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第一篇:經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告范文
本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排,開始擔(dān)任XXX一職,主持單位全面工作,XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負(fù)責(zé)人,在職六年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標(biāo)和思路,本人能夠和大家一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了X委、X政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升?,F(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下:
一、任職期間在本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面所做的主要工作
到XXX上任后,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識,及時(shí)總結(jié)探索,把握規(guī)律,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)家理財(cái)?shù)哪芰Γ贡締挝唤?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個(gè)代表”重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦,堅(jiān)定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況,大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大家的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣?。三是重點(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來,從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí),要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。
二、廉潔自律,率先垂范,帶動(dòng)本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展
任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不用權(quán)謀私,勤勤懇懇工作,以實(shí)際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。XX年來,本人能嚴(yán)格要求自己,自覺遵守各項(xiàng)廉政制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上嚴(yán)要求,反對鋪張浪費(fèi),自覺抵制“燈紅酒綠”的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場,不講闊氣。在任職期間,我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)范了財(cái)務(wù)管理機(jī)制,組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限,進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度,及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪問題的發(fā)生。XXX年來,本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。
三、任職期間本單位的經(jīng)費(fèi)物資管理情況
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)范化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行國家的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支,有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上,我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到所有經(jīng)費(fèi)收入,都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān),年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支,特別是對接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,從不亂批經(jīng)費(fèi),不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核,再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議,認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí),能從本單位實(shí)際需要出發(fā),科學(xué)理財(cái),長遠(yuǎn)打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度,堅(jiān)持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任到人。
四、任職期間本單位財(cái)務(wù)收支情況
據(jù)統(tǒng)計(jì),在任職期間,本單位財(cái)務(wù)收支情況如下:XX經(jīng)費(fèi)每年XXX萬元,用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費(fèi)主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù),做到??顚S谩X收入每年約XX萬元,主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。XX經(jīng)費(fèi),全部用于XXXX,沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。
第二篇:領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況述職報(bào)告
xxxx年度在緊張忙碌中過去了,在這辭舊迎新之際,我作為生產(chǎn)經(jīng)理代表生產(chǎn)部門將半年來生產(chǎn)質(zhì)量各方面的工作作以簡要總結(jié),同時(shí)祝愿公司在新的年度里更上一層樓!
一、生產(chǎn)質(zhì)量方面:
從6月份在生產(chǎn)系統(tǒng)工作開始,就當(dāng)前生產(chǎn)部門的現(xiàn)狀作了大量的制度改革和完善,使得車間管理持續(xù)合理化。主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、生產(chǎn)現(xiàn)場整理整頓:就當(dāng)時(shí)的生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境,通過開會(huì)和6s管理方面的知識培訓(xùn),大家對生產(chǎn)現(xiàn)場的管理有了準(zhǔn)確的理解,并積極配合,使生產(chǎn)現(xiàn)場比較以前更加清爽、整齊,各種產(chǎn)品,用具擺放規(guī)范有序。
2、展開質(zhì)量管理培訓(xùn):從銷售部反饋到生產(chǎn)部的客戶投訴信息,生產(chǎn)部積極主動(dòng)找原因和更好的改進(jìn)方法。并召集生產(chǎn)全體員工實(shí)行pdca質(zhì)量管理培訓(xùn),讓大家都有質(zhì)量管理意識和責(zé)任感。通過多次的質(zhì)量管理培訓(xùn),員工們的質(zhì)量細(xì)節(jié)控制和工作水平有了明顯的提升。
3、成立專項(xiàng)工作日:為了確保公司產(chǎn)品質(zhì)量滿足客戶要求,生產(chǎn)部門成立了質(zhì)量管理日(每周二為公司的質(zhì)量分析日)。針對質(zhì)量分析會(huì)上大家提出來的問題,生產(chǎn)經(jīng)理牽頭負(fù)責(zé)在一周內(nèi)給予解決或者上報(bào)技術(shù)部葉總來處理解決,并在下次質(zhì)量會(huì)上向大家做出提出來問題的解決辦法和處理結(jié)果。如此一來,公司產(chǎn)品方面有了全新的改進(jìn),客戶的滿意度持續(xù)提升。
4、展開質(zhì)量活動(dòng)月:通過質(zhì)量管理月活動(dòng)的展開,充分體現(xiàn)全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識,從而向?qū)崿F(xiàn)一起飛躍、鼎造精品的企業(yè)方針靠近!通過9月份對“一樓質(zhì)量提升活動(dòng)月”的展開,充分體現(xiàn)金加工全面質(zhì)量管理的重要性,全方位培養(yǎng)員工們對生產(chǎn)過程中各細(xì)節(jié)的控制,提升員工們的質(zhì)量意識和客戶意識,實(shí)現(xiàn)從根本意義上的對一樓配件庫存產(chǎn)品的質(zhì)量改進(jìn)!
5、過程方法和細(xì)節(jié)管理:生產(chǎn)系統(tǒng)的漏洞就是在工藝方面、流程方面、細(xì)節(jié)方面做的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。如生產(chǎn)過程沒有流程卡,沒有圖紙,沒有記錄,沒有統(tǒng)計(jì),導(dǎo)致生產(chǎn)效率無法統(tǒng)計(jì),員工水平無法評定。面對這個(gè)現(xiàn)象,從8月份開始,車間執(zhí)行主管下單流程卡到位法、統(tǒng)計(jì)工作法和員工生產(chǎn)日記法。這樣一來,員工們的工作和質(zhì)量都能清楚的表現(xiàn)在表格上,質(zhì)量合格率也能在表格上看到。通過幾個(gè)月的堅(jiān)持,員工們自檢產(chǎn)品行成了好的習(xí)慣,加工配件的質(zhì)量明顯提升。
6、成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組:通過對生產(chǎn)車間的綜合管理改進(jìn),生產(chǎn)部成立了質(zhì)量管理小組,任用車間代表做為管理小組的組長,多人參與的模式,對生產(chǎn)過程、設(shè)備保養(yǎng)方面,產(chǎn)品光潔度方面。產(chǎn)品的毛刺、鐵屑處理等細(xì)節(jié)方面做出有效的控制手法。在遇到質(zhì)量問題時(shí)采取三不放過的原則。就是:質(zhì)量問題原因不查明不放過、沒有緊急處理措施不放過、沒發(fā)長遠(yuǎn)對策不放過!并在生產(chǎn)早會(huì)上針對生產(chǎn)發(fā)現(xiàn)的問題實(shí)行有效分析,不能重復(fù)犯第二次同樣的錯(cuò)誤!如此幾個(gè)月的堅(jiān)持,使產(chǎn)品合格率明顯提升。
二、人員管理方面
愛心管理。通過感性理解階段后,我和員工們之間的相處關(guān)系進(jìn)入正?;?,在車間管理上,選出了員工代表和管理層代表,如車間設(shè)財(cái)務(wù)監(jiān)管(原是xx,現(xiàn)是xx),對車間違反車間規(guī)定的員工給予小額罰款(我們車間叫獻(xiàn)愛心)然后上交財(cái)務(wù)監(jiān)管處,財(cái)務(wù)監(jiān)管人員根據(jù)天氣情況,拿出罰款來給大家買飲料或者冰條吃。通過幾個(gè)月的綜合管理,大家的質(zhì)量意識和工作積極性形成了質(zhì)的飛躍!
第三篇:任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告
任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任述職報(bào)告
區(qū)審計(jì)局:
本人于20**年經(jīng)組織安排調(diào)任合江街道辦事處主任,20**年1月開始任合江街道黨工委書記。在任辦事處主任主持辦事處全面工作期間,對全街經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)維穩(wěn)和重大事項(xiàng)決策等均負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任和直接責(zé)任。近4年來,通過全街上下的共同努力,合江街道的經(jīng)濟(jì)得到了長足發(fā)展,產(chǎn)業(yè)建設(shè)初具規(guī)模,財(cái)政實(shí)力大幅增強(qiáng),社會(huì)事業(yè)全面發(fā)展,社會(huì)大局持續(xù)穩(wěn)定。街道也因此多次榮獲市區(qū)榮譽(yù):20**年被市、區(qū)授予一星文明單位稱號;計(jì)生工作連獲鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道人口和計(jì)劃生育工作一類單位和先進(jìn)單位榮譽(yù)稱號;獲得全區(qū)民政工作先進(jìn)單位和全區(qū)新型工業(yè)化與安全生產(chǎn)工作第二名;20**年獲得湖南省基層城市低保規(guī)范化建設(shè)示范單位、全區(qū)城市建設(shè)管理工作第三名;20**年度獲得全區(qū)為民辦實(shí)事工作第二名、政府績效考核第二名、全區(qū)財(cái)政稅收工作第三名;20**年獲得全區(qū)項(xiàng)目建設(shè)與招商引資工作第三名,并被評為XX市安全生產(chǎn)示范街道。本人在20**年被評為全市禁毒工作先進(jìn)個(gè)人、20**年被記三等功一次。
下面我根據(jù)審計(jì)要求,就任合江街道辦事處主任以來的工作述職如下:
一、基本情況
合江街道地處城鄉(xiāng)結(jié)合部,是XX區(qū)三個(gè)涉農(nóng)街道之一,共轄1個(gè)行政村、2個(gè)管理處及8個(gè)小區(qū),總?cè)丝跀?shù)2.68萬,總面積8.5平方公里,是一個(gè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)相對薄弱的涉農(nóng)街道。街道機(jī)關(guān)共有工作人員43人,其中公務(wù)員11人,其它人員32人。
二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
2008~2011年,全街共實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值153525萬元,其中2008年地區(qū)生產(chǎn)總值為24830萬元,2011年達(dá)到59917萬元,年均遞增27.11%;共實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額8116萬元,其中2011年社會(huì)消費(fèi)品零售總額為3578萬元,是08年底的4.18倍;4年共完成固定資產(chǎn)投資額111857萬元,年均遞增53.86%;2008年全街規(guī)模工業(yè)增加值為4390萬元,截止2011年底達(dá)到25165萬元,年均遞增48.57%;2011年年底實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入372.694萬元、一般預(yù)算200.9萬元,分別是2008年底的1.69倍和1.46倍,年均遞增分別為4.90%和6.79%;重點(diǎn)項(xiàng)目36個(gè)已竣工21個(gè)。
目前我街轄區(qū)內(nèi)共有民營企業(yè)86家,其中500萬元以上規(guī)模的17家。4年來新開工、新竣工投資500萬元以上的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目累計(jì)27家,在區(qū)、街支持下民營企業(yè)投入設(shè)備擴(kuò)建更新和技術(shù)改造資金累計(jì)達(dá)26487萬元。成功引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目共10個(gè),實(shí)際到位總投資額共39750萬元。
三、經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況
(一)開源節(jié)流,成效明顯。
上任伊始,我就對全街的資產(chǎn)、負(fù)債、財(cái)務(wù)收支等方面的情況進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查和摸底。在此基礎(chǔ)上,本著量入為出、有保有壓的原則,及時(shí)提出了每年度的財(cái)政預(yù)算草案,提交黨政聯(lián)席會(huì)議進(jìn)行討論,并嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行。與此同時(shí),及時(shí)修訂和創(chuàng)新了街道機(jī)關(guān)各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,做到開支用制度管人和管事。為抓好增收節(jié)支工作,一方面對內(nèi)挖掘增收潛力,堵塞支出漏洞;一方面加大向外爭項(xiàng)爭資力度,努力爭取外援。近四年來,通過班子成員的共同努力,每年各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)都能按時(shí)間、按要求完成,在財(cái)政方面也做到了:財(cái)務(wù)分工明確、資金管理到位、監(jiān)管制度嚴(yán)格、財(cái)務(wù)公開透明,同時(shí)還形成了大額開支民主決策制度,即凡是街道重大財(cái)務(wù)事項(xiàng),如集體土地承包和租賃、重點(diǎn)工程建設(shè)、大額開支等,必須經(jīng)民主決策程序討論決定,所有經(jīng)費(fèi)開支,必須要有經(jīng)辦人和證明人經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核后再由街道辦事處主任簽字決定。同時(shí),為了更好地自我約束,我主動(dòng)提出,超過1000元的非剛性開支,還須由街道黨工委書記簽字審批,大額開支須召開黨政聯(lián)席會(huì)議討論決定。2009年,為緩解街道經(jīng)濟(jì)、財(cái)力單薄的情況,我?guī)捉?jīng)調(diào)研,提出合作開發(fā)老五一路臨街80㎡舊房屋的方案。通過多方案考察,確定和一家公司共同開發(fā),具體條件是街出舊房屋產(chǎn)權(quán),建好后,臨街所有門面,街道要占70%,通過兩年建設(shè),街道沒花一分錢,沒丟1㎡房屋,原80㎡的舊房屋變成了近360㎡的臨街門面房,僅此一項(xiàng)固定資產(chǎn)就增多了300萬元以上。通過以上措施,2010年和2011年街道超額完成了各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指針任務(wù),為全街經(jīng)濟(jì)的發(fā)展奠定了較好的基礎(chǔ)。街道總資產(chǎn)也由2008年的170.3萬增長至379.4萬,其中固定資產(chǎn)達(dá)到129.55萬(折舊房屋新建門面估值為5.1萬)。減負(fù)工作也已全部完成,2010年我街就已還清了區(qū)政府的20萬元債務(wù)和11.34萬辦公房屋尾款,同時(shí)歷年來欠繳養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)20余萬元也順利還清,并且還為全街職工購買了醫(yī)療保險(xiǎn)。
第四篇:領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況述職報(bào)告
按政府分工,我繼續(xù)分管公安、司法、消防、信訪、維穩(wěn)、計(jì)生、科技、科協(xié)、供銷、商務(wù)、旅游等工作,聯(lián)系檢察、法院的工作。一年來,在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督幫助下,在各部門單位的共同努力和支持下,我認(rèn)真履行職責(zé),積極主動(dòng)工作,分管的各項(xiàng)工作有了一些進(jìn)步和提高?,F(xiàn)簡要述職如下:
一、創(chuàng)新工作方法,注重工作實(shí)效
一年來,堅(jiān)持把自己分管的工作置于全縣工作的大局之中,努力吃透上面的精神,認(rèn)真研究實(shí)情,堅(jiān)持實(shí)干理念,注重工作實(shí)效,較為圓滿地完成了分管的各項(xiàng)工任務(wù)。
二、是開拓創(chuàng)新,計(jì)生工作再獲省優(yōu)。
去年的計(jì)生工作任務(wù)可以說是近幾年來最為艱巨的一年,一方面省人口和計(jì)劃生育工作“重新洗牌”,競爭和任務(wù)都相當(dāng)大,另一方面嚴(yán)厲的打假治水,在一定程度上消除了隱患,但同時(shí)對工作也增加了很大的壓力,與此同時(shí),還新增了三項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)惠政策的落實(shí)和“兩非”工作的集中整治等工作。面對壓力和困難,我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)計(jì)生線一班人,拼搏進(jìn)取,從基層基礎(chǔ)工作抓起,確保了任務(wù)的全面完成,我縣計(jì)生工作榮獲“全市紅旗單位”、“全省優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位”、“全國婚育新風(fēng)進(jìn)萬家先進(jìn)單位”等榮譽(yù)。
三、是打造旅游強(qiáng)勢品牌。
針對我縣旅游資源整合不充分,旅游品牌不夠響亮等問題,我們進(jìn)一步升化了抓旅游就是抓開放、抓就業(yè)、抓富民的認(rèn)識,在縣委、縣政府的正確決策下,先后開展了一系列的工作??芍^是聲名遠(yuǎn)播,極大地提升了我縣旅游資源的知名度。
四、是科技、商務(wù)、供銷工作上了新的臺階。
圍繞工業(yè)強(qiáng)縣的目標(biāo),科技工作以打造省、市科技品牌和項(xiàng)目為抓手,加大整合和扶植力度,進(jìn)一步提升了企業(yè)的自主創(chuàng)新能力;圍繞促進(jìn)“三農(nóng)”發(fā)展,繼續(xù)推進(jìn)星火富民科技示范工程。商務(wù)工作起步遲,但工作成效明顯?!叭f村千鄉(xiāng)”市場工程試點(diǎn)獲省、市先進(jìn),酒類管理和生豬定點(diǎn)屠宰工作被評為省級先進(jìn)單位。供銷工作在完成改制掃尾的同時(shí),積極探索新的發(fā)展方式,事業(yè)發(fā)展有了新的起色。
五、是統(tǒng)籌兼顧,其他工作都較好地完成任務(wù)。
一是盡心竭力,做好了信訪和維穩(wěn)工作。針對信訪量大、情況復(fù)雜等問題,堅(jiān)持耐心細(xì)致做工作,重大問題求突破的原則,集中解決難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,較好地處理了群眾來信來訪。二是消防和政法工作從政府應(yīng)履職的角度做到了盡職盡責(zé)。三是協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo),為政務(wù)公開和環(huán)境治理做了一些基礎(chǔ)性工作。四是聯(lián)鄉(xiāng)和建整扶貧工作圓滿完成任務(wù)。
六、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),注重依法行政
在政府工作一段時(shí)間后,我曾冷靜地反思,感到自己原有的知識具有相當(dāng)大的局限性,從時(shí)代和工作的要求審視自己,我必須以更高的標(biāo)準(zhǔn)完善自己,不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),拓寬知識面,進(jìn)一步提升自己的知識水平、思維層次和決策能力,才能使自己始終保持與時(shí)俱進(jìn)的思想觀念和精神面貌。為此,我除了按制度參加中心學(xué)習(xí)組的學(xué)習(xí)外,還在工作之余盡量擠時(shí)間,比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了一些現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)理論、科技知識、市場經(jīng)濟(jì)知識和行政許可法等法律知識,著重提高自己運(yùn)用理論和現(xiàn)代知識指導(dǎo)實(shí)際工作,解決實(shí)際問題的能力,著重提高自己科學(xué)決策,依法行政的能力。
七、牢記“兩個(gè)務(wù)必”,注重廉潔自律
作為政府的一名負(fù)責(zé)人,我深知“兩個(gè)務(wù)必”的重要性,我堅(jiān)持以慎言謹(jǐn)行為原則,以勤政廉政為目標(biāo),做到自警自省、知足常樂。一是恪盡職守,不斷增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。我深知,是組織和人民培養(yǎng)了我,我必須忠于職守,全心全意把工作做好;二是時(shí)刻關(guān)心基層和群眾的困難。不忘公仆職責(zé),認(rèn)真幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)和科局處理問題、解決困難。認(rèn)真處理群眾來信來訪,盡自己最大的努力為他們排憂解難;三是樹立正確的地位觀和名利觀,我淡泊名利,不爭長論短,不忘農(nóng)村出身本色;四是注重廉潔自律,自覺遵守各項(xiàng)廉政制度,正確對待和行使權(quán)利,不循一己之私,不謀一己之利。
回顧和審視過去一年的工作,成績的取得離不開各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助和同志們的大力支持,而存在的問題卻更主要在于我個(gè)人的水平和能力局限。一是知識的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)有待進(jìn)一步加強(qiáng),二是創(chuàng)新工作的意識還不夠強(qiáng),三是工作藝術(shù)和水平還需不斷提高,四是匯報(bào)和溝通做得還很不夠。今后我將進(jìn)一步努力學(xué)習(xí),開拓進(jìn)取,力爭工作再上新的臺階。
第五篇:經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況述職報(bào)告
經(jīng)濟(jì)責(zé)任履行情況述職報(bào)告
本人于XX年XX月份根據(jù)組織安排,開始擔(dān)任XXX一職,主持單位全面工作,XX年XX月份調(diào)離。作為XXX的第一負(fù)責(zé)人,在職六年來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在同志們的密切配合下,按照既定的目標(biāo)和思路,本人能夠和大一起,創(chuàng)新工作,恪盡職守,虛心學(xué)習(xí),廉潔自律,正確行使黨和人民賦予的權(quán)力,樹立正確的權(quán)力觀、政績觀,堅(jiān)持立黨為公,執(zhí)政為民,順利地完成了X委、X政府交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),個(gè)人的理論水平和工作水平得到不斷提升。現(xiàn)就本人任職期間經(jīng)濟(jì)責(zé)任的情況報(bào)告如下:
一、任職期間在本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)方面所做的主要工作
到XXX上任后,我與單位領(lǐng)導(dǎo)班子達(dá)成共識,及時(shí)總結(jié)探索,把握規(guī)律,不斷加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高自己和單位財(cái)務(wù)人員當(dāng)理財(cái)?shù)哪芰?,使本單位?jīng)濟(jì)建設(shè)工作得到健康開展。一是抓教育,提高領(lǐng)導(dǎo)班子和財(cái)務(wù)人員思想政治素質(zhì)。有針對性地開展“三個(gè)代表”重要思想、先進(jìn)性教育等學(xué)習(xí)活動(dòng),使領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工能自覺地運(yùn)用鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想來武裝頭腦,堅(jiān)定政治信念,自覺抵制拜金主義、享樂主義等消極思想。二是抓培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)本單位財(cái)務(wù)人員專業(yè)素質(zhì)不強(qiáng)的情況,大力提倡和鼓勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和財(cái)務(wù)人員在職自學(xué)和開展財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),使大的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管財(cái)、理財(cái)及用財(cái)?shù)乃降玫讲粩嗵岣摺H侵攸c(diǎn)抓好財(cái)務(wù)人員的選配工作。局領(lǐng)導(dǎo)班子按照德才兼?zhèn)?、任人唯賢的原則,把那些思想好、守紀(jì)律、素質(zhì)高、能勝任財(cái)務(wù)工作的干部調(diào)整到財(cái)務(wù)崗位來,從而保證財(cái)務(wù)人員的整體水平得到提高。同時(shí),要求財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)自查并定期對財(cái)務(wù)進(jìn)行審計(jì),有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。
二、廉潔自律,率先垂,帶動(dòng)本單位經(jīng)濟(jì)建設(shè)的健康發(fā)展
任職期間,我始終保持著清醒的頭腦,從不以權(quán)謀私,勤勤懇懇工作,以實(shí)際的工作成績一心一意為群眾服務(wù)。XX年來,本人能嚴(yán)格要求自己,自覺遵守各項(xiàng)廉政制度,認(rèn)真貫徹執(zhí)行各項(xiàng)財(cái)政紀(jì)律。工作上高標(biāo)準(zhǔn),生活上嚴(yán)要求,反對鋪張浪費(fèi),自覺抵制“燈紅酒綠”的影響,不經(jīng)商,不賭博,不講排場,不講闊氣。在任職期間,我?guī)ь^嚴(yán)格貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,在本單位逐步建立和完善了較為嚴(yán)密的財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)督管理制度,規(guī)了財(cái)務(wù)管理機(jī)制,組織修訂了一系列有關(guān)加強(qiáng)單位財(cái)務(wù)管理的規(guī)章制度,調(diào)整了經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限,進(jìn)一步完善了經(jīng)費(fèi)審批制度,及時(shí)堵塞財(cái)務(wù)管理工作中的各類漏洞,有效地預(yù)防了職務(wù)犯罪題的發(fā)生。XXX年來,本單位沒有發(fā)生和發(fā)現(xiàn)有違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的人和事。
三、任職期間本單位的經(jīng)費(fèi)物資管理情況
為加強(qiáng)財(cái)務(wù)工作規(guī)化管理,我組織制定了一系列的管理規(guī)定,建立健全了監(jiān)督制約機(jī)制,嚴(yán)格執(zhí)行國的有關(guān)政策、法律法規(guī)和統(tǒng)一的規(guī)章制度。一是堅(jiān)持計(jì)劃開支,有效投入。在經(jīng)費(fèi)管理上,我嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做到所有經(jīng)費(fèi)收入,都納入財(cái)務(wù)部門統(tǒng)一管理,統(tǒng)一計(jì)劃,統(tǒng)一使用,沒有多頭管錢、批錢現(xiàn)象,沒有私設(shè)小錢柜、帳外帳。局領(lǐng)導(dǎo)班子嚴(yán)把經(jīng)費(fèi)預(yù)算、開支關(guān),年初便確定了全年正常經(jīng)費(fèi)和預(yù)算外經(jīng)費(fèi)收支方案,并嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行。我堅(jiān)持帶頭控制經(jīng)費(fèi)開支,特別是對接待費(fèi)用的開支進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),規(guī)定重大開支項(xiàng)目都由領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定,從不亂批經(jīng)費(fèi),不濫用物資。二是健全各項(xiàng)報(bào)銷審核手續(xù)。報(bào)銷賬目堅(jiān)持先由財(cái)務(wù)審核,再報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批,堅(jiān)決杜絕不符合手續(xù)和違反規(guī)定的虛報(bào)、冒領(lǐng)等情況。三是是善于聽取財(cái)務(wù)人員的意見和建議,認(rèn)真抓好財(cái)經(jīng)制度的落實(shí),能從本單位實(shí)際需要出發(fā),科學(xué)理財(cái),長遠(yuǎn)打算,合理使用,秉公辦事。在物資管理上也制定了嚴(yán)格的管理制度,堅(jiān)持誰使用誰管理誰負(fù)責(zé),落實(shí)責(zé)任到人。
四、任職期間本單位財(cái)務(wù)收支情況
據(jù)統(tǒng)計(jì),在任職期間,本單位財(cái)務(wù)收支情況如下:XX經(jīng)費(fèi)每年XXX萬元,用于在編干部職工的工資發(fā)放。XXX經(jīng)費(fèi)主要用于購買辦公設(shè)備、車輛維修及開展業(yè)務(wù),做到??顚S谩X收入每年約XX萬元,主要用于日常辦公經(jīng)費(fèi)開支及發(fā)放干部職工的福利補(bǔ)助。XX經(jīng)費(fèi),全部用于XXXX,沒有出現(xiàn)挪用、滯留的情況。