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        hse 述職報告(范文5篇)

        發(fā)布時間:2023-12-09 22:30:40

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        • 文檔分類:述職報告
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        第一篇:個人安全述職報告

        搞好煤礦安全生產(chǎn),樹立安全第一,預防為主的方針,是保護國家財產(chǎn)和人民群眾生命安全的大事,是關(guān)系到經(jīng)濟發(fā)展,社會穩(wěn)定的大事。因而,認真總結(jié)過去安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗和教訓,是進步完善和改進工作的一項重要措施。

        進入20xx年以來,我隊經(jīng)歷了公司的調(diào)整,職工大量的流動,新工人的涌進,隊伍配置的不完善,各班組業(yè)務素質(zhì)普遍比較低,人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下,我隊積極克服困難,確保安全生產(chǎn)。

        一、安全培訓工作方面:

        自從我擔任綜掘二隊隊長以來,面對新的工作崗位、新的人員組織,我們從思想上進行溝通,及時的.融合在一起,給我隊掘進工作鋪設了良好的.基礎,在這半年里我們主要做了積極了解我隊面臨的掘進現(xiàn)狀,分析掘進過程中的困難,提出解決方案,解決掘進過程中存在的問題。每天讓各班組報各自的掘進安全情況,每周組織管理人員檢查各班組的安全學習情況,確保安全生產(chǎn)。由于職工崗位需求,調(diào)進新人員頻繁,對系統(tǒng)管理沖擊性大,管理困難大,我們盡力作了大量工作,首先是穩(wěn)定工作,針對新工人技術(shù)業(yè)務低,從技術(shù)培訓,安全基礎知識上進行強化學習,從班前會、班后會、周二安全教育、周四技術(shù)學習中,逐步培養(yǎng)教育人才,使全隊職工團協(xié)作,凝聚力增進,為公司的安全生產(chǎn)工作打下良好基礎。

        二、安全生產(chǎn)工作方面:

        做到了安全生產(chǎn),無輕傷以上人身事故,無設備嚴重事故,達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強,我們走了曲折的過程,首先是新工人的到隊,文化素質(zhì)低,自由懶散,給隊里安全理帶來很大的困難,冒險作業(yè),隱患不排查,違反常規(guī),違章作業(yè),致使我隊一般三違直線上升,工程質(zhì)量標準化中,埋下一定隱患,一度帶來利益和聲譽受創(chuàng),對此,我們及時組織全隊干部職工盡心進行分析,反思總結(jié)工作,人人反思,人人教育,起到了明顯的效果,穩(wěn)定情緒,鼓足干勁,加強質(zhì)量工程和風險工作的跟班制度,不放心的人有人管,不放心的地點有人在,消滅隱患,排查事故。特別是今年以來,我隊經(jīng)過了兩次大型的搬家倒面的工作,從設備回收安裝上作了大量的工作,新的掘進工作面設備多,運輸路線既長又復雜,工作難度和安全管理風險較大,只有經(jīng)歷過的人員,才能理解和感受到工作的困難和辛勞,擔風險、完計劃。只有一步個腳印,天天講、班班念,安全就是效益,安全就是任務,因此我們感到問心無愧,我們做到了安全生產(chǎn),給我礦的安全工作作出了貢獻,為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。

        三、安全生產(chǎn)標準化工作方面:

        安全生產(chǎn)標準化工作是安全工作的基礎,我們在安全生產(chǎn)標準化工作方面作了大量的工作,首先是由于職工流動性大原因,生產(chǎn)過程和生產(chǎn)工藝的變化多,還有長短大小工作面多,工藝改變頻繁,掌握困難等諸多因素,給我們安全生產(chǎn)標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄,我們要增強認識,把安全生產(chǎn)標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好,排查現(xiàn)場隱患,以規(guī)程規(guī)定為準,以標準為準,以細從嚴,腳踏實地去作,不能以經(jīng)驗說話為數(shù),要以技術(shù)措施為依托,基本上完成了我們的計劃目標。

        第二篇:個人安全述職報告

        新的一年即將開始,對于過去半年的工作無論完整與否,都需要一個標點來結(jié)束,是句號是逗號還需領導來認可。

        對過去工作的回顧總結(jié),對于我這個初出校門的畢業(yè)生來說這個模式很好,他有益于我對上半年見習工作中的不足進行反思,在今后工作中有針對性的去提高、去進步。對于這半年的工作我從如下兩個大的方面給予匯報,并對明年工作方向做下一步的構(gòu)想。

        一、 安全是企業(yè)的生命線,是企業(yè)實現(xiàn)利益的保證

        施工安全是一項常抓不懈的工作,HSE管理已被列為施工企業(yè)各項工作的第一位,從項目的招投標開始,到整個工程的竣工驗收,始終是橫貫整個工程的一條主線,比不可少,如果安全管理工作出現(xiàn)問題,那么企業(yè)在成長過程中將舉步維艱。

        二、 安全工作無大小、無巨細

        今年10月份,項目安裝工作逐步大規(guī)模進行,施工現(xiàn)場多處存在高空作業(yè)與交叉作業(yè)等重大危險源,且作業(yè)人員大幅度增加,員工素質(zhì)參差不齊,施工隊在施工進度催促的情況下往往忽視安全工作,必要的規(guī)章制度在執(zhí)行起來工人總是嫌麻煩,經(jīng)常出現(xiàn)抵觸情緒,個別人員甚至出現(xiàn)連必要的勞保用具都佩戴不齊,使各項規(guī)章制度形同虛設,成了空頭口號,有時為了應付檢查以施工進度為借口,敷衍了事,這種苗頭一旦蔓延起來,將嚴重影像到項目的安全管理工作,進而帶來不可估量的損失。

        三、崗位工作總結(jié):

        本人自20xx年7月份以“專職安全員”見習生的身份在寶豐項目部參加了工作,以“抓安全就是做善事”為個人工作理念,以“做一名合格安全員”作為本職工作的最求目標。對于安全管理是我大學的本職專業(yè),深知其任務的艱巨,所以我始終保持清醒的清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,嚴格執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針,強化安全生產(chǎn)管理。從項目領導班子對安全工作的重視以及在嚴經(jīng)理的支持信任與引導下,我非常珍惜這個角色和機會,以積極的態(tài)度投入到工作當中,半年來我也從實際工作中吸收到了很多實用的現(xiàn)場安全管理技能知識?,F(xiàn)將個人半年來的工作情況做出如下總結(jié):

        1、 以“做一名合格的安全員”為工作的動力,以“抓安全就是做善事”為個工作理念,協(xié)助嚴經(jīng)理認真落實安全生產(chǎn)責任制,扎實做好安全培訓工作,切實將安全知識傳達給施工人員,以“以人為本”的態(tài)度認真完成培訓課程,堅定的履行《安全目標責任書》承諾,確保順利實現(xiàn)項目部三級安全生產(chǎn)目標。在管理中敬業(yè)愛崗,對安全意識淡薄、經(jīng)驗不足、怕麻煩、惰性思想作崇的苗頭,通過現(xiàn)場分析教育將隱患扼殺在萌芽狀態(tài)。

        2、 在嚴經(jīng)理的帶領下,認真對施工現(xiàn)場的設備和人員進行安全職能監(jiān)督,在檢查工作中組織相關(guān)人員對現(xiàn)場腳手架、特種設備及車輛進行檢查,使所有施工設施及設備能健康穩(wěn)定運行;堅決狠抓無證作業(yè),杜絕習慣性違章行為,嚴格處罰不落實整改制度的隊伍,使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

        3、 圍繞“安全標準化”管理體系,所謂的.“安全標準化管理”也就是我們現(xiàn)實行的HSE管理模式,從職業(yè)健康、安全、環(huán)保三大方面展開,由于剛開始從事安全工作,工作經(jīng)驗還不豐富,在工作中還存在這樣或那樣的問題。這就需要我在今后的工作中不斷的去摸索去實踐來全面自己,實實在在的掌握“安全標準化”的精髓。

        4、 按照嚴經(jīng)理安排積極實施冬季施工安全技術(shù)工作,做好冬季大檢查工作,針對生活區(qū)和施工現(xiàn)場編制了冬季施工安全技術(shù)方案與生活區(qū)冬季安全管理方案及相關(guān)應急預,進而對東西生活區(qū)進行了徹底檢查,尤其是臨電使用,對大功率用電器進行了清查,對破損線路進行了整修,防止發(fā)生電氣火災和觸電事故的發(fā)生,確保了生活區(qū)冬季用電的安全。

        5、 正確處理好人際關(guān)系。在日常工作中,同上級、同事、施工人員主動溝通,盡量避免出現(xiàn)摩擦。年輕人很容易在工作中表現(xiàn)的血氣方剛、心浮氣躁,在處理問題的時候經(jīng)常會考慮不夠周全,意氣用事,頭腦一熱容易做出不理智的事情,在工作中我努力避免,正確處理好自己與他人的關(guān)系。

        6、 不斷的學習充實自己,完成更進一層的扎實蛻變。安全是一個永恒的話題,安全知識的海洋是浩瀚無邊的,需要我們自己去把握去學習,因為我們還年輕將來還有很長的路要走,熟練掌握相關(guān)工種安全操作規(guī)程及相關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)是最基本的要素,俗話說“干一行就得愛一行”既然選擇了就不要去抱怨去后悔,扎扎實實的干好自己的本職工作,真正做一個新時代、新思想、有內(nèi)涵的專職安全管理人員。

        在我參加工作學習鍛煉的近半年時間中,由于嚴經(jīng)理對安全工作的高度重視,加上項目部各級領導以及施工隊的積極配合和所有施工人員的共同努力,項目部的安全生產(chǎn)工作取得了一些成績,為項目部的經(jīng)濟利益和人員穩(wěn)定做出了應有的貢獻。但是,在肯定成績的同時,我也清楚的認識到項目安全管理的障礙和自己的不足:

        四、安全管理障礙

        1、 少數(shù)施工隊管理體系不明確,負責人安全生產(chǎn)意識不強,安全生產(chǎn)觀念比較淡薄,存有僥幸心理;

        2、 極少數(shù)施工隊對于安全隱患整改單置若罔聞,整改不及時,不到位,并呈動態(tài)變數(shù),引起一些不必要的小事故發(fā)生;

        3、 個別隊伍特殊工種沒有特種工作業(yè)證(尤其是架子工)或相關(guān)資質(zhì)不齊全,擅自上崗作業(yè);

        4、 個別施工隊伍安全生產(chǎn)防護設施、安全生產(chǎn)勞動保護用品等有時不能及時保質(zhì)保量配備齊全,一定程度上影響施工安全質(zhì)量正常進行;

        5、 土建施工隊人員流動性大,施工隊安全管理人員責任性不強,不能及時上報施工人數(shù),不利于項目安全管理計劃的正常實施;

        五、個人存在的不足

        1、 對與相關(guān)法律法規(guī)及一些制度文件的學習貫徹還不到位,組織、溝通能力還有所欠缺,獨立處置較大問題的能力還達不到標準;

        2、 工作中處理事情還不夠膽大不夠堅決,有事瞻前顧后,影響到自己對問題嚴重行的正確判斷;

        3、 缺乏全局觀念,對全局掌控的能力還有待提高,看問題不夠全面不夠深入,工作實施過程中,易出現(xiàn)漏洞,理論知識掌握不夠全面,有時會出現(xiàn)捉襟見肘的尷尬局面;

        六、明年工作計劃

        1、 認真學習,端正學習態(tài)度,廣泛聽取領導建議,提高學習效率,除掌握更多的理論知識外,更要注重自身工作能力的鍛煉和提高,盡職盡責地完成本職工作;

        2、 俗話說“天道酬勤”,所以我更應該敢于承擔責任,主動找事做,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤、腦子勤”,積極適應各種環(huán)境,在復雜的工作環(huán)境中磨礪自己增長才干;

        3、 當好助手?,F(xiàn)在嚴經(jīng)理既是我的直屬領導又是我的師傅,在工作中應對各項決策和出現(xiàn)的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,配合嚴經(jīng)理使我們項目部的安全工作更進一步;

        4、 安全管理標準化、精細化管理模式的繼續(xù)摸索和實踐。

        經(jīng)過這半年的工作實踐,我也發(fā)現(xiàn)自己離一名合格的安全管理者還有一定的差距,但慶幸的是在這半年我不僅從嚴經(jīng)理身上學到了很多技術(shù)上和管理上的知識,更多的是學到了很多做人的道理,其實我也深刻的體會到即使把自己所有的精力都投入進去,安全工作都不可能做到完美,畢竟安全工作涉及面太廣太繁瑣,但我深知自己多付出一點,工人的生命就多一點保障,這也就符合了我“抓安全就是做善事“的安全理念。

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