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第一篇:經(jīng)濟責(zé)任述職報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
20xx年度,縣審計局在縣委、縣政府和市審計局的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位的支持和配合下,本著“積極穩(wěn)妥、量力而行,提高質(zhì)量、防范風(fēng)險”的原則,努力提高工作效率,積極拓展審計覆蓋領(lǐng)域,較好地完成了各項責(zé)任審計工作。
一、工作完成情況。
根據(jù)縣委組織部的委托和20xx年初我們制定的經(jīng)濟責(zé)任審計工作計劃,我局共開展了17個單位的領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計(其中有2個是20xx年度項目)。審計項目中,領(lǐng)導(dǎo)干部離任審計6個,任中審計11個;被審計單位中,縣直機關(guān)8個,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府3個,事業(yè)單位2個,村級4個;被審計人中,正科級11人,副科級2人,村級4人。此外全年共計辦理了31個單位負(fù)責(zé)人的交接工作。全年審計共查出有問題資金20301.90萬元,其中:違規(guī)資金878.92萬元,管理不規(guī)范資金19422.98萬元。審計針對被審計單位財政財務(wù)收支及資產(chǎn)管理方面存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)提出了整改意見和建議,對被審計人的經(jīng)濟責(zé)任履行情況作實事求是、客觀公正的評價,在強化對領(lǐng)導(dǎo)干部權(quán)力運用的制約和監(jiān)督,推進依法治縣、依法行政等方面發(fā)揮了積極作用
二、審計發(fā)現(xiàn)的主要問題
(一)專項資金管理、使用不當(dāng)。
一是事業(yè)經(jīng)費擠占專項資金??h經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20xx年至20xx年,兩年經(jīng)費結(jié)余共透支625.22萬元,從帳面上反映經(jīng)費支出擠占專項資金;縣農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣中心20xx年-20xx年間累計擠占事業(yè)支出占用專項資金93.75萬元。二是超范圍列支專項資金。縣環(huán)保局20xx年至20xx年超范圍列支環(huán)保資金共26.50萬元。三是對專項資金未進行專賬專戶核算??h房管局管理的維修資金收費標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,17.8%房改款與房屋維修資金專戶存款混淆,劃分不清,資金利用效率低,20xx年-20xx年6月房屋維修專項資金支取率為零。劉集鄉(xiāng)政府將建委轉(zhuǎn)入農(nóng)房改造資金150.00萬元、孤山村補償款款7.00萬元、三礦工程款87.56萬元、淮北大堤加固款10.00萬元、水利局泵站改造款10.78萬元,累計額265.34元記入“暫存款”科目,造成單位專項資金與往來款項混淆,資金性質(zhì)不明,結(jié)余不清;縣經(jīng)濟開發(fā)區(qū)沒有明確的預(yù)算管理體制,對專項資金的界定不清,造成專項資金結(jié)余過大,該區(qū)20xx年底專項資金結(jié)余1645.62萬元,20xx年專項資金結(jié)余1632.4萬元,20xx年專項資金結(jié)余1810.43萬元;該區(qū)20xx年對撥入的專項經(jīng)費沒有在“專項收入”中進行核算,而是放在“撥入經(jīng)費”中與正常經(jīng)費混在一起核算,??钪С鲆矝]有在“專項支出”科目核算。
(二)國有資產(chǎn)管理工作仍需改進。
1、固定資產(chǎn)未及時入賬?!翱h看守所”的遷建工程已在20xx年8月7日經(jīng)過縣審計部門進行“工程造價決算審計”審結(jié),定價款151.23萬元,縣公安局一直到20xx年9月尚未作資產(chǎn)轉(zhuǎn)增賬務(wù)處理;“無房所”的建設(shè)工程大部分均已完工并已開展工程造價審計,但均未作轉(zhuǎn)增資產(chǎn)賬務(wù)處理。xx鎮(zhèn)政府辦公大樓加固工程于20xx年底完工并全部投入使用,工程支出124.06萬元,直至20xx年9月份該鎮(zhèn)尚未作定資產(chǎn)入賬;該鎮(zhèn)所屬企業(yè)—原城北建筑公司辦公樓,多年來一直未記入單位固定資產(chǎn)賬。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20xx年付大山鎮(zhèn)敬老院工程款82.16萬元、衛(wèi)生間改造工程20.11萬元,項目竣工驗收后未及時記入“固定資產(chǎn)”。
2、個別單位未經(jīng)主管部門審批購置辦公設(shè)備且未記入“固定資產(chǎn)”。如:經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20xx年購置辦公桌椅、檔案柜等3.2萬元、調(diào)頻廣播等2.04萬元,20xx年購買辦公桌椅1.59萬元,20xx年購買五菱牌客車一輛5.1萬元等。
3、債權(quán)債務(wù)數(shù)額巨大且長期未清理??h采煤沉陷區(qū)綜合治理辦公室20xx年9月底“暫付款”余額為54.50萬元,“暫存款”為27.24萬元,劉集鄉(xiāng)政府“暫付款”年末余額667.45萬元,其中:個人借款307.07萬元,單位借款360.38萬元;“暫存款”年末余額1526.55萬元。xx鎮(zhèn)政府20xx年底經(jīng)費賬戶“暫付款”余額467.70萬元,多為個人借款,該鎮(zhèn)村級賬戶“暫付款”余額494.19萬元。經(jīng)濟開發(fā)區(qū)20xx年底“暫付款”為1104.45萬元,“暫存款”483.9萬元,其中“暫付款”三年以上比例數(shù)額較大。
(三)個別單位存在不按規(guī)定申報繳納稅款的現(xiàn)象。
縣政府后勤服務(wù)中心20xx-20xx年度房屋租金收入118.84萬元,應(yīng)交納房產(chǎn)稅14.26萬元、營業(yè)稅及附加6.54萬元而未交;縣路橋管理處房屋租金收入52.30萬元,應(yīng)交納房產(chǎn)稅6.28萬元、營業(yè)稅及附加元2.88萬元而未交;政府辦勞動服務(wù)公司房屋租金收入31.34萬元,應(yīng)交納房產(chǎn)稅3.76萬元、營業(yè)稅及附加元1.72萬而未交。
第二篇:經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告
經(jīng)濟責(zé)任審計述職報告
王華忠
誠摯的歡迎市組織部、紀(jì)委和市審計局審計組等各位領(lǐng)導(dǎo)和同志到胡集鎮(zhèn)對我和宋興宇同志進行任期內(nèi)的經(jīng)濟責(zé)任審計。根據(jù)審計工作要求,我將2011年5月以來在胡集鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)委書記的工作情況匯報如下:
2011年5月底至今,我一直在胡集鎮(zhèn)擔(dān)任鎮(zhèn)黨委書記、人大主任一職。作為一班之長,我肩負(fù)著發(fā)展一方經(jīng)濟、致富一方百姓、保持一方穩(wěn)定的重任。三年來,我認(rèn)真履行第一責(zé)任人職責(zé),緊緊依靠黨委、政府一班的集體智慧和全鎮(zhèn)廣大人民干部群眾的大力支持,總攬全局、統(tǒng)籌運用人力、物力、財力,將更多的精力放在深劃發(fā)展和保障民生福利上,對于經(jīng)濟發(fā)展全局性、導(dǎo)向性工作進行了適時而果斷的決策,進一步征服了人心,理清了思路,推進了舉措,努力推動了胡集鎮(zhèn)各項工作全面進步。2013年實現(xiàn)社會生產(chǎn)總值,全鎮(zhèn)國民經(jīng)濟總值達到96.5億元,比2010年增長1.09倍;其中,第二產(chǎn)業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)增加值達到56.3億元和28.1億元,分別比2010年增長1.35倍和1.27倍;經(jīng)濟總量比2010年翻一番;再造了一個新數(shù)據(jù)。同時,財政總收入達到6.3億元,2.8億元,農(nóng)民人均純收入達到11548元,年均增
長1274元,城鎮(zhèn)居民可支配收入達21800元,年均增長2650元,實行了民富鎮(zhèn)強的時代。
一、高揚改革大旗,區(qū)域活力充分激發(fā)
我檢抓省委、省政府開展經(jīng)濟發(fā)達鎮(zhèn)行政管理體制改革試點有利機遇,在荊門、鐘祥兩級市委、市政府的大力支持下,高舉改革大旗,大膽改革,先行先試,積極,推動了爭權(quán)承接、機構(gòu)整合、財權(quán)下放等一系列改革舉措。全鎮(zhèn)上下擰成“一根繩”、形成“一盤棋”、構(gòu)建“一站通”、扭成“一股勁”,打破了過去鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制中爭權(quán)分制、財政分剝、職權(quán)分離、責(zé)權(quán)不配責(zé)等禁錮,增強統(tǒng)籌發(fā)展,優(yōu)劣互補的服務(wù)發(fā)展的內(nèi)在活力。
二、強推轉(zhuǎn)型舉措,經(jīng)濟實力全面提升
結(jié)合胡集的資源稟賦,產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)域優(yōu)勢,我支持了胡集鎮(zhèn)組織發(fā)展規(guī)劃論證,確定了力爭5年內(nèi)將胡集鎮(zhèn)打造成為全國重要的磷化產(chǎn)業(yè)基地,鄂中工貿(mào)物流域和中心域到中心城市的奮斗目標(biāo),堅持增大做強磷化主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),倍強新型產(chǎn)業(yè),筑牢農(nóng)業(yè)基礎(chǔ),壯大商貿(mào)服務(wù)業(yè),先后通過關(guān)小扶大,資產(chǎn)重組,資源配套,培植了大峪口、洋豐中磷、世龍、鐘楚、中原、祥福等年銷售收入10億元以上的磷化工業(yè)集團,引進了金魚能源、新型建材、有機食品、鞋服加工等一批工業(yè)項目落戶,力爭3-5年形成雙萬億元產(chǎn)業(yè)規(guī)模。同時,引進供銷民生廣場、大運物流、寶隆貿(mào)易、融園地產(chǎn)、地高
臵業(yè)等投資過億元的新型服務(wù)業(yè),提升了胡集水平。此外在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化推進分百、培植了湖北紫園、民惠蔬菜、鐘穂米業(yè)、大生豬等農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),集約流轉(zhuǎn)土地2.7萬畝。
著力推進了傳統(tǒng)磷化工由粗放單一型向精細(xì)多元化轉(zhuǎn)型,傳統(tǒng)商貿(mào),有小、散、雜向高端精細(xì)化轉(zhuǎn)型,農(nóng)業(yè)經(jīng)濟農(nóng)戶經(jīng)營為主轉(zhuǎn)型為龍頭公司農(nóng)業(yè)基地十農(nóng)戶轉(zhuǎn)型。
三、重施惠民工程,居民保障增強
我堅持以惠民為決策,基本、以人為本、四化同步,討論制定并扎實推進了三大建設(shè)方案:
一是構(gòu)建生態(tài)城鎮(zhèn)、通過聘請美國和浙大等知名規(guī)劃專家實地規(guī)劃討論,重新修編胡集城市發(fā)展規(guī)劃,并實施了城鎮(zhèn)中心—中心村—自然村三級規(guī)劃編制,著力建設(shè)地理上輻射荊北、鐘西、漢江南北的生態(tài)濱水小城,科學(xué)運用城市建設(shè)資源機構(gòu),建設(shè)了縱貫胡集中心的東西干線胡集至轉(zhuǎn)斗碼頭的胡轉(zhuǎn)路,硬化了15平方公里磷化工業(yè)園區(qū)和中磷大道25公里,新修了城區(qū)的中環(huán)路—平安大道和建設(shè)大道,啟動了鎮(zhèn)區(qū)供水整合、天然氣建設(shè)工程。三年內(nèi)改造城區(qū)路面公里,下水道公里;供電線路公里;架設(shè)路網(wǎng),新增綠化工程平方米,與此同時,整治關(guān)停企業(yè)32家,建設(shè)了污水收集管網(wǎng)公里。二是建設(shè)宜居村莊、通過定額工廠金園區(qū),居民進社區(qū)、村民進城去
引導(dǎo)工程,村社區(qū)深入開展“三萬”活動,建設(shè)了8個新型村社區(qū),虎山、橋垱、麗陽、湖山等宜居村莊,2個示范村,絕大多數(shù)村在“三萬”活動中驗收合格。三是保障幸福生活。衣食住行,重點實施了居住保障工程,翻新了保障機
制。方面先后建設(shè)工礦棚戶區(qū)和城鎮(zhèn)棚戶區(qū)改造保障房套,修建通村通組道路公里,另一方面修建改造校舍、醫(yī)院、加大農(nóng)村合作社醫(yī)療,城鄉(xiāng)低保政策等,做到老有所養(yǎng)、病有所醫(yī)、學(xué)有所教。居民幸福感得到增強,此外還加快社會治安綜合整治力度,構(gòu)建網(wǎng)格化管理服務(wù)機構(gòu),居民安全度、幸福感日益增強。
四、緊抓廉政建設(shè),為民宗旨更加牢固
三年來,我始終牢記黨組織重托、的告誡,堅持修煉高度,鍾鑄高度,鑒定態(tài)度,改造價值觀、人生觀和世界觀,廉潔從政的路線,守住廉潔執(zhí)政的底線,劃清公私界限,自覺遵守黨的政治紀(jì)律,牢記黨中央八項規(guī)定,堅守廉潔從政的準(zhǔn)則。管好家人、管好身邊的人,保持了艱苦奮斗的精神,黨奮進,高尚純潔的人格追求,樹立了良好的個人形象。同時堅持“大事講原則,小事講風(fēng)格;不能“獨斷專行”和“一言堂”。自覺維護班子團結(jié),充分發(fā)揮民主、調(diào)動一班人工作積極性,形成了一個團結(jié)干事、善于做事、和諧處事的領(lǐng)導(dǎo)集體。特別是自制度方面,我嚴(yán)格按照黨組織規(guī)定和執(zhí)行;由鎮(zhèn)長一支筆審批,財政一個口
把關(guān),重大經(jīng)費支出、重大項目建設(shè)、均由黨政聯(lián)主席及政府討論決定,并實行一季一次內(nèi)審,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,做到收支管理,做到黨委、財務(wù)、村務(wù)及時上報,社會監(jiān)督。
三年來,我雖然從嚴(yán)要求履行了職責(zé),取得一定成績,但對照黨規(guī)黨紀(jì)和人民的期望,還有一定的距離。一是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型不夠快;二是民生難題解決還不夠好;三是從嚴(yán)管理還不過硬;今后我將采取切實有效措施認(rèn)真加以解決。特別是這次組織審計之際,主動配合審計工作,檢查,嚴(yán)格按照審計組要求做好經(jīng)濟責(zé)任審計工作,全力支持審計組工作。
第三篇:經(jīng)責(zé)審計述職報告范文
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
一段時間工作實踐使我深深體會到,作為一個審計干部,要作好工作就要首先清楚自己所處的位置;清楚自己所應(yīng)具備的職責(zé)和應(yīng)盡的責(zé)任;正確熟悉所處的位置和所要謀的政。就地位而言:從領(lǐng)導(dǎo)決策過程看,我處在“輔助者”地位;從執(zhí)行角度看,則處在“執(zhí)行者”地位;對處理一些具體事物,又處在“代理者”的地位。因此,我在工作中盡職盡責(zé),不越權(quán),不越位,嚴(yán)格要求自己作一個為人誠懇、忠于職守,勤于職守、勝任職守的審計干部。
主辦和具體實施是我的主要工作之一,工作中固然難度不小,在工作實踐中,我善于總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),學(xué)習(xí)和選擇較好的工作治理方法,不怕困難,踏實工作,講求實效,勤勉盡責(zé)。較好的完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),取得了學(xué)習(xí)上的收獲,思想上的進步,業(yè)務(wù)上的進步。
值此機會,現(xiàn)扼要述職如下,請各位領(lǐng)導(dǎo)評議。
一、一年來主要工作扼要回顧
1、參與配合社會審計完成了xx年年報審計
根據(jù)團體的要求,我積極參與本部分組織xx年度年報審計工作,較好地協(xié)調(diào)了“上審”、“萬隆”、“光華”及其他社會審計機構(gòu)與團體及所屬公司在審計過程中方方面面的情況,為按時按質(zhì)完成此項工作作出了努力。
2、參與實施團體18周年慶實事工程項目審計
1月份我們對團體委托一物業(yè)實施的實事項目實行了專題審計,我們?yōu)榱苏_核定工程用度,對項目進行實地核對和丈量,對較技術(shù)性的業(yè)務(wù),還主動請求總工室的幫助和指導(dǎo)。又快又好地完成了該項工作。
3、參與實施一項目公司原總經(jīng)理的離任經(jīng)濟責(zé)任審計
于xx年4月上旬至xx年7月底對這一公司原總經(jīng)理離任經(jīng)濟責(zé)任進行了審計。協(xié)助完成了審計審計協(xié)調(diào)、審計取證、報告撰寫,意見征求等各項工作。
4、參與原團體公司總裁的離任經(jīng)濟責(zé)任審計。
今年5月中旬至6月30日,我作為審計小組成員,協(xié)助審計小組協(xié)助審計主審順利完成了審計協(xié)調(diào)、審計取證的各項工作。
5、參與與實施一物業(yè)治理有限公司的投資審計。
7月下旬,審計部對團體所屬一物業(yè)公司治理的另一物業(yè)治理有限公司進行一次投資專題審計調(diào)查。協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
6、參與一公司的股東出資行為的專題審計
9月初,完成對一公司的股東出資業(yè)務(wù)進行了專題審計,協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
7、參與與實施了勞動工資專項調(diào)查審計
11月初到12月中旬,參與了對團體及所屬公司的勞動工資方面的專項調(diào)查工作,協(xié)助完成了審計取證、報告撰寫等各項工作。
二、其他方面的述職匯報
三、面對不足,認(rèn)清差距,不斷進取
一年來,固然做了一些工作,取得了一些成績,但和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大的差距,主要表現(xiàn)是滿足于完成上級布置的任務(wù)和常規(guī)事務(wù)工作,大膽開展工作的力度還不夠。 針對團體股份制改制,團體管控模式的轉(zhuǎn)型、建設(shè)團體頭腦總部等的戰(zhàn)略調(diào)整,以及在國家緊縮貨幣政策、收緊房貸、打壓投資需求的大背景,再加上明年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年,做好明年的工作至關(guān)重要。我們內(nèi)部審計的職能定位、服務(wù)功能、知識結(jié)構(gòu)等也要緊跟這一變化。
面對明年的挑戰(zhàn),我們將按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實際,把學(xué)習(xí)十七大精神與推進審計工作發(fā)展結(jié)合起來,牢固樹立民本審計觀,踐行和總結(jié)“文明審計”,以創(chuàng)新的思路做好本職責(zé)內(nèi)的所有工作,努力協(xié)助經(jīng)理使審計工作再上新臺階。
回顧一年來的工作,我感到困難比預(yù)想多,審計力度比往年大,取得成績也比往年好。這主要得益于有一個堅強有力的領(lǐng)導(dǎo)集體,得益于團體所屬的共同理解和支持,對上述題目和差距,本人將在今后的工作中認(rèn)真對待,認(rèn)真解決。
各位領(lǐng)導(dǎo),我將以本次述職述廉作為一個重要契機,認(rèn)真做好總結(jié),遵照團體的布置和要求,規(guī)劃今年工作思路,力爭在來年的述職報告中再譜新篇章。同時,本人表示在今后的工作中充分發(fā)揮個人應(yīng)有的作用,一如既往,一切從零開始,奮發(fā)向上,勵精圖治,克己奉公,埋頭苦干,嚴(yán)格要求自己,進一步加強自身的建設(shè),努力將自己培養(yǎng)造就成一個政治過硬、業(yè)務(wù)精湛、清正廉潔的審計職員。
以上報告,如有不當(dāng)之處,敬請批評指正!
謝謝大家!
第四篇:經(jīng)濟責(zé)任述職報告范文
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一、今年經(jīng)濟責(zé)任審計基本情況
今年,區(qū)審計局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級審計機關(guān)的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真落實《黨政主要領(lǐng)導(dǎo)干部和國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員經(jīng)濟責(zé)任審計規(guī)定》(以下簡稱“規(guī)定”),積極依法履行審計監(jiān)督職責(zé),扎實有序地開展經(jīng)濟責(zé)任審計工作。全年共實施經(jīng)濟責(zé)任審計項目11個,提出審計意見及建議15條,督促被審計單位建立健全規(guī)章制度3項。從整體上看,我區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)機制和工作機制日漸完善,領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位之間的協(xié)作配合進一步加強;經(jīng)濟責(zé)任審計工作方式不斷改進,工作內(nèi)涵日益豐富;被審計單位及領(lǐng)導(dǎo)干部依法行政和履行經(jīng)濟責(zé)任的意識不斷增強,工作上的支持配合更加自覺;經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果運用工作穩(wěn)步推進,被審計單位會計核算水平明顯提高,內(nèi)部控制和財務(wù)管理制度日趨健全完善。
二、開展經(jīng)濟責(zé)任審計的主要做法與成效
(一)服務(wù)大局,促進政策落實
合理安排審計項目,提升服務(wù)發(fā)展大局的質(zhì)量。一是突出對各單位各部門落實中央“八項規(guī)定”相關(guān)要求的審計,把領(lǐng)導(dǎo)干部所在部門、單位“三公”經(jīng)費、會議費和培訓(xùn)費等支出的情況納入審計監(jiān)督范圍,促進中央相關(guān)要求的貫徹落實和工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變,積極發(fā)揮審計機關(guān)在反對“四風(fēng)”以及厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費方面的監(jiān)督作用。二是加大對領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實區(qū)委區(qū)政府重要部署、重大經(jīng)濟決策情況的審計力度,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟決策權(quán)、政策執(zhí)行權(quán)、經(jīng)濟管理權(quán)和資金使用權(quán)的行使情況。通過經(jīng)濟責(zé)任審計,對被審計單位債權(quán)債務(wù)的增減變化,國有資產(chǎn)管理、使用、運行,重大投資項目的建設(shè)、管理、效益等情況做到心中有數(shù)。三是針對群眾提出的“熱點”、“焦點”問題交答卷,對人民群眾普遍關(guān)心的教育、醫(yī)療、政府投資等“民生熱點”領(lǐng)域,優(yōu)先安排項目審計,并配套跟進一系列督促整改措施,幫助這些“熱點”單位及時改進管理,堵塞漏洞,完善制度,受到被審計單位和群眾的好評。
(二)突出重點,增強領(lǐng)導(dǎo)干部依法履行經(jīng)濟責(zé)任意識
一方面引入績效審計理念,加強對資金使用、政策執(zhí)行等效果的監(jiān)督和評價,關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在履職盡責(zé)方面是否辦實事、有實效,是否有漏洞、守規(guī)章,加強任期績效監(jiān)督。另一方面,著力加強對被審計單位重大事項決策、執(zhí)行和財務(wù)管理規(guī)范化的監(jiān)督,突出關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任的過程和效果,糾錯防弊,防止權(quán)力濫用和行為失范。再一方面,注意選取部分重要經(jīng)濟決策事項和重點專項資金進行審計,看其是否實現(xiàn)預(yù)期目標(biāo),是否存在資金閑置、損失浪費、效益低下等問題。通過經(jīng)濟責(zé)任審計,嚴(yán)肅財經(jīng)法紀(jì),強化對權(quán)力運行的制度性約束,有效提高了領(lǐng)導(dǎo)干部和單位自覺依法行政、遵紀(jì)守法的意識,進一步促進了政府運行機制的自我完善和行政效能的提高。
(三)精心組織,提升審計質(zhì)量和效率
一是在內(nèi)容上,適應(yīng)審計對象職責(zé)的變化,貼近領(lǐng)導(dǎo)干部履行經(jīng)濟責(zé)任的相關(guān)事項,不斷拓展和深化經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容,堅持與時俱進。二是在責(zé)任界定上,注重把握實質(zhì),充分考慮被審計領(lǐng)導(dǎo)干部在問題事項中的參與程度、所發(fā)揮的作用以及發(fā)現(xiàn)問題與其履行經(jīng)濟責(zé)任行為的關(guān)聯(lián)程度,使審計結(jié)果更具客觀性和科學(xué)性。三是在多項目同時審計的把握上,將經(jīng)濟責(zé)任審計與其它專項審計工作有機結(jié)合,采用一次進點、協(xié)同審計、成果共用、分別報告的方式,實現(xiàn)一組多審、一審多果、一果多用,滿足多種審計項目的目標(biāo)需求。四是在操作上,嚴(yán)格按照市審計局《經(jīng)濟責(zé)任審計操作規(guī)程(試行)》執(zhí)行,強化審計業(yè)務(wù)會議、審計項目質(zhì)量控制等制度,增強從審前準(zhǔn)備到審計結(jié)論落實全過程監(jiān)督的完整性,這就有效提高了工作的規(guī)范化、專業(yè)化水平,確保經(jīng)濟責(zé)任審計工作既快又好。
(四)審建結(jié)合,擴大成果運用實效
首先,加強對被審計單位內(nèi)部制度建設(shè)的關(guān)注,注重揭風(fēng)險、查隱患,并根據(jù)審計發(fā)現(xiàn)的問題,舉一反三,查找制度和管理上的漏洞。然后分清責(zé)任,落實整改主體,明確整改事項和期限,促使被審計單位進一步增強責(zé)任意識,認(rèn)真落實審計整改工作。審計發(fā)現(xiàn)的問題全部落實整改到位,審計部門提出的15條審計意見及建議均被被審計單位采納;其次,注重從管根本、管長遠(yuǎn)的角度出發(fā)想對策、提建議,向領(lǐng)導(dǎo)小組會議報告并研究制定相關(guān)措施。比如根據(jù)去年經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議關(guān)于狠抓審計整改落實的要求,區(qū)審計局派出業(yè)務(wù)干部為全區(qū)行政事業(yè)單位報賬會計和主管會計作專題講座,宣傳和講解《規(guī)定》及《實施細(xì)則》等有關(guān)內(nèi)容,通報近年對各部門(單位)審計發(fā)現(xiàn)的問題,分析問題性質(zhì)和產(chǎn)生的深層次原因,有效增強了各單位遵守財經(jīng)法律法規(guī)和履行經(jīng)濟責(zé)任的意識;再次,不斷拓寬審計宣傳渠道,通過工作動態(tài)、專題信息等形式及時總結(jié)、提煉審計工作成果,并在語言表述上盡量“接地氣”,讓有關(guān)部門看得懂、用得上,努力提升成果運用實效,使其在更高層面服務(wù)宏觀決策和我區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展。今年,區(qū)審計局配合區(qū)委組織部對23名領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計結(jié)果進行評議并通報評議結(jié)果,進一步強化了審計結(jié)果的運用。
述職人:出國留學(xué)網(wǎng)
xx年xx月xx日
第五篇:經(jīng)濟責(zé)任述職報告
我的經(jīng)濟責(zé)任述職報告
我是2003年3月由市政府任職到通遼市行政審批服務(wù)中心工作的,到今年7月底任期已有一年零四個月的時間了。下面我就在此期間的經(jīng)濟管理和經(jīng)濟責(zé)任情況做以述職:
一、部門的基本情況
通遼市行政審批中心是市政府直屬的全額撥款事業(yè)單位,同時掛通遼市行政審批管理辦公室牌子,正處級建制,中心內(nèi)設(shè)兩個科,綜合業(yè)務(wù)科和行政管理科,人員編制11人?,F(xiàn)實有人數(shù)8人。其主要職責(zé)是根據(jù)市委市政府的授權(quán),履行對進駐部門集中審批、收費、公共服務(wù)事項的協(xié)調(diào)、管理監(jiān)督和指導(dǎo)服務(wù)的職能。同時負(fù)責(zé)通遼市行政審批制度改革政策措施的制定、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)工作。為轉(zhuǎn)變政府職能、簡化辦事程序、提高工作效率。進駐“中心”的部門實行一個窗口受理、一個窗口收費、一個窗口出件、一條龍服務(wù)的運作模式。目前進駐中心的部門設(shè)有32個服務(wù)窗口,受理行政許可、審批、服務(wù)項目216項,每年平均受理、辦結(jié)各類許可、審批、服務(wù)事項2.5萬件。
自己在任期間,采取強力措施推進了相關(guān)部門的審批項目進入“中心”辦理工作,精心組織了通遼市網(wǎng)上審批電子政務(wù)系統(tǒng)的規(guī)劃和實施,為轉(zhuǎn)變政府職能、提高辦事效率、優(yōu)化投資環(huán)境作出了積極的努力。
二、經(jīng)費使用和管理情況
由于“中心”屬于全額撥款的事業(yè)單位。微機、網(wǎng)絡(luò)、辦公設(shè)備的投入,基本上是“中心”2003年建成初期投入的,固定資產(chǎn)總額是萬元,房屋是無償借用的?!爸行摹睂M入窗口的部門不收取任何費用。
本人在任期間,市委、市政府對我們沒有經(jīng)濟考核指標(biāo),機關(guān)的經(jīng)費都是市政府按照預(yù)算包干指標(biāo)撥入的。全年包干經(jīng)費25萬元。隨著機關(guān)人員開支以及臨時人員工資的逐年增加;辦公設(shè)備的老化維修費用的增加,目前機關(guān)的經(jīng)費總是入不敷出,每年年底前還要向財政申請一部分水、電、暖的費用。一年多來,自己努力爭取資金,為中心增添了大型電子顯示屏一塊,增加固定資產(chǎn)11萬多元,爭取資金100萬元,組織開發(fā)了《通遼市政務(wù)服務(wù)管理系統(tǒng)》軟件。增加了部門的無形資產(chǎn)。
三、本人的經(jīng)濟責(zé)任承諾
本人在任期間經(jīng)費的管理上嚴(yán)格按照《會計法》和有關(guān)
財務(wù)制度的要求,建立了相應(yīng)的內(nèi)部控制、財務(wù)公開、重大事項集體商議的管理制度。機關(guān)的日常開支均由副主任王志剛同志負(fù)責(zé)簽字把關(guān),本人定期聽取匯報、查看會計報表,掌握總體情況,本人在任期間,本機關(guān)沒有發(fā)生任何財務(wù)違紀(jì)事件。因此,本人也向組織承諾:自己在任期間,機關(guān)也沒有其他的帳外收入,在經(jīng)濟管理和個人收入上沒有任何違紀(jì)行為。
報告人:趙布和
二〇〇九年八月二十日