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        班組長(zhǎng)個(gè)人述職報(bào)告8篇

        發(fā)布時(shí)間:2023-06-06 21:52:09

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        • 文檔分類(lèi):述職報(bào)告
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        第一篇:班長(zhǎng)述職報(bào)告

        20xx年度即將過(guò)去,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和教導(dǎo)下,本班組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,兢兢業(yè)業(yè),積極完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。主要從以下幾方面總結(jié):

        1.加強(qiáng)班組管理

        每天堅(jiān)持認(rèn)真開(kāi)展班前班后會(huì)議,要求組員認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全檢修操作規(guī)程;每月組織學(xué)習(xí)各類(lèi)“安全學(xué)習(xí)資料”內(nèi)容,提高組員安全意志及安全責(zé)任感,保證人員安全檢修,設(shè)備安全運(yùn)行。

        2.培訓(xùn)學(xué)習(xí)提高技能水平

        在日常培訓(xùn)方面我班組嚴(yán)格落實(shí)部門(mén)指示精神,定期每周五組織班組成員對(duì)本周進(jìn)行工作總結(jié),通過(guò)兩年多的培訓(xùn)在班組日常工作中有早期對(duì)新員工的傳、幫、帶,到最近的比、趕、超,可以說(shuō)班組成員的整體理論知識(shí)與實(shí)操技術(shù)均有質(zhì)的飛躍。班組內(nèi)也相繼出現(xiàn)了兩三名骨干員工,內(nèi)部也形成了良好的運(yùn)轉(zhuǎn)模式,這就是培訓(xùn)的效果與班組成員共同努力的結(jié)果。

        3.修舊利廢、節(jié)能降耗方面。

        1、修舊利廢方面,部分電氣設(shè)備設(shè)施已開(kāi)始進(jìn)入老化期,我們電工班充分的利用專(zhuān)業(yè)技術(shù)先后修復(fù)了100多套電子燈角、200多套T5燈架、30多套門(mén)鈴,10多臺(tái)加濕器。

        2、節(jié)能降耗方面,我主動(dòng)與各部門(mén)協(xié)調(diào)各區(qū)域的開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,制定出相關(guān)的開(kāi)關(guān)燈程序,并發(fā)動(dòng)去檢班組成員檢查各區(qū)域使用情況,取得了良好的效果。使全年的電耗比比20xx年同期均有不同程度的下降。

        4、不足之處。對(duì)部分設(shè)備還不是太了解,沒(méi)有做到真正意義的對(duì)設(shè)備了如指掌的程度。導(dǎo)致8月份的時(shí)候因?yàn)樽儔浩鞯某鼍€(xiàn)斷路器設(shè)置問(wèn)題在用電高峰期出現(xiàn)跳閘的現(xiàn)象。

        5、20xx年工作展望。

        1、充實(shí)自己、完善自我,繼續(xù)帶領(lǐng)班組成員努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)與文化知識(shí),以更專(zhuān)業(yè)的技術(shù)知識(shí)、更認(rèn)真的工作態(tài)度對(duì)管轄區(qū)域的設(shè)備設(shè)施逐一檢查,并做好日常維修與計(jì)劃?rùn)z修工作,避免隱患帶來(lái)的事故。

        2、配合使用部門(mén)更合理的制定出電能的使用程序,并去檢查督導(dǎo);繼續(xù)做好修舊利廢的工作。

        3、服從領(lǐng)導(dǎo)安排義無(wú)反顧的做好本職工作。

        最后,感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任讓我繼續(xù)擔(dān)任電工班班長(zhǎng)一職。明年我將以更加熱情飽滿(mǎn)的工作狀態(tài)來(lái)完成本職工作,為公司的安全經(jīng)營(yíng)保駕護(hù)航,以回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與支持。

        第二篇:班長(zhǎng)述職報(bào)告

          我現(xiàn)任文秘1班班長(zhǎng)一職,我的主要職責(zé)是團(tuán)結(jié)全班同學(xué),協(xié)助輔導(dǎo)員工作。作為班長(zhǎng),我能夠做到實(shí)事求是,一切從實(shí)際出發(fā),以身作則,做到工作講原則、講制度、講大局,盡心盡力做好本職工作。

        合理安排班干部分工合作,明確各職位職責(zé),做到工作無(wú)死角,無(wú)相互推諉現(xiàn)象。為此,我班制定了《班干部職責(zé)表》,并在班委會(huì)上宣讀,征求了各班干部的意見(jiàn)。明顯提高了工作效率與質(zhì)量,給工作帶來(lái)了極大的便利。

        嚴(yán)抓衛(wèi)生工作,堅(jiān)持公平勞動(dòng)、勞動(dòng)自主、獎(jiǎng)罰分明的原則。督促衛(wèi)生委員每日檢查值日生是否按要求打掃了衛(wèi)生,對(duì)于未能按時(shí)按質(zhì)打掃衛(wèi)生的同學(xué)進(jìn)行處罰,使班級(jí)衛(wèi)生工作樹(shù)先鋒。

        新設(shè)“得獎(jiǎng)項(xiàng),獲話(huà)費(fèi)”制度,激發(fā)同學(xué)們參與活動(dòng)的積極性。為改善同學(xué)們參加活動(dòng)積極性不高的現(xiàn)狀,我班制度“得獎(jiǎng)項(xiàng),獲話(huà)費(fèi)”制度,對(duì)于在級(jí)?;蛟杭?jí)活動(dòng)中獲得獎(jiǎng)項(xiàng)的同學(xué),班級(jí)給予話(huà)費(fèi)獎(jiǎng)勵(lì),鼓勵(lì)同學(xué)們表現(xiàn)自己的才能,豐富了同學(xué)們的生活。

        為節(jié)約同學(xué)們的時(shí)間,我進(jìn)一步減少了班委會(huì)的時(shí)間,提高了會(huì)議質(zhì)量。安排會(huì)議堅(jiān)持會(huì)前有準(zhǔn)備、有議題,不拖延時(shí)間。此舉改變了班干部對(duì)班委會(huì)的逆反心理。

        雖然在本職崗位上做了一些應(yīng)該做的工作,但對(duì)照崗位職責(zé),仍然存在履行不到位的地方,如不了解同學(xué)們的性格、興趣愛(ài)好等基本情況,我會(huì)改善自己的不足,為班級(jí)建設(shè)、發(fā)展做出新貢獻(xiàn),為同學(xué)們提供更好的服務(wù)。

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