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第一篇：醫(yī)院院長離任審計述職報告

過去的一年，收獲著成功與喜悅，新的一年，充滿激情與希望。一年來，承蒙院班子成員的精誠協(xié)作，得力于全院干職工的鼎力支持，憑著一份熱情，做了一些平凡而扎實的工作。在回顧個人工作之前，我首先要感謝院領導班子的精誠團結，要感激全院干職工的默默奉獻，是班子的精誠團結鑄就了我院的卓越，是干職工的默默奉獻錘煉出我院的精彩。我工作在這樣一個富有生機與朝氣的大家庭，倍感振奮?，F(xiàn)就20xx年的工作從以下六方面進行述職。

一、孜求黨性修養(yǎng)，做一名合格黨員。

黨性修養(yǎng)，是作為一名共產(chǎn)黨員所必須的基本素質和要求。一年來，我始終牢記自己是一名黨務工作者，在政治思想、道德品質、知識水平、領導藝術等方面，自覺實行黨性鍛煉和自我完善，爭做一名讓群眾滿意的共產(chǎn)黨員,讓組織放心的黨務工作者。

一是不斷加強政治理論學習，擁護黨的路線方針政策，服從組織安排，對局黨委，院委安排的工作能夠認真落實、積極主動完成;二是能顧全大局，擺正位置，自覺維護班子和醫(yī)院的形象，做到了思想上有涵養(yǎng)，言行上有節(jié)制。為人正直，原則性強，不搞行業(yè)不正之風，有較強的事業(yè)心和責任感;三是常懷公心，樂于奉獻。與人相處，始終懷有一顆善良之心、博愛之心，能看到和學習他人長處，見賢思齊，懂得真誠寬容和理解，是建立和諧的人際關系的基礎。工作中，我為人豁達，胸懷開闊，不爭名利，和班子成員相處和諧，配合默契，具有較強的合作和奉獻精神。

二、銳意固本清源，著力加強隊伍建設

我院是一個擁有x個黨員、x名共青團員的大集體，隊伍建設在推動全院事業(yè)發(fā)展起著重要作用。

一是加強班子隊伍建設。本人認為，作為書記，如何構建一個團結、和諧、勤奮、務實、廉潔的領導班子，如何建設一支精神飽滿、能支能戰(zhàn)的婦幼衛(wèi)生隊伍，是職責所在。我們院委、院總支、院支部分別于4月份、6月、10月份召開了民主生活會及組織生活會。在會上，大家都能抱著對事業(yè)負責、對同志負責、對自己負責的態(tài)度，各抒己見，使成員之間更加相互信任和團結。我院班子成員都能嚴于律己，率先垂范，工作廉潔，作風優(yōu)良，起到了良好的帶頭作用。

二是加強醫(yī)院組織建設。今年，經(jīng)組織考驗按期轉正黨員x名，考察調查培養(yǎng)了三名預備黨員，落實了三會一ke制度，全年組織召開黨總支委員會x次、黨員大會x次、上黨課x堂。聘請縣紀委領導給全體工作人員上了《常思己德，常思己過，做一名清正廉潔的黨員干部》和《加強職業(yè)道德，做一名優(yōu)秀員工》的黨課;推行黨務公開，以醫(yī)院的公開欄、xx婦幼通訊、醫(yī)院質量管理通訊、內(nèi)部QQ群、院務會、中層干部會、黨員組織生活會、黨員大會、職代會等作為黨務公開的主要形式，增加了醫(yī)院工作的透明度;認真組織開展了黨員春訓、民主評議和嚴肅處置不合格黨員活動;深化了創(chuàng)先爭優(yōu)活動，創(chuàng)建“三好一滿意”服務單位。

三是加強了廉政建設。醫(yī)院開展了崗位風險防控，制訂了實施方案，全院每一位工作人員就本職崗位風險進行了認真排查，評估了風險等級并制定了整改措施;加強了對黨風廉政建設責任制執(zhí)行的監(jiān)督和檢查，對院領導使用權力、醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)、后勤物資和醫(yī)療器械采購等進行全面監(jiān)督，藥品采購嚴格實行網(wǎng)上集中招標。今年，所有大型設備均實行了科室申請、院委集體討論、局黨委批準、市場調查、招標采購的原則;開展了《醫(yī)德醫(yī)風考評制度》，并建立了工作人員《醫(yī)德醫(yī)風檔案》，提高了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)的`服務水平。

三、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，切實評議政風行風。

今年三月份開始，醫(yī)院積極貫徹落實局黨委的精神，扎實開展了優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境和政風行風評議活動。一是制訂了切實可行的實施方案，成立了領導小組，明確了工作任務和目標;二是廣泛宣傳。醫(yī)院召開了專題動員部署大會;三是設立了投票箱和專題宣傳欄;四是聘請了三名社會評議員，對醫(yī)院工作評議監(jiān)督;五是全體醫(yī)務人員再次簽訂了《從醫(yī)從政承諾書》;六是重拳打擊不良行為，醫(yī)院對三例投訴事件，進行了調查核實，對當事人進行了行政通報批評和經(jīng)濟處罰。

四、創(chuàng)新人事制度，營造敬賢選能惜才的環(huán)境。

一是加大了對醫(yī)院人才的培訓和引進力度。醫(yī)院以技術為核心，抓好醫(yī)務人員的業(yè)務培訓。每月組織專業(yè)技術人員進行三基考試，選送x人到省級以上醫(yī)院進修，x多人參加了各級部門組織的業(yè)務培訓，鼓勵在職繼續(xù)教育，醫(yī)院專業(yè)技術人員本科學歷達到x%;同時，加大了人才的引進力度，通過提高待遇，首次聘用了x名碩士研究生，填補了我院全日制研究生的空白。二是認真開展首次崗位設置工作。對我院來說，首次崗位設置是一項復雜而艱難的工作，主要原因是單位人員編制較少、工作人員職稱結構不合理。此事關系到職工切身利益，不能有半點失誤。我們制訂了具體方案，成立了領導小組和專職工作小組，召開了動員大會;深入領會上級文件精神，掌握好政策，反復校對信息;開展了崗位設置的考試，考場紀律嚴格，全場錄像;人員聘用后清理校對，認真申報，崗位設置工作順利完成。

五、注重文化建設，彰顯奉獻精神與愛的靈魂

醫(yī)院文化反映了一個醫(yī)院特有的品格、精神和作風，它既根植于本院歷史傳統(tǒng)，又在不斷創(chuàng)新中發(fā)展。一是加強院外宣傳工作，提升醫(yī)院品牌效應。全年在院外報紙、報刊、雜志投稿共x篇。二是突出醫(yī)院文化的個性化追求。民族的就是世界的，個性化的就是品牌，個性化既是一個醫(yī)院文化走向成熟的表現(xiàn)，更是長遠發(fā)展的內(nèi)在需求。2010年，我們設計了自己的院微及一整套標識系統(tǒng)。兩年來，我們將這套系統(tǒng)應用于報紙、宣傳、標牌、標示、信封等資料和醫(yī)院用品上，突出了婦幼保健院的文化個性和特色。三是繼續(xù)認真辦好《xx婦幼》院報，逢單月出刊x份，共x期，內(nèi)容豐富多彩、形式多種多樣。促進了院內(nèi)職工之間的文化、保健、醫(yī)療等知識的交流與溝通，提高了干職工的文化素養(yǎng)。四是開展了一系列健康向上的文娛活動。黨總支組織了“慶?七一”活動和到我縣社會主義新農(nóng)村關山村學習考察活動。院工會組織了慶?！叭?八”節(jié)表彰大會及女職工拔河比賽，組織了“新時代?新女性”為主題的座談會，環(huán)城馬路賽等活動。團支部開展了“學雷鋒?做傳人”，“情系災區(qū)送溫暖”，慶?！拔逅摹鼻嗄旯?jié)等活動。醫(yī)務科、護理部開展了醫(yī)師節(jié)和護士節(jié)的表彰慶祝等活動。積極配合衛(wèi)生局開展了“一推行四公開”橫市義診活動和黨外知識分子“一對一”幫扶活動。通過形式多樣的活動，增加了干職工凝聚力和戰(zhàn)斗力，彰顯醫(yī)院的奉獻精神與愛的靈魂。

六、貼心分管科室，產(chǎn)科工作亮點紛呈

根據(jù)院委的分工，本人聯(lián)系產(chǎn)科。產(chǎn)科是一個高風險、高壓力、高工作強度的科室，科室人員非常辛苦。我經(jīng)常深入科室與工作人員交流，溝通，用心傾聽她們的心聲，參加科室晨會，協(xié)助科室管理，協(xié)助解決技術難題。產(chǎn)科這個全院最大的科室形成了一種團結緊張、嚴肅活潑、積極向上、樂于奉獻的工作氛圍。同時，堅持進行疑難病例討論和急危重病人的救治。全年組織開展業(yè)務查房和疑難病例討論x多次，參與急危重癥病人搶救x多例，進行醫(yī)療質控病歷近x份。產(chǎn)科年分娩量近x人，業(yè)務收入穩(wěn)居醫(yī)院前列，醫(yī)療質量不斷提高，醫(yī)療安全基本保障。

各位領導、同志們：以上匯報的成績，離不開局黨委的正確領導，離不開全院同事的關心、支持，借此機會，向大家表示最衷心的感謝。盡管本人取得了一丁點成績，但在加強學習、積極進取、以及工作經(jīng)驗等方面存在不足，需要在今后的工作中努力改進。不斷積累經(jīng)驗，追求進步，為我院的長足發(fā)展而奮斗!

春節(jié)將至，祝愿大家新年愉快、身體健康、工作順利、萬事如意!

第二篇：醫(yī)院院長離任審計述職報告

20××年，我院在縣委xxxx發(fā)展戰(zhàn)略精神指引下，著力打造“以病人為中心”的辦院理念，全院干部職工齊心協(xié)力，奮力攻堅，各項工作取得了一定成績。

一、年度各項指標再創(chuàng)新高

20××年，我院門診633869人次，增長27.7%；住院31538人次，增長28.4%；實現(xiàn)業(yè)務收入9986.83萬元，同比增長30.04%（其中院內(nèi)收入8256.8萬元，同比增長27.4%；一體化收入800萬元，同比增長76.9%）；固定資產(chǎn)增加了3026.4萬元，凈資產(chǎn)增加1708.05萬元。

二、職工待遇逐年攀升

除了及時上漲工資，足額兌現(xiàn)職工工資外，我們加大了福利發(fā)放。

20××年：改革績效工資方案，加大獎金額度；交納住房公積金；對沒有聘任的職工實行內(nèi)聘；年終福利折合現(xiàn)金800元等。

20××年：發(fā)放住房補貼；為50名非正式人員實行人事代理并享受待遇；解決了養(yǎng)老保險；年終福利折合現(xiàn)金1000元等。20××年：足額兌現(xiàn)上漲工資，共為100名非正式人員實行人事代理并享受待遇；解決了20名職工中級正聘。年終福利折合現(xiàn)金2000元等。

三、強化基礎設施建設，繼續(xù)完善醫(yī)療設備裝備

一是設備裝備上水平。20××年購進了德國麥科聽性腦干反應測試儀；安裝了德國西門子原裝進口16層螺旋CT，對ICU、康復醫(yī)學科設備進行了招標并順利投入使用。購入了全自動血細胞分析儀、全自動血流變儀、超敏C反應蛋白分析儀等。醫(yī)療設備總投資達1700萬元，總體投資超過三千萬元。

二是完善設施強服務。安裝了小型中央空調，解決了ICU與康復理療科的制冷與取暖問題；對病房樓、急診樓內(nèi)廁所進行了全面改造，徹底解決了臟、亂、差的局面；對老變壓器進行了升級改造，解決了業(yè)務用電超載的不安全問題；完成了三噸鑄鐵燃氣鍋爐比價采購工作，保證了今年的正常供暖。

四、抓好質量促規(guī)范，醫(yī)護質量不斷提高

一是持續(xù)補充技術力量。加大了人才招聘力度，20××年我院共招聘臨床住院醫(yī)師21名，影像醫(yī)師5名，檢驗醫(yī)師10名、康復師10名，護士50名，計算機人員6名，接收新分配研究生8名。

二是學習上級醫(yī)院的先進經(jīng)驗。我院組織人員到上級醫(yī)院參觀學習。學習他們一流的服務設施，先進的管理經(jīng)驗，熱情周到的人性化服務，以及完善的信息化系統(tǒng)。今年共派出12名人員到上級醫(yī)院進修學習。

三是不斷開展新技術。麻醉科成功開展了中心靜脈穿刺置管術；外一科成功開展了腹腔鏡手術，成功切除了一例回盲部巨大腫瘤；康復醫(yī)學科的小針刀療法治大病。得到了廣大患者的高度評價。

四是攀大聯(lián)強借外力。我院采取“內(nèi)引外聯(lián)，攀大聯(lián)強”的措施，7月23日，“上海醫(yī)學院外科技術示范基地”落戶我院。合作以來，效果顯著，有力地提高了我院外科人員的技術水平。

五是新建科室提服務。今年我院投資600余萬元新建了康復醫(yī)學科、感染性疾病科、重癥醫(yī)學科（ICU），為群眾提供了更好的醫(yī)療服務，同時為三乙創(chuàng)建做好了準備。

五、工作思路和重點工作

20××總體工作思路是：

以創(chuàng)“三乙”為總抓手，全年門診人次增長10%，住院人次增長40%，業(yè)務收入確保突破1億元。

重點工作：

一是積極爭創(chuàng)“三乙”；

二是新建三個系統(tǒng)：建立新的信息系統(tǒng)、績效管理系統(tǒng)和成本核算系統(tǒng)；

三是繼續(xù)改善病人就醫(yī)環(huán)境，加快第二住院部的.建設；

四是做強優(yōu)勢科室，孵化新興科室：將兒科、外二科進行拆分。新建血透中心、消化內(nèi)科等科室；壯大婦產(chǎn)科、外一科、眼科、五官科，力爭將康復醫(yī)學科建設成為泰安市重點專科；

五是持續(xù)改善職工待遇：在醫(yī)院三大效益穩(wěn)步提高的基礎上，繼續(xù)保證職工待遇實現(xiàn)同步增長。

第三篇：離任審計述職報告

根據(jù)組織的安排，我于20xx年6月離崗。按照領導干部任期經(jīng)濟責任審計實施辦法的要求及《晉城市城區(qū)審計局關于對原城區(qū)檔案局局長侯強同志離任審計的通知》（城審經(jīng)通[20xx]33號）精神，現(xiàn)將本人任期內(nèi)負有主管責任和直接責任的財政、財務收支事項情況報告如下：

一、任職起止時間：20xx年2月開始擔任城區(qū)檔案局局長，20xx年6月離職，任期7年4個月。

二、職責范圍：

(一)認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策以及上級的指示,負責全局工作。

(二)認真貫徹執(zhí)行國家各項檔案方針、政策以及區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門的指示，加強指導檢查，確保完成各項檔案工作任務。

(三)加強班子、組織和隊伍建設，提高班子和黨組織戰(zhàn)斗力，提高隊伍的政治、業(yè)務素質。

(四)完成區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務主管部門交辦的其他工作任務。

三、履職情況：

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市檔案局的監(jiān)督指導下，在我任職期間，帶領檔案局干部職工緊緊圍繞為社會建設服務這個中心，工作上有了全新的開拓，服務公眾、檔案保管、信息傳播、社會教育、文化交流五大功能得到了進一步發(fā)揮，創(chuàng)新服務廣受好評，業(yè)務成效顯著。

一是檔案社會服務功能全新拓展。檔案服務利用長足發(fā)展：20xx年以來，我區(qū)檔案部門每年接待各級利用者20xx余人次，調閱案卷 5000余卷次。逐年均呈現(xiàn)明顯增長趨勢。

二是檔案館硬件設施顯著改善。從04年3000元的檔案事業(yè)費到現(xiàn)在的15000元，翻了5翻，特別是在06年解決檔案人員健康津貼，在07年區(qū)政府撥款總計10余萬元，配備了工作用車，以及電腦5臺，激光打印機、掃描儀、復印機、檔案管理軟件等設備以及空調、吸塵器、溫濕度儀等，使檔案館向現(xiàn)代化綜合檔案館邁進了一大步，從很大程度上改善了區(qū)檔案館的落后面貌，檔案保管條件明顯改善。

三是確保檔案安全。我任檔案局局長以來，始終把檔案安全工作放在首位，確保檔案安全不出現(xiàn)一絲一毫的紕漏。為此，局里專門成立了由我任組長的安全工作領導小組，還制定完善了檔案安全的制度，將檔案安全工作分解到人，責任到人，確保檔案安全萬無一失。

四是抓好黨風廉政建設和反腐蝕工作。針對檔案部門的特點，我注重抓廉政和反腐工作。一方面加強干部職工的學習教育，帶領黨員干部學習反腐蝕理論文章，組織討論時事政策，觀看反貪腐警示教育片。另一方面建立完善各項監(jiān)督機制，公開辦事程序，嚴格財會制度，設立舉報電話。三是加強財務管理，對單位收入、支出分人負責，對合同、票據(jù)專人管理，實現(xiàn)了財務公開，在單位努力營造一個公開、公平、公正、廉潔自律、風清氣正的工作環(huán)境。

　　報告人：侯強

　　20xx年8月21號

第四篇：劉冠山離任述廉述職報告

離 任 述 職 述 廉 報 告

根據(jù)仲宮鎮(zhèn)人大會議選舉，本人于2008年8月至2010 年9月?lián)螝v城區(qū)仲宮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，2010年9月因工作需要調至歷城區(qū)荷花路街道辦事處任黨工委書記。現(xiàn)根據(jù)歷城區(qū)領導干部離任工作的要求,將本人任期內(nèi)有關工作情況報告如下：

一、任職起止時間：

2008年8月開始擔任歷城區(qū)仲宮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長職務，2010年9月調出，任期2年1個月。

二、職責范圍：

本人自2008年8月，擔任濟南市歷城區(qū)仲宮鎮(zhèn)鎮(zhèn)長，主持鎮(zhèn)政府全面工作。

三、履行職責情況：

任職期間，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，團結帶領鎮(zhèn)政府一班人，貫徹落實科學發(fā)展觀，按照發(fā)展南部生態(tài)經(jīng)濟區(qū)的要求，堅持“保護就是發(fā)展”工作思路，解放思想，求真務實，與時俱進，扎實工作，鞏固和發(fā)展了全鎮(zhèn)三個文明建設的良好局面。使過去的三年成為仲宮鎮(zhèn)發(fā)展較快、變化較大的時期，實現(xiàn)了經(jīng)濟社會各項事業(yè)快速健康發(fā)展，社會大局持續(xù)穩(wěn)定，人民生活水平顯著提高，一個最具發(fā)展后勁和潛力的仲宮鎮(zhèn)初步展現(xiàn)。

（一）經(jīng)濟總量持續(xù)增長,綜合實力顯著增強。三年來，緊抓發(fā)展主題不放松，加強項目建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，推進科技創(chuàng)新，仲宮經(jīng)濟得到了持續(xù)快速發(fā)展。2008年，全鎮(zhèn)完成生產(chǎn)總值16.43億元，財政一般預算收入3721萬元，同

1 比增長30%；固定資產(chǎn)投資20.14億元；規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)22家，實現(xiàn)銷售收入17.16億元，工業(yè)增加值實現(xiàn)4.3億元，實現(xiàn)利稅2.28億元。2009年完成生產(chǎn)總值180500萬元；地方財政一般預算收入3780萬元，比計劃超額完成120萬元；規(guī)模以上工業(yè)增加值39000萬元；新增工業(yè)投入1.3億元；實際利用內(nèi)資5.6億元；荒山綠化10700畝，林木覆蓋率達到60%。

（二）招商引資力度不斷加強，經(jīng)濟后勁顯著提高。 在仲宮鎮(zhèn)工作期間，始終將招商引資作為工作的重點來抓，通過項目帶動，才能增強經(jīng)濟發(fā)展后勁。2008年引進小松齒輪箱有限公司與美國戴克公司、派倫公司成立的中外合資企業(yè)、濟南綠水金緣生態(tài)科技投資的紅豆杉人工栽培項目、由白鶴集團投資2個億的世際園項目；由上海南方富申投資改造的上海街項目；2009年山東巨力太陽能公司順利落成、泉華包裝擴建項目，投資7000萬元、維真果品深加工項目投資1000萬元。2010年葡萄莊園項目完成投資1850萬元、泉華包裝項目被列入山東省擴大內(nèi)需調控資金重點技改項目計劃，投資1.3億元，新增建筑面積4.6萬平方米，引進生產(chǎn)線6條，引進各種設備78臺套、上海商貿(mào)街投資500萬元；天井峪民俗文化旅游村項目投資1640萬元，民俗文化展示區(qū)和旅游景點建設全面展開；投資1200萬元，建成濟南市首家專業(yè)汽車影院項目--濟南樂沃汽車影院。

（三）城鄉(xiāng)面貌不斷提升,人民生活條件不斷改善。任職來，我始終堅持改善群眾生活為目標，維護實現(xiàn)和發(fā)展好人民群眾利益，致力于基礎設施建設。2008年，龍山大橋全長211米，寬度由原來的7米增至16米，改造面積1695平

2 方米。共組織拆除行動13次，拆除違法違章建筑面積達37000余平方米。實施好綠化工程，對103線、518線進行了道路精品綠化。大力實施荒山綠化工程，綠化面積12500畝。世行三期項目總投資398.9萬元，開發(fā)治理面積9454畝。東老泉、錦云川2個小流域治理項目全面完成。

2009年，投資100余萬元完成龍山路南段改造工程。改造路面528米，鋪設高標準的人行道9600平方米；完成龍山大橋與327線對接工程，路口加寬到80米。投資118萬元進行了龍山湖改造工程，建成蓄水量2.5萬立方米的景觀湖。對宏福路西段實施燈亮工程，新安裝路燈20盞，到目前鎮(zhèn)區(qū)路燈總數(shù)達到600余盞?；I措資金500余萬元，實施了環(huán)庫南路拓寬改造工程，改造路面6公里，寬度由5米拓寬到10米，加寬橋梁2座、涵洞 4處。

2010年，投資235萬元，完成環(huán)庫南路后期治理工程；投資50萬元，完成龍山路北段整修工程；投資730余萬元，完成7.75公里的園區(qū)北路改造工程；投資158萬元，整修南邱—武莊公路3.8公里；投資6萬余元，對環(huán)庫路、金象山東路進行了高標準美化、綠化。

（四）都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)結構調整成效斐然，農(nóng)民收入不斷增加。近年來，不斷強化農(nóng)業(yè)結構調整的重要性，立足南部山區(qū)的優(yōu)越的地理位臵，不斷加大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構的調整力度。投資450萬元建設環(huán)湖生態(tài)園項目，被市政府評為“十大觀光休閑農(nóng)業(yè)園”之一。全鎮(zhèn)發(fā)展特色專業(yè)村10個，新認證無公害農(nóng)產(chǎn)品8個、綠色食品4個，新成立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織18個，成員達到8000戶。重點建設劉家八里峪生態(tài)觀光園、楊而月亮灣生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園，成3 功舉辦了歷城區(qū)第十九屆春季賞花暨第二屆蔬菜采摘推介會。環(huán)湖蔬菜基地、八里峪生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園、月亮灣農(nóng)業(yè)觀光園等三處園區(qū)累計投資7120萬元，流轉土地1500余畝。在種植結構上，已基本形成了糧食種植、都市現(xiàn)代觀光農(nóng)業(yè)、采摘游玩三足鼎立的生產(chǎn)格局。新、特、綠農(nóng)產(chǎn)品的數(shù)量和質量均有了不同程度的提高。

（五）各項民生事業(yè)顯著進步，民生工作取得新突破。任職期間，始終堅持經(jīng)濟社會協(xié)調發(fā)展的方針，高度重視精神文明建設和社會各項事業(yè)的協(xié)調發(fā)展。著重解決飲水難問題，在營而、北崖村等12個村，打深水井9眼、小淺井53眼，改造自來水管網(wǎng)，百姓吃上放心干凈的自來水；解決看病難問題，大力推廣新型農(nóng)村新型合作醫(yī)療，近幾年參合率達到98%，城鎮(zhèn)醫(yī)保覆蓋面達到86%；解決了社會弱勢群體救助問題，投資130余萬元建成90戶陽光民生安居工程和12戶優(yōu)撫對象安居工程，幫助敬老院改善居住生活條件；扎實推進“平安仲宮”建設，抓好穩(wěn)定工作，維護了和諧穩(wěn)定的局面。

（六）嚴格貫徹科學發(fā)展觀，做好黨風廉政建設表率。任職以來，不斷加強政治理論學習，認真學習十七大和十七屆三中、四中全會精神，努力實踐科學發(fā)展觀，不斷學習中央和省市區(qū)委關于加強黨風廉政建設的一系列制度規(guī)定及《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政的若干規(guī)定》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》等新時期黨關于廉政建設的一系列黨紀黨規(guī)，使自己在思想上對黨風廉政建設有了更高的認識和更深刻的理解，自覺樹立廉潔自律意識，增強黨性修養(yǎng)。通過學習，強化了理想信念和廉潔

4 從政的思想，堅定了建設中國特色社會主義信念，牢記全心全意為人民服務的宗旨，正確對待權力、地位和自身利益，自覺抵制各種腐朽思想，立足崗位為人民掌好權、用好權，在工作和生活中，努力做到清正廉潔、克己奉公，做到不該去的地方不去，不該拿的不拿，敢于亮“短”，善于校正自己的不足，形成良好的思想作風。

（七）遵守財經(jīng)法紀及廉政規(guī)定情況

在工作中,我以身作則，嚴格維護和遵守政治紀律，嚴守黨的機密，不信謠，不傳謠；在工程立項及招投標、資金分配使用、政府采購方面都堅持原則，嚴守紀律，不以任何方式向有關方面和個人施加影響；告誡家人及親屬工作上、生活中遵紀守法，無違反規(guī)定經(jīng)商辦企業(yè)行為；不接受超標準接待，不接受下級單位、個人的現(xiàn)金、禮品、有價證券；無借機斂財行為；不搞特殊化，按標準接待上級領導，下基層不接受超標準接待，不利用公款大吃大喝或到歌廳、夜總會高消費；不存在借開會、考察、培訓等名義變相公費旅游、和公款出國旅游的問題；未發(fā)生需要申報的重大事項；在配備通訊工具、交通工具及個人住房方面，嚴格按國家有關規(guī)定執(zhí)行。身體力行，對黨風廉政建設責任制工作的落實起到了很好的促進作用。

四、本人承諾：本人所提供材料真實、完整，沒有弄虛作假。

荷花路街道辦事處 二〇一一年七月十一日

街道工會主席離任述職述廉報告

職教校長離任審查述職述廉報告

劉冠山離任述廉述職報告

離任述職報告

離任述職報告

第五篇：醫(yī)院院長離任審計述職報告

一年來，在縣委、縣政府及縣衛(wèi)生局的正確領導下，在醫(yī)院班子成員的大力協(xié)助下，堅持“科學發(fā)展、技術突破、人才興院、質量強院”的發(fā)展戰(zhàn)略，在醫(yī)院管理機制、運行機制上大膽創(chuàng)新，實現(xiàn)了基礎建設、人才隊伍建設和重點學科建設的新突破。結合黨的群眾路線教育活動，嚴格按照中央八項規(guī)定、衛(wèi)計委九不準等要求認真做好勤政廉政工作，切實履行院長職責，經(jīng)過不懈的努力，高效完成了全年各項工作目標任務。簡要匯報如下，不足之處，敬請批評指正。

一、思想和學習情況

要做事，首先要學會做人，這是自己多年來奉行的準則。在實際工作和生活中，把自身的修養(yǎng)，做人的道理貫穿始終，不斷加強職業(yè)道德和職業(yè)素質的教育和學習，從嚴要求自己，正確行使自己的職權。一是努力學習，提高自己的政治、思想和文化知識水平。加強對新形勢下衛(wèi)生體制改革的認識，提高決策能力和處理各種問題的能力，避免工作失誤，做到為人正派，公平公正，當好帶頭人，維護班子的團結，形成堅強有力的領導集體。二是求真務實，勤于院務。堅持深入實際、深入科室，關心職工生活，堅持院長行政查房，不斷提高醫(yī)療質量和管理水平，推動醫(yī)院改革朝著正確方向前進。

二、廉潔自律情況

堅持廉潔從政，注重人格修養(yǎng)，不濫用職權，做遵紀守法的表率，做廉潔自律的表率，自覺接受群眾監(jiān)督。凡是要求別人做到的自己帶頭做到，凡是要求別人不做的，自己堅決不做，始終按照工作權限和工作程序履行職責。深刻理解黨風廉政建設和反腐倡廉理論，不斷提高自己勤政廉潔的自覺性、堅定性。時刻銘記醫(yī)院院長的職責，嚴于律已，克已奉公，身先士卒、以身作則，全心全意為職工著想，為病人著想，為醫(yī)院的發(fā)展著想，以優(yōu)良的品德素養(yǎng)贏得職工的信賴和支持，以實際行動詮釋著清正廉潔的內(nèi)涵。積極開展廉政風險防控工作。緊緊圍繞工作崗位認真查找崗位職責風險、權力職責風險、制度機制以及外部環(huán)境等方面存在的潛在風險，查找廉政風險點38個，制定廉政風險防控措施150余條，進一步推動醫(yī)院反腐倡廉建設。

三、黨的群眾路線

教育活動中，嚴格貫徹落實中央八項規(guī)定和省、市相關規(guī)定在執(zhí)行中央八項規(guī)定、市委五項規(guī)定及衛(wèi)計委九不準方面，秉著認真貫徹落實、切實轉變工作作風的思想，帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，不自制特權；帶頭抓好廉潔自律，不以權謀私；帶頭倡導節(jié)儉之風，不奢侈浪費；嚴格按照規(guī)定配置辦公用房；發(fā)揚刻苦勤奮，自強拼搏的精神，以公平、公正、公開為準則開展工作和黨務活動，把作風建設作為推動醫(yī)院發(fā)展有力推手，牢固樹立黨的群眾觀點，自覺貫徹黨的`群眾路線，對干部職工反映的問題，真心實意地解決，堅持“有問必答”的工作作風，討論和決策以大局、長遠、整體利益出發(fā)，積極推動醫(yī)院的發(fā)展。

四、履行醫(yī)院管理職責情況

隨著醫(yī)院管理體系的不斷加強和完善，以及先進的醫(yī)院管理理念的引進，我院已形成了一套自主實用、規(guī)范高效、運轉順暢、監(jiān)管有力的醫(yī)院管理體系，各項事業(yè)保持良好的發(fā)展態(tài)勢。

1、基礎建設上臺階

今年，我院基礎設施建設實現(xiàn)了新的跨越，新建的8834O醫(yī)療綜合樓投入使用，使開放床位數(shù)達到了450張，標志著我院步入了新的歷史發(fā)展時期。根據(jù)實際發(fā)展需求，高標準、高起點進行設備引進和更新。2014年共投入1144萬元，購置了超高檔彩色多普勒超聲診斷儀、全自動生化免疫一體機、全自動化學發(fā)光分析儀、超聲刀、口腔全景機、X線口腔成像系統(tǒng)、無創(chuàng)呼吸機等大小醫(yī)療設備116臺（套），2013年購置的西門子1.5T核磁共振、西門子128層螺旋CT也正式投入臨床使用。隨著高新設備不斷應用于臨床，醫(yī)院整體診療水平得到了迅速提升。

2、內(nèi)涵建設有創(chuàng)新

在人才培養(yǎng)上采取“派出去、請進來”的方式進行人才培養(yǎng)，切實打造一支“留得住，靠得住”的人才隊伍。加強學科建設上今年新設了新生兒科、腎內(nèi)科，成立了血液透析科，使?？铺厣油怀?，病員量持續(xù)增加。在醫(yī)療質量上加強核心制度的落實，堅持“三基三嚴”學習和考核，嚴格落實院科兩級病歷質控制度。實行院級領導科室包干制，明確責任，連帶獎懲。在醫(yī)院技術創(chuàng)新上積極鼓勵引進開展新技術項目，每年開展新技術都在十余項以上，目前能開展“二甲”醫(yī)院所有技術項目及三級醫(yī)院諸多技術項目，部分項目填補了全市縣級醫(yī)院空白。在服務質量上實施各項惠民利民政策，充分發(fā)揮公立醫(yī)院的公益性。成立青年志愿者、巾幗志愿者、專家志愿者三支志愿者服務隊，深入到學校、社區(qū)、村鎮(zhèn)、居民家中進行免費體檢、義診、送醫(yī)送藥等。

近年來，我院服務質量取得顯著成效，滿意度始終保持在98%以上，達到了患者滿意、醫(yī)院滿意、政府滿意、社會滿意。

3、公立醫(yī)院改革穩(wěn)步推進

一是嚴格執(zhí)行《國家基本藥物目錄》，落實藥品采供“三統(tǒng)一”及“零差率”銷售。藥品降價率達15%，切實讓利于廣大患者。全年讓利671.47萬元。二是加強縣鎮(zhèn)一體化建設。2014年，我院在托管工作上持續(xù)推進，從管理、技術、設備、醫(yī)療、學科建設等方面給予了大力支持，選派業(yè)務骨干進行業(yè)務傳幫帶、無償援助先進醫(yī)療設備、提供學科發(fā)展基金等。使xx和xx中心衛(wèi)生院的綜合能力得到了迅速提升，業(yè)務量成倍增長，縣鎮(zhèn)一體化工作取得了顯著成效。一年來，通過全體職工的精誠協(xié)作，全院門急診人次22.31萬人，同比增長了1.7%；出院人數(shù)12131人，同比增長了1.9%；手術1552例；床位周轉次數(shù)38.9次/床；床位使用率106.9%；120急救站院外出診1417次；為不同人群做健康體檢16275人次。接收進修實習進人員144名；全年無醫(yī)療事故，無不安全事故，無違違反計劃生育政策情況發(fā)生。醫(yī)院被省衛(wèi)計委評為陜西省“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構”，成為全省兩家，xx唯一一家獲此殊榮的縣級醫(yī)院。并被省衛(wèi)計委作為唯一推薦的縣級醫(yī)院參加全國“群眾滿意的醫(yī)療衛(wèi)生機構”的評選。

盡管在過去的一年里，我的.工作取得了一定的成績，履行了一個院長應盡的職責。但是靜下心來思考，仍然存在著一些問題和不足，比如自己在理論學習方面還不夠深入，有待進一步加強。醫(yī)院專科人才短缺，技術人員結構不合理、編制過少的現(xiàn)狀還沒有很好的進行解決。在以后的工作中，我一定克服困難，加強學習，不斷提高自己的工作能力和管理水平，帶領全院職工團結一致，奮力拼搏，為醫(yī)院更快更好發(fā)展做出新的貢獻。