法工作奠定了良好的基礎(chǔ)。

2、勤奮敬業(yè)，增強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)能力。

我做為一名基層單位的主要領(lǐng)導(dǎo)，應(yīng)比一般干部更要愛崗敬業(yè)，勤奮從政，盡職盡責(zé)，做到事事、處處為人表率，身體力行，而且應(yīng)具有較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)才能。通過一年來的實(shí)際工作鍛煉，使自己的組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。

一是表達(dá)能力得到提高。對(duì)分局的全盤工作能做到統(tǒng)籌考慮，思路清晰，條理清楚，協(xié)調(diào)有方，落到實(shí)處；能準(zhǔn)確地表達(dá)自己的思想和意圖，能熟練地指導(dǎo)下屬草擬各類工作文件，觀點(diǎn)正確，文字簡(jiǎn)練；能組織并主持召開各類會(huì)議，語言精練，言簡(jiǎn)意賅，使分局辦文辦會(huì)的質(zhì)量有了較大提高。

二是組織領(lǐng)導(dǎo)能力得到提高。在實(shí)踐中能獨(dú)立組織指導(dǎo)開展各項(xiàng)工作；能發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，正確決策，敢于拍板；具有較強(qiáng)的指導(dǎo)、幫助基層科所開展各項(xiàng)工作的能力；注重充分調(diào)動(dòng)廣大干部的積極因素，并使他們發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性；能整合和協(xié)調(diào)分局內(nèi)外的各種力量，把單位的事情辦好。

三是業(yè)務(wù)水平得到提高。一年來，通過對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，自己已比較全面的掌握了本職崗位工作的專業(yè)理論和管理知識(shí)，較為熟悉本級(jí)機(jī)關(guān)的工作程序并指導(dǎo)其組織開展各項(xiàng)工作；對(duì)基層科所的工作動(dòng)態(tài)做到胸中有數(shù)，并能隨時(shí)提出指導(dǎo)和改進(jìn)意見，使科所工作能順利開展并取得最佳效果；能組織帶領(lǐng)班子成員正確處理各自職責(zé)范圍內(nèi)的各種問題，使下屬在工作中遇到的疑難問題迎刃而解。

3、深入實(shí)際，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。

扎實(shí)、艱苦的工作作風(fēng)，于強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。自己覺得，既然組織安排我在這個(gè)單位擔(dān)任主要領(lǐng)導(dǎo)，就要撲下身子、甩開膀子，想大事，干大事，成大事。去年，自己帶領(lǐng)班子成員深入科所、各有形市場(chǎng)等基層單位，開展現(xiàn)場(chǎng)辦公，為基層單位或個(gè)人協(xié)調(diào)辦理各類實(shí)事人均達(dá)5件以上。對(duì)待工作中的每一件事情，都是經(jīng)過深入調(diào)查和反復(fù)思考后才認(rèn)真扎實(shí)地去做。對(duì)于來分局辦事的，無論親疏，都能以誠相待，嚴(yán)格按照程序，盡快、果斷地辦理；對(duì)不符合條件一時(shí)辦不成的，就耐心細(xì)致地向他們做解釋說服工作，既不敷衍了事，又不放棄原則亂辦，讓他們高興而來、滿意而去。工作中不推諉扯皮，不揀輕怕重，勇于攬大事、挑大頭；有了成績(jī)就總結(jié)經(jīng)驗(yàn)共同提高，不沾沾自喜；有了問題就認(rèn)真查找原因吸取教訓(xùn)，不推脫責(zé)任。一年來，分局的各項(xiàng)工作均未出現(xiàn)大的失誤和過錯(cuò)。

4、廉潔自律，促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

按照國家工商總局、省、市局關(guān)于加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)制度，模范遵守有關(guān)法律、法規(guī)和職業(yè)道德，自覺抵制不正之風(fēng)，在干部和廣大經(jīng)營戶中樹立了務(wù)實(shí)、風(fēng)正、廉潔的良好形象。

一是明確責(zé)任。我到職后在召開的首次干部大會(huì)上重申：局長(zhǎng)對(duì)分局黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，為第一責(zé)任人；班子其他成員實(shí)行對(duì)口負(fù)責(zé)，相關(guān)職能科所各負(fù)其責(zé)；同時(shí)，將此項(xiàng)工作納入到目標(biāo)管理之中，努力形成了班子齊抓共管、上下整體聯(lián)動(dòng)的工作格局。

二是整章建制。指導(dǎo)和直接參與相繼制定出臺(tái)了《領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律八項(xiàng)措施》、《局長(zhǎng)接持日制度》、《中心組學(xué)習(xí)制度》等規(guī)章制度。

三是率先垂范。嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，努力做到了三個(gè)帶頭。即帶頭堅(jiān)持民主集中制原則。組織班子實(shí)行民主議事決策制度，遇事多交流、多溝通，凡遇干部使用調(diào)整、重點(diǎn)工作、財(cái)務(wù)開支等重大事項(xiàng)，均由班子集體討論決定。帶頭學(xué)習(xí)。利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)政治、業(yè)務(wù)知識(shí)，堅(jiān)持寫心得體會(huì)，全年做筆記、寫心得達(dá)1萬字以上。帶頭依法行政。利用每周1次案件核審會(huì)，召集辦案人員集體核審本周所辦案件，堅(jiān)持做到不許愿、不說情、不批條子、不定調(diào)子，確保依法辦案、公正執(zhí)法。在半年、年終工作總結(jié)時(shí)，向組織和分局干部進(jìn)行述職述廉，認(rèn)真檢查、總結(jié)、自評(píng)、報(bào)告反腐倡廉工作的落實(shí)情況，自覺接受監(jiān)督。自己及全局職工在本年內(nèi)均未發(fā)生黨風(fēng)黨紀(jì)方面的問題。

5、注重實(shí)效，創(chuàng)造性地開展工作。

針對(duì)二分局的實(shí)際，自己充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性，大力改進(jìn)工作方法，力求工作創(chuàng)新，積極參與、指導(dǎo)分局的各項(xiàng)工作，取得了較明顯的效果。

一是依法規(guī)范市場(chǎng)主體資格。籌資5萬余元，設(shè)立受理大廳，對(duì)原繁瑣、拖拉、多口審核的登記程序進(jìn)行改革，實(shí)行一審一核制，比原來提前20天以上。

二是加強(qiáng)汽車市場(chǎng)監(jiān)管。在強(qiáng)化日常監(jiān)管的同時(shí)，與相關(guān)單位聯(lián)合主辦“百里百輛靚車環(huán)黃河巡展”活動(dòng)、中國2017首屆西北汽車市場(chǎng)發(fā)展高峰，在此基礎(chǔ)上，召開了汽車流通協(xié)會(huì)成立大會(huì)。

三是搞好要素市場(chǎng)監(jiān)管工作。加強(qiáng)對(duì)中介機(jī)構(gòu)和經(jīng)紀(jì)人的日常監(jiān)管，籌備成立了“市經(jīng)紀(jì)人協(xié)會(huì)?！睆?qiáng)化對(duì)建筑、房地產(chǎn)、金融市場(chǎng)的監(jiān)管，收到“認(rèn)真負(fù)責(zé)、執(zhí)法公正”的錦旗1面。

四是抓好道路運(yùn)輸?shù)扔行问袌?chǎng)的監(jiān)管整治工作。積極開展食品安全專項(xiàng)整治；強(qiáng)化證照檢查，查處取締無照經(jīng)營；開展人員密集場(chǎng)所消防安全專項(xiàng)治理，與消防部門聯(lián)合舉行消防實(shí)戰(zhàn)演練；認(rèn)真做好商品準(zhǔn)入工作和企業(yè)信用建設(shè)工作；做好禽流感疫情的防控工作，穩(wěn)定市場(chǎng)秩序；全力做好“兩費(fèi)”收繳工作，全年收繳“兩費(fèi)”720320元，占52萬元目標(biāo)任務(wù)數(shù)的138.5。

五是加大案件查處力度。內(nèi)設(shè)組建了法規(guī)科，強(qiáng)化案件核審制度，確定每周四為案件核審日，舉辦《行政許可法》講座；召開由執(zhí)法人員參加的案審會(huì)，提高職工的辦案水平，為拓寬監(jiān)管領(lǐng)域和行政執(zhí)法，購置了3臺(tái)執(zhí)法車輛。全年共辦理案件151起，cnfla版權(quán)所有罰沒款432310元，與2017年同期結(jié)案82起、罰沒款159300元相比分別增長(zhǎng)了84和171。六是認(rèn)真做好機(jī)構(gòu)改革工作。分局為20名干部穩(wěn)妥順利地辦理了退休手續(xù)，調(diào)整了5名科所長(zhǎng)。 和16名同志的工作崗位。七是重視做好精神文明建設(shè)工作。去年“三八”婦女節(jié)、8月份曾兩次組織婦女干部及全體職工開展聯(lián)誼、娛樂等活動(dòng)。

20xx年，1個(gè)工商所、1名工商所長(zhǎng)、3名職工被推薦為市局先進(jìn)單位和優(yōu)秀個(gè)人；1家企業(yè)被推薦為“省級(jí)先進(jìn)私營企業(yè)”。

二、存在的不足

回顧過去一年的工作，自己所取得的成績(jī)，除了自己努力工作外，更主要的是領(lǐng)導(dǎo)和同志們關(guān)心支持的結(jié)果，但是這些成績(jī)離上級(jí)的要求還有較大的差距，還存在許多不足。一是政治理論學(xué)習(xí)還停留在淺層次上，在深度和廣度上還需要加強(qiáng)；二是廣泛開展談心、交心不夠；三是廣泛深入地開展批評(píng)不夠。上述不足，自己決心在今后的工作中將認(rèn)真加以改正。

三、下步打算

20xx年，是基層機(jī)構(gòu)改革關(guān)鍵的一年，也是各項(xiàng)任務(wù)十分繁重的一年，自己決心在省、市局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體人員勤奮學(xué)習(xí)，扎實(shí)工作，努力開創(chuàng)分局各項(xiàng)工作新局面。

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在認(rèn)真刻苦學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想、十六屆五中全會(huì)精神等政治理論的基礎(chǔ)上，還要下大力抓好保持中國共產(chǎn)黨黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，同時(shí)還要認(rèn)真學(xué)習(xí)工商相關(guān)法律法規(guī)，以及虛心向身邊的行家里手學(xué)習(xí)，不斷充實(shí)和豐富監(jiān)管社會(huì)主義大市場(chǎng)的理論知識(shí)，提高駕馭和監(jiān)管全市“雙生”市場(chǎng)的能力。

二是要振作精神。只有精力充沛，精神振奮，才能干勁倍增、信心百倍，才能只爭(zhēng)朝夕，爭(zhēng)創(chuàng)一流。為此，在分局范圍內(nèi)將大力弘揚(yáng)和倡導(dǎo)只爭(zhēng)朝夕，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的精神，努力營造不甘落后、你追我趕干事創(chuàng)業(yè)的氛圍，把分局的各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新水平。

三是要勤奮實(shí)干。自己要帶頭做到“四勤四多”，即：腦勤多想、耳勤多聽、手勤多寫、腿勤多跑，為全局樹立求真務(wù)實(shí)的榜樣。

四是要精誠團(tuán)結(jié)。做到以大局為重，求同存異，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)。有事有話說在當(dāng)面、擺到桌上，會(huì)上是自己的，知無不言，形成“合奏”；會(huì)后是組織的，保守秘密。以誠相待，相互信任，堅(jiān)信“理解與友誼比什么都重要”，樹立團(tuán)結(jié)就是力量的理念。五是公道正派。

在工作中，做到與人為善，任人為賢，不以個(gè)人親疏、情感衡量干部的好壞，要舉賢不避親、任能不避嫌。在當(dāng)前科所長(zhǎng)配備上尤其要注意這一點(diǎn)。六是狠抓落實(shí)。切實(shí)做到身先士卒，說實(shí)話、辦實(shí)事、出實(shí)招、求實(shí)效，一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，使分局上下擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，全面完成新年度各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。力爭(zhēng)使二分局的工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

第五篇：個(gè)人述職報(bào)告

20xx年，是很不平凡的一年。年初，新領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)過半年的磨合，各項(xiàng)工作都能配合默契，學(xué)校發(fā)展駛上了快車道。六一節(jié)我和大家一起見證了新校舍啟用的喜悅。暑假中，舊校舍又開始加固，需要全部搬遷到新校區(qū)，所有工作在全體教職員工的辛勤付出中安排就緒，其中的酸甜苦辣每個(gè)人都深有體會(huì)，有些困難是前所未有的。但所有這些都絲毫沒有阻擋整個(gè)管理層以及教師團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié)進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展的步伐?；仡櫼荒陙碜哌^的風(fēng)風(fēng)雨雨，值得我認(rèn)真反思、提高。常規(guī)工作不再重復(fù)，談幾點(diǎn)個(gè)人感受：

一、管理文化――高效有序。

整個(gè)學(xué)校的管理工作從頭至尾井然有序，無論年初還是秋季開學(xué)，都是在校委會(huì)以及中層管理人員的論壇中徐徐拉開帷幕。每周一的全體教師會(huì)、每周五的班子例會(huì)，都會(huì)認(rèn)真梳理工作的條理性，掂量一下工作的輕重緩急，使得每周的工作都非常有效和及時(shí)。管理過程中群策群力，諫言獻(xiàn)策已經(jīng)成為一種潛移默化的流程和慣例。管理工作迸發(fā)出的智慧火花，讓每個(gè)人的思維在交流中都逐漸趨于有序化，讓每項(xiàng)工作都能達(dá)到時(shí)效性、務(wù)實(shí)性。我?guī)缀跏潜贿B拖帶拽的拉上了這輛動(dòng)車，與大家一道開始了一年的幸福之旅。一年的摸爬滾打，讓我對(duì)老師們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)和無私付出感到欽佩，更讓我收獲頗豐，工作效率和習(xí)慣得到了質(zhì)的提升和改變。比如，蠡風(fēng)管理平臺(tái)的有效使用，不僅帶來了管理效益的大幅提升，更改變了人的思維和行動(dòng)，使整體團(tuán)隊(duì)的管理水平和管理策略得到了提升，讓我深受啟發(fā)：管理也可以這樣做。再比如，每次督導(dǎo)、檢查，根據(jù)校委會(huì)分工，我不僅僅著眼于認(rèn)真梳理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，精心準(zhǔn)備檔案，重點(diǎn)在于充分體現(xiàn)學(xué)校的獨(dú)特見解和創(chuàng)新做法，并對(duì)分管各口的準(zhǔn)備情況進(jìn)行耐心細(xì)致的自查、整改，確保每次檢查都能高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。迎檢中，不僅提高了自身的思想認(rèn)識(shí)和工作能力，更提升了管理水平和層次。

二、德育文化――內(nèi)外兼修。

對(duì)內(nèi)，帶領(lǐng)德育處、少先隊(duì)等部門，強(qiáng)化學(xué)生管理工作力度，學(xué)生習(xí)慣養(yǎng)成再上新臺(tái)階?；緦?shí)現(xiàn)了學(xué)期初提出的“讓競(jìng)爭(zhēng)體現(xiàn)活力，讓信任代替恐懼，讓愛取代懲罰，讓習(xí)慣展現(xiàn)謙和”的目標(biāo)，各年級(jí)在級(jí)部主任的組織帶領(lǐng)下，主題教育活動(dòng)精彩紛呈，上周五從各位級(jí)部主任的匯報(bào)中，我們已經(jīng)頓悟很多，其實(shí)，班主任老師比我們校委會(huì)考慮的還要全面，工作做得更深入、更細(xì)致。少先隊(duì)工作日趨完善和富有成效，學(xué)生自理能力逐步提高，孩子們?cè)谛腋？鞓分胁粩喑砷L(zhǎng)、進(jìn)步。

對(duì)外，通過層層推薦選拔，在各班成立家委會(huì)的基礎(chǔ)上，近期成立了學(xué)校層面的家委會(huì)，真正搭建起了家校共建的平臺(tái)。充分發(fā)揮家委會(huì)的紐帶作用，拓展學(xué)生社會(huì)實(shí)踐的空間和領(lǐng)域。親子活動(dòng)越來越廣泛，家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校管理和教育教學(xué)活動(dòng)的參與度越來越高。

校內(nèi)校外，齊抓共管的育人格局已經(jīng)結(jié)出了豐碩的成果，下半年，我校德育工作受到市局領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，成功創(chuàng)建成為淄博市的德育品牌。

三、人本文化――浸潤心靈。

無論是學(xué)校的黨建工作，還是工會(huì)工作，都本著為全體師生服務(wù)，為師生發(fā)展鋪路搭橋的宗旨。本年度，我們盡量抽出時(shí)間走訪慰問生病教職工以及家屬，千方百計(jì)為教職工辦好事、辦實(shí)事。讓大家在實(shí)驗(yàn)小學(xué)能夠更體面、更有尊嚴(yán)的生活、更幸福舒心的工作。本年度，學(xué)校黨支部被評(píng)為優(yōu)秀黨支部。當(dāng)然，由于能力有限，讓大家的工作環(huán)境還不是很滿意，有些工作還沒有完全辦好，比如食堂遲遲沒有投入使用，暖氣送的較晚，在此，也向大家表示深深的歉意。

四、學(xué)科文化――協(xié)作創(chuàng)新。

觀課議課活動(dòng)，一直是我的常規(guī)工作，盡管不分管，但還是抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，積極參與其中。無論是常規(guī)的推門課，還是各種公開課、優(yōu)質(zhì)課評(píng)選等等，都能站在一個(gè)旁觀者的角度與執(zhí)教的老師進(jìn)行交流，并提出自己的見解和看法，在幫助別人的同時(shí)，提高自己。一年下來，近百節(jié)課堂，讓我見證了老師們的進(jìn)步和成長(zhǎng)。尤其是陳大偉教授對(duì)觀課議課策略的指導(dǎo)后，大家的教學(xué)研討氣氛空前活躍，教科研已經(jīng)滲透、內(nèi)化為每位教師的自覺行動(dòng)。近期的協(xié)作創(chuàng)新教研活動(dòng)，讓我感嘆，可視化答辯讓學(xué)校整體教學(xué)工作實(shí)現(xiàn)了跨越式提升。

在新的一年，希望有更多機(jī)會(huì)向老師們學(xué)習(xí)，提高自己的個(gè)人修養(yǎng)和工作能力。同時(shí)也預(yù)祝全體教師能夠繼續(xù)發(fā)揚(yáng)龍馬精神，精誠團(tuán)結(jié)，協(xié)作創(chuàng)新，做智慧教師，育儒雅學(xué)生，在成就自己的同時(shí)，成就學(xué)校，發(fā)展學(xué)校，辦一流的教育，讓每位孩子都擁有快樂的童年和幸福的人生。

第六篇：領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

　　今年經(jīng)過企業(yè)全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)一致，克服困難，積極開拓，并一切按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，積極科學(xué)化民主化市場(chǎng)化的運(yùn)作，采取了精心革新，細(xì)致調(diào)整，轉(zhuǎn)機(jī)建制等一系列得力的舉措，贏得了新企業(yè)開門紅，順利進(jìn)行了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在新企業(yè)按照全新體制下運(yùn)行的開局關(guān)鍵之年，我有幸親歷并承蒙董事會(huì)的信任，受聘為新企業(yè)的總經(jīng)理，現(xiàn)就一年來的履職情況作述職報(bào)告如下：

　　一、及時(shí)調(diào)整思想，更新觀念

　　1、樹立好“角色”意識(shí)，當(dāng)好上級(jí)“配角”、演好企業(yè)“主角”。作為企業(yè)的總經(jīng)理，嚴(yán)格按照董事會(huì)的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍，帶領(lǐng)員工隊(duì)伍圍繞總企業(yè)下達(dá)的年度工作計(jì)劃指標(biāo)和企業(yè)發(fā)展的實(shí)際需要，始終堅(jiān)持以人為根本，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以規(guī)章為支撐，積極謀劃企業(yè)的營銷策略與發(fā)展藍(lán)圖，建立健全企業(yè)規(guī)章制度與獎(jiǎng)懲機(jī)制，并想方設(shè)法地開動(dòng)腦筋，銳意進(jìn)取，拓展市場(chǎng)，完善服務(wù)，開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作，并積極向董事會(huì)報(bào)告與負(fù)責(zé)。

　　2、加強(qiáng)自身建設(shè)，貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人，才能做好做強(qiáng)企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟，起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來，我們本著以人為本的思想，從嚴(yán)要求自己，堅(jiān)持以企業(yè)“經(jīng)理人”向出資人負(fù)責(zé)任的積極態(tài)度，矢志不渝加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè)，努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價(jià)值觀，用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)管好班子、帶好隊(duì)伍。對(duì)企業(yè)一起事務(wù)我們堅(jiān)持做到大事講原則，小事講風(fēng)格，平常講人格，以此樹立公平、公正，平等的管理氛圍，讓一切有用人為企業(yè)所用，為企業(yè)奮斗。

　　二、以人為本，身體力行

　　1、采取多種措施，營造良好的學(xué)習(xí)環(huán)境，著力提高員工素質(zhì)?！叭恕笔瞧髽I(yè)發(fā)展的第一要素，員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學(xué)習(xí)型社會(huì)的要求，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要，積極倡導(dǎo)建設(shè)學(xué)習(xí)型單位，采取“請(qǐng)進(jìn)來、走出去”多種形式的學(xué)習(xí)教育培訓(xùn)方式，使在崗位人員經(jīng)過培訓(xùn)人人持證上崗，以良好的學(xué)習(xí)氛圍帶動(dòng)員工愿學(xué)樂學(xué)好學(xué)的學(xué)習(xí)熱情，從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面的快速的提升，為企業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的文化基礎(chǔ)。

　　2、堅(jiān)持“以德為之，以情動(dòng)之，以行導(dǎo)之”的管理原則，不斷提升自身及班子的標(biāo)竿作用。在企業(yè)中，我們積極尋求建立科學(xué)的人際工作關(guān)系和處事方法，要求管理層在對(duì)待員工時(shí)，要用“德”立身，用“情”溝通，用“行”示范，讓員工們時(shí)時(shí)處處看得見，摸得著，想得通，從而有效及時(shí)地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡，并積極培育團(tuán)結(jié)、和諧的工作氛圍，純潔員工隊(duì)伍的思想，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，合力地完成企業(yè)的計(jì)劃與任務(wù)。

　　三、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，科學(xué)規(guī)劃

　　1、按照“簡(jiǎn)捷、高效、適用”的原則，科學(xué)設(shè)置管理層次和職能，完善逐級(jí)責(zé)任管理建制，明確各自的分工和職責(zé)，強(qiáng)化的部門職能作用。采取用多種方式，重視人才，發(fā)揮能人作用。根據(jù)工作需要設(shè)置部門崗位（職務(wù)）職數(shù)，對(duì)每一個(gè)崗位（職務(wù)）都制定了相應(yīng)的崗位條件、工作標(biāo)準(zhǔn)和工作要求，基本完善了部門負(fù)責(zé)人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘（任）用機(jī)制，月度、年終考核，優(yōu)勝劣汰。

　　2、完善考核辦法及薪酬制度。根據(jù)全年的目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解、人人細(xì)化，按照“多勞多得、按勞取酬”的原則，制定合理的薪酬分配方案，按照技術(shù)含量、勞逸程度、責(zé)任大小、工作貢獻(xiàn)等系數(shù)指標(biāo)適當(dāng)?shù)乩_崗位（職務(wù)）分配差距，績(jī)效工資細(xì)化考核到每一個(gè)崗位。同時(shí)強(qiáng)化考核體系，加大考核力度，獎(jiǎng)勤罰懶，激發(fā)企業(yè)內(nèi)在活力，調(diào)動(dòng)職工工作的主動(dòng)性、積極性與創(chuàng)造性。

　　四、今后努力的方向

　　進(jìn)一步理順企業(yè)外部關(guān)系，努力營造滿足企業(yè)經(jīng)營發(fā)展需要的良好外部環(huán)境。加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步提高自身素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)工作需要?？茖W(xué)、合理、完善健全企業(yè)經(jīng)營管理機(jī)制，培育獨(dú)特的企業(yè)文化，逐步建立現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)健康、有序、持續(xù)發(fā)展。

　　總之，一年來，總結(jié)過去，在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的辛勤工作，順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)，成績(jī)是可喜的。展望未來，在其位謀其政，我當(dāng)盡心盡職，勤勉工作，為企業(yè)下一年度的宏偉發(fā)展，早謀劃早打算早運(yùn)籌。在新的一年里，我將加強(qiáng)各項(xiàng)工作的學(xué)習(xí)，與董事會(huì)成員一起，帶領(lǐng)企業(yè)全體員工們積極深化企業(yè)改革，以促進(jìn)企業(yè)健康長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。

此致

敬禮！

　　述職人：xxx

　　xxxx年x月x日