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第一篇：林業(yè)局領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
經(jīng)歷風(fēng)雨，又走過了一個(gè)春秋，今年與去年相比，相同的是從事經(jīng)營(yíng)工作，所不同的是今年先后在兩個(gè)單位與部門任職。回顧一年來走過的艱難困苦，取得了一定的成績(jī)。維護(hù)了老客戶，發(fā)展了新市場(chǎng)，基礎(chǔ)管理得到加強(qiáng)，現(xiàn)對(duì)本年度工作進(jìn)行述職如下。
一、始終把學(xué)習(xí)作為自己政治上清醒的載體
工作能力提高上的路徑，工作水平提高上的工具。努力做一個(gè)政治上的清醒人，思路上的明白人，工作上的實(shí)在人。堅(jiān)持學(xué)習(xí)內(nèi)容的綜合性。把學(xué)理論與學(xué)科學(xué)相結(jié)合，與自身的工作實(shí)際相結(jié)合，與能力提升相結(jié)合的三個(gè)結(jié)合;堅(jiān)持學(xué)習(xí)方法的靈活性。學(xué)習(xí)方法上堅(jiān)持“騰、擠、鉆、抓”。堅(jiān)持每天學(xué)習(xí)時(shí)間在兩、三小時(shí)以上。把別人打游戲、撲克的時(shí)間放在學(xué)習(xí)上;堅(jiān)持學(xué)習(xí)形式的多樣性。把握時(shí)代的脈搏，更新發(fā)展的理念，以學(xué)習(xí)提高理論素養(yǎng)，以學(xué)習(xí)促進(jìn)工作能力與水平的不斷提高，以學(xué)習(xí)更好地推動(dòng)工作的開展。
二、勤于思考、善于思考
帶著問題思考，把直觀思維上升為理性思考。只有善于思考才能創(chuàng)造性地開展工作;只有善于思考，才能_發(fā)展的難題;只有善于思考，才能適應(yīng)變化了的新形勢(shì)和任務(wù)。不會(huì)思考只會(huì)被動(dòng)地、機(jī)械地貫徹執(zhí)行上級(jí)的意圖因而缺乏工作的朝氣與活力。也許思考不能影響或改變整體工作，但可以直接影響和帶動(dòng)工作的展開，至少是自己所分管的單位或部門。
在思考上著眼于“三個(gè)立足”、把握“三個(gè)關(guān)系”。：三個(gè)立足即：立足于眼前，立足于長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足于全局思考問題。“三個(gè)關(guān)系”。即：宏觀思維與微觀思考的關(guān)系、常態(tài)思維與逆向思維的關(guān)系、超前思維與現(xiàn)實(shí)思考的關(guān)系;以理性思考推動(dòng)工作不斷向前發(fā)展。牢記古人“不謀一域者不足于謀全局”的教誨，把分管的工作條塊工作置于單位大局中思考問題，從整體利益的視角思考分管的工作，把握工作的規(guī)律與特點(diǎn)、提高分析問題、解決問題的水平。根據(jù)行業(yè)的特點(diǎn)，工作的性質(zhì)，以正確的方法論、以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的實(shí)踐，_發(fā)展的難題。
三、工作方面
不論在機(jī)關(guān)還是在基層，都能把主觀與客觀相結(jié)合，把自身的能力與工作實(shí)際相結(jié)合，把個(gè)人與組織集體相結(jié)合，發(fā)揮自己的工作智慧與才干。做到對(duì)上負(fù)責(zé)與對(duì)下負(fù)責(zé)的一致性。盡心盡力、盡職盡責(zé)地做好自己的分管工作，保持工作的連續(xù)性。工作求真務(wù)實(shí)，作風(fēng)上不邀功推過，不推諉拖拉，不開脫責(zé)任。面對(duì)市場(chǎng)變化帶來的不利因素等諸多困難仍然取得了一定的成績(jī)。
一年來，也存在不少問題。突出地表現(xiàn)在：一是應(yīng)對(duì)外部嚴(yán)峻的形勢(shì)缺乏有效的方法，駕駛宏觀、全局的能力還有待進(jìn)一步提高;二是方法上還有待進(jìn)一步改進(jìn)。三是還有許多工作不盡如人意，有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
新的一年，面對(duì)新的環(huán)境、新的任務(wù)，我將努力學(xué)習(xí)，不斷更新工作理念，增強(qiáng)駕馭全局的能力，全力做好分管的各項(xiàng)工作，以新的面貌、新的業(yè)績(jī)回報(bào)組織的關(guān)懷。
此致
敬禮!
第二篇：站長(zhǎng)述職報(bào)告范文
2020__年初，按公司要求我被調(diào)至加油站任站長(zhǎng)一職，這一年里在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和幫助下，通過全站員工的共同努力，截止到11月，我站共銷售成品油5525、02噸，完成全年任務(wù)的69%，較去年相比減少0、92%，其中汽油3094、73噸，柴油5424、65噸，汽柴比1：2，非油品共銷售26259元，較去年相比增加4、31%，IC卡共發(fā)卡330張，現(xiàn)就近一年的經(jīng)營(yíng)和管理工作各方面情況匯報(bào)如下：
一、抓好經(jīng)營(yíng)工作
今年我站憑著中國(guó)石化質(zhì)優(yōu)量足的品牌形象，并在站領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下，緊緊圍繞公司的營(yíng)銷策略，加油站用熱情的服務(wù)打動(dòng)來來往往的每一位顧客。春耕時(shí)節(jié)，站內(nèi)提前進(jìn)行春耕油品供應(yīng)市場(chǎng)調(diào)研，走到村屯詢問顧客需求，發(fā)放“春耕惠農(nóng)”的宣傳單，并根據(jù)實(shí)際情況，提前進(jìn)行油品調(diào)配，有效控制了銷售節(jié)奏，保證了春耕油品供應(yīng)平穩(wěn)，給站內(nèi)帶來了銷量的提升和顧客的好評(píng)。同時(shí)，發(fā)動(dòng)站內(nèi)每一位員工喊著人人都是推銷員的口號(hào)，在業(yè)余時(shí)間也不忘宣傳油品，發(fā)動(dòng)每一位員工挖掘潛在客戶，建立客戶檔案，按照客戶消費(fèi)情況進(jìn)行分類，維護(hù)老客戶、拉攏新客戶。在IC卡上線之際，站內(nèi)每一位員工都積極向顧客宣傳IC卡的優(yōu)惠政策，提高發(fā)卡量，也為員工贏得獎(jiǎng)金提高了收入。
二、抓好安全教育和安全管理
加油站經(jīng)營(yíng)的是危險(xiǎn)化學(xué)品，可以說安全是最重要的，在這一年里站內(nèi)新增員工的安全教育是尤為重要，員工的安全意識(shí)不強(qiáng)、操作不正確都可能釀成大災(zāi)難，在增強(qiáng)員工安全意識(shí)方面，經(jīng)常貫徹落實(shí)“七想、七不干”、《現(xiàn)場(chǎng)九條禁令》等，讓員工在工作中養(yǎng)成良好的安全習(xí)慣，保證站內(nèi)安全;勤檢查、重整改、杜絕隱患，堅(jiān)持每日交_檢查安全，發(fā)現(xiàn)加油槍、加油機(jī)內(nèi)部或計(jì)量孔等部位有滲漏情況時(shí)及時(shí)處理，杜絕了各種隱患;此外，站內(nèi)的安全防火設(shè)備設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)也是很重要，從設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)上，重保養(yǎng)、重維護(hù)、重防范，做好各項(xiàng)安全工作，著重做好了防火、防靜電、防雷擊、防洪、防凍、防搶等安全工作。
三、抓好數(shù)質(zhì)量管理
堅(jiān)持按照“卸油十步法”進(jìn)行卸油，認(rèn)真核對(duì)來油品號(hào)和數(shù)量，避免“跑冒滴漏”，每日計(jì)量庫(kù)存數(shù)量及溫度，每月進(jìn)行加油機(jī)自校保證加油機(jī)的準(zhǔn)確度，總之，加強(qiáng)計(jì)量管理，明確計(jì)量員責(zé)職，發(fā)現(xiàn)問題立即查找分析，不隔夜，建立健全計(jì)量分析制度，努力確保將油品損耗降到最小。
四、工作中存在的不足
1、站內(nèi)經(jīng)營(yíng)策略不明確不靈活，未能充分發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì)，未能完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。
2、員工隊(duì)伍不穩(wěn)定，給服務(wù)工作帶來了一些負(fù)面影響。
3、員工規(guī)范服務(wù)意識(shí)還有待提高。
4、設(shè)施、設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)工作還做的不到位。
5、站內(nèi)衛(wèi)生清掃不夠及時(shí)，存在衛(wèi)生死角。
五、下一步工作計(jì)劃
在剩下的一個(gè)月里積極聯(lián)系客戶銷售成品油、發(fā)放IC卡、銷售非油品，努力完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)，加強(qiáng)站內(nèi)的管理和監(jiān)督工作，內(nèi)務(wù)管理、環(huán)境衛(wèi)生、賬務(wù)及各項(xiàng)記錄等方面規(guī)范要求、細(xì)致要求，及時(shí)清理衛(wèi)生改善站容站貌，加強(qiáng)數(shù)質(zhì)量管理和安全管理，團(tuán)結(jié)員工、關(guān)心員工、以人為本、多與員工進(jìn)行溝通，帶好隊(duì)伍。
第三篇：林場(chǎng)個(gè)人述職報(bào)告
各位領(lǐng)導(dǎo)，同事們：
大家好！
我于20xx年8月到XXX林場(chǎng)任副場(chǎng)長(zhǎng)。分管的主要工作是木材生產(chǎn)、營(yíng)林生產(chǎn)、安全、林政、防火、產(chǎn)業(yè)開發(fā)等項(xiàng)工作。
在局黨委、行政局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在場(chǎng)長(zhǎng)的直接指揮下，在全體干部職工的共同努力下，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，使今后的工作更好的開展，便于領(lǐng)導(dǎo)和同志們監(jiān)督，我就20xx年至20xx年上半年度工作情況作如下匯報(bào)：
一、精心組織，周密布置，強(qiáng)化管理，保質(zhì)保量完成木材生產(chǎn)任務(wù)。
XXX林場(chǎng)共有前勤工人xx人，勞動(dòng)力嚴(yán)重不足，面臨不利條件，我請(qǐng)示勞資處，從貯木場(chǎng)借調(diào)9人參加采伐生產(chǎn)，保證了采伐生產(chǎn)按期完成。為了確保半成品質(zhì)量，抽調(diào)了業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的人員充實(shí)到量材隊(duì)伍，提高了產(chǎn)品質(zhì)量。20xx年-20xx年度采伐任務(wù)5474立方米，實(shí)際采伐XXXX立方米，特選材XXXX立方米，特選材比例XXXX%。為了進(jìn)一步加強(qiáng)伐區(qū)作業(yè)質(zhì)量管理，我場(chǎng)實(shí)行了外業(yè)干部跟班作業(yè)，與工人同出同歸，干部跟班到采伐工隊(duì)。細(xì)化了責(zé)任，明確了任務(wù)，制定了切實(shí)可行的辦法。在采伐、集材、運(yùn)材生產(chǎn)期間，外業(yè)干部在一個(gè)月內(nèi)出滿勤的給予全勤獎(jiǎng)，每月每人獎(jiǎng)勵(lì)50元；請(qǐng)假超過兩天的給予處罰，每超一天罰款30元。通過全勤獎(jiǎng)的實(shí)施，大大調(diào)動(dòng)了廣大干部的工作積極性，保證了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行。
在集材生產(chǎn)中，XXX林場(chǎng)面臨的主要困難是雪大，落雪早，給集材生產(chǎn)造成不利條件。套戶上山找不到卯子，繼而產(chǎn)生了厭戰(zhàn)情緒，面臨出現(xiàn)的新問題，我積極組織后勤干部、山場(chǎng)員到山場(chǎng)撮雪找卯子，調(diào)動(dòng)套戶的積極性，為套戶集材創(chuàng)造有利條件。在運(yùn)材過程中，我積極與生產(chǎn)處協(xié)調(diào)，抓好車輛合理調(diào)配，抓車次、抓載量，杜絕了楞場(chǎng)堵楞現(xiàn)象發(fā)生。由于雪大飄雪造成運(yùn)材道路無法通行，我經(jīng)常組織人員在凌晨3點(diǎn)左右就開始推雪、修路，保證了運(yùn)材車輛通行暢通無阻。20xx年我們用了60天的時(shí)間在春節(jié)之前完成了運(yùn)材生產(chǎn)任務(wù)。我們順利完成木材生產(chǎn)任務(wù)是與主管局領(lǐng)導(dǎo)、主管處室的正確領(lǐng)導(dǎo)和我場(chǎng)干部職工的共同努力是分不開的，是腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印干出來的。
二、明確責(zé)任，積極組織，保證營(yíng)林生產(chǎn)順利完成一是造林工作。我場(chǎng)今年造林與補(bǔ)植面積55.6公頃，造林補(bǔ)植株數(shù)3萬株。為了保證造林進(jìn)度和質(zhì)量，實(shí)行干部保小班、保質(zhì)量，造林、培穴、割帶各工序一包到底。簽訂包保合同，誰出現(xiàn)問題誰負(fù)責(zé)，確保造林的成活率和保存率。
二是中幼齡林撫育工作。20xx年我場(chǎng)中幼齡林撫育面積213.9公頃，我場(chǎng)面臨著職工少，任務(wù)重的難題。我場(chǎng)早安排、早布置，組建了外委民工和工人及家屬組成的兩個(gè)工隊(duì)，為了保證清林質(zhì)量，外業(yè)干部跟班作業(yè)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，經(jīng)過全體干部職工的共同努力，歷時(shí)兩個(gè)月完成了中幼齡林撫育工作。
三、抓好安全，促進(jìn)生產(chǎn)
20xx年-20xx年度實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)的目標(biāo)，全年無輕重傷死亡事故，被局評(píng)為了安全生產(chǎn)先進(jìn)單位。
我場(chǎng)主要針對(duì)安全生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，從抓基礎(chǔ)工作入手，以消除違章作業(yè)和排查安全隱患為重點(diǎn)，提高廣大干部和職工的責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)。采伐工、外委工全部進(jìn)行崗前教育，提高技術(shù)操作水平、技能素質(zhì)和自我保護(hù)能力，清楚安全生產(chǎn)規(guī)程，了解更多的安全自保常識(shí)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。培訓(xùn)后進(jìn)行了筆試答卷?？荚嚭细裾咴试S上崗作業(yè)，崗前教育合格率達(dá)100%。在生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，安全警示條幅、安全期懸掛齊全，創(chuàng)造了人人講安全，天天講安全，人人重視安全的氛圍，時(shí)刻將安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位。
按照局文件精神，落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，做到了“誰主管，誰負(fù)責(zé)”。進(jìn)行了指標(biāo)分解、明確了任務(wù)，落實(shí)了責(zé)任。外業(yè)干部包工隊(duì)，檢尺員、量材員、山場(chǎng)員、工隊(duì)長(zhǎng)都是義務(wù)安全員，一旦工隊(duì)有違章作業(yè)，包保干部、工隊(duì)長(zhǎng)都要接受處罰，這樣促進(jìn)干部參與安全管理的積極性，形成了大家齊抓共管、安全生產(chǎn)人人有責(zé)的局面。
實(shí)行了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，貫徹了安全生產(chǎn)“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)期間周例會(huì)制度，查隱患、查違章，對(duì)違章行為下達(dá)整改通知，處理不安全隱患和違規(guī)行為2起，起到了一定的警示作用。
四、嚴(yán)抓細(xì)管，全面加強(qiáng)林政管理工作
一是加強(qiáng)林政管理的隊(duì)伍建設(shè)。通過推薦、考核、考試等程序有兩名新的護(hù)林員充實(shí)到營(yíng)林組。
二是加強(qiáng)法律、法規(guī)、條例的學(xué)習(xí)。提高護(hù)林員業(yè)務(wù)水平和依法執(zhí)法的能力。
三是加強(qiáng)燒柴管理。按照《XXX燒柴管理辦法》規(guī)定，對(duì)燒柴超標(biāo)準(zhǔn)的進(jìn)行了集中檢查和突擊檢查，20xx年處理燒柴超標(biāo)案件95起，罰沒金額1萬余元。
四是進(jìn)行林地清理工作。按照林地清理整治年活動(dòng)的要求，逐個(gè)地塊進(jìn)行踏查，使用GPS對(duì)清理地塊進(jìn)行面積圈定，并用照相機(jī)照相存檔備案。共踏查地塊135塊，新清理林地5.68公頃。
五是繼續(xù)鞏固封山禁牧成果。通過宣傳吉林市封山禁牧的政策，通過近兩年的集中治理，封山禁牧取得了一定的成績(jī)，但個(gè)別老百姓仍存在僥幸心理，違規(guī)放牧，我們針對(duì)這種情況進(jìn)行了集中治理，當(dāng)場(chǎng)抓獲違章放牧案件十余起，有效遏制了違法放牧的違規(guī)行為，有效保護(hù)了森林資源。
五、扎扎實(shí)實(shí)做好森林防火工作
森林防火是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)，按照局森林防火會(huì)議的指示精神，我場(chǎng)精心組織部署，狠抓落實(shí)，扎扎實(shí)實(shí)地做好森林防火的各項(xiàng)工作。
一是加強(qiáng)思想宣傳教育，筑牢森林防火第一道防線。張貼省政府布告、散發(fā)宣傳單；利用各村廣播器材，定期廣播宣傳森林防火條例、防火知識(shí)；每家每戶張貼《森林防火公約》；公路兩側(cè)，進(jìn)山路口制作醒目的警示牌、懸掛橫幅。
二是強(qiáng)化火源監(jiān)督管理，嚴(yán)守森林防火第二道防線。實(shí)行了“十戶聯(lián)防”為主要形式的群防群護(hù)機(jī)制。嚴(yán)格執(zhí)行用火請(qǐng)示制度，做好秸稈的集中燒除工作。防火崗哨定點(diǎn)看護(hù)，護(hù)林員包保巡護(hù)，做到了定點(diǎn)把手和巡回檢查有機(jī)結(jié)合。山山有人管，路口有人守，有效地控制了森林火災(zāi)的發(fā)生。
三是建設(shè)靈活高效的撲救體系，完善了森林防火的第三道防線。制定了XXX林場(chǎng)《森林火災(zāi)事故應(yīng)急處理預(yù)案》。進(jìn)入森林防火期，對(duì)防火器材進(jìn)行全面檢修、調(diào)試。設(shè)備完好率達(dá)到100%。對(duì)風(fēng)力滅火機(jī)操作人員進(jìn)行了培訓(xùn)，特別是進(jìn)入森林防火戒嚴(yán)期后，經(jīng)常對(duì)各村屯進(jìn)行森林防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。望臺(tái)全天侯望，重點(diǎn)時(shí)期，死看死守，一旦發(fā)生火情能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)，做到打早、打小、打了。
四是建立森林防火檔案卡。為把森林防火工作搞細(xì)，把基本情況摸透，充分了解各區(qū)域基本情況，做到森林防火有的放矢。20xx年秋季對(duì)各區(qū)域的墳頭及瘋、傻、癡、呆人員做了進(jìn)一步調(diào)查，摸底并填表建檔。
六、轉(zhuǎn)變觀念，科學(xué)引導(dǎo)
利用資源優(yōu)勢(shì)發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)XXX林場(chǎng)的多種經(jīng)營(yíng)產(chǎn)業(yè)主要以種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、采集業(yè)為主。森林食品主要有山核桃、紅松籽、山野菜等，山野菜年采集量約40000公斤左右，年產(chǎn)值6萬余元；紅松籽產(chǎn)量5000多公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值10萬余元，山核桃產(chǎn)量50000多公斤，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值8萬余元；養(yǎng)蛙溝系業(yè)戶17戶，放養(yǎng)面積20xx公頃，年產(chǎn)成年雌蛙12萬只，年產(chǎn)值60萬元；中藥材產(chǎn)業(yè)我場(chǎng)以培育平貝、五味子為主，現(xiàn)有規(guī)模5公頃；養(yǎng)狍子一戶，從剛開始的4頭發(fā)展到現(xiàn)在12頭；養(yǎng)豬一戶，從原來的40頭發(fā)展到現(xiàn)在200余頭規(guī)模。種植業(yè)主要以種地為主，以前都是種植普通玉米以及黃豆為主，通過科普活動(dòng)及林場(chǎng)引導(dǎo)，為提高產(chǎn)量，增加收入，因地制宜地種植甜玉米，據(jù)調(diào)查種植甜玉米每畝地可提高收入近千元。為了增加職工收入，鼓勵(lì)職工在生產(chǎn)淡季外出打工，并積極提供信息，提供幫助。根據(jù)行政局的總體規(guī)劃和部署，我場(chǎng)將進(jìn)一步強(qiáng)化科學(xué)管理，充分利用國(guó)家小額貸款政策為職工做擔(dān)保，合理開發(fā)利用林下資源，為職工做好技術(shù)和信息服務(wù)，確保林下經(jīng)濟(jì)的良好發(fā)展和林蛙產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。
在過去的一年里，雖然取得了一定的成績(jī)，但是也存在不足之處，工作上創(chuàng)新意識(shí)不夠，方式方法單一，在接下來的生產(chǎn)周期中，我要發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服不足，踏實(shí)工作，以安全生產(chǎn)為大前提，保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)工作。
以上述職，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。謝謝大家。
第四篇：林業(yè)部門個(gè)人述職報(bào)告
20xx年來，在總場(chǎng)黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)及關(guān)懷下，緊緊圍繞服務(wù)新時(shí)期下林業(yè)工作科技化、林業(yè)科技信息化、林業(yè)信息現(xiàn)代化的需要，以日常營(yíng)林生產(chǎn)業(yè)務(wù)為出發(fā)點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)各級(jí)各類林業(yè)政策性、技術(shù)性文件精神，積極參與營(yíng)林生產(chǎn)技術(shù)工作，全面貫徹落實(shí)上級(jí)指示，時(shí)時(shí)處處從嚴(yán)要求自己，做到了講政治、講紀(jì)律、講風(fēng)格，顧大局、識(shí)大體，有效地完成了年度工作任務(wù)，取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將一年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高工作能力
思想決定行動(dòng)，認(rèn)識(shí)決定成敗。沒有正確的思想作為指導(dǎo)，工作就會(huì)陷入盲目和被動(dòng)。缺乏正確的認(rèn)識(shí)基礎(chǔ)，遇到工作就會(huì)迷茫，方向就會(huì)迷失，機(jī)會(huì)就會(huì)喪失。今年，我主要從兩個(gè)方面加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí)：
一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高政治覺悟、堅(jiān)定政治立場(chǎng)。加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)是提高政治素質(zhì)的需要，是保持政治清醒的需要，是適應(yīng)新形勢(shì)的需要。把科學(xué)的理論作為加強(qiáng)修養(yǎng)、堅(jiān)定信念、指導(dǎo)工作的有力武器，加深了對(duì)加強(qiáng)個(gè)人工作能力重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，自覺提高工作執(zhí)行力。
二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，更新理論知識(shí)，構(gòu)建林業(yè)生態(tài)經(jīng)濟(jì)知識(shí)體系，努力提高適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)要求的工作能力。我深刻的認(rèn)識(shí)到“理論學(xué)習(xí)是增強(qiáng)行動(dòng)自覺的重要保證，面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，比以往任何時(shí)候都更為重要、更為緊迫?！眻?jiān)持把加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)作為提高工作水平的重要途徑，注重向?qū)嵺`學(xué)習(xí)與向書本學(xué)習(xí)相結(jié)合，提高了工作的主動(dòng)性、自覺性、科學(xué)性、有效性及應(yīng)變能力。
二、認(rèn)真履行職責(zé)，扎實(shí)做好崗位工作
（1）緊抓資源調(diào)查不放松，推動(dòng)業(yè)務(wù)工作上新高。二類調(diào)查從外業(yè)調(diào)查到檢查驗(yàn)收、內(nèi)業(yè)數(shù)據(jù)修正及初步匯總、草擬二類調(diào)查報(bào)告歷時(shí)278天，（外業(yè)調(diào)查167天，包括鎮(zhèn)塬13天、西峰2天），二類調(diào)查各項(xiàng)數(shù)據(jù)正在進(jìn)一步協(xié)調(diào)當(dāng)中，調(diào)查報(bào)告已按照初審意見修改完善。一類調(diào)查從外業(yè)調(diào)查到質(zhì)量檢查、內(nèi)業(yè)資料審核匯總、成果提交歷時(shí)57天。提交成果期間，幫助西峰區(qū)、合水縣、寧縣等三縣區(qū)林業(yè)局修改內(nèi)業(yè)卡片，加強(qiáng)了同地方林業(yè)行政部門的友好往來。一類調(diào)查成果已通過西北院全面檢查驗(yàn)收。森林資源調(diào)查是林業(yè)工作的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，是林業(yè)技術(shù)人員、管理人員的一門必修實(shí)踐課，通過參與森林資源調(diào)查全面了解了全總場(chǎng)的森林資源結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀、分布狀況、閑置土地利用，其成果是建立或更新森林資源檔案，進(jìn)行林業(yè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)和森林資源管理，實(shí)行森林生態(tài)效益補(bǔ)償和森林資源資產(chǎn)化管理的基礎(chǔ)。
（2）挖精林業(yè)生態(tài)工程建設(shè)，提升專業(yè)服務(wù)水平。今年，以辦理各類生態(tài)工程業(yè)務(wù)為突破口，全面深入掌握歷年生態(tài)工程建設(shè)項(xiàng)目及熟悉業(yè)務(wù)。年初完成了05年至09年公益林?jǐn)?shù)據(jù)庫(kù)錄入，十一期間公益林建設(shè)總結(jié)，通過翻閱查找歷年檔案資料，搞清了我場(chǎng)公益林項(xiàng)目建設(shè)以來所涉及的業(yè)務(wù)和取得的顯著成效。4月中下旬，完成天保二期工程規(guī)劃（包括巴家咀林場(chǎng)），草擬規(guī)劃編制方案文本，同一期方案比較二期方案涉及內(nèi)容廣、項(xiàng)目多，但后期數(shù)字調(diào)整幾經(jīng)周折。完成20xx―20xx年森林撫育中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，規(guī)劃文本正在審理之中。兩年來，除了退耕上的業(yè)務(wù)沒有挖透外，我場(chǎng)涉及到的其它工程項(xiàng)目?jī)?nèi)容、業(yè)務(wù)工作基本都心里有數(shù)。由于個(gè)人專業(yè)水平及層次有限，不妥之處在所難免。
三、存在問題與不足
發(fā)自內(nèi)心的說，總覺得自己正值風(fēng)華之年，應(yīng)該肩上挑一些擔(dān)子，擔(dān)一點(diǎn)責(zé)任。工作中卻有很多不盡人意之處。譬如，思想上好高騖遠(yuǎn)，在營(yíng)林生產(chǎn)業(yè)務(wù)還不熟練的時(shí)候，還做些其他業(yè)務(wù)工作，真是替古人擔(dān)憂；科室業(yè)務(wù)討論時(shí)不積極發(fā)言、也不表態(tài)，給人一種漠不關(guān)心科室業(yè)務(wù)進(jìn)展的不良影響等等；實(shí)際工作中，由于個(gè)人工作千頭萬緒，不能很好為科室個(gè)別同志其它工作排憂解難。總之，一年來只會(huì)埋頭苦干，不會(huì)夸夸其談；寧做螞蟻腿，不為麻雀嘴。
