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        物業(yè)hse述職報(bào)告(推薦5篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-12-09 22:29:47

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        第一篇:hse述職報(bào)告

        xx年3月到6月,項(xiàng)目部參與賽科作業(yè)控制聯(lián)合檢查10人次;組織日常檢查50余次;固定動(dòng)火點(diǎn)檢查平均每月2次;專用工器具檢查每月2次;五一節(jié)前安全大檢查1次。通過(guò)安全檢查,我們可以糾正員工不良習(xí)慣,消除隱患,規(guī)范行為,同時(shí)保證工器具的完整性與有效性,從源頭上使施工作業(yè)處于受控狀態(tài),保證本質(zhì)安全。

        一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)在安全管理中總攬全局的重要作用。

        實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的一個(gè)重要條件就是消除安全管理中的空當(dāng)。領(lǐng)導(dǎo)既是安全措施的制定者,也是安全生產(chǎn)的責(zé)任人。只有領(lǐng)導(dǎo)重視,下屬部門才好開(kāi)展工作。在xx年3月以前,燕華賽科項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)將目光主要投注在生產(chǎn)和進(jìn)度上,而安全部門又因?yàn)轭l繁換人,新舊交接時(shí)出現(xiàn)了斷層,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全形勢(shì)嚴(yán)峻,十分被動(dòng)。3月中旬開(kāi)始,上海分公司總經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)始重視這一情況,多次召開(kāi)會(huì)議商議對(duì)策,采取了一系列整改措施,將已經(jīng)失控的安全管理逐步扭轉(zhuǎn)到正常軌道上來(lái)。

        二、落實(shí)責(zé)任到個(gè)人,起用責(zé)任心強(qiáng)的人負(fù)責(zé)工器具管理、監(jiān)護(hù)等重要工作。

        實(shí)際上,截至到3月26日止,燕華公司現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)共計(jì)48起,其中工具違規(guī)就有11起,大部分是電氣設(shè)備缺陷引起。這跟當(dāng)時(shí)項(xiàng)目部的電工不負(fù)責(zé)任不無(wú)關(guān)系。所以在3月初,我們培訓(xùn)并起用了一名經(jīng)驗(yàn)豐富的老師傅(本身也是電工)負(fù)責(zé)日常電氣工具的檢查維護(hù);同時(shí)對(duì)原有的負(fù)責(zé)起重機(jī)具的師傅也進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)教育。經(jīng)過(guò)兩人的努力,4月到6月燕華公司工器具檢查符合率100%,獲得了賽科安全工程師的肯定。

        三、加強(qiáng)節(jié)假日等關(guān)鍵時(shí)間段的保衛(wèi)工作。

        首先是做好員工的培訓(xùn)教育,杜絕偷盜行為。其次嚴(yán)格執(zhí)行賽科的材料出門制度。第三是切實(shí)貫徹假日值班制度,落實(shí)安保責(zé)任到值班班組或個(gè)人。同時(shí)項(xiàng)目部在節(jié)前還組織安保大會(huì),動(dòng)員職工響應(yīng)賽科節(jié)日安排。今年五一正值世博會(huì)召開(kāi),燕華公司組織員工進(jìn)行了世博安保簽名活動(dòng)。通過(guò)本次活動(dòng),我們既調(diào)動(dòng)了員工的積極性,又加深了他們對(duì)世博會(huì)的了解,培養(yǎng)了主人翁意識(shí),取得了不錯(cuò)的效果。我們將在今后繼續(xù)組織類似的活動(dòng)。

        總體來(lái)說(shuō),xx年上半年,燕華公司在安全生產(chǎn)上取得了一定的.成績(jī)。不過(guò)按照賽科細(xì)節(jié)化管理的要求,我們?cè)谥T如提高全體作業(yè)人員安全意識(shí)、特殊作業(yè)中的安全措施落實(shí)、危險(xiǎn)源辨識(shí)和jha分析等方面還有待進(jìn)提高。我們將在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)安全教育,完善長(zhǎng)效機(jī)制,加大安全檢查力度,提高員工參與安全生產(chǎn)的熱情以及自我保護(hù)意識(shí),使安全管理上一個(gè)新的臺(tái)階,為賽科整體hsse業(yè)績(jī)的提高貢獻(xiàn)一份力量。

        第二篇:物業(yè)季度述職報(bào)告范文

        本季度,物業(yè)公司主要在以下幾個(gè)方面做了大量的工作:第一個(gè)方面:堅(jiān)定不移做好物業(yè)品牌建設(shè)。

        一、xx年x月,物業(yè)公司為開(kāi)展德信花園三創(chuàng)工作,先后對(duì)小區(qū)流動(dòng)水景進(jìn)行徹底清洗;對(duì)小區(qū)道路進(jìn)行徹底沖洗;對(duì)小區(qū)樹(shù)種進(jìn)行掛牌宣傳;對(duì)小區(qū)花園進(jìn)行徹底打掃,新增小區(qū)羽毛球場(chǎng)以及健身娛樂(lè)設(shè)施、休閑設(shè)施。這一系列的付出不僅讓物業(yè)公司再次獲得“市級(jí)園林式小區(qū)”這一殊榮,同時(shí)也得到了廣大業(yè)主的一致好評(píng)。

        二、xx年x月,物業(yè)公司在德信花園開(kāi)辦首次“我愛(ài)德信”業(yè)主征文比賽活動(dòng)。此次比賽,得到了廣大業(yè)主的踴躍參與,大家紛紛前來(lái)投稿,把自己對(duì)物業(yè)公司的'喜愛(ài)、贊揚(yáng)、祝福、認(rèn)可,統(tǒng)統(tǒng)用文字的行使表達(dá)出來(lái)。此次活動(dòng)也進(jìn)一步拉進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的距離,進(jìn)一步提升了小區(qū)的精神文明建設(shè)。

        三、xx年x月,物業(yè)公司對(duì)德信花園小區(qū)宣傳欄內(nèi)容進(jìn)行更新,將一些有利于業(yè)主身體健康的知識(shí)以及其它科普知識(shí)向廣大業(yè)主進(jìn)行宣傳,這不僅讓業(yè)主收獲知識(shí),同時(shí)更讓業(yè)主感受到了來(lái)自物業(yè)公司無(wú)微不至的關(guān)懷!

        第二個(gè)方面:與時(shí)俱進(jìn)創(chuàng)新管理理念

        物業(yè)公司要發(fā)展、要壯大,必須改革創(chuàng)新、銳意進(jìn)取。xx年x月物業(yè)公司內(nèi)部實(shí)行制度創(chuàng)新、自主改革,先后推行了公司周檢制、部門周會(huì)制、員工每日總結(jié)制等一系列改革措施,目的在于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;及時(shí)解決問(wèn)題;及時(shí)總結(jié)問(wèn)題,糾正員工服務(wù)態(tài)度,提高員工主動(dòng)服務(wù)意識(shí),讓某些潛在問(wèn)題在萌芽階段就被徹底消除。近段時(shí)間,員工們的思想覺(jué)悟、服務(wù)意識(shí),較之以前,有了較大的提高,這都是改革創(chuàng)新所取得的成果。

        第三個(gè)方面:居安思危加強(qiáng)物業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范

        一、物業(yè)公司先后多次進(jìn)行消防設(shè)施設(shè)備檢查,杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。在檢查過(guò)程中,也發(fā)現(xiàn)部分設(shè)備存在故障,物業(yè)公司及時(shí)將情況向相關(guān)部門反映并監(jiān)督整改,從而將一些屬于質(zhì)保期限內(nèi)的問(wèn)題讓工程承包商進(jìn)行妥善處置,減少因超過(guò)質(zhì)保期帶給集團(tuán)不必要的維修支出。

        二、開(kāi)展節(jié)假日安全大檢查。通過(guò)檢查將寫字樓、門面存在的安全隱患告知業(yè)主、使用人,讓其提高警惕,做好自身安全防范工作,共同維護(hù)小區(qū)安全,共同構(gòu)建和諧社會(huì)。通過(guò)檢查,將小區(qū)自身存在的安全隱患在第一時(shí)間進(jìn)行有效處理,保障物業(yè)安全管理工作的有效開(kāi)展。

        三、對(duì)發(fā)電機(jī)組、加壓供水設(shè)備、小區(qū)照明進(jìn)行徹底檢查;對(duì)機(jī)房進(jìn)行大掃除;對(duì)設(shè)施設(shè)備、線路空開(kāi)進(jìn)行標(biāo)識(shí),讓小區(qū)設(shè)備始終處于良好狀態(tài),讓工程維護(hù)真正做到三干凈、四不漏、五良好,從而延

        長(zhǎng)設(shè)施設(shè)備使用壽命,降低物業(yè)維護(hù)成本以及物業(yè)資產(chǎn)折舊成本。

        第四個(gè)方面:全心全意做工作、一心一意為業(yè)主。

        本季度物業(yè)公司總計(jì)處理業(yè)主報(bào)事保修98起、處理房屋滲水23起、處理下水道堵塞11起、進(jìn)行化糞池清掏2次、集中修理電子門系統(tǒng)2次、阻止打架斗毆事件2次、抓獲盜竊行為1次。另外,物業(yè)公司也加大了費(fèi)用催收力度,經(jīng)理、副經(jīng)理帶頭上門進(jìn)行費(fèi)用催收工作,確保了每月目標(biāo)任務(wù)的準(zhǔn)時(shí)完成。

        雖然說(shuō),物業(yè)公司,較之過(guò)去,有了一定的進(jìn)步,但是物業(yè)公司要想成為一支讓集團(tuán)滿意;讓業(yè)主認(rèn)可;讓員工自豪的企業(yè),還相距甚遠(yuǎn),還有許多地方顯得不足,需要學(xué)習(xí)的地方太多太多。物業(yè)公司現(xiàn)目前主要存在3個(gè)問(wèn)題:1、專業(yè)知識(shí)不夠2、主動(dòng)意識(shí)不夠3、風(fēng)險(xiǎn)防范力度不夠。下來(lái)物業(yè)公司將進(jìn)一步完善自我、彌補(bǔ)不足,不斷提高管理服務(wù)水平。

        下季度,物業(yè)公司將集中精力開(kāi)展如下幾方面工作;

        一、以xxx都為核心,全力打造xxx都。

        xxx都作為集團(tuán)迄今為止在綦江最大的一個(gè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,其核心地位毋庸置疑,物業(yè)公司將竭盡所能,精于管理、勤于管理、忠于業(yè)主、專于服務(wù),全面按照ISO9000國(guó)際質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn),開(kāi)展xxx都的日常管理工作,建立健全內(nèi)部規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程、工作執(zhí)行手冊(cè)、應(yīng)急處置預(yù)案、員工崗位職責(zé)、物業(yè)收費(fèi)臺(tái)賬,對(duì)小區(qū)進(jìn)行品質(zhì)化管理,運(yùn)用專業(yè)物業(yè)軟件,提高企業(yè)工作效率以及工作執(zhí)行力。讓xxx都的物業(yè)管理從一開(kāi)始就走向?qū)I(yè)化、規(guī)范化,讓德宜

        信物業(yè)迅速成為綦城物管行業(yè)的標(biāo)桿。

        二、尋求物業(yè)發(fā)展合作商,助推物業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。

        物業(yè)不僅要學(xué)會(huì)管理、更重要的是學(xué)會(huì)經(jīng)營(yíng)。下階段,物業(yè)公司將致力于尋求更多企業(yè)贊助與發(fā)展合作,實(shí)現(xiàn)彼此之間的互惠互利,共謀發(fā)展。物業(yè)公司將引入相關(guān)企業(yè),在小區(qū)免費(fèi)開(kāi)展形式多樣的社區(qū)活動(dòng),搞好業(yè)主與企業(yè)之間的關(guān)系。物業(yè)公司一定要學(xué)會(huì)花最少的錢將事情辦好、或者不花錢也一樣把事情辦好。

        三、甩掉虧損樓盤,減少企業(yè)負(fù)擔(dān)。

        物業(yè)公司于xx年x月,對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)就算外管4個(gè)樓盤物管費(fèi)全部收齊,也不夠支付為其工作的員工工資,更不要談維修費(fèi)、水電費(fèi)、意外事件賠付費(fèi)。而且外管樓盤,修建年生久遠(yuǎn),部分設(shè)施設(shè)備老化嚴(yán)重,很容易出現(xiàn)故障,無(wú)形之中增加了物業(yè)公司的成本支出。本來(lái)就無(wú)利可圖,還要追加投入,進(jìn)行設(shè)施設(shè)備維護(hù),豈不是傷口上撒鹽嗎?

        放眼當(dāng)前、展望未來(lái),物業(yè)公司任重而道遠(yuǎn)!物業(yè)公司將發(fā)揚(yáng)特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能創(chuàng)新的工作精神,投身于企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中,為開(kāi)創(chuàng)企業(yè)未來(lái)的輝煌而不懈努力!

        第三篇:hse述職報(bào)告

        我們都習(xí)慣用一眨眼的功夫來(lái)形容時(shí)間的流逝。這不,暑假又快要到了,一學(xué)期又快要過(guò)去了,那到底收獲的又是什么呢?今在此作一番的總結(jié),以便擇優(yōu)汰劣,取長(zhǎng)補(bǔ)短以待今后的教學(xué)水平更上一層樓。那現(xiàn)先仔細(xì)地回顧這一學(xué)期的工作吧。

        一、教學(xué)計(jì)劃貫徹情況:

        學(xué)期初,認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計(jì)劃和教務(wù)處工作計(jì)劃,明確了學(xué)期工作的目標(biāo)和任務(wù),結(jié)合本教研組工作的現(xiàn)狀和特點(diǎn),按照《初中美術(shù)教學(xué)大綱》的要求,本學(xué)期新課開(kāi)始之前即已制定了周密詳盡的教學(xué)計(jì)劃。教學(xué)中認(rèn)真遵照教學(xué)大綱的要求,認(rèn)真貫徹黨的教育方針,堅(jiān)持思想教育和技能教育,大力推廣素質(zhì)教育,按時(shí)按質(zhì)地完成了本期的教育教學(xué)工作。

        二、教學(xué)工作的總結(jié):

        1、教學(xué)工作情況:教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。本學(xué)期,我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實(shí)踐中,立足“用活新老教材,實(shí)踐新理念。”力求讓我的美術(shù)教學(xué)更具特色,形成獨(dú)具風(fēng)格的教學(xué)模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。我任教五六年級(jí)的美術(shù)課,共六個(gè)班,一個(gè)班每周一節(jié)課。在日常教學(xué)中,我堅(jiān)持切實(shí)做好課堂教學(xué)“五認(rèn)真”。課前認(rèn)真作好充分準(zhǔn)備,精心設(shè)計(jì)教案,并結(jié)合各班的實(shí)際,靈活上好每一堂課,盡可能做到課堂內(nèi)容當(dāng)堂完成,課后仔細(xì)批改學(xué)生作業(yè),不同類型的課,不同年級(jí)采用不同的批改方法,使學(xué)生對(duì)美術(shù)更有興趣,同時(shí)提高學(xué)生的美術(shù)水平。另外,授課根據(jù)得失及時(shí)寫反思,目的是為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),因?yàn)槌跷辶幱谂涯鏁r(shí)期,我還積極和班主任進(jìn)行溝通,了解學(xué)生,改進(jìn)教法,突破學(xué)法。針對(duì)舊教材內(nèi)容陳舊、單一、脫離學(xué)生實(shí)際問(wèn)題,我積極進(jìn)行校本課程的開(kāi)發(fā)與設(shè)計(jì),設(shè)計(jì)了”葉貼畫”,”吹塑紙版畫的制作“等課程,著重培養(yǎng)學(xué)生的綜合實(shí)踐能力和創(chuàng)新思維能力。美術(shù)課教學(xué)中,我采用系統(tǒng)性、階段性相結(jié)合的原則,做到每堂課都能讓學(xué)生有收獲??傊?,不管在課堂教學(xué),還是在課外教學(xué)中,我都以培養(yǎng)學(xué)生能力,提高學(xué)生的素質(zhì)為目標(biāo),增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)新精神,力求讓美術(shù)教學(xué)對(duì)學(xué)生的'成長(zhǎng)和發(fā)展起到更大的作用。

        2、考核成績(jī):本學(xué)期考核還是按照以平時(shí)作業(yè)完成情況為主,期末理論考試為輔,綜合評(píng)定學(xué)生的成績(jī)。

        3、教學(xué)研究的計(jì)劃完成情況:積極參加校際、教研組、備課組教研活動(dòng),認(rèn)真做好聽(tīng)課,評(píng)課。還積極參加學(xué)校的運(yùn)動(dòng)會(huì)宣傳工作,以及學(xué)校宣傳欄的宣傳。

        4、課外興趣小組工作情況:利用每星期六下午的時(shí)間指導(dǎo)學(xué)生參加美術(shù)興趣小組活動(dòng),主要開(kāi)設(shè)了美術(shù)基礎(chǔ)課程:石膏幾何素描,風(fēng)景速寫等,同時(shí)加以一些水果拼盤,花鳥(niǎo)寫意國(guó)畫等等,取得了較好的效果。

        三、自身素質(zhì)的提高:

        課堂之余,我認(rèn)真參加了學(xué)校以及教研組組織的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,參加進(jìn)修學(xué)校組織的每次遠(yuǎn)程教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動(dòng),以及每個(gè)寒假暑假都參加了泉州師院的函授本科學(xué)習(xí),同時(shí)還訂閱了教育教學(xué)刊物從理論上提高自己,完善自己,并虛心向其他的一些新老教師學(xué)習(xí),取人之長(zhǎng),補(bǔ)己之短,從而使自己能更好的進(jìn)行教育教法工作,從而能夠更快地適應(yīng)二十一世紀(jì)的現(xiàn)代化教學(xué)模式。

        四、加強(qiáng)反思,及時(shí)總結(jié)教學(xué)得失。

        反思本學(xué)期以來(lái)的工作,在喜看成績(jī)的同時(shí),也在思量著自己在工作中的不足。在以后的工作中,爭(zhēng)取有更大的進(jìn)步,在教學(xué)中有更大的創(chuàng)新。

        第四篇:物業(yè)述職報(bào)告

        20xx年度,本人在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,在職能部門的正確指導(dǎo)下,認(rèn)真總結(jié)過(guò)去工作中的經(jīng)驗(yàn),不斷克服過(guò)去工作中的不足,以“服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同志、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力等都有了很大提高。認(rèn)真完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將一年來(lái)的思想、學(xué)習(xí)和工作情況匯報(bào)如下:

        一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)

        我堅(jiān)持把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。一年來(lái)認(rèn)真學(xué)習(xí)了《陜西省物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物權(quán)法》、《物業(yè)管理人員與業(yè)主之間發(fā)生的案例分析》以及國(guó)家有關(guān)物業(yè)管理的規(guī)定和辦法,通過(guò)學(xué)習(xí)提高了自己的業(yè)務(wù)水平和管理水平,特別是參加了集團(tuán)公司組織的黨員培訓(xùn)和近期參加省公司組織的科級(jí)培訓(xùn)班。培訓(xùn)期間,先后學(xué)習(xí)了《怎么樣打造高效團(tuán)隊(duì)》、《戰(zhàn)略執(zhí)行與復(fù)命》、《省公司十二五發(fā)展規(guī)劃》,《干部選任四項(xiàng)監(jiān)督制度》《中國(guó)共產(chǎn)黨九十年發(fā)展史》《非人力資源的經(jīng)理人的人類資源管理》《中層管理務(wù)實(shí)舉要》《電力企業(yè)改革中的管理者觀念創(chuàng)新全景》《公文寫作》等十幾門課程并在延安參觀學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)內(nèi)容精廣相濟(jì),理論和實(shí)踐結(jié)合緊密,這都給我留下了深刻的印象,引發(fā)了深深的思索,獲益匪淺,感悟頗深。通過(guò)一年來(lái)的學(xué)習(xí),使自身思想政治素質(zhì)有了很大提高,提高了認(rèn)識(shí),改變了觀念,增強(qiáng)了創(chuàng)新意識(shí)和工作的自信心,這些收獲對(duì)自己今后的工作都有著重大的指導(dǎo)意義。

        二、恪盡職守,認(rèn)真作好本職工作

        一年來(lái)按照物業(yè)公司管理向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的.觀念,不斷強(qiáng)化物業(yè)管理的經(jīng)營(yíng)經(jīng)理念,實(shí)施精細(xì)化管理,工作中,認(rèn)真履行的崗位職責(zé),較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。一是認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好調(diào)研和職工轉(zhuǎn)變觀念的教育工作。上半年以來(lái),為了加速后勤管理向市場(chǎng)化轉(zhuǎn)型的觀念轉(zhuǎn)變,先后和班子成員到一、四公司以及社會(huì)上一些管理好的物業(yè)公司去座談學(xué)習(xí)了解他們的管理經(jīng)驗(yàn)和好的做法,通過(guò)比較和學(xué)習(xí),使我們的工作方法更多和使我們思路觀念得到了一定的轉(zhuǎn)變。二是科學(xué)管理,嚴(yán)格控制成本。年初我們對(duì)鍋爐人員進(jìn)行了培訓(xùn),以及對(duì)鍋爐成本進(jìn)行了分析,詳細(xì)記錄了當(dāng)日的流量并進(jìn)行分析,并根據(jù)天氣情況不斷改變流量,這樣不但節(jié)約了成本,還得到了住戶的贊揚(yáng)。使供暖成本較去年節(jié)約了20余萬(wàn)元,收到了良好的效果。三是以身作則,按制度辦事,完成了大量工作。認(rèn)真調(diào)研掌握情況。為了更好地轉(zhuǎn)變管理理念,先后對(duì)有關(guān)單位的物業(yè)管理進(jìn)行了交流和學(xué)習(xí),通過(guò)和他們交談,給自己的工作帶來(lái)了很好的思路和啟迪。完善制度。對(duì)自己分管的部門和人員的職責(zé)進(jìn)行了完善,充分體現(xiàn)用制度管理人、用制度辦事的管理理念。先后制定了《合同管理辦法》、《計(jì)量及統(tǒng)計(jì)工作規(guī)程》等,真正做到用制度管理人,用制度約束人。

        1、配合基建辦完成了大量工作。隨著職工住宅樓建設(shè)的全面推進(jìn),對(duì)物業(yè)公司的工作來(lái)說(shuō)注定是不平凡的,水、電的搶修隨時(shí)都有可能發(fā)生,在每一次的搶修中本人都能到現(xiàn)場(chǎng)和大家一起完成任務(wù)。滿足了基建要求保證了施工進(jìn)度。

        2、配合供電局完成了火電社區(qū)的戶表改造工作。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的運(yùn)行情況看,竊電行為有了明顯的改觀。同時(shí)利用戶表改造,采取了不清理欠費(fèi)不發(fā)電卡的辦法,清繳了多年的歷史欠費(fèi)。

        3、日常的維修工作。三季度以來(lái)水的搶修4次,物面維修6戶,特別是對(duì)4號(hào)樓公廁的改造,克服了長(zhǎng)流水情況,僅此一項(xiàng)每年可節(jié)約水費(fèi)1.5萬(wàn)元。通過(guò)對(duì)出租房的改造,杜絕了有些住戶利用房屋的破舊為理由拒絕交納各種費(fèi)用的現(xiàn)象。

        4、對(duì)三個(gè)住宅小區(qū)的采暖設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)保證了正常供暖。

        5、積極倡導(dǎo)科學(xué)管理精細(xì)化管理,嚴(yán)格把關(guān)今年在小型基建的維修費(fèi)用可控在控。通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析,今年的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成較好。所以我堅(jiān)信在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,在物的業(yè)公司全體干部職工的共同努力下,一定能完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

        三、嚴(yán)于律已,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)

        平時(shí)能嚴(yán)格要求自己,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則,始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)、腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中,以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,謙虛謹(jǐn)慎,主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn),不斷改進(jìn)工作;堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做,不利于公司形象的話不說(shuō),積極維護(hù)公司的良好形象。

        黨風(fēng)廉政建設(shè)情況

        平時(shí)在工作中,自己深深地體會(huì)到作為一名黨員干部,尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一刻也不能放松思想改造,不斷加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)持自重、自省、自警、自律,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,真正為廣大職工群眾掌好權(quán),用好權(quán),嚴(yán)格貫徹“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”、“四大紀(jì)律、八項(xiàng)要求”,堅(jiān)持“綜合治理,預(yù)防為主”的方針,不斷加大從源頭上預(yù)防治理腐敗的力度,為實(shí)現(xiàn)公司的各項(xiàng)任務(wù)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

        嚴(yán)格貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,嚴(yán)格要求自己,沒(méi)有違紀(jì),沒(méi)有參加高消費(fèi)、娛樂(lè)等活動(dòng),個(gè)人、家庭也沒(méi)有發(fā)生重大事項(xiàng)。

        總之,一年來(lái)本人做了一定的工作,也取得了一些成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)和同志們的要求還有不少的差距:主要是對(duì)政治理論和法律的學(xué)習(xí)抓得還不夠緊,學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性和深度還不夠;工作創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng),創(chuàng)造性開(kāi)展不夠。在今后的工作中,我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,以對(duì)工作、對(duì)事業(yè)高度負(fù)責(zé)的精神,腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)地做好各項(xiàng)工作,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)我的期望。

        一是進(jìn)一步強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí),在提高素質(zhì)能力上下功夫。把學(xué)習(xí)作為武裝和提高自己的首要任務(wù),牢固樹(shù)立與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí)理念,養(yǎng)成勤于學(xué)習(xí)、勤于思考的良好習(xí)慣。把參加集體組織的學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)結(jié)合起來(lái),一方面積極參加集中組織的學(xué)習(xí)活動(dòng),另一方面緊跟形勢(shì)發(fā)展和工作需要,本著缺什么補(bǔ)什么的原則,搞好個(gè)人自學(xué),不斷吸納新知識(shí)、掌握新技能、增強(qiáng)新本領(lǐng)。特別是將自己學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的收獲和感悟一定會(huì)運(yùn)用到今后的工作中,真正做到學(xué)以致用。

        二是進(jìn)一步強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),在爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)上下功夫。進(jìn)一步樹(shù)立正確的人生觀和價(jià)值觀,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,認(rèn)真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù),埋頭苦干,奮發(fā)進(jìn)取,追求卓越,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,努力創(chuàng)造一流的工作業(yè)績(jī)。

        三是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),在轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)上下功夫。牢固樹(shù)立宗旨意識(shí),努力做到由只注意做好當(dāng)前工作向善于從實(shí)際出發(fā)搞好超前服務(wù)轉(zhuǎn)變;由被動(dòng)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)向主動(dòng)服務(wù)、創(chuàng)造性開(kāi)展工作轉(zhuǎn)變;努力為住戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。

        通過(guò)一年來(lái)的工作和學(xué)習(xí)自己深深地體會(huì)到,作為一名基層干部,只有不斷地更新和豐富自己,勤于思考,立足本職崗位,事實(shí)求是,不講空話真正把上級(jí)的精神落實(shí)到實(shí)處,身先士卒,不計(jì)較個(gè)人得失,將自己的行動(dòng)從干好每一件細(xì)小的工作開(kāi)始,團(tuán)結(jié)同志,合理溝通,我堅(jiān)信自己的工作在今后一定會(huì)達(dá)到一個(gè)新的高度。

        第五篇:hse述職報(bào)告

        一、加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè),夯實(shí)安全“三基”

        一是健全完善制度,強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任。結(jié)合大隊(duì)實(shí)際,制定了《維修大隊(duì)2018年HSE工作要點(diǎn)》,修訂了《HSE風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)則》、《崗位安全生產(chǎn)職責(zé)》,編制了基層崗位“兩卡一清單”、全員崗位安全責(zé)任清單,與各基層隊(duì)簽訂HSE責(zé)任書,全員簽訂HSE承諾書,確保了目標(biāo)責(zé)任的分解、細(xì)化。在大隊(duì)月度安全例會(huì)上對(duì)集團(tuán)公司、油田及采油廠下發(fā)的各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)行宣貫講解,層層傳達(dá)落實(shí),深化安全責(zé)任和制度執(zhí)行。

        二是強(qiáng)化宣教培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì)。為全員、全方位地開(kāi)展好安全培訓(xùn)工作,建立事故警示經(jīng)驗(yàn)分享常態(tài)化工作機(jī)制,在月例會(huì)、周會(huì)等會(huì)議上開(kāi)展事故案例分享,先后學(xué)習(xí)河南油田“4.19”物體打擊事故、上海賽科“5.12”火災(zāi)事故以及勝利油田濱南“5.10”火災(zāi)等事故,汲取教訓(xùn),舉一反三,抓好防控措施的落實(shí),杜絕類似事故的發(fā)生。嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)停工培訓(xùn),每月專門抽出一天時(shí)間分層次、分工種重點(diǎn)對(duì)相關(guān)制度、規(guī)定、違章行為分類清單等進(jìn)行學(xué)習(xí)、考試,保證培訓(xùn)效果。組織86人次參加海上石油作業(yè)安全救生、硫化氫、井控、安全管理人員、特種作業(yè)人員等取證復(fù)審培訓(xùn),確保員工持證上崗。

        三是組織開(kāi)展大隊(duì)基層應(yīng)急能力比武活動(dòng)。按照采油廠應(yīng)急能力比武實(shí)施方案及時(shí)召開(kāi)應(yīng)急比武動(dòng)員會(huì),提高重要性認(rèn)識(shí),并按照方案安排部署相關(guān)工作,積極配合采油廠制作比武試題題庫(kù),在指導(dǎo)督促各基層隊(duì)針對(duì)項(xiàng)目開(kāi)展崗位安全大練兵的基礎(chǔ)上,明確各基層隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)和生產(chǎn)骨干組成參賽小組,于8月初完成大隊(duì)?wèi)?yīng)急能力比武競(jìng)賽,并從中選拔意識(shí)強(qiáng)、素質(zhì)硬的優(yōu)秀干部員工備戰(zhàn)8月底采油廠比武競(jìng)賽,最終4人取得應(yīng)急能力比武優(yōu)秀個(gè)人,大隊(duì)取得優(yōu)勝單位的好成績(jī),檢驗(yàn)了基層員工的應(yīng)急處置能力和管理人員的安全管理能力,提升了各崗位應(yīng)急操作水平。

        四是持續(xù)提高安全標(biāo)準(zhǔn)化班組建設(shè)。充分利用“爭(zhēng)創(chuàng)安全標(biāo)準(zhǔn)化班組”和“爭(zhēng)當(dāng)安全標(biāo)準(zhǔn)化操作能手”這一活動(dòng)平臺(tái),每季度從大隊(duì)層面指導(dǎo)班組完善規(guī)范基礎(chǔ)工作和技能操作,組織全大隊(duì)班組開(kāi)展經(jīng)驗(yàn)交流,激發(fā)班組的爭(zhēng)創(chuàng)熱情和主動(dòng)性,前三季度申報(bào)的維修一隊(duì)維修二班等三個(gè)班組均通過(guò)采油廠安全標(biāo)準(zhǔn)化班組的驗(yàn)收,對(duì)工作中嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作、規(guī)范安全行為方面起到了很好的促進(jìn)作用。

        二、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查,確保生產(chǎn)安全

        一是持續(xù)開(kāi)展“全員安全診斷”活動(dòng)。為增強(qiáng)員工的隱患排查能力,推動(dòng)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí),積極發(fā)動(dòng)全員從設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動(dòng)等方面入手,系統(tǒng)分析識(shí)別本單位的安全風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)展全過(guò)程、全方位安全診斷,共計(jì)上報(bào)各類診斷建議960余條,參與率93.3%。對(duì)診斷存在問(wèn)題立足自身解決,對(duì)自身解決不了的制定出相應(yīng)的防范措施。每月定期匯總優(yōu)秀診斷建議,并于大隊(duì)安全例會(huì)上進(jìn)行評(píng)比、獎(jiǎng)勵(lì),擇優(yōu)推薦參加采油廠評(píng)審。大隊(duì)共計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀建議11人次1700元,其中維修二隊(duì)員工提出的“檢查發(fā)現(xiàn)吊索具固定銷缺失,及時(shí)停工更換,消除吊裝作業(yè)事故隱患”被評(píng)為采油廠一季度優(yōu)秀診斷建議。

        二是開(kāi)展全方位監(jiān)督檢查。加強(qiáng)檢查力度和頻次,對(duì)大隊(duì)的安全基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)行檢查,共查出問(wèn)題91項(xiàng),對(duì)檢查出的問(wèn)題下發(fā)通報(bào),在大隊(duì)安全例會(huì)上進(jìn)行通報(bào)講評(píng),明確負(fù)責(zé)人,限期整改,并對(duì)問(wèn)題整改落實(shí)情況進(jìn)行復(fù)查,形成檢查閉環(huán)管理,確保問(wèn)題整改不留死角。同時(shí)按照《HSE風(fēng)險(xiǎn)管控細(xì)則》進(jìn)行分類考核,與效益工資掛鉤,做到嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)罰分明。其中對(duì)“工房?jī)?nèi)吊裝帶擺放雜亂,有效期與超期混放”和“多次未按規(guī)定使用、保存、上報(bào)視頻監(jiān)控錄像”等六項(xiàng)違章行為問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)厲考核問(wèn)責(zé)。高度重視上級(jí)檢查問(wèn)題的整改工作,今年在上級(jí)安全監(jiān)督部門的幫助下,指導(dǎo)解決各類問(wèn)題17項(xiàng),對(duì)大隊(duì)的安全管理狀況和檢查水平起到了很好的促進(jìn)提高。

        三是全過(guò)程監(jiān)管現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)《中國(guó)石化作業(yè)安全分析(JSA)管理辦法》,分析風(fēng)險(xiǎn),編制日常施工JSA分析,認(rèn)真執(zhí)行“7+1”直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理規(guī)定,落實(shí)作業(yè)許可證、安全確認(rèn),對(duì)施工每一環(huán)節(jié)均由操作、監(jiān)護(hù)兩方共同確認(rèn),做到“雙監(jiān)護(hù)”,保證安全措施的逐條落實(shí)。對(duì)電網(wǎng)檢修、輸油管線補(bǔ)漏等重點(diǎn)施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格落實(shí)干部帶班,監(jiān)督安全措施的落實(shí),做到現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化施工。每周對(duì)施工監(jiān)控視頻進(jìn)行100%回放檢查,查找整改違章行為,確保施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)受控。截止目前共計(jì)施工1000余項(xiàng),均實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn),為采油廠原油上產(chǎn)和電力運(yùn)行提供可靠保障。

        三、強(qiáng)化應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置能力

        一是完善應(yīng)急管理手冊(cè)。組織編制三、四級(jí)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案、崗位應(yīng)急處置卡,建立應(yīng)急隊(duì)伍,備足備齊應(yīng)急物資,開(kāi)展專題培訓(xùn),宣傳和普及應(yīng)急管理知識(shí),確保員工熟知應(yīng)急職責(zé),提高自己的防護(hù)能力。

        二是認(rèn)真制定應(yīng)急演練計(jì)劃和開(kāi)展演練。先后組織了消防、急救、應(yīng)急搶修等各類實(shí)戰(zhàn)演練30余次,以實(shí)戰(zhàn)化要求為導(dǎo)向,做好演練前培訓(xùn)和演練后評(píng)估,確保應(yīng)急處置的實(shí)用性和可操作性,切實(shí)將應(yīng)急事件控制在基層,第一時(shí)間有效控制應(yīng)急事件核心區(qū),避免擴(kuò)大升級(jí),不斷提高員工應(yīng)急處置能力和自救互救水平。

        四、嚴(yán)格交通安全管理,保證交通安全

        一是規(guī)范車輛運(yùn)行程序。大隊(duì)共有2輛自備焊接車和5輛“三巡”車,分配與各基層隊(duì),用于保障日常生產(chǎn)運(yùn)行,針對(duì)無(wú)法做到定人定車的實(shí)際,選取技術(shù)熟練、責(zé)任心強(qiáng)的9名員工經(jīng)考核合格后擔(dān)任“三巡”車兼職駕駛員,辦理《準(zhǔn)駕證》,運(yùn)行上嚴(yán)格執(zhí)行調(diào)度室車輛調(diào)派路單制,杜絕私車、自由車現(xiàn)象,考慮到海港路況復(fù)雜,大型?;奋囕v較多的`實(shí)際,制定安全行車措施,不定期組織專項(xiàng)教育,每天嚴(yán)格執(zhí)行“任務(wù)、路線、安全行車注意事項(xiàng)”三交待和“出車前、行車中、歸場(chǎng)后”三檢查的安全行車記錄制度。認(rèn)真做好日常車輛安全技術(shù)排查,對(duì)存在問(wèn)題的車輛及時(shí)進(jìn)行報(bào)停,嚴(yán)禁車輛“帶病上路”,積極協(xié)調(diào)廠家進(jìn)行維修,確保技術(shù)狀況完好,目前未發(fā)生一起交通責(zé)任事故。

        二是強(qiáng)化私家車安全管理。大隊(duì)目前共有私家車人員80余人,組織簽訂個(gè)人安全承諾書,明確安全責(zé)任,在加強(qiáng)自己安全教育和安全行車意識(shí)的基礎(chǔ)上,不定期組織交通法律法規(guī)教育。日常管理上針對(duì)霧雨雪等道路濕滑、能見(jiàn)度差的惡劣氣象條件下要求私家車人員嚴(yán)禁開(kāi)車上下班,在重大節(jié)假日前分層次組織私家車人員進(jìn)行安全教育,通過(guò)下發(fā)倡議書、講解安全行車知識(shí)、觀看交通安全警示片等方式,倡導(dǎo)文明駕駛、安全駕駛的行為,確保私家車出行安全。

        五、以人為本,不斷提高職業(yè)衛(wèi)生管理

        一是加強(qiáng)員工健康管理。組織接觸電焊煙塵、特種作業(yè)崗位人員63人參加2018年職業(yè)健康查體,查體項(xiàng)目符合率保證100%,對(duì)1名查體出現(xiàn)異常人員及時(shí)告知,并組織復(fù)查診斷,確保員工身體健康。加強(qiáng)出海人員的健康管理,及時(shí)掌握出海人員的健康動(dòng)態(tài),完成76名出海人員健康申報(bào),防止職業(yè)健康事故發(fā)生。配齊個(gè)體防護(hù)用品,下發(fā)勞動(dòng)防護(hù)用品口袋書,開(kāi)展職業(yè)健康安全知識(shí)培訓(xùn),加強(qiáng)職業(yè)健康工作重要性的認(rèn)知。

        二是規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理。建立健全《職業(yè)健康檔案》,為每名特種作業(yè)人員建立職業(yè)健康監(jiān)護(hù)檔案,在職業(yè)病危害工作場(chǎng)所的醒目位置按照標(biāo)準(zhǔn)要求重新更新警示標(biāo)識(shí)和警示說(shuō)明,存在職業(yè)病危害因素的工作場(chǎng)所,設(shè)置公告欄,公布職業(yè)病防治規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施、年度檢測(cè)評(píng)價(jià)報(bào)告,提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平。

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