千文網(wǎng)小編為你整理了多篇相關的《述職報告與工作總結的區(qū)別》，但愿對你工作學習有幫助，當然你在千文網(wǎng)還可以找到更多《述職報告與工作總結的區(qū)別》。

第一篇：述職報告與工作總結的區(qū)別

尊敬的領導，各位同志們：

大家好！

一年來，在各級領導的關心指導下，在同事的幫助下，我按照辦公室制定的工作目標，立足本職，不斷推動自身工作提升，較好的完成了負責的各項工作任務，現(xiàn)將20xx年個人履行職責情況匯報如下，請各位領導和同志們審核：

一、注重學習，不斷提升素質和形象

在一年里，在工作中，我發(fā)揮出善于學習的特點，注重業(yè)務知識的儲備和工作能力培養(yǎng)，注重提升自身的綜合素質，注重思考和總結工作。在平時工作中，我不斷加強自身形象建設，努力嚴謹細致、規(guī)范高效、作風公道正派的形象，時刻牢記和堅持黨性原則、政策法規(guī)和組織紀律，做到了自重、自省，時刻牢記為人民服務的職責，遵章守紀、團結同事、求真務實、樂觀上進，始終保持嚴謹認真的工作作風，踏實肯干的工作態(tài)度。

二、做好本職工作，認真履行職責

在平時工作中，我秉持“長于思、敏于事、慎于言、明于心”工作原則，積極主動在處理各項工作中不斷提高政治、學習、效率、責任、服務五種意識，力求高標準、高效率、高質量地完成工作。

我完成領導安排的各項工作，按照要求做好安全工作，協(xié)助領導做好工作。

三、對自己嚴格要求，做到廉潔奉公

在工作中，我時刻提醒自己任何時候要做到正確清醒的認識，避免因小失大，避免在工作中犯錯誤，影響到自己的今后的前途。在全年的工作中，做到透明，及時向領導請示匯報，做到工作經得起檢查和審核。

四、好的方面和不足之處

（一）好的方面。工作態(tài)度端正，能在工作中做到講政治、講感情、講紀律、講奉獻。能虛心聽取領導和同事的建議意見，適時調整工作方式和方法；在日常工作中講程序，在負責的工作中基本上做到了嚴謹細致，個人的組織協(xié)調能力得到了明顯提升，業(yè)務知識和工作實踐也有了一些進步，對于辦事程序能做嚴格遵守，對于安排的工作任務不講條件不講得失，堅決完成。

（二）不足之處。一是一些工作做的不夠細致，缺乏科學的管理；二是有時候在工作中方式方法不夠靈活；三是學習不能積極主動；四是性格中仍未克服急躁的缺點。

五、今后努力方向

1、提升政治理論的自學能力，努力提高自己的政治素養(yǎng)。

2、加強各項規(guī)章制度的學習。

3、進一步加強工作細致程度。

4、提升在工作中的思考能力、解決問題的能力。

5、改進工作方式方法。

以上就是我的工作述職報告，有不妥之處，請各位領導、各位同事批評指正。

述職人：xxx

20xx年x月x日

第二篇：述職報告目的

關于統(tǒng)一述職報告撰寫要求的請示報告

目的： 簽 發(fā)：

為確保述職工作格式統(tǒng)一、高效高質進行，規(guī)范述職報告書寫內容及格式，現(xiàn)制訂本述職報告撰寫要求。

一、述職報告的內容

述職報告統(tǒng)一按工作總結、工作中存在的問題、工作規(guī)劃三個部分進行。

（一）工作總結撰寫要求

1、根據(jù)部門的職能版塊羅列工作要點，內容要有事實依據(jù)支撐；

2、對工作要點中做得好的版塊進行闡述和分析，盡量采用量化指標 說明，并說明在該過程中所采取的措施和方法；

3、述職時本著務實的原則，避免形成兩個極端，即“表功”和“檢討”。

（二）工作中存在的問題撰寫要求

針對總結中羅列的做得不好的部分進行簡要的說明，避免寫大而泛的概念，要從根源上提出問題，透過現(xiàn)象看本質（比如是機制、管理模式、操作方法、考核點等方面來想），提出可行的改進辦法。

（三）工作規(guī)劃撰寫要求

1、結合公司整體發(fā)展規(guī)劃，提出2012年度部門部門整體工作開展的思路及構想；

2、根據(jù)部門各職能版塊制訂整體工作計劃及擬采取何種措施和方法來達成；

3、針對部門上年度工作存在的問題提出改進措施和基本操作方法；

4、制訂工作計劃實施時間表。

二、述職報告的格式、字體

述職報告統(tǒng)一以word版本提交，待領導審核通過后需制作成ppt（按照信息部下發(fā)的統(tǒng)一模板）供述職時使用。文檔字體及字號按以下標準執(zhí)行：

（一）述職報告排版格式要求

1、題目為小三號宋體加黑、居中；

2、職務姓名在題目之下，小

四、宋體、居中；

3、正文采用宋體、小四；

4、行間距為22磅。

（二）標題號規(guī)定

一級數(shù)字序號：一、二、三?? 二級數(shù)字序號：

（一）（二）

（三）?? 三級數(shù)字序號：1、2、3?? 四級數(shù)字序號：（1）（2）（3）

擬稿： 審核： 審批：篇二：述職報告的含義及作用篇三：述職報告與工作總結的區(qū)別

述職報告與工作總結的區(qū)別

什么是述職報告

述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾陳述任職情況，包括履行崗位職責，完成工作任務的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評估、鑒定的書面報告。

述職報告怎么寫

述職報告是大型企業(yè)、規(guī)范企業(yè)進行個人年度總結的一種形式。一般是針對個人一年的崗位職責執(zhí)行情況、個人指標完成情況進行總結性答復。述職報告的寫作方式一般為2種： 一是四大段式，即做法+成績+不足+改進。二是逐條答復式。每條職責需逐個回答：做法+效果+問題+改進。采取哪種方式根據(jù)人力資源部門或上級的要求進行。

寫好述職報告要把握五個要點：

一、寫出信心。

不管你的工作情況如何，寫述職報告時一定要寫出你的信心。干好了，總結經驗;干得不好，找出問題，分析原因，制定切實可行的對策，樹立來年能做好此項工作的信心。

一般領導都是向前看的。你干得不好，交了學費，知道了不足，來年會改進。若換了新人，沒準還要交更多的學費。

這里關鍵是看你的態(tài)度和信心。今年沒干好，你對自己都沒信心，灰頭喪氣，別人怎能會對你有信心? 不怕有缺點，就怕沒自信。

二、寫出成績。

可不是“成績不說沒不了，問題不著不得了”，成績不說也不得了，現(xiàn)在都實行層次管理，況且人力資源部門對你不會有太多了解，成績一定要寫足，這也是培養(yǎng)自信心的 好辦法。寫成績時切忌兩大“戒”，一戒“吹”。讓人感覺你有一點在吹，不實事求是，對你的好印象立即減少50%，搞不好會歸入“另類”。二戒“傲”。只談個

人的努力，大談自己的本領，不講領導和同事的幫助，不講客觀上遇到好的機遇，自信心過強，叫自大了。這樣也會進入“驕傲”、“不合群”、“不成熟”的另類。

三、寫出特點。

一定要發(fā)現(xiàn)你的優(yōu)勢與特點，即你與眾不同的地方在工作中的具體體現(xiàn)。不論是寫文章，還是在做事時就要發(fā)揮自己的獨特優(yōu)勢，發(fā)現(xiàn)時間的特殊規(guī)律，采取與眾不同的做 法作出成績來。

述職報告90%都是千篇一律，像“催眠曲”，讓聽的人昏昏欲睡。你講得與眾不同，讓評委們精神一振，就會記住你的。

四、寫出不足。

不足之處一要找準，二要分析透徹，三要有切實可行的改進措施。不足即是給別人聽的，讓他們看到你的實事求是的客觀分析，監(jiān)督你不斷改進;更是給自己說的，不斷改 進、完善自己，在市場競爭中才會立于不敗之地。

五、寫出方向。

要通過述職報告，給自己定一個來年的前進方向，建立“一年前進一大步”的信心;給別人一個振奮，看到一個自信的、充滿活力的你在前進!不要把述職報告當成是“年終過關”，而要把它當成是展示自己才華的“最佳時機”!抓住人生的每一個機遇，你會比別人進步得更快!什么是工作總結

工作總結(job summary/work summary)，就是把一個時間段的工作進行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價、總分析、總研究，分析成績、不足、經驗等?？偨Y是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考?？偨Y與計劃是相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，訂計劃總是在總結經驗的基礎上進行的。其間有一條規(guī)律：計劃——實踐——總結——再計劃——再實踐——再總結。

工作總結怎么寫

總結的標題

總結的標題分為單標題和雙標題兩種。單標題又可分為公文式標題和文章式標題。公文式標題：“單位名稱”+“時限”+“總結內容”+“文稱”。如標題下文或末有單位署名，標題可省略單位名稱等。文章式標題一般是直接標明總結 的基本觀點，常用于專題總結。雙標題是同時使用上述兩種標題，一般正題用文章式標題;副題采用公文式標題，補充說明單位、時限、內容等?？偨Y的標題最常見的是由單位名稱、時間、主要內容、文種組成，如《××市財政局1999年工作總結》、《××廠2000年上半年工作總結》。

有的總結標題中不出現(xiàn)單位名稱，如《創(chuàng)先爭優(yōu)活動總結》、《1999年教學工作總結》。有的總結標題只是內容的概括，并不標明“總結”字樣，但一看內容就知道是總結，如《一年來的談判及前途》等。

還有的總結采用雙標題。正標題點明文章的主旨或重心，副標題具體說明文章的內容和文種，如《構建農民進入市場的新機制——運城麥棉產區(qū)發(fā)展農村經濟的實踐與總結》、《加強 醫(yī)德修養(yǎng)樹立醫(yī)療新風——南方醫(yī)院惠僑科精神文明建設的經驗》。

總結的正文

和其他應用文體一樣，總結的正文也分為開頭、主體、結尾三部分，各部分均有其特定的內容。1.開頭

總結的開頭主要用來概述基本情況。包括單位名稱、工作性質、主要任務、時代背景、指導思想，以及總結目的、主要內容提示等。作為開頭部分，應以簡明扼要的文字寫明在本總結所包括的期限內的工作根據(jù)、指導思想以及對工作成績的評價等內容。它是工作總結的引言，便于把下面的內容引出來，只要很短 總結文本的一段文字就行了。2.主體

這是總結的主要部分，內容包括成績和做法、經驗和教訓、今后打算等方面。這部分篇幅大、內容多，要特別注意層次分明、條理清楚。2.1 主體常見結構

工作總結主體部分常見的結構形態(tài)有三種。要根據(jù)實際需要選擇好。

第一，縱式結構。就是按照事物或實踐活動的過程安排內容。寫作時，把總結所包括的時間 劃分為幾個階段，按時間順序分別敘述每個階段的成績、做法、經驗、體會。這種寫法主要以工作回顧連帶談及經驗教訓?；旧鲜前垂ぷ髡归_的程序和步驟，分段說明每個步驟和階段的工作倚況，夾敘夾議地引出相應的經驗教訓。這樣寫，主要著眼于工作過程的回顧。這種寫法的好處是事物發(fā)展或社會活動的全過程清楚明白。

第二，橫式結構。按事實性質和規(guī)律的不同分門別類地依次展開內容，使各層之間呈現(xiàn)相互并列的態(tài)勢。這種寫法的優(yōu)點是各層次的內容鮮明集中。

第三，縱橫式結構。安排內容時，即考慮到時間的先后順序，體現(xiàn)事物的發(fā)展過程，又注意內容的邏輯聯(lián)系，從幾個方面總結出經驗教訓。這種寫法，多數(shù)是先采用縱式結構，寫事物發(fā)展的各個階段的情況或問題，然后用橫式結構總結經驗或教訓。具體寫法是總結經驗教訓為主，用工作回顧闡明經驗教訓。一般是先歸納和提煉出幾條經驗或教訓，分別展開論述，把工作過程、工作辦法、取得的成效等等穿插在里面寫，使經驗和教訓看起來更加充實。但是這樣寫，整個工作回顧會被拆開來分別為闡明觀點服務，顯得零散。為了彌補這一不足，可以在第一部分基本情況中適當加以詳述，使人對工作概貌有一個總的了解。

主體部分的外部形式，有貫通式、小標題式、序數(shù)式三種情況。

貫通式適用于篇幅短小、內容單純的總結。它像一篇短文，全文之中不用外部標志來顯示層次。

小標題式將主體部分分為若干層次，每層加一個概括核心內容的小標題，重心突出，條理清楚。序數(shù)式也將主體分為若干層次，各層用“一、二、三??”的序號排列，層次一目了然。2.2 主體常見內容(1)工作回顧。要詳細地敘述工作任務、完成的步驟、采取的措施和取得的成效、存在的問題。特別是對步驟和措施，要寫得詳細、具體，對取得的成效要表達得形象、生動。在寫工作回顧的過程中，還要有意識地照應到下一部分的經驗教訓，使之順理成章地引出來，不至于造成前后不一的感覺。(2)經驗教訓。應從工作回顧中很自然地歸納提煉出采。一定要寫得豐富、充實，并選用具體事例適當?shù)卣归_議論。使總結出來的經驗和教訓，有論點，有論據(jù)，有血有肉，鮮明生動，確實能給人以啟發(fā)和教益。

結尾

結尾是正文的收束，應在總結經驗教訓的基礎上，提出今后的方向、任務和措施，表明決心、展望前景。這段內容要與開頭相照應，篇幅不應過長。有些總結在主體部分已將這些內容表達過了，就不必再寫結尾。結語部分。主要寫明的打算，也只需寫很短的一段話。寫得長了，反而沖淡了主題?？偨Y正文寫完以后，應該在正文的右下方(指橫行文字)，寫上總結單位的名稱和總結的年月日。

述職報告與工作總結的區(qū)別

一、概念不同

概念是反映對象本質屬性的。述職報告和個人工作總結在概念的本質上有所不同，應把兩者加以區(qū)分開來。述職報告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級機關和職工群眾，如實陳述本人在一定時期內履行崗位職責情況的一種事務文書。《孟子。梁惠王上》說：“諸侯朝天子曰述職，述職者，述所職也。無非事者。”可見，所謂述職是陳述職守，報告職責范圍內的工作，而不涉及與本職無關的事。而個人總結則是個人對做過的某一階段的工作進行系統(tǒng)的回顧、分析，從中找出收獲、經驗教訓及帶有規(guī)律性的認識一種事務文書。

二、目的不同

述職報告和個人工作總結行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進一步明確職責，總結經驗、吸取教訓、提高素質、改進工作，還有利于增強民主監(jiān)督的良好風氣。而個人工作總結則是總結出帶有規(guī)律性的理性認識，借以指導今后的工作，同時，也有利助于針對性地克服工作中存在的問題，不斷提高自身的工作能力。

三、回答的問題不同

兩者在具體寫作中，文中具體要回答的問題也有所不同。個人工作總結是對一項或一段時間里工作給予的歸納，主要回答的是做了哪些工作，有哪些成績，取得了哪些經驗，存在哪些不足，要吸取什么教訓，今后有哪些打算等問題。而述職報告要回答的是有什么職責，履行職責如何，是如何履行職責的，稱職與否等問題。即要表述履行職責的結果，展示履行職責的過程，又要介紹履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。除上文涉及的三點理論方面區(qū)別以外，在實際寫作操作過程中，還有以下三方面的不同，即兩者寫作的側重點篇四：述職報告與工作總結的區(qū)別

述職報告與工作總結的區(qū)別

述職報告和個人工作總結是使用比較頻繁的兩種事務文書。在實際工作中，有不少人在擬寫述職報告時，往往把它寫成個人工作總結，將兩者混為一談。要準確掌握它們的寫法，關鍵在弄清兩者的區(qū)別。

一、概念不同概念是反映對象本質屬性的。述職報告和個人工作總結在概念的本質上有所不同，應把兩者加以區(qū)分開來。述職報告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級機關和職工群眾，如實陳述本人在一定時期內履行崗位職責情況的一種 述職報告和個人工作總結是使用比較頻繁的兩種事務文書。在實際工作中，有不少人在擬寫述職報告時，往往把它寫成個人工作總結，將兩者混為一談。要準確掌握它們的寫法，關鍵在弄清兩者的區(qū)別。

一、概念不同

二、目的作用不同

述職報告和個人工作總結行文的目的和作用是不一樣的。述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進一步明確職責，總結經驗、吸取教訓、提高素質、改進工作，還有利于增強民主監(jiān)督的良好風氣。而個人工作總結則是為了總結出帶有規(guī)律性的理性認識，借以指導今后的工作，同時，也有助于針對性地克服工作中存在的問題，不斷提高自身的工作能力。

三、回答的問題不同

兩者在具體寫作中，文中具體所要回答的問題也有所不同。個人工作總結是對一項工作或一段時間里的工作給予的歸納，它要回答的是做了哪些工作，有哪些成績，取得了哪些經驗，存在哪些不足，要吸取什么教訓，今后有何打算等問題。而述職報告要回答的是有什么職責，履行職責如何，是如何履行職責的。稱職與否等問題。既要表述履行職責的結果，展示履行職責的過程，又要介紹履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

四、寫作的側重點不同

應用文在寫作時，并不是對每個部分平均分配筆墨，把所有的材料羅列開來，而是有所側重，詳略得當。在這點上，述職報告與個人工作總結在寫作的側重點，主要著筆的地方也有所不同。個人工作總結一般以歸納工作事實、匯總工作成果為主。重點在于闡述主要工作，取得的成績都可以歸納在總結之中。而述職報告則必須以報告履行職責情況、報告德才能績?yōu)橹?，重點在于展示履行職責的思路、過程和能力，重點和范圍有確定性，僅限于職責的范

圍之內，圍繞職責這個基點精選材料，職責范圍外的概不涉及。

五、結束語不同

應用文的結構一般有固定的模式，它崇尚程式化的結構，循規(guī)蹈矩而不別出心裁。述職報告與個人工作總結在結構上大致相同，只就是在結尾部分有所區(qū)別。述職報告結束時一般在指出存在的問題后，闡述自己的態(tài)度，歡迎大家對自己的述職報告進行評議，常用“以上報告請批評指正”、“述職至此，謝謝大家”、“專此報告，請審閱”等字樣。而個人總結結束時即在指出存在問題后，還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。

六、表達方式不同

文章是內容與形式的統(tǒng)一體。好的內容，必須通過恰當?shù)男问讲拍艿靡猿浞值谋憩F(xiàn)。應用文寫作也如此，由于寫作目的、內容不同，所使用的表達方式也不盡相同?？偨Y一般采用敘述的方式，運用敘述語言，語句概括，不要求展示工作過程，只需歸納工作結果。述職報告則采用夾敘夾議的方式，運用敘述和議論，還輔以適當?shù)恼f明?；仡櫣ぷ髑闆r，主要用敘述;分析問題，評價成績時，用議論;需要交代某些情況時，用說明。

一、概念不同

述職報告是各類公職人員向所在單位的組織、人事部門、上級機關和職工群眾，如實陳述本人在一定時期內履行崗位職責情況的一種事務文書。

二、目的作用不同 述職報告是群眾評議組織、人事部門考核述職干部的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進一步明確職責，總結經驗、吸取教訓、提高素質、改進工作，還有利于增強民主監(jiān)督的良好風氣。

三、回答的問題不同

述職報告要回答的是有什么職責，履行職責如何，是如何履行職責的。稱職與否等問題。既要表述履行職責的結果，展示履行職責的過程，又要介紹履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

四、寫作的側重點不同

述職報告則必須以報告履行職責情況、報告德才能績?yōu)橹?，重點在于展示履行職責的思路、過程和能力，重點和范圍有確定性，僅限于職責的范圍之內，圍繞職責這個基點精選材料，職責范圍外的概不涉及。

五、結束語不同

述職報告結束時一般在指出存在的問題后，闡述自己的態(tài)度，歡迎大家對自己的述職報告進行評議，常用“以上報告請批評指正”、“述職至此，謝謝大家”、“專此報告，請審閱”等字樣。

六、表達方式不同

述職報告則采用夾敘夾議的方式，運用敘述和議論，還輔以適當?shù)恼f明?；仡櫣ぷ髑闆r，主要用敘述;分析問題，評價成績時，用議論;需要交代某些情況時，用說明。篇五：述職報告策劃方案

述職報告策劃方案

一、目的和意義

1、目的

對上半年以來的工作加以總結,分析和研究,肯定成績,找出問題,得出經驗教訓,摸索事物的發(fā)展規(guī)律,用于指導下一階段工作；對上一階段工作實施結果的總鑒定和總結論,是對上一階段工作實踐的一種理性認識.2、意義

做好各項工作的重要環(huán)節(jié).通過總結述職,可以全面地,系統(tǒng)地了解以往的工作情況,可以正確認識以往工作中的優(yōu)缺點;可以明確下一步工作的方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益.二、述職程序

1、主要步驟：

1.1下發(fā)通知，通知領導干部將開展領導干部述職會議，要求提前做好述職報告材料。1.2根據(jù)確定的會議時間，召開干部述職會議，企業(yè)干部按照一定順序，在全體干部及職工代表前進行述職報告。1.3.述職完后，工作人員向現(xiàn)場與會人員發(fā)干部測評票，由與會人員進行無記名投票，根據(jù)述職報告內容，結合民主測評票情況，綜合該干部工作業(yè)績情況，進行定性評價。

第三篇：述職報告和工作總結的區(qū)別

一、概念定義不同

1、述職報告

述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾如實陳述自己在一定時期內任職情況，包括履行崗位職責，完成工作的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評價、鑒定的書面報告。當然了述職報告現(xiàn)在大型企業(yè)和規(guī)范企業(yè)也在廣泛應用，進行個人工作總結，針對個人某個時間段的崗位職責執(zhí)行情況、個人指標的完成情況進行總結。

2、工作總結

工作總結（Job Summary/Work Summary），就是把一定時期內的工作進行一次全面系統(tǒng)的回顧、評價、分析、研究，分析成績、不足、經驗等。

總結是與計劃相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，對已經做過的工作進行理性的思考和復盤。

二、用途不同

寫作之前首先應該了解清楚機關或者公司目前的現(xiàn)狀及活動目的，目前處于不斷裁員的狀態(tài)，還是年終考核升職加薪？才有了述職的要求。背景這點非常之關鍵。

1、工作總結

工作總結其實也是績效管理的一環(huán)，通過年度總結，我們可以總結當年度工作中的不足，總結出帶有規(guī)律性的理性認識，借以指導今后的工作，同時，也有助于針對性地克服工作中存在的問題，不斷提高組織和自身的工作能力；以及下年度的工作方向和工作計劃（按時間可以分為短期、中期、長期，是你如何開展工作的預想的方案）。

2、述職報告

述職報告是機關或者公司考核述職干部和人事任命評審的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進一步明確職責，對組織和自己既往職責全面總結、吸取教訓、提高素質、改進工作，還有利于增強良好的文化氛圍。

三、回答問題不同

工作總結和述職報告兩者在具體寫作中，文中具體所要回答的問題也是有所不同。

1、工作總結是對一項工作或一段時間里的工作給予的歸納，它要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，獲得了哪些經驗，存在哪些不足，經驗、教訓是什么，今后有什么計劃等問題。

2、述職報告要回答的則是有什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的。稱職與否等問題。既要表述履行職責的結果，展示履行職責的過程，又要介紹履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

四、表述方式不同

1、工作總結主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結果。

2、述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責的有關情況，又說明履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

五、寫作主線不同

1、工作總結，寫作的主線是全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實績。

2、述職報告，寫作的主線是闡述履行職責方面的情況，突出表現(xiàn)價值觀、業(yè)績、培養(yǎng)下屬和團隊協(xié)作等方面，突出履行職責的能力。

六、結束語不同

1、工作總結，結束時，即在指出存在問題后，還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。

2、述職報告，結束時一般在指出存在的問題后，表達自己的態(tài)度，歡迎大家對自己的述職報告進行評議。比如：“以上述職報告請批評指正”、“述職至此，謝謝大家”、“述職報告，請審閱”等字樣。

第四篇：述職報告與工作總結的區(qū)別

一、概念定義不同

1、述職報告

述職報告是指各級各類機關工作人員，主要是領導干部向上級、主管部門和下屬群眾如實陳述自己在一定時期內任職情況，包括履行崗位職責，完成工作的成績、缺點問題、設想，進行自我回顧、評價、鑒定的書面報告。當然了述職報告現(xiàn)在大型企業(yè)和規(guī)范企業(yè)也在廣泛應用，進行個人工作總結，針對個人某個時間段的崗位職責執(zhí)行情況、個人指標的完成情況進行總結。

2、工作總結

工作總結（Job Summary/Work Summary），就是把一定時期內的工作進行一次全面系統(tǒng)的回顧、評價、分析、研究，分析成績、不足、經驗等。

總結是與計劃相輔相成的，要以工作計劃為依據(jù)，對已經做過的工作進行理性的思考和復盤。

二、用途不同

寫作之前首先應該了解清楚機關或者公司目前的現(xiàn)狀及活動目的，目前處于不斷裁員的狀態(tài)，還是年終考核升職加薪？才有了述職的要求。背景這點非常之關鍵。

1、工作總結

工作總結其實也是績效管理的一環(huán)，通過年度總結，我們可以總結當年度工作中的不足，總結出帶有規(guī)律性的理性認識，借以指導今后的工作，同時，也有助于針對性地克服工作中存在的問題，不斷提高組織和自身的工作能力；以及下年度的工作方向和工作計劃（按時間可以分為短期、中期、長期，是你如何開展工作的預想的方案）。

2、述職報告

述職報告是機關或者公司考核述職干部和人事任命評審的重要文字依據(jù)，不僅有利于述職者進一步明確職責，對組織和自己既往職責全面總結、吸取教訓、提高素質、改進工作，還有利于增強良好的文化氛圍。

三、回答問題不同

工作總結和述職報告兩者在具體寫作中，文中具體所要回答的問題也是有所不同。

1、工作總結是對一項工作或一段時間里的工作給予的歸納，它要回答的是做了什么工作，取得了哪些成績，獲得了哪些經驗，存在哪些不足，經驗、教訓是什么，今后有什么計劃等問題。

2、述職報告要回答的則是有什么職責，履行職責的能力如何，是怎樣履行職責的。稱職與否等問題。既要表述履行職責的結果，展示履行職責的過程，又要介紹履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

四、表述方式不同

1、工作總結主要運用敘述的方式和概括的語言，歸納工作結果。

2、述職報告則可以采用夾敘夾議的寫法，既表述履行職責的有關情況，又說明履行職責的出發(fā)點和思路，還要申述處理問題的依據(jù)和理由。

五、寫作主線不同

1、工作總結，寫作的主線是全面歸納工作情況，體現(xiàn)工作實績。

2、述職報告，寫作的主線是闡述履行職責方面的情況，突出表現(xiàn)價值觀、業(yè)績、培養(yǎng)下屬和團隊協(xié)作等方面，突出履行職責的能力。

六、結束語不同

1、工作總結，結束時，即在指出存在問題后，還要寫上下一步的工作打算、努力方向及解決問題的措施。

2、述職報告，結束時一般在指出存在的問題后，表達自己的態(tài)度，歡迎大家對自己的述職報告進行評議。比如：“以上述職報告請批評指正”、“述職至此，謝謝大家”、“述職報告，請審閱”等字樣。

第五篇：述職報告怎么寫

述職報告怎么寫呢?一般而言由：標題、前言、主體、結尾和落款，下面詳細分析各部分寫法：

(一)標題

述職報告的標題有多種寫法.可大致概括為單標題和雙標題兩種模式.

1.單標題

由職務,時間,文種構成標題,如《××省教委辦公室主任xx年度述職報告》. 由職務和文種構成標題,如《××公司總經理述職報告》. 由時間和文種構成標題,如《xx-xx學年述職報告》.

只用文種名稱作標題,如《我的述職報告》或《述職報告》.

2.雙標題

將內容的側重點或主旨概括為一句話做標題,以年度和文種構成副標題,這就形成了雙標題.如《全心全意為老干部服務——1999年度述職報告》,《努力抓好"菜籃子"和"米袋子"——我的述職報告》.

(二)前言

述職報告的前言部分一般包括三個方面的內容,一是崗位職責,二是指導思想,三是概括評價.崗位職責包括自己從何時起擔任何職,主要負責什么工作;指導思想是說明自己在什么樣的思想原則,方針政策指引下進行工作的;概括評價是對自己工作的基本評價.三個方面的內容都要簡略地寫,一般一個自然段即可.

需要說明的是,上述三個方面的內容在寫作中可以靈活處理,除崗位職責必不可少外,其他兩個方面的內容可以安排在后面的主體部分或者結尾部分中.

(三)主體

主體是述職報告的核心部分,主要工作和經驗教訓都在這一部分中進行表達.大致有三種寫法:

一是工作項目歸類法.即把自己所做的工作按性質加以分類,如生產方面,銷售方面,后勤方面等等,一類作為一個層次依次進行闡述.自己主持做的工作和協(xié)助別人做的工作也要分開寫.另外,對自己做出突出成績的工作,有創(chuàng)造性開拓性進展的工作要重點寫,即在反映一般成績時突出重點.一般性的工作,日常事務性工作要簡單一點.

二是時間發(fā)展順序式.即把任期內的時間按先后順序分成幾個階段來寫.這種形式在任期述職報告中經常采用,因為任期時間較長涉及面廣,所做的工作和存在的問題較多,為了便于歸納總結,以展現(xiàn)工作的全貌,所以將一個時期的主要工作按時間分段,這樣也便于在各個階段中詳細敘述所取得的成績和經驗.

三是內容分類集中式.這種形式是最常用的,一般分為主要工作,成績效益,經驗教訓,存在問題和對策等幾部分.

(四)結尾和落款

必要時,可以安排一個專門的結尾部分.可以對自己做一個基本的評價,也可以簡要說明自己的一些體會或今后打算.這些內容如果前面已經說過,也可以不寫結尾部分.

最后一般要用模式化的結束語收束全文,常用的是"特此報告","專此述職". 結尾之后,要簽署姓名和日期.

四述職報告寫作的注意事項

(一)實事求是

述職報告要務實,要既講成績又講失誤,既講優(yōu)點又講不足,不能攬功諉過.對具有較大影響,能顯示自己工作能力和水平的工作實績,要寫得深入透徹;對一般性工作,常規(guī)性工作可盡量少寫或一筆帶過.述職報告還要處理好主管與協(xié)管工作之間的關系,要注意把個人成績和集體成績分清,處理好個人與集體,個人與上級及同級之間的關系.述職報告重點應闡述主管工作的情況,公正,準確,既不拔高,也不貶低,更不能有失公允,力求反映工作的真實面貌.對于協(xié)管的工作,要講清楚參與程度,發(fā)揮的作用,投入的精力時間,解決的困難等.

(二)突出特點

不同的崗位,不同的層次,不同的行業(yè)的領導有不同的工作內容和方法,即使同一職務的領導也會因分工的不同有不同的工作重點,至于工作方法,就更是各具特色了.鑒于這種情況,述職者要突出自己工作的特點,顯示自己的工作個性,盡量避免那種千部一腔,千人一面,沒有特點沒有個性的寫法.

(三)抓住重點

不論是按工作內容分類,還是按時間順序敘述,述職報告都不要事無巨細,面面俱到,否則,很容易寫成一篇平淡冗長的流水帳.要有意識地抓住核心問題,突出重要成績,總結主要教訓.凡重點部分,要寫得詳細,具體,充分,全面.次要部分,則可約略提及,一筆帶過.

(四)虛實結合

"虛"指理論觀點,"實"指具體工作情況.述職報告應該以敘事為主,論理為輔,用敘議結合的方式來表達.既不能像大事記或記流水帳那樣就事論事,堆砌材料,也不能像理論文章一樣,通篇理論闡述,缺乏事實根據(jù).最好的方法是敘議結合,在事實的基礎上加以概括總結,使理論與事實二者有機地結合起來.

(五)語言簡練

述職報告的語言要精練,要盡量寫短一些,精粹一些.述職報告的撰寫需要一定的綜合概括和文字表達能力,切忌數(shù)字化和概論化,也不必過于追求文字的華美.要盡量少用形容詞和諸如"大體上","差不多"之類模棱兩可的話.對情況的交代,過程的敘述以說明問題為宜,切忌冗長空泛,拖泥帶水。