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第一篇:工廠普通員工個(gè)人工作總結(jié)
我進(jìn)入鋼廠已經(jīng)一年了。今年我收獲了很多,取得了很多成就,但同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了工作中的一些不足?,F(xiàn)在我總結(jié)一下今年以來(lái)的工作。
一、參與并組織理論培訓(xùn),使典型鋼廠成為典型
繼8月參加技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)班后,總結(jié)并與領(lǐng)導(dǎo)溝通,促進(jìn)理論在型鋼廠的發(fā)展。122名中層干部和工程技術(shù)人員系統(tǒng)地了解了如何運(yùn)用理論解決生產(chǎn)實(shí)踐問(wèn)題,使型鋼廠成為第一個(gè)系統(tǒng)開(kāi)展理論培訓(xùn)的單位。培訓(xùn)結(jié)束后的第九天,結(jié)合型鋼生產(chǎn)工藝,利用物場(chǎng)理論和知識(shí)庫(kù),發(fā)明了防止鋼表面腐蝕的裝置,并申請(qǐng)了專利,受到領(lǐng)導(dǎo)和專家教授的高度贊揚(yáng)。該專利已成為利用理論解決問(wèn)題的第一項(xiàng)專利。通過(guò)以上工作,典型的鋼廠技術(shù)創(chuàng)新方法和理論培訓(xùn)。
二、開(kāi)展專利工作,使型鋼廠的申報(bào)量達(dá)到歷史最佳水平
扎實(shí)開(kāi)展專利申報(bào)各環(huán)節(jié),營(yíng)造良好氛圍,督促同志積極申報(bào)。xx每年,型鋼廠共申請(qǐng)11項(xiàng)專利,如矯直機(jī)后翻鋼裝置,超過(guò)建廠至前年十年申報(bào)的'專利總和,創(chuàng)歷史最佳水平。
三、積極工作,使型鋼通過(guò)冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)
經(jīng)過(guò)大約半年的精心準(zhǔn)備,在材料準(zhǔn)備提交、現(xiàn)場(chǎng)審核、專家評(píng)審、幻燈片生產(chǎn)等工作完成后,12月與領(lǐng)導(dǎo)一起參加了冶金產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量金杯獎(jiǎng)的年度專業(yè)評(píng)審會(huì)議。在會(huì)議上,介紹了型鋼的質(zhì)量管理情況,并成功通過(guò)了辯護(hù)。使我們的型鋼產(chǎn)品成功通過(guò)評(píng)審,意味著保持國(guó)際先進(jìn)水平,對(duì)提高企業(yè)知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力具有重要意義。
四、做好技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目管理
按規(guī)定認(rèn)真開(kāi)展技術(shù)進(jìn)步項(xiàng)目各環(huán)節(jié)。年7月29日,《xx經(jīng)集團(tuán)公司鑒定,研究與應(yīng)用等9項(xiàng)科技進(jìn)步成果。在集團(tuán)有限公司11月2日舉行的科技獎(jiǎng)?lì)C獎(jiǎng)會(huì)議上,鋼廠實(shí)施歐洲標(biāo)準(zhǔn)系列鋼產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獲得重大科技獎(jiǎng)三等獎(jiǎng),以及大型鋼生產(chǎn)線圓盤鋸片性能研究應(yīng)用等9個(gè)項(xiàng)目獲得技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)二、三等獎(jiǎng)。20xx年,歐洲標(biāo)準(zhǔn)系列鋼鐵產(chǎn)品開(kāi)發(fā)項(xiàng)目獲省冶金科技進(jìn)步獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。
第二篇:工廠員工述職報(bào)告怎么寫
一年時(shí)間轉(zhuǎn)眼就快過(guò)去了,在廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下,我堅(jiān)持學(xué)習(xí)科學(xué)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)、總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),培養(yǎng)自身修養(yǎng),努力提高綜合素質(zhì),嚴(yán)格遵守廠內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),圓滿完成各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將本人一年來(lái)的思想、工作情況簡(jiǎn)要匯報(bào)一、思想上追求進(jìn)步,積極向廠靠攏
時(shí)刻以優(yōu)秀員工的標(biāo)準(zhǔn)衡量和要求自己的言行,注重加強(qiáng)政治修養(yǎng),進(jìn)一步提高自己的認(rèn)識(shí)。同時(shí),我也希望廠領(lǐng)導(dǎo)和同事們一如既往的給予我指導(dǎo)和幫助,我也將加倍努力,爭(zhēng)取更大的進(jìn)步!
二、工作上虛心求教,認(rèn)真履行崗位職責(zé)
我的崗位工作主要負(fù)責(zé)膜表分廠電機(jī)閥入廠檢驗(yàn)和IC卡芯片程序的寫入工作。電機(jī)閥是IC表的關(guān)鍵部位,質(zhì)量是否過(guò)關(guān)不僅僅關(guān)系到一只表的問(wèn)題,更重要的會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。在遇到困難的時(shí)候,我會(huì)主動(dòng)向老同志請(qǐng)教,向負(fù)責(zé)裝配電機(jī)閥的同事了解裝配情況,并及時(shí)向廠領(lǐng)導(dǎo)反映??偨Y(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),結(jié)合生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)的問(wèn)題和市場(chǎng)反饋的信息,今年我廠與供應(yīng)商共同研究解決了兩個(gè)難題:
(一)于6月1日將電機(jī)閥塑料磁稈換成磁鐵磁稈,解決了電機(jī)閥進(jìn)水后會(huì)出卡死的現(xiàn)象。
(二)于9月7日將活塞改為錐形,解決了電機(jī)閥經(jīng)汽油長(zhǎng)時(shí)間浸泡偶爾會(huì)出現(xiàn)關(guān)不緊問(wèn)題。
此外,在完成本職崗位工作的同時(shí),我還積極配合團(tuán)總支開(kāi)展工作,參與了環(huán)城跑、慰問(wèn)災(zāi)區(qū)貧困生等組織活動(dòng),為樹(shù)立我廠青年積極上進(jìn)的精神風(fēng)貌做了些有益的工作。
回顧總結(jié)一年的工作,我基本上圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù),取得了一些成績(jī),這與廠領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事們的幫助是分不開(kāi)的,借此機(jī)會(huì),我對(duì)你們表示衷心的感謝!以上是我一年來(lái)的工作總結(jié),如有不足之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事們多多批評(píng)、指正。
第三篇:工廠員工述職報(bào)告怎么寫
20xx年已接近年終,xx今年的生產(chǎn)及管理工作即將告一段落?;仡櫼荒陙?lái)的忙碌與付出車間在廠部的帶領(lǐng)下,緊跟公司下達(dá)的年度生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃,努力加強(qiáng)生產(chǎn)管理、安全管理,落實(shí)管理責(zé)任制,貫徹實(shí)施績(jī)效考核,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù),在各個(gè)方面都取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。20xx年的生產(chǎn)和管理等方面亦做了一定的努力和學(xué)習(xí),現(xiàn)就xx今年的工作完成情況總結(jié)匯報(bào)如下:一、通過(guò)倉(cāng)庫(kù)提前備料的方式
了解欠料信息,同時(shí)可以讓車間需要前置加工的物料得以有計(jì)劃地完成。依據(jù)欠料信息、訂單數(shù)量、客戶的需求,合理地進(jìn)行排產(chǎn)。確保車間生產(chǎn)的流暢性,也降低了車間半成品的積壓。對(duì)于車間上報(bào)的異常情況能盡全力進(jìn)行處理。如有自身處理不了的,能及時(shí)的上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并跟進(jìn)到位。對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃是否有序的完成,采取深入員工的方式了解核實(shí)生產(chǎn)的進(jìn)度,以確保訂單的交期。
二、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的工藝查證
是保證規(guī)范操作和標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)貫徹執(zhí)行的要點(diǎn),在生產(chǎn)過(guò)程中力求對(duì)工序關(guān)鍵控制點(diǎn)、操作者、工藝設(shè)備、物料等進(jìn)行監(jiān)督控制,從而實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)高效產(chǎn)品的目標(biāo),xx在過(guò)去的一年里,配合品管人員對(duì)每批產(chǎn)品的主要工序環(huán)節(jié)進(jìn)行工藝查證,建立健全工藝查證記錄,確保在每一批產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴(yán)明工藝紀(jì)律,保證產(chǎn)品生產(chǎn)工藝標(biāo)準(zhǔn),避免不合格產(chǎn)品的出現(xiàn)
三、狠抓安全管理
相對(duì)于公司其他車間來(lái)說(shuō)安全隱患較多,比較容易出事故,在過(guò)去的20xx年里也發(fā)生了幾起工傷事故,這些事故已經(jīng)給公司和車間帶來(lái)?yè)p失?!坝拚哂悯r血換取教訓(xùn),智者用教訓(xùn)避免事故”。身為一班之長(zhǎng),雖然所擁有的權(quán)力不是很大,但肩負(fù)著全班十幾名員工的生命安全的重任。
四、工作中的不足
1.班組管理方面:
雖然在過(guò)去的一年中班組的管理水平有了一定的提高但還是存在一些問(wèn)題,如:?jiǎn)T工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)情況有待改進(jìn),員工的技術(shù)水平有待提高,員工的工作積極性還沒(méi)有被充分的調(diào)動(dòng)起來(lái)等。沒(méi)有高水平的管理,就沒(méi)有高素質(zhì)的員工,就沒(méi)有高質(zhì)量的產(chǎn)品。因此,我會(huì)在以后的工作中著重解決提高班組員工綜合素質(zhì)的問(wèn)題,充分利用業(yè)余時(shí)間,多安排一些有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)知識(shí)的培訓(xùn),爭(zhēng)取在較短的時(shí)間內(nèi)讓員工的綜合素質(zhì)有較大的提升
2.安全生產(chǎn)方面:
安全管理沒(méi)有做到位,力度不夠;安全培訓(xùn)不到位;檢查不到位。很多時(shí)候,由于員工的勞動(dòng)強(qiáng)度較大,體力消耗較多,因此在完成當(dāng)天的產(chǎn)量,做整理現(xiàn)場(chǎng)的工作中出現(xiàn)忽視的現(xiàn)象,更是有在違規(guī)操作的情況從而連續(xù)多次發(fā)生工傷事故?,F(xiàn)在想來(lái)這幾起事故的發(fā)生,我有著不可推卸的責(zé)任。首先:在組織班組日常安全培訓(xùn)的過(guò)程中沒(méi)有真正做到讓每一個(gè)員工時(shí)刻將安全生產(chǎn)牢記于心;其次:在安全檢查方面沒(méi)有做到全程跟蹤全程檢查;最后:在發(fā)生一次事故后沒(méi)有及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),避免類似的事件再次的發(fā)生。
3.質(zhì)量控制方面:
質(zhì)量是生產(chǎn)出來(lái)的,而不是檢查出來(lái)的,就是說(shuō)要講全面質(zhì)量管理,要按照目標(biāo)要求認(rèn)真抓好每一個(gè)環(huán)節(jié),每一道工序。同時(shí)質(zhì)量檢查又十分重要,特別是在生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量檢查可以有效地避免發(fā)生質(zhì)量事故和質(zhì)量問(wèn)題,變事后處理為事前預(yù)防和事中控制,變被動(dòng)為主動(dòng)。雖然目前公司從上至下都開(kāi)始重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過(guò)程中還是存在許多問(wèn)題,尤其是班組之間的配合,例如在織造過(guò)程中還有許多有待改進(jìn)的地方。要解決這些問(wèn)題不是某一個(gè)班組努力就可以做好的,這需要幾個(gè)相關(guān)班組的通力合作,我認(rèn)為要想做好質(zhì)量工作,必須把握“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的原則,要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。
五、今后努力方向
新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn)。我會(huì)再接再厲,認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平,為公司和車間發(fā)展,貢獻(xiàn)自己的力量。我決心在接下來(lái)的一年中努力做到以下幾點(diǎn):
1.加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)面。努力學(xué)習(xí)沖壓專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí);
2.本著實(shí)事求是的原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào);真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;
3.加強(qiáng)與車間兄弟班組的溝通合作,向先進(jìn)班組學(xué)習(xí),加強(qiáng)管理,努力使班組形成團(tuán)結(jié)一致,勤奮工作的良好氛圍。
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