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        車(chē)隊(duì)長(zhǎng)hse述職報(bào)告

        發(fā)布時(shí)間:2023-12-09 22:25:22

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        第一篇:交警中隊(duì)長(zhǎng)述職報(bào)告介紹

        20xx年以來(lái),我隊(duì)在支隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)下,積極開(kāi)展各項(xiàng)交通安全宣傳工作,現(xiàn)就半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下:

        一、宣傳工作概況

        1―6月份,大隊(duì)宣傳工作按照支隊(duì)部署,制定《20xx年交通安全宣傳工作方案》,扎實(shí)開(kāi)展五進(jìn)、專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、主題日宣傳,積極推進(jìn)實(shí)施文明交通行動(dòng)計(jì)劃,創(chuàng)新宣傳模式,宣傳交通安全法律法規(guī),著力提高全民交通安全意識(shí)。半年來(lái),大隊(duì)在中央級(jí)媒體上稿篇、省級(jí)篇、市級(jí)篇,縣級(jí)篇,市支隊(duì)網(wǎng)采用篇。撰寫(xiě)調(diào)研文章篇。開(kāi)展聲勢(shì)浩大的宣傳活動(dòng)13場(chǎng)次,出動(dòng)宣傳車(chē)33天次,深入運(yùn)輸企業(yè)召開(kāi)宣傳信息工作通報(bào)會(huì)5場(chǎng),上交通安全課68節(jié),播放宣傳光盤(pán)63場(chǎng)次,懸掛橫幅99條,開(kāi)放警營(yíng)8場(chǎng)/次,張貼宣傳畫(huà)80張,發(fā)放宣傳畫(huà)冊(cè)300本、宣傳生活用品0個(gè),增刷永久性宣傳標(biāo)語(yǔ)20條,印發(fā)宣傳折頁(yè)5000份、各類(lèi)宣傳單15000張,受教育面達(dá)20余萬(wàn)人。近年來(lái),大隊(duì)宣傳信息工作被省公安廳評(píng)為先進(jìn)單位1次,被縣委縣政府、縣委宣傳部評(píng)為先進(jìn)單位2次,劉禮平同志受省公安廳、省交警總隊(duì)、市公安局表彰多次,自1999年以來(lái),連續(xù)被縣委縣政府、縣委宣傳部授予新聞報(bào)道優(yōu)秀通訊員、宣傳信息先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀新聞工作者等光榮稱號(hào)。從去年10月份至今年9月份,我市公安交警部門(mén)充分利用了新聞媒體直接、強(qiáng)大的宣傳優(yōu)勢(shì)?!睹分萑?qǐng)?bào)》和《梅州公安周刊》全文登載了《道路交通安全法》、《道路交通安全法實(shí)施條例》共24萬(wàn)份,《梅州日?qǐng)?bào)》和《梅州公安周刊》分別刊登公安交警部門(mén)宣傳落實(shí)安全法有關(guān)文章、報(bào)道240篇次和720篇次;梅州電視臺(tái)《梅州公安》欄目播放宣傳落實(shí)安全法有關(guān)文章、報(bào)道和警句1500篇次;在梅州電臺(tái)《梅州交通時(shí)空》欄目滾動(dòng)播放了宣傳安全法有關(guān)知識(shí)講座、報(bào)道和警句5300篇次。此外市公安交警還根據(jù)《道路交通安全法》及其實(shí)施條例內(nèi)容,編寫(xiě)了32條宣傳標(biāo)語(yǔ)分發(fā)到各大隊(duì),支隊(duì)機(jī)關(guān)和各大隊(duì)依據(jù)這些簡(jiǎn)潔、直觀的標(biāo)語(yǔ)內(nèi)容通過(guò)新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳,并分別在梅州市區(qū)、各縣城主要路口、高速公路服務(wù)區(qū)、收費(fèi)站等處懸掛了臨時(shí)或永久性的宣傳標(biāo)語(yǔ)650幅。

        二、具體工作措施

        寓教于執(zhí)法之中模范遵守安全法

        在全面加強(qiáng)宣傳教育工作的同時(shí),寓道路交通安全宣傳教育于執(zhí)法活動(dòng)之中,強(qiáng)化駕駛員的管理和教育。如組織交通違法的駕駛員觀看《道路交通安全法》宣傳教育和典型交通事故案例光盤(pán);路面中隊(duì)民警深入客運(yùn)站場(chǎng)或在執(zhí)勤執(zhí)法糾違時(shí)對(duì)駕駛員宣傳《道路交通安全法》知識(shí),并隨時(shí)解答群眾提出的問(wèn)題。

        抓好載體建設(shè),豐富宣教形式。一是在大隊(duì)違法處理、事故處理窗口設(shè)立宣傳板塊、在車(chē)管大廳設(shè)置電子顯示屏,宣傳板塊,配備vcd等電教設(shè)備,在大隊(duì)院內(nèi)設(shè)立櫥窗,定期更新橫幅、宣傳櫥窗內(nèi)容,不失時(shí)機(jī)地對(duì)群眾進(jìn)行交通法規(guī)宣傳。二是建成法制宣傳一條街。三是加強(qiáng)與新聞媒體的聯(lián)動(dòng)宣傳。年內(nèi),大隊(duì)組織民警多次走進(jìn)蘇州交通經(jīng)濟(jì)頻率直播室,直接與司機(jī)及群眾溝通交流,宣傳交通安全法規(guī);趙寶峰大隊(duì)長(zhǎng)多次現(xiàn)場(chǎng)連線電臺(tái)主持人,傾聽(tīng)司機(jī)意見(jiàn),介紹交巡警執(zhí)法管理情況。四是努力創(chuàng)作宣傳精品。大中隊(duì)宣傳民警通過(guò)加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、鉆研,注重收集和分析各地道路交通事故案例及交管動(dòng)態(tài),年內(nèi)分別制作了適應(yīng)中小學(xué)生和機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)说?多媒體交通安全宣傳文稿。

        大力開(kāi)展主題宣傳活動(dòng)。在“全省城市道路交通綜合整治活動(dòng)”、“奧運(yùn)交通安全集中宣傳活動(dòng)”、“預(yù)防重特大道路交通事故”、“安全生產(chǎn)月”等活動(dòng)中,大隊(duì)根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署,通過(guò)在轄區(qū)主要路口、人員密集區(qū)設(shè)立宣傳點(diǎn),拉出宣傳橫幅,展出宣傳圖板,向群眾散發(fā)宣傳材料,集中開(kāi)展了一系列主題宣傳活動(dòng)。每月25日,大隊(duì)根據(jù)支隊(duì)統(tǒng)一部署,由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)親自組織,出動(dòng)20多名警力,在轄區(qū)主要路口及加油站、學(xué)校等重點(diǎn)部位懸掛宣傳橫幅,在主要路口等部位設(shè)立4個(gè)集中宣傳點(diǎn),展出圖板,集中開(kāi)展各類(lèi)主題宣傳活動(dòng)?;顒?dòng)中,民警還針對(duì)轄區(qū)無(wú)證駕駛、違法停車(chē)、二三輪摩托車(chē)非法營(yíng)運(yùn)等交通突出問(wèn)題,深入各村鎮(zhèn)和外來(lái)人員集居區(qū)、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng),向機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛?cè)?、騎車(chē)人、行人發(fā)放宣傳材料,現(xiàn)場(chǎng)解答群眾交通法規(guī)咨詢,取得了集中宣傳活動(dòng)的良好效果。

        以農(nóng)村居民和“新蘇州人”為重點(diǎn),大力開(kāi)展送法上門(mén)、送法下鄉(xiāng)活動(dòng)。針對(duì)農(nóng)村居民和“新蘇州人”交通安全意識(shí)較低、違法肇事率較高的特點(diǎn),大隊(duì)緊密?chē)@交通安全示范村和“五進(jìn)”工程創(chuàng)建工作,通過(guò)強(qiáng)化考核、加強(qiáng)指導(dǎo),認(rèn)真分析交通事故案例,制作圖文并茂、內(nèi)容豐富、淺顯易懂且有針對(duì)性的宣傳品,廣泛深入地開(kāi)展了一系列宣傳活動(dòng)。木瀆中隊(duì)及時(shí)把木瀆“新蘇州人”服務(wù)中心作為宣傳教育聯(lián)系點(diǎn),明確一名宣傳民警,定期到服務(wù)中心設(shè)置宣傳咨詢臺(tái)、展出宣傳

        圖版、播放教育片等,加強(qiáng)對(duì)外來(lái)人員的交通安全基本常識(shí)宣傳教育。城南中隊(duì)針對(duì)吳中經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)的外地“摩的”、“黑車(chē)”較多的情況,結(jié)合交通秩序整治工作,經(jīng)常出動(dòng)宣傳車(chē)在上述區(qū)域內(nèi)進(jìn)行巡回宣傳,提醒群眾不要乘坐非法營(yíng)運(yùn)車(chē)輛。

        三、存在的問(wèn)題和不足

        一是宣傳警力少。目前,大中隊(duì)無(wú)專(zhuān)職宣傳民警,現(xiàn)有警力疲于應(yīng)付日常交通管理工作,宣傳覆蓋面難以向廣大農(nóng)村地區(qū)以及轄區(qū)眾多且分散的中小學(xué)校、企事業(yè)單位延伸。宣傳工作處于蜻蜓點(diǎn)水狀態(tài)。

        二是民警的宣傳專(zhuān)業(yè)技能不高。不少民警盡管具有較強(qiáng)的交通管理方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí),但由于未經(jīng)過(guò)宣傳工作專(zhuān)業(yè)技能的培訓(xùn),缺乏必要的宣傳教育工作原理、技能和方法,特別是對(duì)未成年人的行為和心理特點(diǎn)不了解,在實(shí)際交通安全宣傳教育工作中針對(duì)性較差,難以引起中小學(xué)生的共鳴。

        三是宣傳工作缺乏連貫性和持續(xù)性。因?qū)γ窬男麄鞴ぷ骺荚u(píng)多以量化為主,不少民警熱衷于追求進(jìn)多少學(xué)校、發(fā)多少材料、受教育人數(shù)多少,使宣傳工作難以保持連貫性。在各類(lèi)主題宣傳活動(dòng)中,也存在頭重腳輕和浮于層面現(xiàn)象。

        第二篇:hse述職報(bào)告

        一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)安全“三基”

        一是健全完善制度,強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,制定了《維修大隊(duì)2018年HSE工作要點(diǎn)》,修訂了《HSE風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)則》、《崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》,編制了基層崗位“兩卡一清單”、全員崗位安全責(zé)任清單,與各基層隊(duì)簽訂HSE責(zé)任書(shū),全員簽訂HSE承諾書(shū),確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化。在大隊(duì)月度安全例會(huì)上對(duì)集團(tuán)公司、油田及采油廠下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行宣貫講解,層層傳達(dá)落實(shí),深化安全責(zé)任和制度執(zhí)行。

        二是強(qiáng)化宣教培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì)。為全員、全方位地開(kāi)展好安全培訓(xùn)工作,建立事故警示經(jīng)驗(yàn)分享常態(tài)化工作機(jī)制,在月例會(huì)、周會(huì)等會(huì)議上開(kāi)展事故案例分享,先后學(xué)習(xí)河南油田“4.19”物體打擊事故、上海賽科“5.12”火災(zāi)事故以及勝利油田濱南“5.10”火災(zāi)等事故,汲取教訓(xùn),舉一反三,抓好防控措施的落實(shí),杜絕類(lèi)似事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)停工培訓(xùn),每月專(zhuān)門(mén)抽出一天時(shí)間分層次、分工種重點(diǎn)對(duì)相關(guān)制度、規(guī)定、違章行為分類(lèi)清單等進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試,保證培訓(xùn)效果。組織86人次參加海上石油作業(yè)安全救生、硫化氫、井控、安全管理人員、特種作業(yè)人員等取證復(fù)審培訓(xùn),確保員工持證上崗。

        三是組織開(kāi)展大隊(duì)基層應(yīng)急能力比武活動(dòng)。按照采油廠應(yīng)急能力比武實(shí)施方案及時(shí)召開(kāi)應(yīng)急比武動(dòng)員會(huì),提高重要性認(rèn)識(shí),并按照方案安排部署相關(guān)工作,積極配合采油廠制作比武試題題庫(kù),在指導(dǎo)督促各基層隊(duì)針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展崗位安全大練兵的基礎(chǔ)上,明確各基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干組成參賽小組,于8月初完成大隊(duì)?wèi)?yīng)急能力比武競(jìng)賽,并從中選拔意識(shí)強(qiáng)、素質(zhì)硬的優(yōu)秀干部員工備戰(zhàn)8月底采油廠比武競(jìng)賽,最終4人取得應(yīng)急能力比武優(yōu)秀個(gè)人,大隊(duì)取得優(yōu)勝單位的好成績(jī),檢驗(yàn)了基層員工的應(yīng)急處置能力和管理人員的安全管理能力,提升了各崗位應(yīng)急操作水平。

        四是持續(xù)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。充分利用“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作能手”這一活動(dòng)平臺(tái),每季度從大隊(duì)層面指導(dǎo)班組完善規(guī)范基礎(chǔ)工作和技能操作,組織全大隊(duì)班組開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流,激發(fā)班組的爭(zhēng)創(chuàng)熱情和主動(dòng)性,前三季度申報(bào)的維修一隊(duì)維修二班等三個(gè)班組均通過(guò)采油廠安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的驗(yàn)收,對(duì)工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范安全行為方面起到了很好的促進(jìn)作用。

        二、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查,確保生產(chǎn)安全

        一是持續(xù)開(kāi)展“全員安全診斷”活動(dòng)。為增強(qiáng)員工的隱患排查能力,推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),積極發(fā)動(dòng)全員從設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)等方面入手,系統(tǒng)分析識(shí)別本單位的安全風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)展全過(guò)程、全方位安全診斷,共計(jì)上報(bào)各類(lèi)診斷建議960余條,參與率93.3%。對(duì)診斷存在問(wèn)題立足自身解決,對(duì)自身解決不了的制定出相應(yīng)的防范措施。每月定期匯總優(yōu)秀診斷建議,并于大隊(duì)安全例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì),擇優(yōu)推薦參加采油廠評(píng)審。大隊(duì)共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀建議11人次1700元,其中維修二隊(duì)員工提出的“檢查發(fā)現(xiàn)吊索具固定銷(xiāo)缺失,及時(shí)停工更換,消除吊裝作業(yè)事故隱患”被評(píng)為采油廠一季度優(yōu)秀診斷建議。

        二是開(kāi)展全方位監(jiān)督檢查。加強(qiáng)檢查力度和頻次,對(duì)大隊(duì)的安全基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行檢查,共查出問(wèn)題91項(xiàng),對(duì)檢查出的問(wèn)題下發(fā)通報(bào),在大隊(duì)安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng),明確負(fù)責(zé)人,限期整改,并對(duì)問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,形成檢查閉環(huán)管理,確保問(wèn)題整改不留死角。同時(shí)按照《HSE風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)則》進(jìn)行分類(lèi)考核,與效益工資掛鉤,做到嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明。其中對(duì)“工房?jī)?nèi)吊裝帶擺放雜亂,有效期與超期混放”和“多次未按規(guī)定使用、保存、上報(bào)視頻監(jiān)控錄像”等六項(xiàng)違章行為問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)厲考核問(wèn)責(zé)。高度重視上級(jí)檢查問(wèn)題的整改工作,今年在上級(jí)安全監(jiān)督部門(mén)的幫助下,指導(dǎo)解決各類(lèi)問(wèn)題17項(xiàng),對(duì)大隊(duì)的安全管理狀況和檢查水平起到了很好的促進(jìn)提高。

        三是全過(guò)程監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中國(guó)石化作業(yè)安全分析(JSA)管理辦法》,分析風(fēng)險(xiǎn),編制日常施工JSA分析,認(rèn)真執(zhí)行“7+1”直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理規(guī)定,落實(shí)作業(yè)許可證、安全確認(rèn),對(duì)施工每一環(huán)節(jié)均由操作、監(jiān)護(hù)兩方共同確認(rèn),做到“雙監(jiān)護(hù)”,保證安全措施的逐條落實(shí)。對(duì)電網(wǎng)檢修、輸油管線補(bǔ)漏等重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)干部帶班,監(jiān)督安全措施的落實(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工。每周對(duì)施工監(jiān)控視頻進(jìn)行100%回放檢查,查找整改違章行為,確保施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)受控。截止目前共計(jì)施工1000余項(xiàng),均實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為采油廠原油上產(chǎn)和電力運(yùn)行提供可靠保障。

        三、強(qiáng)化應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置能力

        一是完善應(yīng)急管理手冊(cè)。組織編制三、四級(jí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案、崗位應(yīng)急處置卡,建立應(yīng)急隊(duì)伍,備足備齊應(yīng)急物資,開(kāi)展專(zhuān)題培訓(xùn),宣傳和普及應(yīng)急管理知識(shí),確保員工熟知應(yīng)急職責(zé),提高自己的防護(hù)能力。

        二是認(rèn)真制定應(yīng)急演練計(jì)劃和開(kāi)展演練。先后組織了消防、急救、應(yīng)急搶修等各類(lèi)實(shí)戰(zhàn)演練30余次,以實(shí)戰(zhàn)化要求為導(dǎo)向,做好演練前培訓(xùn)和演練后評(píng)估,確保應(yīng)急處置的實(shí)用性和可操作性,切實(shí)將應(yīng)急事件控制在基層,第一時(shí)間有效控制應(yīng)急事件核心區(qū),避免擴(kuò)大升級(jí),不斷提高員工應(yīng)急處置能力和自救互救水平。

        四、嚴(yán)格交通安全管理,保證交通安全

        一是規(guī)范車(chē)輛運(yùn)行程序。大隊(duì)共有2輛自備焊接車(chē)和5輛“三巡”車(chē),分配與各基層隊(duì),用于保障日常生產(chǎn)運(yùn)行,針對(duì)無(wú)法做到定人定車(chē)的實(shí)際,選取技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的9名員工經(jīng)考核合格后擔(dān)任“三巡”車(chē)兼職駕駛員,辦理《準(zhǔn)駕證》,運(yùn)行上嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室車(chē)輛調(diào)派路單制,杜絕私車(chē)、自由車(chē)現(xiàn)象,考慮到海港路況復(fù)雜,大型危化品車(chē)輛較多的`實(shí)際,制定安全行車(chē)措施,不定期組織專(zhuān)項(xiàng)教育,每天嚴(yán)格執(zhí)行“任務(wù)、路線、安全行車(chē)注意事項(xiàng)”三交待和“出車(chē)前、行車(chē)中、歸場(chǎng)后”三檢查的安全行車(chē)記錄制度。認(rèn)真做好日常車(chē)輛安全技術(shù)排查,對(duì)存在問(wèn)題的車(chē)輛及時(shí)進(jìn)行報(bào)停,嚴(yán)禁車(chē)輛“帶病上路”,積極協(xié)調(diào)廠家進(jìn)行維修,確保技術(shù)狀況完好,目前未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。

        二是強(qiáng)化私家車(chē)安全管理。大隊(duì)目前共有私家車(chē)人員80余人,組織簽訂個(gè)人安全承諾書(shū),明確安全責(zé)任,在加強(qiáng)自己安全教育和安全行車(chē)意識(shí)的基礎(chǔ)上,不定期組織交通法律法規(guī)教育。日常管理上針對(duì)霧雨雪等道路濕滑、能見(jiàn)度差的惡劣氣象條件下要求私家車(chē)人員嚴(yán)禁開(kāi)車(chē)上下班,在重大節(jié)假日前分層次組織私家車(chē)人員進(jìn)行安全教育,通過(guò)下發(fā)倡議書(shū)、講解安全行車(chē)知識(shí)、觀看交通安全警示片等方式,倡導(dǎo)文明駕駛、安全駕駛的行為,確保私家車(chē)出行安全。

        五、以人為本,不斷提高職業(yè)衛(wèi)生管理

        一是加強(qiáng)員工健康管理。組織接觸電焊煙塵、特種作業(yè)崗位人員63人參加2018年職業(yè)健康查體,查體項(xiàng)目符合率保證100%,對(duì)1名查體出現(xiàn)異常人員及時(shí)告知,并組織復(fù)查診斷,確保員工身體健康。加強(qiáng)出海人員的健康管理,及時(shí)掌握出海人員的健康動(dòng)態(tài),完成76名出海人員健康申報(bào),防止職業(yè)健康事故發(fā)生。配齊個(gè)體防護(hù)用品,下發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品口袋書(shū),開(kāi)展職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)健康工作重要性的認(rèn)知。

        二是規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理。建立健全《職業(yè)健康檔案》,為每名特種作業(yè)人員建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,在職業(yè)病危害工作場(chǎng)所的醒目位置按照標(biāo)準(zhǔn)要求重新更新警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明,存在職業(yè)病危害因素的工作場(chǎng)所,設(shè)置公告欄,公布職業(yè)病防治規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施、年度檢測(cè)評(píng)價(jià)報(bào)告,提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平。

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