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第一篇:監(jiān)理個人述職報告
20xx年是我在公司工作的第一年,在這一年里隨著公司在不斷的發(fā)展和壯大我個人也從一個不知所謂的棱頭青逐漸的變的成熟,從一個對平衡機毫無了解的門外漢變成一個熟悉平衡機原理熟悉公司各種產品的專業(yè)技術人員,而且在對部門的管理和與人溝通方面我也有了更深層次的認識,我深知我取得的這些進步和公司領導的培養(yǎng)是分不開的。沒有他們不厭其煩的教導和一次次的給予機會我不會取得今天的進步,展望20xx年是機遇和挑戰(zhàn)并存的'一年,我將團結在公司領導核心周圍,努力工作,艱苦奮斗,為公司向更高層次發(fā)展做出自己的貢獻。
回首20xx年初,雖然公司取得了可喜的成果,但是公司領導并沒有沾沾自喜,反而為20xx年制定了更高的目標。我也在經過短暫的調整之后馬上進入自己的角色,當時按照領導的指示,我負責研發(fā)部管理和電氣車間生產管理的工作。我首先指定的部門工作范疇細則,明確了整個部門的工作任務。又對每個部門的成員在整個部門工作中所負責的范疇做了規(guī)定并已書面的形式發(fā)放到他們手中,我制定了部門成員結構組成圖,明確上下級的從屬關系。我想在完成公司交給的部門任務的同時建立一個有紀律,有向心力的團隊更好的為公司服務是領導更希望我能做到的。在20xx年初我的部門人員發(fā)生了很大的變化,首先是的離職,按照公司領導的指示我迅速調整了部門的結構,將原來主要負責電氣生產的接替的研發(fā)工作,將原來只參與電氣生產的安排在負責生產管理并參與生產的位置。離職,影響了第一臺微電機自動平衡機部分編寫,為了保證設備參展,我連續(xù)加班,五一長假也不例外,最后實現了設備參展前有流暢動作的目標。
這時公司領導也不斷的給我提供新的技術人員來補充部門工作。在新的人員還不能完全勝任的階段,為了能完成生產任務,我經常是身兼多職,從電氣圖設計,到指導和參與配電完成再有新plc程序和觸摸屏程序編寫,設備廠內調試都由我一個人來完成。很多時候為了不耽誤工程的進度我就利用自己的業(yè)余休息時間加班加點。加班到很晚沒有車我就自己花錢打車回家。xx自動線項目,上自動打孔機項目,自動機項目都是這個階段的完成的。
我還努力培養(yǎng)新人,指導他使用PROTEL制圖軟件,制作電氣原理圖,在plc編程上,我也經常把思路告訴他讓他動手編寫程序,但是由于我太急功盡力給他的壓力太大,使得他承受不住壓力提出辭職。在此事情上人身上我重新認識了培養(yǎng)人才的方法和觀點,要想煉出好鋼,就應該找到好的材料,不管在意志品質上還是道德修養(yǎng)上,選中人才后再努力培養(yǎng)才不能造成人力和物力的浪費。在接下來的工作中我也是按照這樣的思想去選材,后來公司輸送的人才里也確實有比較適合的人選,只不過都因為這樣和那樣的原因他們中的一部分離開了公司。
20xx年公司完成自動機x臺,其中我獨立完成了三臺的電氣設計工作,程序設計和廠內調試工作,xx的廠內調試工作和程序后期查錯工作,廠內調試工作,我組織其中4臺設備的電氣配線工作等等。在電氣設計,生產和程序上沒有因為失誤給公司帶來損失。
在公司辦公設備或辦公網絡出現問題時,我隨時給予處理,保證公司正常辦公。工控機百分之七十由我安裝調試。在客服人員不在的時候,我能夠協助客服部解答客戶疑問和市內客戶的維修。其中維修維護數十次。
20xx年是艱苦的一年,因世界經濟大環(huán)境的影響,公司的業(yè)績沒有達到理想狀態(tài),但是我不會被這些客觀條件嚇倒,我堅信在公司領導的帶領下,我們一定能順利度過難關,20xx年我的工作主要安排在電氣生產這方面,我準備制定更多的電氣生產流程,讓每一項工作都有統(tǒng)一的標準。目標實現每臺設備廠內電氣配線失誤率為少于一次。建立一套合理的電氣生產人員獎懲制度和記效考核制度,讓工作人員都能有更好的積極性。每周組織電氣生產車間業(yè)務能力培訓,實現每個人員都能獨立調試單面和雙面設備,都能獨立查線。在人才培養(yǎng)方面我會盡最大努力幫助新人,為公司輸送電氣方面的人才。
我對于自己的要求是更嚴格遵守公司規(guī)章制度。努力提高自己的管理才能,我為自己立下目標,20xx年我要實現設備電氣部分零失誤。請公司領導監(jiān)督我的工作。
第二篇:總監(jiān)理工程師述職報告
一、工作情況
在科技管理方面,根據公司發(fā)展的情況和要求,組織工程部對公司“科學技術進步工作管理辦法”進行了修訂,使公司科技進步管理工作更加規(guī)范。今年我司共獲得省電力公司級科技進步成果二等獎一項,科技進步成果三等獎一項,《電站燃煤鍋爐暖風器投入條件分析》等八篇論文獲得科技進步論文一等獎,《給水泵異常振動分析及處理》等四篇論文獲得科技進步論文二等獎,2014年全部獲獎項目共十四項,為歷年來公司最好水平;我們調試公司連續(xù)5年榮獲省電力公司系統(tǒng)科技進步先進集體稱號,調試公司二人獲得科技進步先進個人稱號;根據公司“進一步強化工程項目規(guī)范化管理”工作要求,在項目部中加強“項目管理指導手冊”、“安全文明施工標準化作業(yè)手冊” 、“項目監(jiān)理部工作手冊”、“調試工作手冊”的宣貫、培訓和檢查;同時根據公司加強施工項目管理的要求,組織編寫了“施工項目管理(本站推薦)手冊”,并制定了“工程分包項目管理辦法”,進一步規(guī)范在建工程項目管理。成功舉辦了集團公司第五屆項目經驗交流會,在教育培訓方面,根據省電力公司的要求和集團公司自身發(fā)展需要,經認真調查研究,組織制訂了2014年度職工教育培訓計劃,并發(fā)布實施。組織制訂并下發(fā)公司培訓管理績效考核細則,從培訓的組織、計劃、實施、評價、效果等五個方面進行了考核指標細化,統(tǒng)一各種培訓表格,進一步規(guī)范了公司二、三級培訓網絡的管理,加大考核力度,推動了集團公司教育培訓工作的有效開展。根據公司發(fā)展的需要,對公司原執(zhí)業(yè)資格證書管理辦法再次進行修訂,新增了注冊安全工程師待遇,并按照新的管理辦法對取得(監(jiān)理師、建造師、造價師、安全師)四證并在公司注冊人員兌現了待遇。建立公司員工考試題庫,內容包括專業(yè)技能和基本能力兩大模塊,3月底和4月底先后兩次舉辦代理制員工基本能力考試。我們結合工作實際需要,采用多種形式開展教育培訓活動, 截止11月5日,公司本部今年共組織干部培訓,新入職員工崗前培訓,公司“三類人員”安全管理資格證培訓、監(jiān)理工程師、一級建造師、造價工程師、見證取樣人員等各類培訓活動共十期,累計培訓人員共526人次,投入教育培訓經費28.08萬元。培訓活動基本覆蓋了全體員工,有效提高了集團公司員工整體素質。
組織編寫《集團公司2014-2014年發(fā)展規(guī)劃及工作規(guī)劃》。從今年4月初至7月末,經過近四個月的不懈努力,對公司內外部環(huán)境和自身優(yōu)劣勢進行深入細致的調研分析,提出公司發(fā)展的初步思路和框架目標,經過從二級單位到集團公司班子多次討論,廣泛征集意見和建議,多次進行修訂完善,最終形成了集團公司三年發(fā)展規(guī)劃,經過總經理辦公會和職工代表團組長會討論通過并發(fā)布實施。
今年初,集團公司對監(jiān)理公司和管理公司的業(yè)務和人員進行了整合,調整后的監(jiān)理公司項目和人員比原來增加約三分之一,上繳任務增加約百分之五十,管理跨度、工作量和工作壓力大為增加。在分管監(jiān)理公司的工作中,主要抓了三個方面工作:
一是調整后的協調工作,保證了平穩(wěn)過渡和員工隊伍的穩(wěn)定以及各項業(yè)務正常開展;
二是加強在建工程管理,多次奔赴陜北、內蒙、新疆等地多個工程現場檢查指導工作。
三是加大市場開發(fā)力度,多次前往北京、內蒙、新疆、廣西陜北等省內外業(yè)主單位拜訪并洽商合作事宜。以上各項工作有效開展,促進了監(jiān)理公司的生產經營保持平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢。
協助組織了迎接省公司李永萊副總經理對我司彬煤現場的安全檢查工作和國網公司基建安全交叉互查組對我公司寶二現場的基建安全大檢查。
二、自身建設情況
本人能夠按照省公司和集團公司黨委的部署和安排,積極參加集團公司黨委中心組的理論學習,認真學習十七屆五中全會精神,中國共產黨員黨員領導干部廉潔從政若干準則,深入施工生產一線調查研究,傾聽職工呼聲,為職工辦實事。堅決執(zhí)行上級黨委的決定。嚴格遵守國家法律法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。
在參與集團公司重大決策時,能夠堅持民主集中制原則,正確處理個人同組織的關系、局部與全局的關系,注意維護班子團結和黨、政一把手的權威,與其他班子成員團結共事、互相補臺,認真聽取其他同志的意見建議。凡是涉及公司生產經營的重大事項,在領導班子集體研究討論時,積極發(fā)表意見,形成決議后,不折不扣地執(zhí)行。
認真學習國家電網公司和省公司有關廉政建設方面的文件,積極參加“學制度、促廉潔、保發(fā)展”宣傳教育月活動,積極參加集團公司舉辦的各項警示教育活動。認真履行“一崗雙責”,完成廉政建設“五個一”活動的任務。一年來,自己和家人能夠嚴格遵守“國有企業(yè)領導干部廉潔從業(yè)的有關規(guī)定”,沒有發(fā)生違紀違規(guī)現象。
在今后的工作和生活中,仍將繼續(xù)加強學習,用先進思想武裝頭腦,不斷提高自身素質和修養(yǎng),牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。不斷強化自律意識,做到自重、自省、自警、自勵。自覺接受黨委、紀委和職工群眾的監(jiān)督,始終保持謙虛謹慎,不驕不躁,勤儉節(jié)約,艱苦奮斗的工作作風。確保做到生活正派、情趣健康,做人清白,干事干凈。
三、不足之處及改正措施和努力方向
通過不斷的學習和工作,我在理論知識和業(yè)務能力方面取得了一些進步,但我仍然感到,自己在工作中還存在不足之處。在今后工作和學習中,仍須樹立學無止境的觀念,堅持終身學習,不斷提高自己的學習力、創(chuàng)新力和戰(zhàn)斗力。堅持學以致用,勇于實踐,把自己所學的知識用于解決工作中的實際問題。
在分管的工作方面,我認為集團公司的科技創(chuàng)新能力比較欠缺;集團公司的人員結構不盡合理,懂專業(yè)會管理的項目帶頭人和專業(yè)技術人員相對緊缺,盡管近幾年新進了不少人員,但能奔赴施工生產一線的人員偏少;通過質量安全環(huán)境“三標一體”認證,使公司的管理水平有了一定提高,今后仍需繼續(xù)加大嚴格按程序和制度辦事的力度,最大限度降低企業(yè)的風險。
在今后的工作中,要努力做到從集團公司發(fā)展的全局出發(fā),抓好自己分管的工作。繼續(xù)加大對科技創(chuàng)新活動的投入,以科技創(chuàng)新促進集團公司的施工生產再上新臺階;繼續(xù)確保教育培訓經費的投入,進一步加大人才引進和培養(yǎng)力度,采用多種形式開展教育培訓活動,提高培訓的針對性,盡快緩解制約公司發(fā)展的人力資源瓶頸。堅持實事求是,反對弄虛作假,腳踏實地、扎扎實實地干好每一項工作,盡最大努力為集團公司的生存和發(fā)展做出更大的貢獻。