千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關(guān)的《行政管理述職報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《行政管理述職報告》。
第一篇:行政工作述職報告
各位領(lǐng)導、各位老師:
大家好!
伴隨著如梭的時間和匆匆的腳步,本學期的工作即將結(jié)束。一路走來,深刻體驗到了人事工作的紛繁瑣碎和服務(wù)育人。慶幸得到校長、書記的傾力指導、行政部門的全力支持、全體教工的鼎力配合,使得本學期人事工作基本圓滿完成,在此一并表示由衷的感謝。下面就本學期的工作情況作一簡要匯報,希望各位領(lǐng)導、老師批評與指正。
主要成績
1、做好績效工資核算工作
三月初重新核算績效工資,這是本學期人事重點工作之一。72名教職工的工資調(diào)整無一人出錯,事業(yè)局和黨辦的審核一次通過。
2、做好20xx年職稱申報、推薦各項工作
20xx年,我校共推薦3名教師申報中級職稱,4名教師申報高級職稱。在準備申報材料的過程中,我盡力協(xié)助他們做好一切評職檔案材料。順利地完成了相關(guān)工作。
3、做好教職工的年度考核工作
年度考核工作雖是一項常規(guī)工作,但關(guān)乎教職工的工作實績與工作熱情,因此,學校相當重視這項工作。20xx年度的考核工作,在校長的統(tǒng)籌部署下,在兩處主任的精心組織下,在全體教工的積極配合下,得以順利完成。
4、做好工資的管理工作
我深知工資關(guān)乎教職工的切身利益,不容半點疏忽、差錯。因此,我認真地做好每月工資,仔細地做好相應(yīng)的增減,確保工資的精準性。同時,做好相關(guān)的補發(fā)工資、教齡津貼和薪級工資的正常晉升、工資的季報、年報等相關(guān)工作。
5、其它方面工作
20xx年度的年檢工作、教師情況統(tǒng)計表、各季度的勞動情況報表、學校大事記的材料收集、文字輸入工作。人事信息的補充,修改,上報,一學期以來幾十份各類報表的填寫……方方面面的工作,縱然繁瑣,我都盡心盡力一一完成。其間,得到了XXX、XXX、XX等老師的幫助及配合,借此機會一并表示真誠的感謝。
存在問題
1、學校的檔案還沒有全面進行整理,完善的檔案管理制度還沒有很好的落實,還有許多需要學習的地方,今后的勤學多問不能有絲毫的懈怠。
2、巧妙的處理好教學工作與管理理工作的關(guān)系,使二者能夠協(xié)調(diào)發(fā)展,共同提高。
做事情追求完美但因為考慮得不周到總是事與愿違、性子急,這是我的個性特點。一學期以來,或者說到衡業(yè)中學的十年來,我一直在工作中反思自己的性格,也在慢慢地學習折中、沉穩(wěn),所謂“做中學、學中做”。但毋容置疑的是,無論是哪個崗位、哪種角色,我應(yīng)當始終秉承“仰望星空,腳踏實地”的工作準則,在成事中成人,為學校的發(fā)展貢獻自己應(yīng)盡的責任。
謝謝大家!
第二篇:行政管理工作述職報告
一、“十三五”以來工作總結(jié)“十三五”以來,__縣農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定發(fā)展。__年,全縣農(nóng)林牧漁總產(chǎn)值達117.35億元,較__年凈增12.02億元,年均增速2.74%。2020年底預計農(nóng)民人均純收入18000元,比__年增加6340元,增幅54.4%,年遞增9%。超過“十三五”年遞增7%以上,期末實現(xiàn)14000元的目標。
(一)糧食綜合生產(chǎn)能力保持穩(wěn)定。__年糧食種植面積337萬畝,全縣糧食總產(chǎn)124.4萬噸,完成310萬畝糧食種植面積的計劃面積。其中水稻83.7萬畝,總產(chǎn)34.5萬噸,小麥168.2萬畝,總產(chǎn)64.6萬噸。2020年上半年全縣糧食總產(chǎn)66.35萬噸,較__年同期增2.61%。
(二)蔬菜生產(chǎn)穩(wěn)步發(fā)展。__年,全縣新建設(shè)施大棚蔬菜2100畝,我縣蔬菜生產(chǎn)總播種面積達到28萬畝,同比增幅2.8%,蔬菜總產(chǎn)量39萬噸,同比增幅4%。蔬菜產(chǎn)值11.8億元,同比增幅5.1%。2020年全縣上半年蔬菜播種面積16.05萬畝、總產(chǎn)44.05萬噸,分別較上年增5.1%和6%。__年我縣引進番茄、西瓜、芹菜、蔞蒿等蔬菜新品種18個,推廣了蔬菜定植器、肥水一體化系統(tǒng)、新型日光溫室等設(shè)備,有機肥替代化肥、熊蜂授粉、調(diào)控設(shè)施環(huán)境防控病蟲害、補光燈等新技術(shù)6項。
(三)畜牧產(chǎn)業(yè)調(diào)整優(yōu)化。新冠肺炎和非洲豬瘟疫情對畜牧業(yè)造成很大沖擊,我縣及時調(diào)整畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),生豬生產(chǎn)逐步恢復產(chǎn)能,家禽產(chǎn)量快速增長,牛羊出欄穩(wěn)步提升,預計到2020年底,畜牧業(yè)產(chǎn)值38億元,全縣肉牛出欄3.07萬頭,同比增長8.10%。肉羊出欄56.03萬頭,同比增長6.03%。家禽出欄2615.3萬只,同比增長10.01%。禽蛋產(chǎn)量1.58萬噸,同比增長7.48%。全縣生豬出欄56.11萬頭,同比增長19.10%。畜產(chǎn)品肉類總產(chǎn)量10.05噸,同比增長5.02%。
(四)水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)健康發(fā)展。預計到2020年底,全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達到8.7萬畝,其中精養(yǎng)池塘3.7萬畝。預計水產(chǎn)品總產(chǎn)量達到4.7萬噸,其中名特優(yōu)水產(chǎn)品2.4萬噸,占總產(chǎn)量的51.1%;養(yǎng)殖產(chǎn)量4.0萬噸,占85.1%,捕撈實現(xiàn)負增長。預計漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值達16.9億元,其中第二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值3.8億元,占總產(chǎn)值的22.5%。預計魚苗產(chǎn)量達到36.7億尾,漁業(yè)良種覆蓋率超過90%。
(五)農(nóng)業(yè)機械裝備水平加快提高。通過科學實施農(nóng)業(yè)機械購置補貼政策,農(nóng)機裝備水平穩(wěn)步提升,機具科技含量逐步提高,結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化,農(nóng)業(yè)機械保有量繼續(xù)保持持續(xù)增長勢頭。截至__年底,全縣耕種收綜合機械化水平83.6%,農(nóng)機總動力達281.8萬千瓦,比__年增長3.3%,谷物烘干批處理能力、秸稈產(chǎn)業(yè)化利用能力和跨區(qū)機收能力均位于安徽省前列。擁有大中型拖拉機5772臺、比__年增長24.1%,聯(lián)合收獲機械6807臺、比__年增長10.7%;谷物烘干機1320臺、比__年增長72.1%。先后榮獲全國“平安農(nóng)機”示范縣,全國第四批率先基本實現(xiàn)主要農(nóng)作物生產(chǎn)全程機械化示范縣,全國跨區(qū)機收工作先進單位等稱號。
(六)農(nóng)產(chǎn)品加工能力持續(xù)增強。__年,全縣省級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到22家,市級農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)達到55家。全縣規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)127家,農(nóng)產(chǎn)品加工總產(chǎn)值257.1億元。
(七)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢測體系逐步完善??h農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測站抽樣蔬菜樣品1220個,合格率到達100%;18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站抽檢蔬菜樣品5756個,合格率到達98.5%;檢測“瘦肉精”樣品590個,合格率到達100%;3個水產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管站抽檢水產(chǎn)品樣品928個,合格率到達100%;我縣完全實現(xiàn)縣、鄉(xiāng)檢測站數(shù)據(jù)上傳工作,我局通過平臺,時時掌控監(jiān)管動態(tài),確定重點監(jiān)管區(qū)域和品種,實現(xiàn)精確監(jiān)管。
(八)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)快速推進。十三五期間,全縣完成了新增千億斤糧食生產(chǎn)能力規(guī)劃田間工程,完成土地平整及溝渠路橋涵閘基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)任務(wù)。新增建設(shè)高標準農(nóng)田35萬畝,2020年高標準農(nóng)田建設(shè)正在按程序進行中。
(九)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)工程成效明顯。我縣已累計完成16個農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府駐地建成區(qū)整治建設(shè),121個中心村建設(shè)任務(wù)(其中,省級中心村59個、市級中心村36個、縣級中心村32個)。全縣334個行政村全部開展了村莊清潔行動,村莊環(huán)境得到改善。
二、“十三五”期間遇到的困難及存在問題
(一)農(nóng)民科技文化偏低、適應(yīng)性差。在農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移過程中,流出就業(yè)非農(nóng)行業(yè)的基本是年富力強、受過較多教育的農(nóng)村“精英”,留下從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的主要是人力資本含量和勞動技能較低的兒童、婦女和老人,從總體上降低了從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的留守農(nóng)民素質(zhì),難以承擔起發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重任。
(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整不優(yōu)。近年來我縣農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度不斷加大、區(qū)域優(yōu)勢和特色日益明顯,但農(nóng)業(yè)優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品規(guī)模小、檔次低的問題仍然存在。
(三)農(nóng)業(yè)經(jīng)營方式相對落后。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)受水資源短缺、物質(zhì)技術(shù)裝備水平低、產(chǎn)業(yè)化進程慢等因素的制約,其生產(chǎn)仍然沒有跳出小規(guī)模、低水平、傳統(tǒng)粗放經(jīng)營的怪圈。農(nóng)民出售農(nóng)產(chǎn)品多以原糧、活畜為主,農(nóng)產(chǎn)品深加工少,產(chǎn)品附價值很低。
(四)龍頭企業(yè)數(shù)量少,規(guī)模小,帶動力不強。我縣現(xiàn)有規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)數(shù)量少、規(guī)模小、實力弱,產(chǎn)業(yè)鏈條短、產(chǎn)品附加值低、輻射帶動乏力,影響了農(nóng)業(yè)效益的提高和農(nóng)民收入的增加。
(五)品牌創(chuàng)建滯后。品牌數(shù)量少、規(guī)模小、檔次低等,沒有形成真正的品牌強農(nóng)。
(六)畜禽養(yǎng)殖設(shè)施用地缺。部分養(yǎng)殖場(戶)由于受土地性質(zhì)限制,周邊無用于建設(shè)糞污處理設(shè)施土地。
三、“十四五”期間工作計劃
(一)主要目標
優(yōu)質(zhì)糧食產(chǎn)業(yè)。到2025年,全縣糧食播種面積穩(wěn)定在335萬畝,總產(chǎn)量穩(wěn)定在127萬噸。其中優(yōu)質(zhì)水稻95萬畝,總產(chǎn)量40萬噸;優(yōu)質(zhì)小麥175萬畝,產(chǎn)量67萬噸,玉米播種面積50萬畝,產(chǎn)量20萬噸。
優(yōu)質(zhì)果蔬產(chǎn)業(yè)。到2025年,全縣優(yōu)質(zhì)商品蔬菜播種面積達25萬畝、年商品蔬菜總產(chǎn)60萬噸;優(yōu)質(zhì)石榴種植面積3萬畝、產(chǎn)量5萬噸。
健康畜禽產(chǎn)業(yè)。到2025年,畜牧業(yè)產(chǎn)值達到44.9億元,年均增長3%,占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達35%。打造百萬頭生豬產(chǎn)業(yè)鏈,能繁母豬存欄達8.2萬頭,生豬出欄90萬頭,年均增長8%,家禽出欄3499.3萬只,年均增長6%,肉類總產(chǎn)量12萬噸,年均增長4%,禽蛋產(chǎn)量2.02萬噸,年均增長5%。規(guī)模飼養(yǎng)場糞污無害化處理設(shè)施配套率100%,重大動物疫病得到有效控制,畜產(chǎn)品質(zhì)量安全狀況明顯好轉(zhuǎn),畜產(chǎn)品市場競爭力顯著增強。
特色水產(chǎn)產(chǎn)業(yè)。到2025年,全縣水產(chǎn)養(yǎng)殖面積達到9萬畝,稻田養(yǎng)殖面積力爭達到7萬畝,精養(yǎng)魚塘4.2萬畝。水產(chǎn)品總產(chǎn)量達到5.1萬噸,年平均增長2.2%。名特優(yōu)水產(chǎn)品產(chǎn)量達3.76萬噸,占總產(chǎn)量的73.7%。養(yǎng)殖產(chǎn)量4.9萬噸,占96%以上,捕撈實現(xiàn)負增長。漁業(yè)經(jīng)濟總產(chǎn)值達19.15億元,其中第二、三產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值6.25億元以上。魚苗產(chǎn)量達到35億尾,漁業(yè)良種覆蓋率超過90%。
農(nóng)業(yè)機械化發(fā)展。到2025年,主要農(nóng)作物耕種收綜合機械化率達到90%以上,全縣農(nóng)業(yè)機械總動力達到300萬千瓦,小麥、水稻、玉米耕種收綜合機械化率分別達96%、90%、95%以上,全縣畜禽養(yǎng)殖、水果蔬菜生產(chǎn)、農(nóng)作物秸稈和畜禽糞污處理等機械化水平快速提升,其中畜牧業(yè)總體機械化率達到50%以上。
農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。到2025年,實現(xiàn)農(nóng)民人均純收入年25000元以上。鼓勵和引導農(nóng)村土地向經(jīng)營大戶流轉(zhuǎn),流轉(zhuǎn)面積達到120萬畝。在鞏固和規(guī)范已有農(nóng)民專業(yè)合作社的基礎(chǔ)上,提高農(nóng)民組織化程度,新增農(nóng)民專業(yè)合作社達到2270個;新增家庭農(nóng)場達到1500家。18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面實行“三資”代理服務(wù)電算化,并建立健全各項管理制度,提高三資效益,集體經(jīng)濟組織收入達到10000萬元。完善農(nóng)民負擔監(jiān)管長效機制,落實各項強農(nóng)惠農(nóng)政策,切實減輕農(nóng)民負擔。
新能源和可再生能源利用。到2025年,通過探索養(yǎng)殖廢棄物資源化利用新模式,健全秸稈收儲運體系建設(shè),推動畜禽廢棄物利用率達到92%以上,秸稈綜合利用率達到95%以上。
(二)主要思路
繼續(xù)貫徹“藏糧于地、藏糧于技”戰(zhàn)略方針,按照“穩(wěn)糧增收,提質(zhì)增效”原則,適應(yīng)生態(tài)可持續(xù)發(fā)展需要,加快高標準農(nóng)田建設(shè),以穩(wěn)定旱茬小麥面積、提高稻茬小麥單產(chǎn)為主導,重點發(fā)展中強筋小麥,適度發(fā)展弱筋小麥;提高粳糯稻農(nóng)業(yè)機械化作業(yè)率,大力發(fā)展專用粳糯稻種植;擴大糧飼兼用型和優(yōu)質(zhì)安全籽粒飼料玉米種植面積。加強小麥赤霉病、草地貪夜蛾等重大病蟲害發(fā)生監(jiān)測與防控,及時會商分析發(fā)生趨勢,發(fā)布預報預警信息,指導農(nóng)民和經(jīng)營主體做好防控工作。實施農(nóng)藥減量控害行動,堅持達標防治和適時適量用藥,推廣應(yīng)用生物農(nóng)藥、高效低毒低殘留農(nóng)藥,加快推進綠色防控和專業(yè)化統(tǒng)防統(tǒng)治。圍繞“精”“調(diào)”“改”“替”四大技術(shù)路徑,實施化肥施用減量增效行動。繼續(xù)實施蔬菜有機肥替代化肥行動,大力推廣使用生物有機肥、積造有機肥,實現(xiàn)化肥減量使用、增加土壤有機質(zhì)、培肥地力,提升蔬菜產(chǎn)品的品質(zhì);扎實開展測土配方施肥,實現(xiàn)精準施肥、增產(chǎn)施肥、經(jīng)濟施肥、環(huán)保施肥。
堅持以科技為先導,促進農(nóng)民增收和保障市場有效供給為目的,以提高設(shè)施水平和蔬菜標準園創(chuàng)建為抓手,積極推廣新設(shè)施、新品種、新技術(shù);依靠強化品牌意識提升品質(zhì),推進機械化、智能化、輕減化、規(guī)模化生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高種植效益;通過推動果蔬分揀、分級和包裝預冷等采后初加工能力的提升,提高果蔬的商品性,努力提升產(chǎn)品品質(zhì)、綜合生產(chǎn)能力和產(chǎn)業(yè)競爭力。
通過龍頭企業(yè)示范帶動作用,促進全縣畜牧養(yǎng)殖業(yè)向規(guī)模化、標準化、產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展,延長畜牧產(chǎn)業(yè)鏈條,由畜牧養(yǎng)殖單一產(chǎn)業(yè)鏈條向多元化、全面化方向發(fā)展,解決有養(yǎng)殖無無屠宰、無飼料加工等問題,實現(xiàn)飼料加工、良種繁殖、規(guī)模養(yǎng)殖、屠宰加工、上市銷售等多環(huán)節(jié)一體化經(jīng)營,加大投入產(chǎn)出比,提高我縣畜牧業(yè)的市場活力和競爭力。
拓展市場空間確保農(nóng)民增收,引導農(nóng)民組建各類農(nóng)民專業(yè)合作社,加大農(nóng)民專業(yè)合作社管理人員培訓力度,提高農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營管理水平。開展三資清理,建立健全資產(chǎn)、資源管理臺賬,規(guī)范三資代理服務(wù)行為,強化三資監(jiān)管手段,充分開發(fā)利用農(nóng)村集體資源,壯大集體經(jīng)濟實力。
提升小麥、玉米、大豆等糧食生產(chǎn)全程機械化水平;提升畜禽飼養(yǎng)、禽產(chǎn)品自動化采集,和蔬菜生產(chǎn)精準播種、育苗移栽等機械化水平;提升農(nóng)機化公共服務(wù)能力和社會化服務(wù)能力,推動農(nóng)業(yè)生產(chǎn)全程全面機械化。
四、“十四五”期間計劃項目
(一)百萬頭美味豬現(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項目。
“十四五”期間,將大力扶持漢世偉豬業(yè)有限公司的百萬頭美味豬現(xiàn)代養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)化項目,該項目總投資26.67億元,其中固定資產(chǎn)投資15.17億元,流動資金11.5億元,開發(fā)飼料加工、種豬及商品豬規(guī)模化、專業(yè)化養(yǎng)殖及生豬屠宰加工項目。目前已建設(shè)年出欄150萬頭豬飼料需求的年產(chǎn)50萬噸飼料廠,3座2400模式家庭農(nóng)場,2座存欄1.2萬頭基礎(chǔ)母豬也正在建設(shè)中。在十四五期間再建1座存欄1.2萬頭基礎(chǔ)母豬場,建設(shè)1條現(xiàn)代化全自動屠宰生豬生產(chǎn)線,4條生豬分割小包裝生產(chǎn)線,年產(chǎn)1萬噸肉制品生產(chǎn)線,1座5000噸冷庫,占地面積200畝,建筑面積2.3萬平方米;另建設(shè)肉食品深加工企業(yè),實現(xiàn)從飼料加工、良種繁育、規(guī)模養(yǎng)殖、屠宰加工、食品深加工一體化、全方位的經(jīng)營體系。
(二)__桂柳牧業(yè)有限公司建設(shè)項目。
2021-2023年,初步建成3.5萬只父母代產(chǎn)蛋種鴨養(yǎng)殖場一個、1500萬商品肉鴨宰殺分割、冷藏運輸于一體的肉鴨生產(chǎn)體。2023年D2025年,以__桂柳牧業(yè)為基礎(chǔ)建設(shè)桂柳生態(tài)鴨業(yè)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,在園區(qū)內(nèi)公司將建設(shè)年產(chǎn)30萬噸飼料廠、年孵化2000萬只雛鴨孵化廠、年屠宰4000萬只肉鴨生產(chǎn)線、萬噸冷藏庫以及熟食加工廠和羽絨廠等建設(shè)項目。肉鴨標準化生產(chǎn)、無公害肉鴨出欄、“合同鴨”出欄比例均達到80%以上,形成集種鴨養(yǎng)殖、苗鴨孵化、商品肉鴨規(guī)模養(yǎng)殖、宰殺分割、冷藏運輸,以及飼料加工、羽絨加工于一體的現(xiàn)代化龍頭肉鴨生產(chǎn)企業(yè)。
(三)病死畜禽無害化處理場建設(shè)項目。
該項目由浙江百奧邁斯生物科技有限公司負責投資、建設(shè)、運營病死畜禽無害化處理,項目計劃總投資3000萬元,其中固定資產(chǎn)投資2500萬元(固投指土地、廠房、設(shè)備、安裝調(diào)試等),建設(shè)周期240天,設(shè)計處理工藝采用干化法,年處理能力3000噸。形成以“農(nóng)戶送交、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)點、流動收集、集中處理”相結(jié)合的病畜禽無害化處理體系。
(四)探索開展促進糧食發(fā)展質(zhì)量提升項目。
調(diào)優(yōu)品質(zhì)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)稻米、專用小麥、引導新型經(jīng)營主體開展規(guī)?;N植、標準化生產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。加強產(chǎn)銷銜接,鼓勵實行訂單生產(chǎn)、定向收儲,實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價。打造一批優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、食味品質(zhì)好的口糧品種和品牌,將我縣打造原糧優(yōu)質(zhì)化、加工標準化、產(chǎn)品品牌化的糧食大縣。
第三篇:行政述職報告
20xx年過去了,一年來,在公司主管領(lǐng)導的關(guān)心支持和各部門的積極配合下,我們行政部全體人員努力克服人員少、工作繁雜瑣碎等不利因素,團結(jié)一致,密切配合,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,較好地完成了本職工作和領(lǐng)導臨時交辦的其它任務(wù),但離領(lǐng)導的要求還相差很遠,特別是這次株洲一行對我的觸動很大,真正感到自身工作的差距,需要盡快轉(zhuǎn)變觀念,以適應(yīng)公司改革的新形勢。針對工作上的問題和不足確定今后的工作方向和目標,爭取20xx年有一個大的進步。下面我把20xx年的主要工作、存在的問題及20xx年的工作思路匯報如下:
20xx年的主要工作:
一、行政管理工作:
1、做好日常行政事務(wù):
①按要求完成了各種文件的收發(fā)、傳閱、督辦;②參加公司各種會議,整理會議紀要并按規(guī)定下發(fā)或通知相關(guān)部門,保證公司決策信息的傳達和落實;③搞好部門協(xié)調(diào)和信息反饋,為領(lǐng)導決策提供可靠依據(jù);④嚴格執(zhí)行印章、車輛使用審批程序,抓好辦公用品收、發(fā)、保管及辦公設(shè)備設(shè)施的報修審批工作,確保手續(xù)規(guī)范、記錄清晰;⑤按要求完成了接待任務(wù),樹立了良好的公司形象。20xx年共下發(fā)各種文件、通知制度20多個,整理會議紀要30多個,公司上下統(tǒng)一,步調(diào)一致。
2、完善規(guī)章制度:
根據(jù)公司實際,對部分制度進行了修訂和補充,如:“營銷管理基本規(guī)范”、“物資采購管理制度”、“招待費管理辦法”“印章管理辦法”等。10月份將近三年的規(guī)章制度重新整理匯總裝訂成冊,使公司的各項工作有章可循。
3、加強文書檔案管理:
①規(guī)范文書檔案資料的使用和保管手續(xù),確保正常收、發(fā)和存檔;②妥善保管公司的各種證、照、合同及產(chǎn)品檢測報告等重要資料,統(tǒng)一建立了電子檔案,確保查找方便。③及時向相關(guān)部門提供有關(guān)證照的年檢、換證時間等相關(guān)手續(xù)辦理信息,確保各種證照在有效期內(nèi)。
二、人力資源管理:
1、公司員工組成:
到12月20日止,全公司共有員工XXX名,其中:中層以上干部XX名,占工人的XX%;一般管理人員XX名,占工人的XX%。
2、人員招聘情況:
根據(jù)部門工作需要 ,通過網(wǎng)站、報紙等渠道招聘車間工人及各種技術(shù)和管理人才,全年共招聘各類員工106名,其中:技術(shù)或管理人員45名,但由于招聘沒有計劃,多是急需,選擇余地小,流動性大較大,全年因各種原因離職的管理人員多達20余人,這是值得關(guān)注的問題。
3、建立員工電子檔案:
把員工個人信息逐一錄入微機,目前已經(jīng)完成XXX人的檔案信息錄入工作,并做到科學分類和隨時更新,提高了工作效率。
4、考勤管理:
自2月份起對全體后方管理人員實行指紋考勤制度,并逐步規(guī)范,嚴格審核,做到上班有指紋,出差有登記,外出有審批,使考勤工作得到了進一步規(guī)范。
三、管理工作:
1、抓績效考核,提高責任意識:20xx年初,按照總公司下發(fā)的績效考核辦法,結(jié)合實際制訂了各部門考核細則,并對各部門的主要指標和工作情況進行跟蹤、檢查,重點對過程控制、質(zhì)量管理、退貨損失、售后服務(wù)等方面出現(xiàn)的問題進行了調(diào)查,落實責任并兌現(xiàn)考核,在一定程度上提高了員工的責任意識,穩(wěn)定了職工情緒。但由于本人經(jīng)驗不足,“考核細則”存在一些缺陷,下一步我們將參照株洲的經(jīng)驗逐步完善20xx年的績效考核辦法,使之真正起到考核的作用。
2、加強現(xiàn)場管理:
加強對生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、技術(shù)、質(zhì)量等方面的日常監(jiān)督檢查工作,對查出的問題做好記錄并記入考核。自10月份起,新增周一聯(lián)查制度,重點對安全文明生產(chǎn)情況進行檢查,獎優(yōu)罰劣及時通報,提高了各部門的衛(wèi)生和安全意識,目前,周一衛(wèi)生大掃除已經(jīng)成為了大家的自覺行動,為下一步推行規(guī)范化管理工作起到了良好的示范作用。
3、費用控制:
在費用控制方面做了一些工作:通過 “派車單”制度、合理拼車等措施降低用車費用;對辦公用品實行計劃管理并建立領(lǐng)用登記手續(xù),合理庫存;嚴格執(zhí)行招待費審批程序;職工食堂電費自2月份起單獨計量等。各種辦公設(shè)備、基建零活、生活設(shè)施維修等都按規(guī)定執(zhí)行維修審批、價格審核、質(zhì)量驗收手續(xù),在確保質(zhì)量的情況下壓縮費用開支。但是,和株洲相比,在費用控制方面做還有很大潛力可挖,20xx年將結(jié)合株洲經(jīng)驗下大力量降低各項費用開支。
四、企業(yè)文化建設(shè)方面做了一些工作:
5月份新定制120張宣傳展板,內(nèi)容包括管理、安全、質(zhì)量、服務(wù)等各個方面,在辦公大廳、倉庫、會議室、各車間進行懸掛,對工作起到了很好的警示、指導和示范作用;在公司主干道東側(cè)設(shè)立宣傳欄,增強企業(yè)文化氛圍;利用“五四”青年節(jié)組織籃球比賽,提高員工的團隊意識;“馬拉松”比賽現(xiàn)場設(shè)立條幅宣傳公司形象等。但由于觀念問題,我們對企業(yè)文化重視程度不夠,沒有真正發(fā)揮文化對生產(chǎn)經(jīng)營工作的促進作用。
五、后勤保障工作:
一是加強職工食堂管理,提高飯菜質(zhì)量和環(huán)境衛(wèi)生狀況,及時維護公共設(shè)施,保證了職工正常用餐需要。目前食堂承包正在摸索試驗階段,節(jié)后將盡快步入正規(guī)。二是規(guī)范宿舍管理,完善職工住宿登記手續(xù),對住宿人員每人收取6元/月保潔服務(wù)費,有效控制了住宿人數(shù),降低各項費用;三是搞好宿舍保潔,對取暖及用電設(shè)施加強維護,確保正常使用,為職工提供必須的生活服務(wù)。
六、完成其它工作任務(wù):
為迎接安全檢查,協(xié)助建立了職工安全檔案,完成相關(guān)安全及消防材料的整理、上報工作;完成產(chǎn)品認證審核材料的準備及問題整改情況匯總上報;協(xié)助做好公司基建、環(huán)保等相關(guān)手續(xù)的報批工作;職工勞保、福利造冊、發(fā)放;費用結(jié)算、報賬;上報材料的起草、報表填報等,這里不再一一列舉。
行政部的工作千頭成緒,零散無序,計劃性差,時間上的不確定因素較多,經(jīng)常因此影響其它日常工作的正常開展。但是,從主觀上講,我們的工作做得還很不到位,對照株洲管理水平,我們還存在著很多問題和不足,需要在以后的工作中逐步解決。
總之,20xx年行政部的工作任務(wù)很大也很艱巨,特別是“株洲時代”新的管理方法的即將推行,又將進一步增大我們的工作量,但我們將克服各種困難,找準切入點,以點帶面,逐步推行,爭取使行政部的工作有一個大的進步。
第四篇:行政工作述職報告
一年來在領(lǐng)導的關(guān)心幫助下,在老師們的幫助配合下,我校的后勤工作取得一定的成績,也存在一定問題。現(xiàn)將一年來的思想和工作情況以及今后的努力方向匯報如下:
一、政治思想方面:
一年來,我能積極參加政治學習,努力提高道德素養(yǎng)。遵紀守法,遵守學校各項規(guī)章制度。在平時的工作中,我也努力貫徹黨的教育路線、方針和政策,忠誠于黨的教育事業(yè),自覺擁護黨的領(lǐng)導,尊重同事,與大家團結(jié)協(xié)作,做到大事講原則,小事講風格,服從組織安排,時時處處以大局為重,淡化個人名利意識,較好地處理了個人利益與集體利益的關(guān)系。在學校,我努力做到以身作則,為人師表,教書育人,盡心盡力,服從領(lǐng)導,團結(jié)他人。能積極學習黨和教育學的理論,參加組織的各項學習,不斷充實提高自己,在工作中以堅實的理論,堅定的信仰,更好地進行教育教學。
二、財務(wù)財產(chǎn)管理方面
財務(wù)工作在學校領(lǐng)導帶領(lǐng)下,嚴格按規(guī)定的財務(wù)、會計制度實施管理,依法照章做好財務(wù)管理工作,管理好教育經(jīng)費的收支。在資金使用上,嚴格執(zhí)行審批制度。堅持按計劃行事,合理使用資金,保證專款專用。堅持以“少花錢、多辦事、辦好事”為原則,用好學校每一分錢,提高資金的使用效率。在重大的資金使用上,學校通過行政會議討論,并向全體教師公示,接受群眾監(jiān)督,具體工作如下:
1、協(xié)助校長做好學校經(jīng)費的收支管理,加強資金管理,合理安排資金,提高資金使用效果,確保了學校教育教學各項工作的順利完成。
2、嚴格執(zhí)行收費標準,做好收費公示。在學生收費管理上,嚴格按照公示規(guī)定的項目、標準、范圍進行收費。做好了無亂收費、無亂攤派、無擅自增加收費項目、無隨意提高收費標準等現(xiàn)象。并做好收費公示,自覺接受社會、家長的監(jiān)督。
3、加強校產(chǎn)管理,提高使用效率。在財產(chǎn)管理上,嚴格認真進行學校固定資產(chǎn)管理。作好財產(chǎn)記賬和報損調(diào)整工作。貴重物品有專人保管。
三、后勤常規(guī)管理方面
1、做好教師用品和學生用品的分發(fā)工作。
開學初,教學用品和學生課本等按時發(fā)到每位老師、每個班。及時添補課本、作業(yè)本,保證教育教學工作順利開展,為學校的教育教學服好務(wù)。
2、做好后勤保障工作。
學校的公開課、評優(yōu)課、運動會、期末考試以及學校組織的各項活動,我們總務(wù)處都全力以赴,做好優(yōu)質(zhì)服務(wù),保證各類活動正常有序進行。
3、做好學校設(shè)施的維護工作。
學校中需要維護的事情可以說天天都在發(fā)生,我們都能及時的加以處理好。后勤人員本著節(jié)約的原則,自己做些小修理。如:門窗、門鎖、電燈、自來水等,為學校節(jié)約了一部分資金,也方便了師生的工作與學習。
4、學校安全穩(wěn)定工作。
學校歷來重視治安管理工作,健全治安管理領(lǐng)導小組,把治安管理納入學校年度總體工作目標,做到了與其他工作同布置、同落實,對學校治安管理工作提出了明確的工作目標、任務(wù)和具體措施,同時,多次利用教師大會傳達貫徹上級治安管理工作的有關(guān)會議和通知的精神,特別是對學校的穩(wěn)定、安全工作作了強調(diào),領(lǐng)導經(jīng)常深入校園檢查督促。同時,我們還按照教育局的要求,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,力求防患于未然。充分發(fā)揮了學校黨員的核心作用,真正做到了齊抓共管,擔負起了保校園平安的責任。
學期初,學校為加強學校治安管理工作的力度,聘請邊防哨所干事為我校法制副校長,在我校召開。
第五篇:行政工作述職報告
各位領(lǐng)導,各位代表,同志們:
我站受市縣交通運輸局的委托,負責境內(nèi)122.8公里干線公路、67.2公里縣道公路路政管理和養(yǎng)護監(jiān)管工作。
近年來,我站緊緊圍繞縣委縣政府“趕超發(fā)展、爭先進位”的總體要求,以服務(wù)發(fā)展為宗旨,以優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境為抓手,積極打造平安公路、文明公路、生態(tài)公路,管養(yǎng)公路通行能力不斷提升,公路路域環(huán)境不斷改善,并受到上級主管部門的肯定:2009年,我站被省公路局授予全省優(yōu)勝公路站稱號,20xx年,獲得揚州市交通系統(tǒng)“十佳示范單位”、首批“平安公路”示范點單位稱號,同時還獲得全市公路系統(tǒng)綜合優(yōu)勝單位和內(nèi)部管理、文明創(chuàng)建兩個單項先進單位榮譽。
一、堅持養(yǎng)管并重,打造優(yōu)美公路環(huán)境
一是全面改善公路路容路貌。近幾年來,我站向省市公路主管部門爭取了1億多元資金用于干線公路養(yǎng)護改善工程,并由市公路處進行公開招投標,先后完成了我縣3條省干線公路以及運河二橋等重要橋梁維修和改造,使我縣干線公路通行質(zhì)量不斷提高,公路優(yōu)良率達到92.9%,超過全省平均水平。
二是著力提升公路安保能力。針對我縣干線公路多為堤壩公路的特點,我站及時編制、上報公路安保計劃和實施方案,并得到上級的高度重視,近兩年來,市公路處對我縣境內(nèi)省干線公路實施了安全防護設(shè)施建設(shè),投入經(jīng)費超過2000萬元。
三是大力整治公路路域環(huán)境。為保障我縣主干線公路的安全暢通,改善公路行車環(huán)境,近兩年來,我站多次集中整治淮江公路寶應(yīng)臨城段以及公路沿線集鎮(zhèn)段的臟亂差現(xiàn)象,拆除違法搭建800多平方米,清除各種堆積物8600多立方米,清移非交通標志900多塊,清除攤點1900多個。
四是扎實開展文明樣板路創(chuàng)建。經(jīng)過多年的努力,我縣淮江公路和丹寶明公路已經(jīng)創(chuàng)建成省級文明樣板路,現(xiàn)正在實施大興金公路省級文明樣板路創(chuàng)建。通過創(chuàng)建,我縣省干線公路初步實現(xiàn)“三季有花、四季常綠”的目標。
二、堅持執(zhí)法為民,服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展
一是全面履行優(yōu)化承諾。認真執(zhí)行縣優(yōu)化工作有關(guān)規(guī)定,多次召開全體執(zhí)法人員會議,專題落實優(yōu)化道路執(zhí)法環(huán)境目標,建立企業(yè)聯(lián)系制度,散發(fā)工作聯(lián)系卡,嚴格執(zhí)行輕微交通違法行為不罰制規(guī)定。同時,為涉企外籍貨物運輸車輛開設(shè)“綠色通道”,服務(wù)工作得到了企業(yè)的肯定,縣多家企業(yè)分別送來錦旗、牌匾表示感謝。
二是著力推進優(yōu)化活動。在服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展工作中,在法律規(guī)定允許的范圍內(nèi)給予大力支持。我縣區(qū)域供水工程,需要在公路用地內(nèi)埋設(shè)管道,我站按照縣政府區(qū)域供水協(xié)調(diào)會議精神做好配合工作。在寶應(yīng)大道拓寬改造工程中,按照縣委縣政府的部署,積極配合縣局多次到省市做相關(guān)協(xié)調(diào)工作,及時辦理工程封閉施工交通分流行政許可手續(xù)。今年初,我站還投入8萬多元經(jīng)費完善了淮江公路寶應(yīng)臨城段交安設(shè)施并增設(shè)了22道斑馬線,為人民群眾的安全出行提供了有力的保障。同時,積極為民辦實事,在大興金公路大修工程中,投入30多萬元為地方無償修建水渠解決農(nóng)水配套問題。在丹寶明公路大修工程中,通過增設(shè)大車道口解決沿線群眾的出行困難。
三是全力規(guī)范執(zhí)法行為。按照全縣統(tǒng)一部署,從20xx年11月份開始,實施行政權(quán)力網(wǎng)上公開運行,接受政府和社會監(jiān)督。所有重大行政處罰案件集體會審和上報備案,并使用說理式文書。同時,加強行政執(zhí)法監(jiān)督,成立行政執(zhí)法監(jiān)督小組,加大內(nèi)部明查暗訪力度,確保公開、公正、公平和文明執(zhí)法,不發(fā)生一起投訴屬實現(xiàn)象。
第六篇:行政人員述職報告
我自20xx年2月份入職以來,擔任行政文員一職,在這一個多月的工作中,盡自己的努力盡快適應(yīng)工作環(huán)境和工作崗位,虛心學習,認真工作,履行職責,較好地完成了各項工作任務(wù),下面將本人自入職以來的工作情況匯報如下:
一、 崗位職責概述 作為行政文員,我的工作職責是:
1、 執(zhí)行行政人員的日常工作。。
2、 協(xié)助經(jīng)理安排、落實行政服務(wù)與后勤總務(wù)的其它支持工作。
3、 協(xié)助部門經(jīng)理完成基礎(chǔ)的人事工作。
我的工作重點是:
1、 接聽、轉(zhuǎn)接電話,記錄水媒體來電咨詢電話并及時轉(zhuǎn)交給郭總,接待來訪客戶;
2、每天辦公室衛(wèi)生的打掃,保持辦公環(huán)境的干凈整潔;
3、 收集請假單、加班單以及費用報銷單,每天做好考勤、監(jiān)控記錄及員工外出登記;每月底負責考勤記錄;
4、 收發(fā)公司郵件、報刊,及時的轉(zhuǎn)交到同事手中;
5、 及時采購辦公用品、生活用品;
6、收集更新簡歷庫,預約所需崗位合適人選來公司面試;
7、 及時有效的完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。
二、工作表現(xiàn)和收獲:
1、工作表現(xiàn):
A、了解行業(yè)知識和公司各部門的工作內(nèi)容。有一定的知識儲備,能準確地轉(zhuǎn)接電話。另外當某部門無人應(yīng)答時在我力所能及范圍內(nèi),能簡要回答好客戶的問題。同時也能抓住適當機會為公司做宣傳。做好公司和客戶溝通的橋梁。
B、懂得事情輕重緩急,做事較有條理。行政工作是企業(yè)運轉(zhuǎn)的一個重要樞紐部門,對企業(yè)內(nèi)外的許多工作進行協(xié)調(diào)、溝通,做到上情下達,這就決定了行政工作繁雜的特點。每天除了本職工作外,還經(jīng)常有計劃之外的事情需要臨時處理,并且一般比較緊急,讓人不得不放心手頭的工作先去解決。
C、工作中雖然能做到盡職盡責,但不可避免的會發(fā)生錯誤,為了避免類似錯誤的再次發(fā)生,本人在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗。并積極向各位同事請教、學習。
D、大家能在同一公司上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽,同時也能夠積極的配合及協(xié)助其他部門完成工作。
E、嚴于律己,在工作中,以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行,嚴格遵守機關(guān)各項規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導,團結(jié)同志,謙虛謹慎,主動接受來自各方面的意見,不斷改進工作。能夠嚴謹、細致、腳踏實地的完成本職工作。
2、 工作收獲:
A、工作敏感度有所提高,能夠較積極地向上級主管及經(jīng)理匯報工作進度與結(jié)果;
B、工作適應(yīng)力逐步增強,對后期安排的工作,現(xiàn)已得心應(yīng)手;
三、工作中存在的不足:
1、客戶來訪接待工作,我認為最重要的是對客戶的尊重和熱情周到的禮儀。從細節(jié)處著手,讓對方由衷的感覺到在我們這里受到了足夠的重視,給對方留下好印象。在這方面我還有很多要學習的地方,需要今后繼續(xù)加強。
2、工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中,時常有些工作因為不夠細心,從而浪費時間或是再做一遍。相信在接下來的工作中,本人一定會仔細、仔細、再仔細來完成每項工作;
3、 對衛(wèi)生打掃的監(jiān)督不夠及時,在以后的工作中,我一定嚴格注意這一點,及時監(jiān)督衛(wèi)生打掃情況,以保證工作環(huán)境的干凈整潔,為同事提供良好的辦公環(huán)境,主動和大家配合,把工作做好。
四、接下來的工作計劃:我會根據(jù)以上工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!
通過這段時間的工作我體會到,每項工作都是我們整個工作鏈中的一個環(huán)節(jié),有不可替代的.重要性。行政工作紛繁蕪雜,我的工作思路是:不輕視、不怠慢;分出輕重急緩;想辦法將雜亂的工作整理歸類,根據(jù)實際合理設(shè)置工作程序;多思考總結(jié),處理不當?shù)氖虑橐皶r的改正,努力不犯同樣錯誤! 自我評價: 我工作態(tài)度積極、認真,有團隊精神,對待工作有熱情,能立刻響應(yīng)領(lǐng)導的指示,但是缺乏經(jīng)驗和一定的專業(yè)技能,需要好好學習,掌握專業(yè)技能,努力提升自身素質(zhì)! 我在今后的工作計劃:
1、 認真學習各項禮儀、注重自身言行舉止,做好客戶的接待工作。
2、 努力學習行業(yè)知識,掌握技能,提高自身素質(zhì),更好完成工作。
3、 做好公司的后勤保障,為大家提供一個穩(wěn)定、良好的辦公環(huán)境。
4、 認真細致做好本職工作,盡最大努力完成領(lǐng)導交代的其它工作。
五、 歸屬感:
我認為,衡量一份工作適合自己與否最重要的標準是自我滿足和自我提升。我所理解的,自我滿足是說工作讓我拿到自己勞動所得的工資和做好自己本職工作所獲得的滿足感,自我提升是指在做好自己本職工作的同時個人職業(yè)素質(zhì)以及專業(yè)知識水平得到提高。在***雖然我進入公司的時間雖然不長,但是我能做到和同事和睦相處,積極配合工作,與大家一起為公司獻力。每天可以開心的工作,在保持自己工作上的愉快心情的同時,把快樂的正能量傳遞并感染給身邊的每一個人;并在工作上能夠?qū)W習到更多,不斷提升自己。
六、 對公司發(fā)展的合理化建議 希望加強各位同事、各部門之間的溝通交流和相互配合,加強團隊配合方面的培訓,大家共同努力,營造和諧工作氛圍,建設(shè)高效率團隊,為公司的發(fā)展貢獻力量!