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        離任經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告

        發(fā)布時間:2023-08-16 00:52:28

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:離任審計述職報告

        尊敬的審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表:

        從XXXX公司XXXX年成立之時,至XXXX年XX月改制為XXXX公司,我一直擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人,改制后擔(dān)任公司董事長,現(xiàn)因年齡原因退休?;叵牍緩臒o到有,從零到規(guī)模發(fā)展,我感激萬千。這里,承載著我們每一個核桃村人的責(zé)任、奮斗、成長和戰(zhàn)績,更承載著我們的信念、追求、情感和榮譽!XX年來,我們在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,攻堅克難,一切從零開始艱辛創(chuàng)業(yè),實現(xiàn)了各個階段的戰(zhàn)略性目標(biāo)。現(xiàn)就我所做的工作述職如下,請審計監(jiān)察組各位領(lǐng)導(dǎo)、各位股東代表審議。

        一、取得的主要的業(yè)績

        20xx年,公司實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元;XXXX年XX月改制完成后XX年累計實現(xiàn)營業(yè)收入XXXX萬元,上交稅收XXXX萬元。公司現(xiàn)有資產(chǎn)總額XXXX萬元,所有者權(quán)益XXXX萬元。20xx年末,公司凈資產(chǎn)利潤率XXXX,權(quán)益乘數(shù)XX。公司經(jīng)營效率、營運能力及其他財務(wù)指標(biāo)均實現(xiàn)既定目標(biāo),為實現(xiàn)公司持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。改制完成后,公司在取得較大發(fā)展的同時,不斷回報股東,對XX名股東進(jìn)行了現(xiàn)金分紅,XXXX年至XXXX年,共發(fā)放股利XXXX萬元。

        二、所做主要工作回顧

        (一)抓班子建設(shè),發(fā)揮整體功能

        從公司成立以來,我們始終堅持抓思想、抓作風(fēng)、抓素質(zhì)建設(shè)不動搖,始終做到統(tǒng)一思想認(rèn)識、統(tǒng)一組織管理,統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù),時時刻刻講政治,事事處處講原則,從而使領(lǐng)導(dǎo)班子始終保持了奮發(fā)向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作的氛圍,成為了帶領(lǐng)廣大員工的堅強集體。

        (二)抓整章建制,促進(jìn)管理升級

        按照公司發(fā)展的需要和上級要求,XXXX年XX月起,公司按照《公司法》進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)和以明晰產(chǎn)權(quán)為核心的企業(yè)改制。工作中,我們堅持民主、科學(xué)、有序、效率的原則,反復(fù)組織村民代表討論,嚴(yán)格工作流程和程序,做到過程公開、方案優(yōu)化、分配公正,所有重大方案均在村民代表會議中進(jìn)行民主表決,最終于XXXX年XX成功完成改制,工作過程中沒有一起上訪事件發(fā)生,實現(xiàn)了平穩(wěn)過渡。

        在此基礎(chǔ)上,公司建立健全各項制度,堅持“日溝通、周例會、月分析、年總結(jié)”;建立干部、骨干人員的考評體系,動態(tài)管理,形成了良好的工作氛圍;堅持一把手負(fù)責(zé),

        層層簽訂責(zé)任書,嚴(yán)格檢查考核,逐級落實責(zé)任,確保了重點工作有效落實,全員執(zhí)行力全面提升。

        (三)抓財務(wù)控制,確保經(jīng)濟安全

        按照“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則,優(yōu)化財務(wù)審核程序、提升財務(wù)服務(wù)質(zhì)量、實現(xiàn)低成本管理的要求,加強資金管理。按照“開支有依據(jù)、審批按程序、花銷有制度”的原則,做到“不該花的錢一分不花,不該銷的錢一分不銷,降低了資金的使用風(fēng)險,從根本上保證了資金安全。

        各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表:在我擔(dān)任公司負(fù)責(zé)人和董事長期間,我為公司發(fā)展做出了一些富有成效的工作,也取得了一些成績,但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和全體股東的期望相比,我清醒的認(rèn)識到還存在差距和不足。XXXX年來,我和廣大干部員工手拉手,肩并肩,一起經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)與奮斗的艱辛,享受了成功的喜悅,在與各種困難斗爭的過程中建立了非常深厚的情意。我不能忘記與大家朝夕與共、榮辱與共、患難與共的深厚情感,我不能忘記齊心克難、齊心攻關(guān)、齊心團(tuán)結(jié)的團(tuán)隊默契,我不能忘記熱愛團(tuán)隊、忠誠團(tuán)隊、奉獻(xiàn)團(tuán)隊的無悔選擇。退休后,我仍會繼續(xù)關(guān)注公司的發(fā)展,力所能及地為公司爭取更大的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

        以上是我的工作述職,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和各位代表審議!

          述職人:

          20xx年1月24日

        第二篇:離任審計個人述職報告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

        經(jīng)組織任命,我于xx年12月至今擔(dān)任XXXX鎮(zhèn)黨委副書記、鎮(zhèn)長職務(wù)。任職以來,在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)黨委的直接領(lǐng)導(dǎo)下,我緊緊依靠全鎮(zhèn)廣大黨員干部群眾,認(rèn)真履行工作職責(zé),堅持與時俱進(jìn)、真抓實干,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)鎮(zhèn)政府一班人較好地完成了縣委、縣政府及同級黨委、部門交辦的各項工作任務(wù),為XXXX鎮(zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展和社會進(jìn)步盡了自己的責(zé)任。現(xiàn)將我任職以來履行崗位職責(zé)情況自述如下:

        一、狠抓財源建設(shè),確保了收支平衡

        自任職以來,我與鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識,及時總結(jié)探索,把握規(guī)律,不斷加強黨員干部隊伍建設(shè),提高自己和財務(wù)人員當(dāng)家理財?shù)哪芰?,使全?zhèn)的經(jīng)濟發(fā)展取得了顯著成效,經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。一是狠抓財稅建設(shè)。xx年財政一般預(yù)算收入完成188.5萬元,非稅收入48.9萬元,xx年財政一般預(yù)算收入完成343.5萬元,非稅收入75.5萬元,xx年財政一般預(yù)算收入完成357萬元,非稅收入92萬元,XXXX鎮(zhèn)財政徹底實現(xiàn)了由吃飯財政向民生財政的過度。二是狠抓制度建設(shè)。任職期間,完善修訂了《XXXX鎮(zhèn)財務(wù)管理制度》,并嚴(yán)格遵照執(zhí)行,實施村財鎮(zhèn)管制度,站辦所財務(wù)統(tǒng)管制度,完善了嚴(yán)格的會計制度,規(guī)范了會計核算和會計檔案管理,

        統(tǒng)一了會計賬簿,會計科目,嚴(yán)格實行收支兩條線管理。三是狠抓財務(wù)管理。在具體工作中,嚴(yán)格執(zhí)行財政預(yù)算和財務(wù)報批手續(xù),凡是預(yù)算安排的都按預(yù)算執(zhí)行,對于重大經(jīng)濟活動和經(jīng)濟事項,全部都經(jīng)過黨委會議或者黨政班子會議集體討論形成決議后才實施,對于各種費用的支出嚴(yán)格把關(guān),保證了按照財務(wù)管理制度執(zhí)行不走樣,有效地控制了非正常開支。

        二、各項經(jīng)濟指標(biāo)不斷攀升,經(jīng)濟建設(shè)取得新突破

        截止xx年底,全鎮(zhèn)完成國內(nèi)生產(chǎn)總值4.8億元,較xx年增長45.4 %;完成固定資產(chǎn)投資2.1億元,較xx年增長75%;完成稅收449萬元,較xx年增長89.1%;人均年收入6000元,較xx年增長13.4%。三年來,我鎮(zhèn)的財政收入是一直在穩(wěn)步增長,收支基本平衡,財政狀況良好。

        1、積極優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)

        我們加大在農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件上的投入。一是發(fā)展特色農(nóng)業(yè)。我經(jīng)過多次調(diào)研、走訪,依靠XXXX的區(qū)位和交通優(yōu)勢,先后成立官地村無公害蔬菜種植合作社、楊廠村金惠源農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社等種植合作社8個,蛋雞、生豬養(yǎng)殖合作社12個,開發(fā)規(guī)模高效農(nóng)業(yè),增加農(nóng)民的農(nóng)業(yè)性收入。同時,積極實施優(yōu)質(zhì)糧食工程,全鎮(zhèn)優(yōu)質(zhì)小麥面積達(dá)到22000畝,占小麥種植面積的50.1%。

        2、穩(wěn)步增強工業(yè)經(jīng)濟

        我們堅持依托鄭州和平原新區(qū)發(fā)展工業(yè),按照立足大發(fā)展、 服務(wù)大企業(yè)、培植大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展思路,通過盤活存量土地、搞活建設(shè)用地等方式,沿S310公路XXXX段至橋北分界南北各200米規(guī)劃建設(shè)了XXXX鎮(zhèn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園區(qū),解決了企業(yè)用地瓶頸制約。先后引進(jìn)了河南協(xié)合種子科研生產(chǎn)加工基地、河南新起點印刷產(chǎn)業(yè)園、河南新月新包裝產(chǎn)業(yè)園等億元以上項目3個,鄭州易家光電科技有限公司、鄭州威爾遜汽車裝飾有限公司等千萬元以上項目3個。三年來,全鎮(zhèn)共引進(jìn)、新上項目40余個,實際利用縣境外資金43.7億元,工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展迅速,發(fā)展勢頭強勁。

        3、穩(wěn)步推進(jìn)社區(qū)建設(shè)

        我們把人口聚集和社區(qū)建設(shè)作為鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)的突破口。啟動建設(shè)了錦家和諧苑社區(qū)。目前,該社區(qū)已完成投資6800余萬元,建成安置用房12幢,總建筑面積60000平方米;投資100多萬元建成了300多平方米的社區(qū)服務(wù)中心;投資330萬元,完成了地下管網(wǎng)、社區(qū)廣場和綠化亮化、健身體育器材等設(shè)施建設(shè)。

        在錦家和諧苑社區(qū)穩(wěn)步推進(jìn)的同時,與河南中銘置業(yè)有限公司簽訂協(xié)議,啟動建設(shè)大河明珠社區(qū)。該社區(qū)整合12個行政村,2750余戶群眾,預(yù)計總投資7.8億元,總建筑面積約60萬O,占地約1100畝,建成后可安置群眾3232戶,節(jié)約建設(shè)用地約3200畝。目前,已完成規(guī)劃的設(shè)計,近期即將開工建設(shè)。

        4、加快小城鎮(zhèn)建設(shè)步伐

        一是積極啟動并完成了XXXX鄉(xiāng)撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)工作。撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后,更有利于我鎮(zhèn)發(fā)揮城鎮(zhèn)集聚效應(yīng),加快農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,更有利于促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟和各項社會事業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。二是堅持規(guī)劃先行,投資50萬元,聘請河南朝陽規(guī)劃設(shè)計院對全鄉(xiāng)xx―2030年總體規(guī)劃、農(nóng)民創(chuàng)業(yè)園規(guī)劃和鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)規(guī)劃進(jìn)行設(shè)計,實現(xiàn)了與原陽縣土地、交通及平原新區(qū)總體規(guī)劃對接,為科學(xué)推進(jìn)鎮(zhèn)區(qū)建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

        5、統(tǒng)籌發(fā)展社會事業(yè)

        我們始終堅持協(xié)調(diào)發(fā)展,全面推進(jìn)社會事業(yè)進(jìn)步。一是新農(nóng)合、新農(nóng)保等社會保障體系建設(shè)日臻完善,新農(nóng)合參合率達(dá)93%,新農(nóng)保參保3650余人,累計發(fā)放新農(nóng)保資金727.6萬元。二是加大民政工作力度。投資10萬元為敬老院配備了空調(diào)等設(shè)備,累計發(fā)放了低保資金464.22萬元,五保資金98.14萬元。三是加大教育投入。投資224萬元新建鎮(zhèn)第一中學(xué)教學(xué)樓、餐廳各一座,硬化綠化校園1000O;四是加大計生工作創(chuàng)新力度。建立長效機制,全面完成了計劃生育各項措施,人口自然增長率控制在12‰以內(nèi),政策性生育率達(dá)99%,出生統(tǒng)計準(zhǔn)確率100%,避孕措施落實率98.5%。五是加大安全生產(chǎn)工作力度。落實了安全生產(chǎn)責(zé)任制,確保了全鎮(zhèn)無重大事故的發(fā)生。六是加強就業(yè)培訓(xùn)。三年共開展勞動力培訓(xùn)講課20余次,勞務(wù)輸出15000人次。

        三、廉潔自律,促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實

        我不斷學(xué)習(xí),增強了政治敏銳性和政治鑒別力,進(jìn)一步把理論與群眾的利益和愿望相結(jié)合起來,理清工作思路,提高工作本領(lǐng)和決策水平。一是面對繁重的工作任務(wù),我自加壓力鎖定目標(biāo),排找差距分析目標(biāo),把握進(jìn)度實現(xiàn)目標(biāo),在全鎮(zhèn)營造了“敢想敢干,善謀善干,說干就干”的干事氛圍,把好事辦好,實事辦實。二是倡導(dǎo)“小政府大服務(wù)”的理念,切實做到“群眾有求,政府有應(yīng)”,努力由管制向服務(wù)轉(zhuǎn)變。成立便民服務(wù)大廳,整合了鎮(zhèn)黨委、政府有關(guān)部門集中辦事,簡化辦事程序、提升辦事效率。三是全面推進(jìn)政府工作的公開透明,實現(xiàn)陽光管理、陽光服務(wù)、陽光運作,最大限度地實現(xiàn)群眾的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。四是嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)規(guī)定和要求,嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,并把這些制度落實到日常工作和生活中,堅持清正廉潔,公道正派,不xxx,反對和抵制送錢送物等各種消極xxx現(xiàn)象。

        在XXXX鎮(zhèn)的幾年來,盡管自己在思想、學(xué)習(xí)、工作等方面有了一定的收獲,但我深知離組織的要求還有一定的差距。今后,我將繼續(xù)加強學(xué)習(xí),常修為政之道,常干利民之事,常懷律己之心,為建平經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧穩(wěn)定做出新的、更大的貢獻(xiàn)。

        以上是我任期內(nèi)經(jīng)濟財務(wù)工作方面的述職情況,如有不對之處,請上級領(lǐng)導(dǎo)給予批評指正。

        第三篇:離任審計個人述職報告

        xxxx年,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的有力監(jiān)督下,在班子成員的大力支持和配合下,我與全局職工一道,積極貫徹落實市委重大發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能,為建設(shè)“生態(tài)文明和諧的新xxxx”做出了積極貢獻(xiàn)。現(xiàn)將個人xxxx9年度履職情況報告如下:

        一、以堅定信念為目標(biāo),強化自身黨性修養(yǎng)。

        孔子有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”。作為“班長”,我深知唯有“身正”,方能起到示范帶頭作用。為此,我銘記自己手中的權(quán)力來自于人民,不斷加強政治理論學(xué)習(xí),增強自身黨性修養(yǎng),認(rèn)真貫徹“八個堅持、八個反對”,努力實現(xiàn)“六個轉(zhuǎn)變”,自覺接受人大及其常委會的法律監(jiān)督和工作監(jiān)督,堅持自重、自省、自警、自勵,常思貪欲之害、常懷律己之心,時刻用黨的紀(jì)律嚴(yán)格約束自己,切實做到居安思危,求真務(wù)實。

        二、以忠實履職為目標(biāo),扎實開展審計工作。

        (一)認(rèn)真開展災(zāi)后重建、擴大內(nèi)需和港澳援建項目審計。我區(qū)災(zāi)后重建、擴大內(nèi)需和港澳援建項目共計263個,針對政策性強、工作量大、涉及資金多的特點,我們制定了專項《跟蹤審計實施辦法》,將項目分到審計組、責(zé)任落實到個人,嚴(yán)把臺帳管理、項目跟蹤、資金管理、項目質(zhì)量“四關(guān)”,累計派出38個審計小組、265人次深入到各項目現(xiàn)場開展審計(調(diào)查)工作。注重邊審計邊發(fā)現(xiàn)問題邊促進(jìn)整改,針對存在的問題,發(fā)出整改意見單15份,提出審計建議25條,其中18條已經(jīng)得到采納,促使相關(guān)部門出臺了4項管理制度。

        (二)認(rèn)真開展預(yù)算執(zhí)行和財政財務(wù)收支審計。以“摸清財政家底、防范財政風(fēng)險”為目標(biāo),主要審計了區(qū)財政局組織和執(zhí)行預(yù)算情況,區(qū)地稅局地方稅征收管理情況;對區(qū)教育局、檢察院、民政局等10個部門(單位)的財政財務(wù)收支進(jìn)行了審計,同時延伸審計了3個二級預(yù)算單位。通過審計,揭露了預(yù)算執(zhí)行中存在的“收支矛盾突出、資金撥付調(diào)度困難、支出壓力較大、隱含支付風(fēng)險”等問題,并以《審計要情》向區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)作了專題匯報,得到了高度重視。

        (三)認(rèn)真開展政府投資建設(shè)項目審計。繼續(xù)堅持“四結(jié)合”,落實“五必審”,重點選擇“投資額度較大、社會關(guān)注度較高、涉及民生”的建設(shè)項目開展審計工作。今年共對政府辦公樓加固、科技園建設(shè)和南池河污染治理等28個政府投資建設(shè)項目進(jìn)行了審計,送審金額19668萬元,審減額1582萬元,平均核減率為8、04%,極大地提高了政府投資效益和資金管理水平。

        (四)認(rèn)真開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計。以“強化權(quán)力制約、規(guī)范權(quán)力運用”為目標(biāo),堅持“五個必查”,建立了以領(lǐng)導(dǎo)干部“任中審計”為主、“任中審計”與“離任審計”相結(jié)合,組織、紀(jì)檢、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門聯(lián)動的經(jīng)濟責(zé)任審計監(jiān)督機制。共對房管局、旅游局、人事局等6個單位和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”進(jìn)行了任中經(jīng)濟責(zé)任審計,為加強干部管理、促進(jìn)廉政建設(shè)起到了積極作用。

        (五)認(rèn)真開展審計調(diào)查。今年共開展3項審計調(diào)查工作,成效顯著。其中,通過對全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)化解情況進(jìn)行的審計調(diào)查,共核減系統(tǒng)內(nèi)債務(wù)1101萬元,提交的調(diào)查報告得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定,并要求財政、教育局和化債辦將審計成果轉(zhuǎn)化為化債的實際成果。

        三、以打造精品為目標(biāo),狠抓審計質(zhì)量建設(shè)。

        審計質(zhì)量是審計工作的“生命線”,我局把xxxx9年定為“審計質(zhì)量建設(shè)年”。通過制定《審計復(fù)核實施辦法(試行)》、《抽樣復(fù)審實施辦法》,首創(chuàng)“三次復(fù)核制”和“抽審復(fù)核制”,將審計復(fù)核工作貫穿于審計項目實施的全過程,確保項目“零”缺陷、程序“零”違規(guī)、質(zhì)量“零”差錯、廉政“零”投訴,有效的防范了審計風(fēng)險。此項創(chuàng)新工作得到省、市審計機關(guān)的高度肯定。

        四、以提升形象為目標(biāo),加強審計隊伍建設(shè)。

        (一)管理制度進(jìn)一步健全。結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動和行政效能建設(shè)活動的開展,建立完善了《機關(guān)管理制度》、《首問責(zé)任制度》、《廉潔從審制度》等多項內(nèi)部管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行制度,把“軟性”制度轉(zhuǎn)化為“剛性”約束,形成了用制度管人、用制度管物、用制度管事的工作局面,推進(jìn)了和諧機關(guān)建設(shè)。

        (二)審計力量進(jìn)一步加強。今年通過“請專家講、派出去學(xué)”等形式,共培訓(xùn)64人次。區(qū)編辦批準(zhǔn)成立了審計執(zhí)法篇報道發(fā)表在《中國審計報》,為區(qū)委區(qū)政府上報《審計信息》12期、《審計專報》6期、《審計要情》5期,審計工作全面進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)的決策視野。

        回顧過去的一年,我的工作取得了一定的成績,但也還有一些不足:一是對審計“免疫功能”的認(rèn)識還不夠深;二是對繁重的審計任務(wù)與審計力量不足的矛盾估計不足。為此,我決心在新的一年里,在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)人大的法律監(jiān)督下,帶領(lǐng)全局干部職工,深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真貫徹落實市委重大發(fā)展戰(zhàn)略,繼續(xù)堅持審計方針,加強廉政建設(shè),推進(jìn)依法行政,充分發(fā)揮國家審計保障經(jīng)濟社會健康運行的“免疫功能”,促進(jìn)我區(qū)社會經(jīng)濟又好又快發(fā)展。

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