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第一篇：鐵路領(lǐng)導(dǎo)干部述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
本人xxx，現(xiàn)任xxx站站長一職，在車務(wù)段領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利的完成了20xx年各項工作，現(xiàn)將一年來的履職情況匯報如下：
一是以推標(biāo)為手段，夯實現(xiàn)場安全基礎(chǔ)
在工作中，我始終遵從學(xué)習(xí)在先，立標(biāo)在先，規(guī)范管理行為在先的原則，以推標(biāo)為主要工作手段，著力解決干部依法管理、職工按標(biāo)作業(yè)的問題，同時努力消除管理與被管理、考核與被考核的矛盾。規(guī)范推標(biāo)工作，明確了推標(biāo)的前提、目的以及推標(biāo)前、推標(biāo)中、推標(biāo)后的工作要求，并將推標(biāo)的概念和方法拓展到作業(yè)和管理的各個方面，嚴(yán)格過程督導(dǎo)、動態(tài)分析和考核評價，確保了管理層和作業(yè)層對標(biāo)準(zhǔn)的理解程度和執(zhí)行力度，達(dá)到了強化管理、規(guī)范作業(yè)的效果。在20xx年。車站有75名新職人員。其中調(diào)車21人，接發(fā)車28人，車間嚴(yán)格落實車務(wù)段的推標(biāo)管理辦法，對所有新職人員保持不少于6個班次的全程跟班作業(yè)。在6個班次之后，對這些新職人員進(jìn)行梳理，找出薄弱人員，對這些不放心人員再次進(jìn)行15個班次的推標(biāo)工作。對推標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)的問題，逐一講解，確?，F(xiàn)場人員搞會搞懂為止。
二是落實閉環(huán)管理，提高車間整體工作
推進(jìn)管理閉環(huán)，以各類安全問題信息為著眼點，以當(dāng)日事當(dāng)日結(jié)為目標(biāo)，堅持遵循工作任務(wù)從交辦、審核，到辦理、督查，再到辦結(jié)回復(fù)和驗證評價的程序，使工作無人負(fù)責(zé)和落實不力的問題迅速減少；規(guī)范了安全問題信息從發(fā)現(xiàn)到解決的流轉(zhuǎn)過程，采取即時診斷分析、當(dāng)日追蹤整改、累積評價考核的方式，務(wù)求安全問題整改不過夜，實現(xiàn)了管理工作的閉合有序。在20xx年年初，車間梳理了20xx年車間發(fā)生過的96件B2類以上問題，找出其中季節(jié)性、傾向性的規(guī)律，作為月度、季度安全控制重點進(jìn)行控制。同時完善C1類動態(tài)問題18:00交班制度，對上級檢查發(fā)現(xiàn)的每一件C1類動態(tài)問題組織責(zé)任人、責(zé)任班組長到車間進(jìn)行交班，分析透徹，制定措施，并安排專人對措施效果進(jìn)行驗證，實現(xiàn)安全問題的閉環(huán)管理。
三、積極參與施工組織工作，確保全年施工任務(wù)圓滿完成
在20xx年，車間的重要工作就是xx站的站改施工，為了保證施工的順利完成，一是突出重點，解決好施工與運輸組織的矛盾。在站改期間，可以說，施工是放在第一位的。運輸組織要圍繞施工進(jìn)行，在確保施工順利開展的前提下，進(jìn)行運輸組織作業(yè)。如何將施工與運輸組織有效的結(jié)合起來呢？這就需要車間參與施工組織的人員，即熟悉施工組織、又熟悉運輸組織，只有這樣，才能使施工組織對運輸組織的影響降到最低。在每一次施工預(yù)備會后，車間在18:00例會上，將次日施工組織對運輸?shù)挠绊懱岢鰜?，根?jù)施工影響再編制日班計劃，對調(diào)車機(jī)的運用、專用線的取送、列車的編解均要細(xì)致入微并在班計劃體現(xiàn)出來，發(fā)揮班計劃指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。確保施工與運輸組織兩不誤，將施工隊運輸組織的影響降到最低。二是嚴(yán)格盯控，解決好施工與安全的矛盾。這主要涉及到行車安全和勞動安全。行車安全方面，除嚴(yán)格落實施工安全措施和臨時行車辦法外，車間一是對每一次施工結(jié)束后都要指定專人驗證臨時行車辦法的落實；二是組織人員編定施工事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，提高對施工后果分析的預(yù)測，達(dá)到超前預(yù)想。三是對涉及道岔、進(jìn)路加鎖的施工，施工結(jié)束后必須對進(jìn)路的準(zhǔn)備、道岔的加鎖必須執(zhí)行雙人檢查、雙人匯報的要求，把控住關(guān)鍵環(huán)節(jié)。四是對站改過程中的盯控，要求每一個施工階段結(jié)束后，車間對新投入的設(shè)備、新的作業(yè)方式都要排出盯控計劃，確保新設(shè)備的使用、新的作業(yè)方式的萬無一失。勞動安全方面，一是每一天都要安排人員對現(xiàn)場進(jìn)行動態(tài)檢查，掌握作業(yè)環(huán)境的變化，并第一時間傳達(dá)給作業(yè)層。二是室外作業(yè)人員對號交接制度的落實，必須將站場環(huán)境的變化進(jìn)行對號交接。三是班前安全預(yù)想必須有針對性，必須預(yù)想到作業(yè)環(huán)境的變化給勞動安全帶來的影響，達(dá)到警醒的目的。四是每一次施工結(jié)束后都要派人現(xiàn)場確認(rèn)路料的位置對上下車的影響，也要使職工清楚哪些地方必須停車上下、哪些地方地面有障礙物。
四、深入現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)安全工作
在日常工作中，我能做到從我做起，凡事率先垂范，要求下級做到的自己先做到，要求下級做好的自己先做好，要求下級踏實務(wù)實自己先苦干實干，要求下級克服粗枝大葉自己先精益求精。一是堅持調(diào)研指導(dǎo)。我能針對安全生產(chǎn)任務(wù)重、干部職工壓力大的現(xiàn)實情況和職工關(guān)心的熱點、安全管理的重點，經(jīng)常到班組、到作業(yè)現(xiàn)場，與職工面對面交流、談心，了解職工所思所想、班組長工作思路、重點工作落實和關(guān)鍵點控制情況，及時做好思想疏導(dǎo)、思路引導(dǎo)、工作指導(dǎo)和重點督導(dǎo)等工作。一年來，與職工談心84人次，專題調(diào)研34次，重點作業(yè)盯控77次，抽查133次，晝間查崗342次，夜間零點以后查崗154次，全程跟班推標(biāo)76次，專題推標(biāo)91次，發(fā)現(xiàn)、解決安全生產(chǎn)實際問題116件。二是堅持嚴(yán)格管理。對職工狠剎兩違，把嚴(yán)格>規(guī)章制度、嚴(yán)格作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)格問題分析、嚴(yán)格責(zé)任追究作為首要任務(wù)，采取硬手段遏制兩違問題，全年累計考核兩違46件，36人受到考核；對干部落實責(zé)任，采取量化評比與日?？己讼嘟Y(jié)合的方式，根據(jù)崗位職責(zé)確xx、周、旬、月工作細(xì)化、量化內(nèi)容，結(jié)合現(xiàn)場檢查時間、發(fā)現(xiàn)并解決問題件數(shù)、質(zhì)量等情況，按月考核，排名公示，全年共考核管理問題40件，17名管理人員受到考核。
五、堅持正面引導(dǎo)，穩(wěn)定職工隊伍。
在20xx年車務(wù)段新的領(lǐng)導(dǎo)班子成立后，車務(wù)段一體化分配制度向著更加人性的方向進(jìn)行了修改。為了正確引導(dǎo)職工，車間要求管理人員既是現(xiàn)場安全監(jiān)督員，也是段工作宣傳員。一年來，結(jié)合上級部門形勢、任務(wù)宣講教育的要求，結(jié)合車務(wù)段一體化考核分配的核心文件，向管理人員和作業(yè)人員宣講、解析122場次，引導(dǎo)全員直面形勢，感受責(zé)任，認(rèn)同違章的成本付出及準(zhǔn)確考核，正確理解并支持嚴(yán)格管理。此外，也要求考核必須做到標(biāo)準(zhǔn)明確，依據(jù)充分，問題即時向責(zé)任人反饋并談話，依據(jù)不充分、談話不成功的，暫不考核，在理順情緒、化解矛盾的同時，進(jìn)一步穩(wěn)定了職工隊伍。
此外，車間組織了3次職工思想動態(tài)調(diào)查問卷，累計發(fā)放問卷686張，掌握職工關(guān)心的熱點、難點問題，對車間能夠解決的，第一時間解決并給予答復(fù)。對車間不能解決的，及時上報段解決。
以上陳述，如有不足，敬請批評指正！
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
第二篇：22鐵路黨委書記述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我是20xx年x月開始任xx鎮(zhèn)黨委書記，至今已屆五年。今年被確定為述廉評議對象，我感到十分榮幸，這是縣委、縣紀(jì)委對我的關(guān)心和厚愛，也是一個自我檢查的良好機(jī)會?，F(xiàn)就五年來執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及個人廉潔自律情況向縣紀(jì)委全會報告，請予評議。
一、堅持學(xué)習(xí)，時刻警醒，正本清源筑防線
一是自覺學(xué)習(xí)。任職以來，我堅持認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨黨員干部從政若干準(zhǔn)則》，十九大精神，不斷加強自身的黨性修養(yǎng)，努力提高自己的政策理論水平和工作能力。
二是時常反省。作為一個正處在發(fā)展初期的xx鄉(xiāng)鎮(zhèn)，工作任務(wù)繁重，同樣利益*也多。我經(jīng)常在內(nèi)心提醒自己“服務(wù)企業(yè)要全力以赴，生活交往要適可而止?！?0xx年，我鎮(zhèn)個別村干部在征地拆遷工作中，不擇手段撈取錢財，最終身陷囹圄。這件事嚴(yán)重影響鄉(xiāng)村干部的形象、威信，更危及政府的公信力，一度阻礙了發(fā)展，影響社會穩(wěn)定。因此我時常在頭腦中自省，在思想深處筑牢反腐防線，始終惶恐在心，如履薄冰，把自己置于黨紀(jì)國法、單位制度和人民群眾的監(jiān)督之下，輕名利、遠(yuǎn)是非、正心志。
三是牢記大局。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是兵頭將尾，地位輕但責(zé)任大。如何做好轄區(qū)的社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展、百姓民生、組織建設(shè)等等，我始終堅持自覺縣委縣政府的決策，不偏調(diào)、不走樣，自己在政治上做明白人，在生活做規(guī)矩人，在工作上做帶頭人。
二、干凈做事，清白做人，恪守底線抓自律
1、堅持用制度規(guī)范職務(wù)行為。在平常工作中，自覺按照廉政準(zhǔn)則要求規(guī)范工作行為。如為了規(guī)范政府工作人員在項目服務(wù)中的工作行為，黨委研究制定了“七個不準(zhǔn)”：不準(zhǔn)到企業(yè)攬包工程、不準(zhǔn)到企業(yè)報銷費用、不準(zhǔn)到企業(yè)私調(diào)車輛、不準(zhǔn)到企業(yè)索拿卡要、不準(zhǔn)到企業(yè)推銷保險、不準(zhǔn)向企業(yè)安排親屬就業(yè)、不準(zhǔn)接受企業(yè)高檔消費吃請。
我到工作以來，在處理涉及到礦產(chǎn)資源開發(fā)、物流運輸、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面事務(wù)，堅持把“秩序、效益、公平、自律”作為工作目標(biāo)追求。幾家礦業(yè)從xx年就開始上量生產(chǎn)，產(chǎn)品銷往湘潭、萍鄉(xiāng)等地，運輸業(yè)務(wù)日益興旺。近年來，部分人員通過我的家人或領(lǐng)導(dǎo)打招呼，有意購車進(jìn)入跑運輸。我總是耐心解釋：運輸車輛與群眾的征地面積掛鉤，車輛安排一旦亂套，秩序就會亂套。幾年來，堅持維護(hù)企業(yè)經(jīng)營自主，不插手、不干預(yù)企業(yè)日常經(jīng)營。
在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和全力支持下，我會同一班人竭力服務(wù)項目建設(shè)，生產(chǎn)實現(xiàn)了連年穩(wěn)步增長。今年，到9月底止已生產(chǎn)銷售精鐵粉51萬噸，全年有望實現(xiàn)生產(chǎn)70萬噸以上，年度實現(xiàn)稅費可以突破億元大關(guān)。
2、堅持用紀(jì)律規(guī)范個人操守。生而為人，就不能沒有操守，道德操守是一個人安身立命的基石，為人處世的基本原則，應(yīng)該把它看得比生命還重要。人生在世，操守不可或缺。革命前輩陳毅有一句名言：“莫伸手，伸手必被捉!”。古人也早有警言：貪欲之心不除，如飛蛾撲火，焚身方休。
20xx年初，有幾撥人先后看上了xx公司尾砂庫的尾砂，想通過尾砂再選獲取利潤。他們多方請人給我和鎮(zhèn)長說情，并許諾以高額回報。但我明白，尾砂庫的管理有明文法律規(guī)定，我無權(quán)許可尾砂的再利用，且再利用會產(chǎn)生大量的安全隱患。這些高額的回報于我而言不是財富，是陷阱、是枷鎖。鎮(zhèn)黨委商議決定，一方面要求公司加強日常監(jiān)管，防止他們盜采，同時加緊推進(jìn)尾砂庫的閉庫進(jìn)程。目前，該庫已經(jīng)完成閉庫施工并通過省市安監(jiān)部門驗收。到目前為止，從未利用自己的工作關(guān)系介紹親屬或朋友到從事工程、運輸、貿(mào)易等營利性活動。
任職黨委書記以來，自覺遵守《廉政準(zhǔn)則》等相關(guān)規(guī)定，在日常工作和生活中恪守“四不”原則：不辦酒席斂財、不插手工程入股、不沾染黃賭毒、不搞形式主義。
三、發(fā)揚民主，健全機(jī)制，激發(fā)活力促和諧
認(rèn)真執(zhí)行民主集中制，是基層黨組織負(fù)責(zé)人的職責(zé)所在，更是充分調(diào)動黨政一班人積極性的重要保證。擔(dān)任黨委書記以來，我主要從以下幾個方面落實民主集中制。
1、堅持強化民主意識與健全班子議事機(jī)制相結(jié)合。對于重大事項、人事安排、工程建設(shè)等事項，我堅持充分醞釀、集體決策、末位表態(tài)、少數(shù)服從多數(shù)的原則進(jìn)行決策。對具體事務(wù)實行“三步議事機(jī)制”：分管領(lǐng)導(dǎo)提議、工作專班商議、黨政聯(lián)席會議決議。認(rèn)真執(zhí)行“四個不直接分管”，鎮(zhèn)機(jī)關(guān)財務(wù)、人事工作、工程建設(shè)、政府采購等工作都明確由班子成員分管。幾年來，涉及到項目征地拆遷、干部人事調(diào)整和轄區(qū)內(nèi)民生工程，都堅持了民主決策，出現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)班子思想同向、工作合力的良好局面。
2、堅持集體領(lǐng)導(dǎo)與個人分工相結(jié)合。凡是重大問題必須經(jīng)過集體討論決定，絕不搞個人說了算。在決策過程中，既要充分討論，暢所欲言，又不能爭論不休，議而不決，決而不行。形成決議的，不管個人贊成與否，都必須貫徹執(zhí)行。如xx年在推進(jìn)政府五小建設(shè)工程時期，班子中出現(xiàn)了兩種聲音：有的同志主張拆掉圍墻建幾個門面，認(rèn)為可以為鎮(zhèn)政府拓展收入，也有同志反對拆墻建門面，認(rèn)為會增加日后政府管理難度，且影響了院內(nèi)整體效果。最后實行集體表決，采用不拆墻方案。現(xiàn)在看來，這個方案是最合適的。
3、堅持民主生活會制度與個別談心相結(jié)合。任職黨委書記以來，堅持定期召開民主生活會，開展批評與自我批評、自覺接受監(jiān)督，可以消除誤會、增進(jìn)理解、增強信任、化解矛盾，達(dá)到團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、相互支持，維護(hù)班子的整體形象。
與此同時，我注重個別談話。把一些公開場合不宜講、不方便講的話題，通過個別談話的方式進(jìn)行溝通，能夠收到更好的效果。幾年來，我對個別談話堅持每年“三個必談”：村黨支部書記必談、班子成員和中層骨干必談、我工作中批評過的和對我有意見的同志必談。通過個別談話，敞開心懷，以誠相待，收效良好。xx年xx月在調(diào)度尾砂庫拆遷進(jìn)度時，由于本人在會前情況掌握不全面，對黨委委員唐海斌同志提出了不應(yīng)該的嚴(yán)厲批評，會后有同事提醒了我。我意識到必須向當(dāng)事人說明情況，誠心道歉。第二天我約談了唐海斌同志，主動向他認(rèn)錯，請求理解。通過個別談話，都去掉了心理包袱，工作中更是配合協(xié)調(diào)。
四、落實責(zé)任，務(wù)求實效，多管齊下建隊伍
xx鎮(zhèn)正面臨礦業(yè)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展期，樹立公正、公平、廉潔的社會形象至關(guān)重要。我在日常工作中自覺履行“一崗雙責(zé)”，著力打造勤政、廉政的干部隊伍。主要在以下幾個方面下功夫：
一是宣傳教育抓警醒。警鐘長鳴，宣傳教育是廉政反*工作基礎(chǔ)。鎮(zhèn)里利用會議、講座、上廉政黨課等多種形式，宣傳黨風(fēng)廉政建設(shè)的相關(guān)政策、法律及反腐工作的動向，大力宣傳社會*正反典型，教育干部從身邊人、身邊事吸取教訓(xùn)，做到警鐘長鳴。今年6月份，按照縣紀(jì)委的統(tǒng)一部署，本人對全體鄉(xiāng)村干部講了一堂黨風(fēng)廉政建設(shè)專題課。
二是有的放矢抓預(yù)防。鎮(zhèn)紀(jì)委立足于抓預(yù)防常監(jiān)控。對鎮(zhèn)屬職能部門負(fù)責(zé)人及村負(fù)責(zé)人，建立了經(jīng)常化監(jiān)控和教育約談機(jī)制，把住xx鎮(zhèn)干部隊伍的反腐預(yù)防關(guān)。近幾年的項目建設(shè)如火如荼，出現(xiàn)了很多商機(jī)，客觀上存在鄉(xiāng)村干部可能產(chǎn)生*行為的土壤和空間。
三是嚴(yán)守準(zhǔn)則抓規(guī)范。鎮(zhèn)黨委每年與46個村及鎮(zhèn)屬站所簽訂了《黨風(fēng)廉政責(zé)任狀》，明確責(zé)任，細(xì)化量化任務(wù)，擴(kuò)大廉政覆蓋面。推行政務(wù)公開，村務(wù)公開，財務(wù)公開制度，嚴(yán)格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用，在公平、公開的同時注重細(xì)化，給群眾一個明白。如公益事業(yè)、低保評定、一事一議等等，一律實行陽光操作。
四是整章建制抓管理。制度出公平，管理出效益。黨委政府相繼研究修訂出臺了《xx鎮(zhèn)內(nèi)務(wù)管理細(xì)則》、《xx鎮(zhèn)接待相關(guān)規(guī)定》、《xx鎮(zhèn)干部下村、下企業(yè)行為準(zhǔn)則》、《xx鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)調(diào)七不準(zhǔn)》等相關(guān)制度，把管理觸面伸向全鄉(xiāng)政務(wù)活動的各個層面，規(guī)范干部職工的工作行為，從根本上鏟除滋生*的土壤。如公務(wù)用車管理，由黨政辦統(tǒng)一調(diào)度，原則上只有森林防火、維穩(wěn)接訪、緊急救災(zāi)搶險才能調(diào)度派車。來人來客一律安排在食堂就餐，不發(fā)盒裝煙，不上水果盤。
五是務(wù)求實效抓作風(fēng)。為適應(yīng)新時期工作的需要，黨委政府研究了《xx鎮(zhèn)干部出勤考核制度》、《xx鎮(zhèn)干部年度工作考核制度》、《xx鎮(zhèn)機(jī)關(guān)值班值勤制度》、《xx鎮(zhèn)企業(yè)協(xié)調(diào)干部取消休假制度》及《鎮(zhèn)黨政辦專人負(fù)責(zé)群眾來鄉(xiāng)辦事上訪引導(dǎo)制度》等各項規(guī)章制度，規(guī)范了干部的出勤，特別是服務(wù)企業(yè)的工作人員，真正做到了“52”、“白加黑”的工作方式。我到工作以來，除外出開會辦事外，堅持工作日食宿在鄉(xiāng)鎮(zhèn)，遇到急重事情即使星期天也堅守工作崗位。通過從我做起，嚴(yán)肅紀(jì)律和管理，xx鎮(zhèn)干部作風(fēng)建設(shè)取得了良好效果。
總之，通過近年狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，經(jīng)濟(jì)社會得到了進(jìn)一步發(fā)展：到目前為止全鎮(zhèn)村級道路已經(jīng)全面實現(xiàn)硬化，骨干水利設(shè)施除險加固已近完成，農(nóng)村電網(wǎng)提質(zhì)改造接近尾聲，學(xué)校、醫(yī)院改擴(kuò)建項目相繼完成。鐵礦園區(qū)的建設(shè)也在穩(wěn)步推進(jìn)。先后有、等四家大型礦業(yè)公司落戶，項目建設(shè)征地6000余畝，涉及14個村120余組。今年預(yù)計實現(xiàn)生產(chǎn)精鐵粉70萬噸以上，年創(chuàng)稅費收入可突破億元大關(guān)，鐵礦工業(yè)園作為縣域經(jīng)濟(jì)新的增長極已初具規(guī)模。
任職黨委書記以來，我堅持勤懇做事，廉潔自律，做了一定的工作，但與組織要求和群眾的期望相比，還存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)為：
一是對照建設(shè)學(xué)習(xí)型黨組織的要求，針對性和系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)有待加強;
二是廉政建設(shè)注重單位機(jī)關(guān)，推進(jìn)村級廉政有待加強;
三是忙于應(yīng)酬接待多，深入群眾和一線有待加強;
四是對干部工作要求多，關(guān)心干部生活待遇有待加強;
五是公務(wù)車輛購用有待規(guī)范。
xx鎮(zhèn)政府一直沒有購置公務(wù)用車。現(xiàn)在使用車輛系20xx年在推進(jìn)xx項目建設(shè)時，由縣指揮部調(diào)配給協(xié)調(diào)組使用，征地拆遷完成后就留在鎮(zhèn)里使用，這是不規(guī)范的。還有一些問題和不足，可能自己尚未深刻認(rèn)識到，真誠懇請各位領(lǐng)導(dǎo)多批評，多指正，我一定虛心接受，并按要求整改好，落實好。
對于這些問題，我將在今后的工作中積極探索改進(jìn)方法，切實加以解決，堅持做到嚴(yán)于律己、勤政奉公，恪盡職守，保持黨員領(lǐng)導(dǎo)的干部的形象，為經(jīng)濟(jì)社會的進(jìn)一步發(fā)展做出自己的應(yīng)有貢獻(xiàn)。
第三篇：鐵路黨員述職報告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在分行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全行干部職工的全力配合下，本人主持分行工作以來，能面對不斷變化的新形勢、新情況，能夠始終保持必勝的信念，堅持以客戶為中心,以市場為導(dǎo)向,以效益為目標(biāo),以創(chuàng)新為動力,積極拓展市場,優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)，增強資金實力，提高資產(chǎn)質(zhì)量，深化內(nèi)部改革,各項業(yè)務(wù)健康快速有效發(fā)展，各項管理水平不斷提高，經(jīng)營效益不斷提升，同業(yè)競爭能力不斷增強，較好地履行了崗位職責(zé)，基本完成了分行下達(dá)的各項工作任務(wù)。
一、堅定政治立場，認(rèn)真執(zhí)行國家金融方針政策和總分行各項規(guī)章制度
本人能夠把握政治方向和改革、發(fā)展的大局，堅持講大局、講發(fā)展、講穩(wěn)定，依法合規(guī)經(jīng)營，創(chuàng)造性開展工作，從政治上、思想上、工作上、制度上確保黨的路線方針政策以及上級行規(guī)定的貫徹執(zhí)行。在日常中，始終把學(xué)習(xí)作為增長知識和才干的重要途徑，有計劃、有系統(tǒng)地精讀鄧小平同志的著作，努力把握其基本觀點，領(lǐng)會其精神實質(zhì)，不斷提高自身的政治素質(zhì)，增強政治鑒別力。使頭寸資金保持較低的占用水平。
積極開展系統(tǒng)內(nèi)票據(jù)回購業(yè)務(wù)，提高了資金營運效益。完善授權(quán)管理和定價程序，對利率定價流程進(jìn)一步明確，全行利率定價行為逐步規(guī)范，較好地防范了利率風(fēng)險。出臺了《人民幣貸款利率定價管理指導(dǎo)意見》，使貸款定價更科學(xué)化、規(guī)范化和制度化，進(jìn)一步提高了全行利率定價管理水平。
二、堅持嚴(yán)格管理，加強合規(guī)文化建設(shè)
只有嚴(yán)格的管理，才有高質(zhì)量的發(fā)展?；谝陨险J(rèn)識，我在堅持發(fā)展是硬道理的同時，始終做到從嚴(yán)治行，強化管理，較好地規(guī)范了經(jīng)營行為。
一是牢固確立一級法人意識，強化一級法人觀念，維護(hù)一級法人，自覺維護(hù)農(nóng)行的整體利益，自覺按總、分行的制度和規(guī)定辦事，嚴(yán)格堅持在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行各種業(yè)務(wù)經(jīng)營活動。
二是加強自律監(jiān)管。制定了自律監(jiān)管綜合計劃和重點業(yè)務(wù)的專項計劃，建立了聯(lián)絡(luò)員制度，以季度例會形式，匯報監(jiān)管計劃的執(zhí)行情況，做到及時發(fā)現(xiàn)問題，完善制度，堵塞漏洞和嚴(yán)肅查處違規(guī)責(zé)任人，提高制度執(zhí)行力，達(dá)到了防范風(fēng)險、治理案件的目的。同時組織力量開展了量大面廣、涉及業(yè)務(wù)經(jīng)營各個層面的多項檢查，并認(rèn)真抓好發(fā)現(xiàn)問題的整改。對“三職教育、三項管理”活動、“三化三鐵”、“三化三無一退出”、內(nèi)部綜合評價以及其它各項審計檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，召集相關(guān)部門，逐條逐項研究，逐人逐事追究。
三是規(guī)范信貸操作行為。對農(nóng)總行、分行近幾年來出臺的有關(guān)制度、辦法、規(guī)程、實施細(xì)則等74個文件進(jìn)行了分類、整理，編發(fā)了《信貸政策制度文件選編》，有效地促進(jìn)了全行信貸業(yè)務(wù)規(guī)范化發(fā)展。嚴(yán)格執(zhí)行信貸新規(guī)則和貸款審批權(quán)限，提高貸款審查質(zhì)量，注重貸款風(fēng)險合法性、安全性、有效性的審查，把好新增貸款投入關(guān)。xx年全行新增貸款不良率僅為0.14%。同時不斷健全全行貸后管理組織架構(gòu)，明確了工作職責(zé)，確定了市、縣支行重點管理客戶，制定了重點客戶貸后管理方案。在寶港風(fēng)險案中，我行通過加強信貸風(fēng)險管理得以獨善其身的做法得到了總、分行的充分肯定。
四是是以規(guī)范化達(dá)標(biāo)升級為載體，狠抓了會出管理的規(guī)范化和制度化建設(shè)，20xx年11月末，通過市分行組織的自驗，全轄15個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計工作“三鐵”單位，50個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)達(dá)到會計工作“三化”單位，84個基層營業(yè)機(jī)構(gòu)(含清算中心)達(dá)到會計工作“達(dá)標(biāo)”單位，全轄會計工作“三化三鐵”達(dá)標(biāo)率為100%。
五是是切實加強了一反三防一保工作，率先推行“一行一庫”和社會化押運，為業(yè)務(wù)經(jīng)營提供了良好的運行環(huán)境。
六是進(jìn)一步加大了法律審查力度，將法律審查的范圍擴(kuò)大到建筑裝潢、采購合同、勞務(wù)合同、市場營銷、業(yè)務(wù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面，有效地規(guī)避了法律風(fēng)險。
三、通過改革創(chuàng)新，不斷激發(fā)經(jīng)營活力
以挖掘內(nèi)部潛力、釋放經(jīng)營活力、增強發(fā)展后勁為原則，不斷解放思想，更新觀念，創(chuàng)新機(jī)制，積極實施多項制度改革。
一是在全農(nóng)行系統(tǒng)率先推出了高透明度、高公開性的績效掛鉤考核辦法，變“模糊考核”為“明碼標(biāo)價”，并按月考核、按季兌現(xiàn)，體現(xiàn)了憑實績拿工資、多創(chuàng)利多得益的分配原則，較好地發(fā)揮了工資分配的導(dǎo)向作用。該考核辦法被分行作為工資分配的兩種模式之一在全農(nóng)行系統(tǒng)進(jìn)行了推廣。
二是以建立商業(yè)銀行用人機(jī)制為目標(biāo)，進(jìn)一步深化了干部聘任制度的改革。分別在不同的層面上，有計劃有步驟地對各級干部推行了聘任、任期競聘、競爭上崗等任用辦法，努力做到選賢任能，推進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展。
三是進(jìn)一步調(diào)整和優(yōu)化了機(jī)構(gòu)網(wǎng)點布局。根據(jù)集約經(jīng)營的需要，20xx年共撤并65個基層營業(yè)網(wǎng)點。同時，面向市場，突出經(jīng)營職能，對市縣兩級機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整。
四是加快科技創(chuàng)新步伐。近年來借助科技優(yōu)勢，使財政支付系統(tǒng)成功上線，不僅吸納了財政清算帳戶資金，而且爭取到勞動、建設(shè)、國土等大系統(tǒng)的支出專戶。同時通過新項目開發(fā)，支持了業(yè)務(wù)拓展，相繼開發(fā)了移動易充值系統(tǒng)、財政票款分離系統(tǒng)、網(wǎng)上銀行功能擴(kuò)充、自助設(shè)備功能擴(kuò)充、自助繳費機(jī)對帳單及對帳折打印、vip客戶管理系統(tǒng)等10多個業(yè)務(wù)程序的開發(fā)，提升了服務(wù)水平和社會形象。
第四篇：鐵路黨員述職報告
一年匆匆而過，回顧自己一年以來的工作，現(xiàn)對照黨員標(biāo)準(zhǔn)和評議標(biāo)準(zhǔn)要求作如下黨員自我評價：
1.能夠時刻牢記入黨誓詞的要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論，認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹“三個代表”重要思想，深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì)，身體力行地踐行“三個代表”并將其溶合于實際工作當(dāng)中。能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實黨的xx大和xx屆三中、四中全會精神，堅定不移地貫徹執(zhí)行黨和國家的路線方針和政策，在思想上、政治上、行動上和黨中央保持高度一致，堅定共產(chǎn)主義信念，堅持改革開放，發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實的工作作風(fēng)，時刻保持謙虛謹(jǐn)慎的工作作風(fēng)，牢固樹立與時俱進(jìn)的思想觀念。
2.能夠認(rèn)真執(zhí)行黨的組織制度和紀(jì)律，強化黨性黨紀(jì)觀念，嚴(yán)守黨紀(jì)、政紀(jì)、國法，嚴(yán)格執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定以及國家XX總局的“八嚴(yán)禁”和“十不準(zhǔn)”，做到令行禁止，依法行政，嚴(yán)格把關(guān)，秉公盡責(zé)，廉潔自律，不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率，處處服從和服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
3.能夠認(rèn)真履行黨員的義務(wù)和權(quán)利，正確處理好國家、集體、個人三者之間的關(guān)系，做到個人利益服從黨和人民的利益，堅決服從黨組織的決定和安排，積極參加黨的組織生活，按時交納黨費。能夠按照民主集中制的要求，和全局干部職工同心同德，為把全局各項工作推上一個新臺階而努力。特別是在處理和黨組成員的關(guān)系上，能夠互相尊重，互相幫助，互相補臺，和衷共濟(jì)為共同搞好全局工作齊心協(xié)力。并注重聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同志，事事以集體的利益為重，注重維護(hù)好集體形象。
4.能時刻牢記黨的宗旨，牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的思想，在工作中能處處以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，工作以身作則，處處發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。對待自己分管的工作，能夠認(rèn)真負(fù)責(zé)，腳踏實地的抓好局黨組布置的每一項工作，切實樹立“落實也是創(chuàng)新”的工作理念。 回顧自己一年來所做的工作，對照黨員標(biāo)準(zhǔn)和評議標(biāo)準(zhǔn)要求，我感到，盡管自己還有許多的不足之處，有些方面還將有待于進(jìn)一步提高，但自己的精神狀態(tài)應(yīng)該說是良好的，工作作風(fēng)應(yīng)該說是務(wù)實的，思想觀念應(yīng)該說是能夠與時俱進(jìn)的。
反思自己一年來的工作，我感到自己主要在以下幾個方面還存在不足：一是盡管一年來忙忙碌碌，但未能合理安排好時間，加強對黨的基礎(chǔ)理論知識的深入學(xué)習(xí)和系統(tǒng)學(xué)習(xí);二是把握全局整體工作的能力仍有待于進(jìn)一步提高;
三是對年輕同志的關(guān)心和幫助還有待于進(jìn)一步深入。剖析產(chǎn)生上述不足的原因，我感到主要還是自己平時注意加強學(xué)習(xí)不夠，工作上或多或少的仍然存在畏難情緒。
綜上所述，一年來，盡管自己還存在這樣或那樣的缺點和不足，但我認(rèn)為，自己的思想本質(zhì)是好的，缺點和不足通過自己的努力也是一定能夠克服和改正的。因此，根據(jù)“四對照四看”的評議要求，我認(rèn)為自己基本屬于合格黨員。 真誠希望得到大家的幫助和指導(dǎo)!
第五篇：鐵路黨支部書記述職報告
一、認(rèn)真落實黨建工作責(zé)任制
局黨組高度重視黨建工作，黨組書記張有悅同志認(rèn)真履行黨建第一責(zé)任人職責(zé)，定期召開專題會議研究黨建工作，聽取各支部黨建工作開展情況，研究解決黨建工作的新情況新問題，部署階段性工作任務(wù)。局黨組成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，將分管處室業(yè)務(wù)工作和黨建工作一起組織落實，形成了黨組書記親自抓，黨組成員各負(fù)其責(zé)、一級抓一級、層層抓落實的黨建工作領(lǐng)導(dǎo)格局，為全面完成年度黨建任務(wù)提供了堅實的組織保障。明確年度黨建工作目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化了工作措施，并將黨建工作任務(wù)分解到了各支部，形成了一級抓一級，一級帶一級，一級促一級，層層抓落實的工作格局。機(jī)關(guān)黨委專職副書記參加局黨組會議，參與重大事項決策、參與人事任免工作。認(rèn)真落實機(jī)關(guān)黨建重點工作“三清單”制度，建立工作清單。將機(jī)關(guān)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實，將黨建工作作為機(jī)關(guān)各處室、直屬單位負(fù)責(zé)人年度考核重要內(nèi)容。
二、進(jìn)一步強化黨員干部思想建設(shè)
1.扎實開展”兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。一是成立領(lǐng)導(dǎo)小組。成立了由黨組書記、局長張有悅同志任組長、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，組織成立“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育辦公室，統(tǒng)一調(diào)度全局“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作。二是制定方案計劃。研究制定了《唐山市環(huán)保局開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育實施方案》和《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育工作安排》。三是抓好示范帶動。黨組中心組帶頭學(xué)習(xí)相關(guān)會議和講話精神、撰寫學(xué)習(xí)心得、交流研討，示范帶動全局黨員干部群眾抓好學(xué)習(xí)。四是突出責(zé)任落實。各處室、直屬單位負(fù)責(zé)人堅持“一崗雙責(zé)”，負(fù)責(zé)本部門黨員干部的思想政治工作的責(zé)任，將“兩學(xué)一做”的主體責(zé)任細(xì)化實化具體化，納入年度考核評議重要內(nèi)容，形成了“兩學(xué)一做”責(zé)任落實的壓力傳導(dǎo)機(jī)制。五是加強監(jiān)督指導(dǎo)。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入分管黨支部，指導(dǎo)抓好學(xué)習(xí)工作。開展定期調(diào)度、聽取匯報、隨機(jī)抽查等方式深入了解各支部學(xué)習(xí)教育情況，總結(jié)推廣經(jīng)驗，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。六是豐富學(xué)習(xí)載體。在常規(guī)學(xué)習(xí)基礎(chǔ)上，充分利用局網(wǎng)站報道和宣傳關(guān)于“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育相關(guān)精神，并利用微信、網(wǎng)站等媒體平臺進(jìn)行研討交流，在全局上下營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
2.深入開展機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動。一是著力環(huán)保事業(yè)發(fā)展難題。深挖制約環(huán)保事業(yè)發(fā)展的思想、體制、機(jī)制根源，認(rèn)真研究加強和改進(jìn)當(dāng)前環(huán)保工作的新思路、新舉措、新機(jī)制。圍繞大氣、水、土壤污染治理和農(nóng)村環(huán)境綜合整治，找準(zhǔn)問題和癥結(jié)，認(rèn)真研究對策措施，集中解決一批突出環(huán)境問題。借鑒先進(jìn)地區(qū)經(jīng)驗和做法，從思想觀念、工作思路、體制機(jī)制上，深刻查找自身差距和不足，明確目標(biāo)方向、改進(jìn)工作舉措、提升工作水平。二是著力解決自身存在的突出問題。深入調(diào)查研究，廣泛聽取基層和群眾的意見和建議，找準(zhǔn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問題，找到解決這些問題的辦法和措施。建立聽取意見網(wǎng)絡(luò)，設(shè)立監(jiān)督點，公布投訴電話，暢通征集意見和了解民意的渠道。對查擺出來的問題和征求到的意見建議列出問題清單，分析研究，提出解決辦法和落實措施。三是著力提升環(huán)保為民服務(wù)水平。進(jìn)一步縮減行政審批程序，縮短審批時間，提高行政效率。強化機(jī)關(guān)處室間、機(jī)關(guān)與直屬單位間的溝通協(xié)作，減少工作環(huán)節(jié)。開辟快速審批“綠色通道”，急事急辦、特事特辦，專人負(fù)責(zé)，對接服務(wù)，跟蹤辦理。實施服務(wù)窗口亮化工程。以政務(wù)服務(wù)中心、信訪舉報中心為重點，完善首辦責(zé)任、限時辦結(jié)制和“一站式”服務(wù)。根據(jù)群眾生產(chǎn)生活和企業(yè)發(fā)展實際需要，有針對性地開展環(huán)保政策、科技、信息、項目、資金、人才等方面的服務(wù)。嚴(yán)肅查處違反政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、工作紀(jì)律、群眾紀(jì)律等問題，加大處理問責(zé)力度，狠剎紀(jì)律松弛、自由散漫之風(fēng)。
三、進(jìn)一步強化基層黨組織建設(shè)
把嚴(yán)格黨內(nèi)政治生活作為政治紀(jì)律，以開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，把全面從嚴(yán)治黨要求落實到每名黨員。
1.嚴(yán)格落實“三會一課”制度。黨支部定期召開黨員大會、支委會、黨小組會，定期組織黨員參加黨支部活動。黨組書記、局長張有悅帶頭落實講黨課制度，以“爭做合格黨員，全力推進(jìn)環(huán)境質(zhì)量改善”為題為全體黨員干部上專題黨課。
2.嚴(yán)格落實組織生活會制度。緊密聯(lián)系工作實際，扎實開展批評與自我批評，深入剖析思想上、作風(fēng)上存在的突出問題。支部書記帶頭查擺自己的問題，帶頭開展批評與自我批評，并虛心接受他人提出的批評意見。對檢查和反映出來的問題，制定改進(jìn)措施，切實加以解決。
3.嚴(yán)格落實黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子成員以普通黨員身份編入黨支部，帶頭執(zhí)行黨支部決議，帶頭遵守各項紀(jì)律和規(guī)矩，充分發(fā)揮示范表率作用。
4.嚴(yán)格落實民主評議和黨性分析制度。堅持民主評議黨員工作與年底評優(yōu)評先相結(jié)合。民主評議黨員對照“講政治、有信念，講規(guī)矩、有紀(jì)律，講道德、有品行，講奉獻(xiàn)、有作為”標(biāo)準(zhǔn)，按照民主測評、組織評定的程序，對黨員進(jìn)行評議。各支部依據(jù)評議標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合評議意見，形成評議結(jié)果。黨員黨性分析根據(jù)黨內(nèi)重大活動安排和黨員黨性教育實際進(jìn)行部署。
5.嚴(yán)格落實黨組織關(guān)系管理制度。按照有利于落實黨風(fēng)廉政“一崗雙責(zé)”要求，有利于黨員參加活動，結(jié)合我局機(jī)構(gòu)設(shè)置及黨員分布等實際，將局機(jī)關(guān)黨支部調(diào)整設(shè)置為11個，支部書記全部由中層正職擔(dān)任，并由黨組書記、局長張有悅對支部書記進(jìn)行專題培訓(xùn)。
6.嚴(yán)格落實按期足額交納黨費制度。機(jī)關(guān)黨委嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確核定黨員交納黨費的計算基數(shù)和數(shù)額，并按照要求完成黨費補繳工作。
7.積極做好黨員發(fā)展工作。嚴(yán)格按照黨員標(biāo)準(zhǔn)，確保做到成熟一個、發(fā)展一個，保證發(fā)展黨員的質(zhì)量。
四、進(jìn)一步加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
1.強化黨風(fēng)廉政責(zé)任落實。為落實黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,研究制定了《20xx年局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)范圍及工作要求》，對局領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)范圍及工作要求進(jìn)行了明確。為落實從嚴(yán)治黨要求，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善“一崗雙責(zé)”工作機(jī)制，明確工作職責(zé)，細(xì)化任務(wù)分工，研究制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任清單》，進(jìn)一步明確了黨組領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任、黨組主要負(fù)責(zé)人責(zé)任、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任、紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任和機(jī)關(guān)各處室、直屬單位主要負(fù)責(zé)人責(zé)任。由局紀(jì)檢組每年年底對機(jī)關(guān)各處室、直屬單位考核“兩個責(zé)任”貫徹執(zhí)行情況，對落實不力、執(zhí)行不嚴(yán)的啟動責(zé)任追究程序。
2.強化反腐倡廉宣傳教育。一是通過中心組學(xué)習(xí)、黨組擴(kuò)大會和全體干部會議等形式，深入學(xué)習(xí)系列重要講話精神和黨的xx大、xx屆五中、六全會精神、中紀(jì)委xx屆六次會議精神。組織學(xué)習(xí)《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》。組織學(xué)習(xí)栗戰(zhàn)書同志重要文章《堅決維護(hù)黨中央權(quán)威》和陳希同志文章《堅持正確的用人導(dǎo)向》。二是收看警示教育片。組織機(jī)關(guān)黨員干部觀看中紀(jì)委反腐紀(jì)錄片《永遠(yuǎn)在路上》。組織人員旁聽庭審接受廉政警示教育。三是開展主題活動。在全市環(huán)保系統(tǒng)開展學(xué)習(xí)《準(zhǔn)則》《條例》征文活動。
3.強化權(quán)力公開監(jiān)督管理。一是扎實開展預(yù)防職務(wù)犯罪工作，加大對行政審批、行政執(zhí)法、環(huán)境監(jiān)測、環(huán)評等重要崗位人員的教育和監(jiān)管力度，局紀(jì)檢組結(jié)合貫徹新《條例》、《準(zhǔn)則》，組織對直屬單位開展廉政集體談話活動。對市環(huán)境監(jiān)測中心站中層以上干部的進(jìn)行集體廉政談話。二是建立健全行政權(quán)力清單、監(jiān)管清單、負(fù)面清單制度，規(guī)范和明確權(quán)力運行的程序、環(huán)節(jié)、過程、責(zé)任的公開。三是進(jìn)一步規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，對行政處罰行為進(jìn)行全程監(jiān)督，促進(jìn)行政處罰公開、公平、公正。四是加強對環(huán)保行政電子審批平臺運行的監(jiān)督管理，進(jìn)一步完善環(huán)保行政審批系統(tǒng)數(shù)據(jù)與政務(wù)中心平臺數(shù)據(jù)的輸入和對接，暢通和透明了審批辦事程序、環(huán)節(jié)。
20xx年，我們將嚴(yán)格落實從嚴(yán)治黨要求，認(rèn)真貫徹落實黨建責(zé)任制，加強黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮基層黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員干部先鋒模范作用，努力打造勤廉雙優(yōu)的干伍，持續(xù)開展環(huán)境治理攻堅戰(zhàn)，為建設(shè)靚麗、繁華、宜居、和諧的新唐山做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
