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第一篇:護士個人述職報告
尊敬的醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo):
兒科是一支充滿活力、愛心、刻苦鉆研的年輕隊伍,隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過了一年。全科始終不忘"一切以病人為中心,以質(zhì)量為核心"的宗旨,用自己的愛心、誠心滿足每一位住院病人的需求,把"救死扶傷"的工作作風貫穿于護理工作的全過程。在醫(yī)院和護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)20xx年前制定的工作目標,全科護理人員認真實施不懈努力根本完成了各項任務(wù),贏得了大局部住院病人的滿意。以下就是我20xx年的述職報告:
一、科室根本情況
1、全科護理人員共9人,其中聘用護士5人,主管護師1人,護師4人,護士4人,大專2人,在讀本科2人,中專5人。共有40張床位,全年收住院病人1313人,上半年總數(shù)489人,下半年總數(shù)824人,下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%,下半年搶救危重病人126人,死亡9人,搶救成功率92.9%。靜脈采血468人,其中頸靜脈12人,股靜脈2人,皮試472人,肌注148人,輸血人,導(dǎo)尿126人,洗胃搶救18人,死亡3人,洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人,成功插管2人并使用呼吸機正壓呼吸。嚴格護理操作常規(guī),嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,對于內(nèi)、兒傳染綜合科室無院內(nèi)交叉感染,無過失事故發(fā)生。
二、科室設(shè)備、物資運行及相關(guān)制度情況
1、科室擁有搶救設(shè)備:洗胃機2臺,嬰兒溫箱1臺,除顫儀1臺,成人吸痰器1臺,幼兒吸痰器1臺,運行正常并隨時處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責任班楊冬芝專人管理,每周定期檢查運行情況、保養(yǎng)、作記錄;搶救柜、藥柜由責任班褚禮梅專人管理,定期檢查,如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象,予即時補上備用并記錄;各種消毒液及用物每周定時更換,專人治療班負責,主班每天檢查1次,出現(xiàn)問題應(yīng)立即報告并即時解決。
2、科室執(zhí)行嚴格的查時制度,班班查每周五大查,環(huán)環(huán)相扣。半年來堵科室藥品漏洞10次,查出漏處理醫(yī)囑5例,已及時填補,未造成不良后果,各班分工明確各負其責,協(xié)調(diào)合作,未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過度疲勞現(xiàn)象。
三、科室護理工作完成情況
半年來我科護理工作完成情況:根底護理平均93分,危重一級護理95分,護理表格書寫94分,急救物品平均89分,病區(qū)消毒合格率95分,滿意度調(diào)查87,5分科室管理86分。嚴格了一次性醫(yī)療用品(一次性無菌注射器、輸血器、輸液器等)得管理,用后全部做到分裝、消毒、毀形、燃燒并記錄。嚴格執(zhí)行無菌操作,注射做到一人一針一管一帶,無一例輸液、輸血反響。
四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習及引進新技術(shù)開展情況
1、在xx院長、xx主任的'指導(dǎo)下,經(jīng)過屢次學(xué)習,我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機,每位護士都能看懂臨床常見異常的心電圖。科室對每例死亡病例、疑難病例都進行討論,從中總結(jié)缺乏,制定出完整的治療方案并上墻,備工作參考?,F(xiàn)已上墻的治療方案有:腦出血血壓調(diào)控方案,上消化道出血搶救流程圖,小兒呼衰、心衰急救流程圖,急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案(有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動過速的病人在我科得到了及時的搶救并治愈出院)。大局部腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護理,贏得了老百姓的信賴,留住了很多病人。今年還在我科開展了有史以來的第一例氣管插管,使用呼吸機呼吸的先例,在病人身上進行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護理,并整理裝訂成冊。
2、護理人員還學(xué)習了從省醫(yī)引進的新技術(shù):留置針的運用與護理,硫酸鎂濕敷運用,褥瘡患者使用氧療,取得了很好的治療效果,現(xiàn)已在我科運用。同時我們還學(xué)習了各種疾病的發(fā)病機制、臨床表現(xiàn)及護理,能夠即時、準確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。
五、內(nèi)部管理
1、一年來,科室每月定期召開二次會議,將這段時間出現(xiàn)的問題及患者、患者家屬提出的意見、建議在會上相互溝通,進行疏理,針對存在的問題采取相應(yīng)的措施:
1)向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問卷,收集意見、建議,使我們及時掌握和了解局部病人對我們醫(yī)生、護士、病房管理的滿意程度。
2)為了提高醫(yī)護人員尊重和維護患者權(quán)益意識,通過學(xué)習,大家根本了解和掌握了與病人溝通的技巧,促進了醫(yī)患、醫(yī)護之間的關(guān)系和諧,增進了感情,讓病人相信我們,愿意留在我們科。
3)為了給病人一個溫馨的就醫(yī)環(huán)境,我們圍繞了"樹行業(yè)新風,創(chuàng)一流效勞"的活動主題,從細小環(huán)節(jié)入手,要求醫(yī)護人員做到"四輕"、"七聲"效勞,對一些無法解決最根本的生活及住院費的患者,我們?nèi)迫藛T慷慨解囊,伸出援助之手,切實讓病人感受到溫馨、耐心、細心愛心的四心效勞,感受到家的溫暖。
4)經(jīng)過今年"醫(yī)療質(zhì)量管理"大檢查后,使我們認識到了我們的管理不夠完善,主要問題出現(xiàn)在對醫(yī)療安全入手缺乏:病歷書寫不及時、不標準,對各種疾病的治療原那么不標準,濫用抗生素,收費不透明,對各種記錄不完整。
5)為了實現(xiàn)人性化的管理,科室學(xué)習了護理部制定的"護理人員量化考核評分制度",但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班,我們科并沒完全按照制度扣分罰款,而是要求大家相互幫助,各班相互檢查,出現(xiàn)問題立即糾正幫助填補、循環(huán)進行,未得到即時糾正的,上下兩班共同受罰,半年來只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問題上個別被罰。
六、護理工作獲得的社會效益
我科護理人員對于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對小兒頭皮細小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動作準確、嫻熟、一針見血率高,兩位責任班護士都有很強的主動性和責任感,為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護理方案以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪,在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績,獲得病人送來感謝信3封,第二季度獲得病人送來錦旗一張、感謝信一封,但是滿意度調(diào)查下跌到75%,說明了我們責任班的工作沒有做到持之以恒,無視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感,就會使我們得到很好社會效益。
七、存在的缺乏
1、護理人員輪換太快,不好管理;
2、護理人員之間的相互協(xié)作能力相對較差;
3、護理人員缺乏與外界交流,效勞意識不強;
八、20xx年內(nèi)科護理工作方案
1、嚴格按《醫(yī)院管理評價指南》及院內(nèi)相關(guān)制度開展工作;
2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習,提高護理技術(shù)水平;
3、選派護理骨干到省級醫(yī)院進修心內(nèi)科、新生兒科臨床護理;
4、加強行風建設(shè),做到優(yōu)質(zhì)效勞。
第二篇:工作個人述職報告
各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫xx,出生于一個普通的農(nóng)民家庭,xx年加入中國共產(chǎn)黨,xx年被群眾推選為黨總支書記,xx擔任莊周敬老院院長。多年來,我始終兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責,對農(nóng)民群眾有著深厚的感情。連任五屆xx黨代表,先后獲得省優(yōu)秀敬老院院長、市優(yōu)秀婦干等榮譽,連續(xù)多年被市委、辦事處黨委評為優(yōu)秀黨員、先進工作者。
自從擔任xx敬老院院長以來,我始終把敬老院的建設(shè)和服務(wù)工作作為一件重要的政治任務(wù)來抓,在資金缺少的情況下,想盡一切辦法,保證入住老人供養(yǎng)難題,把黨和政府的關(guān)愛切切實實落實到了孤寡老人的身上,用我們真誠實現(xiàn)了“為政府分憂,為社會盡責,為人民盡孝”的辦院目的。
過去的一年敬老院的工作可以說是成績斐然。這與上級領(lǐng)導(dǎo)的重點關(guān)注、資金投入和敬老院全體工作人員的努力是分不開的。總結(jié)過去一段時間的敬老院工作,我感到十分的欣慰,也十分的感激。敬老院是廣大孤寡老人的歡樂園,孤寡老人的問題是社會重大問題,只要解決好敬老院的工作,對我們社會的安定和經(jīng)濟的發(fā)展有巨大的推進作用?,F(xiàn)對敬老院近一年來工作進行簡要匯報:
一、本院基本情況
xx敬老院座落于xx境內(nèi),占地面積xx畝,建筑面積xx平方米,包括辦公室、宿舍、健身室、文化娛樂室、食堂等設(shè)施。目前,xx共有五保老人xx人,現(xiàn)有xx人入住敬老院。為了在20xx年達到集中供養(yǎng)率50%的目標,xx按照上級部署,經(jīng)大量調(diào)查研究、可行性分析論證,xx敬老院被列入今年重點改擴建計劃,力爭把xx敬老院建成國家級優(yōu)秀敬老院。在上級部門的關(guān)心、支持和各級黨委、政府的高度重視下,敬老院將于近期動工。
二、轉(zhuǎn)變觀念,注重服務(wù)
為了提高服務(wù)質(zhì)量,xx明確民政辦主任具體負責敬老院的協(xié)調(diào)幫扶工作,聘用了會計、炊事員、衛(wèi)生員、服務(wù)員等4名專職工作人員,制定了一整套管理服務(wù)規(guī)章制度。
凡是到敬老院來的老人年齡都較大,身體多病又無兒女照顧。我總是要求工作人員把這些老人當做自己的親人來對待,主動、熱情、耐心、周到的為老人服務(wù),給老人提供一個良好生活的環(huán)境。一是值班管理人員每天早、晚按時到供養(yǎng)老人房內(nèi)巡查老人情況,星期六、星期日照常上班。二是根據(jù)老人特點,在食譜方面做到暈素搭配,安排好每周菜譜。搞好廚房衛(wèi)生,妥善保管食物,防止病從口入。三是定期進行衛(wèi)生大掃除,做好環(huán)境衛(wèi)生保潔和美化,保持老人房內(nèi)清潔,定期為老人換洗蚊帳、床被單。四是定期給老人買洗漱用品和為他們理發(fā),對患有疾病的.老人,專門安排人送飯菜,對生活不能自理的病危老人,不厭其煩,精心伺候。五是每逢中國傳統(tǒng)佳節(jié),都為老人準備豐盛的菜飯,在老人生日之日專門準備一份生日禮品(蛋糕、糖果等)送上等等,力求讓每位老人都能過得稱心、舒心,安享晚年。
在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,敬老院還堅持走積極創(chuàng)收、以院補院的路子,利用閑置土地栽種花木10畝,種植蔬菜4畝,挖了一口魚塘養(yǎng)魚,不但讓五保老人老有所樂、老有所為,還有效地增加了敬老院的收入,提高了五保老人的生活水平。全體院民人心穩(wěn)定,相處和諧,充分感受到黨和政府給予的溫暖。
三、加強管理,確保安全
xx敬老院以高標準聘用工作人員,要求具有初中或中專以上文化程度,有實干精神,熱愛敬老事業(yè),作風正派,責任心強,身體健康。目前,全院共有工作人員4人,一年來,通過建立、鍵全和完善工作崗位責任制和落實,全體工作人員根據(jù)自己的工作分工切實履行崗位職責,全面提高敬老院整體工作效率和服務(wù)水平,做好供養(yǎng)服務(wù)工作。
保衛(wèi)管理方面,院內(nèi)已建立院民個人資料檔案和健康檔案,做好跟蹤服務(wù)。對老人的親屬、來訪人員進行登記制度、老人外報告和請假制度。定期或不定期召開院民會議,院內(nèi)設(shè)立公開欄,重大事項及伙食支出定期進行公開,接受院民監(jiān)督。建立健全了院長責任制,管理人員崗位責任制,院內(nèi)經(jīng)濟管理制度,五保對象供養(yǎng)守則,衛(wèi)生制度,會議學(xué)習制度,請假銷假制度,財務(wù)管理和實物管理制度,各項規(guī)章制度齊全并上墻。
第三篇:個人工作述職報告
迄今在奧奇麗已工作五月有余,奧奇麗讓我從一個青澀學(xué)生成長為敢作為、負責任的社會人,首先我要感謝奧奇麗的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的引導(dǎo)和支持。
從三月到目前為止,我的工作內(nèi)容主要以各類超市的維護為主,具體有:陳列調(diào)整、物料放置(爆炸貼、眉貼等)、補貨下單、促銷活動等等細微但很基本的工作;還跟隨經(jīng)銷商的業(yè)務(wù)簽訂了一些活動協(xié)議;近期在跟進賣場的中秋博餅活動。
我認為廈門市場的潛力是很大的,截止到20__年,廈門的總?cè)丝跀?shù)為308萬,人均GDP過1萬美元。據(jù)我所了解,諸如高露潔、黑人品牌,一家B、C類店月銷售額可達1萬至2萬多,而KA類店普遍高于2萬,并且是在沒有請長促的情況下。如果我們B、C類店月銷售達到5千而KA類到1萬,那總體成績也是相當驕人的。那這樣的目標怎么達成?從我目前的認知來講,除了公司的作為,最重要的是經(jīng)銷商,一個態(tài)度積極實力雄厚的經(jīng)銷商讓事情事半功倍,相反不僅達不到目標還降低了在本地區(qū)的品牌效應(yīng)。但以我們公司目前在廈門地區(qū)的情況來講,與這樣一個經(jīng)銷商合作還是有困難的,這就需要我們?nèi)ヅ嘤粋€好的合作伙伴。我認為第一條就是,必須保障經(jīng)銷商的利益。只有經(jīng)銷商的利益能夠被保障,他才會全心全意投入去做我們的產(chǎn)品。這需要公司和經(jīng)銷商慢慢建立信任感,形成良性循環(huán)(互利互信)。
廈門這邊,我感覺主要存在的問題,還有很多超市的品相不全,集中在低端,而且低端產(chǎn)品的包裝不夠“時尚”,已經(jīng)不能滿足現(xiàn)代人的要求。品相不全的話,最直接的問題就是陳列面不夠大,給顧客以一種小氣的感覺而不愿購買;再有就是品相不全的話,一些顧客的購買需求無法滿足,比如顧客要買美白的牙膏,而你沒有,很容易就會流失顧客?,F(xiàn)代人們生活水平不斷提高,物質(zhì)需求自然上漲,產(chǎn)品集中在低端區(qū)的話,給顧客我們產(chǎn)品就是低端產(chǎn)品的印象,又不利于新品的推廣。云南白藥給我們很好的典范,就是國產(chǎn)牙膏做高端的話,可以做得很好。那云南白藥可以借鑒的地方是什么呢?除了“云南白藥”這塊招牌,就是長時間持續(xù)不斷的投入人力物力,讓我們的品牌效應(yīng)出來,品牌效應(yīng)是制勝一切的法寶。
還有要講的是新本草系列在這邊的推廣情況。新本草,不論從口感、包裝、效用來說都是不錯的,關(guān)鍵是填補了我們產(chǎn)品價位在10元到20元之間的這個空白。那就我目前看到的銷售額來看,情況還是一般的,優(yōu)于傳統(tǒng)中藥、特效一百二、葉綠素之類的老品,雖然不要求達到特效一百八那種量,但如果比得上怕口臭,也是極不錯了。這個系列,在價位來講,是屬于中等偏上,大部分消費者都能接受,那如何讓消費者在沒有廣告的情況下去購買呢?我所知的辦法,在上市半年后,無非是透過公司政策,來做特價、買贈,多做促銷活動,讓當?shù)叵M者知道。但促銷活動,我個人認為,特價一定不能過低,與原價相去甚遠,砸了自己品牌給顧客不信任感。
做買贈的話,個人認為剛好把要上市的牙刷導(dǎo)入。包裝一定要好,不能裸露在外,可以當做是原生尚品的贈品,特意要讓導(dǎo)購講明是快上市的產(chǎn)品。另外牙刷上市時,能不能做廣告?能不能作為諸如一些小型活動的獎品,超市活動的贈品?再有我想牙刷上市時,是否能買堆頭促銷呢?具體在做活動時,促銷人員突出牙刷的具體功用和對比優(yōu)點。
以上是我的述職報告。我知道這些都是理想中的做法,有些片面,要實現(xiàn)必然困難重重,但就像解繩結(jié)一樣,只要找對方向,慢慢地解,我們就能一點一點地解決,讓奧奇麗逐漸壯大,讓田七讓奧奇麗成為民族品牌脊梁!
述職人:
20__年__月__日
第四篇:教師個人述職報告
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好!
我叫xx,今年xx歲。大本畢業(yè),學(xué)士學(xué)位。任教22年曾擔任初中生物、化學(xué)、勞動技術(shù)等學(xué)科的教學(xué)、兼任生物、勞技、科技課外小組輔導(dǎo)員、縣級兼職教研員等工作?,F(xiàn)任縣級研究性學(xué)習學(xué)科兼職教研員和市級和國家級科技輔導(dǎo)員。被評為中學(xué)一級教師,現(xiàn)申報中學(xué)高級教師職務(wù),述職如下:
一、教育方面
服從領(lǐng)導(dǎo),踏實工作,耐心做學(xué)生思想工作。-分別被評為校級三育人先進個人、校級優(yōu)秀教師、校級師德骨干教師。、教師業(yè)績考核為優(yōu)秀。至被評為縣級骨干教師。獲得中國經(jīng)濟咨詢中心,北京教育研究院頒發(fā)的教育成就獎。
二、教學(xué)方面
獲得生物學(xué)科第四屆雙優(yōu)課縣級一等獎,說課縣級一等獎,教學(xué)軟件縣級二等獎。教學(xué)設(shè)計3次被評為校級一等獎。青年教師課堂教學(xué)設(shè)計競賽校級一等獎、縣級二等獎。參加縣級骨干教師舉辦xx未來教育信息化教學(xué)設(shè)計大賽獲得縣級二等獎。課件縣級三等獎。至學(xué)年,指導(dǎo)《xx植被調(diào)查》科技實踐活動,獲得科技大賽市級三等獎。代表我校、我縣的新課程教學(xué)改革成果在漁陽賓館參展。成為xx市青少年科技教育協(xié)會會員,承擔xx市青少年科技輔導(dǎo)工作。
學(xué)年度獲校級優(yōu)秀教案。博客,被評為縣級優(yōu)秀博客,填補了我校的一項空白,受到校領(lǐng)導(dǎo)的表揚。至連續(xù)兩年輔導(dǎo)科技大賽有兩名同學(xué)獲得市級一等獎,至今發(fā)動輔導(dǎo)了全國舉辦的'節(jié)水、節(jié)糧、和節(jié)約紙張保護環(huán)境的大型科技活動,上交了大量真實可靠數(shù)據(jù)資料,使我校在網(wǎng)上有名。第六屆雙優(yōu)課縣級三等獎。至xx參加了縣級以上初中生物課堂訓(xùn)練,單元測驗的出題工作。xx月起從事生物教學(xué)和實驗室管理工作,兢兢業(yè)業(yè),任勞任怨,雖然我身患高血壓,糖尿病,但仍堅守在工作第一線配合學(xué)校和教師很好完成了教學(xué)工作和上級各類檢查工作,受到領(lǐng)導(dǎo)好評。
三、教科研方面
有三條人生格言發(fā)表,被評為我校教研教改積極分子,至今承擔了兩項縣級課題的研究并參加了四項縣級以上課題的研究和整理工作,有四項課題結(jié)題。撰寫多篇論文,其中獲得國家級兩篇,市級獎三篇,縣級一等獎三篇,二等獎7篇,三等獎3篇。xx年《信息技術(shù)與學(xué)科整合的研究》教科研成果被評為縣級一等獎。教學(xué)敘事案例獲市級三等獎。
至從事《科學(xué)素養(yǎng)在學(xué)科課堂教學(xué)中的體現(xiàn)與滲透》國家級課題研究過程中,撰寫的論文先后獲得市級三等獎,國家級一等獎。承擔《中學(xué)研究性學(xué)習與中學(xué)學(xué)科教學(xué)改革的教學(xué)策略》縣級骨干教師課題研究,撰寫的論文于x月獲得xx學(xué)刊雜志社等單位舉辦的征文大獎賽全國一等獎。
述職完畢,謝謝大家!
第五篇:篇五個人述職報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
您好!
新年伊始,萬象更新。忙忙碌碌的一年又過去了,回顧一年來的所有工作令人欣慰。在支行各級領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和同事們的幫助下,我圓滿順利地完成了本年度的各項工作任務(wù)?,F(xiàn)就一年來的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們匯報如下,不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評指正。以下是我的工作述職:
一,加強政治理論學(xué)習和業(yè)務(wù)知識學(xué)習。一年來本人通過集中學(xué)習和自學(xué)相結(jié)合的方式學(xué)習了金融法律法規(guī)知識及支行文件精神,使自己的思想和道德水平得到了進一步的提高;在工作之余狠抓業(yè)務(wù)知識學(xué)習,特別是學(xué)習《員工守則》和《員工違規(guī)積分管理辦法》等,增強了自身業(yè)務(wù)素質(zhì),不斷提高工作效率和質(zhì)量。
二,做到優(yōu)質(zhì)文明服務(wù),提高窗口服務(wù)質(zhì)量。我知道我所在的崗位是一線服務(wù)窗口,我的一言一行都代表著本行的形象。這就要求我在工作中不能有絲毫的馬虎和松懈,因此我時刻提醒自己在工作中一定要認真細心,嚴格按規(guī)章制度進行實際操作,同時盡最大努力去幫助客戶,耐心解答客戶在辦理業(yè)務(wù)過程中存在的各種疑問,急客戶之所急,想客戶之所想,使客戶能夠高興而來,滿意而歸。
三,大力宣傳新業(yè)務(wù)品種,積極營銷中間業(yè)務(wù),做好存款攬收工作,全面完成支行下達的各項業(yè)務(wù)指標。我是一名新員工,在新的環(huán)境,新的單位工作,我的一切從零開始,我更注重自己綜合能力的提高,在新的環(huán)境下,通過我自身的努力,至年末組織存款38戶,金額達585.5萬元……,為本行創(chuàng)造了中間業(yè)務(wù)收入。
四,增強安全意識,及時杜絕安全隱患,做到全年安全無事故。業(yè)務(wù)要發(fā)展,安全是基礎(chǔ),一手抓業(yè)務(wù),一手抓安全。在抓業(yè)務(wù)的同時,時刻不忘安全第一。工作中能夠堅持及時上下班,進出偏后門做到即開即鎖,隨手關(guān)門。班前班后及時檢查安全。在辦理業(yè)務(wù)操作過程中,能夠按規(guī)章制度辦理業(yè)務(wù),及時做到庫款,帳,證,表,卡的安全,堅持做到一日三碰庫,堅決不辦理自身業(yè)務(wù),及時避免了業(yè)務(wù)操作風險,我作為atm機的b崗管理員,能夠做到班前,班中,檢查atm機安全,班后營業(yè)終了加鈔,保證了工作質(zhì)量,使業(yè)務(wù)操作安全有效。
五,工作中存在的不足及今后的打算。主要是業(yè)務(wù)學(xué)習不夠,時代在變,環(huán)境在變,銀行的工作時刻在變每天都有新的東西出現(xiàn),新的情況發(fā)生,面對嚴峻的挑戰(zhàn),還缺乏學(xué)習的緊迫感和自覺性。再加上農(nóng)行即將股改上市,更是給我們一線員提出了新的更高的要求,因此學(xué)習新業(yè)務(wù),掌握新理論,適應(yīng)新要求,不斷提高自己的履崗能力,把自己培養(yǎng)成業(yè)務(wù)全面的新型人才是我所努力的目標。
總之,一年來的工作取得了一定的成績,但還存在諸多不足之處,在一些細節(jié)的處理和操作上存在一定的欠缺,我要在今后的工作學(xué)習中磨練自己,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助中提高自己,發(fā)揚長處,彌補不足。在新的一年講制定出我新的奮斗目標,以飽滿的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),向先進學(xué)習,向同事學(xué)習,取長補短,共同進步,為朝陽路支行的明天而盡心盡責。
述職人:xxx
20xx年x月x日