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第一篇：班長述職報告

轉(zhuǎn)眼間，一個學(xué)期過去了，作為副班長，我學(xué)到了很多東西。能夠擔(dān)任國貿(mào)0802班的班干部，與全體同學(xué)一同學(xué)習(xí)、一同共事，我覺得很榮幸。作為副班長，我一定不辜負(fù)大家的期望，為大家服務(wù)，為國貿(mào)0802班爭光?，F(xiàn)將大一上學(xué)期的工作公布如下：

1.與各班委組織開展班會活動，提高學(xué)習(xí)氛圍融洽班級成員之間關(guān)系，活躍班級氣氛，為充實大家生活、增進(jìn)彼此相互了解貢獻(xiàn)一份力量；

2.與班委共同成功舉辦了與國貿(mào)0803班的辯論賽――學(xué)術(shù)交流會，增進(jìn)了兩個班的友誼,活躍了大學(xué)生活，學(xué)習(xí)也更加努力；

3.與其他各班委一同做好班級中各項日常工作，包括日常上課點名等;

4.同班干部一起組織好校運(yùn)動會的順利開展，并積極配合好組織部工作，同時本班運(yùn)動員也取得好成績；

5.在全體同學(xué)的配合下，勝利開展系分團(tuán)委下達(dá)的活動，并取得佳績；

6.及時向同學(xué)傳達(dá)學(xué)校和經(jīng)管系的各項通知，協(xié)助班長協(xié)調(diào)其他班委一起按時完成各項班級工作；

7.積極為大家營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，與班委一起及時上傳學(xué)習(xí)資料，方便大家學(xué)習(xí)，及時與老師同學(xué)溝通，做好橋梁作用；

新學(xué)期伊始，自己的工作又將掀開嶄新的一頁，肩上的擔(dān)子更加沉重?？赡苓^去有一些工作還沒有做到位，但我想通過與班級共同努力，會繼續(xù)進(jìn)步，沖向明天。我也會向其他班集體學(xué)習(xí)，多開展一些其他活動，向大家傳播更多的社會信息，讓同學(xué)們的大學(xué)生活更加豐富多彩。同時積極與班內(nèi)班干部搞好系，為班集體建設(shè)出謀劃策。

在新學(xué)期的工作中，我會更加的努力學(xué)習(xí)努力工作，更好的服務(wù)大家。我堅信自己能夠勝任這份工作，希望通過自己與各位班委的共同努力，搭建起全體同學(xué)與輔導(dǎo)員之間順暢的溝通橋梁。同時希望大家監(jiān)督我，對我提出意見和建議，我將會不斷地改正自己。

第二篇：班長述職報告

都說行行出狀元、做保安工作也一樣。我不能說最好的、但是，我會做的比較出色。當(dāng)然、保安工作也許不是我一生追求。但是、現(xiàn)在做了我就會盡力做好。在這里我要感謝管理處的給為領(lǐng)導(dǎo)、給了我很多學(xué)習(xí)鍛煉的.機(jī)會。為做好班長工作、我會認(rèn)真學(xué)習(xí)保安消防知識。實事求是地做好每一件事。以后在實踐中我會敢想、敢管、發(fā)現(xiàn)隊員中存在對工作不夠盡職的現(xiàn)象、敢于批評指導(dǎo)。在履行班長職責(zé)的同時，還要注意不斷充實自己、盡可能多學(xué)一點消防技術(shù)，我想只有學(xué)好本領(lǐng)，才能更好的完成隊里交給我的任務(wù)。當(dāng)然、在日常對隊員的管理工作中，由于自己年輕心直口快方法又不多，也可能挫傷了一些人的積極性。一段時間里自己也感到相當(dāng)無奈。在巡消隊實行班長競聘之后，領(lǐng)導(dǎo)對我的寄予希望，就看看我能不能有這個本事了。

日常在想，在建科大樓這些年里，大小場面經(jīng)歷了不少，看到的事情多了，也從中學(xué)到了很多知識，同事積累了一些經(jīng)驗。為我今后的工作中大下了良好的基礎(chǔ)。尤其是遇到突發(fā)事件時候不要手忙腳亂。班長的崗位上工作、精神也得緊張，深感責(zé)任重大，作為班長平時還要處理一些瑣事，尤其是節(jié)假日、夜班、單位領(lǐng)導(dǎo)不在總會有一些事情發(fā)生，大小事情都得一把抓啊。這就要很強(qiáng)的責(zé)任心。來建科大樓也有兩年的時間了，也有過大大小小的接待，在此學(xué)會了很多接待的流程，在本班我會狠抓很管的，會與隊員們之間的交流。請放心，我爭取在今后把班長的工作做更加出色的。我決心努力學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)。接受領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。會做到：永不滿足現(xiàn)狀、永遠(yuǎn)追求更好.

第三篇：班長述職報告精選

一、污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)順利調(diào)增

按照郴政辦號文件精神，自年1月15日起全市開征污水處理費(fèi)，征收標(biāo)準(zhǔn)為0.2元/噸。但經(jīng)物價部門測算，我廠單位運(yùn)營成本高達(dá)0.812元/噸，正常生產(chǎn)難以為續(xù)。為保證我廠正常生產(chǎn)的順利進(jìn)行，在市委、市人民政府的大力支持下，城區(qū)污水處理征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整聽證會于4月28日順利召開，幾經(jīng)努力，自2年6月1日起污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)調(diào)順利調(diào)增至0.4元/噸。

二、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，經(jīng)營指標(biāo)喜人

(一)、全年實現(xiàn)安全生產(chǎn)，圓滿完成生產(chǎn)計劃

安全生產(chǎn)是企業(yè)經(jīng)濟(jì)工作的生命線。我廠以六月安全生產(chǎn)月為契機(jī)，堅持貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，通過張貼宣傳畫、發(fā)放資料、組織安全知識培訓(xùn)等手段，使安全認(rèn)識深入人心。在工作中，廣大員工嚴(yán)格遵照操作規(guī)程，全年順利實現(xiàn)了無事故安全生產(chǎn)。

根據(jù)污水進(jìn)水能力及污水廠調(diào)試要求，今年省建廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)為污水處理量882萬噸，我廠各月完成任務(wù)指標(biāo)如下： 1月完成污水處理量93萬噸;2月完成污水處理量78.4萬噸;3月完成污水處理量88.6萬噸;4月完成污水處理量74萬噸;5月完成污水處理量98萬噸;6月完成污水處理量112萬噸;7月完成污水處理量103.11萬噸;8月完成污水處理量120.78萬噸;9月完成污水處理量133.82萬噸;10月完成污水處理量131.6萬噸;11月完成污水處理量131萬噸;12月完成污水處理量154.24萬噸;全年完成污水處理量達(dá)1318.55萬噸。超額完成省建設(shè)廳下達(dá)的全年任務(wù)指標(biāo)的49.5%(436.55萬噸)。從市環(huán)保局環(huán)境監(jiān)控(定期和不定期抽查)的情況來看，出水水質(zhì)各項必檢指標(biāo)平均值檢測情況如下： codcr27mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤60mg/ l)，bod59 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l)，ss12 mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤20mg/ l)，總磷0.5mg/ l(標(biāo)準(zhǔn)值≤1.0mg/l), ,氨氮4.5 mg/l(標(biāo)準(zhǔn)值≤15mg/ l),符合《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》(gb18918—)國家一級標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。

11月12日，污泥脫水間設(shè)備調(diào)試成功，回流污泥實現(xiàn)正常脫水出泥，泥餅含水率≤70%，符合國家的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。

(二)、活性污泥培養(yǎng)取得圓滿成功

我廠采用的是改良型氧化溝工藝，為確保污水的處理效果，首先需要對活性污泥進(jìn)行培養(yǎng)和馴化。自4月2日起我廠著手開始進(jìn)行活性污泥培養(yǎng)工作。在近一個半月的培養(yǎng)時間內(nèi)，我們的技術(shù)人員克服經(jīng)驗不足、資金緊張等困難，在曝氣機(jī)、推流器設(shè)備不正常的情況下，制定了一套詳細(xì)的、可行的方案。確保了菌種部分成活。6月，設(shè)備調(diào)試均趨于正常。我們又開始進(jìn)行第二輪的培菌工作。菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，有效的保證了出廠水達(dá)國標(biāo)。

三、強(qiáng)化節(jié)約認(rèn)識，成本控制卓有成效

為主動響應(yīng)國家提出的創(chuàng)建節(jié)約型社會的號召，根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合我廠實際情況，污水處理廠在全廠范圍內(nèi)開展了一系列的創(chuàng)建“節(jié)約型污水廠”的活動。

廠領(lǐng)導(dǎo)主持召開由各科室負(fù)責(zé)人、班組長參加的生產(chǎn)專題會議，要求廣大員工自覺提高節(jié)約認(rèn)識，從身邊的小事做起、從工作的點滴入手，開展“節(jié)約一張紙、節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一升油”活動，使節(jié)約認(rèn)識深入人心。

污水處理費(fèi)征收標(biāo)準(zhǔn)雖調(diào)增至0.4元/噸，但相對于我廠的現(xiàn)行運(yùn)行成本0.812元/噸來說，這個標(biāo)準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我們正常生產(chǎn)需要。所以怎樣節(jié)能降耗，把成本減至最低，是我廠面臨的最大的問題。我廠重點抓了如下工作：

(一)、推行技術(shù)革新，節(jié)約增效

活性污泥培養(yǎng)和馴化是我廠上半年的一項重要工作。但自4月2日活性污泥運(yùn)至我廠開始，經(jīng)過十幾天的培養(yǎng)和馴化，雖然曝氣機(jī)等大功率的設(shè)備全天開機(jī)工作，但并未達(dá)到預(yù)期的理想效果。針對這一情況，我廠技術(shù)人員在參考廠家意見、結(jié)合前期經(jīng)驗后決定大膽啟用以保證菌種存活為主要目的的生產(chǎn)工藝來降低生產(chǎn)成本。此措施分兩步實施：第一步是間歇式進(jìn)水、間歇式曝氣;第二步是啟動2系統(tǒng)，實現(xiàn)連續(xù)進(jìn)水，連續(xù)出水。通過該方案的實施，加之天氣轉(zhuǎn)暖有利于菌種生長，活性污泥菌種繁殖呈上升態(tài)勢，活性污泥濃度達(dá)到正常值，而且生產(chǎn)電耗也由原來的3880元/天降至2187元/天，后期30天的培菌共節(jié)約資金50790元。

在運(yùn)行過程中，我們發(fā)現(xiàn)原有套筒閥由于技術(shù)缺陷，不能實現(xiàn)水流的順利阻隔，影響正常生產(chǎn)。經(jīng)多方進(jìn)行比較，我廠技術(shù)人員集思廣益，自行設(shè)計了“內(nèi)筒頂部加蓋鍆板”的改造措施。在安裝公司的大力支持下，僅用一天時間就順利改造完畢。由于改造措施合理，現(xiàn)在運(yùn)行情況優(yōu)良，操作也變得更為方便，真正做到了“工期短、費(fèi)用少、效果好”。據(jù)估算，與其他他的方案相比可節(jié)約資金近 6萬元。

同時，我廠還完成了廠區(qū)內(nèi)的回用水改造。改造后，廠區(qū)內(nèi)的脫泥機(jī)用水、綠化用水、道路沖洗、消防用水均可以采用回用水。以脫泥機(jī)用水為例，每天開機(jī)6個小時耗水240噸，以一年200天的運(yùn)行天數(shù)計算，一年下來可節(jié)約用水48000噸，節(jié)約水費(fèi)96000元;以綠化用水為例，夏季氣溫高時一天的綠化用水高達(dá)120噸，一年下來大約需要15000噸的綠化用水，采用回用水后，預(yù)計可節(jié)省水費(fèi)近30000元。

(二)、從細(xì)節(jié)入手，將“節(jié)約一度電、節(jié)約一升油、節(jié)約一張紙、節(jié)約一滴水”活動落到實處

節(jié)約不是空口憑說，應(yīng)該落到實處，分解到每個崗位、每個員工。辦公室一是加強(qiáng)了辦公用品及食堂日常易耗品的管理。制定出臺了《辦公用品管理措施》，堅持“事先計劃、統(tǒng)一購買、統(tǒng)一發(fā)放”的原則，控制非工作需要的辦公損耗;二是抓好“三節(jié)工作”，即節(jié)電、節(jié)水、節(jié)紙。下班時，關(guān)閉電燈、空調(diào)、電風(fēng)扇、排氣扇、取暖器、飲水機(jī)等設(shè)施電源，做到“人走燈滅、人走機(jī)關(guān)”。通過文檔的合理編排，盡量減少用紙、打印數(shù)量，打印時提倡雙面用紙，且注重打復(fù)印紙張的再利用。要求員工做衛(wèi)生和上洗手間時隨手關(guān)閉水龍頭，如遇水龍頭有滴漏現(xiàn)象，及時通知機(jī)修人員進(jìn)行維修。三是規(guī)范用車管理，出臺了《車輛運(yùn)行管理措施》，出動車輛必須事先填寫申請表，辦公室可根據(jù)輕重緩急進(jìn)行合理安排行駛線路，省點油耗。車輛維修、保養(yǎng)應(yīng)填寫維修(保養(yǎng))申請表，對于不合理的項目給予刪減，控制修理費(fèi)用。特別是今年9月，針對交通車單位油耗大的特點，逢周末時，我們使用單位油耗較低的五十鈴接送員工，實施3個月以來，共節(jié)約用油420升。四是控制各部門話費(fèi)。核定統(tǒng)一的話費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對于結(jié)算時超支部分嚴(yán)格分解到個人，電話費(fèi)得到了有效的控制。

通過以上舉措的實施，我廠的各項費(fèi)用得到了明顯的控制，節(jié)能降耗取得了階段性的成效。

四、管理人性化、規(guī)范化、科學(xué)化，員工整體素質(zhì)不斷提高

(一)推行競聘上崗、定崗定薪，實現(xiàn)改制后的平穩(wěn)過渡

在公司的統(tǒng)一部署下，我廠通過嚴(yán)格、規(guī)范的考核選撥出了自己的管理隊伍，一般員工的工種分配也隨后完成。在執(zhí)行公司薪酬制度的基礎(chǔ)上，我們結(jié)合本廠的實際情況，靈活考慮了各種綜合因素，對部分員工的工資做出了一定調(diào)整，并得到了廣大員工的理解和支持。在運(yùn)行中，依據(jù)生產(chǎn)實際進(jìn)行了幾次小范圍的人員調(diào)整，人力資源得到了最合理的優(yōu)化。現(xiàn)廣大員工心態(tài)平和、穩(wěn)定，安心本職工作。

(二)完善規(guī)章制度、建立激勵機(jī)制，員工工作積級性大大提高

為規(guī)范管理，我廠將各科室(班組)的崗位職責(zé)、操作規(guī)程以及相關(guān)的管理制度匯編成冊，發(fā)放到科室(班組)組織學(xué)習(xí)。在實際工作中，堅持制度化、科學(xué)化管理，員工自我約束能力不斷增強(qiáng)。通過規(guī)章制度的落實與執(zhí)行，我廠的日常管理更為規(guī)范。同時，為規(guī)范經(jīng)營，在公司投資發(fā)展部的前期大力支持下，經(jīng)過省市環(huán)保局學(xué)者多次嚴(yán)格的檢查、審核，我們終于在9月30日取得了《環(huán)境污染治理設(shè)施運(yùn)營資質(zhì)生活污水甲級證書》，成為今年國家環(huán)?？偩謱徟I(lǐng)證的八家單位之一。

今年4月起，在公司的統(tǒng)一部署下，我廠實施了績效考核制度。此制度是以員工所在崗位的職責(zé)為基礎(chǔ)，通過對員工工作業(yè)績、工作能力和工作態(tài)度進(jìn)行正確評價，利用浮動薪酬、調(diào)動、晉升以及教育培訓(xùn)等管理手段，提高每個員工的素質(zhì)、能力和工作熱度，從而提高公司的經(jīng)濟(jì)效益。我廠在此基礎(chǔ)上，進(jìn)一步出臺了獎勵先進(jìn)的相關(guān)措施，即每月評選出在工作中涌現(xiàn)出來的吃苦耐勞、樂于奉獻(xiàn)、勇于創(chuàng)新的優(yōu)秀員工，給予全廠通報表揚(yáng)和一定的物質(zhì)獎勵。到目前為止，我們已經(jīng)獎勵表現(xiàn)突出的員工 22 人次，員工工作積級性大大提高，精神面貌煥然一新，團(tuán)隊精神明顯增強(qiáng)，廠部形成一個團(tuán)結(jié)、向上、民主、和諧的工作氛圍。

(三)多種形式相結(jié)合，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工隊伍素質(zhì)

為使企業(yè)立于不敗之地，只有不斷提高員工素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)團(tuán)隊精神。為此，我廠采取“引進(jìn)來”的方法，多次組織員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涉及：工藝流程基礎(chǔ)知識、城市污水處理操作規(guī)程、污水廠運(yùn)行管理要求、自動化控制系統(tǒng)基本原理、安全生產(chǎn)知識、環(huán)保政策法規(guī)等知識，進(jìn)一步加深了員工對本廠基本情況的了解，掌握本崗位各種機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行操作規(guī)范，具備處理突發(fā)、應(yīng)急事件的能力。同時，我們還采取“走出去”的方法加強(qiáng)技術(shù)骨干的業(yè)務(wù)能力。今年，先后派出技術(shù)人員去往長沙二污、惠州污水廠實地考察、學(xué)習(xí)，為活性污泥菌種馴化、自動化運(yùn)營管理以及生產(chǎn)設(shè)備的運(yùn)行、維護(hù)積累了寶貴的經(jīng)驗。我們還委派員工參加了由省排水協(xié)會組織的為期半個月的化驗人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)，污水化驗人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)得到增強(qiáng)。除此之外，我廠還主動開展熱愛本職工作活動，并將該活動與績效考核緊密結(jié)合起來，通過這一系列的連動措施，員工的業(yè)務(wù)技能和實際操作水平得到大幅的提高。

(四)營造人文管理氛圍，建立有自己特色的企業(yè)文化，為員工提供一個成長和發(fā)展的空間

“綠色人文、治污凈水、開拓創(chuàng)新、造福人類”是我廠的質(zhì)量、環(huán)境方針。我們也是這樣努力去做的。年齡結(jié)構(gòu)輕、思想活躍是污水廠員工的一大特色。怎樣順應(yīng)年輕人的特點，充分發(fā)揮他們的優(yōu)勢與特長，是廠領(lǐng)導(dǎo)一直考慮的問題。廠領(lǐng)導(dǎo)不是一味的抵觸，而是加以適度的引導(dǎo)。為鼓勵那些有一定寫作基礎(chǔ)熱愛文學(xué)的青年，廠部經(jīng)研究決定，對在公司內(nèi)部刊物《南方水務(wù)》《郴州日報》等省市報刊上主動投稿的員工給予一定的物質(zhì)獎勵。為員工提供了一個展現(xiàn)自己才華的平臺。

同時，根據(jù)員工工作的實際需要，我廠在原員工食堂僅開設(shè)中餐的情況下，增設(shè)了節(jié)假日餐及晚餐，處理了上倒班人員的后顧之憂。此外，還增設(shè)了活動室，處理了廠區(qū)地理位置偏僻、員工中午回家不便的“老大難”問題。另外，我廠還從有限的活動經(jīng)費(fèi)中劃拔出資金，添置了乒乓球臺、羽毛球拍等體育用品，極大地豐富員工業(yè)余文化生活。

污水處理工程作為保護(hù)郴江河水體，保持我市可持續(xù)發(fā)展，造福郴城的基本公共工程建設(shè)項目，對于解決城市污染問題，提高市民生活質(zhì)量，為我市創(chuàng)建“全國優(yōu)秀旅游城市”和“全國衛(wèi)生文明城市”發(fā)揮了不可替代的作用。同時，污水廠也是各級主管部門關(guān)注的焦點。今年我們接受了楊正午書記、省市環(huán)保局學(xué)者組、省建設(shè)廳視察組、省建設(shè)廳領(lǐng)導(dǎo)、省“八件實事”督察組以及“ 質(zhì)量萬里行”記者團(tuán)的檢查，并得到了領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)者們的一致好評。

五、存在的問題和下年度的工作計劃

污水處理行業(yè)是個新興的朝陽企業(yè)，不管是在經(jīng)營管理還是在具體的業(yè)務(wù)操作上，我們都還處于摸索階段。只能邊學(xué)習(xí)邊工作，從業(yè)人員的業(yè)務(wù)水平和排故能力、應(yīng)變能力都還有待提高。

年我們的主要工作目標(biāo)是：確保安全生產(chǎn)，努力完成省建設(shè)廳下達(dá)的污水處理量指標(biāo)。在完成生產(chǎn)任務(wù)的同時狠抓內(nèi)部管理，實現(xiàn)四個“確?！保捍_保安全生產(chǎn)、確保設(shè)備正常運(yùn)行、確保生產(chǎn)消耗控制到最低、確保出廠水質(zhì)達(dá)標(biāo)排放。同時，我廠還將繼續(xù)加強(qiáng)對從業(yè)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的操作技能。

第四篇：保安班長述職報告簡短

　　時間在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)瞬間又是一年，回顧20xx年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和全體隊員的大力配合下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特別是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費(fèi)工作及安管員的崗位紀(jì)律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提高，作為保安班長的我以一年的工作情況做以總結(jié)：

一、嚴(yán)格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)章制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持＂打兒先得自身硬＂的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)知識和寫作水平，通過不懈努力，為公司企業(yè)文化宣傳盡了一份力。

二、加強(qiáng)班長隊伍建設(shè)，班長作為＂兵頭將尾＂在工作中有著至關(guān)重要的作用，通過多次業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和工作指導(dǎo)，培養(yǎng)了領(lǐng)班的模范帶頭作用，提高了其管理水準(zhǔn)和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員（特別是新入職隊員）進(jìn)行不定期培訓(xùn)，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領(lǐng)導(dǎo)提倡的＂我們要把服務(wù)做得更好，＂首問責(zé)任制＂等，諸多細(xì)節(jié)文化，由于培訓(xùn)到位，不僅減少了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主感謝信xx封，樹立了公司良好的形象。

三、重視小區(qū)安全防范，加強(qiáng)對外來人員，出租房的管理，特別是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠掌握其動態(tài)及配合派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠協(xié)作和共同努力下，去年成功抓獲和預(yù)防盜竊案件xx起，針對xx裝修高峰期，嚴(yán)格加強(qiáng)對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，通過大力整頓，截止目前為止，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關(guān)投訴。

四、重視消防工作，始終堅持＂預(yù)防為主，防消結(jié)合＂的原則，每月定期對消防設(shè)備設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其良性運(yùn)作，同進(jìn)培養(yǎng)隊員＂養(yǎng)兵千日，用兵一時＂的指導(dǎo)思想，成功撲滅了xx火情，減少了住戶的經(jīng)濟(jì)損失，避免了一起重大事故的發(fā)生，收到住戶感謝信一封，錦旗一面。

五、善始善終的嚴(yán)抓車輛臨停收費(fèi)工作，制定完善的收費(fèi)管理制度，每天對收費(fèi)工作進(jìn)行檢查和監(jiān)督，在工作期間，每月收費(fèi)份額達(dá)xx元左右，在短短時間里，累計收費(fèi)金額達(dá)xx元，取得了有史以來的成績。

六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員xx拾得業(yè)主手機(jī)，xx拾得業(yè)主錢包（內(nèi)有人民幣若干）駕駛證等物品，都能主動上交，維護(hù)了公司良好形象和聲譽(yù)，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理利用資源，減少公司的支出，為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益出謀劃策，積極建議管理處加強(qiáng)對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)收入xx元，目前相關(guān)人員有證方可進(jìn)入小區(qū)。

八、其他方面：

1、加強(qiáng)軍事訓(xùn)練，提高隊員的軍事素質(zhì)，強(qiáng)化崗位紀(jì)律。

2、培養(yǎng)隊員集體榮譽(yù)感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團(tuán)體和個人一等獎。

3、積極配合其他部門完成各項工作，圓滿完成公司領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項任務(wù)。

第五篇：班長述職報告

老師，同學(xué)們：

大家好！我是xx，我今天來競選班干部，下面是我的競選演講，我的優(yōu)點是上課專心，作業(yè)能按時交給老師，團(tuán)結(jié)同學(xué)，尊敬老師，缺點是上課發(fā)言不積極，字寫得不是太好，我認(rèn)為做班干部一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)成績好，二是能團(tuán)結(jié)關(guān)心幫助同學(xué)，三是做好老師的小助手完成老師交給的班務(wù)事情，如果我競選成功，我將認(rèn)真做好班干部，請大家相信我，為我投上寶貴的一票。

說到這，我相信大家應(yīng)該知道了我的名字和我所要競選的職位了吧。

古言云：“沒有規(guī)矩，不成方圓?！笨梢娂o(jì)律是如此的重要。現(xiàn)在我站在這里就能從一方面證明我有足夠的勇氣和能力來擔(dān)任紀(jì)律委員。

也許我沒有華麗的外表，但我有一種與生俱來的責(zé)任感，少的`是養(yǎng)尊處優(yōu)，多的是以身作則。

也許我沒有豐富的經(jīng)驗，但我會持之以恒的努力，敏而好學(xué)，少的是無知輕率，多的是謙虛沉穩(wěn)。

也許我的外表嚴(yán)肅，但我有滿腔的熱情，少的是高高在上，多的是相處融洽。

今天我來競選這個職位，一是為了展示自我，但更多地是為班級服務(wù)。

給我一個可以讓紀(jì)律這個生硬的詞條變成一種可親的習(xí)慣的機(jī)會吧！請投我一票。謝謝……

各位同學(xué)、老師：

大家好！首先感謝大家的支持與學(xué)校提供這次機(jī)會，使我能參與競爭，一展自己的抱負(fù)。今天我來參與競選的目的只有一個：一切為大家，能為大家謀利益。我自信在同學(xué)們的幫助下，我能勝任這項工作，正由于這種內(nèi)驅(qū)力，當(dāng)我走向這個講臺的時候，我感到信心百倍。

第六篇：消防述職述廉報告

述職述廉報告

X X X

20XX年X月

述職述廉報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們,大家好：

我叫XXX，男，漢族，XXX年X月出生，XXX年X月入伍，大學(xué)本科學(xué)歷。先后在XX支隊、XX大隊、XX支隊、XX支隊任職，XX年X月，組織任命我到XX大隊工作。作為大隊黨支部書記、政治教導(dǎo)員，面對新環(huán)境、新任務(wù)，我深感責(zé)任重大，使命光榮。任職以來，在支隊黨委和大隊黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在大隊全體官兵的大力配合理解支持下，本人能以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實“三句話”總要求，抓學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)，理思路換腦子，找差距迎挑戰(zhàn)，促工作求發(fā)展，忠實履行職責(zé)使命，積極完成組織交給的各項工作任務(wù)?，F(xiàn)將履職情況匯報如下。

一、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

作為一個單位的領(lǐng)導(dǎo)，他的素質(zhì)的高低決定著單位建設(shè)的好壞，工作上的差距，其實就是能力和素質(zhì)的差距，不重視學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)，很難成為一名好領(lǐng)導(dǎo)。面對工作角色的轉(zhuǎn)換，我深感自身知識的匱乏，只有盡快的提高素質(zhì)，掌握必備的知識，方能適應(yīng)新的環(huán)境和新的崗位。為此，我確定了“明確重點，整體提高，克服弱點，取長補(bǔ)短”的學(xué)習(xí)原則。先后研讀了《解放軍政治工作條例》、《軍隊黨支部工作條例》、《新時期帶兵指南》、《官兵常見思想問題分析》等，同時學(xué)習(xí)掌握了黨的相關(guān)政策理論及十七大精神，不斷增強(qiáng)了自身政治覺悟和組織紀(jì)律觀念，進(jìn)一步堅定了理想信念，更加明確了什么是責(zé)任、什么是義務(wù)，為完成好本職工作奠定了堅實的理論基礎(chǔ)和思想根基。

二、認(rèn)真履行職責(zé)使命，積極推動消防工作和部隊建設(shè)全面發(fā)展

任職期間,我主要做了以下工作：

1、制定了《X大隊黨支部重點工作目標(biāo)責(zé)任書》和《X大隊干部崗位目標(biāo)責(zé)任書》。在充分調(diào)研，廣泛聽取官兵意見的基礎(chǔ)上，立足大隊實際，從組織建設(shè)、制度建設(shè)、班子建設(shè)、部隊管理、人才培養(yǎng)、警民關(guān)系、執(zhí)法監(jiān)督、消防宣傳、后勤建設(shè)等方面入手,制定完成了>,細(xì)化任務(wù)，責(zé)任到人,確保各項工作任務(wù)按時限保質(zhì)量完成。

2、以“弘揚(yáng)公安消防精神，忠實履行職責(zé)使命”主題教育和學(xué)習(xí)貫徹胡總書記“三句話”總要求為主線，提高官兵的思想政治素質(zhì)。一是針對教育內(nèi)容，研究制定了切實可行的教育方案，明確任務(wù)，落實責(zé)任，組織官兵進(jìn)行認(rèn)真的學(xué)習(xí)、討論，增強(qiáng)教育的針對性和時效性。二是采取多種形式認(rèn)真組織施教，確保教育時間、人員、內(nèi)容、效果四落實。三是擺查剖析，聞過即改，以主題教育為契機(jī)，暢談心得，交流體會，使官兵在思想深處受到教育。通過開展教育，提高了官兵的思想覺悟，改進(jìn)了部隊的工作作風(fēng)，促進(jìn)了各項工作全面發(fā)展，部隊面貌發(fā)生了可喜的變化。

3、建章立制，用制度規(guī)范部隊管理。在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上制定完善了《干部崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《官兵責(zé)任目標(biāo)倒查機(jī)制》、《月工作進(jìn)度量化制度》、《行政例會制度》、《防火例會制度》和《獎懲制度》等相關(guān)規(guī)章制度，對推動工作開展，落實工作責(zé)任，保證工作良性循環(huán)產(chǎn)生了積極的作用。

4、加強(qiáng)警民共建，密切警民關(guān)系，積極開展文明窗口單位創(chuàng)建活動。先后與9個單位簽訂了《警民共建公約》，明確了警地雙方的主要職責(zé)和工作目標(biāo)，積極開展警民共建活動，多次組織官兵深入到孤寡老人、困難職工家中開展送溫暖活動。在日常執(zhí)法中，大隊官兵以服務(wù)企業(yè)發(fā)展為導(dǎo)向，結(jié)合本職工作積極為企業(yè)排憂解難，幫助企業(yè)做好內(nèi)部消防安全管理，一系列的愛民為民舉措得到了當(dāng)?shù)攸h委政府、人民群眾的一致好評。大隊連續(xù)三年被管委會評為年度工作考評優(yōu)秀單位，2010年大隊被XX評為市級“文明窗口”單位。

5、以經(jīng)費(fèi)保障和消防站建設(shè)為突破口，著力抓好后勤建設(shè)。一是完成了消防業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)財政預(yù)算，三年累計落實業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)33萬元；二是加大專項經(jīng)費(fèi)爭取力度，累計爭取各類專項經(jīng)費(fèi)24萬元；三是積極協(xié)調(diào)公安分局，解決了官兵就餐難的問題；四是積極向管委會匯報協(xié)調(diào)，解決了20畝

建設(shè)用地問題，今年，管委會又專門劃撥X萬元專項經(jīng)費(fèi)作為消防站建設(shè)前期費(fèi)用。目前，紅線圖、宗地圖、《土地使用證》、地質(zhì)勘查、可研報告已經(jīng)完成，規(guī)劃方案正在設(shè)計當(dāng)中，隊站建設(shè)有望在9月份破土動工。

6、加大執(zhí)法監(jiān)督力度，規(guī)范執(zhí)法監(jiān)督程序，努力創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境。一是充分發(fā)揮職能作用，積極推動南川工業(yè)園區(qū)消防事業(yè)全面發(fā)展。上任之初，針對園區(qū)消防基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，沒有直屬消防站，火災(zāi)防控能力較弱的現(xiàn)狀，我和大隊“一班人”立即調(diào)整工作思路，把制定消防專業(yè)規(guī)劃和推動消防站建設(shè)作為頭等大事來抓，帶領(lǐng)官兵深入轄區(qū)單位全面排查消防安全現(xiàn)狀，準(zhǔn)確掌握第一手資料，專題向管委會主要領(lǐng)導(dǎo)匯報情況，提請政府對園區(qū)消防事業(yè)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃并盡快啟動消防站建設(shè)項目。經(jīng)過不懈努力，園區(qū)管委會投資30萬元編制了《X消防專業(yè)規(guī)劃》，結(jié)束了新建園區(qū)消防基礎(chǔ)建設(shè)無科學(xué)依據(jù)的歷史。2010年是X消防工作值得載入史冊的一年，經(jīng)過多方面不懈努力，園區(qū)消防隊站建設(shè)引起管委會主要領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，提上政府重要議事日程，先后二次召開主任辦公會議專題研究解決消防站建設(shè)用地事宜，并下文無償劃撥20畝土地作為消防站建設(shè)用地。二是認(rèn)真組織開展消防安全專項治理，圓滿完成了人員密集場所、在建工程專項治理、消防基礎(chǔ)設(shè)施、“三合一”場所、高層地下建筑、社會單位“四個能力”建設(shè)等二十多項專項

治理活動。

7、加強(qiáng)反腐倡廉工作，提高拒腐防變能力。在日常監(jiān)督執(zhí)法中，我自覺遵守黨和部隊廉政建設(shè)相關(guān)規(guī)定，打牢拒腐防變的思想防線，能夠正確認(rèn)識消防監(jiān)督執(zhí)法權(quán)力，始終堅持手中的監(jiān)督執(zhí)法權(quán)來自人民，服務(wù)人民，不濫用職權(quán)，不以權(quán)謀私，堅持做到廉潔、公正、文明執(zhí)法，任職期間沒有發(fā)生任何違法違規(guī)行為。

三、存在的主要問題

任職以來，自己做了一點應(yīng)該做的工作，也取得了一些微弱的成績，但與上級的要求和官兵的期望還有不少差距，主要表現(xiàn)在：

一是學(xué)習(xí)主動性不夠，常以工作繁忙為由放松對自己的學(xué)習(xí)要求。

二是工作主動性不強(qiáng)，注重繼承的多，創(chuàng)新發(fā)展的少，存在“等、靠”思想。

三是自身綜合素質(zhì)不高，工作方法比較簡單。

四、今后的努力方向

一是加強(qiáng)政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高駕馭全局和解決部隊建設(shè)中存在問題的能力，正確處理繼承、發(fā)展、創(chuàng)新的關(guān)系，牢固樹立創(chuàng)新發(fā)展的理念，不斷增強(qiáng)做好各項工作的責(zé)任感和使命感。

二是維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，注重發(fā)揮“班長”作用，著力建設(shè)

過硬班子，努力營造愿干事、能干事、會干事的良好氛圍，純潔同志關(guān)系，珍惜一起共事的緣份，為部屬做好表率。

三是加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，理順各種關(guān)系，調(diào)動一切積極因素，促進(jìn)大隊各項工作全面發(fā)展。

以上述職，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正。

XX述職人：XXX 年X月

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