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第一篇：醫(yī)院科室主任述職述廉報告

尊敬的院領(lǐng)導(dǎo)：

過去的一年里，在院領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科同事的大力支持下，我們堅持以病人為中心、以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量為根本，全科人員在思想上、政治上與院領(lǐng)導(dǎo)保持高度一致，認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院的各項文件精神，團(tuán)結(jié)一致、共同拼搏、齊心協(xié)力，順利完成了今年的工作目標(biāo)，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、科室全年無事故，從未發(fā)生醫(yī)療糾紛和差錯。

2、在服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、服務(wù)水平方面上有了很大提高和改善。今年全科面臨患者多、任務(wù)量大的重重困難和壓力，但是大家每天都不辭辛苦、盡職盡責(zé)、任勞任怨、早來晚走，從來不空崗，干部假不休息，真正做到以病人為中心，以院為家，禮貌待患，對病人如親人，嚴(yán)格要求自己，提高個人素質(zhì)，廉潔行醫(yī)，為病人提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)，贏得廣大患者和家屬的一致好評。

3、昨天、今天、明天?；仡欁蛱煳铱朴弥浜笤O(shè)備，從而影響了診斷的準(zhǔn)確率，對醫(yī)生診斷疾病帶來了一定阻力。今天我院領(lǐng)導(dǎo)高度重視，投入了大量資金為我科購置一臺德國西門子20__彩超，對醫(yī)生診斷疾病起到了很好的協(xié)助，診斷準(zhǔn)確率有了大幅度的提高，使我們診斷水平又上一個臺階。展望明天，在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，將為我科購置一臺美國最先進(jìn)的設(shè)備，我們會不斷提高自己專業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步開展超聲所能開展的一系列項目，為臨床診斷的準(zhǔn)確性站好崗，讓廣大肇東市民能夠在家門口享受三級乙等醫(yī)院超聲檢查的技術(shù)，并得到廣大市民的進(jìn)一步認(rèn)可。

4、科室收入情況。從最初年收入40萬增長到400萬，在各項惠民政策減免30%的情況下，我科超額完成醫(yī)院各項指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益較比去年同期顯著提高，今年科里全年總收入402.1087萬元，比去年增收28.5875萬元。檢查人數(shù)2.6424萬人，同時為我市各單位健康體檢也做了大量的工作。

5、在人員培養(yǎng)方面，院領(lǐng)導(dǎo)非常重視人員梯隊培養(yǎng)，在我科人員緊缺的情況下，如雪中送炭，及時給我科分配兩名影像專業(yè)的大學(xué)生，解決了多年來我科人員緊缺的問題。我也將我所掌握的專業(yè)技術(shù)毫不保留傳授給她們，使其盡快學(xué)有所成。

6、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。在過去的一年，我科醫(yī)務(wù)人員不斷努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，刻苦鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)，學(xué)習(xí)新技術(shù)，了解新進(jìn)展，提高了整體的醫(yī)療水平，讓病人體會到了更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。同時，我們積極參加各項學(xué)術(shù)交流，尊師重教，遇到疑難問題不恥下問，隨時請教上級老師，閱讀專業(yè)文獻(xiàn)，汲取精華，集眾所長，將理論與實踐有機(jī)結(jié)合，更好的服務(wù)于患者。 今年我們又分別到省醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，雖然只有短暫的15天，但我們學(xué)到了很多東西，為我們下一步開展新項目奠定了良好的基礎(chǔ)。

20__年，我院面臨新址搬遷，我科全體人員一定會以更加飽滿的熱情，投入到新的工作環(huán)境中，迎接新的挑戰(zhàn)，爭取取得更加優(yōu)異的成績。以下幾點是20__年彩超室工作重點。

1、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì)，堅持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，積極適應(yīng)衛(wèi)生改革、社會發(fā)展的新形勢，加強(qiáng)愛崗敬業(yè)教育，以服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會為宗旨，以病人滿意為標(biāo)準(zhǔn)，全心全意為人民服務(wù)。積極參加醫(yī)院各項政治活動和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，遵守醫(yī)院各項規(guī)章制度，完成醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)。

2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高隊伍整體素質(zhì)，加強(qiáng)全科人員職業(yè)道德教育和文明禮貌，堅持文明用語，工作時間儀表端正，著裝整潔，禮貌待患，態(tài)度和藹，語言規(guī)范，加強(qiáng)與各科室聯(lián)系，不斷充實和拓展思維，完善隨訪制度，密切了解臨床科室對彩超診斷報告的新要求，為臨床提供可靠診斷依據(jù)。

3、加強(qiáng)質(zhì)量管理，提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，嚴(yán)格落實各項管理制度，做到不斷檢查督導(dǎo)工作質(zhì)量，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，減少差錯事故的發(fā)生，努力為病人創(chuàng)造一個清潔、整潔、安靜、舒適檢查環(huán)境，積極配合各科開展一系列較有特色的診療項目。做好流程管理應(yīng)用工作，合理安排病人，盡量縮短病人候診時間，及時出具報告單，讓病人最短時間拿到報告單。

4、做好儀器的維護(hù)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，能認(rèn)真研究，積極應(yīng)對，及時解決，以保證我科設(shè)備正常運(yùn)行。

5、在現(xiàn)有項目開展的基礎(chǔ)上爭取開展更多的新項目。

我從事超聲工作30余年，非?？釔圩约旱谋韭毠ぷ?，自從事超聲工作的第一天起，就立志把畢生精力投入到超聲事業(yè)中……

醫(yī)療事業(yè)是個高風(fēng)險行業(yè)，必須嚴(yán)肅對待，我要有如履薄冰，如臨深淵之感，我一直兢兢業(yè)業(yè)、小心謹(jǐn)慎的從事這項嚴(yán)謹(jǐn)、艱巨、而神圣的工作。

面對患者，無論是貧窮與富貴，我總是一視同仁，認(rèn)真對待，態(tài)度和藹，語言溫順，以病人為中心，禮貌待患，對病人如親人，廉潔行醫(yī)，認(rèn)真細(xì)致的檢查每一位病人，最后做出明確的診斷，為臨床醫(yī)生提供可靠的診斷依據(jù)，并贏得了廣大患者和家屬的一致好評。

在科室管理方面，能時刻嚴(yán)格要求自己，率先垂范，要求其他同志做到的自己首先做到

當(dāng)然金無足赤，人無完人，在工作中我還存在著很多不足之處，今后一定要繼續(xù)開展批評與自我批評，客觀的認(rèn)清自己的缺點，并及時加以糾正，扎實做好本職工作，團(tuán)結(jié)科室同志，積極協(xié)作。專業(yè)技術(shù)進(jìn)一步精益求精，更嚴(yán)格遵守醫(yī)院的組織紀(jì)律，提高醫(yī)療質(zhì)量，增強(qiáng)服務(wù)意識，建立良好的醫(yī)患關(guān)系，弘揚(yáng)無私奉獻(xiàn)精神，為科室爭光，為我院爭光，為我們的醫(yī)療隊伍爭光。為醫(yī)院美好的明天而努力奮斗。

最后感謝院長真心對待我們每一名職工，感謝院長對我們的厚愛，更感謝政府給我們廣大職工一名稱職父母官，在我院面臨重重困難下給我們漲數(shù)目可觀的工資，你是我們廣大職工最寶貴的財富。在這樣溫暖的大家庭中，我們更當(dāng)以院為家，做好自己的本職工作，為自己喝彩、為人民醫(yī)院喝彩！

第二篇：科室主任述職述廉報告

回首本學(xué)期工作，我本著負(fù)責(zé)的事積極謀劃推進(jìn)，交辦的事按時高質(zhì)完成，對自己負(fù)責(zé)的教科室工作、上級部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)一絲不茍，用心履職，在暑期和秋季學(xué)期做了以下工作。

1、參與了XX年教師高級職稱的評審，做好了教師高中初級職務(wù)申報的服務(wù)工作，尤其是中初級申報沒有遺漏教師（如：陳、何、楊）。

2、參與制定學(xué)校教師暑期集訓(xùn)方案，參與組織了教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)和考試。

3、對口市教育局教師管理科，完成了國培、省培計劃的申報，為外出培訓(xùn)的教師和國培、省培活動在我校的舉辦做了力所能及的服務(wù)工作。

本學(xué)期我校有周、楊、趙、曾和我參加了“國培計劃”集中培訓(xùn)，有語文、數(shù)學(xué)、物理三個學(xué)科的33名教師參加了“國培計劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)，推薦了徐主任擔(dān)任“國培計劃”遠(yuǎn)程培訓(xùn)的指導(dǎo)教師；周校長、費(fèi)、杜主任參加了暑期湖北省農(nóng)村教師素質(zhì)提高工程培訓(xùn)；數(shù)學(xué)、生物學(xué)科的12名教師在天門、潛江參加了暑期新課標(biāo)新教材省級培訓(xùn)。

XX年暑期，為在我校舉行的英語學(xué)科新課標(biāo)新教材省級培訓(xùn)服務(wù)，XX年12月，高規(guī)格地組織了“國培計劃――湖北省特級教師巡回講學(xué)項目講學(xué)點活動”的啟動儀式。

4、立足學(xué)校實際，參閱省市相關(guān)部門的工作要求和安排，謀劃教科室學(xué)年工作計劃，積極與教研組長溝通，做好教研常規(guī)活動過程管理，以“圖文并茂”的形式記錄學(xué)校教科研活動，支持《二中教育》編輯，濃厚教研氛圍，建設(shè)形神俱備的教研文化。

5、全程組織“十月教科研月”活動，在活動中及時通過短信平臺發(fā)布活動的進(jìn)展情況，在活動結(jié)束后做實總結(jié)評比，整個活動有始有終。

6、在周校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極參與政治、歷史學(xué)科組的聽評課、教學(xué)研討活動，履行管科職責(zé)。

10月15日，邀請市教科院歷史教研員、九中歷史教師來校指導(dǎo)、交流、獻(xiàn)藝。10月23日，市教科院政治教研員來校指導(dǎo)左菲老師的展示課，接待陪同。12月12、13日，全程參與“國培計劃――xx省特級教師巡回講學(xué)項目講學(xué)點”政治學(xué)科的講學(xué)活動。

7、在鄒校長直接領(lǐng)導(dǎo)下，高質(zhì)量的通過了市教育局對學(xué)校XX年度教師隊伍建設(shè)工作的評估檢查。

8、履行管理職責(zé)，按要求進(jìn)行安全排查，周六全天在學(xué)校認(rèn)真值班。

9、完成學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)分配的其他工作，協(xié)助做好中心工作，如：文化廣場宣傳欄任務(wù)，《xx周刊?教師節(jié)?？ǘ袑ｍ摚返耐瓿?，義務(wù)教育均衡發(fā)展檢查中檔案資料建設(shè)的完善等工作。

教科室工作面向的主要是教師，我工作的質(zhì)量高低離不開同志們的支持，借此機(jī)會，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和老師對我們教科室工作的支持！

第三篇：科室主任述職述廉報告

我的述職題目是：開拓思維，立足校本搞教研。分為三部分。也就是三句話：“小部門，大管理”、“多反思，少抱怨”、“先做事，后說話”?？赡芤^長時間，因為做起來不容易，說起來也難。

一、“小部門，大管理”――談工作完成及職責(zé)履行情況

在民辦學(xué)?；蚰承﹦堇搜壑?，教研是個無足輕重的部門，可謂之渺小，但本學(xué)期，教研室在董事會和校長室的英明領(lǐng)導(dǎo)之下，放眼未來，開展了一系列工作，現(xiàn)作簡要匯報，并請此次大會評議。

1、作為在學(xué)校長室直接領(lǐng)導(dǎo)下的教研室，首先嚴(yán)格履行了管理者的職責(zé)。我總認(rèn)為：能領(lǐng)導(dǎo)人的是思想，不是權(quán)力；是責(zé)任，不是命令。思想體現(xiàn)智慧，管理要有藝術(shù)，執(zhí)行要講原則。我們的教研不搞空洞的論調(diào)，不作蒼白的吶喊，而是嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校工作計劃和本室工作計劃，堅定不移地貫徹上級教育教研精神，以新課標(biāo)為指針，發(fā)揮教研在教學(xué)中的先導(dǎo)作用，積極為我校教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)步進(jìn)言獻(xiàn)策。立足我校實際初步確立了有我校特色的“校本”教研思想，教研格局因而也初步形成。

2、領(lǐng)導(dǎo)并指導(dǎo)各教研組開展工作，落實了組長工作例會的具體內(nèi)容并全程跟蹤督促實施，切實保證了會議精神的嚴(yán)格執(zhí)行。

3、深入推進(jìn)了每周四“教研活動日”的活動，注重了教研形式和質(zhì)量，注重了實效，做到了活動事先有籌劃，有準(zhǔn)備，有書面安排表；活動中有考勤記錄，有活動過程記載，有活動結(jié)果反饋等。每次活動每個老師都動手收集材料在會上交流，有學(xué)術(shù)性。

4、積極穩(wěn)妥地開展了匯報、交流課以及各科教學(xué)觀摩課活動，在一定程度上形成了一些教師深鉆教材，改進(jìn)教學(xué)，取長補(bǔ)短，互相學(xué)習(xí)的良好局面。教師的聽課行為也變成了一種自覺和渴望。查閱教師交回的由教研室制作下發(fā)的《廣豪學(xué)校聽課記錄》，便不難看出，老師們的聽課次數(shù)增多了，評課能力增強(qiáng)了，這難道不是一種教學(xué)水平提高的間接反應(yīng)嗎？

5、高質(zhì)量地組織完成了本學(xué)期月考、期中考等試題的擬定、制卷印卷工作，有效地對學(xué)生特定階段的學(xué)習(xí)進(jìn)行了檢測以及同時對教師相應(yīng)階段的教學(xué)效果進(jìn)行了評估，并促使部分教師及時調(diào)整和改良教學(xué)，為我校教育教學(xué)質(zhì)量的提高充當(dāng)了指揮棒的作用。

6、認(rèn)真完成了“廣豪學(xué)校第二屆課堂教學(xué)大比武”活動，從比賽方案到比賽進(jìn)行到評比程序，都進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范，客觀公正的評審操作，為我校發(fā)現(xiàn)、挖掘、選拔并培養(yǎng)骨干教師、學(xué)科帶頭人找準(zhǔn)了對象，為我校的持續(xù)穩(wěn)定、快速長遠(yuǎn)發(fā)展打下了深厚的基礎(chǔ)。

7、不搞封閉性的教學(xué)研究，密切注意全國各地的教研教改信息，周密安排我校教師外出參加上級教研活動，從而準(zhǔn)確把握新課程改革、發(fā)展的脈搏；在教師外出教研乘車方面，堅持做到“花小錢，辦大事”，“不花錢，也辦事”（因為很多老師不報銷往返車費(fèi)）。從老師們期末交來的《教研總結(jié)》來看，普遍反映有一定收獲，能提高自身課堂授課能力和教學(xué)效益。順便說一下，除了個別老師實屬巧合的與他人雷同之外，今年老師們的《教研總結(jié)》寫得認(rèn)真、中肯、有水平，這也說明了我們教研活動的某些成功之處。

8、加大了對實驗班的研究管理工作，以抓“課件制作”為切入點，以盯常規(guī)教學(xué)為支撐點，以教學(xué)業(yè)績是否領(lǐng)先為突破點，以是否圓滿完成學(xué)校各項工作為考核點，把實驗班辦成我校教育教學(xué)的領(lǐng)頭羊，從而引領(lǐng)我校向前發(fā)展，大力加快我校向“品牌學(xué)?！边~進(jìn)的步伐。

9、從學(xué)校大局出發(fā)，積極協(xié)同其它部門的工作。為校報的編輯出版搜索枯腸輾轉(zhuǎn)奔波，為教師的應(yīng)聘試講客觀評審公正嚴(yán)明，在工作中甘為人梯，克己奉公。

二、“多反思，少抱怨”――談工作中的不足及其思考

在我們的工作中，我們需要處理好幾個“大和小”、“多和少”、“先和后”的關(guān)系，作為管理者，要多琢磨事，少琢磨人；要用好人，管好人，做到人盡其能。在教研工作中還存在如下問題：

1、少數(shù)教師對待教研的觀念還要切實扭轉(zhuǎn)，他們往往一不小心或很隨便地就忘記了有教研活動，要使其深刻認(rèn)識到提高教學(xué)質(zhì)量與認(rèn)真進(jìn)行教研的必要性，也要使其認(rèn)識到學(xué)校的發(fā)展與通過教研提升自身水平的重要性，只有思想認(rèn)識提高了，才能有效的執(zhí)行和開展一切工作。

2、由于學(xué)校現(xiàn)實發(fā)展需要的局限，有些教研工作尚需為其它部門工作讓路，專心致力于教育教學(xué)研究的空間較為狹窄，這在一定程度上制約著民辦學(xué)校生源不穩(wěn)定下的教學(xué)質(zhì)量的整體進(jìn)步。我們的教研沒有時間保證，好比在夾縫中搞教研。

3、有些教研資源的相對匱乏也影響著教研工作的進(jìn)行和開展。

三、“先做事，后說話”――談今后工作思路和工作展望