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        消防 hse述職報告(范文二篇)

        發(fā)布時間:2023-12-09 22:28:16

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:hse述職報告

        我們都習(xí)慣用一眨眼的功夫來形容時間的流逝。這不,暑假又快要到了,一學(xué)期又快要過去了,那到底收獲的又是什么呢?今在此作一番的總結(jié),以便擇優(yōu)汰劣,取長補短以待今后的教學(xué)水平更上一層樓。那現(xiàn)先仔細地回顧這一學(xué)期的工作吧。

        一、教學(xué)計劃貫徹情況:

        學(xué)期初,認真學(xué)習(xí)學(xué)校工作計劃和教務(wù)處工作計劃,明確了學(xué)期工作的目標和任務(wù),結(jié)合本教研組工作的現(xiàn)狀和特點,按照《初中美術(shù)教學(xué)大綱》的要求,本學(xué)期新課開始之前即已制定了周密詳盡的教學(xué)計劃。教學(xué)中認真遵照教學(xué)大綱的要求,認真貫徹黨的教育方針,堅持思想教育和技能教育,大力推廣素質(zhì)教育,按時按質(zhì)地完成了本期的教育教學(xué)工作。

        二、教學(xué)工作的總結(jié):

        1、教學(xué)工作情況:教育教學(xué)是我們教師工作的首要任務(wù)。本學(xué)期,我努力將所學(xué)的新課程理念應(yīng)用到課堂教學(xué)實踐中,立足“用活新老教材,實踐新理念?!绷η笞屛业拿佬g(shù)教學(xué)更具特色,形成獨具風格的教學(xué)模式,更好地體現(xiàn)素質(zhì)教育的要求,提高美術(shù)教學(xué)質(zhì)量。我任教五六年級的美術(shù)課,共六個班,一個班每周一節(jié)課。在日常教學(xué)中,我堅持切實做好課堂教學(xué)“五認真”。課前認真作好充分準備,精心設(shè)計教案,并結(jié)合各班的實際,靈活上好每一堂課,盡可能做到課堂內(nèi)容當堂完成,課后仔細批改學(xué)生作業(yè),不同類型的課,不同年級采用不同的批改方法,使學(xué)生對美術(shù)更有興趣,同時提高學(xué)生的美術(shù)水平。另外,授課根據(jù)得失及時寫反思,目的是為以后的教學(xué)積累經(jīng)驗。同時,因為初五六處于叛逆時期,我還積極和班主任進行溝通,了解學(xué)生,改進教法,突破學(xué)法。針對舊教材內(nèi)容陳舊、單一、脫離學(xué)生實際問題,我積極進行校本課程的開發(fā)與設(shè)計,設(shè)計了”葉貼畫”,”吹塑紙版畫的制作“等課程,著重培養(yǎng)學(xué)生的綜合實踐能力和創(chuàng)新思維能力。美術(shù)課教學(xué)中,我采用系統(tǒng)性、階段性相結(jié)合的原則,做到每堂課都能讓學(xué)生有收獲??傊?,不管在課堂教學(xué),還是在課外教學(xué)中,我都以培養(yǎng)學(xué)生能力,提高學(xué)生的素質(zhì)為目標,增強學(xué)生的創(chuàng)新精神,力求讓美術(shù)教學(xué)對學(xué)生的'成長和發(fā)展起到更大的作用。

        2、考核成績:本學(xué)期考核還是按照以平時作業(yè)完成情況為主,期末理論考試為輔,綜合評定學(xué)生的成績。

        3、教學(xué)研究的計劃完成情況:積極參加校際、教研組、備課組教研活動,認真做好聽課,評課。還積極參加學(xué)校的運動會宣傳工作,以及學(xué)校宣傳欄的宣傳。

        4、課外興趣小組工作情況:利用每星期六下午的時間指導(dǎo)學(xué)生參加美術(shù)興趣小組活動,主要開設(shè)了美術(shù)基礎(chǔ)課程:石膏幾何素描,風景速寫等,同時加以一些水果拼盤,花鳥寫意國畫等等,取得了較好的效果。

        三、自身素質(zhì)的提高:

        課堂之余,我認真參加了學(xué)校以及教研組組織的各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)外,參加進修學(xué)校組織的每次遠程教育網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)活動,以及每個寒假暑假都參加了泉州師院的函授本科學(xué)習(xí),同時還訂閱了教育教學(xué)刊物從理論上提高自己,完善自己,并虛心向其他的一些新老教師學(xué)習(xí),取人之長,補己之短,從而使自己能更好的進行教育教法工作,從而能夠更快地適應(yīng)二十一世紀的現(xiàn)代化教學(xué)模式。

        四、加強反思,及時總結(jié)教學(xué)得失。

        反思本學(xué)期以來的工作,在喜看成績的同時,也在思量著自己在工作中的不足。在以后的工作中,爭取有更大的進步,在教學(xué)中有更大的創(chuàng)新。

        第二篇:hse述職報告

        一、加強基礎(chǔ)建設(shè),夯實安全“三基”

        一是健全完善制度,強化落實責任。結(jié)合大隊實際,制定了《維修大隊2018年HSE工作要點》,修訂了《HSE風險管控細則》、《崗位安全生產(chǎn)職責》,編制了基層崗位“兩卡一清單”、全員崗位安全責任清單,與各基層隊簽訂HSE責任書,全員簽訂HSE承諾書,確保了目標責任的分解、細化。在大隊月度安全例會上對集團公司、油田及采油廠下發(fā)的各項規(guī)章制度進行宣貫講解,層層傳達落實,深化安全責任和制度執(zhí)行。

        二是強化宣教培訓(xùn),提升全員安全素質(zhì)。為全員、全方位地開展好安全培訓(xùn)工作,建立事故警示經(jīng)驗分享常態(tài)化工作機制,在月例會、周會等會議上開展事故案例分享,先后學(xué)習(xí)河南油田“4.19”物體打擊事故、上海賽科“5.12”火災(zāi)事故以及勝利油田濱南“5.10”火災(zāi)等事故,汲取教訓(xùn),舉一反三,抓好防控措施的落實,杜絕類似事故的發(fā)生。嚴格落實停產(chǎn)停工培訓(xùn),每月專門抽出一天時間分層次、分工種重點對相關(guān)制度、規(guī)定、違章行為分類清單等進行學(xué)習(xí)、考試,保證培訓(xùn)效果。組織86人次參加海上石油作業(yè)安全救生、硫化氫、井控、安全管理人員、特種作業(yè)人員等取證復(fù)審培訓(xùn),確保員工持證上崗。

        三是組織開展大隊基層應(yīng)急能力比武活動。按照采油廠應(yīng)急能力比武實施方案及時召開應(yīng)急比武動員會,提高重要性認識,并按照方案安排部署相關(guān)工作,積極配合采油廠制作比武試題題庫,在指導(dǎo)督促各基層隊針對項目開展崗位安全大練兵的基礎(chǔ)上,明確各基層隊隊長、副隊長、班組長和生產(chǎn)骨干組成參賽小組,于8月初完成大隊應(yīng)急能力比武競賽,并從中選拔意識強、素質(zhì)硬的優(yōu)秀干部員工備戰(zhàn)8月底采油廠比武競賽,最終4人取得應(yīng)急能力比武優(yōu)秀個人,大隊取得優(yōu)勝單位的好成績,檢驗了基層員工的應(yīng)急處置能力和管理人員的安全管理能力,提升了各崗位應(yīng)急操作水平。

        四是持續(xù)提高安全標準化班組建設(shè)。充分利用“爭創(chuàng)安全標準化班組”和“爭當安全標準化操作能手”這一活動平臺,每季度從大隊層面指導(dǎo)班組完善規(guī)范基礎(chǔ)工作和技能操作,組織全大隊班組開展經(jīng)驗交流,激發(fā)班組的爭創(chuàng)熱情和主動性,前三季度申報的維修一隊維修二班等三個班組均通過采油廠安全標準化班組的驗收,對工作中嚴格執(zhí)行標準化操作、規(guī)范安全行為方面起到了很好的促進作用。

        二、加強風險管控和隱患排查,確保生產(chǎn)安全

        一是持續(xù)開展“全員安全診斷”活動。為增強員工的隱患排查能力,推動全員安全生產(chǎn)責任制落實,積極發(fā)動全員從設(shè)備設(shè)施和作業(yè)活動等方面入手,系統(tǒng)分析識別本單位的安全風險,開展全過程、全方位安全診斷,共計上報各類診斷建議960余條,參與率93.3%。對診斷存在問題立足自身解決,對自身解決不了的制定出相應(yīng)的防范措施。每月定期匯總優(yōu)秀診斷建議,并于大隊安全例會上進行評比、獎勵,擇優(yōu)推薦參加采油廠評審。大隊共計獎勵優(yōu)秀建議11人次1700元,其中維修二隊員工提出的“檢查發(fā)現(xiàn)吊索具固定銷缺失,及時停工更換,消除吊裝作業(yè)事故隱患”被評為采油廠一季度優(yōu)秀診斷建議。

        二是開展全方位監(jiān)督檢查。加強檢查力度和頻次,對大隊的安全基礎(chǔ)工作及現(xiàn)場施工進行檢查,共查出問題91項,對檢查出的問題下發(fā)通報,在大隊安全例會上進行通報講評,明確負責人,限期整改,并對問題整改落實情況進行復(fù)查,形成檢查閉環(huán)管理,確保問題整改不留死角。同時按照《HSE風險管控細則》進行分類考核,與效益工資掛鉤,做到嚴格考核、獎罰分明。其中對“工房內(nèi)吊裝帶擺放雜亂,有效期與超期混放”和“多次未按規(guī)定使用、保存、上報視頻監(jiān)控錄像”等六項違章行為問題進行了嚴厲考核問責。高度重視上級檢查問題的整改工作,今年在上級安全監(jiān)督部門的幫助下,指導(dǎo)解決各類問題17項,對大隊的安全管理狀況和檢查水平起到了很好的促進提高。

        三是全過程監(jiān)管現(xiàn)場施工作業(yè)。嚴格貫徹落實《中國石化作業(yè)安全分析(JSA)管理辦法》,分析風險,編制日常施工JSA分析,認真執(zhí)行“7+1”直接作業(yè)環(huán)節(jié)管理規(guī)定,落實作業(yè)許可證、安全確認,對施工每一環(huán)節(jié)均由操作、監(jiān)護兩方共同確認,做到“雙監(jiān)護”,保證安全措施的逐條落實。對電網(wǎng)檢修、輸油管線補漏等重點施工現(xiàn)場嚴格落實干部帶班,監(jiān)督安全措施的落實,做到現(xiàn)場標準化施工。每周對施工監(jiān)控視頻進行100%回放檢查,查找整改違章行為,確保施工作業(yè)風險受控。截止目前共計施工1000余項,均實現(xiàn)安全生產(chǎn),為采油廠原油上產(chǎn)和電力運行提供可靠保障。

        三、強化應(yīng)急管理,提高應(yīng)急處置能力

        一是完善應(yīng)急管理手冊。組織編制三、四級現(xiàn)場應(yīng)急處置方案、崗位應(yīng)急處置卡,建立應(yīng)急隊伍,備足備齊應(yīng)急物資,開展專題培訓(xùn),宣傳和普及應(yīng)急管理知識,確保員工熟知應(yīng)急職責,提高自己的防護能力。

        二是認真制定應(yīng)急演練計劃和開展演練。先后組織了消防、急救、應(yīng)急搶修等各類實戰(zhàn)演練30余次,以實戰(zhàn)化要求為導(dǎo)向,做好演練前培訓(xùn)和演練后評估,確保應(yīng)急處置的實用性和可操作性,切實將應(yīng)急事件控制在基層,第一時間有效控制應(yīng)急事件核心區(qū),避免擴大升級,不斷提高員工應(yīng)急處置能力和自救互救水平。

        四、嚴格交通安全管理,保證交通安全

        一是規(guī)范車輛運行程序。大隊共有2輛自備焊接車和5輛“三巡”車,分配與各基層隊,用于保障日常生產(chǎn)運行,針對無法做到定人定車的實際,選取技術(shù)熟練、責任心強的9名員工經(jīng)考核合格后擔任“三巡”車兼職駕駛員,辦理《準駕證》,運行上嚴格執(zhí)行調(diào)度室車輛調(diào)派路單制,杜絕私車、自由車現(xiàn)象,考慮到海港路況復(fù)雜,大型危化品車輛較多的`實際,制定安全行車措施,不定期組織專項教育,每天嚴格執(zhí)行“任務(wù)、路線、安全行車注意事項”三交待和“出車前、行車中、歸場后”三檢查的安全行車記錄制度。認真做好日常車輛安全技術(shù)排查,對存在問題的車輛及時進行報停,嚴禁車輛“帶病上路”,積極協(xié)調(diào)廠家進行維修,確保技術(shù)狀況完好,目前未發(fā)生一起交通責任事故。

        二是強化私家車安全管理。大隊目前共有私家車人員80余人,組織簽訂個人安全承諾書,明確安全責任,在加強自己安全教育和安全行車意識的基礎(chǔ)上,不定期組織交通法律法規(guī)教育。日常管理上針對霧雨雪等道路濕滑、能見度差的惡劣氣象條件下要求私家車人員嚴禁開車上下班,在重大節(jié)假日前分層次組織私家車人員進行安全教育,通過下發(fā)倡議書、講解安全行車知識、觀看交通安全警示片等方式,倡導(dǎo)文明駕駛、安全駕駛的行為,確保私家車出行安全。

        五、以人為本,不斷提高職業(yè)衛(wèi)生管理

        一是加強員工健康管理。組織接觸電焊煙塵、特種作業(yè)崗位人員63人參加2018年職業(yè)健康查體,查體項目符合率保證100%,對1名查體出現(xiàn)異常人員及時告知,并組織復(fù)查診斷,確保員工身體健康。加強出海人員的健康管理,及時掌握出海人員的健康動態(tài),完成76名出海人員健康申報,防止職業(yè)健康事故發(fā)生。配齊個體防護用品,下發(fā)勞動防護用品口袋書,開展職業(yè)健康安全知識培訓(xùn),加強職業(yè)健康工作重要性的認知。

        二是規(guī)范職業(yè)衛(wèi)生管理。建立健全《職業(yè)健康檔案》,為每名特種作業(yè)人員建立職業(yè)健康監(jiān)護檔案,在職業(yè)病危害工作場所的醒目位置按照標準要求重新更新警示標識和警示說明,存在職業(yè)病危害因素的工作場所,設(shè)置公告欄,公布職業(yè)病防治規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)病危害事故應(yīng)急救援措施、年度檢測評價報告,提高職業(yè)衛(wèi)生管理水平。

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