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        醫(yī)院醫(yī)技科室主任述職報(bào)告(大全)

        發(fā)布時(shí)間:2023-12-09 22:27:43

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        第一篇:醫(yī)院主任述職報(bào)告

        “選擇了護(hù)士這個(gè)職業(yè),就意味著選擇了奉獻(xiàn),醫(yī)院護(hù)理部主任述職報(bào)告?!眳⒓?0年來,本人時(shí)以此為鞭策和動(dòng)力,在護(hù)理工作中勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)地工作,在平凡的崗位上詮釋了一名醫(yī)護(hù)工作者全心全意為病人服務(wù)的宗旨。

        心系患者敬業(yè)愛崗

        本人自從醫(yī)專畢業(yè)后,與同事們一起成功搶救了無數(shù)重危病人。一次,一名身患重癥的患者在搶過程中突發(fā)性休克,急需實(shí)施人工呼吸。由于當(dāng)時(shí)病床是鋼絲軟床,實(shí)施人工呼吸必須一張硬板床。由于受客觀條件限制,大家一籌莫展。我蜷縮著身子,鉆入床下,用纖弱的脊梁頂住鋼絲床。

        經(jīng)過20多分鐘的緊急搶救,病人轉(zhuǎn)危為安。當(dāng)大家把我扶起來時(shí),臉色蒼白,渾身是汗,幾乎不能站立。在場的病人家屬熱淚盈眶,感謝之情溢于言表。

        在護(hù)士生涯中,象這樣的例子不勝枚舉。非凡是擔(dān)任護(hù)理部主任以來,我天天上班便早早來到病房,第一樁事就是去看望病人,了解晚上有什么事,以便及早發(fā)現(xiàn)問題;晚上回到家里,也經(jīng)常會打電話到病房,詢問病人情況,并提醒護(hù)士不忘幫病人翻身等。

        “三分治療七分護(hù)理”。作為一名副主任護(hù)師,我深知其中道理,決不能讓病人因護(hù)理不到位而影響救治效果。平時(shí),我對病人細(xì)心周到。在醫(yī)院,重病房外總是會留守很多不放心的家屬,而在我工作期間,門口幾乎沒有家屬。家屬們說,看到我在,就可以放心離開了。

        鉆研業(yè)務(wù)精益求精

        參加工作以來,本人非凡注重理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),并順利通過醫(yī)學(xué)院中醫(yī)護(hù)理專業(yè)大專自學(xué)考試。結(jié)合臨床實(shí)踐積累相結(jié)合,本人撰寫了大量的醫(yī)護(hù)專業(yè)方面的學(xué)術(shù)論文?!葒覚?quán)威性醫(yī)學(xué)刊物上刊登,并贏得了國內(nèi)專家的好評。1994年,組織讓擔(dān)負(fù)起了醫(yī)院護(hù)理部主任的重?fù)?dān)。

        21世紀(jì)是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代。在一個(gè)優(yōu)秀的醫(yī)院中,醫(yī)護(hù)人員的技術(shù)知識必須不斷更新,理論與臨床必須緊密結(jié)合,才能適應(yīng)突飛猛進(jìn)的現(xiàn)代醫(yī)學(xué)發(fā)展需要;要發(fā)展衛(wèi)生事業(yè),培養(yǎng)合格的護(hù)理人才是當(dāng)務(wù)之急。

        在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,本人制定“三基三嚴(yán)”練習(xí)和繼續(xù)教育的人才培養(yǎng)計(jì)劃。按照計(jì)劃,認(rèn)真組織學(xué)習(xí),嚴(yán)格考試考核,同時(shí)鼓勵(lì)自學(xué)或在職再教育,采取請進(jìn)來送出去的方法,有針對性的培養(yǎng)人才,不搞認(rèn)資排輩,選拔素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員外出進(jìn)修學(xué)習(xí),學(xué)成回院后即開展新的技術(shù)工作,并推廣應(yīng)用,培養(yǎng)了一批批合格的護(hù)士和新的護(hù)士長,造就出一支業(yè)務(wù)精通、素質(zhì)過硬的護(hù)士隊(duì)伍。

        以人為本科學(xué)治理

        護(hù)理部是醫(yī)院護(hù)士的.中樞機(jī)關(guān),擔(dān)負(fù)著全院護(hù)理工作的安排和協(xié)調(diào)。為此,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子的指導(dǎo)下,本人圍繞工作職責(zé),以護(hù)理質(zhì)量為核心,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為重點(diǎn),以強(qiáng)化治理為主線,不斷加強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍的內(nèi)涵建設(shè),全面提高護(hù)理質(zhì)量,使醫(yī)院整體護(hù)理工作再上一個(gè)新臺階。

        近幾年來,護(hù)理部采取多種形式,教育全體護(hù)士,增強(qiáng)服務(wù)意識,改善服務(wù)作風(fēng),講究服務(wù)藝術(shù),落實(shí)“四多、四心、四嚴(yán)禁”和護(hù)理崗位優(yōu)質(zhì)服務(wù)“五規(guī)范”,并定期開展服務(wù)質(zhì)量和護(hù)理工作滿足度調(diào)查,把病人滿足率為100%的病區(qū)作為示范病區(qū),總結(jié)表彰,以點(diǎn)帶面,全院普及,達(dá)到護(hù)理工作“五滿足”。

        質(zhì)量是醫(yī)院工作的命脈,治理是質(zhì)量的保證,考核是治理的手段。護(hù)理部注重強(qiáng)化全體護(hù)理人員的質(zhì)量意識,教育引導(dǎo)全體護(hù)士牢固樹立質(zhì)量觀念,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度,并對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位、重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行重點(diǎn)考核,確保各項(xiàng)護(hù)理工作質(zhì)量達(dá)標(biāo)。

        在治理工作中,本人還始終堅(jiān)持“以人為本”的理念,把親情化治理貫穿于整個(gè)治理工作之中,全力營造團(tuán)結(jié)、和諧的良好氛圍。日常生活中,護(hù)士們無論是生活還是工作中有什么困難,本人都竭盡全力的幫助。一些青年醫(yī)護(hù)人員有思想壓力和波動(dòng)的時(shí)候,都愿意找我傾訴,從中求得解決問題和疏導(dǎo)壓力的良方,從而放下顧慮,全心全意投入到工作中。

        通過人性化的溝通和情感交流,架起一座醫(yī)院與護(hù)士、護(hù)士與護(hù)士之間的友誼橋梁,不僅增強(qiáng)了護(hù)理隊(duì)伍的凝聚力和創(chuàng)造力,而且塑造了護(hù)理隊(duì)伍的新形象,開創(chuàng)了醫(yī)院護(hù)理工作的新局面。1995年,在全市護(hù)理知識競賽中,榮獲“全市總分第一”,在全市護(hù)理技術(shù)操作比賽中,榮獲“一等獎(jiǎng)”榮譽(yù)。

        由于工作突出,本人先后多次被市衛(wèi)生系統(tǒng)評為先進(jìn)工作者;并于被省衛(wèi)生廳、省中醫(yī)藥治理局授予“衛(wèi)生系統(tǒng)優(yōu)秀護(hù)理工作者稱號。

        第二篇:醫(yī)生考核個(gè)人工作述職報(bào)告

        還記得剛進(jìn)醫(yī)學(xué)院時(shí)背誦的《醫(yī)學(xué)生誓詞》:健康所系、性命相托;還記得老師語重心長地教導(dǎo)我們:醫(yī)生的一個(gè)小小失誤將會危及病人的生命;還記得在臨床實(shí)習(xí)期間:病人準(zhǔn)備手術(shù)時(shí)抓住主刀醫(yī)生衣角,流露出信任托付的眼神。當(dāng)然,我也記得畢業(yè)時(shí)對醫(yī)學(xué)地堅(jiān)定信心。

        當(dāng)我可以將自己的理論知識與臨床實(shí)踐有機(jī)結(jié)合,更好的為病人奉獻(xiàn)我們的愛心。科室診療系統(tǒng)都有了一個(gè)大致的認(rèn)識。下面我將近些年的基本情況總結(jié)如下:

        一、思想方面

        本人有著堅(jiān)定正確的政治方向,擁護(hù)中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo),以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為行動(dòng)指南,全心全意為人民服務(wù),利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí),但是深知自己欠缺的很多,望今后與時(shí)俱進(jìn),堅(jiān)持不懈地加強(qiáng)道德素質(zhì)樹立良好的先進(jìn)性形象,嚴(yán)格規(guī)范一言一行,用自己的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室同事共同進(jìn)步。

        二、工作方面

        本人熱愛本職工作,在工作中嚴(yán)格要求自己,樹立良好的醫(yī)生形象。在科主任的正確領(lǐng)導(dǎo)本人認(rèn)真努力下,較好的完成了科室工作。現(xiàn)已能完成公共衛(wèi)生工作,并能處理相關(guān)疑似異常反應(yīng),規(guī)范書寫相關(guān)文書,嚴(yán)格執(zhí)行本院各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,一絲不茍的處理每一位病人。本人有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任心,有敢于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神。

        三、學(xué)習(xí)方面

        本人努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,利用業(yè)余時(shí)間不斷加強(qiáng)醫(yī)學(xué)理論知識學(xué)習(xí),了解有關(guān)衛(wèi)生知識和《侵權(quán)責(zé)任法》等相關(guān)法律,查看訂閱醫(yī)學(xué)雜志及核心期刊,了解醫(yī)學(xué)前沿動(dòng)態(tài)和技術(shù),通過各種培訓(xùn)和業(yè)務(wù)專業(yè)講座,豐富了自己的理論知識,開闊了視野,擴(kuò)大了知識面。

        回顧一年來的工作,我得到了較大的鍛煉,取得了一些進(jìn)步,但我也深刻認(rèn)識到自己的不足之處:在思想、工作和學(xué)習(xí)方面都有很多需要提升空間和今后仍需努力的方向,也希望科室領(lǐng)導(dǎo)和同事給我批評指正,我會虛心學(xué)習(xí)改正。

        最后,我要感謝我們這個(gè)團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、充滿活力的科室團(tuán)隊(duì)。

        第三篇:醫(yī)院主任述職報(bào)告

        20xx年2月初,總務(wù)處新領(lǐng)導(dǎo)班子上任以來,按照院領(lǐng)導(dǎo)指示精神,擴(kuò)大了工作管理范圍,多次召開處干部會議和班組長會議,提出要不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè),工作求創(chuàng)新,管理求科學(xué),提高全體成員思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),弘揚(yáng)主人翁精神,樹立切實(shí)為一線服務(wù)的理念,協(xié)調(diào)好與各部門、各班組的工作關(guān)系,增強(qiáng)管理能力和業(yè)務(wù)水平,選拔并推出一批技術(shù)精、人品好的業(yè)務(wù)能手,同時(shí)明確了總務(wù)處工作目標(biāo)和任務(wù),開創(chuàng)了醫(yī)院總務(wù)工作新局面。

        一、把服務(wù)一線作為總務(wù)首要工作來抓

        總務(wù)處的首要工作就是深入一線,更好地為一線服務(wù),這是馬院長、于書記在春節(jié)聯(lián)誼會上的講話精神。主管總務(wù)的張洪鵬副院長多次強(qiáng)調(diào)要高起點(diǎn)定位,加強(qiáng)各班組的管理,每日各級人員到一線了解醫(yī)護(hù)及患者的需求,把問題解決在臨床??倓?wù)處領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)的指示,分析現(xiàn)狀,尋找突破,提出“滿足兩個(gè)需求,保證三個(gè)滿意”(患者需求、職工需求;領(lǐng)導(dǎo)滿意、患者滿意、職工滿意)的總體思路。充分調(diào)動(dòng)職工的主觀能動(dòng)性,要求各班組立刻行動(dòng)起來,改變以前坐等電話,形成每天巡查漏洞的工作方式,促進(jìn)后勤工作趨向標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。自2月份開始,各維修班組在每天做好維修計(jì)劃的`定時(shí)巡視一線,定崗定人,及時(shí)收集各醫(yī)療一線科室的反饋意見,針對巡視中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)處理,不拖延,不留工作死角。通過與各病區(qū)護(hù)理部不記名調(diào)查,后勤各部門服務(wù)優(yōu)良率達(dá)到95%。

        二、把安全運(yùn)行作為醫(yī)院命脈來抓

        總務(wù)處內(nèi)部對安全問題極為重視,提出要建立優(yōu)質(zhì)、高效、安全的后勤保障體系。目前每月定期召開一次安全生產(chǎn)工作會議,對安全工作進(jìn)行評議,各部門實(shí)施服務(wù)責(zé)任一體化,強(qiáng)化落實(shí)責(zé)任制,對問題有分析、有總結(jié),并做好記錄。特別是對于醫(yī)院鍋爐、壓力容器、高低壓設(shè)備運(yùn)行等重點(diǎn)設(shè)施嚴(yán)格按照安全監(jiān)督部門下達(dá)的規(guī)范執(zhí)行并制定相應(yīng)的。對醫(yī)院供水質(zhì)量檢測、污水水質(zhì)處理檢測、醫(yī)療廢物處理、電梯維保等嚴(yán)肅紀(jì)律,嚴(yán)格管理。實(shí)行安全運(yùn)行獎(jiǎng)懲制度,對發(fā)現(xiàn)事故隱患并及時(shí)處理的人員給予獎(jiǎng)勵(lì),對玩忽職守,擅離崗位,造成事故的責(zé)任人進(jìn)行懲處。對違章操作,違反勞動(dòng)紀(jì)律的人員要堅(jiān)決從嚴(yán)處理。

        三、把節(jié)能降耗作為醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展工作來抓

        節(jié)能降耗是醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的保證,也是馬院長上任伊始對總務(wù)處提出的殷切期望。20xx年總務(wù)處要在節(jié)能降耗上深挖潛力,在確保醫(yī)院各項(xiàng)工作順利進(jìn)行的基礎(chǔ)上,建立一套可行的管理體系和運(yùn)行機(jī)制,把建成環(huán)保節(jié)能性醫(yī)院作為我們的目標(biāo)。我們對節(jié)能目標(biāo)進(jìn)行科學(xué)性的層層分解,細(xì)化節(jié)能措施,分層次、分步驟的安排落實(shí)。目前,我們已經(jīng)對一些耗能大的部門進(jìn)行關(guān)停并轉(zhuǎn),對院區(qū)內(nèi)設(shè)施進(jìn)行合理改造,安裝節(jié)能產(chǎn)品,提高能源利用率。同時(shí)制定相應(yīng)制度,嚴(yán)格管理各種維修件及辦公用品的領(lǐng)取,目前已經(jīng)制定出物品的領(lǐng)取制度、二庫的管理制度等多項(xiàng)。

        第四篇:科室主任述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、老師們:

        我報(bào)告的題目是:勤懇做事,不斷進(jìn)步。

        20xx年春節(jié),我還沉浸在新年的幸福中,接到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的電話,告知本學(xué)期要對我的工作進(jìn)行微調(diào)。在學(xué)校實(shí)施精細(xì)管理的教學(xué)改革中,我協(xié)助xxx校長分管教研、教科、高段教學(xué)管理、師訓(xùn)和信息宣傳工作。從一名普通教師到一名學(xué)校中層管理人員,這一角色的轉(zhuǎn)變,讓我忐忑不安。我沒有淵博的知識,沒有豐富的經(jīng)驗(yàn),也沒有隨機(jī)應(yīng)變的能力,更沒有如魚得水的人氣,我所擁有的,只是一顆踏踏實(shí)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)的心!我暗暗告訴自己,把它當(dāng)作是一次磨練,把它視作為一次學(xué)習(xí),認(rèn)認(rèn)真真地做好每一件事,不斷進(jìn)步。

        一、校長面前――當(dāng)好助手。

        首先,“思想”大變化。這一年來,xx校長和這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)班子年輕,活躍,創(chuàng)新,明快。這些給了我思想上重要的影響。作為這個(gè)學(xué)校最年輕的教師代表,消極頹廢的情緒沒有了,工作的節(jié)奏變快了。趁著年輕多做事,和這樣的領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)一起做事,雖然有的`時(shí)候很累、很亂,有時(shí)候還很委屈,但也感受到一種前所未有的充實(shí)和快樂。因此,我爭取把“助手”的角色演繹好。

        其次,“宣傳”下功夫。人們常說:“好酒不怕巷子深”,但是現(xiàn)實(shí)卻并非如此:一所學(xué)校工作做得再好,不善于總結(jié)不善于宣傳,就不會被關(guān)注,也很難被認(rèn)可。這項(xiàng)重要的工作是對我極大的考驗(yàn),既要有相當(dāng)?shù)奈淖止Φ?,又要有敏銳的政治覺悟。校園網(wǎng)、松滋教育信息網(wǎng)、荊州教育信息網(wǎng)我每天必看,在不斷學(xué)習(xí)中提高自己的新聞撰寫水平。從開學(xué)初的走訪記錄《走近你,更懂你》到跟崗學(xué)習(xí)總結(jié)《煙花三月在宜昌》,從青年節(jié)的《城鄉(xiāng)聯(lián)誼,激情五四》到校報(bào)《雅思》的《雨落花開,雅思款款來》,相繼數(shù)十篇新聞報(bào)道走向松滋走上荊州新聞網(wǎng)。在語文組的共同努力下,我負(fù)責(zé)編輯校報(bào)《雅思》,已發(fā)行的“師語”版和“童心”版,受到了市、鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和社會同仁的高度評價(jià)。難忘每篇的一字一句,難忘每篇背后的修改斟酌,更難忘為此度過的孤燈相伴的長夜!

        再次,“教管”不落空。這半年,在xx校長的統(tǒng)籌和指導(dǎo)下,堅(jiān)持每周對教師的備、批、輔、聽、考等教學(xué)常規(guī)進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查;堅(jiān)持對五六年級的日常教學(xué)進(jìn)行巡查和通報(bào);協(xié)助完成了市教研室為期兩天的教學(xué)視導(dǎo),并撰寫視導(dǎo)匯報(bào)和總結(jié)材料;部署了六年級第一學(xué)月質(zhì)量調(diào)研檢測,并完成了教學(xué)質(zhì)量監(jiān)測分析報(bào)告。特別是為了督促每一位骨干教師的業(yè)務(wù)材料,為了督促教師們完成“我與我的書”主題征文,我一次次地和相關(guān)教師溝通,直到完成。當(dāng)看到10多名教師積極參與論文寫作,并高質(zhì)量的完成任務(wù)時(shí),才感到一種輕松和欣慰。

        第四、“教研”新突破。堅(jiān)持落實(shí)校本研修培訓(xùn)計(jì)劃,組織了教師計(jì)算機(jī)培訓(xùn);選派教師外出參會、參賽、參訓(xùn);主持兩次骨干教師會議和六年級教師會議;組織了一次“天地杯”小學(xué)生作文競賽;率先示范引領(lǐng)青年教師讀書、寫博客、教育故事及各類征文;主持完成了荊州市教育科研實(shí)驗(yàn)學(xué)校評估的自評與匯報(bào),學(xué)校教育科研工作重新煥發(fā)生機(jī)。在田校長的指導(dǎo)下,逐漸熟悉教務(wù)工作。

        二、同事面前――做好幫手。

        在這所學(xué)校工作已近14年,在座的許多同事,都是看著我一路成長的前輩,還有不少是和我朝夕相處并肩作戰(zhàn)過的兄弟姊妹。雖然從事教學(xué)管理,但我依然工作在教學(xué)的最前沿,當(dāng)然理解老師們的苦楚,“急他們之所急,憂他們之所憂”!時(shí)時(shí)刻刻,我都把老師們放在第一位,看到老師們心無旁騖,安心工作,沒有后顧之憂,我就安心了!開學(xué)初,為了給音樂老師和英語老師把錄音機(jī)安排到位,我三番五次找后勤聯(lián)系;教學(xué)檢查時(shí),聽老師們說沒有打印紙了,我又主動(dòng)詢問各個(gè)領(lǐng)導(dǎo),并親自派人把打印紙搬來,又一一告知老師們;平時(shí)的工作中,只要老師們向我反映的問題,我必定竭盡全力解決。特別是在各類公開課活動(dòng)中,我積極主動(dòng)地幫助不熟悉課件制作的教師制作教學(xué)課件,查詢教學(xué)參考資料。我時(shí)時(shí)刻刻牢記著開學(xué)第一次全體教學(xué)人員會議上說過的話:“我的工作就是為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為老師們服務(wù)!”

        三、業(yè)務(wù)面前――爭做能手。

        “打鐵還需自身硬”。我堅(jiān)持學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)到的新方法運(yùn)用到自己的課堂教學(xué)中去,逐漸形成了自己的教學(xué)風(fēng)格。這學(xué)期為荊州市提供一節(jié)語文研討課,為松滋市提供一節(jié)品社觀摩課,并被評為“松滋市青年教學(xué)能手”,教學(xué)案例獲得荊州市一等獎(jiǎng)。同時(shí),兼任語文教研組長和班主任,最讓我感到欣慰的是一直以來學(xué)生優(yōu)異的語文成績和穩(wěn)定積極的班風(fēng)。這些,讓我于艱辛中收獲了一份甜蜜和滿足。

        這種工作的滿足感,在于看到自己逐漸成長,不斷提高;這種工作的幸福感,來自領(lǐng)導(dǎo)的信任,老師們的包容。因此,我要感謝在座的所有人,感謝你們陽光雨露般的滋潤!作為一名青年教師,我有的是熱情和精力,缺乏的是經(jīng)驗(yàn)和磨練,需要的是理解和鼓勵(lì),希望大家一如既往地支持、鼓勵(lì)、幫助我!

        述職完畢,謝謝大家!

        第五篇:醫(yī)技科科主任述職報(bào)告

        在過去的一年里,我科在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各職能部門及兄弟科室的大力幫助支持下,經(jīng)過全科同志們的積極努力,使本科室的各項(xiàng)工作取得了一些成績,但還存在許多不足,現(xiàn)匯報(bào)如下。

        一、20xx年工作總結(jié)

        (一)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)方面:

        我科人員始終本著“一切為了病人、為了病人一切、為了一切病人”的服務(wù)宗旨,不斷提高醫(yī)護(hù)質(zhì)量。科室內(nèi)部醫(yī)護(hù)之間團(tuán)結(jié)友愛,互相尊重,形成一個(gè)有力的戰(zhàn)斗集體。我們還趁早會的時(shí)間,組織大家查找科內(nèi)各種問題,協(xié)調(diào)各種矛盾,不斷增強(qiáng)集體的凝聚力和榮譽(yù)感。全年沒有出現(xiàn)一例因服務(wù)態(tài)度問題而引起的糾紛。

        (二)原因分析:

        1、病原不足。

        2、醫(yī)護(hù)人員業(yè)務(wù)水平不高:因我科技術(shù)水平目前只局限于顱腦外傷和高血壓腦出血的診斷和手術(shù)治療,對腦腫瘤、腦血管瘤缺乏診治經(jīng)驗(yàn),導(dǎo)致部分病人外流,相應(yīng)手術(shù)量和經(jīng)濟(jì)收入出現(xiàn)下降。

        3、部分醫(yī)生仍存在懶散心里,工作業(yè)務(wù)上不求進(jìn)取,滿足于現(xiàn)狀,推一推動(dòng)一動(dòng)不推不動(dòng),工作上丟三落四,有的人員甚至出現(xiàn)業(yè)務(wù)水平下滑,整天忙于外交事物和打點(diǎn)生意掙錢發(fā)財(cái),對病人關(guān)系太少,缺乏責(zé)任心事業(yè)心。導(dǎo)致病人對服務(wù)不滿意。面對病人及病人家屬,把病情及預(yù)后說的如何如何嚴(yán)重,過分夸大事實(shí),導(dǎo)致病人外流到上級醫(yī)院。

        (三)新技術(shù)新業(yè)務(wù)的開展:

        今年我科按照20xx年工作計(jì)劃獨(dú)立開展了ct下鈦網(wǎng)三維成型修補(bǔ)顱骨缺損手術(shù),今年下半年已開展了3例效果良好,無一例并發(fā)癥出現(xiàn)。還開展了高血壓腦出血的微創(chuàng)手術(shù),現(xiàn)已開展十幾例,收效良好,該術(shù)式大大降低了對病人的創(chuàng)傷,縮短了手術(shù)時(shí)間,很大程度上降低了許多并發(fā)癥的發(fā)生。

        (四)病例書寫有較大進(jìn)步。

        自我院實(shí)行機(jī)打病例以來,原來書寫潦草的病例已不存在了,內(nèi)容也較以前充實(shí)多了,但還存在諸多問題,如現(xiàn)病史書寫不全,三級醫(yī)師查房記錄不全,病程記錄黏貼現(xiàn)象十分嚴(yán)重,診斷與鑒別診斷混亂不分、不能按時(shí)完成病例等等。

        (五)濫用抗菌藥物現(xiàn)象基本得到遏制。

        以今年二甲醫(yī)院復(fù)審達(dá)標(biāo)驗(yàn)收為契機(jī),通過醫(yī)院宣傳和科室貫徹會議精神落實(shí),抗菌藥物的應(yīng)用已基本規(guī)范,分級使用制度得到了嚴(yán)格落實(shí)。濫用和越級使用抗菌藥物的現(xiàn)象已不復(fù)存在。

        (六)急危重病人的緊急搶救水平有所提高。

        我科全體醫(yī)師全都掌握了新的心肺復(fù)蘇模式,呼吸機(jī)的臨床應(yīng)用,急診急救流程深入心中,急救藥物的應(yīng)用更是得心應(yīng)手。

        二、20xx年度工作計(jì)劃

        (一)進(jìn)一步開展新技術(shù)新項(xiàng)目。

        在現(xiàn)有水平的基礎(chǔ)上我科20xx年準(zhǔn)備開展腦室腹腔內(nèi)引流術(shù),這樣每年可留住病人4―6人。今年派到解放軍總醫(yī)院神經(jīng)外科進(jìn)修學(xué)習(xí)的劉亞松大夫明年7月份學(xué)成歸來,到時(shí)我科將會出現(xiàn)一個(gè)大的飛躍發(fā)展,會給我科帶來新的活力,使我科業(yè)務(wù)活躍起來。

        (二)繼續(xù)實(shí)行“走出去請進(jìn)來的辦法”發(fā)展科室。

        原來我科人員緊張,今年院里給增加了1名大夫,在新來的人員能夠單獨(dú)值班的前提下我們盡早派出業(yè)務(wù)基礎(chǔ)牢固的去省立醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),給科室盡早帶來新的技術(shù)。繼續(xù)請xx醫(yī)院的專家教授來我院指導(dǎo)業(yè)務(wù)會診講課協(xié)助手術(shù),幫助我科解決臨床上的困難。這樣既解決了病人治病的不方便,也給科室?guī)砹艘欢ǖ慕?jīng)濟(jì)收入。

        (三)進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育、細(xì)化二次分配方案。

        讓每一個(gè)同志都要有“院榮我榮,院衰我恥”、“勞動(dòng)創(chuàng)造財(cái)富”、“勞動(dòng)者最光榮”的思想。徹底解決“閑、散、懶、怕”的思想,目前還有少數(shù)同志抱有“不勞而食”的思想,看見病人就想躲,發(fā)獎(jiǎng)金時(shí)就嫌少,要想從根本上解決這些問題,首先是進(jìn)行思想教育,更重要的是進(jìn)一步細(xì)化二次分配方案,徹底做到干就有收獲,不干分文沒有。讓勤快者干的舒心,讓懶人為得不到獎(jiǎng)金而心服口服。

        (四)進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。

        十三項(xiàng)核心制度的落實(shí)是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的前提。醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是貫穿整個(gè)醫(yī)療過程永恒的主題,這一概念要在每一位醫(yī)務(wù)人員的腦海中牢固樹立起來。按照pdca管理模式逐步完善臨床行動(dòng)。

        (五)嚴(yán)格按照《xx省醫(yī)療護(hù)理文書書寫規(guī)范》及《xx縣第一人民醫(yī)院病歷書寫基本規(guī)范》來要求每一位大夫,堅(jiān)決杜絕重復(fù)黏貼現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度及各種討論制度、手術(shù)安全制度。

        (六)繼續(xù)抓好‘三基三嚴(yán)’的學(xué)習(xí)考核工作,一切從基礎(chǔ)入手,做到每月對科室全體人員進(jìn)行一次嚴(yán)格考核,對考試不合格的同志給予全科通報(bào)批評和一定的經(jīng)濟(jì)上的處罰。將‘三基三嚴(yán)’考核結(jié)果作為年終評先樹優(yōu)的重要參考依據(jù)。

        總之,我院神經(jīng)外科還處于發(fā)展壯大期,離醫(yī)院黨委對神經(jīng)外科的要求還有很大差距,勤奮、正直、積極向上、不畏困難的院領(lǐng)導(dǎo)給我們樹立了一個(gè)學(xué)習(xí)的榜樣,也為我們提供了一個(gè)有利的發(fā)展環(huán)境,我們一定不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我們的期望,以巨大的熱情和信心投入到工作中去,為我們醫(yī)院的發(fā)展做出力所能及的貢獻(xiàn)。

        第六篇:科室主任述職報(bào)告

        尊敬的領(lǐng)導(dǎo):

        您好!

        時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼已到20xx年年末,回顧和總結(jié)這一年的各項(xiàng)工作,在醫(yī)院各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下,在全院各科室的大力支持與鼓勵(lì)下,我嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)所安排的工作,立足本職崗位的所有職責(zé),積極努力的工作,努力學(xué)習(xí)并且熟悉業(yè)務(wù),逐漸地完全融入到工作崗位中。下面我將對這一年的工作進(jìn)行述職,請領(lǐng)導(dǎo)批評指證:

        一、聘用合同及崗位職責(zé),認(rèn)真履行了聘用合同所規(guī)定的職責(zé)要求

        完成工作任務(wù),嚴(yán)格按照信息系統(tǒng)管理人員職責(zé)要求:管理維護(hù)及指導(dǎo)使用醫(yī)院HIS系統(tǒng),處理職工醫(yī)保、居民醫(yī)保、新農(nóng)合報(bào)賬問題,熟練掌握計(jì)算機(jī)及其外部相關(guān)設(shè)備的日常操作、使用、維護(hù)工作,積極學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的安全知識以保障醫(yī)院各種信息不被非法利用,配合臨床及其它科室開展相關(guān)工作。

        二、工作和思想方面

        首先,在思想上要求進(jìn)步,積極向黨組織靠攏。

        今年下半年,我向院黨支部遞交了入黨申請書,經(jīng)支部同意參加了縣委組織部舉辦的入黨積極分子培訓(xùn),通過培訓(xùn),使我對黨有了新的認(rèn)識和更深層次的了解,更加堅(jiān)定了我入黨的決心。

        為了早日能成為組織的一員,我時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識和政策方針,使自己在思想上和行動(dòng)上與黨中央的決策保持一致,爭取早日入黨。除此以外,我還認(rèn)真學(xué)習(xí)了員工手冊,牢固樹立了一切工作服務(wù)于臨床,以病人為中心,以醫(yī)院利益為中心的思想。針對自己的特殊崗位,認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)院有關(guān)文件精神,深刻領(lǐng)會,把理論運(yùn)用到日常工作當(dāng)中去。

        在工作方面,我虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),依據(jù)崗位職責(zé)開展日常工作,與同事一道保障后勤各部門計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)及臨床HIS系統(tǒng)的正常動(dòng)運(yùn)作,及時(shí)地對醫(yī)院各科室的計(jì)算機(jī)及外部設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)相關(guān)設(shè)備進(jìn)行維護(hù),積極配合各部門開展日常的辦公相關(guān)工作。

        上半年,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我去成都參加了“萬網(wǎng)工程”機(jī)構(gòu)單位網(wǎng)站管理培訓(xùn),培訓(xùn)回來后積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和同事完成了我院的門戶網(wǎng)站建設(shè)工作,在網(wǎng)站運(yùn)作和維護(hù)中,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成網(wǎng)站的'各項(xiàng)工作。

        在醫(yī)院建設(shè)遠(yuǎn)程會診平臺時(shí),我與同事一起在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,順利地完成了我院遠(yuǎn)程會診平臺的建設(shè)。在醫(yī)院HIS系統(tǒng)的升級和維護(hù)中,我積極向同事和公司的工程人員學(xué)習(xí),努力熟悉醫(yī)院系統(tǒng)的各項(xiàng)功能,主動(dòng)配合同事和工程人員完成了我院住院醫(yī)生站、護(hù)士站及病案系統(tǒng)的升級。今年下半年,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排,我去參加了市衛(wèi)生局主辦的xx市衛(wèi)生信息化建設(shè)管理人員培訓(xùn)班,在培訓(xùn)中我認(rèn)真閱讀了培訓(xùn)資料,認(rèn)真地聽取了培訓(xùn)老師的講解。

        通過這次培訓(xùn)我更加地了解了領(lǐng)導(dǎo)對醫(yī)院信息化建設(shè)的重視以及國家的相關(guān)政策,對醫(yī)院涉及信息化的相關(guān)工作有了新的認(rèn)識。

        培訓(xùn)回單位后,我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)了這次培訓(xùn)的相關(guān)情況,順利地完成了這次領(lǐng)導(dǎo)安排的培訓(xùn)工作。

        以上是我一年來工作和學(xué)習(xí)的主要情況,這一年來在領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心下,在學(xué)習(xí)和工作方面有些進(jìn)步,依然有很多不足。如政治思想理論不豐富,缺少實(shí)踐;對醫(yī)院HIS系統(tǒng)、居民醫(yī)保、職工醫(yī)保、新農(nóng)合系統(tǒng)還不是特別熟悉;專業(yè)知識還有欠缺;和臨床個(gè)別科室還缺少溝通等等。在來年的工作生活中,我將繼續(xù)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),爭取早日入黨,努力加強(qiáng)自己的專業(yè)水平,熟悉業(yè)務(wù),與各科室加強(qiáng)溝通,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷提高自己的工作水平,爭取在工作上上一層臺階。

        此致

        敬禮!

          述職人:xxx

          20xx年x月x日

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