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尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、各位同事們：
我主要負責(zé)人力資源的工作，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和各部門同事的支持和幫助下，我勤奮踏實地完成了本職工作，也順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時任務(wù)。思想覺悟和自身能力都得到了提高。現(xiàn)將工作做如下匯報，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
1.通過看書、網(wǎng)絡(luò)資源學(xué)習(xí)和向經(jīng)驗豐富的同事請教，不斷充實自己，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身能力。
2.行政辦公室的工作：不分分內(nèi)分外，全力以赴配合其他部門，當(dāng)好公司窗口部門。 3.完成的主要工作：
A）招聘。配合銷售部門完成了春節(jié)前公司新品的推廣活動。我公司敲定招聘臨促計劃后，聯(lián)系市內(nèi)6所高校后得知已放假，只好在趕集網(wǎng)、QQ人資群、微信朋友圈、人才網(wǎng)發(fā)布招聘信息，及時招聘到所需人員。臨促人員所需物品的采買及培訓(xùn)。臨促人員因事離職的，也及時做了人員的補充，促銷結(jié)束后，根據(jù)銷售部提供的出勤，計算工資，配合財務(wù)發(fā)放臨促工資。
公司其他崗位招聘，瀏覽應(yīng)聘簡歷360份左右，打電話聯(lián)系60人左右，接電話30人左右，來面試25人左右，聘用4人，來報到上班1人，等通知1人。效果不好的原因如下：
1.臨近春節(jié)。
2.對應(yīng)聘人員有一定的要求，比如業(yè)務(wù)崗位需同時滿足既在縣區(qū)本地住，又要有一定的快消品的工作經(jīng)驗。
3.司機崗位因工資低。
B）及時準(zhǔn)確統(tǒng)計員工考勤?？记谥苯雨P(guān)系到員工的`工資金額及發(fā)放時間，每月及時準(zhǔn)確向財務(wù)部報送出勤報表，以便及時發(fā)放工資。
C）社保工作。及時準(zhǔn)確填寫社保報表及人名單，并到社保局辦理保費繳納手續(xù)。為領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的符合條件的員工辦理保險關(guān)系的轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出
D）公司固定資產(chǎn)的盤點、統(tǒng)計及錄入電腦，已報財務(wù)部
E）完成公司內(nèi)部培訓(xùn)PPT3個
F）公司相關(guān)制度的完善：考勤制度、公司印章使用方法、表格
G）招聘流程的梳理、通用面試評價表的制定
H）辦公室其他臨時的工作，如打印文件、為其他部門提供所需文件、接待外來人員等一些繁瑣零碎的工作
4.今年工作的計劃：充分發(fā)揮人力資源在企業(yè)發(fā)展中的基礎(chǔ)性地位，從建立公司人資管理基礎(chǔ)資料、人員招聘、培訓(xùn)開發(fā)、績效管理、薪酬福利管理、人才發(fā)展規(guī)劃、和諧勞動關(guān)系等方面提升人力資源工作水平。
4.1人資管理基礎(chǔ)資料整理
A）建立員工檔案。加強員工入職和轉(zhuǎn)正管理，在員工勞動關(guān)系、資質(zhì)證書、工作經(jīng)歷等方面進行嚴格控制，減少用工風(fēng)險。在員工轉(zhuǎn)正前，全部進行轉(zhuǎn)正考核紙質(zhì)的包括：個人應(yīng)聘簡歷登記表、員工報到登記表、身份證復(fù)印件、畢業(yè)證復(fù)印件（實際住址與身份證住址不一致的，必須在身份證復(fù)印件上注明實際住址；必須留緊急情況聯(lián)系人的姓名及電話）離職員工需填寫：離職申請表、工作交接表、員工離職工資結(jié)算單。 電子版員工檔案：對員工基本信息，入離職時間，試用、轉(zhuǎn)正、工資、保險、勞動合同情況等人資部有個全面的了解，并且對員工入、離職及時登記。
B）對各分公司的人力資源的監(jiān)督管理：要求每月上報以下報表
1.員工電子檔案
2.員工人數(shù)報表
3.員工保險花名冊
4.考勤表
5.各分公司招聘人員需填寫人員增補申請表;入離職手續(xù)與總公司相同
4.2人力資源規(guī)劃
在公司總規(guī)劃的前提下，做好人資的整體規(guī)劃
4.3招聘與人員配Z
A）根據(jù)各部門的招聘計劃，制定全年招聘計劃和招聘成本，拓寬招聘渠道、降低招聘成本
B）規(guī)范招聘流程，建立各崗位相應(yīng)的面試評價表及筆試、面試題。提高招聘的有效率
C）建立公司人才簡歷庫，按崗位將簡歷分為A類（完全符合招聘條件）、B類（基本符合招聘條件），為公司招聘儲備人才
D）按照崗位職責(zé)和任職要求，做到公司內(nèi)部員工的人崗匹配
E）“增員增效，效率優(yōu)先”的原則。對于不合格的員工堅決淘汰，對于工作量不飽和的員工進行工作加量，對于部分輔助工種堅持離職不增人，在保證公司正常運營的情況下，降低勞動用工成本
4.4培訓(xùn)
A）完成新員工入職的培訓(xùn)內(nèi)容并實施入職培訓(xùn)。鼓勵員工自主學(xué)習(xí)，全面推動公司員工素質(zhì)培訓(xùn)，為公司發(fā)展打造一支強有力的員工隊伍。
B）通過培訓(xùn)需求調(diào)查及分析制定全年的外訓(xùn)計劃及外訓(xùn)的預(yù)算
4.5薪酬福利及績效管理
本著“對內(nèi)體現(xiàn)公平性，對外具有競爭力”的原則，制定有效的績效管理制度、薪酬福利制度來留住新入職優(yōu)秀員工，降低離職率，在公司內(nèi)營造穩(wěn)定融洽的工作氛圍
4.6勞動關(guān)系管理
A）積極完善公司的各項規(guī)章制度并進行民主制定程序，配合主任監(jiān)督制度的執(zhí)行。加強公司內(nèi)部溝通，提高工作效率，提升公司管理水平
B）配合主任定期組織員工的業(yè)余活動，加強企業(yè)文化建設(shè)，增強員工的凝聚力
C）及時地掌握員工思想動態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工的不正常流動。了解每一位辭職員工的真正離職原因，從中做好分析，找出應(yīng)對方法，避免員工不正常流動。員工關(guān)系處理，它既牽涉到企業(yè)的整體利益，也關(guān)系到每個員工的切身利益。必須從公司根本利益出發(fā)，盡可能為員工爭取合理合法的權(quán)益。站在客觀公正的立場上，協(xié)調(diào)好公司與員工雙方的關(guān)系。
自己的不足：
1、對人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃及制定切合實際又具有實效性的績效考核體系的能力稍有欠缺。
2、公文寫作能力有待提高。3遇到繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作時，會出現(xiàn)疏漏、差錯甚至遺忘。針對以上不足，對自己提出以下改進要求：在專業(yè)崗位技能方面繼續(xù)努力學(xué)習(xí)深造，一定積極參與公司組織的各類專業(yè)技能培訓(xùn)課程，提高自身管理技能;學(xué)習(xí)國家各類關(guān)于人力資源的政策、法規(guī)，為公司合法用人預(yù)防和規(guī)避風(fēng)險;學(xué)習(xí)公文寫作的技巧，提高公文寫作能力;日常工作注重加快工作節(jié)奏，提高工作效率，做到周全、準(zhǔn)確、適度并且事事有著落。除此之外，基于辦公室的監(jiān)督考核職能，作為其中一員，我會嚴格要求自己，以身作則。 5.合理化建議
A） 進行員工調(diào)查。了解員工的想法及公司目前的情況以進行有針對性的管理措施。
B） 進行培訓(xùn)需求調(diào)查。了解員工的培訓(xùn)需求以進行有針對性培訓(xùn)。
C） 確定每個崗位的崗位職責(zé)及任職要求，并嚴格執(zhí)行。
D） 制定完善、有競爭力的薪酬福利制度、績效激勵制度，穩(wěn)定公司員工，營造公司內(nèi)部的積極、團結(jié)、融洽的工作氛圍。比如：對全勤員工的獎勵：全勤獎；逢員工生日有生日金或生日蛋糕；設(shè)立津貼包括話補、車補等補助；工作滿一年有工齡工資。
E） 所有員工簽訂勞動合同，規(guī)范管理，避免發(fā)生勞動糾紛
F） 公司內(nèi)部使用現(xiàn)代電子OA辦公系統(tǒng)，增強員工溝通，減少紙質(zhì)文件，方便管理
G） 對公司的管理制度進行民主化制定，防止因公司制度出現(xiàn)勞動糾紛
5.20xx年預(yù)算
招聘：網(wǎng)絡(luò)招聘：
1.XXX網(wǎng)到期日：XX年XX月XX日
續(xù)費：XXX/年
2.xx招聘到期日：XX年XX月XX日
續(xù)費：XXX/年
現(xiàn)場招聘：
1.人才市場招聘會：計劃X月密集參加招聘會，共X次，每次XX元，合計XX元；XX月至年底，每月參加XX次，共XX次，費用XX元。
2.人力資源市場：XX月參加XX次，XX元。
公司宣傳彩頁/宣傳材料費：XX元/次
XX×XX=XX元
招聘人員往返車費：XX元/次
XX×XX=XX元
培訓(xùn)：參加外訓(xùn)（培訓(xùn)需求調(diào)查后再確定培訓(xùn)內(nèi)容，參加人數(shù)）
社保：XXX元/人，目前交保險人數(shù)XX人，預(yù)計新入職XX人入保險。公司全年保費合計：XX×XXXX=XXX
不可預(yù)計的費用：XXX元
合計：XXX元（未包括培訓(xùn)費用）
