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        城管窗口述職報告

        發(fā)布時間:2023-07-14 13:08:39

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        第一篇:藥房個人述職報告

        在20xx的工作中,西醫(yī)室在醫(yī)院領導和同事的關懷和幫助下取得了一定的進展?;仡欉^去一年的工作,我們在以下方面取得了一些成績:

        一、購藥方面

        我們有計劃和安排,每周兩次在周一和周三向制藥機械部提交喂藥計劃。

        二、藥品調配方面

        我們加強了商業(yè)學習,增強了責任感。在配藥時,我們嚴格按照配藥原則和相關規(guī)定仔細審核了每份處方。如果發(fā)現(xiàn)處方不明確或不合格,及時與醫(yī)生溝通,有效避免差錯和事故。

        三、藥品質量方面

        每月檢查一次藥品的有效期和質量,確保臨床用藥安全。對于近期的藥物,我們提前幾個月與醫(yī)生溝通,以防止藥物積壓和浪費。

        四、特殊藥品方面

        我們遵守相關法律法規(guī),嚴格按照“五個專業(yè)”的管理要求行事,即特殊人員、柜臺、特殊處方、特殊賬簿和特殊登記。

        五、賬物方面

        全年共進行了兩次藥品盤點。在盤點過程中,每個人都仔細地整理和核對,基本實現(xiàn)了賬目的.一致性。

        六、服務方面

        對患者急需的藥品采取及時上報措施;提高窗口服務承諾,采取便利措施;開展“微笑服務”,通過熱情周到的服務不斷提高患者滿意度。

        七、業(yè)績方面

        今年,與20xx相比,工作量大幅度增加,西藥室的業(yè)務流量與去年相比有所增加約12%。

        八、安全方面

        加強科室安全意識,對科室內存在的安全隱患進行了排查,并持續(xù)做好防火,防盜,有效確保了藥房安全。

        20xx工作計劃

        一、繼續(xù)改善服務態(tài)度,提高服務質量,發(fā)現(xiàn)問題及時解決糾正。結合工作實際,努力做到讓病人滿意。

        二、進一步加強商務學習,把商務學習放在首位。積極參加醫(yī)院組織的各項活動,不斷提高思想文化素質。

        三、繼續(xù)以高度的責任心,努力提高工作質量和效率,杜絕差錯事故的發(fā)生。

        第二篇:工作隊長述職報告

        尊敬的師姐師兄:

        加入校青協(xié)社區(qū)服務隊差不多一年了,很慶幸當初的我堅持要進校青協(xié)社區(qū)服務隊,所以做出兩出社區(qū)服務隊進行第一輪面試的行為,也感謝你們的獨特眼光,把我留下來了,我終于加入了校青協(xié),成為了一名社區(qū)服務隊的干事。剛進大學的時候,我在心底里就有我要當一名志愿者的想法,要好好地做好志愿者的工作,感謝你們給了我這個機會,讓我在社區(qū)服務隊這個部門實現(xiàn)了夢想,同時收獲了很多快樂和友誼。一年過去了,校青協(xié)的換屆活動在熱鬧地舉行著,而我,也希望自己能繼續(xù)為校青協(xié)作貢獻,因此我打算競選社區(qū)服務隊資深干事這個職位。

        兩個學期的艱辛,兩個學期的跋涉,兩個學期的執(zhí)著,在社區(qū)服務隊這里我們認識了各個院系優(yōu)秀的學生,我們的心永遠和隊里在一起,而我也已慢慢地長大,擺脫了剛上大學的的天真稚氣,少了一份靦腆怯懦,多了一股沉著穩(wěn)重。在每一次的策劃中,每一次的服務,每一次的例會 ,讓我學會認真,漸漸地明白了溝通的重要性,溝通能最大限度地解決一切困難,消除一切隔閡的,能讓人更團結。不僅是在寫策劃書的書面能力有所提高,了解和認真考慮策劃活動一系列的細節(jié)問題,更多的是懂得了“合作才是真道理”、“團結就是力量”。知道一個活動不是一個人自己就能辦的起來的,一個策劃不是一個人就能想得完美。并且我也找到了自己的努力的目標,盡量做到學習與工作上的平衡;從中我也學會了如何友善地與人交往、溝通;如何更好地表達自我、展現(xiàn)自我;如何融入一個新集體、更好地與人合作;逐漸培養(yǎng)自己的責任感,還有很多很多。雖然我有很多的不足,有時會在困難面前膽怯,不太自信,但我相信只要我有毅力,我會克服一切的,把自己最好的一面展示給大家看,也相信自己有這再接再厲的能力。 每每提起社區(qū)服務隊,心里就暖暖的。一開始我就在心里喜歡上社區(qū)服務隊了,因為這個部門給人一種好溫暖的感覺,無論是大二師兄師姐還是大一干事,都是一群很好相處的人。這一年我們一起招新志愿者參與服務活動;忙碌地制作義賣品參與中心花園義賣;一起去秋游;一起為我們的基塘村義演緊張排練著;

        一起過男女生節(jié);一起為三廣義演出力。每次活動無論我們是派傳單宣傳還是搬運物資,我們毫無怨言。我們都共同走過一切的.風風雨雨,一起面對困難,一起分享我們的快樂,部門內每個人都團結一致,形成一個打不敗、沖不散的集體,不怕任何的困難,共同進退,在交流中拉近了每個人的距離,都能和其他隊員建立良好的合作關系。一個隊就應該這樣,何時何地都能有這種迎難而上的精神,這種精神不是一下子就能形成,而是由幾屆人一起共同努力,正因為如此,我想留在隊內繼續(xù)帶領下一屆的干事一起發(fā)揚這種精神。我一直都把社去服務隊比作一個家,我們隊確實是個溫馨的大家庭,一旦用心投入進來就不想離開了。這個大家庭最大的特點就是團結,二十多人的大家庭是有各種各樣的人,在每一次交流的同時就是在不斷在提高自己的交際能力,所以我非常感謝這個大家庭。。

        我們社區(qū)服務隊作為校青協(xié)五大服務隊之一,為我們學校的志愿者活動作出巨大的貢獻,堅持以“奉獻、友愛、互助、進步”為準則,秉承“以奉獻揚青春、與社會同進步”的志愿服務精神,以“崇德?lián)P善、愛心奉獻”為口號,多層次、全方位、深入持久地開展志愿服務活動。在過去一年里,我們隊參加了很多的活動,協(xié)助校青協(xié)開展各種活動,但主要我們是去三水的社區(qū)去服務,在社區(qū)里,我們幫助那些貧困家庭的孩子補習功課,與殘疾人、老人聊天、幫他們做一些家務,希望他們能在這個充滿溫暖的社會里勇敢地生活下去,感受到我們社會對他們的關心,從沒有放棄他們,看到他們在我們的幫助下逐漸快樂起來,我們也收獲了滿足。另外我們隊還去了基塘村義演,看到村里的老人、孩子們在我們準備已久的節(jié)目中哈哈大笑,我們感到無比的欣慰。我們隊在“服務社區(qū),你我先驅;傾情奉獻,你我最炫!”的口號領導下,勇往直前,得到了大家的贊揚和認可,收獲了肯定。各項工作也在師姐師兄的領導下,做得很完美,不負責、不認真、不溝通的態(tài)度也在一點點地被我們消滅,也在一點點地改掉那些壞習慣。

        一個部門有好的一面,當然也有不太好的一面。我們隊在得到大家肯定的同時,還存在著不足,為能讓我們隊變得更有希望、更強大,更團結,以下提出我的一點點小建議:

        1、有些大一干事的活潑因子被隱藏在心底里面了,所以在工作方面表現(xiàn)得不是很積極,不夠踴躍。希望下一屆的領導班子能重視到這問題,多點與該類的干事聯(lián)系聊天,多點鼓勵,讓他們不再害怕,在我們這溫暖的集體里散發(fā)熱情,

        發(fā)揮他們的真實能力,不再隱藏光芒,在每一天中成長、成熟,養(yǎng)成樂觀的精神。

        2、我們隊的干事之間交流很少,對某些干事的了解甚少,了解的方面只限于表面。所以以后我們部門有活動的時候,能夠多安排些人一起參與策劃,多點鼓勵那些不太參與到集體活動的干事,多安排與他人合作,這不但能集多人的智慧,也能讓每人感受到自己其實也可以有所作為,也可以是朵鮮艷的花,并非永遠的綠葉。

        3、我們部門的服務點太少了,外界的同學對我們的了解很少,我們可向學校多申請服務家庭,多招點志愿者,那樣不但可以給我們更多的鍛煉機會,也藉著這機會向外界宣傳我們隊。

        4、我們的志愿者質量不太好,經(jīng)常性缺席服務,因此導致我們的服務質量不會特別好,有所辜負服務對象對我們的信任。下一年我們招志愿者必須持認真的態(tài)度,不能再兒戲,有必要我們應該進行第二輪的面試,更多地了解他們。

        如果我可以成為一名資干,首先就我個人就先想到自己擔任這個職務能讓下一屆干事從我身上學到什么。第一、就是思想方面他們能從我身上學到的東西當然這些也是我自己在隊里工作中所學到的,認真,負責,溝通,交流,合作,團結,部門從來不是只有某一個人,而是二十多個人組成一個團體。我會讓他們在各種活動中學到東西。第二、就是如何培養(yǎng)從而提高他們的合作能力和對于工作持之以恒的熱情,我會選擇以鼓勵教育為主,放手讓他們去做;在他們情緒出現(xiàn)波動時,多與他們聊天,讓他們明確自己當初來到這里的最開始的動力,從而使他們重新燃起工作的熱情 。其次,資干本身就是起承上啟下的作用,如果我是資干,我會時常與大一干事保持一種亦師亦友的關系,把他們的想法反映給其他大二的師姐師兄,也可以把師姐師兄的看法跟他們說一下。最后,資干的工作沒有隊長、副隊的繁忙,但只要需要我做的,我會盡力配合好,我會更加努力,發(fā)掘自己的優(yōu)點,改善自己的缺點,“擇其善者而從之,其不善者而改之”,改掉我不自信的缺點,我知道,我還不夠好,我還不夠成熟。但是我希望你們能給我一個機會去改變,我相信我能做好。

        社區(qū)服務隊作為一個不斷發(fā)展、不斷成熟的部門,肯定要離開一部分人,這也許是每屆人不想看到的事情,畢竟大家在一起生活了這么長的時間,但部門需要注入新的血液,才能壯大。既然是必須要面對的事情,那就要勇敢地面對吧,

        無論我能否繼續(xù)成為社區(qū)服務隊這個大家庭的一員,我對社區(qū)服務隊的心都不變,我愛社區(qū)服務隊,只要隊里要我?guī)兔?,我會非常樂意重返這個大家庭。社區(qū)服務隊,加油!

        最后非常感謝你們能在百忙之中抽空看我的自薦書。

        第三篇:工作隊長述職報告

        20XX年以來,特采隊在礦和專業(yè)領導的正確領導下,克服生產條件復雜,工作面改系統(tǒng)頻繁等不利因素,以開展優(yōu)化提升年活動為主線,突出礦推行綠色開采工作思路,通過開展“低、老、壞”查擺、“對標”管理等一系列主題活動,使我工區(qū)的安全、生產、經(jīng)營、創(chuàng)新各項工作呈現(xiàn)蒸蒸日上、日新月異的良好局面,x-xx月份多次實現(xiàn)月度充矸超萬噸,日充矸數(shù)量超xx車、產煤xxx萬噸的歷史最高記錄。質量標準化實現(xiàn)多次第一,并較好地完成了領導交辦的各項工作任務。下面,就特采隊XX年的工作做一簡要總結。

        一、20XX年工作任務完成情況:

        20XX年我區(qū)主要在xx(南北兩面)、xx面進行矸石充填工作,其中xx月份為xx南北兩面同時生產。在生產組織上,我區(qū)克服借調三部人員思想活躍,安全管理難度大;沿空留巷維護困難;工作面斷層多,充矸困難等不利因素。順利實現(xiàn)了兩面安全生產。x月份轉入7404工作面后,我區(qū)克服充矸距離長(走向長度xxm)、無物料運輸系統(tǒng)等不利因素,組織工區(qū)一班人在該工作面進行了面中部取消普采段、泵站遠距離供液等試驗,并在xx月份取得了月充矸xx萬噸的歷史最好成績?;仡檟x月份工作,我區(qū)實現(xiàn)安全產煤xx萬噸,完成計劃的1xx%,完成充矸xx噸,完成計劃的xx%,材料費、電費均控制在計劃以內,質量標準化、經(jīng)營預算率考核位于專業(yè)中游水平,并有x個月實現(xiàn)了機電零事故,各項工作呈現(xiàn)健康平穩(wěn)發(fā)展的態(tài)勢。預計全年可實現(xiàn)產煤xx萬噸,充矸x萬噸,均創(chuàng)出建區(qū)以來最好水平。

        二、20XX年開展的主要工作

        1、加強培訓,嚴格考核,不斷強化職工的安全意識,管理人員的責任意識

        一是教育職工牢固樹立“安全第一,生產第二”理念,堅持培訓保安,開展了手指口述的學習活動。為提高職工手指口述的積極性,工區(qū)在每個班組中選出x名手指口述執(zhí)行好的職工為學習標兵,負責每班帶領xx名職工進行手指口述幫教,工區(qū)對標兵按照每班10元的標準進行獎勵,此項政策實施后,在職工內部形成了以點帶面,共同學習的濃厚氛圍。手指口述的開展,使職工的操作行為轉化為內在要求,自覺行動,最終實現(xiàn)安監(jiān)人員是否在現(xiàn)場,職工都正規(guī)操作,做到領導在與不在都一樣施工的目標;二是在工區(qū)內部開展薄弱人物幫教活動,工區(qū)指派一名技術骨干,負責對本班安全意識差,業(yè)務技能低的職工進行現(xiàn)場幫教,每班1人次,被幫教人員要將學習體會,學到的要點填寫在值班記錄本上;三是學習綜三開展三違點評活動,每班班前會由安監(jiān)員對前一天的典型行為違章員工進行點評,指出違章的危害性和吸取的教訓,盯班人員負責監(jiān)督點評的全過程,以避免點評流于形勢,總之通過一系列的安全活動,通過在職工思想上緊好安全弦。四是以質量管理為重點,廣泛開展精品工程創(chuàng)建活動,給職工創(chuàng)造良好的安全生產環(huán)境,實現(xiàn)了質量好,隱患降,環(huán)境保安的目標。

        2、優(yōu)化提升,合理組織,生產保持了穩(wěn)產高產

        我區(qū)xx月份在xx面生產,該面位于七采褶曲構造的底部,特殊的位置使工作面自投產后就斷層不斷,放炮不斷。工作面打眼個數(shù)始終在xx個以上,嚴重制約生產組織和充矸量的提高。針對此不利形勢,工區(qū)在縮短斷層打放時間和提高開機率上開展優(yōu)化提升活動。采取了雙回路并聯(lián)供風的小改小革,實現(xiàn)了工作面x部鉆同時打眼,將斷層打眼時間縮短xx%以上。針對充矸溜子檢修時間長,溜子螺絲易松動脫落的弊端,采用“風動扳手”對螺絲進行緊固,將檢修時間減少x%。生產工藝上探討采煤充矸同時進行的組織方式。試驗在充矸至面中上部時,后部充矸不停,同時動煤機將溜頭或溜尾割出,實現(xiàn)充矸結束可立即移溜目標,以上對生產組織的優(yōu)化,大大提高了工作效率,保證了每班一刀炭,一茬矸的正規(guī)循環(huán)。

        x月份轉入xx工作面后,我區(qū)針對該面中部留有普采,占用人員多、影響工作面推進的弊端開展優(yōu)化。將面中部普采段調至溜頭處,通過調整支架間隙,安裝擋矸網(wǎng)等措施,滿足充矸溜頭檢修的要求,此方案實施后,既提高了支護強度,消滅了普采回柱的安全隱患。每班又可節(jié)省兩名施工人員,經(jīng)濟安全效益明顯。系統(tǒng)的優(yōu)化配置,為提高產能創(chuàng)造了條件,xx月份我區(qū)實現(xiàn)單面充矸xx萬噸,產煤xx萬噸的歷史最好成績xx月份又創(chuàng)出日充矸xx噸的歷史最好水平。

        3、創(chuàng)新思維,大膽革新,創(chuàng)新方面取得累累碩果

        工區(qū)積極貫徹礦開展的“優(yōu)化提升年”活動,堅持將難點變成創(chuàng)新點,將盲點變成增盈點,針對制約生產的環(huán)節(jié)和工藝進行革新,創(chuàng)新方面取得的成果也較多:一是針對充填支架撤除需打x排錨帶的經(jīng)驗數(shù)值進行論證改革,提出了“高度換寬度”的施工方案,即支護改為七排錨帶,確保撤除高度不得低于xx米,撤除支架可以在待撤支架下方通過,這樣不僅節(jié)省了撤除準備的時間,也節(jié)省了一排錨帶所的費用。我區(qū)還考慮到撤除準備時間短,不用計算錨帶銹蝕影響因素,建議將錨帶厚度改為xmm,以上兩項革新實施后,每個工作面可節(jié)省撤除準備費用x萬元以上。二是開展了大埋深條件下沿空留巷試驗。xx中間巷埋深超過xxm,在此埋藏深度下,開掘巷道都維護困難,何況沿空留巷。為此,工區(qū)和技術部門開展聯(lián)合攻關,提出了錨索鋼梁+矸石墻聯(lián)合支護方案,工區(qū)在施工中嚴抓工程質量,保證支柱初撐力、矸石墻接頂面積和壘砌寬度等技術數(shù)據(jù)符合要求。該巷道成功后維護xx0m,維護時間長達x個月巷道無變形,確保了xx北工作面的正常推進。工區(qū)還積極貫徹礦創(chuàng)新工作計劃,在xxx工作面進行了管道充矸試驗,取得了管道接頭二級保護裝置、支架擋矸板設計等多項創(chuàng)新成果。由于管道充矸存在的自身因素(充填數(shù)量低、效率低,需要添加物,不能滿足消化全礦矸石的需要)不能在我礦推廣,但為廢舊巷道開展管道充矸提供了借鑒。

        4、經(jīng)營方面抓好預算準確率和節(jié)支降耗工作,費用控制在計劃內

        針對20XX年不利的經(jīng)濟形勢,工區(qū)花大力氣抓好經(jīng)營工作,安排班子一名副職專門負責,每月召開班子會對下月的生產情況進行分析,做到預算準確率控制在x%以內。生產上做到按計劃生產,材料按計劃領用,現(xiàn)場重點抓好發(fā)出材料的使用管理,對下井的物料進行跟蹤檢查,克服了以往發(fā)料有人管理,使用料無人關心的弊端,極大地提高了職工在材料方面的節(jié)約意識。工區(qū)對所有支架推移矸都安裝了防護皮子,既保護了推移桿,延長了使用壽命,也杜絕了拉架困難的現(xiàn)象發(fā)生。

        5、班子抓廉潔,職工講民主,和諧穩(wěn)定工作有序開展

        工區(qū)接受20XX年經(jīng)驗教訓,狠抓了班子的清正廉潔,堅決杜絕加分帶錢現(xiàn)象。我區(qū)還按照上級和礦的規(guī)定,及時召開車間職代會,充分讓職工行使民主權利;在經(jīng)濟分配和管理上做到公平、公正、公開、合理,制度上更加細化、透明化,杜絕各種不良的傾向的發(fā)生。工區(qū)還積極采納職工的合理化建議,對取得效益的合理化建議進行重獎,極大的調動了職工參與創(chuàng)新改革的積極性。采取的主要措施有:一是堅持職工參與工資分配制度,每月工資分配前,每班選取2-3名代表參加工區(qū)的工資分配會,聽取區(qū)長當月的績效得分通報和工資分配方案,并提出自己的建議。二是績效得分及時公布上墻,杜絕職工上班丟帳、少記工作量情況的發(fā)生。三是制定了職工參與創(chuàng)新獎勵制度,工區(qū)規(guī)定,職工提出的合理化建議被工區(qū)采納的,每條獎勵xx元,提出的小改小革被工區(qū)采納的,每次獎勵xx元,并將其作為創(chuàng)新項目第一人報礦進行獎勵,工區(qū)任何管理人員不得將職工的創(chuàng)新項目據(jù)為己有。以上制度的制定和實施,極大的調動了職工的工作熱情,工區(qū)涌現(xiàn)出象肖建、李建新等一大批先進典型。其中肖建同志被獲得集團公司勞動模范、礦十佳青年崗位能手等榮譽稱號。李建新同志被評為礦建功立業(yè)標兵。工區(qū)的風清氣正,清正廉潔、民主管理,帶來的是職工向心力和凝聚力的提高,今年x月份,職工秦成海突發(fā)疾病,工區(qū)職工自發(fā)踴躍捐款,僅一天時間就捐款xx余元,體現(xiàn)了職工對工友的關心和幫助。

        6、存在問題和困難

        從各專業(yè)部室對我區(qū)的考核看,還存在安全基礎不夠牢固,職工教育培訓還有待加強的問題。xx月份有x個月嚴重隱患率、嚴重違章率、專業(yè)罰款位于前列,x月xx日出現(xiàn)了一起因個人行為造成的擠腳事故。通過對罰款的分析,處在第一位的是卸荷柱罰款,第二位的是支架初撐力不足,這說明什么,說明我區(qū)對頂板管理工作重視程度不夠,需要我們在以后的工作中加以改進。職工全員考試位于專業(yè)中游水平。從工區(qū)職工年齡分布上看,存在人員兩極分化,高素質員工數(shù)量少的局面。即工區(qū)年齡在xx以上的老職工多,xx歲以下的新職工多,能挑大梁的熟練工少。老職工在教育培訓上存在新東西記不住,壞習慣忘不了的情況;新職工掌握理論快,但現(xiàn)場實踐能力和吃苦耐勞精神差。工區(qū)輔助崗位有限,不能對這兩方面的員工進行妥善安置,增加了工區(qū)的管理難度,建議礦盡快考慮生產區(qū)隊老職工的安置問題。

        三、20XX年工作思路

        1、安全方面繼續(xù)以礦開展的各類安全活動為載體,帶領全區(qū)職工克服松懈麻痹思想,凝心聚力抓安全。一是教育職工對自己的習慣性違章進行認真的反思和改正,樹立手指口述,安全確認,正規(guī)操作,保證安全的思想。二是管理人員要加強了對“低、老、壞”的查擺落實工作,做到“立足本職抓安全,立足崗位消隱患”,實現(xiàn)個人、班組、區(qū)隊20XX年的安全生產目標.

        2、生產上針對接續(xù)面為xx面的實際,做好七采上部首采工作面的充矸工作。充分利用該面采高xxm的良好條件,充分利用好現(xiàn)有設備,挖掘現(xiàn)有設備潛能,從提高充實率上做文章,大膽試驗矸石搗實裝置、繼續(xù)改進液壓起高裝置,力爭20XX年在矸石充實率上有新突破。

        3、經(jīng)營方面:層層分解經(jīng)營指標,繼續(xù)做好節(jié)支降耗工作,將材料投入和大件損壞等指標納入到班組長績效考核當中,使班組每個人既是生產者,又是經(jīng)營者,體會到企業(yè)的經(jīng)營壓力。另外,做好堅持使用熔覆溜槽,合理控制充矸長度,做好設備維修三項工作,使XX年的材料費、維修費在20XX年基礎上下降xx%,為礦創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益。

        4、創(chuàng)新方面:積極開展矸石搗實裝置的調研工作,力爭在20XX年投入使用;并在生產中考慮大采高,破碎頂板條件下的矸石充填率提高問題、三下充填采煤實現(xiàn)地面無變形等課題,使我礦的綠色開采繼續(xù)保持國內的領先地位。

        第四篇:藥房個人述職報告

        在開展"誠信藥房"示范活動中,我院以"三個代表"重要思想為指導,根據(jù)衛(wèi)生部,國家中醫(yī)藥管理局《醫(yī)療機構藥事管理暫行規(guī)定》和《中華人民共和國藥品管理法》等有關法律法規(guī),充分發(fā)揮藥事管理組織職能作用,科學規(guī)范我院藥事管理工作,以藥品質量,藥品價格和藥房服務活動的"三放心"作為開展示范活動的起始點和落腳點,并以此為契機,大力推進以誠實守信為重點的群眾性精神文明創(chuàng)建活動,切實保障了人民群眾用藥安全,有效,經(jīng)濟,合理.現(xiàn)就有關落實開展情況總結如下:

        1. 能夠充分發(fā)揮"藥事管理委員會"的職能作用,建立健全相應的工作制度,科學制定我院用藥目錄。

        2. 在藥品制,購,銷,貯的各個過程中,嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術操作規(guī)程,無假劣,霉爛變質,過期,失效藥品,以病人為中心,建立臨床用藥評價制度,開展臨床藥學工作。

        3. 建立大處方評審制度,大處方評審組并實施定期督查取得了較好的預期效果。

        4. 認真貫徹藥品集中招標采購,充分發(fā)揮藥品評審專家?guī)煸谥袠怂幤反_認工作中的作用,促進藥品招標采購工作健康有序發(fā)展。

        5. 嚴格執(zhí)行操作規(guī)程和處方制度,庫存藥品做到電腦數(shù)與賬本相符,賬物相符,無差錯事故發(fā)生。

        6. 加強制劑工作管理,積極響應藥品監(jiān)管部門換發(fā)生產批準文號的`精神,實事求是地開展上報工作,對于不批準生產的,堅決停止生產。

        7. 嚴格執(zhí)行物價政策,定期公布藥品價格,及時主動提供門診住院病人藥品費用清單,準確執(zhí)行藥品價格.在上級物價主管部門組織的藥品價格大檢查中,無發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。

        8. 加強對藥學人員醫(yī)德規(guī)范的培訓和藥學知識的學習,樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風新形象。

        9. 開設一次性衛(wèi)生材料供應處,大大降低醫(yī)療費用,提高了社會效益。

        第五篇:藥房個人述職報告

        20xx年過去了,這一年來在胡院長的正確領導下,中藥房無論是經(jīng)濟效益與社會效益,都取得了很好的成績,全年完成700多萬,但是還有很多地方做得還不夠,離病人的要求相隔很遠。新的一年又開始了,我們緊跟著醫(yī)院的工作部署,努力和超額完成醫(yī)院交給我們的各項指標,落實執(zhí)行好各項規(guī)章制度,做放心藥房,特將新的一年作出新的工作規(guī)劃

        一、從基礎做好,整理清潔藥房

        藥房的整潔清靜是贏得顧客的第一印象,留住病人處方,離不開藥房的工作秩序與環(huán)境,在新的一年里我們決心改變藥房那種臟、亂、差的現(xiàn)象,把藥品排列整齊,藥房布局合理,造成一種顧客認可的放心藥房。

        二、提高藥品質量,增強滿意度

        藥品的真?zhèn)蝺?yōu)劣,也是我們贏得信任的重要關鍵,這需要我們依法、遵法,來不得半點虛假,我們必須對每一個品種從進貨到配劑,嚴格篩選,對號入座,依法炮炙,從嚴保管,防止霉爛變質,蟲傷鼠咬,對患者的各項要求在允許的條件范圍,盡量達到滿意,不斷提高中藥飲片質量,擴大經(jīng)營方式,創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。

        三、堅持學習,創(chuàng)一流服務窗口

        藥房是一個重要的服務窗口,全體藥劑人員必須堅持學習,學習新的經(jīng)營,新的服務理念,學習微笑服務,贏得廣大顧客患者的信任,通過學習,提高了中藥劑人員的自覺性,使大家在工作上做到精益求精的態(tài)度,對顧客患者滿腔熱情的態(tài)度,做到從窗口進出的處方,一律要保證在醫(yī)院上用最好的藥,用最好的口碑留住病人,留住處方,不得流失。

        四、嚴格實物管理,做到金額無虧損

        遵守藥房藥品的實物管理,是每個藥劑人員的自覺責任感,做到藥房無虧損,只能從每個藥劑人員的自覺性提高做起,我們每個員工,一定要愛護集體財產,處處嚴謹,對借藥兌藥的行為配合醫(yī)院,盡量控制。

        五、遵守各項規(guī)章制度

        一個團隊的優(yōu)勝,決定于嚴格的遵守各項制度,不折不扣遵守上級規(guī)定的各種有效方案,藥房也是一支較大的隊伍,我們會嚴抓紀律,遵守上、下班制度,團結協(xié)作,我相信在新的一年的不斷努力下,藥房會有一個嶄新局面,請領導相信。

        每位工作職員齊心協(xié)力,藥房是一個整體。上下一心,互相配合,相互幫助,盡對會保質保量的'完成我院領導交給的各項工作任務。

        要說先進呢,榮幸的被我院藥房選舉來做這個述職報告。藥房的每位工作職員都是先進個人,先進是屬于我集體的五位工作職員都不會說些阿諛奉承之語,不過我工作應該是大家有目共睹的都是腳踏實地、實事求是干好我本職工作。任勞任怨,默默無聞。工作認真仔細,對事一絲不茍。手腳麻利,精明能干。工作踏實,知識廣泛。而我本人呢!也是積極地做好了每一項工作。雖然本次會議是要求做個人的述職報告,但我今天代表我藥房姐妹的意愿上來做這個藥房的述職報告。

        不知不覺的帶著收獲悄然離我而往,繁忙的工作中?;仡欉@一年來的工作歷程,既忙碌又充實,看到院的迅速發(fā)展,作為我院的職工,都由心的感到興奮。

        藥房是集治理、技術、經(jīng)營、服務于一體的綜合性科室,眾所周知。藥房不僅要保證提供給患者正確、質量合格的藥品,而且還要保證患者安全有效地使用藥品。藥房的每位工作職員,都認真學習《藥品治理法》處方治理制度》一直以安全有效用藥作為自己的職業(yè)道德要求,全心全意為患者服務,以禮待人,熱情服務,耐心解答題目,為患者提供一些用藥的保健知識,讓患者能夠用到安全、有效、穩(wěn)定的藥品而不斷努力著。

        藥房的工作方向是繼續(xù)改善服務態(tài)度和進步服務質量,20xx年。發(fā)現(xiàn)題目及時解決糾正。進步工作效率和質量,發(fā)揮我優(yōu)點,杜盡一切差錯事故的發(fā)生,做好每月的藥品盤點,進一步協(xié)助魏永寶(魏會計)做好經(jīng)濟核算工作。若還有存在不足,那就是專業(yè)知識還不夠扎實,一定會努力改進。

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