千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《述職報(bào)告主要內(nèi)容(推薦5篇)》，但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助，當(dāng)然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《述職報(bào)告主要內(nèi)容(推薦5篇)》。

第一篇：述職報(bào)告

緊張而有序的上半年又要過去了，忙碌的半年里，在領(lǐng)導(dǎo)及各部門各同事的幫助下，我順利的完成了半年度的工作。為了今后更好的工作，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、完善不足，本部就半年的工作總結(jié)如下：

1、及時(shí)響應(yīng)了各部門的電腦軟件、硬件、郵件、網(wǎng)絡(luò)、打印機(jī)的維護(hù)。盡可能的降低設(shè)備使用故障率，在其出現(xiàn)故障的時(shí)候，并做到了能在當(dāng)?shù)亟鉀Q就當(dāng)?shù)亟鉀Q，不能當(dāng)?shù)亟鉀Q的也在最短的時(shí)間內(nèi)給予了解決。

2、對公司每臺電腦安裝防病毒軟件，避免了病毒在公司局域網(wǎng)內(nèi)自我復(fù)制相互傳播，占用局域網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)資源，甚至使得系統(tǒng)崩潰，丟失硬盤的重要資料等各種危害，并及時(shí)的對軟件進(jìn)行升級，定期的清除隔離病毒的文件夾。

3、及時(shí)的對系統(tǒng)補(bǔ)丁進(jìn)行更新，防止了病毒和駭客通過系統(tǒng)漏洞進(jìn)行的破壞和攻擊。對IE、OUTLOOK、OFFICE等應(yīng)用程序也打上最新的補(bǔ)丁，另外還關(guān)閉了一些不需要的服務(wù)，關(guān)閉Guset帳號等。

4、交換機(jī)、路由等網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備的維護(hù)，屏蔽中心不用的端口，安全設(shè)置等，保證公司所有電腦的安全正常工作，優(yōu)化路由運(yùn)行速度，節(jié)約帶寬，提高上網(wǎng)的速度化和穩(wěn)定化，使我們上網(wǎng)的速度大大提高，保證網(wǎng)絡(luò)順暢

5、針對服務(wù)器，防止黑駭客攻擊采取相應(yīng)的解決方案。重新部署服務(wù)器。

6、學(xué)校服務(wù)器，硬件的安裝、維修、調(diào)試，投影儀設(shè)備的定期清理，維護(hù)。

7、電話交換機(jī)部屬置，電話線調(diào)整。

9、ERP服務(wù)器、文件服務(wù)器的優(yōu)化、信息整理和測試。用戶數(shù)據(jù)導(dǎo)入和備份。

近一年來，我始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作，從不把情緒帶到工作中。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，我在思想上、學(xué)習(xí)上、工作上取得了新的進(jìn)步。但我也認(rèn)識到自己的不足之處：

1、因?yàn)楹唵蔚膯栴}重復(fù)出現(xiàn)重復(fù)解決，可能到位不及時(shí)。

2、自己的思路還很窄對現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展認(rèn)識的不夠全面，自己對新技術(shù)掌握速度還不夠快。

3、有時(shí)出現(xiàn)問題我并不知道而領(lǐng)導(dǎo)先知。其實(shí)從咱們公司的結(jié)構(gòu)來看這些都是正常的，但我以網(wǎng)管的身份感到慚愧。

總結(jié)了過去，方能展望未來！

第二篇：述職報(bào)告

一轉(zhuǎn)眼間20XX年即將過去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下,我們認(rèn)真完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù),并取得了一定的成績,在XXX經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,XXX年共完成甲供材料設(shè)備采購計(jì)劃88份,新簽合同XXX份,完成乙供材料計(jì)劃核批價(jià)格XXX份,共計(jì)完成材料設(shè)備采購計(jì)劃228份,執(zhí)行情況良好,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù),采購工作總結(jié)如下:

一、完成工作方面

1、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事，xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度，制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論礎(chǔ)，

制定采購預(yù)算與估計(jì)成本，制定采購預(yù)算是在具體實(shí)施項(xiàng)目采購行為之前對項(xiàng)目采購成本的一種估計(jì)和預(yù)測,是對整個項(xiàng)目資金的一種理性的規(guī)劃， 為節(jié)約資金,防止庫存積壓,堅(jiān)持零庫存管理方法,在采購量大,部分物資緊缺的情況下,千方百計(jì),精心組織尋找貨源,積極組織落實(shí),始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和科研開發(fā)這個中心來開展,圓滿完成了工作任務(wù)。

2、與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系,xx年采供部進(jìn)一步加強(qiáng)了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負(fù)責(zé)的態(tài)度,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失，同時(shí)也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間，建立了合格供方名錄,在進(jìn)行邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對商家進(jìn)行評價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格供方名錄、才具有報(bào)價(jià)資格，根據(jù)公司管理層的最新思維,公司新一代的供應(yīng)商也應(yīng)建立在真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系上來,甚至拿他們當(dāng)自己公司的部門來看待，因?yàn)楣镜某杀竞诵母偁幜Φ捏w現(xiàn)最主要的來自于公司所有供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策特別給予我司的競爭對手的政策的好壞將直接影響到我司的成本核心競爭力的高低。

3、工作中團(tuán)結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù),協(xié)助業(yè)務(wù)部的工作需要，按照技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力按照我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。

對采購工作的幾點(diǎn)心得和體會總結(jié)如下:

1、加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)，對每一位來訪的供應(yīng)商進(jìn)行分類登記,確保了每一個供應(yīng)。

商資料不會流失，合作過程中,采購人員必須公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊，最終為酒店選擇最佳供應(yīng)商戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。

2、圍繞控制成本、采購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作，采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),注重溝通技巧和談判策略，

3、公開透明的按采購制度程序辦事，在采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中都主動接受財(cái)務(wù)及其他部門監(jiān)督，有問題第一時(shí)間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。

4、提高部門工作員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任感，xx年采供部特別注重,除組織部門人員進(jìn)行培訓(xùn)外,還注重在平時(shí)的每項(xiàng)具體工作和每個工作細(xì)節(jié)中不斷的提高業(yè)務(wù)素質(zhì),同時(shí)反復(fù)強(qiáng)調(diào)采購人員的責(zé)任感,強(qiáng)調(diào)每個人對自己采購的材料設(shè)備負(fù)責(zé)到底,保證了對材料、設(shè)備有效的追蹤。

5、逐步加強(qiáng)對材料、設(shè)備價(jià)格信息的管理，每一次材料設(shè)備的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底,保持了信息資料的完整,同時(shí)與辦公文員配合把資料輸入電腦保存,建立采供部材料、設(shè)備信息庫,以備隨時(shí)查閱。

二、 工作不足方面:

在工作中計(jì)劃性不強(qiáng),沒有充分了解市場行情,特別是正極材料市場價(jià)格變化情況,沒有徹底貫徹何總指示的備貨任務(wù),對正極材料市場了解也不夠深刻,沒有深刻解讀國家關(guān)于鋰離子電池政策的力度,一直帶著一種懷疑態(tài)度開展工作,直接導(dǎo)致了走的步伐不大,備貨不充分，目前公司的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，部門與部門之間的溝通未能達(dá)到理想效果;特別是與生產(chǎn)部、技術(shù)部的溝通不到位。

三、 明年工作計(jì)劃

1、建立完善的供應(yīng)商體系，確保資材能夠及時(shí)供應(yīng),隨時(shí)關(guān)注市場變化,盡力利用多渠道來降低成本價(jià)格,控制質(zhì)量，穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商，不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系，在工作中不斷改進(jìn)工作方法,不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

2、極力配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部討論某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。

3、完善制度,職責(zé)明確,按章辦事20xx年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司ISO9000質(zhì)量管理體系文件,通過換版之機(jī)完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》、《采購及供方評價(jià)作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度，制度清楚,操作有據(jù)可查,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)，

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成

做好價(jià)格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價(jià)格必須經(jīng)采供部和審計(jì)部,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,形成相互制衡的工作機(jī)制;防范、抑制腐敗，建立材料價(jià)格信息庫和材料價(jià)格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率,提高企業(yè)利潤。

在xx年的工作中,我部門仍會虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開、公平、公正，不論是大宗材料、設(shè)備還是小型材料的零星采購,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與，即使在時(shí)間緊,任務(wù)重的時(shí)候,也始終堅(jiān)持這個原則,邀請審計(jì)部相關(guān)人員一起詢比價(jià),采購前、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計(jì)監(jiān)督，即確保工作的透明,同時(shí)保證了工程進(jìn)度。

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)述廉報(bào)告主要內(nèi)容

2011年各單位黨委成員述廉報(bào)告的主要內(nèi)容

（僅供參考）

前言：根據(jù)《中國電信江西公司領(lǐng)導(dǎo)人員述廉議廉工作實(shí)施辦法（修訂）》（中電信贛黨組?2010?27號）要求，省公司希望各分公司黨委成員述廉議廉會定于2011年9月份與領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會同時(shí)召開，參加會議聽取述廉報(bào)告并開展民主評議的應(yīng)有：本部各部門負(fù)責(zé)人、同級工會代表、民主黨派、職工代表共30—50名。每個部門來1-2名領(lǐng)導(dǎo)和1-2員工代表，由各部門會前確定。會后將進(jìn)行民主測評（詳見民主評議表；分公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部、員工代表請分別統(tǒng)計(jì)匯總），測評工作由各分公司紀(jì)檢監(jiān)察室受省公司黨組紀(jì)檢組委托進(jìn)行。

黨委成員述廉報(bào)告的主要內(nèi)容如下：

一、對照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定及職責(zé)分工，在全業(yè)務(wù)經(jīng)營的條件下，本人在分管的工作范圍內(nèi)如何抓好分管部門和身邊工作人員的廉潔從業(yè)教育，在抓好全業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)，建立健全監(jiān)督制約機(jī)制，完善內(nèi)控流程，抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作的情況。

二、對照《中國電信集團(tuán)貫徹落實(shí)“三重一大”決策制度實(shí)施辦法》（中國電信?2011?146號）和《關(guān)于進(jìn)一步明確省公司“三重一大”集體決策有關(guān)事項(xiàng)的通知》（中 1

電信贛黨組?2009?18號）要求，在自己分管的領(lǐng)域，堅(jiān)持按照“集體研究、務(wù)實(shí)高效、發(fā)揚(yáng)民主、依法合規(guī)”的原則，建立健全決策機(jī)制和議事規(guī)則，明確“三重一大”事項(xiàng)的決策范圍、權(quán)限和程序，完善群眾參與、專家咨詢與集體決策相結(jié)合的決策機(jī)制，防止個人或少數(shù)人專斷的執(zhí)行情況。

三、貫徹落實(shí)《中國電信集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員問責(zé)辦法（試行）》（中國電信?2011?237號）和《中國電信江西公司對外經(jīng)濟(jì)活動問責(zé)制暫行辦法》（中電信贛?2010?133號），堅(jiān)持按照嚴(yán)格要求、實(shí)事求是、權(quán)責(zé)一致、懲教結(jié)合的原則，對分管范圍的領(lǐng)導(dǎo)人員違規(guī)決策或決策失誤，不作為或執(zhí)行不力，管理監(jiān)督不力和處置不當(dāng)，在管理活動中濫用職權(quán)等，實(shí)行問責(zé)追究的情況。

四、對照《領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》中的“八個嚴(yán)禁”和“52個不準(zhǔn)”以及《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》中的五大方面39項(xiàng)禁止性規(guī)定，檢查個人嚴(yán)格自律、廉潔從業(yè)，嚴(yán)格要求配偶、子女及其配偶、本人及配偶的其他親屬執(zhí)行規(guī)定的情況。

五、領(lǐng)導(dǎo)干部個人執(zhí)行《中國電信江西公司三四崗領(lǐng)導(dǎo)人員報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)和因私出國（境）管理實(shí)施辦法》（中電信贛黨組?2011?8 號）的情況，有無需要向大會說明的問題。

另外，黨委書記和總經(jīng)理除上述外還需報(bào)告整個領(lǐng)導(dǎo)班子

抓好公司黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)、反腐倡廉建設(shè)不斷推進(jìn)和整個班子遵守廉潔從業(yè)有關(guān)規(guī)定的情況。

行政領(lǐng)導(dǎo)述廉報(bào)告范文 按照XXXX黨委、XXXX《關(guān)于對全XXXX黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況進(jìn)行檢查和考核的通知》要求，我就自己執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的情況作如下匯報(bào)：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全機(jī)構(gòu)，切實(shí)履行責(zé)任范圍內(nèi)的責(zé)任 黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是黨中央、國務(wù)院維護(hù)改革、發(fā)展、穩(wěn)定大局，從制度上保證各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部對黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任采取的一項(xiàng)重大舉措，是各級黨委和領(lǐng)導(dǎo)干部必須擔(dān)負(fù)起的重大責(zé)任。我對黨風(fēng)廉政建設(shè)十分重視，都是親自抓，認(rèn)真抓，一抓到底。我們成立了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)進(jìn)行了分解，明確了各級黨政一把手擔(dān)負(fù)黨風(fēng)廉政建設(shè)第一位責(zé)任，負(fù)總責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)班子其他成員根據(jù)分工對分管部門和行業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；各職能部門在黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，各負(fù)其責(zé)，分工協(xié)作，協(xié)助黨委抓具體工作。同時(shí)印發(fā)了《XXXX黨委、XXXXXX關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解的通知》，分解了黨風(fēng)廉政責(zé)任制任務(wù)，責(zé)任到人，并采取年中監(jiān)督檢查，年終進(jìn)行考核的辦法，落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。按照誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，根據(jù)分工和職能，對10名黨委常委分管單位、部門和行業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)層層進(jìn)行分解，落實(shí)到成員，細(xì)化到部門，明確了每名常委和部門職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)抓什么，怎么抓，抓不好負(fù)什么責(zé)任。3月26日，在XXXX經(jīng)濟(jì)工作總結(jié)表彰會議上，我與全XX各單位黨委書記簽訂了《2002年黨風(fēng)廉政建設(shè)

目標(biāo)責(zé)任書》。會后各XXXX、企事業(yè)單位也分別與所屬單位簽訂了責(zé)任書。全XX各級黨委根據(jù)XX黨委要求都將責(zé)任分解到班子的每一個成員，確保責(zé)任到人，形成黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，組織協(xié)調(diào)，部門各負(fù)其責(zé)依靠群眾支持和參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。rumen8.com-入門吧收集整理入門資料

二、嚴(yán)格要求，以身作則，做好督查，在新的歷史條件下，我們每一位領(lǐng)導(dǎo)干部都面臨著腐蝕與反腐蝕的嚴(yán)峻考驗(yàn)。我清楚地認(rèn)識到這一點(diǎn)。平時(shí)能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級文件精神，研讀鄧小平理論、十六大報(bào)告和中央、紀(jì)委等領(lǐng)導(dǎo)同志的講話，注重加強(qiáng)世界觀的改造，堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想和信念，身體力行“三個代表”重要思想，經(jīng)得住權(quán)力、金錢的考驗(yàn)，永葆共產(chǎn)黨員的本色。嚴(yán)格要求自己，對配偶、子女也經(jīng)常教育，嚴(yán)格管理。就我分管的部門而言，我都是經(jīng)常過問，經(jīng)常督促，因?yàn)槲曳止艿膸讉€都是經(jīng)濟(jì)部門，我時(shí)常警醒自己，也時(shí)常提醒他們，一定要清正廉潔，辦事公道，絕不允許在工作上、生活上出現(xiàn)問題。對個別部門領(lǐng)導(dǎo)有利用職權(quán)該辦不辦或拖辦事務(wù)的苗頭，我都及時(shí)指出，責(zé)令立即糾正。并結(jié)合實(shí)際，研究黨風(fēng)廉政建設(shè)可能出現(xiàn)的新情況、新問題，制訂治理對策，掌握反腐斗爭的主動權(quán)。

三、嚴(yán)格遵守黨的政治、組織工作紀(jì)律

1、認(rèn)真貫徹民主集中制，嚴(yán)格執(zhí)行黨的政治紀(jì)律。凡是重大的決策，我都與其他班子成員一起深入調(diào)查研究，反復(fù)咨詢論證，廣泛征求各方面意見，通過XX黨委常委會研究，充分發(fā)表意見后，進(jìn)行正確決策。決議一經(jīng)形成，按照分工負(fù)責(zé)的原則，由分管常委具體組織

實(shí)施。

2、嚴(yán)守組織工作紀(jì)律。認(rèn)真貫徹中央和XXXXXX黨委關(guān)于干部選拔任用的各項(xiàng)規(guī)定和要求，嚴(yán)格選拔任用程序，加大干部交流、輪崗力度。在選拔任用干部中，堅(jiān)持以事業(yè)取人，以德才用人，發(fā)揚(yáng)民主，廣泛聽取群眾意見，嚴(yán)格工作程序，積極選拔使用優(yōu)秀年輕干部，婦女干部和少數(shù)民族干部。rumen8.com-入門吧收集整理入門資料

3、努力改進(jìn)工作作風(fēng)，密切黨群關(guān)系。我多次深入XXXXXXXX和

二、三產(chǎn)業(yè)困難單位、邊境一線進(jìn)行調(diào)研，研究和尋找新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，幫助解決前進(jìn)中的困難和問題，與常委共同研究XXXX發(fā)展的一系列重大問題。深入基層調(diào)研的時(shí)間在三分之一以上，對一些重大工程項(xiàng)目，困難、問題多的單位、企業(yè)和貧困職工能夠經(jīng)常深入實(shí)際，認(rèn)真解決好基層和群眾反映的困難和問題。

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第四篇：教師述職報(bào)告主要內(nèi)容

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

作為X鎮(zhèn)中心小學(xué)的一名五年級的數(shù)學(xué)老師，同時(shí)也是X鎮(zhèn)中心小學(xué)的一份子，我在教學(xué)方面，能做到認(rèn)真?zhèn)湔n，用心上課，認(rèn)真閱作業(yè)及練習(xí)冊和試卷，能熱愛自己的職業(yè)，熱愛班群眾及學(xué)生，并能做到喜愛學(xué)生把同學(xué)之間的關(guān)聯(lián)搞融洽，我把他們當(dāng)成我最友好的朋友。

在交往方面，能夠做到笑迎對方，笑著接納他人，關(guān)心并幫忙他人，用心將自己投入到這個大家庭里，做到真心喜愛并熱愛他人，從而真正體會到自身存在的價(jià)值所在。關(guān)于愛情的名言

在思品、教育方面，我盡心盡力聽取他人意見和推薦，盡量完善自身缺點(diǎn)，做一名人人喜愛而又敬業(yè)、優(yōu)秀的好老師，讓每一位老師和學(xué)生都善待和愛戴。愛護(hù)學(xué)生，傳道授業(yè)解惑是老師的天職，從點(diǎn)滴做起，從愛戴每一位學(xué)生做起，提高自身的綜合素質(zhì)并不斷教育他們提高他們各方面的知識和技能，盡量將他們培養(yǎng)成有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會主義接班人，并不斷讓自己引領(lǐng)他們走最適合他們自己的一條陽光之路來。

最后，我將本學(xué)期我在教數(shù)學(xué)方面的計(jì)劃做一簡單的總結(jié)與講述，首先作為一名剛剛教書的我，對于數(shù)學(xué)我想說我是多么的熱愛與充滿極致的興趣，我從開始上初中學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)這門功課，我就十分喜愛，而且越學(xué)越對它充滿好奇，到了報(bào)志愿的時(shí)候我沒有顧慮只想我最喜愛學(xué)的是數(shù)學(xué)，而且我學(xué)得最好的最有把握的也是數(shù)學(xué)，因此我就選取了它，或許對于我選取了它，那么就要應(yīng)對如此多的問題，正因我是一個性格十分開朗而且小孩對于我來說當(dāng)他們很調(diào)皮的時(shí)候我真的就束手無策了，正因他們了解我，因此選取這個職業(yè)我是有很大挑戰(zhàn)的，并不是沒有挑戰(zhàn)會教書，會管孩子就行，其實(shí)不是的，天底下最神圣的職業(yè)并不是這么容易做的，來到這個學(xué)校，我一沒有課的話，就去聽其他老師的課，我選取提高自身，選取將自己的專業(yè)提升并應(yīng)用到教書育人上來，第一次教研室老師聽我的課覺得我真的不夠?qū)I(yè)，但是等到教研室老師第二次來聽我課的時(shí)候，我透過我的發(fā)奮將自己最優(yōu)秀的一面展現(xiàn)給他們，得到了他們對我的認(rèn)可與鼓勵，當(dāng)時(shí)，我覺得真的是功夫不負(fù)有心人，發(fā)奮了被他們銘記在心，我覺得真的我真的很不錯，然后我就會很有信心去傳授我所教的知識給他們，正因他們的認(rèn)可，讓我對于教數(shù)學(xué)有了很高的追求與信念，我堅(jiān)信透過我的發(fā)奮

以及他們的進(jìn)步，我堅(jiān)信在本學(xué)期期末考試中他們必須會盡他們最大的發(fā)奮好好考出一個讓自己滿意，讓他人驕傲的好成績來，這樣對誰來說都有信心。

第五篇：述職報(bào)告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

首先，我要借此機(jī)會，向在工作中支持我，鼓勵我，關(guān)心我各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事們表示由衷的感謝。光陰似箭，時(shí)光荏苒，不經(jīng)意間，工作已經(jīng)接近尾聲。自20xx年，我xxxx位毅然來到貿(mào)易部門至今，已有將近兩年時(shí)間。在這兩年中，我切身的了解到了貿(mào)易部門的工作實(shí)際，掌握了貿(mào)易部的發(fā)展進(jìn)程。

在年度的貿(mào)易部工作中，我腳踏實(shí)地，開拓創(chuàng)新，積極主動地做好各項(xiàng)工作任務(wù)，并且結(jié)合20xx年的工作不足，吸取上一年度的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷在工作中得以成長。為能夠更好地完成我貿(mào)易部門的各項(xiàng)工作任務(wù)，實(shí)際掌握自身的能力與不足，為我未來的貿(mào)易部工作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，我特對自身在年度的工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行了如下總結(jié)，并對自身存在的問題進(jìn)行深刻的反思與分析，以鞭策自己不斷進(jìn)步與努力。

一、深入探索，發(fā)展經(jīng)營

在當(dāng)今的經(jīng)濟(jì)型社會發(fā)展背景下，隨著市場經(jīng)濟(jì)和企業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)市場經(jīng)營模式不斷變換，產(chǎn)品銷售種類不斷增多，導(dǎo)致了市場銷售矛盾日益激化，因此，我意識到開創(chuàng)出一種適合企業(yè)的銷售模式是十分必要的。為此，我將市場經(jīng)營調(diào)研工作作為工作的龍頭項(xiàng)目，我積極帶領(lǐng)員工開展各類市場調(diào)研活動，實(shí)際分析我公司所購各種產(chǎn)品的市場銷售情況，以及市場營銷方式，及時(shí)統(tǒng)計(jì)出相應(yīng)的比例數(shù)據(jù)、賽選確立出銷售市場較好的焦炭、再生膠、下腳鋼材、胚芽粕、酸化油、蛋白粉、玉米皮等典型產(chǎn)品，在年初實(shí)施采購共同再銷經(jīng)營市場。在經(jīng)營過程中，我積極帶領(lǐng)部員進(jìn)行深入的市場跟蹤調(diào)查，并觀察其他企業(yè)同產(chǎn)品的經(jīng)營方式，分析各產(chǎn)品的經(jīng)營效益，摸索探究出相對較為穩(wěn)定的產(chǎn)品銷售模式，成功的賣出了創(chuàng)新市場經(jīng)營模式的第一個步伐。

二、繼續(xù)深入，落實(shí)創(chuàng)新

在經(jīng)過對多種產(chǎn)品共同經(jīng)營的測試后，我發(fā)現(xiàn)g種采購再銷產(chǎn)品銷售經(jīng)營，是在同行業(yè)的經(jīng)營企業(yè)中較為缺乏而一種經(jīng)營方式。在現(xiàn)階段的大多數(shù)企業(yè)都是采用多種產(chǎn)品同時(shí)銷售的經(jīng)營方式，這種經(jīng)營方式過于普遍，導(dǎo)致市場產(chǎn)品的差異性較小，同種產(chǎn)品質(zhì)量平均，價(jià)格差異明顯，產(chǎn)品銷售難以突出。我緊抓這一市場缺陷，結(jié)合當(dāng)下市場經(jīng)營形勢，帶領(lǐng)部門員工轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念，由年初的多種產(chǎn)品同時(shí)購銷經(jīng)營轉(zhuǎn)變?yōu)閱畏N購銷經(jīng)營，經(jīng)營主要針對于在市場中銷量較好的玉米副產(chǎn)品。我緊抓玉米副產(chǎn)品市場，要求員工加強(qiáng)對玉米副產(chǎn)品的了解，以實(shí)現(xiàn)在玉米副產(chǎn)品經(jīng)營上實(shí)現(xiàn)做精做專。

三、堅(jiān)持探索，實(shí)現(xiàn)新效

為進(jìn)一步落實(shí)我公司的市場效益，實(shí)現(xiàn)市場專效高效性發(fā)展。我積極帶領(lǐng)員工，不斷的深入與跟進(jìn)對新型營銷模式的開發(fā)進(jìn)程。實(shí)際研究新購產(chǎn)品再銷經(jīng)營模式的實(shí)施情況，并從銷量，收益，成本，銷售效率等諸多方面進(jìn)行研究、探討。力求探索出一條最適合我xxxx公司的銷售經(jīng)營方式，實(shí)現(xiàn)我xxxx公司的利益提升，促進(jìn)我xxxx公司的經(jīng)營發(fā)展。在研究與探索過程中，我發(fā)現(xiàn)我公司采購再銷的玉米副產(chǎn)品的生產(chǎn)廠家產(chǎn)品是直銷模式，并且各廠家質(zhì)量不一致、不穩(wěn)定，極易影響我公司的副產(chǎn)品專項(xiàng)銷售趨勢。為此，我特展開進(jìn)一步的研究與探討，決定在6月份在經(jīng)營玉米副產(chǎn)品的同時(shí)再加進(jìn)口DDGS業(yè)務(wù)；雖然在新增業(yè)務(wù)之后，我xxxx公司的銷售情況有了明顯的好轉(zhuǎn)，但仍存在有一定的不足，在銷售實(shí)際中也存在有一定的缺陷，經(jīng)研究發(fā)現(xiàn)，DDGS雖然質(zhì)量較穩(wěn)定、一致性好，但受進(jìn)口數(shù)量影響，因此，我公司的整體銷售效果還是不盡理想。為此，我堅(jiān)定開創(chuàng)新型銷售的理念，立志要提高我公司的銷售業(yè)績，堅(jiān)持不懈的繼續(xù)帶領(lǐng)我貿(mào)易部員開展各項(xiàng)市場調(diào)研工作，最終為我公司確定以經(jīng)營豆粕為主，兼營DDGS、噴漿玉米纖維的全新經(jīng)營方式。

四、自身問題與不足

雖然在年度的工作中，我雖積極帶領(lǐng)我貿(mào)易部的各個部員，堅(jiān)持地未完成我公司的制定目標(biāo)項(xiàng)目而不懈努力，為我公司經(jīng)營確立了適合的全新型經(jīng)營模式，使得我公司的銷售業(yè)績有了較為明顯的提高。但是在實(shí)際的整體經(jīng)營上來說，我公司的經(jīng)營效益卻并不理想，并且在創(chuàng)新模式的過程中，我們也經(jīng)歷了許多坎坷與阻礙，耽誤了我公司的利益發(fā)展。對此，我深刻的意識到，我的工作還不夠努力，我部門的工作效益還具有很大的差異和不足。

1、未能了解各個公司的相關(guān)產(chǎn)品的報(bào)價(jià)、銷售流程及與銷售有關(guān)的部分?jǐn)?shù)據(jù)情況，導(dǎo)致市場研究存在差異性。

2、未能深入產(chǎn)品實(shí)際，分析預(yù)測產(chǎn)品成本損失，實(shí)際結(jié)合產(chǎn)品特色制定銷售方案計(jì)劃，影響產(chǎn)品銷售業(yè)績。

3、市場調(diào)研不夠深入，經(jīng)營理念意識陳舊。對各級企業(yè)的市場調(diào)研力度不足，沒有實(shí)際了解市場的需求與供應(yīng)總量，探尋新興業(yè)務(wù)的開發(fā)銷售方式，并且在進(jìn)行創(chuàng)新營銷測試時(shí)，不愿承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，存有保守經(jīng)營思想，導(dǎo)致在探究新型銷售模式時(shí)，較為坎坷，時(shí)間較長。

在貿(mào)易部工作的將近兩年時(shí)間里，我始終堅(jiān)持以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求的工作理念嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持做好自身的本職工作，在工作中勤奮進(jìn)取，腳踏實(shí)地，爭取在貿(mào)易部這個平臺上散發(fā)出自己全部的光和熱，為我公司的經(jīng)濟(jì)利益做出實(shí)際貢獻(xiàn)。在未來的工作中，我將繼續(xù)的施展自己的才能，爭取取得優(yōu)異的業(yè)績，在工作中不斷提升自己的各方面能力，促進(jìn)我公司的進(jìn)一步發(fā)展與成長，我相信我xxxx公司的未來將會更加繁榮與輝煌！

　　述職人：xx

　　2021年xx月xx日