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第一篇：鐵路領導干部述職報告
各位領導、各位同志：
今天是20xx年XX月xx日，我在高鐵項目工作將近兩年了。回首過去，感觸頗深。一年多的鍛煉使自己思想更成熟，工作也有所成就，但這些成績的取得與分局正確領導分不開，與班子成員的密切配合分不開，與全體干部職工的辛勤努力分不開。在此向大家表示衷心地感謝！下面我就談談近一年多來的感受，再剖析一下自身的不足之處。
感想之一，做為一名領導干部必須要有責任心。上任伊始，我感到一種前所未有的壓力。這壓力一方面來自組織對我的信任，另一方面來自我自身經驗的不足，但是，我還是充滿信心地接領了這份工作。我想首先我要增強自身的責任意識，這是做好工作的首要前提。有壓力才有動力，有緊張感才有緊迫感。所以我想我既然干了，就必須對上級負責、對我的職工兄弟負責。近一年多的工作證明，同志們對我的工作是十分支持的，尤其是其他班子成員的鼎立幫助更使我感到欣慰。盡管在這里不談成績，但是，我確實取得了一些成績，這都是項目全體同仁共同努力的結果，憑我個人的力量是不可能取得的。
感想之二，領導干部要有駕馭全局的思想和能力。我認為，作為一個領導要樹立全局的思想，也要鍛煉駕馭全局的能力。作為一個項目的領導在思想上要“站得高”。也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路，布置任何一項工作都要與項目的主體思想保持一致，同時要結合項目實際，引導全體干部職工轉變觀念，樹立全局一盤棋的思想。這樣才能避免憑個人喜好出發(fā)，導致顧此失彼的偏差局面，才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。鐵路領導干部述職報告范文
感想之三，廣大職工是一切工作的力量源泉。要抓好生產管理，一定要抓好廣大干群。制度是靠人落實下去的，再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張，不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。所以說做好群眾工作是關鍵，但是怎樣能做好群眾工作，我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。首先是“嚴管”，放任自流等于害他們。要從制度上約束他們自覺地去遵守勞動紀律，執(zhí)行制度必嚴肅，落實政策必到位。其次是“愛護”，不愛護群眾的領導不是好領導。只有關心群眾的疾苦，了解他們所想的事情，幫助他們解決生活上的困難，才能充分調動起他們的積極性，讓他們排除后顧之憂，全心全意地投入到工作中去。
感想之四，領導干部必須率先垂范。做官如做人，為人正派為官才能公正嚴明。這是我的一個觀點。領導干部不管官位大小，其一言一行都是群眾的一面鏡子，不論在工作紀律方面還是在廉潔自律方面都為廣大干部職工起著表率作用。所以決不能搞臺上一套，臺下一套，而應該表里如一、言出必行。放下一切私心雜念，全心全意地投入工作中去。管住自己，就一定能管住自己的干部員工。這是我的又一個觀點。威信是自己樹立起來的，不是別人吹出來的，廉政是自己做出來的，不是別人寫出來的，想讓干部們廉潔自律，自己本身要廉潔。與此同時，還要為干部們創(chuàng)造能夠廉潔的條件。
第二篇：鐵路站長述職報告
一年來，在省廳省局的正確領導下，在朔州市地方政府的大力支持下，我緊緊圍繞平朔高速公路工程建設的中心任務，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，協助我們建管處處長全面做好黨委各項工作，提高了職工的思想意識，振奮了職工的創(chuàng)新精神，維護了我處的安定團結局面，保證了我處項目建設前期準備工作的順利進行。下面我就自己一年來的履職情況向大家做一匯報，衷心歡迎各位領導和同志們提出寶貴意見或建議。
在思想政治工作方面：
20xx年，建管處黨委把加強思想政治工作作為黨委工作的重要職能，把統一思想、引領方向、把握大局、謀劃發(fā)展放在首位，注重發(fā)揮黨委會引導職工、凝聚人心的作用。面對建管處“市場看好、壓力巨大”的經營形勢，按照科學發(fā)展觀要求，在具體工作中，建管處黨委圍繞建管處生產經營，在決策前深入調查研究、超前引導、把關定向，保證決策的可行性;在決策中參與論證、廣泛征求意見、提出建議，保證決策的民主性;在決策后協調各方關系，積極宣傳貫徹，保證決策目標的可行性。積極化解矛盾，支持建管處經營管理層放手工作，推動決策順利實施。為了進一步提高建管處中層干部的思想政治水平，我們組織全處的干部職工對科學發(fā)展觀的內涵和黨的十七屆四中全會等內容進行了系統理論的學習，通過學習，全處干部職工的理論水平得到進一步提高，明確了為什么而工作，為誰而努力工作。由于黨委充分發(fā)揮“先導”和“后盾”作用，建管處形成了有分歧能統一、有意見能溝通，顧全大局、密切配合的和諧工作局面。
在黨的基層組織建設方面：
一是我們加強黨委班子的建設。建立并落實黨委中心組學習制度，把黨委成員的理論學習與實際工作結合起來，提高自身管理水平和勝任本職工作的能力。不斷強化學習的深度、廣度和強度，組織班子成員讀黨報、黨刊，經常寫讀書筆記和心得體會，加強成員的政治修養(yǎng)，為科學執(zhí)政、依法執(zhí)政奠定基矗二是抓好黨員隊伍的思想建設。帶領廣大黨員認真學習“三個代表”重要思想，學習鄧小平理論和黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上自覺與省廳省局保持高度一致，確保每一位黨員在項目建設初期的各項工作中發(fā)揮先鋒模范作用。三是不斷加強和改入黨的作風建設。在黨內倡導理論聯系實際，密切聯系群眾，求真務實，清正廉潔，公道正派的思想作風、工作作風、生活作風，營造團結、和諧的工作氛圍，使黨的優(yōu)良傳統和作風在我們建管處發(fā)揚光大。
在文化建設方面：
建管處把干部職工日常行為規(guī)范的遵守作為單位文化建設的重要內容，使規(guī)范成為職工日常的自覺行動，進一步提高職工對各自崗位行為規(guī)范的認同感，強化了執(zhí)行力，起到了導向作用、規(guī)范作用及激勵作用。同時我們還盡力把文化的理念灌輸到項目籌備工作中的各個環(huán)節(jié)，做到以先進的文化理念推進管理創(chuàng)新，從而實現制度和文化的順利對接。建管處黨委還堅持圍繞建管處生產經營和保障職工利益開展服務工作。大力開展“學習型單位”、“愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流”活動，形成比學習、比業(yè)務、比管理、比效率的良好風尚，保證了職工工作安全、生活舒適、身心健康。通過活動的開展，有力地發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用和提高了黨委組織的戰(zhàn)斗力。
建管處黨委認真貫徹“三個代表”重要思想，一切工作都以代表職工的根本利益為出發(fā)點來開展，真正使職工認識到自己的理想與單位的命運相一致，職工的利益與單位的發(fā)展目標相一致，把職工的利益、榮譽和單位發(fā)展目標統一起來，形成共同的價值趨向和行為規(guī)范。我們從關心和保護職工的根本利益出發(fā)從嚴管理，同時在日常工作中又非常重視關心職工生活和思想，增強了職工對建管處的凝聚力和向心力。
在民主管理和廉政建設方面：
我們還積極推進建管處的民主管理工作，建管處黨委把凡有關建管處發(fā)展規(guī)劃、組織機構設置、干部任免等涉及到職工切身利益的事項都堅持民主集中制的原則，堅持重大問題集體研究決定，進行集體討論和廣泛征求職工的意見，做到了民主決策和科學決策。
20xx年，在建管處成立之初，我們就按照省廳省局的具體要求，建立了相關的廉政制度，在每一項工作開展之前，尤其是涉及到經濟利益的工作，我們都要與每一項工作的主要負責人進行廉政談話，把黨風廉政建設的責任落實到具體的個人，從源頭上堵住了腐敗的萌芽，確保了全處所有籌備工作沒有出現一例違紀現象。
我們還認真落實領導干部廉潔自律的規(guī)定，建管處黨委組織全處的黨員干部認真學習了中紀委全會精神，依法完善規(guī)章制度，堅持反腐敗斗爭的三項格局，堅持防治結合的原則，認真開展效能監(jiān)察，保證了我處的黨風廉政建設持續(xù)不斷地向前發(fā)展。為了將反腐敗工作推向深入，黨委積極探索效能監(jiān)察工作新途徑，從源頭上筑牢拒腐防變的思想防線，為建管處的發(fā)展創(chuàng)造一個文明良好的環(huán)境。
在廉潔自律方面：
作為單位主要領導之一，我經常提醒自己，時刻以一個黨員的標準來衡量自己和約束自己，站在講黨性、講政治的高度，立足崗位，盡職盡責，把黨風廉政建設責任制的各項措施落實到建管處的每一項工作中去。
一是提高認識，認真履責。廉潔自律是黨的要求，是政治任務，是鐵的紀律，任何人不得跨越這道“鴻溝”。
二是從嚴管理，整章建制。在建管處成立之初，我們就著手建立健全相關的部門和各項規(guī)章制度，實現了“用制度理事，用制度管人”;做到了“做事講規(guī)矩，辦事講程序”。
三是以廉潔自查的方式促進自身廉政建設，堅持廉潔自律定期回頭看，強化法制觀念，營造團結、和諧的工作氛圍。
第三篇：鐵路站長述職報告
班組是企業(yè)最基本的生產單元，是企業(yè)管理工作的最終落腳點、實踐點。企業(yè)要發(fā)展，安全來護航。為此，搞好班組工作，就成為企業(yè)管理者們迫切探討的課題，因此我們班組在20xx年應抓好以下幾個方面工作：
一、提高自身的綜合素質和班組整體水平
工長自身素質的高低直接影響著班組的管理，火車跑得快，全憑車頭帶。這就要求工長必須要有高度的事業(yè)心和責任心，既要精技術、通安全、熟管理，又要有一套靈活的工作管理方法。只有這樣才能有效的帶動班組成員形成合力，共同搞好班組工作。工長做為班組的安全第一責任人，應提高自己的安全風險意識和安全責任意識。平時不僅要注重學習技術業(yè)務知識，還要帶頭嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。不能只靠車間、作業(yè)場的執(zhí)教計劃，要根據班組的實際情況，主動找攻關課題，有針對性的進行技術業(yè)務學習，只有這樣才能真正引導班組職工積極發(fā)現并處理車輛故障，把班組整體業(yè)務素質提高。要學會善于與班組成員進行溝通，做到遇事不慌，處事不驚。對待班組成員如同親人。要經常與組員交心，與組員做朋友、做知己。處事公平、公正，對事不對人。尤其在班組獎金分配上要按制度辦事，做到三公開。工作中以身作則帶頭起表率作用，只有這樣才能被班組職工所尊重、信任，班組的工作才能順利完成。
二、以人為本，創(chuàng)建班組安全文化。
人是生產力中最活躍的要素，是安全生產的實踐者。堅持"以人為本"的管理理念，以職工生命安全與健康為工作第一目標，尊重職工基本生存權，以安全文化營造工作環(huán)境，正是班組"以人為本"的印證與體現。其一，只有心態(tài)安全，才會行為安全；只有行為安全，才能保證安全制度落到實處。追求健康是人皆有之的基本需求，是人生存發(fā)展的必備條件。僅如此，為什么一些職工"兩違"現象還屢禁不止？一些習慣性違章行為時有出現。最根本的問題就是觀念問題，就是沒有樹立正確的安全理念。其二，安全管理的落腳點在班組，防范事故工作的終端是班組職工。那么如何樹立起每一個職工的安全意識，營造"人人關注安全"的良好氛圍，則必須拓寬和創(chuàng)新安全宣傳教育形式，建立多元化、全方位、全過程、全員的安全環(huán)境。通過電視、音像資料、報刊、板報、標語、橫幅、讀本等媒體和安全知識競賽、安全演講、等不同的活動，加強安全生產宣傳力度，做到寓教于樂，有的放矢，多管齊下，使安全風險管理意識深入人心，安全知識廣為傳播，潛移默化地規(guī)范職工的安全行為，培養(yǎng)職工的安全心態(tài)。其三，從理論上講，促使班組全員樹立正確的安全意識，最基本、最有效的手段就是意識培育的教育。安全風險的意識培育教育適應了職工對安全生產知識的內在需求，從主觀上講職工是愿意接受的。但以往的安全教育大多是"我說你聽，你說我寫，一卷一答"，不是侃大道理，就是家長式的管教。要解決安全教育入心入腦的問題，還應注重情感的投入，可采用親情教育法，如我們車間開展的"尋找安全活動"，讓每名職工進行"安全演講"、觀看"警示片"以及"我為安全獻計策"等活動。其四，職工安全素質的高低與安全管理者的方法是有直接聯系的。過去，狠抓"兩違"依賴的是批評教育加考核等生硬的管理方法。不可否認，批評和考核能使違章職工的思想受到觸動，但僅僅通過經濟手段控制"兩違"現象是不現實的。尤其是工長在執(zhí)行制度過程中，方法簡單粗暴，很容易使職工感情上受到傷害，進而對管理人員產生抵觸情緒和逆反心理，使考核的有效作用大打折扣。為了增強管理效果，我要在嚴格執(zhí)行剛性制度的同時，注重柔性管理方法的使用。通過對職工的思想教育以及歷史事故案例的分析，將違章經過及危害后果講述清楚，促使職工自我反省，自覺遵守規(guī)章制度。作為工長要時刻發(fā)揮模范帶頭作用，通過對"安全風險日預警的學習"，充分做好班前安全預想，結合生產條件變化、環(huán)境變化，人員變化，制定針對性安全防范措施，對"關鍵崗位、關鍵人員、關鍵時間段、關鍵列車"有針對性的進行現場安全卡控。不盲目指揮，時刻把職工的安全放在第一位。此外，要通過文明生產對作業(yè)環(huán)境和工作環(huán)境進行整治，為職工創(chuàng)造優(yōu)美、舒適的工作生活環(huán)境，確保職工心情舒暢、精力充沛的去工作。
三、班組安全管理責任化、目標化
建立健全安全生產責任制，明確規(guī)定班組每名成員在班組工作中的具體任務、具體責任和權利，做到一崗一責制，力爭做到班組工作有人管、班組成員相互監(jiān)督，從上至下形成一個閉環(huán)管理。建立健全安全生產責任制是班組安全之魂，是夯實班組安全之基石。安全目標的制定要切合實際，要在車間總體目標的指導下，使班組的各項安全管理工作都能夠正規(guī)化、統一化，對具體目標要做到科學化、制度化、數據化、清晰化。班組安全目標的考核要和安全責任制掛鉤，要避免，考核時重"硬"輕"軟"的傾向。班組安全風險管理是整個班組安全建設中的重要組成部分，只有把班組安全風險隱患有效的消除，車間的安全基礎才能夯實。
四、班組安全風險管理重點在現場的過程控制
風險的預知，簡言之就是預先知道作業(yè)過程中存在的危險源，進而采取措施，控制風險，保障安全。班組成員要對本班組安全風險關鍵項點做到心中有數，明確無誤。對危險點源了如指掌，并組織職工不定期進行模擬演練，做到居安思危，防微杜漸。班組作業(yè)標準化是防止事故、確保安全的基礎，執(zhí)行各項安全卡控措施，能夠有效地控制職工的不安全行為。班組在20xx年的工作中，要從根本上消滅"慣性"兩違問題，從而杜絕僥幸心理、違章蠻干的不良現象。
安全管理成在現場，敗在現場。控制住現場各項制度的落實，就控制住了安全。在現場作業(yè)的管理中我要認真做到：班前點名"五必講"即：安全風險日預警必講、人身事故案例必講、行車事故案例必講、當前重點工作必講、天氣不良預想必講、；整隊出發(fā)"五叮囑"即：叮囑穿戴勞動保護、叮囑攜帶工具齊全、叮囑安全注意事項、叮囑牢記作業(yè)車次、叮囑站內行走要求；站內行走"五提醒"即：提醒橫過線路、提醒鄰線進出列車、提醒作業(yè)安全、提醒防護到位、提醒自控、互控制度落實；作業(yè)防護"五監(jiān)督"即：脫軌器雙人到位監(jiān)督、脫軌器安全防護距離監(jiān)督、脫軌器插撤監(jiān)督、脫軌器使用狀態(tài)監(jiān)督、防止無防護提前作業(yè)監(jiān)督；處理故障"五過問"即：處理制動故障過問關門排風、處理高值軸點溫過問溫度狀態(tài)、處理故障車過問質量是否符合標準、處理應急故障過問措施是否落實到位、處理較大故障過問是否聯勞協作。
總之在現場作業(yè)和日常安全管理工作中，將安全"三控"內容做到細化和落實，結合車間安全文化建設，將細化內容抓好落實；做到：把關鍵時間、關鍵人員、關鍵環(huán)節(jié)作為重點卡制對象，使定點、定人、定時、定責和崗上卡控、崗下卡控、專人卡控、聯合卡控為內容的"四定四控"起到實際效果，確保班組安全生產有序可控，持續(xù)穩(wěn)定。
第四篇：鐵路站長述職報告
各位領導，同志們：
我在公司的正確領導下，在同事們的大力支持和幫助下，按照公司總體工作部署和目標任務要求，圍繞中心，突出重點，在自己負責的工作崗位上認真履行職責，較好地完成自己的工作任務，取得了一定的成績。下面，根據上級領導的安排和要求，就自己的工作情況向領導和同志們做如下匯報，如有不當，請批評指正：
一、認真學習，提高政治思想覺悟和業(yè)務工作水平
我認真學習科學發(fā)展觀、黨風廉政建設規(guī)定，學習公司的各項制度、工作紀律及業(yè)務知識。通過學習，提高自己的政治思想覺悟和業(yè)務工作水平，在思想上與公司保持一致,堅定理想信念，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立全心全意為職工群眾服務的思想，做到無私奉獻。
二、勤奮努力，完成勞務費清欠工作任務
我是鐵路服務公司副經理，管理4個大煤礦的勞務費清欠工作。勞務費清欠工作既關系到公司的利益，又關系到職工的利益。雖然勞務費清欠工作難度很大，存在許多困難，但是，我想到勞務費清欠是公司的一項重要工作，維系著公司的根本利益，作為一名公司干部，必須認真努力去完成。經過我的努力，克服了勞務費清欠工作中的困難，完成了勞務費清欠工作任務，維護了公司的自身利益。
三、加強團結，全力做好工作
搞好公司工作，團結是根本。首先，我做到嚴以律己、寬以待人，加強同志間的團結，大事講原則，小事講風格，盡力維護公司的和諧。其次，我牢固確立“以人為本”的管理理念，認真聽取職工的意見與建議，與職工同呼吸，共命運，加快各項工作發(fā)展。再次，我以自己的率先垂范、辛勤努力和勤儉樸素，充分調動每個職工的工作積極性，提高職工的綜合素質，使大家團結一致，齊心協力，把各項工作搞好。
四、加強黨風廉政建設，做到廉潔自律
我深刻認識到自己作為一名公司干部，必須加強黨風廉政建設，做到廉潔自律，要始終把它當作一項重要工作來抓。為此，我認真學習公司有關黨風廉政建設和廉潔自律的精神與規(guī)定，努力提高自己各方面素質。在工作上，嚴守工作紀律，堅決抵制各種不正之風和腐敗行為，做到潔身自好，清正廉潔，完成自己的工作，決不跟腐敗風氣沾邊。
五、今后的工作打算
一是加強自身學習，提高業(yè)務和管理水平。我要注重對自身工作的總結，認真借鑒別人好的經驗，加強分析管理能力，以便更好地做好各項業(yè)務工作。要提高自身素質，努力做到創(chuàng)新務實，提高自己執(zhí)行力，確保各項工作比過去有明顯進步與提高。
二是樹立服務意識，提高工作質量。我要牢記自己的莊嚴使命，忠實履行自己的職責，保質保量完成公司領導布置的工作任務，提高工作質量，獲得職工群眾的滿意。三是繼續(xù)加強廉政建設，樹立清正廉潔作風。我要貫徹執(zhí)行公司有關黨風廉政建設責任制的統一部署，明確責任，加強監(jiān)督，做到以身作則，廉潔自律，不發(fā)生任何違記違規(guī)現象。
我的述職報告完了，謝謝大家!
第五篇：鐵路領導干部述職報告
我于20年6月擔任區(qū)委常委、區(qū)政府常務副區(qū)長。20年5月擔任區(qū)委副書記、代區(qū)長，同年9月當選為區(qū)人民政府區(qū)長。20年10月至今擔任區(qū)委書記。8年來，在省委、省政府和市委、市政府的堅強領導下，我時刻牢記黨和人民重托，與幾大家班子成員一道，全面貫徹上級決策部署，扎實推進各項工作，全區(qū)經濟社會堅持了又好又快發(fā)展，較好地履行了崗位職責?，F將近幾年來的思想、工作情景總結如下
一、始終堅持在崇德守正中把握全局
我始終把堅持堅定的政治品德、樹立堅強的黨性觀念作為自我的價值取向，崇德守正，忠誠履職，自覺與上級黨組織堅持高度一致，在大是大非的問題上頭腦清醒、立場堅定。一是用科學理念武裝頭腦。工作期間先后參加了國家行政學院舉辦的全國縣長培訓班等學習活動。在工作過程中，我堅持聯系實際進行理論思考，撰寫的20多篇調查研究、心得體會在中央有關簡報、《湖南日報》、《新湘評論》等刊物發(fā)表。二是用大政方針指導實踐。堅持對中央、省、市的重大決策部署密切關注、敏銳思考，并在堅決落實黨的大政方針政策和準確把握本地實際的結合點上，創(chuàng)造性地開展工作。近年來，對科學發(fā)展觀的落實、四化兩型的推進、五市一極的建設和四三六工程的實施等，上級的每一項重大決策部署都在我區(qū)樓區(qū)得到堅決貫徹落實。三是用宏觀思維謀劃全局。我立足中心城區(qū)發(fā)展走勢，在深入調研的基礎上，從全局和戰(zhàn)略的高度思考謀劃，確立了全面建設禮貌秀美、宜居宜業(yè)、民生安康的現代幸福城區(qū)的發(fā)展思路，提出了提速城區(qū)經濟、提質城市管理、提高幸福指數、
提升社會和諧、提煉服務水平的工作目標，構成了為城服務、為民服務的兩為服務理念，明確了圍繞中提謀劃產業(yè)、圍繞產業(yè)落地項目、圍繞項目優(yōu)化環(huán)境、圍繞環(huán)境錘煉干部的四個圍繞工作舉措，并成為全區(qū)上下的共識和自覺行動。
二、始終堅持在奮發(fā)求為中推動發(fā)展
近年來，我和區(qū)委一班人始終堅持發(fā)展第一要務，全副身心推動科學發(fā)展。一是攻堅克難推動經濟發(fā)展提速。確定了抓項目就是抓經濟的思路，強力推進了市政工程項目、招商項目、民生實事項目建設;順應中心城區(qū)經濟發(fā)展要求，加快產業(yè)轉型升級，著力做大三產規(guī)模，提升三產品質;組織實施了聯手幫扶企業(yè)、一站式服務、一費制收費等制度，經濟發(fā)展環(huán)境得到了全面優(yōu)化。全區(qū)經濟堅持快速健康發(fā)展，地區(qū)生產總值從20年的億元增長至年的億元，年均增長%，年上半年完成億元，同比增長%;財政收入從20年的億元增長至年的億元，每年堅持過億元的增長，年上半年完成億元，同比增長%，稅收占財政總收入的比重提高到%，收入質量堅持全市第一位，主要經濟指標增幅位居全市前列，區(qū)域綜合實力堅持全市第一方陣。二是主動作為推動城市品位提質。始終堅持城市工作者就是城市建設主力軍的理念，全力服務重點工程建設，確保了王家河流域綜合治理等80多項國家、省市重點工程順利推進;籌資億元，完成了五里牌東路、站西路、冷水鋪路、望岳路的建設或提質改造;籌資5200萬元，新建、改建小街巷325條;改造城市低洼漬水地段40多處。扎實推進五創(chuàng)提質。大力推行城管進街道、環(huán)衛(wèi)進社區(qū)，環(huán)衛(wèi)清掃保潔實現了全區(qū)全覆蓋;大力
開展城鄉(xiāng)環(huán)境同治、同建、同享行動。近年來，我區(qū)動遷居民萬多戶，拆除違法建設面積8萬多平方米，騰地萬畝。完成規(guī)模造林萬畝，綠化率達%，城區(qū)空氣質量優(yōu)良率達%。三是創(chuàng)新舉措推動社會管理提效。全區(qū)各級建立了群眾工作機構，基本實現了社區(qū)活動室、警務室等和諧十元素全覆蓋，建立健全了流動人口和出租房屋管理、特殊人群管理、重點工程項目風險預警評估等三本臺賬。創(chuàng)新工作載體，建立了社會矛盾調處中心、商業(yè)糾紛預防調處服務中心、涉毒重癥違法犯罪人員收治中心。進取推進黨務、政務和村務公開，深入開展社會管理綜合治理和三官四員、三調聯動進社區(qū)，提出了四個清楚接處訪工作思路，基本做到了糾紛調處在社區(qū)、矛盾化解在街道、問題處理在基層，化解了一大批陳年積案，年中央、省市重大會議活動期間均無一人赴省進京上訪，確保了社會大局的持續(xù)穩(wěn)定。
三、始終堅持在科學管理中建強隊伍
事業(yè)成敗，關鍵在人。我和區(qū)委一班人堅持時時抓隊伍，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，堅持不懈地抓班子、帶隊伍、促發(fā)展，構成了團結共事的濃厚氛圍。一是堅持嚴治隊伍。切實加強黨員干部隊伍建設，從嚴規(guī)范他們的思想和行為，切實加強基層組織建設，黨組織覆蓋面不斷擴大、戰(zhàn)斗力不斷增強，社區(qū)黨建、非公黨建工作成效顯著。今年我區(qū)被評為全省創(chuàng)先爭優(yōu)活動先進縣市區(qū)黨委。始終堅持德才兼?zhèn)?、任人唯賢、憑實績用干部的用人標準，提出了兩打破、三突出、四有的用人思路，即打破身份限制、打破論資排輩;突出德才兼?zhèn)洹⑼怀鋈藣徬噙m、突出干事成事;讓有志者有機會、有才者有舞臺、有功者有奔頭、有德者有厚報。任區(qū)委書記以來，公開評選了忠誠履職、勤政廉政優(yōu)秀領導干部31名，公開選拔了9名正科級主職干部、6名科級干部;從社區(qū)書記、主任中公開選拔了11名副科級干部、擇優(yōu)解決了10名全額事業(yè)編制;公開選拔了科級后備干部45名，有效提高了選人用人公信度，調動了廣大干部干事創(chuàng)業(yè)的進取性。二是堅持民主決策。我始終堅持講大局、講團結、講規(guī)矩，在區(qū)委班子里，堅持貫徹民主集中制，嚴格落實分工負責制，對三重一大等問題，嚴格執(zhí)行團體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的程序科學決策。同時按照總攬全局、協
調各方的原則，在區(qū)四套班子之間建立定期匯報、通報和溝通制度，全力支持區(qū)人大、政府、政協依法依紀履行職責，充分調動四套班子力量，構成以區(qū)委為核心的堅強團體。三是堅持團結干事。我始終認為，班子成員只是肩負的職責不一樣，大家的目標是一致的，事業(yè)是共同的，僅有團結起來，才能構成合力。為此，在工作實踐中，我努力營造互相包容，互相理解，互相尊重的和諧氛圍，充分調動每個班子成員的進取性和主動性，構成了人心思進、團結奮進、和諧共進的工作局面。
四、始終堅持在求真務實中錘煉優(yōu)良作風
我和區(qū)委一班人時刻牢記為民服務第一宗旨，堅持深入基層、身入社區(qū)、心入群眾，聽民聲、解難題、辦實事，在服務民生中提高本領，錘煉作風。一是勤政。到我區(qū)樓區(qū)任職以來，我和全區(qū)干部群眾一道，將發(fā)展要求與區(qū)情實際緊密結合，不務虛名、不做虛工，致力于強基礎、惠民生的工作，力求經得起實踐和時間檢驗。幾年來，堅持開門辦公、現場調研、一線解難，全身心地投入到工作中，基本放棄了雙休日、節(jié)假日，各項工作都是統籌安排，親身實踐，不敢有半點懈怠。二是實干。對區(qū)委的重大決策、中心工作，我都盡力做到既掛帥，又出征，作表率，帶頭干，不見效果不松手。在重大項目建設、招商引資、城市管理、禁違拆違治違、五創(chuàng)提質、征地拆遷、城鄉(xiāng)環(huán)境同治同建同享等工作中，我堅持靠前指揮，身先士卒，主動抓實，確保工作實效。三是為民。我深刻地認識到，個人的事再大也是小事，群眾的事再小也是大事。為此，我和區(qū)委一班人倡導在全區(qū)深入開展黨員干部四聯五包、聯十幫一、進社區(qū)、聽民聲、解積案、辦實事等活動，堅持每年辦一批惠民、利民、便民的實事，切實為群眾解決生產生活中的實際問題。20年至今區(qū)財政民生支出億元，占全區(qū)財政支出的%，新增財力80%以上用于辦理民生實事，共高標準完成省、市民生
實事180多件;零就業(yè)家庭堅持動態(tài)清零;五大保險、城鎮(zhèn)居民醫(yī)保、新農合參保率均超額完成任務;發(fā)放低保、租房補貼、殘疾扶助等各類民生資金億元;投入3億多元，完成東方紅新校區(qū)和43所合格學校建設;國家公共衛(wèi)生服務項目政策全面落實，15分鐘社區(qū)醫(yī)療服務圈基本構成，社區(qū)衛(wèi)生服務零距離、藥品零利潤、醫(yī)患零糾紛服務理念在全國推介;新建、改造保障性住房等4900多套;投入4500多萬元，新建和改擴建社區(qū)辦公用房89處。我區(qū)先后榮獲全國科技提高先進城區(qū)、全國科普示范城區(qū)、全國和諧社區(qū)建設示范城區(qū)、全國社會救助先進縣、湖南省推進素質教育先進縣、全省教育強縣先進單位等35項省級以上榮譽稱號，本人兩次被省政府記一等功。
五、始終堅持在嚴于律己中永葆清廉本色
參加工作30多年來異常是擔任主職領導干部以來，我始終牢記公仆身份，始終堅持著勤勞樸實、艱苦奮斗的農家子弟本色。注重在廉潔上當好表率，向全區(qū)干部群眾作出了向我看齊、對我監(jiān)督、把我盯住的公開承諾，嚴格遵守《廉政準則》的各項規(guī)定，自覺擔負起黨風廉政建設第一職責人的職責。我時刻警示自我，不斷增強自律意識和自我約束本事。在工作中，我堅決不插手工程招投標、經營性土地、房地產開發(fā)經營等市場活動，堅決不以權謀私。生活上嚴格要求自我，工作之余主要是學習和鍛煉身體，從未進過任何歌舞廳和娛樂休閑場所。同時管好配偶、子女和身邊工作人員，自覺理解組織和干部群眾監(jiān)督。去年，我唯一的女兒出嫁，我做通女兒、女婿的思想工作，堅持做到了不請客、不收禮。
幾年來，我為全區(qū)經濟社會發(fā)展做了必須的工作，雖然忙碌卻很充實，雖然辛苦卻很自豪，雖然壓力巨大卻又活力澎湃。我深知自我還存在一些缺點和不足，比如由于忙于事務，理論學習的系統性和深度還有待增強，等等。今后，我將進一步開拓創(chuàng)新，再接再厲，以加倍的努力回報組織和人民對我的信任。
第六篇：鐵路干部述職報告
在省市**局的正確領導下，在市局各處室的指導幫忙下，自己認真學習貫徹黨的xx大和xx屆三中全會精神，踐行“三個代表”的重要思想，緊緊圍繞市局工作思路，以整頓規(guī)范市場經濟秩序工作為重點，帶領全局干部職工，創(chuàng)新進取，公平公正執(zhí)法，廉潔勤政，取得了必須的成效，全年工作經過市局考核驗收，到達目標管理要求，下面從五人方面做綜述報告。
一、思想政治素質方面
今年的工作，以“三個代表”重要思想為指導，根據市**局黨組《關于在全局系統黨員干部中開展以“兩個務必”為主要資料的作風教育的安排意見》，以及中共中央關于在全黨掀起學習“三個代表”新高潮的通知精神，個人著重學習了《“兩個務必”教育讀本》和《廉政建設領導干部必讀本（二）》等教材，以及黨的xx大報告全文。重點學習了黨的xx大報告；毛澤東、鄧小平、三代領導核心關于艱苦奮斗、居安思危、持續(xù)同人民群眾血肉聯系的論述；在西柏坡考察時和在中央紀委二次全會上的講話；在國務院廉政工作會議上的講話；吳官正同志在中央紀委二次全會上的報告。透過學習，認識到“兩個務必”與“三個代表”重要思想的內在聯系，增強了自覺發(fā)揚“兩個務必”精神，以實際行動踐行“三個代表”重要思想的自覺性和用心性。個性是經過省局處級干部“三個代表”輪訓班學習，進一步認識到“三個代表”是一個有機的統一整體，是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源；使自己的思想認識和理論水平上升到新的高度；務必持續(xù)與時俱進的精神狀態(tài)。牢固樹立“三個代表”重要思想在工商行政管理建設中的指導地位，使之成為檢驗各項工作成效和根本尺度，成為執(zhí)法隊伍成長進步、立身做人的行為
準則。為全員建設小康社會，建設有中國特色社會主義事業(yè)做出用心貢獻。
二、組織領導潛力
在本年度工作中，分局干部職工團結協作，努力工作，創(chuàng)新進取，廉潔自律，整體素質上了一個臺階，在整頓和規(guī)范市場經濟秩序活動中用心發(fā)揮作用，取得了良好的成績。分局內部構成了廉潔自律、忠于職守敵、服從大局、紀律嚴明、作風正派的良好風氣和工作氛圍。這些都與分局班子發(fā)揮整體合力、群眾領導分不開的，本人作為分局的主要領導，一是具有總攬全局，以及工作狀況變化的適應和緊要狀況的應變潛力。能根據上級安排、整治重點、職責制的落實，提出思路，制定實施方案，干部的思想業(yè)務素質與體制改革和經濟發(fā)展逐步相適應。二是具有必須的協調內外關系和處理問題的潛力。分局的業(yè)務范圍以行業(yè)為主，搞好與各主管部門協調，取得支持，是立足之本，才能保證業(yè)務的開展、擴展。三是具有克服困難、另辟蹊徑的精神。在分局經費緊張的狀況下，開源節(jié)流，量入為出，合理安排，保證了個人收益的落實和分局工作的正常運轉。在有些監(jiān)管萎縮的狀況下，提出新的思想和保障，保證了員工思想和工作穩(wěn)定。四是具有承擔職責的勇氣，遇事不推諉扯皮，使干部在思想上不背包袱，工作中無后后顧之憂。
三、工作作風
作風建設是黨的建設的重要組成部分。黨的作風建設核心是持續(xù)和人民群眾的血肉聯系。在作風建設方面，自己注意從一點一滴做起，從小事做起，以確定在分局的地位，一是在班子內部堅持了群眾領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，不搞一言堂，自己說了算，還是比較民主的。凡干部調協、任免及重大財務開支都經會議研究決定，防止了干部使用上的不正之風，嚴肅了財經紀律，個人沒有獨斷專行。二是堅持了下級服從上級，全黨服從中央的原則，不對著干，不搞小團體，不犯自由主義。三是在工作中實施公示制、承諾制，盡量做到管理對象的滿意，實行掛牌上崗，公平、公正執(zhí)法，樹立工商干部的新形象。四是工作中實事求是，不貪功不諉過，或工作中報喜不報憂。五是堅持艱苦奮斗，工作中與干部榮譽共享，困難同擔，利益均同。自身也注意帶頭執(zhí)行分局及市局的各項規(guī)章制度。
四、工作業(yè)績
本年度，我個人覺得工作思路清晰，工作重點突出，工作職責明確，從而保證了各項任務的落實和完成，保證了目標任務的實現，一是按照市局要求，用心推進房地產市場信用體系建設，在明確認識，做好培訓，廣泛宣傳的基礎上，確定6項重點檢查資料，集中人員、時間進行重點整治。共檢查房地產企業(yè)297戶，占應檢查企業(yè)總數310戶的95.8%。其中經營狀況良好的企業(yè)76戶，占24.5%；無項目、尚未開展經營活動的48戶，占15.5%；存在輕微或一般違規(guī)行為的110戶，占35.5%；存在違規(guī)違法行為、經營狀況差的63戶，占20.3；地址不詳、聯系電話有誤等原因暫查無結果的企業(yè)13戶，占4.2%。對違規(guī)違法行為分別進行了警告、警示、責令整改和處罰，推進了信用體系建設的開展。二是抓案件查處。今年共查處案件案件90起，其中一般程序案件40起，簡易程序案件50起，全年應收罰沒金額19.42萬元（含進市局帳戶1.5萬元），實收17.26萬元，一般程序案件數同比去年上升48%，比年初目標任務30起增長了33%，罰沒款比去年增加5.92萬余元（含進市局帳戶1.5萬元）。三是狠抓防治“非典”工作，取得成效。四是認真用心貫徹落實《無照經營查處取締取締辦法》，開展取締無照經營專項整治。開展鼠藥市場專項整治，保護人民生命安全。本著對人民生
命安全高度負責的態(tài)度，用心貫徹落實國家、盛市場工商局關于開展“毒鼠強”專項整治工作的有關精神，迅速安排部署，開展工作。經過檢查，在分局所轄的各市場內，沒有發(fā)現經銷任何鼠藥的經營者。五是管理費收入40萬元，比目標增加5萬元。
五、廉潔自律
認真貫徹總局《六項禁令》和盛市局《關于增收節(jié)支的實施意見》，加強廉政勤政建設。黨的xx大指出：“堅決反對和防止，是全黨一項重大的政治任務?！痹谀抢?，黨中央提出了不僅僅要反對，還要從根源上防止，并將反上升為政治任務，而不僅僅僅是政治斗爭。這是新時期反工作的新要求、新動向。分局緊緊抓住這一新動向，認真按照中央紀委第三次會議，國務院廉政工作會議，國家工商總局的“四個不準”、“五個嚴禁”、“四個嚴格控制”、“四個堅決制止”要求和“六項禁令”，結合市局黨組下發(fā)的《關于黨風廉政建設工作安排意見》，以著裝、佩證、公示、承諾、公正執(zhí)法等改善工作作風，狠抓廉潔自律規(guī)范教育，將廉潔從政貫徹各項工作始終，認真貫徹落實黨風廉政職責制，把黨風廉政建設工作常抓不懈，做到警鐘長鳴。同時以人員經費管理、公用費用管理、差旅費、郵電費及接待費用管理為龍頭，減少費用開支，科所電話實行定額管理，從而有效控制了超支和浪費現象，并透過調整費源，保證了分局工作正常運轉。本人和親屬子女沒有違犯規(guī)定行為。
