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        科主任述職述廉報告(優(yōu)秀范文二篇)

        發(fā)布時間:2023-01-24 19:17:13

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:醫(yī)院科室主任述職述廉報告

        __年度,脊柱骨科始終堅持“以病人為中心,發(fā)揮中醫(yī)特色”,結(jié)合“三好一滿意”活動的開展,全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,銳意進(jìn)取,積極主動,求真務(wù)實,踏實苦干,圓滿地完成了各項任務(wù),現(xiàn)就一年來工作總結(jié)如下:

        一、醫(yī)療業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長:

        截止至12月31日,累計收住院患者1150人次,其中疑難病例269人次,搶救危重病人312人次,70歲以上的老年患者278名,完成手術(shù)645臺次,一級護(hù)理760人次。收治患者的數(shù)量及醫(yī)療業(yè)務(wù)收入穩(wěn)步增長,位居全院住院科室第一名,位居全國同行前列。今年的業(yè)務(wù)工作特點有:老年患者增多,多數(shù)為骨質(zhì)疏松性椎體壓縮骨折、腰椎椎管狹窄及退行性脊柱側(cè)凸,且大多合并有高血壓病、糖尿病、冠心病等,病情復(fù)雜,處理棘手,治療困難。

        二、重點??平ㄔO(shè)步伐加快:

        __年10月15日,由脊柱骨科主辦的第一屆“骨質(zhì)疏松相關(guān)脊柱病從基礎(chǔ)到臨床”高級研修班在我院成功舉行。會議邀請了多名國內(nèi)頂尖專家與我科專家組成高級講師團(tuán)隊,針對骨質(zhì)疏松的最新熱點問題、骨質(zhì)疏松相關(guān)脊柱病的診斷治療策略等重要問題進(jìn)行了精彩演講。研修班的成功舉辦是我院脊柱骨科重點??平ㄔO(shè)一個新的里程碑。本年度在國內(nèi)專業(yè)核心期刊發(fā)表臨床研究論文5篇,其中包括脊柱外科領(lǐng)域權(quán)威雜志——《中國脊柱脊髓雜志》。10余篇學(xué)術(shù)論文被多個重要學(xué)術(shù)會議收錄,并在廣東省脊柱外科年會及中華醫(yī)學(xué)會第十三屆骨科學(xué)術(shù)會議暨第六屆COA國際學(xué)術(shù)大會上宣講,得到與會專家的贊譽(yù)。

        三、行風(fēng)建設(shè)碩果累累:

        我院行風(fēng)建設(shè)的總?cè)蝿?wù)和要求是,以病人為中心,以切實解決損害群眾利益的突出問題為重點,為人民群眾提供質(zhì)優(yōu)、價廉、便利、滿意的高水平醫(yī)療服務(wù)。脊柱骨科緊緊圍繞醫(yī)院的方針政策,深刻理解精神實質(zhì),結(jié)合實際工作,堅持邊建設(shè)、邊評議、邊整改,以評議促整改,創(chuàng)造性的開展工作。一抓醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育,讓患者滿意;二抓醫(yī)療安全,監(jiān)督各項核心制度的落實;三抓合理用藥,做到合理使用抗生素,有效控制藥品比例;四抓單病種管理,降低醫(yī)療費(fèi)用。五抓病床周轉(zhuǎn),提高服務(wù)能力。通過采取一系列強(qiáng)有力的措施,科室圓滿完成了各項任務(wù)指標(biāo)。把患者的利益放在第一位,切實減輕了患者負(fù)擔(dān),受到患者好評,全年患者評議滿意度在97%以上。緊緊圍繞“安全、質(zhì)量、服務(wù)、費(fèi)用”開展自查自糾,使脊柱骨科的科室管理質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量又躍上了一個新的高度。

        四、教學(xué)科研靚麗跨越:

        加強(qiáng)對教學(xué)實施過程的量化監(jiān)控,充分調(diào)動帶教人員的積極性,有計劃地加強(qiáng)帶教師資培養(yǎng);將教學(xué)工作納入質(zhì)控范疇,確保教學(xué)質(zhì)量。繼續(xù)抓好全科各級醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)學(xué)繼續(xù)教育,尤其是住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)和脊柱骨科??漆t(yī)師培訓(xùn),培養(yǎng)高級的脊柱骨科后備人才。我科醫(yī)護(hù)人員在完成繁忙的臨床工作的同時,加班加點為實習(xí)醫(yī)生進(jìn)行高質(zhì)量的專題授課,得到了實習(xí)醫(yī)生及管理部門的好評。

        責(zé)人之心責(zé)己,恕己之心恕人;天之道,利而不害,圣人之道,為而不爭。在新的一年里,讓我們繼續(xù)攜起手來,團(tuán)結(jié)一致,踏實敬業(yè),爭取為患者提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),為科室和醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!

        第二篇:辦公室主任述職述廉述法報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家好!

        歲末臨近,新春將至,不知不覺20xx年的工作即將告一段落,回顧一年來的辦公室工作,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)、各部門的積極配合、以及各位同事的支持協(xié)助下,按照公司要求,認(rèn)真履行辦文、辦會、辦事職能,溝通上下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)內(nèi)外,較好地發(fā)揮參謀助手和中樞紐帶作用,進(jìn)一步提高履職能力和服務(wù)效能,較為圓滿地完成了各項工作任務(wù)。按照公司開展述職測評工作的要求,現(xiàn)將辦公室這一年來的主要工作報告如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)予以評議。

        一、抓政研出精品,參謀助手作用有效發(fā)揮。

        始終堅持把文字材料作為辦公室的核心業(yè)務(wù),把以文輔政作為體現(xiàn)參謀助手作用的主要抓手,用心寫好每一份報告、每一篇講話;認(rèn)真參加各類重要會議,及時起草會議紀(jì)要、指導(dǎo)意見、匯報材料,準(zhǔn)確表達(dá)領(lǐng)導(dǎo)意圖,加強(qiáng)文件、會議精神學(xué)習(xí)傳達(dá),傳遞經(jīng)營管理理念,有力推動工作體系不斷完善。

        二、抓協(xié)調(diào)促效率,中樞紐帶作用有力增強(qiáng)。

        始終堅持寓協(xié)調(diào)于服務(wù)之中的導(dǎo)向,堅守把方便留給領(lǐng)導(dǎo)、科室、基層的原則,辦公室積極發(fā)揮綜合服務(wù)和協(xié)調(diào)職能,在對外協(xié)調(diào)上,廣泛利用各種平臺、人脈資源,加強(qiáng)與地方政府、外部重要關(guān)聯(lián)單位的溝通協(xié)調(diào),高質(zhì)高效完成證照增項、變更等工作,努力為企業(yè)經(jīng)營創(chuàng)效、網(wǎng)絡(luò)發(fā)展、深化改革提供良好的外部環(huán)境。在內(nèi)部協(xié)調(diào)上,不斷總結(jié)和把握工作規(guī)律,重點傳遞正面和有效信息,做好解釋溝通和矛盾化解工作。

        三、抓專項強(qiáng)執(zhí)行,服務(wù)全局能力明顯增強(qiáng)。

        辦公室認(rèn)真發(fā)揮牽頭抓總的作用,組織“比學(xué)趕幫超”、輿情引控、對外宣傳等系統(tǒng)性專項工作,整合資源、創(chuàng)新辦法,有效促進(jìn)中心工作圓滿完成。深入推進(jìn)“比學(xué)趕幫超”工作,緊緊圍繞年度目標(biāo)和任務(wù),制定工作方案,細(xì)化考評規(guī)則,堅持正向激勵,強(qiáng)化落后幫扶,全面形成見賢思齊、你追我趕的競賽局面。不斷創(chuàng)新對外宣傳和輿情引控的方式方法,加強(qiáng)地方宣傳主管部門和主流媒體的溝通協(xié)調(diào),拓展信息傳播和媒體應(yīng)對資源,聚焦重點工作和社會責(zé)任,有效傳播正能量,舉行“探秘智慧能源”公眾開放日大型宣傳活動,全年系統(tǒng)內(nèi)外累計發(fā)表稿件?篇,對外提升了石化品牌影響力和美譽(yù)度,對內(nèi)彰顯了企業(yè)精氣神;利用新媒體手段,堅持實行“日報告、零報告”制度,全年未發(fā)生負(fù)面輿情事件。

        四、抓日常重細(xì)節(jié),基礎(chǔ)管理能力有效提升。

        辦公室以規(guī)范工作制度為保障,不斷提高工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量:截止12月xx日,全司共發(fā)黨委文件?個,行政文件?個,共批轉(zhuǎn)上級來文?份,基本做到了批轉(zhuǎn)準(zhǔn)確、傳閱快捷、效率最大化;著重加強(qiáng)保密制度建設(shè),做到橫向加密、專人管理,確保企業(yè)機(jī)密絕不外泄;注重工作細(xì)節(jié)提升,保障重大活動順利進(jìn)行:公司召開經(jīng)營管理各項工作會議中,辦公室積極配合有關(guān)科室,參與會務(wù)工作,制定活動方案,起草講話材料,安排會務(wù)用餐,保障會議的順利舉辦。今年三月,全省系統(tǒng)20xx年度投資工作會議在常德召開,常德公司禮貌周到、安全細(xì)心的接待及會務(wù)安排得到了省公司領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定;做好信息系統(tǒng)維護(hù)相關(guān)工作,確保加油站管控、稅控、ERP等辦公系統(tǒng)正常運(yùn)行,為經(jīng)營工作提供有力網(wǎng)絡(luò)保障;嚴(yán)格做好合同條款、相對人資質(zhì)審查等工作,確保合同規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn),確保企業(yè)利益不受損害。

        面對新形勢、新任務(wù)、新要求,我們的工作還存在諸多差距和不足:一是服務(wù)中心的能力有待提升,二是系統(tǒng)意識和執(zhí)行力有待加強(qiáng),三是擔(dān)當(dāng)意識有待增強(qiáng),四是作風(fēng)建設(shè)有待改進(jìn)。未來的工作中,我們辦公室將以更開放的意識、更寬闊的視野,不斷增強(qiáng)謀劃大局的能力,精細(xì)服務(wù)的能力,務(wù)實創(chuàng)新的能力,綜合協(xié)調(diào)的能力,勤政廉政的能力,履行好辦文、辦會、辦事職能,充分發(fā)揮參謀助手、中樞紐帶、管理保障作用,將辦公室各項工作做實做優(yōu),讓公司黨委放心,讓部門認(rèn)可,讓基層滿意。

        以上報告如有不當(dāng),請批評指正。謝謝!

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