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        醫(yī)院科室主任述職報(bào)告模板(優(yōu)秀范文三篇)

        發(fā)布時(shí)間:2023-12-09 22:31:08

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        第一篇:醫(yī)院科主任述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事:

        下面就20xx年藥房的各項(xiàng)工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事匯報(bào)一下,希望大家能夠?qū)λ幏康墓ぷ魈岢鰧氋F的意見和建議。

        一、規(guī)范管理

        為了工作的順利完成,根據(jù)科室的實(shí)際制定了藥房調(diào)劑操作規(guī)范,具體要求是調(diào)劑藥品要細(xì)心、 提問要耐心、 對(duì)患者要有愛心; 對(duì)藥品品種、數(shù)量、效期要勤查看; 提前備藥,保障供應(yīng); 提前溝通,及時(shí)反饋。

        這些措施的實(shí)施,減少了在工作中的失誤和差錯(cuò),在下半年有效地提高了工作效率。

        二、個(gè)人執(zhí)行力情況

        (1)團(tuán)結(jié)、愛護(hù)科室員工。他們有問題、有困難,盡自己所能予以幫助。

        (2)全局意識(shí)。從醫(yī)院的利益去考慮問題,不計(jì)辛苦、不計(jì)得失,盡最大努力去完成工作。

        (3)嚴(yán)格要求自己,少提要求多幫助引導(dǎo)。凡事要想在前、學(xué)在前、做在前,以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)科室成員。

        (4)對(duì)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的工作,做到及時(shí)認(rèn)真、準(zhǔn)確保質(zhì)保量。

        在這一年中自己以務(wù)實(shí)的'工作態(tài)度贏得了科室人員的尊重,也帶動(dòng)了他們的工作熱情。

        三、完成任務(wù)指標(biāo)

        藥房全年調(diào)配西藥處方39101人次,慢性病處方3533人次, 中草藥處方3456人次,煎藥20xx人次,品處方719人次;

        全年處方合格率在80%,未完成年初制定的處方合格98%的任務(wù);

        特殊藥品管理吸取13年的教訓(xùn),本年度由我親自審核、發(fā)放、處方的登記,做到了賬物相符、登記完整。

        本年度根據(jù)科室實(shí)際情況組織科室人員進(jìn)行了,藥事管理基本知識(shí)、品及精神的藥品相關(guān)法規(guī)、抗菌藥物的臨床應(yīng)用。本科人員自我學(xué)習(xí)的習(xí)慣有待提高。

        在忙碌中完成了全年工作,同時(shí)感謝院領(lǐng)導(dǎo)和各科室的支持,綜合全年的管理,藥房工作還有許多不盡人意之處,但作為藥房管理人員的我,需要以質(zhì)量考核為基準(zhǔn)去評(píng)價(jià)自己的工作,并努力地完善自我。今后我會(huì)在各項(xiàng)不足中彌補(bǔ)自己的缺點(diǎn),逐漸完善各項(xiàng)工作。

        四、20xx年工作思路

        1、明年的第一要?jiǎng)?wù)就是要適應(yīng)各種變化,重視學(xué)習(xí),促進(jìn)人員素質(zhì)的大幅度提高。、

        2、嚴(yán)格按照處方書寫規(guī)范進(jìn)行處方質(zhì)量控制。

        3、特殊藥品嚴(yán)格按《品管理辦法》及有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,做到賬物相符、登記完整。

        4、加強(qiáng)服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,提高溝通能力和對(duì)患者的服務(wù)水平,做到患者和醫(yī)生滿意。

        5、加強(qiáng)工作責(zé)任心,發(fā)藥時(shí)做到認(rèn)真負(fù)責(zé),對(duì)每張?zhí)幏阶龅阶屑?xì)查對(duì),發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與醫(yī)生聯(lián)系,杜絕差錯(cuò)事故的發(fā)生。

          藥房:XXX

          20xx年X月X日

        第二篇:醫(yī)院科室主任個(gè)人述職報(bào)告

        尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位同事:

        大家好!

        首先,感謝我們科的各位醫(yī)生和護(hù)士對(duì)我工作的支持,也感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的關(guān)心,讓我在這個(gè)崗位上不斷地成長。兒科是個(gè)工作量大、壓力也比較大的科室。由于兒科工作的特殊性,導(dǎo)致了長期要晚下班,長期要面對(duì)各種頑疾的種種壓力,實(shí)在是不容易。再加上兒科的經(jīng)濟(jì)收入又較低,和別科的差距越來越大,造成了付出和收獲的不平衡。雖然選擇了兒科就意味著清貧和更多的付出,但至少我們?cè)诰裆蠎?yīng)該得到滿足。下面,我把自己近一年的工作情況向大家匯報(bào)一下:

        一、在思想政治方面

        認(rèn)真履行自己的職責(zé),牢固樹立做好本職工作的決心和信心,具有較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感。不斷增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)和大局意識(shí);堅(jiān)持原則、秉公辦事、遵紀(jì)守法、廉潔自律。特別是通過學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,對(duì)照先進(jìn)找差距,查問題,找不足,自己在思想、作風(fēng)、紀(jì)律以及工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量和工作效率等方面都有了很大提高。

        二、在臨床業(yè)務(wù)方面

        我從事的內(nèi)兒科及科主任工作,服務(wù)對(duì)象主要為兒童。我認(rèn)為,醫(yī)患溝通是構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系的第一步,而"以病人為中心,實(shí)施醫(yī)患溝通"是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革而形成的全新服務(wù)模式和思維模式,在為病人治療過程中,我學(xué)會(huì)換位思考,將病人的疾苦放在第一位,尊重病人"知情權(quán),選擇權(quán),隱私權(quán)",建立良好的醫(yī)患關(guān)系。近年來,由于新農(nóng)合的推廣,我科住院患者劇增,危重患者多,加班加點(diǎn),早出晚歸,已成為家常便飯。我們?nèi)剖夜ぷ魅藛T任勞任怨,在積極解除病人痛苦的同時(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,"急患者之所急,想患者之所想",得到了廣大患者的信任和支持,提高了社會(huì)效益。

        三、臨床工作量和任務(wù)完成情況

        兒科今年門診總量共計(jì)xx人次,收治病人xx人,其中危重病人xx人,病人周轉(zhuǎn)快,小治療多,吊針瓶數(shù)多,再加上我們還要負(fù)責(zé)一部分門診病人的治療,因此工作量較大。我們?cè)谶^去的一年里全年已實(shí)現(xiàn)總收入xx萬元,與上一年度(xx萬元)相比,超額完成x萬元,增長達(dá)到x%,圓滿地完成了院里下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),這一成績(jī)的取得是與兒科全體人員的努力是分不開的。

        四、質(zhì)量控制方面

        本人上任以后十分重視醫(yī)療、護(hù)理質(zhì)量,認(rèn)為這是我們一切工作的保證。要求低年資醫(yī)師和護(hù)士虛心求教,經(jīng)常督促他們加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),對(duì)臨床操作水平薄弱的問題加強(qiáng)培訓(xùn);醫(yī)生嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度,下級(jí)醫(yī)師如實(shí)記錄上級(jí)醫(yī)師意見,不私自更改醫(yī)囑,遇到疑難病例及時(shí)請(qǐng)示上級(jí)醫(yī)師,遇到特殊情況及時(shí)報(bào)告主任及醫(yī)務(wù)處,能夠做到令行禁止。認(rèn)真學(xué)習(xí)臨床質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn),在臨床操作、病歷書寫等方面加強(qiáng)督導(dǎo),及時(shí)溝通,拖欠病歷的現(xiàn)象有所減少,收到質(zhì)控科發(fā)出的不合格清單也減少了。嚴(yán)格執(zhí)行"新農(nóng)合"和城鎮(zhèn)醫(yī)保制度,把握檢查、用藥指征,避免醫(yī)療資源的浪費(fèi)和病人的不必要支出,兒科住院病人人平均費(fèi)用為醫(yī)院較低水平。嚴(yán)格執(zhí)行病人告知原則,充分尊重病人的知情權(quán),加強(qiáng)醫(yī)患之間的溝通、交流,減少醫(yī)患糾紛。嚴(yán)格執(zhí)行診療常規(guī)、用藥原則,不僅憑印象、經(jīng)驗(yàn)治療患者,不擅自"創(chuàng)新",在日益復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境中保證"嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)實(shí)"的工作作風(fēng),避免醫(yī)患雙方的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)。

        五、工作中的創(chuàng)新

        我們將小劑量xx靈活運(yùn)用于治療兒童喘憋性疾病中,保證了副作用小,療效顯著,不僅減輕了患兒的痛苦,使患兒家長易于接受,而且為廣大患者節(jié)約了開支。

        六、個(gè)人感想

        我常常在問自己兩個(gè)問題:別人憑什么聽你的?別人憑什么死心塌地的跟著你在這樣一個(gè)科室干下去?經(jīng)過長時(shí)間的體會(huì)和驗(yàn)證,我覺得作為一名兒科主任一定要嚴(yán)以律己,寬以待人,這樣才有凝聚力。科室忙,大家一起忙;下班晚,我一定比大家更晚;在科室要求別人做到的,自己首先要做到,在這方面沒有一個(gè)人是有特權(quán)的;在工作中要盡可能地兼顧公平;在科室工作好的同志一定要讓領(lǐng)導(dǎo)知道他們的表現(xiàn)、要盡全力為大家爭(zhēng)取他們應(yīng)得的榮譽(yù)、讓我們的辛苦得到認(rèn)可。本人除了承擔(dān)著科主任的各項(xiàng)工作,努力完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),每當(dāng)科室值班醫(yī)師生病、家中有事及工作緊張等人員缺乏時(shí),能夠主動(dòng)替班或不休息倒班,緩解大家的工作壓力。

        七、存在問題

        根據(jù)我科的實(shí)際情況,為了進(jìn)一步滿足人民群眾對(duì)醫(yī)療診治的需要,急需組建觀察病人輸液大廳;我科目前醫(yī)護(hù)人員緊張,兒科目前現(xiàn)有的設(shè)備投入嚴(yán)重不足,近年來雖然每年都得到發(fā)展和提高,但很快將遇到發(fā)展的瓶頸,使兒科在新的一年里的發(fā)展缺乏有力的支點(diǎn)。希望院領(lǐng)導(dǎo)能夠高瞻遠(yuǎn)矚,對(duì)兒科給予適當(dāng)?shù)娜藛T和設(shè)備的投入,促使兒科健康和可持續(xù)發(fā)展。

        總之,自己做了一些工作,但是與大家的共同努力分不開。與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷分不開,今后,還要更加努力,面對(duì)困難,竭力克服。以一個(gè)普通人,對(duì)待同志熱情,對(duì)待工作積極,并虛心學(xué)習(xí),聽取意見,圓滿完成任務(wù),在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,依靠全科醫(yī)護(hù)人員,團(tuán)結(jié)一致,迎接新的挑戰(zhàn)。

        此致

        敬禮!

        第三篇:醫(yī)院科主任述職報(bào)告

        各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們;

        大家好。我是20xx年4月?lián)伍T診部主任一職的,同時(shí)仍兼任信息科副主任。任職以來,在院領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和中層干部以及全科人員的脅助下,按照簽定的責(zé)任目標(biāo),做了少許工作。下面就我所做的工作進(jìn)行述職,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們?cè)u(píng)議。

        一、個(gè)人修養(yǎng)

        按照黨員的.標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)定信念,加強(qiáng)理侖、法律法規(guī)、有關(guān)知識(shí)學(xué)習(xí)。轉(zhuǎn)變工作理念,改進(jìn)工作做風(fēng),堅(jiān)持廉潔自律,自發(fā)遵紀(jì)守法,任真履行職責(zé),以實(shí)際行動(dòng)踐行"八榮八恥"。任真學(xué)習(xí)黨的十九大精神,牢固樹立宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí),自愿加強(qiáng)黨性修養(yǎng)鍛煉,樹立正確的人生觀、價(jià)值觀。法紀(jì)、組織觀念強(qiáng),思想做風(fēng)端正,堅(jiān)持依法辦事,對(duì)待工作任真負(fù)責(zé),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順力開展。

        二、門診部工作

        1、管理年活動(dòng);在深入開展醫(yī)院管理年活動(dòng)工作中,進(jìn)一步完膳各項(xiàng)規(guī)章制度,從抓制度落實(shí)入手,對(duì)照>,自查自糾,整改完膳。琢一建立儉驗(yàn)科各項(xiàng)操作的SOP文件。完成了儉驗(yàn)科、心電圖室的改造搬遷。為儉驗(yàn)、心電圖制作物價(jià)公示欄上墻。儉驗(yàn)繼續(xù)加強(qiáng)室內(nèi)質(zhì)控,部分項(xiàng)目參加室間質(zhì)評(píng)。制定導(dǎo)醫(yī)詢問臺(tái)服務(wù)流程,修訂導(dǎo)醫(yī)服務(wù)臺(tái)人職工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),完膳了各個(gè)崗位全體質(zhì)量管理考評(píng)細(xì)則,落實(shí)獎(jiǎng)罰,努厲題高工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量。但因工作不夠扎實(shí)細(xì)至,在上半年衛(wèi)生局督導(dǎo)檢察中,暴露問題仍較多,扣分較多,影響了全院的整體評(píng)分。作為科主任,我應(yīng)負(fù)主要責(zé)任。此后,根劇督導(dǎo)反饋意見,全科進(jìn)行了要點(diǎn)整改。在11月下旬的檢察驗(yàn)收中,除科室布局和硬件部分外,其余基本無扣分。醫(yī)院裝修以后,設(shè)計(jì)了樓層分布圖,重新設(shè)計(jì)了管理年活動(dòng)專題版面,增多了新農(nóng)合及醫(yī)保住院流程,噴繪上墻。

        2、業(yè)務(wù)收入目標(biāo)xx萬,全年預(yù)計(jì)完成xx萬元,差xxx萬元未完成全年目標(biāo)。科室核算賬目清楚,記錄完整。

        3、儉驗(yàn)科在開展細(xì)菌陪養(yǎng)的基礎(chǔ)上,配合院內(nèi)感染科開展院感監(jiān)測(cè)儉驗(yàn)。全年共作492項(xiàng)次。

        4、全年共處理門診醫(yī)療糾紛5起。其中因責(zé)任心不強(qiáng)的1起、因溝通不到位3起、因服務(wù)肽度差1起,已所有處理潔束,患者對(duì)處理最后較滿義。

        三、信息科工作

        1、宣傳;全年在市級(jí)以上報(bào)刊、電視臺(tái)發(fā)稿xx篇條,其中醫(yī)藥衛(wèi)生報(bào)xx篇,焦作日?qǐng)?bào)正版文章xx篇、圖片報(bào)道xx篇,電視臺(tái)報(bào)道xx條,雖然差x篇未完成目標(biāo)。但比去年的xx篇還是幾乎多了一倍。

        2、組織開展各種"宣傳日"的宣傳活動(dòng)。編寫健康科普稿件、印制宣傳資料、制作專題版面、撒發(fā)宣傳及疾病防治資料,主要活動(dòng)日均有媒體的主題專訪,見諸熒屏報(bào)端。全年共組織義診13次。計(jì)義診1700余人次,發(fā)放宣傳資料9200份。

        3、健康培育;院內(nèi)以及各病區(qū)均設(shè)有宣傳欄,內(nèi)容每月安期更換,底稿打印裝訂成冊(cè),保存完好。行政查房及時(shí)監(jiān)督檢察。

        四、新農(nóng)合工作

        嚴(yán)格執(zhí)行新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度的各項(xiàng)政策和管理規(guī)定,積極為參合農(nóng)民提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),方便了參合患者來院就診。

        ①印制發(fā)放給有關(guān)科室,新農(nóng)合辦公室定期監(jiān)督檢察使用情況,規(guī)范用藥范圍,盡量減輕參合農(nóng)民負(fù)擔(dān)。

        ②制作新農(nóng)合患者專用標(biāo)志,經(jīng)身份驗(yàn)證后粘貼在住院病人一覽表上,方便檢察。

        ③經(jīng)常走坊在院新農(nóng)合患者,征求意見。按要求檢察病歷,監(jiān)督控制費(fèi)用情況。發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)處理,納入醫(yī)院月質(zhì)量考劾。

        ④截至xx年12月22日已收治參合患者266人次,總收入70.6萬元。人均費(fèi)用2654.45元??傆?jì)優(yōu)惠3.96萬元。超額完成新農(nóng)合住院病人230人次/年目標(biāo),收入增多36.3萬元,人均費(fèi)用減少68.98元。優(yōu)惠增多2.04萬元?;颊邔?duì)我院的就診情況較為滿義。

        ⑤本年度我被衛(wèi)生局評(píng)為新農(nóng)合先進(jìn)個(gè)人。

        五、優(yōu)點(diǎn)與不足

        優(yōu)點(diǎn)

        1、服務(wù)意識(shí)較強(qiáng),工作不推諉,科室間協(xié)作好。

        2、對(duì)待患者禮貌熱情、服務(wù)周道。

        不足

        1、對(duì)門診部各輔助科室管理力度不夠,科室人員組織紀(jì)律及服務(wù)肽度還有差距,質(zhì)量考劾合計(jì)扣67分。

        2、科室人員的工資分配較上年略有改善,但有的同志工資仍很低。

        3、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)方面聯(lián)絡(luò)不夠,對(duì)縣、鄉(xiāng)醫(yī)院合管辦的聯(lián)絡(luò)覆蓋面還不夠全體。

        4、服務(wù)臺(tái)的主動(dòng)熱情、服務(wù)到位方面有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

        以上是我的述職,不妥之處請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。

         述職人:xx

          20xx年xx月xx日

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