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20xx年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導下，烏蘭街道辦事處貫徹落實科學發(fā)展觀，研究新情況、解決新問題、探索新路子，堅持把為民辦實事、做好事、解難事作為工作的出發(fā)點和落腳點，夯實基礎(chǔ)、探尋服務(wù)管理工作新機制，大力推進和諧社區(qū)建設(shè)，實現(xiàn)了街道社區(qū)各項事業(yè)的健康發(fā)展。下面，我代表街道領(lǐng)導班子，就半年來的主要工作情況進行述職。

一、具體工作情況

(一)健全完善社會保障體系，強化綜合性服務(wù)功能的作用，社會事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。逐步建立起綜合協(xié)調(diào)、物資保障、應(yīng)急處理、監(jiān)測評估為框架的救助機制，初步形成科學規(guī)范、運轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、保障有效的新型社會救助體系。一是制定出臺困難群眾社會救助工作管理辦法，統(tǒng)一思想，加強領(lǐng)導，創(chuàng)新模式，進一步理順工作關(guān)系，設(shè)立領(lǐng)導小組，強化辦公室、捐助站、醫(yī)療救助中心、社會保障救助中心、法律援助中心、監(jiān)督委員會六個機構(gòu)的作用，實現(xiàn)社會救助由分散、單一的模式向統(tǒng)一、綜合的模式轉(zhuǎn)變;二是加強低保優(yōu)惠政策的服務(wù)管理，切實做到應(yīng)保盡保，審核辦理城市最低生活保障金271戶、455人。

三是發(fā)揮雷鋒超市(社區(qū)捐助站)救助平臺的作用，每季度向貧困群體發(fā)放救助物品，上半年向生活困難人員發(fā)放了救助物品300件，折合人民幣6000元;四是完善社會保障制度，切實做好下崗人員的社會保險工作，至目前，街道共登記下崗人員310人，接續(xù)了養(yǎng)老保險176人，接續(xù)了醫(yī)療保險173人，接續(xù)了失業(yè)保險128人。五是發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心的作用，推行“一平兩減三免”惠民政策，提高醫(yī)療保健、預(yù)防康復(fù)、健康教育服務(wù)水平，為16366人建立了健康檔案，開展健康教育講座6次，優(yōu)惠措施讓利患者1萬多元。

(二)維護社會安全穩(wěn)定，努力推動“平安二連”創(chuàng)建活動，社區(qū)居民的安全感明顯提高。按照市委、市政府開展的平安建設(shè)的部署，開展了新一輪的平安建設(shè)活動。在維護社會治安防范模式上，建立綜治維穩(wěn)工作中心，協(xié)調(diào)與全市各部門關(guān)系，發(fā)揮四聯(lián)機制，推進社會矛盾化解，共同解決影響社會穩(wěn)定和社會治安的突出問題。至目前，我們解決居民各類糾紛案件6起，調(diào)處成功率100%。

在強化維穩(wěn)工作隊伍建設(shè)上，設(shè)立綜治辦、信訪辦等組織，加大社會治安的.治理力度和信訪案件的協(xié)調(diào)解決能力;組建民兵應(yīng)急分隊，提高應(yīng)對突發(fā)事件的反映和處置能力;成立社區(qū)治保組織、調(diào)解組織、聯(lián)防組織，強化社區(qū)矛盾糾紛的調(diào)解力度和社區(qū)治安聯(lián)防工作。在平安小區(qū)創(chuàng)建活動中，針對近年來住宅小區(qū)建設(shè)的逐年增多，烏蘭街道辦嚴格把關(guān)審核安全文明小區(qū)的創(chuàng)建工作，已創(chuàng)建15個的安全文明小區(qū)，在管理中努力做到“四個落實”即：一是與公安派出所緊密聯(lián)系，確保治安工作落實到位;二是與社區(qū)居委會緊密聯(lián)系，確保宣傳工作落實到位;三是與

黨工委、機關(guān)支部及社區(qū)支部根據(jù)不同情況制定了承諾書，160名黨員提出承諾事項，在承諾中劃分為共性承諾，崗位承諾、實事承諾和自律承諾四個檔次，由黨員根據(jù)崗位職責和自己的能力、特長為社區(qū)群眾服務(wù)做出承諾。六是加強黨員志愿者隊伍建設(shè)。

目前街道共有黨員志愿者114名，我們拓展黨員“一人一崗”活動內(nèi)涵，調(diào)整志愿者崗位，推出扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護崗等十個崗位，充實黨員活動內(nèi)容和形式，激活黨員熱情，有效地激發(fā)了黨員先進性作用的發(fā)揮。七是推進社區(qū)陣地建設(shè)，實現(xiàn)“四有一化”要求。今年5月份我們積極與學府興苑小區(qū)進行溝通協(xié)調(diào)，解決了滿都拉社區(qū)辦公及活動場所建設(shè)，面積為200平方米，目前正在進行內(nèi)部的裝飾;胡古吉勒社區(qū)作為試點建立了一站式服務(wù)辦公大廳，目前正在進行完善試運行;白音社區(qū)、巴達拉呼社區(qū)暫無辦公及活動場所，計劃通過市委政府扶持和城市拆遷改造工程等方式逐步解決。

二、面臨的困難及存在的問題

(一)社區(qū)辦公活動場所建設(shè)滯后。烏蘭街道5個社區(qū)，目前那仁、胡古吉勒、滿都拉三個社區(qū)建設(shè)了辦公活動場所，白音、巴達拉呼兩個社區(qū)尚未建有辦公活動場所，一定程度影響社區(qū)全面工作的開展。

(二)街道機構(gòu)設(shè)置少、人員缺乏。隨著我市城市建設(shè)及和諧社區(qū)建設(shè)的不斷推進，街道辦事處承擔的職能越來越多、工作量越來越大、任務(wù)更加繁重。但機構(gòu)少、人員缺乏的問題，已嚴重影響街道社區(qū)各項工作的順利開展。建議市委政府在機構(gòu)改革中為街道辦事處增設(shè)人口與計劃生育服務(wù)管理中心、環(huán)境衛(wèi)生管理中心、社會治安維穩(wěn)中心和民生服務(wù)中心4個服務(wù)中心，科級建制，每個服務(wù)中心設(shè)主任1名，配備2-3名工作人員，工作人員從優(yōu)秀大學畢業(yè)生中選拔。