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第一篇：醫(yī)院科室主任崗位職責
工作概要在業(yè)務副院長的領導下，全面負責本學科臨床、教學和科研相關的領導、計劃、組織、協(xié)調與控制的管理工作。
請示上報 相關職能部門主任/ 業(yè)務副院長。
工作職責 組織管理
1.根據(jù)醫(yī)院的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，負責制定本科室年度計劃和中長期學科發(fā)展規(guī)
劃并組織實施，每年年底向業(yè)務副院長提交本科室的年度工作總結和下一年
度的工作計劃。
2.及時傳達和執(zhí)行醫(yī)院規(guī)章制度，醫(yī)療執(zhí)行委員會決定醫(yī)院院周會議精神。
3.全面管理、安排科室所有醫(yī)療活動，包括門診、住院、急診及各類會診。
4.安排醫(yī)學生的教學工作，為住院醫(yī)師組織業(yè)務講座和死亡/疑難病例研討會。
5.組織本科室醫(yī)師召開常規(guī)工作會議，討論本科室各項工作計劃及具體實施情
況回顧，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和工作氛圍，以激勵員工高效工作。
6.組織、協(xié)調重大手術、疑難、危重病人的診療實施與搶救工作。
7.有效管理好本科室人力、物力和財力的綜合利用。
質量管理
1.建立和實施與醫(yī)院醫(yī)療質量改進計劃相一致的科室質量管理流程，包括報告
和分析醫(yī)療缺陷，與主治醫(yī)師一起處理病人和家屬抱怨，關注醫(yī)療安全等方
面的事項。
2.根據(jù)本崗位的工作職責及已制定的科室工作計劃，保證每項工作按時完成。
3.指導并監(jiān)督下級醫(yī)師按照本院規(guī)章制度及醫(yī)療操作規(guī)范進行臨床診療，隨時
觀察和監(jiān)督下屬醫(yī)師的醫(yī)療操作程序執(zhí)行情況，確保科室一切活動都達到安
全質量控制的標準，并定期向醫(yī)務部、質控科報告。
4.科主任至少每月組織一次科室行政查房，并組織查房討論，及時回顧醫(yī)療質
量和服務質量等相關的管理問題，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
5.對常見的操作尤其是高風險的操作建立工作規(guī)范和臨床途徑，并組織實施。
6.關注下屬員工的病例書寫質量，與醫(yī)院行政部門和病案室合作，確保本科室
醫(yī)師及時完成病例書寫。
7.及時幫助、協(xié)調本科室醫(yī)師在臨床診治過程中碰到的困難和問題，尤其是主
治醫(yī)師向主任提出的臨床技能等方面的緊急事宜。
人員管理與培養(yǎng)
1.與相關行政部門一起商討和制定住院醫(yī)師、主治醫(yī)師的資歷要求、工作職責
和權限，并保存員工的相關檔案記錄。
2.根據(jù)本學科的發(fā)展規(guī)劃，負責制定科室的年度員工招聘計劃并按時提交到人
事部。
3.根據(jù)崗位職責要求組織并完成新員工的科室內部崗位培訓工作，使新員工能
盡快適應工作環(huán)境。掌握崗位所需的知識和技能。
4.根據(jù)醫(yī)院科教部的安排。組織本科室各級醫(yī)師完成相應的醫(yī)學生的教學工作。
5.安排主治醫(yī)師、住院醫(yī)師、進修醫(yī)師和醫(yī)學生在科室各?？浦g的輪轉。
6.領導并組織各類學術講座（每二周在科內組織一次），為住院醫(yī)師和實習醫(yī)師
提供?？葡嚓P教學，提高他們的學術水平和臨床實際工作能力，創(chuàng)造條件培養(yǎng)并鼓勵他們形成科學的循證臨床診治決策觀。
7.在教學中起模范作用，會利用各種機會如查房、上課和各類操作進行教學，培養(yǎng)住院醫(yī)師、進修醫(yī)師和醫(yī)學生。
8.鼓勵本科室醫(yī)師閱讀專業(yè)雜志、參加相關學術會議、學習醫(yī)學英語，促進自
身發(fā)展，支持、鼓勵下屬醫(yī)師參與科研工作，尤其本專業(yè)相關的臨床研究。根據(jù)學科發(fā)展需要，制定各級醫(yī)師的國內、外進修學習和培訓計劃，確保本學科人才梯隊和結構的合理性并符合醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略的目標。
9.主動關心下屬員工的職業(yè)生涯發(fā)展，每年至少一次與主診醫(yī)師個別會談，討
論個人發(fā)展目標、計劃和某些共同關注的事項。
10.負責做好本部門員工的年度績效評估工作，將評估結果及時與被評估者進行
面對面交流，并根據(jù)評估結果有針對性的培訓員工的專業(yè)知識和操作技能。
崗位要求 素質能力
1.以醫(yī)院的服務理念為宗旨，在工作中體現(xiàn)良好的專業(yè)形象，以主人翁的姿態(tài)
熱情接待每一位來訪者，能體現(xiàn)對工作熱情、真誠的職業(yè)形象。
2.遵守上下班工作制度，上班時佩戴工作牌，服裝穿著整齊清潔，著裝及發(fā)型
等符合《員工個人行為規(guī)范》的要求，工作時間不做與工作無關的事情，在科內做好表率作用。
3.工作認真仔細，具有較強的責任心，辦事公道，能處理好員工利益和醫(yī)院利
益的關系。日?？剖夜芾砉ぷ髦心苌朴谑跈嘟o下屬員工。
4.專業(yè)知識全面、扎實，了解本專業(yè)最新進展，不斷提高自身業(yè)務水平。
5.清楚自己的工作職責，不斷追求工作質量的完善。臨床操作熟練，教學、科
研工作嚴謹求實。
6.在實際工作中具有較強的計劃性、預測性及判斷能力，具有創(chuàng)新意識和創(chuàng)新
能力。
7.在突發(fā)和意外事件發(fā)生的情況下，仍能靈活、有序組織下屬員工及時完成任
務。
8.愿意接受額外的臨時指派性工作任務。
合作交流
1.具有較好的組織、協(xié)調能力，與醫(yī)院領導、相關部門主管及員工保持良好的關系。
2.對待病人及所有來訪者親切友好，主動為他們提供幫助，無相關投訴。具有
良好的交流和溝通能力，關注下屬員工的工作質量與個人職業(yè)生涯的發(fā)展，達到員工個人目標與醫(yī)院的組織目標基本保持一致的目的。
3.碰到困難和問題時能保持穩(wěn)定地情緒，虛心接受同事和主管的建議和意見并
及時改進。
工作標準 按時完成本部門的各項管理，以滿足醫(yī)院、科室員工及病人的需要。
學歷要求 醫(yī)學碩士學位及以上學歷
資歷要求 1.有政府認可的職業(yè)醫(yī)生執(zhí)照
2.主診醫(yī)師，并至少具有10年以上?？乒ぷ鹘涷?/p>
3.臨床、教學及科研能力被本部門員工所公認
體能要求 健康的身體，充沛的精力。持久的工作干勁。
工作條件 配備獨立的辦公場所及相關的辦公用品。
第二篇：醫(yī)院科主任述職報告
20xx年度本人在院黨、政領導的正確領導下，在科室全體同志的大力支持配合下，努力學習、積極工作、大膽管理，敢于創(chuàng)新，認真落實院科兩極負責制，帶領全科同志發(fā)揚吃苦耐勞、開拓創(chuàng)新、敢于勝利的精神，在醫(yī)院的兩個禮貌建設中取得了必須的成績，現(xiàn)總結如下：
一、認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論，遵紀守法，清政廉潔。模范遵守院規(guī)院紀，服從領導，透明管理。堅持政治理論學習與業(yè)務學習相結合，緊跟時代步伐，把握時代脈搏，在醫(yī)院由鐵路轉入地方之后，能夠較快地轉變觀念，變壓力為動力，牢固樹立服務意識，大局意識，積極投身醫(yī)院和科室的改革，勇于實踐，敢于勝利。發(fā)揚奉獻精神，在科室人員減少，任務增加的情景下，調動科室全體同志精誠協(xié)作，牢固樹立“院興我榮、院衰我恥”的思想，不計個人得失，確保了年度任務的超額完成。
二、以學習促管理，以管理促效益，以效益促發(fā)展。正確處理科室與醫(yī)院、科室同事之間的關系。引導科室全體同志正確樹立個人的世界觀、價值觀、人生觀。應對新形勢、新機遇、新挑戰(zhàn)，能夠清醒地認識到強練內功才是生存之道，所以在工作之余努力學習專業(yè)理論知識，解決業(yè)務上的疑難問題。作為一名管理者，在追求自身素質提高的同時，更高的追求是科室全體素質的全面提高。目前，科室六名同志在原先中專畢業(yè)的.基礎上，經過自學有三名同志已大專畢業(yè)，一名本科在讀，一名大專在讀?？剖疑舷聵嫵闪吮?、學、趕、幫、超的濃厚學習氛圍，呈現(xiàn)一派生機勃勃、奮發(fā)向上的景象。
三、自覺遵守院規(guī)院紀和科室的有關規(guī)章制度，上班不遲到、不早退，工作積極主動，認真負責，為了工作加班加點是經常的事，但從沒有向醫(yī)院提過非分要求，也從未報過一個加班。在科室管理上，更是以一個黨員的標準嚴格要求自我，率先垂范，要求其他同志做到的自我首先做到，要求別人不做的，自我堅決不做。團結科室同志，積極協(xié)作，全面完成了醫(yī)院下達的各項任務。在兼職工會工作中，能夠在院黨委、院工會的領導下積極主動開展各項活動，為院工會的工作獻計出力。
四、以技術革新為著力點，促進科室任務超額完成。
1、20xx年度，根據(jù)新形勢制定了科室內部獎金分配方案，充分調動了科室人員的工作積極性，全體同志集思廣益，挖潛提效，根據(jù)我院的具體情景，增開了金標免疫、糖尿病檢測、torch、rh血型鑒定等21個新項目，服務了臨床、方便了病人、提高了科室檢查本事和個人技能，增加了創(chuàng)收，取得了兩個禮貌的同步增長和社會效益與經濟效益的雙豐收。
2、順利完成了科室搬遷。xx年，檢驗科顧全大局，服從醫(yī)院統(tǒng)一安排，從病房大樓搬遷至門診大樓，科室全體同志為不影響臨床常規(guī)檢驗工作，放棄休息時間，利用雙休日時間，加班加點，順利完成了科室的搬遷工作，不僅僅做到了藥品、器械無一損壞，并且實現(xiàn)了搬遷工作和日常工作兩不誤。
3、超額完成了全年的醫(yī)療任務。20xx年度，科室完成常規(guī)總診次兩萬余人次;經濟創(chuàng)收47.3萬余元;為阜陽車輛段、北站體檢約1050人次，實現(xiàn)經濟創(chuàng)收6.6萬元;零星體檢100余人次，創(chuàng)收1000余元;20xx度全年創(chuàng)收54萬余元;全年為醫(yī)院創(chuàng)效近40萬;取得了建院以來歷史性突破的可喜成績。
五、存在問題。盡管在xx年取得了必須的成績，但在科室勞動紀律、規(guī)章建制、成本控制、人情檢查等方面仍然存在一些不盡如人意之處，在20xx年的工作中將努力改善。
述職人：xxx
