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第一篇：hse述職報告

HSE工作述職報告

各位領導，同志們：

大家好！

本次項目施工施工已過半，下面我就在項目所做的HSE工作向各位領導、同志們做一個匯報：

本著“管工作必須管安全”的原則，在開展每一項工作前首先考慮HSE，在工作中，對于HSE工作始終保持“一根筋”態(tài)度，做到“四顆心”：即抓作業(yè)標準要有恒心；抓違章違紀要有狠心；抓培訓教育要有耐心；堅持原則有固執(zhí)之心。正是由于對HSE工作一絲不茍的態(tài)度，我所分管的工作在項目運行期間未出現(xiàn)可記錄事件，未出現(xiàn)重大違章行為，保障了項目的安全運行。

1、做好有感領導：（1）在項目啟動時，根據(jù)個人情況，本著實事求是，以身作則、提高個人安全意識的原則制定了個人安全行動計劃，并積極和上級主管溝通、修正，最終確定了本年度施工項目需要做到的10條內容。在工作中我時刻以安全行動計劃為準繩，規(guī)范自己的行為。（2）帶頭進行安全經(jīng)驗分享：我平時利用開會和大家聊天的機會，給員工做安全經(jīng)驗分享。我知道自己所經(jīng)歷的、有代表性的案例不多，所以我經(jīng)常利用網(wǎng)絡等不斷的收集和大家切身相關的案例，在分享過程中，我還特別注意表達的方式（包括語氣、眼神、手勢），盡可能讓分享的案例產(chǎn)生最大的效果。

2、“管工作、管安全”：在工作中我積極參加各項HSE活動，為HSE獻計獻策，檢查、督促我分管工作中的HSE工作的完成：在個人屬地上采取定期檢查，不定期抽查、持續(xù)對員工的HSE培訓等方法保證屬地內的人和物的安全。項目開工至今我共發(fā)現(xiàn)較大以上的隱患25條，對發(fā)現(xiàn)的隱患我逐條進行落實，保證了隱患消除不留死角；檢查每月對營地進行檢查，每半月對屬地內的班組人員進行一次HSE培訓，輪流參加各班組晨會、周會。

堅持每月兩次對所屬的要害部位的檢查，共計對四個場點檢查13次，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的HSE問題，督促要害部位責任人解決，并且跟蹤驗證，直至問題消除。

按時按量完成行為安全觀察與溝通：在溝通過程中嚴格按照溝通的“六步法”與當事人進行溝通，并如實填寫溝通情況，為HSE部門提供有效數(shù)據(jù)，項目施工至今，共計開展溝通25次。

3、不斷總結，查找不足之處，提高個人HSE能力：古人云“它山之石可以攻玉”，借助他人的觀察，查找自己的不足，是提高個人能力的有效手段。每月的個人績效考核，是查找近一時期，個人在HSE方面欠缺的地方、規(guī)范個人HSE行為、提高個人HSE能力的重要手段。所以，無論是對自己的績效考核或者是我對下屬的績效考核都極其認真。通過績效考核，糾正了我很多在HSE方面的不足，也幫助提高了屬地內員工的HSE能力。

4、通過各種手段，不斷學習提高個人的HSE能力：我經(jīng)常性的利用閑暇時間學習公司文件，溫習各項標準 ，和專業(yè)的HSE人員溝通，探討HSE方面的知識。

目前，項目已過半，后面的工作任重而道遠，我將一如既往的堅持做好HSE工作，不松懈、不怠慢，保證項目安全的完成。謝謝大家！

述職人：魏張剛

2011/11/3