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第一篇：醫(yī)院主任述職報告

各位領導、各位同事：

大家下午好！

20xx年后勤保障部堅持強化管理，提升素質(zhì)，保障臨床，服務患者，節(jié)能降耗的總目標，較好地完成了全年的工作任務，現(xiàn)將一年來的工作匯報如下：

一、服務意識、服務能力得到了進一步的加強

一年來，后勤保障部面對部分老職工陸續(xù)退休，年青職工多的現(xiàn)狀，全面加強了對全科職工素質(zhì)的培養(yǎng)，全年除科室每周組織一次業(yè)務學習外，還選派4名同志外出學習，取得了相應的證書。還外請了講師來院進行了為期三個月的電工知識培訓，使大家的業(yè)務技能和操作水平有了大幅度的提高，現(xiàn)在全科同志無論日常維修還是消防安全，基本上可以獨立完成各項工作。全年共完成各類維修共計3158次；處理應急轉(zhuǎn)換供電4次。為科室更換瓶裝氧氣356余瓶；清洗空調(diào)234臺，為醫(yī)院節(jié)約了大量資金。

二、節(jié)能降耗取得了明顯效果

去年在病員大幅增長的背景下，行政庫物資消耗較前年下降了37.3%，節(jié)省資金1321329.38元。

三、基礎設施建設得到了進一步的改善

1、將原有的大會議室裝修改造為康復大廳，并為康復科安裝了電梯一臺，大大方便了病人。

2、完成了電力增容改造工程，新雙800KVA變壓器啟用后，極大地緩解了我院用電緊張的局面。

3、完成了三號樓上水改造，將始建于上世紀九十年代的地下自來水管全部給予更換，解決了多年來一直困擾我們的難題。

4、完成了手術室、門衛(wèi)及原軍星賓館屋頂防水工程

5、完成了東區(qū)體檢科、美容科及食堂的裝修改造工程

6、完成了心內(nèi)科、急診科、神經(jīng)內(nèi)科暖氣改造，室內(nèi)溫度有了明顯的提升。

7、完成了高壓氧、體檢科、康復樓改擴建工程的立項、規(guī)劃審批工作。

四、加強了醫(yī)療廢物的管理。

按照《xx省醫(yī)療衛(wèi)生機構醫(yī)療廢物管理規(guī)范（試行）》的通知要求，我們重新建立健全了醫(yī)療廢物管理制度，確保醫(yī)療廢物管理的各項制度得到落實。

五、解決了部分歷史遺留問題

將拖欠醫(yī)院租金及水電費的兩家商戶告上了法庭，經(jīng)中級人民法院二審判決我院勝訴，為醫(yī)院挽回經(jīng)濟損失72998元。

六、安全生產(chǎn)工作得到了進一步改善

全年，除每日堅持2次安全生產(chǎn)檢查外，還堅持每逢春節(jié)、五一等重大節(jié)日前對全院進行安全生產(chǎn)大檢查，消除隱患71起，有效地預防了各類事故的發(fā)生。

一年來，后勤保障工作取得了一些成績，但我們覺得在服務臨床、節(jié)能降耗及后勤智慧化方面還有大量的工作要做，各項制度的執(zhí)行與落實等方面還有很多工作要做，在新的一年里，我們將緊緊圍繞醫(yī)院發(fā)展的總體目標，開展以下幾項工作：

一、加強人才隊伍建設。

后勤工作專業(yè)性很強，無論水還是電，一旦出現(xiàn)問題后果不堪設想，近兩年老職工陸續(xù)退休，年青職工的培養(yǎng)迫在眉睫，我們將繼續(xù)科內(nèi)培訓，外送學習，聘請人員等多種方式，給他們提供學習生造的平臺，爭取用1―2年的時間把他們培養(yǎng)成業(yè)務熟練，技術一流的專業(yè)人才。

二、進一步做好節(jié)能降耗工作

1、節(jié)能方面。積極推進智慧后勤，加大對節(jié)能減排工作的檢查力度，杜絕長流水、長明燈等浪費現(xiàn)象的發(fā)生。

2、降耗方面。今年我們將進一步規(guī)范采購審批流程，做到按計劃采購，對大宗物資的'采購實現(xiàn)集中招標，確定2―3家供貨商。做到貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉。

三、加強對外包企業(yè)的管理

新的一年我們將嚴格按照合同約定，加強對外包企業(yè)的管理，實現(xiàn)監(jiān)管常態(tài)化，經(jīng)常深入臨床一線征求意見，及時整改存在的問題，更好地為臨床一線服務。

四、加強崗位培訓及設備維護與檢測

1、除加強科室內(nèi)部培訓外，按照市技術監(jiān)督局要求培養(yǎng)特種設備上崗人員，逐步達到一崗雙人。

2、加強對電梯維保公司的監(jiān)管，定期接受市技術監(jiān)督局對特種設備的年度檢測，對老舊零部件的進行更Q，確保電梯設備安全運行；

3、嚴格執(zhí)行上級的有關規(guī)定，定期對氧氣瓶進行試壓檢驗和報廢更新，做到標志明顯，臺帳齊全，并做好定期年檢工作。 4、加強易制毒化學品及污水處理站的管理，做到規(guī)范運行，合理儲存。

五、設施維修及資產(chǎn)管理工作：

1、為保證和滿足醫(yī)院各科室的供水需求，計劃對全院進水總閥門、各分支管道閥門進行全面檢修，更換已損壞和失靈的閘閥。 2、統(tǒng)一向市國資委報廢一批已無法使用的固定資產(chǎn)，比如4噸采暖鍋爐和630KVA變壓器。

3、建立健全物資管理臺賬，防止國有資產(chǎn)流失。

六、院容院貌與環(huán)境衛(wèi)生工作：

1、與區(qū)城管局洽談協(xié)商，簽訂20xx年生活垃圾清運與門前三包合同，做好全院生活垃圾清運與門前三包管理工作。

2、簽訂醫(yī)療廢物處置及轉(zhuǎn)運合同，完成醫(yī)療廢物分類、轉(zhuǎn)運、暫存、交接工作，按有關規(guī)章制度對醫(yī)療廢物實行稱重回收及轉(zhuǎn)運。

七、基礎建設

1、完成醫(yī)附樓、體檢樓改擴建工程。

2、積極與市國資委聯(lián)系，完成家屬區(qū)“三供一業(yè)”移交工作。

3、完成污水處理改擴建工程

八、做好安全生產(chǎn)、消防工作

1、按上級消防部門的要求，完成每年一次的消防、電力設施檢測，滅火器的更換，消火栓，應急燈、疏散指示牌的維護

2、按照區(qū)消防大隊要求，制定我院20xx年消防工作計劃。與各科室簽訂安全生產(chǎn)承諾書

3、認真貫徹落實消防工作“預防為主、防消結(jié)合”的方針，以對醫(yī)院財產(chǎn)、病人、職工生命負責的精神，處理好醫(yī)院消防安全工作與提高醫(yī)院服務質(zhì)量的關系，把消防安全納入科室管理的重要議事日程，采取必要措施，保障消防工作落到實處，為病人和職工營造一個安全的就醫(yī)與工作環(huán)境。

謝謝大家！

xxx

20xx年x月x日

第二篇：醫(yī)院主任述職報告

尊敬的院委會、各位職代會成員:

你們好！

轉(zhuǎn)眼間xx年過去了，在過去的一年里，我科在以***院長為首的領導班子的關心支持下，全科人員共同努力配合下，取得了優(yōu)異的成績，我們的收入增加，我們的醫(yī)院得到很大的發(fā)展，在這一年里，我作為科主任以身作則，率先垂范、忠于職守，盡職盡責，盡力做好院長的得力助手，當好一線參謀工作，做好上傳下達工作的橋梁，只有我們不斷改變自己，發(fā)展自己，完善自己，做好本職工作，才能體現(xiàn)出自我價值，才不會辜負領導對我們的信任和厚望，下面我就半年工作情況向在座的各位領導做以下匯報:

一、業(yè)務收入及質(zhì)量控制方面

我科全年業(yè)務收入與去年同期業(yè)務收入相比略有增加，很好地完成了醫(yī)院給我科制定的全年總收的經(jīng)濟管理目標。質(zhì)量控制方面，在保持醫(yī)院去年的成績同時，我科加強科內(nèi)組織領導，業(yè)務學習，本人組織及分配科內(nèi)大夫講課任務，大家認真學習，派專人與臨床科室溝通聯(lián)系，征求意見，方便醫(yī)患，完善了各種軟件建設，分類組織，分類管理，有制度、有落實，各種會議記錄、學習記錄齊全，全體人員按照各項規(guī)章制度進行工作，履行自己的職責，且分工明確，不串崗、脫崗。工作中杜絕亂收費、私收費及不收費的壞現(xiàn)象。

二、科室管理方面

(1)機器設備維修保養(yǎng)做到專人負責，專人管理，專人維護，請專人維修，每日登記維護、維修記錄，定期檢查，調(diào)試，保證機器正常運轉(zhuǎn)，科室人員定期培訓機器正常操作規(guī)范，嚴禁操作不當造成損害，杜絕差錯事故發(fā)生影響正常工作秩序。

(2)診斷報告書寫嚴格按報告書寫規(guī)范書寫，科室人員采取集中學習與自學相結(jié)合，不斷提高專業(yè)技能，認真對待每一位患者，診斷符合率達到100%，為臨床提供正確的參考價值。不定時和臨床交流，為促進和發(fā)展臨床做了重大貢獻。

三、醫(yī)德醫(yī)風及優(yōu)質(zhì)服務

(1)以病人為中心，以滿意為標準，積極響應醫(yī)院號召打起精神，認真領會治理商業(yè)賄賂重要精神，遵紀守法，愛崗敬業(yè)，沒有發(fā)現(xiàn)有商業(yè)賄賂行為出現(xiàn)，無任何醫(yī)療安全事故發(fā)生。

(2)我科人員認真遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，遵守勞動紀律，任勞任怨，且積極配合醫(yī)院提倡的各項工作，大力做好“健康家園”的宣傳工作，對每一位來我科檢查人員都認真宣傳健康家園的優(yōu)惠政策和健康體檢的好處，并且百問不煩，使他們認識到有病早治，無病早防的重要性，且積極動員親朋好友加入“健康家園”。

我們放射科全體成員經(jīng)過齊心盡力、充分發(fā)揚團隊精神取得了一定的成績，但根據(jù)醫(yī)療管理年標準和院長的期望值還有差距，還需要加強對科內(nèi)工作的深層領導，發(fā)揮最大的潛力，爭取在以后的工作中，逐步改進，真抓實干，腳踏實地，開拓創(chuàng)新，扎扎實實的把救死扶傷，全心全意為人民服務的宗旨踐行到底，我堅信，我們醫(yī)院的明天將更好，更加輝煌燦爛。

第三篇：醫(yī)院主任述職報告

尊敬的各位領導、各位同事：

下午好！

回想20xx年醫(yī)療工作中，醫(yī)院各級領導、科主任和老師的正確領導下認真工作和學習。透過這一年來的工作和學習。思想上、工作上和學習上等各個方面都有必須的提高，也有不少的教訓和體會，從各個方面鍛煉了自己，具體從以下幾個方面談起：

一、以黨的理論武裝自己。

認真學習了科學發(fā)展觀等系列理論和精神，端正了服務理念，增強了服務意識，改善了服務態(tài)度，營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相協(xié)助的溫馨和諧的醫(yī)患關系，以“八不準”嚴格要求自己，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”來指引自己，醫(yī)院領導的正確領導下，今年我院黨總支及科支部的領導下?？剖抑魅蔚挠⒚鳑Q策下，不時的努力工作，時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務人員。

二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度。

要勇于吃苦、甘于奉獻，工作期間嚴格依照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作。正確對待分工，認真履行職責，從無怨言，不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學習，依照年初醫(yī)院和科室制定目標努力、踏實的工作，并向這個目標發(fā)起沖擊。

三、加強學習。

掌握一切機會，不間斷的堅持多方面的學習。不但要學習本專業(yè)的知識，還要學習各種醫(yī)療方面的知識。剛開始工作，也曾一度進不了狀態(tài)，跟不上大家的工作節(jié)奏，猶豫過、害怕過、退縮過。前輩們協(xié)助下我鼓勵自己學習，上班時間，向前輩學，向領導學，要充分抓緊時間。病人攝片檢查過程中，利用dr成像快的優(yōu)勢，把自己不會的和有疑點的記錄下來，工作之余再虛心請教。與臨床醫(yī)務人員相處的短暫時間內(nèi)，經(jīng)常咨詢他一些業(yè)務相關的知識，使之更好的為我所用，不只豐富了知識，也對正確的診斷起到很大幫忙，下班時間向書本學，向網(wǎng)絡學。透過學習，給我?guī)砹诵判?，給我?guī)砹诵?，極大鼓舞了以滿腔熱情投入到本職工作中去。

四、發(fā)現(xiàn)缺乏。及時改正。

雖然我很努力，今年的工作學習中。也完成了必須的`目標，但是還是有很多缺乏之處：

1、作息時間掌握不準。

2、工作中時常帶有個人情緒。時候懶惰心理，顯示不出“以病人為中心”宗旨。

3、普通話和表達潛力缺乏。

4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠。

5、攝片質(zhì)量及速度有待提高。有職責心因素，有技術因素。

6、設備頤養(yǎng)與維護沒有周期性。

7、影像診斷不夠嚴密。時感自信心缺乏。

五、對科室的展望。

1、強化執(zhí)行群眾讀片制度。

2、強化執(zhí)行評片制度。

3、完善電子演講系統(tǒng)。

4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。

要在以后的工作中我要做到眼勤、嘴勤、手勤―多看、多問、多記”盡量防止醫(yī)療過失，這一年里有收獲也有遺憾。盡職盡責，做一名合格醫(yī)務人員。期望在院領導和科主任的帶領下所有的榮耀不會褪色，所有的遺憾都轉(zhuǎn)成完美，把我院和我科室建設成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。

xxx

20xx年x月x日

第四篇：醫(yī)院主任述職報告

首先，感謝我們科的護士長、各位醫(yī)生、護士對我工作的支持，也感謝各位領導對我工作的關心，讓我在這個崗位上不斷地成長。兒科是個工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性，導致了長期要晚下班，長期要面對各種頑疾的種種壓力，實在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟收入又較低，和別科的差距越來越大，造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出，但至少我們在精神上應該得到滿足。下面，我把自己近一年的工作情況向大家匯報一下：

一、在思想政治方面

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，努力實踐“三個代表”重要思想，全面貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在思想上、政治上、行動上和黨中央保持一致。認真履行自己的職責，牢固樹立做好本職工作的決心和信心，具有較強的事業(yè)心和責任感。不斷增強服務意識和大局意識。堅持原則、秉公辦事、遵紀守法、廉潔自律。特別是通過學習科學發(fā)展觀，對照先進找差距，查問題，找不足，自己在思想、作風、紀律以及工作標準、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

二、在臨床業(yè)務方面

我從事的`兒科及科主任工作，服務對象主要為兒童。我認為，醫(yī)患溝通是構建和諧醫(yī)患關系的第一步，而“以病人為中心，實施醫(yī)患溝通”是適應市場經(jīng)濟體制改革而形成的全新服務模式和思維模式，在為病人治療過程中，我學會換位思考，將病人的疾苦放在第一位，尊重病人“知情權，選擇權，隱私權”，建立良好的醫(yī)患關系。近年來，由于新農(nóng)合的推廣，我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度，“急患者之所急，想患者之所想”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。

三、臨床工作量和任務完成情況

兒科今年門診總量共計xx人次，收治病人xx人，其中危重病人xx人，病人周轉(zhuǎn)快，小治療多，吊針瓶數(shù)多，再加上我們還要負責門診病人的治療，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入xx萬元，與上一年度(xx萬元)相比，超額完成xx萬元，增長達到xx%，圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標，這一成績的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。

四、質(zhì)量控制方面

本人上任以后十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量，認為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護士虛心求教，經(jīng)常督促他們加強理論學習，對臨床操作水平薄弱的問題加強培訓。醫(yī)生

嚴格執(zhí)行三級查房制度，下級醫(yī)師如實記錄上級醫(yī)師意見，不私自更改醫(yī)囑，遇到疑難病例及時請示上級醫(yī)師，遇到特殊情況及時報告主任及醫(yī)務處，能夠做到令行禁止。認真學習臨床質(zhì)量控制標準，在臨床操作、病歷書寫等方面加強督導，及時溝通，拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少，收到病案室發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出。嚴格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。

五、工作中的創(chuàng)新

我們將“小劑量硫酸鎂”靈活運用于治療兒童喘憋性疾病中，保證了副作用小，療效顯著，不僅減輕了患兒的痛苦，使患兒家長易于接受，而且為廣大患者節(jié)約了開支。

六、存在問題

根據(jù)我科的實際情況，為了進一步滿足人民群眾對醫(yī)療診治的需要，我科需要更多的專科人才，組建新生兒重癥監(jiān)護室，及開展新生兒高壓氧艙治療。我科目前醫(yī)護人員緊張、整體醫(yī)療水平相對薄弱，小兒藥物缺乏，設備投入嚴重不足，近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高，但兒科的發(fā)展仍然形勢嚴峻，困難重重，使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點。希望院領導能夠高瞻遠矚，對兒科給予適當?shù)膶？迫藛T和設備的投入，促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。

總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，緊跟黨中央的步伐，在上級領導的關心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。

xxx

20xx年x月x日

第五篇：醫(yī)院主任述職報告

一、在思想政治方面

在院黨總支的領導下，學習了十八屆三中全會報告，深刻領會其內(nèi)涵，并已提交了學習心得。

二、在臨床業(yè)務方面

我知道，作為一名科室負責人，我始終堅持高標準、嚴要求，努力在管理與醫(yī)療技術上下功夫，加強安全醫(yī)療隨著我科住院患者劇增，危重患者多，加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨，在積極解除病人痛苦的同時，提高服務質(zhì)量，改善服務態(tài)度，“厚德精醫(yī)，仁愛創(chuàng)新”，得到了廣大患者的信任和支持，提高了社會效益。

三、臨床工作量和任務完成情況：

我科今年收治病人489人，手術病人434人，病人周轉(zhuǎn)快，再加上我們還要負責一部分門診病人的治療，因此工作量較大。我們在過去的一年里全年已實現(xiàn)總收入188.6萬元，與上一年度相比，圓滿地完成了院里下達的經(jīng)濟指標，這一成績的取得是與我科全體人員的努力是分不開的。

四、質(zhì)量控制方面：

我科十分重視醫(yī)療、護理質(zhì)量，認為這是我們一切工作的'保證。

嚴格執(zhí)行“新農(nóng)合”和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度，把握檢查、用藥指征，避免醫(yī)療資源的浪費和病人的不必要支出，嚴格執(zhí)行病人告知原則，充分尊重病人的知情權，加強醫(yī)患之間的溝通、交流，減少醫(yī)患糾紛。嚴格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則，不僅憑印象、經(jīng)驗治療患者，不擅自“創(chuàng)新”，在日益復雜的醫(yī)療環(huán)境中保證“嚴謹細實”的工作作風，避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風險。

總之，自己做了一些工作，但是與大家的共同努力分不開。與領導的關懷分不開，今后，還要更加努力，面對困難，竭力克服。以一個普通人，一位黨員，一名干部，對待同志熱情，對待工作積極，并虛心學習，聽取意見，圓滿完成任務，緊跟黨中央的步伐，在上級領導的關心支持下，依靠全科醫(yī)護人員，團結(jié)一致，迎接新的挑戰(zhàn)。

xxx

20xx年x月x日

第六篇：醫(yī)院主任述職報告

尊敬的各位領導、各位同事：

肛腸科在醫(yī)院領導的支持與幫助下，以年初制定的工作思路為指導，以提高醫(yī)院效益為核心，以增強肛腸科綜合競爭力為目標，以提高服務質(zhì)量為重點，全面落實醫(yī)院管理，強基礎，抓規(guī)范，順利通過“三甲中醫(yī)院復審”，實現(xiàn)了全年業(yè)務制度規(guī)范化，管理科學化，社會效益最大化，有力地推動了肛腸科各項業(yè)務水平的進一步提高。作為肛腸科主任的幾年期間，本人認真履行科主任職責，盡職盡責。為更好服務于患者，鞭策自己，今天向各位領導及同事匯報一年來的工作，不當之處，請各位領導、同事批評指正：

一是加強學習，不斷提高自己的思想水平和業(yè)務素質(zhì)，全年開展新業(yè)務、新技術1項。20XX年全科累計出入院人數(shù)約1200人次，床位使用率110%，總收入800余萬元，全年完成手術約800人次，其中Ⅲ類以上手術150余例，電子結(jié)腸鏡檢查突破1500例，完成了結(jié)、直腸腫瘤根治術62例，包括全結(jié)腸切除2例。各類痔病、肛裂、肛瘺、肛周膿腫手術560余例。其它各類手術二百余臺次。收治重癥壞死性筋膜炎3例。無較大醫(yī)療事故發(fā)生。在皖西北地區(qū)率先開展PPH術治療環(huán)狀混合痔及直腸粘膜內(nèi)脫垂，并順利開展了直腸癌超低位保肛術、結(jié)直腸息肉鏡下治療、直腸前突修補、經(jīng)腹生物吊帶治療直腸脫垂等新項目。豐富中藥熏洗、中藥灌腸、紅光治療、枯痔、結(jié)扎、掛線等中醫(yī)治療。邀請省內(nèi)外知名專家會診手術30余人次，增進了醫(yī)院、科室在同行業(yè)內(nèi)權威專家近距離的了解，并得到權威界的支持和好評，擴大了科室在皖西北地區(qū)的影響力。

二是強化以病人為中心、以質(zhì)量為核心的服務理念：努力提高醫(yī)療技術水平，實行人性化溫馨服務，誠懇認真工作、細致耐心交流，為適應新形勢下醫(yī)療環(huán)境，加強對科室成員的思想及職業(yè)教育，樹立面向社會、面向患者，把一切以病人為中心的思想貫穿到科室的各項工作的全過程。激發(fā)科室成員積極向上的精神，增強科室的凝聚力。培育科室精神、樹立醫(yī)務工作者整體形象，即服務一流，技術精湛，愛崗敬業(yè)，文明服務的白衣天使形象。

三是打造良好團隊精神。肛腸科的工作一年到頭都忙忙碌碌，加班加點連軸轉(zhuǎn)，而且專業(yè)性強。需踏實、耐心、不懼臟累，才能勝任工作。甘于奉獻、誠實敬業(yè)是外科工作的必備人格素質(zhì)。特別是年輕醫(yī)生的成長、成長方面，甚至是決定性因素。我常告訴他們，只有這樣，你們才能成為醫(yī)德高尚、技術精湛的合格的外科醫(yī)生。一年來，本人踏踏實實地做好各項醫(yī)療工作，克抓嚴管，確保醫(yī)療安全，以積極地態(tài)度投入工作，只要工作需要，從不計較個人得失。

四是醫(yī)乃仁術，廉潔行醫(yī)，作為科主任應率先垂范：一是經(jīng)常深入病員和家屬當中，了解病員的痛苦和需求，關心和體貼病人，誠心誠意為病員服務。二是在工作上大膽創(chuàng)新。認真切實轉(zhuǎn)變思維方式，大膽開展技術創(chuàng)新，努力提高業(yè)務技術水平。三是大力推廣中醫(yī)藥適宜技術。以自己的醫(yī)德和人格力量贏得病員的尊重和信賴。切實規(guī)范自己的言行，樹立良好的天使形象，嚴格履行服務承諾。四是嚴格自律，做廉潔從醫(yī)的表率。在臨床工作中，提高覺悟，堅定信念，錘煉意志，耐得住清貧，抗得住誘惑，堅持原則、秉公行醫(yī)、公私分明，認真處理好醫(yī)院和患者的關系;尊重自己的人格，珍惜自己的聲譽。永葆醫(yī)務人員的政治本色和浩然正氣。

翻過去的一頁已成為歷史，如果說做了一些工作，能較順利的完成各項任務，這主要與每位院領導的支持和醫(yī)院相關科室的關心幫助分不開，與科室全體人員的團結(jié)協(xié)作，敬業(yè)奉獻分不開。在這里，對全院職工對我們的扶持和幫助表示真心感謝。但自己深知離各位領導的要求和全院職工的期望還有很大的差距。在下一年度，加強中醫(yī)專科建設，豐富推廣非藥物治療手段，爭取在醫(yī)院“十二五規(guī)劃”期間，開展一些新業(yè)務，爭創(chuàng)省級特色專科，使肛腸科的業(yè)務更上一個臺階。