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第一篇：副隊長個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！

時光匆匆，我們xx高速公路已通車一周年，我于20xx年3月競聘上崗后擔(dān)任xx路政一大隊二中隊中隊長，任職一年來，我們二中隊和大隊其他兄弟中隊，順利完成了公司、支隊和大隊交辦的各項任務(wù)，付出了辛勤的勞動，帶領(lǐng)中隊始終堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，認真貫徹“三個代表”重要思想，努力學(xué)習(xí)，勤奮工作，大膽實踐，勇于開拓，廉潔自律，扎實苦干，嚴格執(zhí)法，熱情服務(wù)，工作上取得了一定的成績，為積極推進高速公路路政行政執(zhí)法工作的深入開展和為新年度工作打下堅實的基礎(chǔ)。在此，我將任職以來的工作、學(xué)習(xí)情況述職如下：

1、全力以赴協(xié)助，保障xx高速公路于20xx年xx月xx日順利通車。

2、嚴格按制度帶領(lǐng)中隊堅持實行24小時巡邏不間斷，從而及時查處損害路產(chǎn)、侵害路權(quán)的行為，一年內(nèi)共處理案件50起、排障66起，為公司追回路產(chǎn)損失共計174044元，排障收入共計13150元，案件結(jié)案率達100。

3、圓滿完成了轄區(qū)隔離刪內(nèi)違章種植、違章放牧的清理工作，給廣大司乘人員創(chuàng)造優(yōu)美的通行環(huán)境；和大隊其他同志一起清除了轄區(qū)橋涵下堆放的秸稈，從而防止火災(zāi)隱患的發(fā)生，有利保障xx高速收費系統(tǒng)的正常運轉(zhuǎn)。

4、勝利完成剛開通時農(nóng)民工堵路、惡劣天氣下的交通管制，以及交通部四年一度的大檢查工作，保障了轄區(qū)路段的安全暢通，營造了高速暢通的良好氛圍。

5、積極配合兄弟大隊對xx高速實施保通65天。

6、圓滿完成轄區(qū)xx河、xx河汛期內(nèi)的防汛保暢工作。

7、對轄區(qū)沿線二縣、八鄉(xiāng)、二十多個村莊進行了普法宣傳工作，堅持做到走出巡邏車，走下高速路，走進農(nóng)村、學(xué)校，實行散發(fā)宣傳材料與個別講解相結(jié)合，是沿線大多數(shù)農(nóng)民朋友懂得了高速公路的有關(guān)知識，從而減少了違章上路、以及對高速公路路產(chǎn)路權(quán)的侵害行為。

8、和大隊的其他兄弟中隊一起重點治理了xx河、xx河二橋行人過橋，從而避免了人身傷亡事故的發(fā)生。

9、愛護車輛和配備的裝備，時常對其進行清洗與保養(yǎng)，為確保在接到報警時，能夠迅速出警到達案發(fā)現(xiàn)場，快速處理案件，及時恢復(fù)公路的安全暢通提供了有利保障。

10、20xx年全年里，我中隊在正常工作中無發(fā)生任何自身安全事故。

11、思想建設(shè)方面：在平時的工作中、生活中，作為一名中隊的中隊長，時常關(guān)心隊員的工作、生活上的情況，經(jīng)常與他們進行交流、溝通，掌握他們的思想動態(tài)，牢固樹立正確的人生觀、世界觀和價值觀，堅持馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，不斷增強中隊紀(jì)律性，時刻提醒自己，嚴格要求自己，以身作則。不斷加強自己和隊員的政治思想學(xué)習(xí)工作，鼓勵他們積極向上，銳意進取。大家團結(jié)一致，上下齊心，使中隊的執(zhí)法工作更上新臺階。

12、作風(fēng)建設(shè)方面：平時注重自身和隊員素質(zhì)的提高，注重作風(fēng)的養(yǎng)成；在工作中，能堅持原則，勇在于提出不同的想法和觀點，始終堅持文明執(zhí)法，熱情服務(wù)為宗旨。在巡邏過程中，做到嚴格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事、從不吃、拿、卡、要，樹立了良好的路政人員新形象。在對一些確實困難的肇事當(dāng)事人的處理上，本著熱情服務(wù)的理念，幫助當(dāng)事人解決實際困難。在對待工作上，勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，在剛開通時面對農(nóng)民工堵路的現(xiàn)場，能始終不畏強暴，帶領(lǐng)隊員沖鋒在前，和公司領(lǐng)導(dǎo)一起對他們做耐心細致的講解，從而促使我們的高速公路安全暢通。在備勤工作中，又能時刻與大隊的其他兄弟中隊保持緊密聯(lián)系，遇到突發(fā)事件，總是及時、迅速的出現(xiàn)在案發(fā)現(xiàn)場，給兄弟中隊人員強有力的工作支持。

13、提高業(yè)務(wù)技能，爭做文明執(zhí)法中隊：20xx年12月上旬，支隊聘請了省交通廳法規(guī)處xx等相關(guān)專業(yè)人士，對我們的執(zhí)法工作進行了深入透徹的講解?；貋砗螅覀兎e極探討與交流在平時執(zhí)法中存在的問題，學(xué)習(xí)《公路法》《xx省高速公路條例》以及路政相關(guān)法律、法規(guī)知識，并進行總結(jié)，從而找出執(zhí)法力度的立足點。在對于大清障等特殊機械操作上，聘請本中隊機械操作手，在實際清障工作中對我們進行實地培訓(xùn)，從而使我們中隊每位同志都能夠?qū)x車進行操作，有利的緩解了中隊清障手人手少的工作壓力，在工作中我中隊堅持文明執(zhí)法、熱情服務(wù)，一年來共收到司乘人員贈送錦旗三面，二中隊全體人員心往一處想，勁往一處使，努力爭做文明執(zhí)法中隊。

20xx年雖然過去了，一年里，在二中隊人員共同努力取得成績的同時，更應(yīng)看到自身的不足，這就要求我和隊員們進一步加強學(xué)習(xí)，加強自身素質(zhì)的提高，加強政治思想、業(yè)務(wù)技能和法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，努力提高執(zhí)法水平，提高分析問題、解決問題的能力。既要立足當(dāng)前，積極探索做好工作的新途徑、新方法，把握工作的主動權(quán)。同時，作為二中隊要進一步加強與其他兄第中隊的聯(lián)系，與之經(jīng)常交流，共同探討、研究，增進彼此感情。針對轄區(qū)內(nèi)的一些熱點、難點問題，及時統(tǒng)計上報，共同研究，組織四個中隊的力量，團結(jié)一致，上下齊心，共同解決，緊緊團結(jié)在公司、支隊和大隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下，形成了強大的凝聚力、戰(zhàn)斗力，一些在建筑紅線控制區(qū)內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題，決不相互扯皮，相互推諉，決不拖延，力爭在最短的時間內(nèi)給與妥善解決，充分體現(xiàn)團隊精神和以人為本，熱情服務(wù)的執(zhí)法理念。

新年即將來臨之際，正是我們路政執(zhí)法人員努力向上，奮發(fā)作為，為新年工作打下良好開端之時，希望我們路政一大隊全體執(zhí)法人員團結(jié)一致，緊密結(jié)合在公司、支隊和大隊的領(lǐng)導(dǎo)下，立足本崗位，爭創(chuàng)一流業(yè)績，奮力拼搏，為爭創(chuàng)我大隊成為xx市級“文明單位”而貢獻自己的一份力量。讓我們以高昂的斗志投入到新的工作中去吧！謝謝大家！

第二篇：副隊長個人述職報告

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

我叫XXX，現(xiàn)任運輸副隊長的崗位。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團結(jié)全體干部職工，圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團公司安全生產(chǎn)條令，認真履行崗位責(zé)任制，使我隊安全工作有了較大的改觀?，F(xiàn)將工作情況和自身認識匯報如下：

一、政治思想工作方面

1、加強政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認真結(jié)合集團公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進取的信心。

2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項規(guī)章制度，并認真落實，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴格防止事故隱患，加強安全管理工作力度向管理要效益。

二、工作情況總結(jié)

1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進行了宣貫；二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達到入眼、入腦、入心，實現(xiàn)認同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。

2、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實際工作中存在的風(fēng)險進行分析教育；危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范；對安全生產(chǎn)進行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法；學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實案例，進行分原因析反思，舉一反三。

（1）做好全隊職工的周、、月安全培訓(xùn)教育，每月進行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補考機會，如果再補考不及格者給與經(jīng)濟處罰。

（2）使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點，提出相應(yīng)的注意事項。每月進行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進步，保證安全生產(chǎn)。

（3）抓好新進職工三級教育制度，不走形式，嚴格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊進的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護，隊上不定期對其工作情況進行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。

三、完善制度，加強管理，向管理要效益

1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案；明確職責(zé)，并組織全隊職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進一步提高。

2、強化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。

3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊工作崗位工作實際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。

4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進行匯報。

5、加強人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。

以上述職報告妥否，請予審議。謝謝大家！

第三篇：車隊長崗位職責(zé)

車隊長崗位職責(zé)

車隊隊長職責(zé)除司機應(yīng)有職責(zé)以外，補充以下職責(zé)： 1，2，以身作則，遵守公司規(guī)章制度，帶動下屬司機工作積極性。作為司機隊長，對于工作流程，運輸路線，車輛狀況要了如指掌并隨時指導(dǎo)并解決下屬司機工作中遇到的問題。3，4，5，6，參與車輛管理，制定車輛管理規(guī)范，定期檢查保養(yǎng)。對于需要維修的車輛及時陪同相關(guān)責(zé)任人進行維修。督促各車輛負責(zé)人月底拍行駛里程發(fā)到群里。

不定期檢查各車輛外觀是否損壞，如發(fā)現(xiàn)損壞，查出責(zé)任人并登記。7，8，9，不定期檢查各車輛駕駛室內(nèi)衛(wèi)生狀況是否清潔并打分。定期檢查各車輛是否違章，違章日期及責(zé)任人。督促并協(xié)助違章司機完成車輛違章處理。

10，每月統(tǒng)計各司機行駛公里數(shù)。

11，定期給下屬司機培訓(xùn)業(yè)務(wù)知識及線路優(yōu)化。

運營部

第四篇：副隊長個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

上午好！

本人于去年8月份擔(dān)任路政隊副隊長一職以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任下，在各位同事的支持與配合下，緊緊圍繞公司的征費工作，認真貫徹帶頭落實執(zhí)行公司指示精神，珍惜組織給予的平臺，維護集體的利益，努力學(xué)習(xí)，創(chuàng)新工作方式，扎實履職?，F(xiàn)將本人工作情況向組織述職：

一、主要工作情況

1、嚴格要求自已，堅持團結(jié)共事，重視加強政治素養(yǎng)及業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，積極主動配合做好路政隊日常管理工作，督促內(nèi)業(yè)資料的完善歸檔，日常巡邏日志的及時詳細記錄，路政巡邏做到及時處理，準(zhǔn)確無誤。做好路政理賠的結(jié)案處理及理賠款的及時上繳，認真做好各類案卷，路面保潔工作保持常態(tài)化。

2、認真學(xué)習(xí)《公路法》及相關(guān)法律知識，強化法律意識和服務(wù)意識，加強隊內(nèi)文明執(zhí)法，給司機文明熱情的服務(wù)態(tài)度。做好節(jié)日期間安全保暢工作，為廣大司乘人員提供一流的服務(wù)，積極營造暢通、高效、安全、便捷的行車環(huán)境，體現(xiàn)繞南高速路政管理服務(wù)水平和應(yīng)急保障能力，樹立繞南高速的良好形象。

3、進一步做好道路安全管理工作，加強對全路段拋灑物的清理，勸阻行人、摩托車、自行車違章隨意上高速，確保道路行車安全，做好應(yīng)對惡劣天氣的各項準(zhǔn)備工作，隊內(nèi)各項設(shè)備及物資的定期清查盤點，確保路政工作的正常運轉(zhuǎn)。

4、加大對重點路段巡查力度。特別是對隧道、橋梁、邊坡、急轉(zhuǎn)彎道等隱患易生部位的巡查力度，實現(xiàn)無盲區(qū)。全力配合梅溪湖隧道施工的安全保暢通，按工期進度同步進行；

5、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

二、擔(dān)任本崗位的優(yōu)勢

1、有一定的文化知識和政治素養(yǎng)，堅持勤奮學(xué)習(xí)，思想上追求上進，時刻以一名黨員的良好修養(yǎng)及要求規(guī)范自已的言行，大事講原則，小事講風(fēng)格。十二年的工作實踐，使我熟悉和掌握了相關(guān)的業(yè)務(wù)知識，增強了一定的工作能力，積累了工作經(jīng)驗，在工作中做到以身作則，敢于擔(dān)當(dāng)，靈活處事。堅決服從領(lǐng)導(dǎo)安排，任勞任怨，勤勤懇懇的工作。

2、作為一名女性負責(zé)人，具備女性特有的細膩，做事認真，務(wù)實，高效，具備一定的執(zhí)行力。在群眾中有一定的親和力，善于走近群眾，關(guān)心職工的生活及情緒的變化，傾聽職工心聲，細心體察內(nèi)心的想法，引導(dǎo)職工積極樂觀念的看待生活，認真負責(zé)的對待工作，全面掌握他們的所思所想所盼。

三、下階段工作思路

1、認真做好本職工作，維護隊內(nèi)職工的整體團結(jié)，愛崗敬業(yè)，齊心協(xié)力共同完成公司下達的各項工作任務(wù)。

2、進一步學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，加強文明禮貌執(zhí)法。

3、不斷創(chuàng)新工作方式及思路，更高效、務(wù)實的處理各項工作事務(wù)。

回顧前段工作盡管取得了一定的成績，但仍存在一些不足，面對新的形勢新的任務(wù)，我將緊跟公司步伐，主動尋找差距，增強自律意識，創(chuàng)新工作思路，加倍努力學(xué)習(xí)，以求真務(wù)實的工作態(tài)度來回報組織，領(lǐng)導(dǎo)，同事對我的支持和厚愛，為公司的發(fā)展積極做出貢獻。

謝謝大家！

第五篇：交警中隊長述職報告介紹

(一)積極籌備，精心組織，做好春運宣傳前期工作。

根據(jù)支隊關(guān)于做好20XX年春運交通安全宣傳工作的通知要求，大隊提前謀劃，積極籌備，認真做好了春運前的宣傳教育準(zhǔn)備工作:一是成立了春運安全宣傳工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制訂了《葉集大隊春運道路交通安全宣傳工作實施方案》。二是先后制作春運宣傳標(biāo)語30條，并在國省道和城區(qū)重點部位和路段懸掛。三是灌制了4盒春運宣傳磁帶、制作了3套春運宣傳展板，印制了6000份春運宣傳資料，分發(fā)至大隊各單位，保證了各單位春運宣傳需要。

(二)形式多樣，方法靈活，確保春運安全宣傳實效。

一是全力做好“1.11”春運交通安全啟動日“拒絕超速超員、祝福春運平安”主題宣傳活動。大隊在汽車站搭建宣傳臺，展出了春運交通安全宣傳展板，大隊全體班子成員向群眾現(xiàn)場發(fā)放了交通安全宣傳材料，現(xiàn)場解答了群眾提出的問題，啟動日當(dāng)天，向群眾、駕駛?cè)税l(fā)放宣傳材料1500余份，交通安全宣傳光碟20多張。

二是深入客運企業(yè)召開安全工作會議，對各客運公司負責(zé)人和廣大駕駛?cè)诉M行春運安全教育，現(xiàn)場發(fā)放了宣傳材料300余份，并組織駕駛?cè)思w觀看了交通安全宣傳教育專題片。

三是抓住年前外出務(wù)工人員返鄉(xiāng)，人員相對集中的時機，在城區(qū)繁華路段、汽車客運站展出交通安全宣傳展板10塊、發(fā)放春運安全常識及交通法規(guī)等宣傳材料1000余份、現(xiàn)場講解交通法律知識和安全注意事項，進一步提高了群眾的交通安全意識。四是利用年前農(nóng)村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)趕年集人員比較集中的'大好時機，利用宣傳車積極開展宣傳趕大集活動，并多次組織下鄉(xiāng)進村宣傳，展出事故圖板和春運交通安全掛圖，發(fā)放放宣傳材料，使春運宣傳向家庭滲透。五是為進一步密切警民關(guān)系，積極構(gòu)建和諧的人文環(huán)境，大隊在葉集電視臺播放游走字幕，提示廣大群眾春節(jié)及春運期間出行注意交通安全，并致以春節(jié)問候。六是依托葉集春運服務(wù)站、紅綠燈路口，對過往客車進行檢查登記的同時，向過往客車駕駛?cè)税l(fā)放宣傳材料，宣傳交通安全知識。

第六篇：副隊長個人述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、員工代表：

大家好！

一年來，我在機電副隊長工作崗位上，認真貫徹落實礦黨政及隊長安排的各項工作，本著實事求是、認真負責(zé)的態(tài)度，團結(jié)班子成員，與廣大職工團結(jié)一心，盡職盡責(zé)做好每一項工作，現(xiàn)就我一年來的工作述職如下：

一、開展的工作

回顧一年來的工作，本人主要做了以下幾個方面的工作。

1.深入開展工作面機電精品工程創(chuàng)建，對工作面所有機電設(shè)備進行細化、量化分解考核，從大處著眼，從小處著手，實行全員、全過程、全方位的設(shè)備完好動態(tài)管理，為正常生產(chǎn)任務(wù)提供了有力保障，機電設(shè)備管理達到了“精品工程”。

2.不斷加大班組精細化管理力度，按照礦及本隊精細化管理的要求，切實解決員工在安全生產(chǎn)中“干什么、怎么干、干到什么程度”，現(xiàn)場管理中“管什么、怎么管、管到什么地步”的問題，形成了全員抓安全的格局，確保了檢修質(zhì)量的持續(xù)提升。

3.突出綜采設(shè)備管理，努力提高設(shè)備完好率和開機率。提高設(shè)備完好率、開機率是實現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)的前提。把分布散亂的設(shè)備分類承包到組、到人，使班組員工不斷增強責(zé)任意識，提高工作的主動性和積極性，極大地提高了設(shè)備運行質(zhì)量和完好率、開機率，確保了產(chǎn)量目標(biāo)的順利實現(xiàn)。

二、存在的不足

1.對理論知識學(xué)習(xí)不夠，在學(xué)習(xí)的同時不能很好地與實際工作相結(jié)合。

2.工作之余和職工在思想交流溝通方面做得不夠。

3.在平時的工作當(dāng)中存在布置安排的工作較多，但跟蹤檢查落實不夠，布置工作和落實情況存在一定差距。

4.現(xiàn)場安全管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理工作還不夠細致規(guī)范

5.技術(shù)管理方面存在差距，檢修工對一些機電設(shè)備的性能和原理不是太了解，師帶徒方面做的不夠，導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中遇突發(fā)故障，不能以最快的速度解決。

三、20XX年努力方向及規(guī)劃

1.向隊長學(xué)習(xí)精細化管理理念，不留隱患，不留死角，嚴格管理，以點亮工程和精細化創(chuàng)新，打造機電精品工程。

2.針對114202工作面使用的舊設(shè)備，加強檢修班質(zhì)量管理，嚴格管理，合理安排預(yù)見、預(yù)知性工作，不留隱患，不留死角，確保檢修質(zhì)量零影響。進一步使我隊機電管理工作走上科學(xué)化、規(guī)范化的軌道，推動我隊機電精細化管理的不斷深入和完善。

3.結(jié)合本單位的工作實際和特點，積極探索和總結(jié)機電管理經(jīng)驗、新方法，一抓檢修安全，六親不認；二抓機電標(biāo)準(zhǔn)化，細致入微；三抓檢修班紀(jì)律，鐵面無私；四抓機電創(chuàng)新，持之以恒?！耙辉O(shè)立”是設(shè)立各崗位創(chuàng)新基金?！皟蓮娀笔菑娀嘤?xùn)，提高素質(zhì)；強化管理，精細運作。

4.加強設(shè)備維修人才培養(yǎng)。堅持以人為本，實施人才工程，發(fā)揮人才效益，努力打造一流的機電管理隊伍，人時做好一切工作的決定因素，下一步將發(fā)現(xiàn)人才、培養(yǎng)人才、用好人才，充分發(fā)揮人才效益，真正達到人盡其才，物盡其用，提高機電管理隊伍的整體素質(zhì)，打造一流機電管理隊伍。

5.牢固樹立“省下就是自己的”成本理念，算好每一筆材料支出賬目，建立新的工房電子版工器具領(lǐng)用和發(fā)放臺賬，制定新管理和考核辦法，把經(jīng)營考核指標(biāo)嚴格控制在月度計劃之內(nèi)。

6.嚴格組織好114202工作面設(shè)備到貨、組裝、調(diào)試、安裝工作每個環(huán)節(jié)，確保114202工作面一次性安裝試運轉(zhuǎn)成功，確保明年早日投產(chǎn)。

7.積極開展114202工作面設(shè)備的小改小革、技術(shù)革新、修舊利廢、設(shè)備缺陷改造等活動，確保此舊設(shè)備適應(yīng)于114202工作面大傾角、淋水大、條件差、距離長的新挑戰(zhàn)。

8.狠抓機電檢修班組現(xiàn)場培訓(xùn)環(huán)節(jié)，緊跟地面設(shè)備及井下機械和電氣設(shè)備操作和排除故障現(xiàn)場講解，班班現(xiàn)場考核制度，杜絕班組培訓(xùn)敷衍了事，走形式，使員工檢修和操作技能進一步提高。

工作述職及明年的工作思路向各位領(lǐng)導(dǎo)報告完畢，本人將配合書記、隊長努力做好本職工作，不負重托，虛心學(xué)習(xí)，尋找差距，以新的創(chuàng)新管理理念和良好的工作作風(fēng)，為我隊114202工作面早日安裝投產(chǎn)作出更大的貢獻。